presentacion de exp de calidad y producti¡vidad grupo 8
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ContenidoContenidoIndicadores de Productividad. (Beisy)
Indicadores de Gestión.(Beisy)
El Diagrama de Isikawa.(Yudith)
Las 7 Herramientas de Isikawa.(Isabel)
Beisy Cisneros
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IndicadorIndicador
Es un índice o reflejo de una situación dada.
Es una medida de desempeño y una herramienta básica para medir el comportamiento de una variable.
DESCRIPCIÓN
Beisy Cisneros
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IndicadorIndicador
Pueden ser utilizados para vigilar y evaluar la calidad de las funciones de dirección, administrativas, de producción, financieras, de marketing, etc.
APLICACIÓN
Beisy Cisneros
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El indicador más utilizado de este tipo de productividad se relaciona con el factor trabajo, es decir, un indicador de productividad de la mano de obra, la cual puede medirse en términos de número de personas ocupadas, horas hombre trabajadas (variable más recomendada por ser altamente sensible a los cambios de producción, entre otros aspectos).
Productividad Parcial = Total de ExumosInsumo Parcial
Indicadores de ProductividadIndicadores de Productividad
Beisy Cisneros
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La productividad se define como la relación entre insumos y productos, en tanto que la eficiencia representa el costo por unidad de producto.
En las empresas que miden su productividad, la fórmula que se utiliza con más frecuencia es:
Productividad = Número de unidades producidasInsumo Empleados
ProductividadProductividad
Beisy Cisneros
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•Definición.Son medidas utilizadas para determinar el éxito de un
proyecto o una organización, por cuanto su finalidad es constituir una herramienta capaz de cuantificar la relación entre el escenario que se quiere obtener (metas) y el que efectivamente se logrará en el futuro.
•Propósitos de los Indicadores de Gestión.
a)Realizar el análisis de la eficiencia y eficacia de la gestión propiciando una mejor toma de decisiones .b)Contribuir a la simplificación de las tareas de formulación presupuestaria-Evaluar los cambios o variaciones en las políticas, programas, proyectos o acciones específicas. c)Determinar el alcance de los objetivos en gestión o en impacto.
Beisy Cisneros
Indicadores de GestiónIndicadores de Gestión
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• Criterios para establecer indicadores de gestión.Para que un indicador de gestión sea útil y efectivo, tiene que cumplir con una serie de características, entre las que destacan: Relevante (que tenga que ver con los objetivos estratégicos de la
organización) Claramente definido (que asegure su correcta recopilación y justa
comparación) Fácil de comprender y usar Comparable (se pueda comparar sus valores entre organizaciones, y en
la misma organización a lo largo del tiempo) Verificable y costo-efectivo (que no haya que incurrir en costos
excesivos para obtenerlo).
Beisy Cisneros
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Maquinaria
Vía Deteriorada, a causa de baches
Mano de Obra
Métodos Materiales
Personal
Inspecciones
Empotrado
Comunidad
Utilización de las menos adecuadas
Tiempo de utilización
Material de mala calidad
Cantidades insuficientes
Remoción de capa asfáltica
Petróleo
¿Cómo mejorar la Carretera ?
Judith Estrada
Maya metálica
Vaciado de cemento
Atraso Consecuencias
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LAS 7 HERRAMIENTAS DE ISHIKAWA
1.- DIAGRAMA DE FLUJO:
María Isabel BarriosMaría Isabel Barrios
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2.- DIAGRAMA DE ISHIKAWA
María Isabel BarriosMaría Isabel Barrios
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3.- DIAGRAMA DE PARETO
María Isabel BarriosMaría Isabel Barrios
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4.- HOJA DE CHEQUEO
1.- Definir problema2.- Definir datos necesarios3.- Planificar recogida4.- Recoger datos5.- Analizar e interpretar datos6.- Presentar datos
María Isabel BarriosMaría Isabel Barrios
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5.- GRÁFICOS DE CONTROL
María Isabel BarriosMaría Isabel Barrios
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6.- HISTOGRAMA
María Isabel BarriosMaría Isabel Barrios
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7.- DIAGRAMA DE CORRELACCION
María Isabel BarriosMaría Isabel Barrios
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Kaoru Ishikawa
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