LAS ORGANIZACIONESLAS ORGANIZACIONESDEL SIGLO XXIDEL SIGLO XXI

Garcés Félida

Mérida, Julio 2013

Universidad Fermín Toro

LA GESTION DENTRO DE LAS

ORGANIZACIONES DEL SIGLO XXI

GESTION DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES DEL SGLO XXI

A partir de las últimas décadas del siglo XX, las

empresas están experimentando un proceso de

cambios importantes e impredecibles en muchos

casos, pasando de una situación de protección

regulada a entornos abiertos altamente competitivos.

En este mismo orden de ideas cabe destacar que a

partir de los años 50, se ha estado utilizando una

terminología que ha marcado un claro protagonismo

en todos los ámbitos empresariales: el

management.

Rodríguez (2007) define management como:

…un vocablo poliédrico de procedencia anglosajona, utilizado para designar en lenguaje universal a la gestión empresarial. No tiene una traducción específica a ninguna otra lengua. Se ha traducido a la lengua española, indistintamente, como Administración, Gerencia, Dirección, Gestión, Dirección Integrada, Gestión Integrada. De ellos se han utilizado mayormente en nuestro medio Administración, Gerencia, Dirección y Gestión. Estos conceptos han devenido, a la larga, en sinónimos; pese a los grandes esfuerzos que se ha hecho por diferenciarlos, quizás porque en todos están presentes las funciones básicas de la dirección. (p. 12)

También el Diccionario Collins (2009) traduce

"management” como gobierno, dirección,

gerencia o administración. Y, a la vez

“administration” como administración, gobierno,

dirección". Para el Diccionario de la Real

Academia Española (2001), Gestión es "acción y

efecto de administrar”.

Por ello ahora la naturaleza de la gestión empresarial

propia de la era tecnológica, donde la incorporación de

alta tecnología ha sido lo más importante, se está

transformando rápidamente. En la actual era de la

información, las empresas ya no pueden obtener

ventajas competitivas sostenibles sólo mediante la

aplicación de nuevas tecnologías a los bienes físicos o

llevando a cabo una excelente gestión de los activos y

pasivos financieros, sino depende de la coordinación de

un todo que hace vida y funciona dentro de la actividad

empresarial como tal, por lo que se ha leído la gestión es

la acción que engloba todo lo referente a la organización

empresarial.

La Gestión Empresarial, es un conjunto de decisiones y acciones requeridas para hacer que un ente cumpla su propósito formal, de acuerdo a su misión en el contexto y bajo la guía de una planificación de sus esfuerzos. Gestión comprende el proceso de técnicas, conocimientos y recursos, para llevar a cabo la solución de tareas eficientemente, es un término utilizado para describir el conjunto de técnicas y la experiencia de la organización en procesos como planificación, dirección y control eficiente de las operaciones y de las otras actividades de la empresa. (Lezama, 2010, p. 5)

INDICADORES DE GESTIÓN

Fuente: Cruz (2007)

La gestión es todo el accionar

administrativo de una organización a

medida que se incrementa la población

mundial, se debe saber que la gestión

empresarial se hace más difícil pues se

deben crear nuevas estrategias que

puedan administrar cada vez un mayor

recurso humano, tomando en cuenta el

continuo crecimiento de la competencia a

su alrededor.

Chiavenato (1999) defina la gestión como “el

conjunto de políticas y prácticas necesarias para

dirigir, los aspectos de los cargos gerenciales

relacionados con las personas o recursos;

incluidos reclutamiento, selección, capacitación,

recompensas y evaluación del desempeño” (p. 9).

REFERENCIAS DOCUMENTALES

Chiavenato, I. (1999). Administración de Recursos Humanos (5ta. ed.). Santafé de Bogotá: McGraw-Hill.

Collins Universal Ingles: Diccionario Bilingüe Español-Ingles/English-Spanish. (2009). Barcelona, España: Grijalbo.

Diccionario de la Lengua Española (22ª ed.). (2001). Madrid: Espasa Calpe.

REFERENCIAS DOCUMENTALES

Lezama Osaín, C. (Noviembre, 2007). Indicadores de Gestión. Recuperado el 30 de Junio del 2013, en: http://www.monografias.com/trabajos55/indicadores-de-gestion/indicadores-de-gestion3.shtml

Rodríguez S., C. (2010). Procedimiento para estudiar las necesidades informativas de los directivos en la EHTC “Hermanos Gómez”. Aplicación de AMIGA [Edición electrónica gratuita]. Recuperado el 30 de Junio del 2013, en: en www.eumed.net/libros/2010c/758/