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AUTEURS, ÉDITEURS. VERS DE NOUVELLES RELATIONS Françoise Benhamou IV Seminari ELS REPTES DE L’EDICIÓ DIGITAL Universitat Oberta de Catalunya Dijous 1 d’octubre de 2015 1

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Page 1: Presentació de Françoise Benhamou  a la UOC

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AUTEURS, ÉDITEURS. VERS DE NOUVELLES

RELATIONS

Françoise Benhamou IV Seminari

ELS REPTES DE L’EDICIÓ DIGITALUniversitat Oberta de Catalunya

Dijous 1 d’octubre de 2015

Page 2: Presentació de Françoise Benhamou  a la UOC

Remarques préliminaires Bien de prototype, logique de prise de

risque et logique de loterie, offre surabondante, poids des best sellers

Développement lent du marché, surtout en Europe. Palier aux Etats-Unis

Migration vers le numérique dans les secteurs de la musique et de la presse crée des inquiétudes et suscite des régulations ad hoc (loi sur le prix unique, encadrement strict du streaming)

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4 caractéristiques influencent la relation auteur-éditeurCaractéristique Transformation induite

Révolution des usages L’auteur s’approprie l’outil numériqueL’auteur dialogue avec le lecteurNouvelles formes de prescription (réseaux)Streaming

Poids des géants Conflit pour le partage de la valeur

Variété des modèles d’affaires Nouveaux modes de rémunération, évolution du contrat d’auteur

Disruption: éclatement de la chaine de valeur et désintermédiation

AutoéditionDisparition de certains détaillantsNouvelles formes de valorisation des œuvres

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1. La révolution des usages

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La fin de la propriétéPas de propriété d’un bien physique

La fragmentation et le nomadismeEnjeu: capture des attentions

La réappropriationBrouillage de la figure de l’auteur

Les promesses de la longue traineExigences du consommateur: une offre quasi infinieIntérêt pour les fonds de catalogues, les produits de

niche

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Longue traine?

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2. Le poids des géants. A qui appartient la valeur créée?

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Des acteurs venus d’ailleursDu point de vue de la nationalitéDu point de vue de l’activité

La capture de la valeur La capture de la diffusion Le pouvoir de marché

Verrouillage vs. InteropérabilitéL’effet de la taille L’intégration verticaleLa diversification

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3. Des modèles commerciaux qui perturbent la rémunération des auteurs

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•Trois modèles La « gratuité » 

contenus pouvant servir de tremplin vers des accès payants de type miroir ou service. Ex.Leroutard.com : financement par la publicité. Guide rouge michelin: gratuit pour le public, payant pour le restaurateur

Le miroir : achat par téléchargement, pérennité d'accès.

Tarification unitaire, avec une décote variable par rapport au papier

Le service  le consommateur achète un service associé à un

contenu éditorial plutôt qu'un livre

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Quels actes commerciaux?achat à l’unitévente « à la découpe »: par chapitre, par pageLocation vs. achat pérenneAchat d’un droit à un nombre limité de téléchargementsvente de bouquetsAbonnementAbonnement illimité

Adaptation aux modèles d’affairesNouveaux modèles: crowdfunding, pure playersFinancement publicitaire et gratuité (double-sided

markets)

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4. Disruption de la chaine de valeur? Le cas de l’autoédition

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Symptôme de la désintermédiation en œuvre Sites:

Smashwords, Lulu, Press-books, YouScribe, JePublie, BiblioCrunch, Aventine Press, Self Publishing Inc., Hillcrest Media, iUniverse, Xlibris.

Plateformes des grands distributeurs et libraires électroniques américains : Apple avec iBookAuthor, Barnes & Noble avec Publt!, Amazon avec Kindle Direct Publishing.

Author Solutions racheté par une maison traditionnelle historique, Penguin, pour 116 millions de dollars.

Quatre types d’autoédition : l’édition des auteurs amateurs sans avenir littéraire écrivant pour des cercles

étroits. Ex. le livre fabriqué par Photobox.com : le client fournit texte et photos et reçoit son livre quelques jours plus tard pour quelques dizaines d’euros.

l’autoédition comme vivier, consiste en des plateformes ouvertes, sur lesquelles les « vrais » éditeurs trouvent une offre qui ne demande qu’à être évaluée

l’autoédition ingrate, celle des stars de l’écrit qui entendent tourner le dos à leur éditeur pour empocher plus de gains.

l’autoédition spécialisée, est destinée à opérer un appariement étroit entre auteurs et lecteurs sur des marchés de niche, au sein de communautés de lecteurs partageant des centres d’intérêt communs. Elle est une réponse aux lacunes de l’édition traditionnelle.

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5. Contrats d’auteursDes négociations difficiles

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Le contrat d’auteur à l’heure numérique contrat par lequel l'auteur d'une œuvre de l'esprit ou

ses ayants droit cèdent à des conditions déterminées à une personne appelée éditeur le droit de fabriquer ou de faire fabriquer en nombre des exemplaires de l'œuvre, à charge pour elle d'en assurer la publication et la diffusion

comporte une partie obligatoirement distincte portant sur la version numérique de l’œuvre

Editeur tenu d'assurer à l'œuvre une exploitation permanente et suivie et une diffusion commerciale. En cas de manquement à cette obligation, l'auteur peut reprendre son droit de reproduction numérique.

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   Le contrat précise○ La durée de la cession du droit d’exploitation numérique ;○ Les formes d’exploitation numérique envisagées; ○ Les modalités de rémunération de l’auteur ainsi que le mode de calcul

retenu ; la rémunération dot être juste et équitable.Assiette de rémunération proportionnelle: l’ensemble des produits d’exploitation de

l’œuvre, yc les recettes publicitaires encaissées par l’éditeur. Le contrat ne peut porter que sur les modèles économiques existant lors de la

signature, mais toute clause excluant a priori une source future de revenus est nulle

Réexamen de la rémunération de l’auteur au titre de l’exploitation numérique: de plein droit au terme d’un délai de 4 ans.

○ La périodicité et les formes des redditions de comptes.○ Les conditions de reprise du droit d’exploitation numérique si l’éditeur

n’a exécuté aucune des obligations d’exploitation numérique lui incombant :exploiter l’œuvre dans sa totalité sous une forme numérique ; la présenter à son catalogue numérique ;la rendre accessible dans un format technique exploitable en tenant compte des

formats usuels du marché et de leur évolution, et dans au moins un format non propriétaire ;

la rendre accessible à la vente, dans un format numérique non propriétaire, sur un ou plusieurs sites en ligne.

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5  questions Assiette: réduction du prix

Politiques de prix non stabilisées○ Différentiel de l’ordre de 20%, mais appelé à s’accroitre○ Incertitude sur le consentement à payer

Taux: quelle hausse pour un meilleur partage des coûts? Durée? Contrats glissants? Débat rapport REDA,

Bruxelles Applicabilité :

Coûts transactionnels de recherche pour les contrats liés à la rétroconversion

Quelles protections contre le piratage? Exceptions au droit d’auteur dans l’univers numérique

(open access)

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6. Conclusion

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Le numérique ravive des oppositions d’intérêtModèles d’affaires mettant triplement en question

le droit d’auteur○ Par la désintermédiation○ Par les nouveaux modes d’achat ○ Par la déconstruction de la frontière auteur/lecteur

Compromis par la durée devient fragileVers un rapport salarial?L’émergence d’une économie du don

(crowdfunding) Vers une inversion de la relation papier-

numérique. Le bel avenir du print on demand