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Page 2: Presentación de PowerPointcomunidades. Solicitaron una intervención estratégica con la finalidad de obtener la licencia para operar por parte de las comunidad, ya que en ciertas

Febrero 2020

Presentación Corporativa

Activando organizaciones que generan

valor para un mundo mejor.

Page 3: Presentación de PowerPointcomunidades. Solicitaron una intervención estratégica con la finalidad de obtener la licencia para operar por parte de las comunidad, ya que en ciertas

En ISD acompañamos organizaciones en

el fortalecimiento de sus capacidades para

acelerar su generación de valor integral.

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Experiencia

• Estudios de Línea Base, Grupos de Interés y Materialidad.

• Investigación aplicada: política pública, anáñisispolítico y de ODSs, Infraestructura Sustentable.

• Due Dilligence social y ambiental para evaluación de proyectos e instrumentos de financiamiento.

• Diseño de estrategias de sostenibilidad con enfoque de negocios.

• Diseño de Planes de Acción anuales.

• Gestión de programas sociales y ambientales en entornos urbanos y rurales.

• Implementación de métodos participativos con autoridades, comunidades y otros grupos de interés.

• Investigación acción participativa (IAP) para el análisis, evaluación y diseño de políticas públicas.

• Comunicación con stakeholders:

• Integración de Reporte Integrado

• Desarrollo institucional y fortalecimiento de capacidades organizacionales.

+50proyectos

ejecutados en

4 años

Clientes

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FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN

ESTRATEGIA Y PLANEACIÓN

IMPLEMENTACIÓN DE INICIATIVAS

INVESTIGACIÓN APLICADA

• Análisis de riesgos ASG

• Investigación acción participativa

• Evaluación de Impacto Social

• Diagnóstico organizacional por

consulta con grupos de interés

• Benchmark sectorial

• Análisis de materialidad

• Evaluación de reputación

ESTRATEGIA Y PLANEACIÓN

• Estrategia de gestión

social y sostenibilidad

• Vinculación con cadena de

valor

• Plan de acción con grupos

de interés

• Estrategia de

comunicación

• Reporte integrado

• Proyectos SMA

IMPLEMENTACIÓN DE

INICIATIVAS

• Programas de vinculación

comunitaria

• Programas de reputación y

posicionamiento con

stakeholders

• Programas de mejora

continua

• Ejecución de programas SMA

• Herramientas de monitoreo

y evaluación

FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN

• Capacitación para el

acercamiento con

comunidades

• Fortalecimiento de cultura

organizacional

• Formación de consejeros y

gestores sociales

• Sensibilización

• Cursos y talleres

• Capacitación a cadena de

valor

INVESTIGACIÓN APLICADA

Nuestros servicios

Page 6: Presentación de PowerPointcomunidades. Solicitaron una intervención estratégica con la finalidad de obtener la licencia para operar por parte de las comunidad, ya que en ciertas

Modelo de Creación de Valor Integral• Modelo ISDPro®

• El modelo ISDPro® es el resultado de 20 años de experiencia en investigación y práctica para la implementación de sostenibilidad.

• Conceptos incorporados:

• Es una herramienta que integra la sostenibilidad a la estrategia de negocio para evaluar el impacto de las acciones en la generación de valor.

• ISDPro® permite diseñar iniciativas de impacto de corto plazo, sin perder la visión estratégica, al hacer operativos los conceptos de ESG.

• Con ISDPro®, es posible comunicar los resultados de las organizaciones de forma integrada y facilitar su incorporación a las tendencias mundiales más vanguardistas en reporteo.

260009000

AA1000

Page 7: Presentación de PowerPointcomunidades. Solicitaron una intervención estratégica con la finalidad de obtener la licencia para operar por parte de las comunidad, ya que en ciertas

*Cada negocio tiene grupos de interés distintos

Proceso de generación de valor

5. Reporte (Monitoreo y Medición)Valor Interno Generado Valor Externo Generado

4. IniciativasCumplimiento Valor social Gestión de Riesgos

Oportunidades y Valor Compartido

3. Liderazgo y EstrategiaAnálisis de Materialidad Estrategia Corporativa, de Negocio y de especialidad

2. Análisis de Grupos de Interés*Análisis de Grupos de Interés Externos Análisis de Grupos de Interés Internos

1. Análisis de Contexto o BenchmarkNormas internacionales, modelos de reporteo, sistemas de gestión

Mejores prácticas e indicadores relevantes del sector en los 8 elementos

Page 8: Presentación de PowerPointcomunidades. Solicitaron una intervención estratégica con la finalidad de obtener la licencia para operar por parte de las comunidad, ya que en ciertas

Metodología propia para la aceleración de capacidades organizacionales.

Pensamiento sistémico y de negocio.

Visión sostenible, integral y regenerativa.

Acceso a plataforma de alianzas de ALTO NIVEL para potenciar impacto.

Efectividad y eficiencia en la ejecución 3P (planes, programas y proyectos).

Nuestra propuesta de valor

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INVERSIONISTAS INSTITUCIONALES

EVALUACIÓN GRESB

EMPRESAS, FONDOS Y ACTIVOS

Los inversionistas utilizan datos y herramientas analíticas de GRESB para gestionar los riesgos ESG, aprovechar las oportunidades y colaborar con los administradores de fondos.

GRESB valida, puntúa y compara los datos de desempeño ESG, proporcionando inteligencia de negocios y herramientas de gestión para inversores y gerentes.

Los administradores y operadores completan las evaluaciones GRESB proporcionando datos sobre el desempeño ESG de sus activos y carteras.

Aliados GRESBGRESB (Global Real Estate Sustainability Benchmark) es el referente de los temas ESG (Medio

Ambiente, Social y Gobernanza) para inversiones inmobiliarias e infraestructura en todo el mundo.

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Investigación

aplicada y

publicaciones

Algunos proyectos

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Planes de

Gestión

Social

Vinculación

Comunitaria

Capacitación

trabajadores

Estrategia

Corporativa

Estudio de

Materialidad

Algunos proyectos

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Infraestructura SostenibleCaso de Negocio

Una de las líneas de trabajo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) es emitir recomendaciones basadas en buenas prácticas en materia de infraestructura sostenible.

El objetivo de la investigación fue hacer recomendaciones, basadas en fuentes exhaustivas de información, para que México fortalezca su marco institucional y de políticas públicas para lograr el desarrollo de una infraestructura sostenible, con visión de largo plazo.

El documento es un esfuerzo internacional por documentar los retos y oportunidades que existen en el sector.

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Plan de Gestión SocialCaso de Negocio

Con más de 172 km de gasoducto y 28 municipios impactados, la organización requirió un análisis de las necesidades y carencias sociales de las comunidades.

Solicitaron una intervención estratégica con la finalidad de obtener la licencia para operar por parte de las comunidad, ya que en ciertas zonas los habitantes impedían los trabajos de mantenimiento del gasoducto.

Educación, agua, salud y empleo resultaron variables recurrentes en las comunidades de Morelos, Puebla y Tlaxcala.

Algunos proyectos diseñados: talleres de empoderamiento para mujeres, robótica y emprendimiento para niños de primaria y secundaria y recuperación de espacios públicos.

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Capacitación en comunidadesCaso de Negocio

La organización requería comunicar los beneficios delgasoducto a las comunidades vecinas al proyecto ycapacitarlas para la convivencia pacífica.

Se diseñaron estrategias de comunicación lúdicas,pedagógicas y entretenidas para transmitir la informacióntécnica del proyecto a las comunidades, con lacolaboración de la OSC “Profesor Chiflado”.

Se realizaron actividades de acercamiento y capacitacióncon las poblaciones afectadas para:

1. Lograr que las comunidades conocieran laseguridad de la operación del gasoducto y losriesgos potenciales de las actividades queintervengan con él.

2. Lograr el libre tránsito de los equipos desupervisión y mantenimiento del gasoducto.

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Seguridad y Salud en el trabajoCaso de Negocio

La organización requería comunicar de manerasencilla a personal en obra, las normas y protocolosde seguridad a tener en cuenta durante laconstrucción y operación de proyectos deinfraestructura.

Se diseñó un modelo novelado con un lenguajeaccesible y visualmente amigable, para que lostrabajadores, sin excepción, tuvieran acceso a loslineamientos que se deben tener en cuenta durantesus actividades.

Además de reforzar la capacitación en temas deseguridad, se mejoraron los índices de seguridad enel trabajo.

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Plan de Gestión SocialCaso de Negocio

A partir de la construcción de la segunda central deciclo combinado (CCC), la empresa Energía del Vallede México (EVM) planteó la necesidad deimplementar una estrategia de beneficiosocioambiental para las localidades impactadas porel proyecto y otros grupos de interés.

Se diseñó un Plan de Gestión Social (PGS) queintegra iniciativas sociales y ambientales parapotenciar los impactos positivos de la CCC.

El PGS incorpora un enfoque de sostenibilidadalineado a los objetivos de la Agenda 2030, elcompliance y el marco regulatorio del negocio.

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Ana Paula Fernández del Castillo Quintana

Sofía Fernández del Castillo Quintana

Diego Granados Rojas

Arquitecta. Maestra en Administración de Empresas por el IPADE. Fundadora y Directora General de ISD. Es una voz reconocida a nivel nacional en materia de negocios y sostenibilidad. Con 20 años de experiencia en negocios e infraestructura. Fue Directora de Relaciones Institucionales y Sostenibilidad e Empresas ICA y Presidenta del Comité de Sostenibilidad de la BMV

Economista. Maestra en Políticas Públicas por la Universidad de Columbia. Con 10 años de experiencia en desarrollo e implementación de políticas públicas. Ha sido Directora General de Vinculación y Asesora de Inclusión Digital en la SCT; y Secretaria Particular del Subsecretario de Egresos en la SHCP y del Coordinador de Asesores del Presidente de la República.

Internacionalista. Maestro en sistemas de calidad y productividad por el TEC de Monterrey. Socio y Director de Operaciones de ISD. Experto en procesos y control, productividad, planeación estratégica y sostenibilidad. Con 10 años de experiencia en el desarrollo de metodologías y en evaluación de proyectos

Nuestro Equipo: Socios

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Avenida Oaxaca 86, Segundo Piso

Roma, Cuauhtémoc, 06700

Ciudad de México

55 78 26 02 36

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