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Propuesta de lineamientos estratégicos para el diseño de una política local de seguridad ciudadana Del enfoque reactivo al enfoque preventivo: Enver Vega F. | Soc. Dr. (c) Jefe del Centro de Simulación en Seguridad Nacional Centro de Altos Estudios Nacionales CAEN-EPG Hualmay, mayo 03 de 2018.

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Propuesta de lineamientos estratégicos para el

diseño de una política local de seguridad ciudadana

Del enfoque reactivo al enfoque preventivo:

Enver Vega F. | Soc. Dr. (c) Jefe del Centro de Simulación en Seguridad Nacional

Centro de Altos Estudios Nacionales CAEN-EPG

Hualmay, mayo 03 de 2018.

Principales indicadores oficiales

sobre seguridad ciudadana

Informe técnico INEI

• Victimización

• Percepción

• Vigilancia en

el barrio

Diagnóstico

INEI (2018). Estadísticas de Seguridad Ciudadana, Septiembre 2017 - Febrero 2018. Informe Técnico N° 2, marzo 2018, p. 1.

Victimización en población de 15 y más años de edad (i)

(i) INEI (2018). Estadísticas de Seguridad Ciudadana, Septiembre 2017 - Febrero 2018. Informe Técnico N° 2, marzo 2018, p. 4.

Seguridad objetiva

Percepción de inseguridad en población de 15 y más años (ii)

Seguridad subjetiva

(ii) INEI (2018). Estadísticas de Seguridad Ciudadana, Septiembre 2017 - Febrero 2018. Informe Técnico N° 2, marzo 2018, p. 59.

Existencia de vigilancia en su zona o barrio (iii)

(iii) INEI (2018). Estadísticas de Seguridad Ciudadana, Septiembre 2017 - Febrero 2018. Informe Técnico N° 2, marzo 2018, p. 55.

Seguridad objetiva y subjetiva

• Estas diferencias en los niveles de violencia y delincuencia (“seguridad objetiva”),

no siempre se reflejan en las percepciones, demandas y reacciones sociales hacia

la delincuencia, eso es, la llamada “seguridad subjetiva” (Kessler, 2008 y 2011).

• Si bien resulta obvia la relevancia de estudiar la “seguridad objetiva”, los

académicos y también los gobiernos percibieron a partir de las encuestas de

victimización que el estudio de las reacciones sociales hacia la inseguridad era

también importante, justamente porque no necesariamente reflejaba los niveles

objetivos de seguridad, pero sí tenían efectos concretos a nivel económico, social

y político (Otamendi, 2016, p. 58).

• En efecto, siguiendo al Teorema de Thomas: “si los sujetos definen las situaciones

como reales, éstas serán reales en sus consecuencias” (Elbert, 2007, p. 135).

Rev. bras. segur. Pública. São Paulo v. 10, n. 1, 56-87, Fev/Mar 2016.

Percepción

85.3%

Vigilancia

44.7%

Diagnóstico: Seguridad ciudadana como función

Elaboración propia, basado en los principales indicadores oficiales sobre seguridad ciudadana que estudia el INEI.

Victimización 25.3%

Victimización

25.3% Percepción de inseguridad

85.3%

Niveles de la criminalidad y perspectivas de estudio y análisis de la realidad criminal

Enver Vega F. | Soc. Dr. (c). Modelamiento Teórico del fenómeno de la Criminalidad Organizada en la realidad criminal peruana. [Documento de Trabajo N° 13.v2

elaborado para la Dirección General contra el Crimen Organizado del Ministerio del Interior de la República del Perú]. San Isidro, 23JUN2015.

Per

spec

tiva

der

ech

o p

enal

/

crim

inal

ísti

ca

Criminalidad menor

Delincuencia

menor

Criminalidad intermedia

Delincuencia intermedia

Criminalidad mayor

Delincuencia

mayor

Delincuentes

comunes

Bandas

organizadas

Organizaciones

Criminales

Delitos

comunes

Asociación

ilícita

Crimen

organizado

Prevención

Investigación

Represión

Medidas de seguridad

NUEVA REALIDAD CRIMINAL

REALIDAD SOCIAL

PNP

MP

PJ

INPE

Per

spec

tiva

cri

min

oló

gica

Ambiente / Contexto

Per

spec

tiva

inst

itu

cio

nal

Transformación del delito

Control social

Agente (s)

Víctima (s)

Delito (s) • Concepto penal o

normativo • Concepto

criminológico o real

Individuales, físicos, sociales y económicos

Perspectiva holística

Delincuencia común

Delincuencia organizada

Factores criminógenos Causas criminógenas

Seguridad ciudadana: ¿Enfoque o función?

Fuente: https://medium.com/@investsocperu

Diagnóstico: Seguridad ciudadana como función

Conceptualización normativa

En la Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana, se

entiende por Seguridad Ciudadana, a la acción integrada que

desarrolla el Estado, con la colaboración de la ciudadanía,

destinada a asegurar su convivencia pacífica, la erradicación de

la violencia y la utilización pacífica de las vías y espacios públicos.

Del mismo modo, contribuir a la prevención de la comisión de

delitos y faltas.

Ley N° 27933, Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana, Art. 2°. Perú, 2003.

Diagnóstico: Seguridad ciudadana como función

Conceptualización normativa

En el reglamento de la citada Ley, se define a la Seguridad

Ciudadana como la acción integrada, multisectorial e

intergubernamental, con base territorial y articulada que

desarrolla el Estado, con la colaboración de la ciudadanía, con la

finalidad de asegurar su protección y convivencia pacífica a través

de la prevención, control y erradicación de la violencia, delitos,

faltas y contravenciones; así como la utilización pacífica de las

vías y espacios públicos, la rehabilitación y restauración social y la

atención a las víctimas.

Decreto Supremo N° 011-2014-IN, que aprueba Reglamento de la Ley N° 27933 Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana, Art. 3°, Lit. a. Perú, 2014.

Denuncias por comisión de delitos registradas en dependencias policiales 2001-2014

Fuente: Ministerio del Interior - Dirección de Gestión en Tecnología de la Información y Comunicaciones.

12FEB2003, Ley 27933, SINASEC

10DIC2012, DL 1135, LOF MININTER

30JUN2013, DS 010, ROF MININTER

30JUN2013, Ley 30055, Mod Ley 27933

04DIC2014, DS 011, Reglamento Ley 27933

Seguridad ciudadana: ¿Enfoque o función?

La seguridad ciudadana no solo es una función, también es

un enfoque de seguridad. El concepto de seguridad ciudadana

surge como evolución conceptual de la denominada seguridad

pública. Pero, la seguridad pública, “ha venido a ser entendida a

partir de una perspectiva más compleja que en décadas

pasadas” (OEA, 2003).

Al no observar la distinción entre enfoque y función, se

continúa “asignando prioridad a una fase del ciclo de la violencia:

el control; y, a un objetivo central: el mantenimiento del orden

público vigente (Estado y mercado); por tal motivo, el énfasis [es]

policial y legal. (…). Se [constituye] desde una concepción

estado-céntrica” (Carrión, 2002) y no centrado en las personas.

Libertad

Propiedad

Seguridad ciudadana como enfoque

Vida

Elaborado por el Soc. Dr. (c) Enver Vega F., para la presente conferencia. Hualmay, 03 de mayo del 2018.

Seguridad ciudadana como enfoque

IDL. Seguridad ciudadana. Informe anual 2015. Balance del gobierno de Ollanta Humala: Un quinquenio sin cambios sustanciales. Ed.: Instituto de Defensa Legal

– IDL, Área de seguridad ciudadana, 2015, pp. 15-16.

Las Naciones Unidas entiende la seguridad ciudadana

como parte del concepto amplio de seguridad humana:

“La seguridad ciudadana consiste en la protección

de un núcleo básico de derechos, incluidos el

derecho a la vida, el respeto a la integridad física y

material de la persona, y su derecho a tener una

vida digna”.

Seguridad ciudadana como enfoque

IDL. Seguridad ciudadana. Informe anual 2015. Balance del gobierno de Ollanta Humala: Un quinquenio sin cambios sustanciales. Ed.: Instituto de Defensa Legal

– IDL, Área de seguridad ciudadana, 2015, pp. 15-16.

Esta definición parte de una visión amplia del tema y

toma en cuenta sus interdependencias con una serie

de problemas sociales como la pobreza, la exclusión,

los deficientes servicios públicos, etcétera, al centrarse

en la calidad de vida de la persona.

Sin embargo, aplicar esta definición para usarla como

base de las políticas públicas resulta complicado

debido a su amplitud.

Propuesta | Modelo integrado: Desarrollo y Seguridad

Elaborado por el Soc. Dr. (c) Enver Vega F., para la presente conferencia. Hualmay, 03 de mayo del 2018.

Modelo de ciudadanía

Enfoque de

seguridad

Enfoque de

desarrollo

Social y

política

Seguridad

multidimensional

Desarrollo local

sostenible

… “el delito ha acompañado a

la humanidad, como la sombra

sigue al cuerpo”…

NICÉFORO, Alfredo. La transformación del delito en la sociedad moderna. Ed.: Librería General de Victoriano Suárez, Madrid, 1902.

La conducta antisocial

Elaboración propia. Basado en Rodríguez Manzanera. En: MORELLAS,

David. Introducción a la criminología, artículo. Revista de Derecho N° 8,

2004 pp. 29-60.

Delito y Crimen

Social

Crimen Social sin

Delito

Delito sin Crimen

Social

Ni Crimen Social ni

Delito

Crimen

Social

Crimen

Social

Delito

Delito

+

-

- +

Supuestos de la relación entre delito en si y crimen social

Elaboración propia. Basado en Rodríguez Manzanera. En: MORILLAS, David. Introducción a la criminología, artículo. Revista de Derecho N° 8, 2004 pp.29-60.

El contexto actual

El modelo de seguridad peruano no corresponde con la

evolución del fenómeno criminal en el país, debido

a que la gestión de la seguridad pública solo responde

a un enfoque criminalístico-penal y no a un enfoque

criminológico multidimensional y pluricausal de la

nueva realidad criminal del Perú.

Vega. E. (2016). “Fenómenos Criminales y Procesos Sociopolíticos Complejos y su impacto multidimensional en la Gobernabilidad, la Seguridad Ciudadana y la

Seguridad Nacional del Perú”, Estudio Estratégico para la SEDENA Perú.

El contexto actual

Vega. E. (2016). “Fenómenos Criminales y Procesos Sociopolíticos Complejos y su impacto multidimensional en la Gobernabilidad, la Seguridad Ciudadana y la

Seguridad Nacional del Perú”, Estudio Estratégico para la SEDENA Perú.

• El uso eficiente de la violencia y la tecnología por

parte de los actores delincuentes, frente a un Estado

que adolece de restricciones y limitaciones en el uso

de la fuerza; y, la presencia de un paradigma que

rechaza la incorporación de tecnología para

funciones de seguridad.

• La alta adaptabilidad de la criminalidad, frente a un

Estado lento e hiper-burocratizado.

Del enfoque reactivo al enfoque preventivo

Propuesta de lineamientos

estratégicos para el diseño de una

política local de seguridad ciudadana

INEI. Estado de la población peruana, 2015, p. 6.

Perú: Estructura poblacional según edad y sexo

31’152,000

Habitantes

INEI. Censo nacional de población y vivienda.

Hualmay: Estructura poblacional según edad y sexo

4.22

4.20

5.21

4.70

4.39

4.14

3.67

3.35

3.16

2.42

2.05

1.87

1.56

1.25

0.89

0.88

0.44

0.24

0.11

0.04

4.30

4.16

5.21

4.95

4.88

4.20

3.95

3.69

3.30

2.49

2.42

1.98

1.48

1.33

1.08

0.68

0.58

0.31

0.15

0.06

6 4 2 0 2 4 6

0 a 4

5 a 9

10 a 14

15 a 19

20 a 24

25 a 29

30 a 34

35 a 39

40 a 44

45 a 49

50 a 54

55 a 59

60 a 64

65 a 69

70 a 74

75 a 79

80 a 84

85 a 89

90 a 94

95 a 99

Hombre Mujer48.78% 51.22%

1.8

33.1 32.2

20.1

9.4 3.6

De 18 a 19años

De 20 a 29años

De 30 a 39años

De 40 a 49años

De 50 a 59años

De 60 amás años

Edad

1.8

23.1

65.6

5.7 3.8

Sin educación Primaria Secundaria Superiorno universitaria

Superioruniversitaria

Educación

Perú: Perfil de los delincuentes según sexo, edad y nivel educativo alcanzado

Fuente: INEI. III Censo Nacional de Comisarías 2014. En: Taller Regional sobre Estadísticas de la Criminalidad y Seguridad Ciudadana, setiembre 2015.

Total población penal año 2014:

71 961 internos/as 67,1%

Hombre67,58993.9%

Mujer4,3726.1%

Sexo

90,5%

Perú: Perfil de la víctima según sexo, edad, nivel educativo y estrato socioeconómico

Fuente: INEI. III Censo Nacional de Comisarías 2014. En: Taller Regional sobre Estadísticas de la Criminalidad y Seguridad Ciudadana, setiembre 2015.

55.6

44.4

Mujer Hombre

Sexo

35.430.0 26.5

8.1

15 a 29años

30 a 44años

45 a 64años

De 65 ymás años

Grupo de edad

Estrato socioeconómico

16.822.3

29.122.1

9.7

Estrato Amás altosingresos

Estrato B Estrato C Estrato D Estrato Emás bajosingresos

60,9%

Nivel educativo

1.4

10.2

42.5 45.9

Sin nivel Primaria Secundaria Superior

Hualmay: Identificación y priorización de la problemática local según su gravedad

Fuente: Encuesta a Población Electoral, del 7 al 11 de julio 2014.

Elaboración: Enver Vega F.

Delitos registrados por la Comisaría de Cruz Blanca (ENE-MAR2018)

Fuente: Encuesta a Población Electoral, del 7 al 11 de julio 2014.

Elaboración: Enver Vega F.

¿De dónde tomamos los datos para medir la criminalidad?

Esquema elaborado por: Enver Vega F. | Soc. Dr. (c). San Isidro, 22/12/2015.

Perú sin criminalidad

Perú con algún grado de

criminalidad

0 1 0.5

Fuente de datos:

Registros administrativos

Registro de denuncias PNP Carpetas fiscales MP Casos PJ

Alternativa

Fuente de datos:

Encuestas de victimización y percepción de seguridad

ENAPRES INEI

Reacciones sociales hacia la inseguridad

Rev. bras. segur. Pública. São Paulo v. 10, n. 1, 56-87, Fev/Mar 2016.

Económico

Social

Político

Seguridad

subjetiva

Vega. E. (2016). “Fenómenos Criminales y Procesos Sociopolíticos Complejos y su impacto multidimensional en la Gobernabilidad, la Seguridad Ciudadana y la

Seguridad Nacional del Perú”, Estudio Estratégico para la SEDENA Perú.

Un nuevo y adecuado modelo implica transformaciones organizacionales,

institucionales, legales, comunicacionales, y de los mecanismos de control social.

Además, la implementación de:

1). Gestión del conocimiento en materia de criminalidad en sus tres niveles:

criminalidad menor (que se manifiesta como delincuencia común), criminalidad

intermedia (que se manifiesta a través de las actividades de las bandas

organizadas) y criminalidad mayor (relacionado con la criminalidad organizada

violenta y no violenta);

2). Incorporación intensiva de tecnología para la lucha contra la criminalidad; y.

3). Toma de decisiones y diseño de políticas públicas en materia de seguridad,

basadas en evidencia científica.

Pilares fundamentales y capacidades locales

Lineamientos estratégicos para el

diseño de una política local de

seguridad ciudadana

Pilares fundamentales y capacidades locales

Gestión del

conocimiento

en

criminalidad

• Promoción de la

investigación

científica de la

realidad criminal

• Desarrollo de

tecnologías para la

seguridad

Enfoque

criminológico

y sistémico de

la realidad

criminal del

distrito

Implementación e

instrumentalización

de intervenciones

estratégicas

diferenciadas basadas

en evidencia empírica

Pilares fundamentales

Criterios de

articulación de

capacidades

del Estado

• Multisectorial (implementación en

sectores, ministerios y

organismos adscritos)

• Transversal (tres niveles

de gobierno)

• Multidimensional (estructura de causalidad

relacionada con los objetos

de seguridad)

Capacidades

Vega. E. (2016). “Fenómenos Criminales y Procesos Sociopolíticos Complejos y su impacto multidimensional en la Gobernabilidad, la Seguridad Ciudadana y la

Seguridad Nacional del Perú”, Estudio Estratégico para la SEDENA Perú.

Etapas de planificación y aplicación de una estrategia de prevención

Etapa Eje central de la etapa Pasos

Etapa 1

Estudio de la situación de

seguridad del territorio

para identificar los

problemas y comprender a

su población

• Paso 1: Identificar los problemas de delincuencia y

violencia en el territorio recopilando información (de la

policía, encuestas, los vecinos, registros administrativos,

etc.).

• Paso 2: Identificar a quién ya participa en actividades de

prevención de la delincuencia y la violencia en su

comunidad.

• Paso 3: Analizar las características sociales, económicas,

culturales y físicas del territorio (focalizar).

• Paso 4: Decidir cuáles son los problemas más importantes

(problemas prioritarios).

• Paso 5: Analizar estos problemas prioritarios en su

comunidad.

Etapas de planificación y aplicación de una estrategia de prevención

Etapa Eje central de la etapa Pasos

Etapa 2 Elaboración de una

estrategia

• Paso 6: Seleccionar y agrupar los problemas prioritarios

en áreas focalizadas.

• Paso 7: Identificar y abordar a los posibles socios de su

área que lo asistirán en la reducción de la delincuencia y la

violencia.

• Paso 8: Identificar posibles soluciones.

• Paso 9: Seleccionar los programas más adecuados

(soluciones) y mejorarlos con el aprendizaje y la

experiencia.

• Paso 10: Obtener apoyo para los programas que

seleccione.

Etapas de planificación y aplicación de una estrategia de prevención

Etapa Eje central de la etapa Pasos

Etapa 3 Gestión y aplicación de la

estrategia

Paso 11: Elaborar planes de proyectos para implementar sus

soluciones con metas y objetivos.

Paso 12: Verificar que dispone de los recursos para una

administración adecuada del proyecto. Son muchas las

buenas ideas que fracasan debido a una mala administración.

Etapa 4 Seguimiento y evaluación

de la estrategia

Paso 15: Identifique las formas de evaluar los resultados del

proyecto.

Paso 16: Establezca un esquema de evaluación y aplíquelo.

Muchas gracias.

Enver Vega F. | Soc. Dr. (c) Jefe del Centro de Simulación en Seguridad Nacional

Centro de Altos Estudios Nacionales CAEN-EPG

Hualmay, mayo 03 de 2018.