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Las Reglas de Westgard más Six Sigma, igual a Mejores Métodos, Mejor Control de la Calidad. Gabriel Alejandro Migliarino

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Las Reglas de Westgard más Six Sigma, igual

a Mejores Métodos, Mejor Control de la

Calidad.

Gabriel Alejandro Migliarino

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Agenda

Introducción

Definiciones

Métrica Sigma

Calidad Analítica y Métrica Sigma

Requisitos de la Calidad

Conociendo a los procedimientos de medida…

Evaluación de Desempeño y Métrica Sigma

Planificación del Control Estadístico Interno la Calidad

Conclusiones

Introducción

Page 3: Presentación de PowerPoint · 2015-08-26 · Sigma Desempeño σ< 2 Inaceptable, no válido como procedimiento de medición de rutina. 2 < σ< 3 Marginal, necesita que se le aplique

…..“reducir defectos hasta casi cero”……

“Es reducir la variación para conseguir desvíos estándar muy

pequeños, de manera que prácticamente la totalidad de los productos o servicios cumplan, o excedan, las expectativas de los

clientes.”

Introducción

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Introducción

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Introducción

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Agenda

Introducción

Definiciones

Métrica Sigma

Calidad Analítica y Métrica Sigma

Requisitos de la Calidad

Conociendo a los procedimientos de medida…

Evaluación de Desempeño y Métrica Sigma

Planificación del Control Estadístico Interno la Calidad

Conclusiones

Definiciones

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Definiciones

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Es muy difícil medir “CALIDAD” en el ámbito de la salud.

Se colocó el foco sobre el “DESEMPEÑO”.

“CALIDAD” y “DESEMPEÑO” están relacionados pero no son el mismo término.

“DESEMPEÑO” es una medida de que tan bien estamos haciendo algo.

“CALIDAD” es una medida de desempeño frente a un estándar o requerimiento.

“CALIDAD” tiene que ver con que nivel de “DESEMPEÑO” es necesario para un buen cuidado médico.

Definiciones

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“SEGURIDAD DEL PACIENTE”.

“CALIDAD” por “SEGURIDAD”.

Foco: No hacer daño.

Institute of Medicine´s (IQM): “ Los errores causan entre

48000 a 96000 muertes de pacientes por año”.

Los errores se convierten una medida de la “SEGURIDAD

DEL PACINTE”

“Es acá donde ingresa SEIS SIGMA”

Definiciones

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Conjunto de actividades

mutuamente relacionadas

o que interactúan, las cuales

transforman elementos

de entrada en resultados.

Definiciones

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Definiciones

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Definiciones

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Agenda

Introducción

Definiciones

Métrica Sigma

Calidad Analítica y Métrica Sigma

Requisitos de la Calidad

Conociendo a los procedimientos de medida…

Evaluación de Desempeño y Métrica Sigma

Planificación del Control Estadístico Interno la Calidad

Conclusiones

Métrica Sigma

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Métrica Sigma

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Métrica Sigma

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Métrica Sigma

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Agenda

Introducción

Definiciones

Métrica Sigma

Calidad Analítica y Métrica Sigma

Requisitos de la Calidad

Conociendo a los procedimientos de medida…

Evaluación de Desempeño y Métrica Sigma

Planificación del Control Estadístico Interno la Calidad

Conclusiones

Calidad Analítica

Y Métrica Sigma

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Calidad Analítica y Métrica Sigma

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Calidad Analítica y Métrica Sigma

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Calidad Analítica y Métrica Sigma

Sigma (σ) = ( ETa% – Sesgo% )

CV %

Sigma

σ

ETa

SesgoCV

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Calidad Analítica y Métrica Sigma

Sigma (σ) = ( ETa% – Sesgo% )

CV %

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Calidad Analítica y Métrica Sigma

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Calidad Analítica y Métrica Sigma

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Agenda

Introducción

Definiciones

Métrica Sigma

Calidad Analítica y Métrica Sigma

Requisitos de la Calidad

Conociendo a los procedimientos de medida…

Evaluación de Desempeño y Métrica Sigma

Planificación del Control Estadístico Interno la Calidad

Conclusiones

Requisitos de la

Calidad

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Requisitos de la Calidad

“Son especificaciones sobre que tanto error le puedo permitir a un

procedimiento de medida sin invalidar la utilidad clínica de los resultados considerando su uso previsto.”

Requisitos de la Calidad

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Requisitos de la Calidad

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Agenda

Introducción

Definiciones

Métrica Sigma

Calidad Analítica y Métrica Sigma

Requisitos de la Calidad

Conociendo a los procedimientos de medida…

Evaluación de Desempeño y Métrica Sigma

Planificación del Control Estadístico Interno la Calidad

Conclusiones

Conociendo a los

procedimientos de

medida…

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Competencia pre olímpica de tiro al blanco:

30

Conociendo a los procedimientos de

medida…

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Presentamos a los cuatro participantes:

GlucosaMétodo 1

GlucosaMétodo 2

GlucosaMétodo 3

GlucosaMétodo 4

31

Conociendo a los procedimientos de

medida…

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CLIA

RCPA

Variabilidad Biológica

Definimos el blanco

32

Conociendo a los procedimientos de

medida…

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Evaluamos al participante 1

33

Conociendo a los procedimientos de

medida…

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Evaluamos al participante 1

34

Conociendo a los procedimientos de

medida…

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Evaluamos al participante 2

35

Conociendo a los procedimientos de

medida…

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Evaluamos al participante 2

36

Conociendo a los procedimientos de

medida…

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Evaluamos al participante 3

37

Conociendo a los procedimientos de

medida…

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Evaluamos al participante 3

38

Conociendo a los procedimientos de

medida…

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Evaluamos al participante 4

39

Conociendo a los procedimientos de

medida…

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Evaluamos al participante 4

1

No es preciso

2

No es Veraz

2

No es Veraz

40

Conociendo a los procedimientos de

medida…

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Seleccionamos dos jugadores

GlucosaMétodo 1

GlucosaMétodo 2

GlucosaMétodo 3

GlucosaMétodo 4

1

No es preciso

2

No es Veraz

2

No es Veraz

41

Conociendo a los procedimientos de

medida…

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Definiremos un esquema para asegurar que lleguen en condiciones a las olimpíadas.

Entrenamiento de mantenimiento

Entrenamiento intensivo para intentar mejorar su

desempeño

42

Conociendo a los procedimientos de

medida…

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Agenda

Introducción

Definiciones

Métrica Sigma

Calidad Analítica y Métrica Sigma

Requisitos de la Calidad

Conociendo a los procedimientos de medida…

Evaluación de Desempeño y Métrica Sigma

Planificación del Control Estadístico Interno la Calidad

Conclusiones

Evaluación de

Desempeño y

Métrica Sigma

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Evaluar el Desempeño y Métrica Sigma

Sigma

σ

ETa

SesgoCV

Sigma (σ) = ( ETa% – Sesgo% )

CV %

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Evaluar el Desempeño y Métrica Sigma

GlucosaMétodo 1

Sigma: 7,2

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Evaluar el Desempeño y Métrica Sigma

GlucosaMétodo 2

Sigma: 4,9

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Evaluar el Desempeño y Métrica Sigma

GlucosaMétodo 3

Sigma: 2,1

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GlucosaMétodo 4

1

No es preciso

2

No es Veraz

2

No es Veraz

Evaluar el Desempeño y Métrica Sigma

Sigma: 0,1

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Tipo de Error Concepto Vinculado Estadístico

Aleatorio Precisión CV; SD y Varianza

Sistemático Veracidad Media; Sesgo

Total Exactitud Error de Medida

ReferenciasCV: Coeficiente de VariaciónSD: Desvío EstándarET: Error Total

49

Evaluar el Desempeño y Métrica Sigma

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EVALUACIÓN

VALIDACIÓN VERIFICACIÓN

50

Evaluar el Desempeño y Métrica Sigma

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Procedimiento

de medida

Marca IVD/CE

Aprobados FDA

Verificación

Desarrollo casero

Validación

Modificados

Validación

Mezclas

Validación

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“Confirmar que el laboratorio utilizando un

procedimiento de medida puede obtener un

desempeño semejante al declarado por el

fabricante en el inserto del ensayo.”

Verificación de un

procedimiento de medida

52

Evaluar el Desempeño y Métrica Sigma

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- Estimación del error aleatorio

- Confirmar especificaciones de precisión del fabricante

- Estimación del error sistemático

- Confirmar especificaciones de veracidad del fabricante

Verificación de un

procedimiento de medida

Aseguramos que obtenemos un desempeño comparable al obtenido

por el fabricante al momento de realizar la validación (verificación de

especificaciones de desempeño).

53

Evaluar el Desempeño y Métrica Sigma

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- Evaluación del Error Total frente al requisito de la calidad

- Evaluación del desempeño sigma del procedimiento de media

Verificación de un

procedimiento de medida

Aseguramos que el desempeño obtenido cumple con el

requisito de la calidad que hemos establecidos para

asegurar la utilidad clínica de los resultados.

54

Evaluar el Desempeño y Métrica Sigma

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Agenda

Introducción

Definiciones

Métrica Sigma

Calidad Analítica y Métrica Sigma

Requisitos de la Calidad

Conociendo a los procedimientos de medida…

Evaluación de Desempeño y Métrica Sigma

Planificación del Control Estadístico Interno la Calidad

Conclusiones

Planificación del

Control Estadístico

Interno de la Calidad

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Control Estadístico Interno de la Calidad Planificado

¿Qué implica?

- Definir procedimientos de control ensayo por ensayo.

¿Qué debemos considerar?

- ETa (Requisitos de la Calidad)

- Precisión (Coeficiente de Variación “CV %”)

- Veracidad (Sesgo)

56

Planificación del Control Estadístico Interno

de la Calidad

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Control Estadístico Interno de la Calidad Planificado

¿Qué datos obtengo?

- Reglas de control a aplicar.

- Cantidad de controles (N) a procesar.

- Cantidad de corridas analíticas (R) a considerar.

¿Qué herramientas utilizo?

- Métodos Gráficos o Software.

¿Cuáles son los beneficios?

- Asegurar la utilidad clínica de los resultados.

- Disminución de los falsos rechazos.

- Aumento de la capacidad de detección de errores.

- Disminución de Costos de No Calidad.

57

Planificación del Control Estadístico Interno

de la Calidad

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De una fuente válida, considerando el uso previsto del procedimeinto de

medida

Requisito de la Calidad

Requisito de la Calidad

Vinculado al concepto de precisiónCuantificado a través de: %CV

Error Aleatorio

Vinculado al concepto de veracidadCuantificado a través de: % Sesgo

Error Sistemático

58

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59

Planificación del Control Estadístico Interno

de la Calidad

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Sigma (σ) = ETa – Sesgo%

CV%ReferenciasETa = Requisito de la CalidadCV = Coeficiente de Variación en Condiciones de Precisión Intermedia

60

Planificación del Control Estadístico Interno

de la Calidad

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Valor Verdadero

ETa : 10 %Valor Verdadero : 100 mg/dl

90 mg/dl 110 mg/dl

SD: 2 mg/dl

¿Cuántas veces entra 2 mg/dl en 10 mg/dl?

Sigma= 5

100 mg/dl

61

ReferenciasETa: Requisito de la CalidadSD: Desvío Estándar

Planificación del Control Estadístico Interno

de la Calidad

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Media

Valor Verdadero90 mg/dl 110 mg/dl

100 mg/dl

.ETa

Sesgo (ETa – Sesgo)

CV

Sigma (σ) = ( ETa% – Sesgo%

)

CV %

62

ReferenciasETa: Requisito de la CalidadCV: Coeficiente de variación

Sigma : 7,0

Planificación del Control Estadístico Interno

de la Calidad

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Sigma Desempeño

σ < 2Inaceptable, no válido como procedimiento de medición

de rutina.

2 < σ < 3Marginal, necesita que se le aplique un esquema de

mejoramiento de la calidad.

3 < σ < 4Pobre, va a necesitar de un esquema de control

estadístico interno de la calidad con más de una corrida

analítica (R) y varios resultados por corrida (N).

4 < σ < 5Bueno, con un esquema de reglas múltiples se asegura

la utilidad clínica de los resultados.

5 < σ < 6Muy Bueno, con un esquema de regla única se asegura

la utilidad clínica de los resultados.

σ > 6 Excelente!!!!!!!!!!!! 63

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Sigma

“σ”

TEa

Sesgo

?

CVSigma

“σ”

ETa

Sesgo

ES crítico

CV

ReferenciasETa: Requisito de la calidadCV: Coeficiente de VariaciónEscrítico: Error Sistemático Crítico

Planificación del Control Estadístico Interno

de la Calidad

Page 65: Presentación de PowerPoint · 2015-08-26 · Sigma Desempeño σ< 2 Inaceptable, no válido como procedimiento de medición de rutina. 2 < σ< 3 Marginal, necesita que se le aplique

Error Sistemático Crítico (ES crítico) = σ – 1.65

σ : Sigma

65

Planificación del Control Estadístico Interno

de la Calidad

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ETa ETa

5 %

Valor Verdadero

Media

EScrítico

MediaEScrítico = Sigma -1,65 Media Media

66

ReferenciasEscrítico: Error Sistemático CríticoETa: Requisito de la Calidad

Planificación del Control Estadístico Interno

de la Calidad

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Ped: Probabilidad de detección de errores

- Ideal 1.0 (100%)

- Práctica 0.90 (90%)

Pfr : Probabilidad de falso rechazo

- Ideal 0.00 (0%)

- Práctica 0.05 (5%)

“Cada regla o combinación de reglas tiene una cierta

probabilidad de detectar errores significativos y una cierta

probabilidad de generar falsos rechazos”

67

Planificación del Control Estadístico Interno

de la Calidad

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Ped > 0.9 0.5 < Ped < 0.9 Ped < 50

Alta Moderada Baja

Probabilidad de detección de errores (Ped) del esquema de

Control Interno de la Calidad seleccionado:

68

Planificación del Control Estadístico Interno

de la Calidad

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Planificación del Control Estadístico Interno

de la Calidad

EScrítico = Sigma -1,65

Sigma (σ) = ( ETa% – Sesgo%

)

CV %

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Herramientas Gráficas

Ped :0.90

Pfr :0.05

70

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Herramientas Gráficas

2.8 71

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Herramientas Gráficas

2.8 72

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Criterio de elección de esquemas:

Esquema de regla simple por sobre esquema de reglas múltiples.

N: 2 en vez de N: 4 ó N: 3 en vez de N: 6

Ped; lo más alta posible

Pfr; inferior al 0.05 (5%)

73

Planificación del Control Estadístico Interno

de la Calidad

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Herramientas Gráficas

2.8 74

> 0,90

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Herramientas Gráficas

2.8

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Control Estadístico Interno

de la calidad

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Planificación del Control Estadístico Interno

de la Calidad

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Agenda

Introducción

Definiciones

Métrica Sigma

Calidad Analítica y Métrica Sigma

Requisitos de la Calidad

Conociendo a los procedimientos de medida…

Evaluación de Desempeño y Métrica Sigma

Planificación del Control Estadístico Interno la Calidad

Conclusiones

Conclusiones

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Conclusiones

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