practica la justicia - amazon web services · 2019-03-14 · memoria 2015 practica la justicia...

memoria2015

practica la justicia

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ÍNDICECARTA DEL CARDENAL ARZOBISPO ......................................................................... 4

CARTA DEL DIRECTOR ............................................................................................... 6

ORGANIGRAMA ........................................................................................................ 8

ÓRGANOS DE GOBIERNO ........................................................................................ 9CONSEJO DIOCESANOCOMISIÓN PERMANENTE

PLAN ESTRATÉGICO 2012-2017 .............................................................................. 10IDENTIDAD, MISIÓN, VISIÓN Y VALORES ............................................................. 12 PLAN ESTRATÉGICO 2012-2017 ............................................................................ 14

LOGROS, DIFICULTADES Y RETOS 2015 .................................................................. 22

LA RED CÁRITAS ....................................................................................................... 26

LAS PERSONAS QUE ACOMPAÑAMOS ................................................................... 30

LAS PERSONAS QUE TRABAJAMOS EN CÁRITAS ..................................................... 34VOLUNTARIADO EN LAS CÁRITAS PARROQUIALES ........................................... 36

ACCIÓN SOCIAL ...................................................................................................... 38PROGRAMA DE ACOGIDA .................................................................................... 40PROGRAMA INMIGRANTES .................................................................................. 46

PISOS PARA INMIGRANTES ................................................................................ 46ATENCIÓN SOCIAL A PERSONAS REFUGIADAS ................................................. 46

PROGRAMA DE ACOMPAÑAMIENTO A LAS PERSONAS SIN HOGAR ................. 48CENTRO SOCIO-OCUPACIONAL “MAMBRÉ” .................................................... 48VIVIENDA “BENEJACAM” .................................................................................... 48PROYECTO “SIMÓN” .......................................................................................... 49

PROGRAMA DE ATENCIÓN MUJERES EN CONTEXTO DE PROSTITUCIÓN - JERE-JERE ............................................................................. 50PROGRAMA DE EMPLEO ....................................................................................... 50PROGRAMA DE VIVIENDA .................................................................................... 52PROGRAMA DE FAMILIA E INFANCIA ................................................................... 53

CENTRO DE DÍA MANANTIAL ............................................................................ 53PROINFANCIA ..................................................................................................... 53PROYECTOS DE FAMILIA E INFANCIA EN LA DIÓCESIS ..................................... 54

SENSIBILIZACIÓN ..................................................................................................... 56ANÁLISIS DE LA REALIDAD ................................................................................... 65COMUNICACIÓN .................................................................................................. 66COOPERACIÓN FRATERNA ................................................................................... 68FORMACIÓN Y VOLUNTARIADO .......................................................................... 69

FORMACIÓN BÁSICA .......................................................................................... 69FORMACIÓN ESPECÍFICA.................................................................................... 69FORMACIÓN ESPECIALIZADA Y CONTINUA ..................................................... 70ESCUELA OFICIAL DE ANIMACIÓN JUVENIL ETELL ........................................... 71VOLUNTARIADO JOVEN .................................................................................... 72

CALIDAD .................................................................................................................. 74

ENTIDADES CON CORAZÓN .................................................................................. 76

TRABAJO EN RED ..................................................................................................... 78

RECURSOS ECONÓMICOS ...................................................................................... 84

Este año es para nosotros muy especial, pues nos encontramos en el marco del Jubileo Extraordinario de la Misericordia y de la Eucaristía del Cáliz de la Misericordia.

Cada año, en la Solemnidad del Cuerpo y la Sangre de Cristo, cele-bramos en consecuencia el “Día de la Caridad”. En el Sacramento de la Eucaristía encontramos la fuerza que nos ayuda a crecer y avanzar en el camino de la compasión: Jesús es el rostro de Dios y el hombre compasivo y misericordioso. Un camino recorrido por Jesús hasta el extremo, haciéndose presencia y memoria permanente para nosotros en este Sacramento(1).

Nos encontramos ante el gran Sacramento de la Compasión de Dios, pues la Eucaristía es el centro y fuente de toda la vida de la Iglesia. En el Banquete Eucarístico descubrimos el pulso y el latido del corazón de Dios, que se compadece ante el sufrimiento de su pueblo al escuchar su clamor, ofreciéndoles una vida de libertad y un sustento –el maná– que alimentará a su pueblo en el duro camino de la vida y en el cansancio hasta el riesgo de morir (Ex 16,2-4). En la Eucaristía Dios nos ofrece un nuevo pan para que quien coma no muera y tenga vida eterna(2).

La fidelidad de Dios se nos muestra en la Eucaristía, pues el Dios siem-pre fiel sellará con la sangre de su Hijo Jesucristo quien, conmovido ante la multitud hambrienta, multiplicó los panes y puso a disposición de to-dos sus hermanos y de todos los hambrientos de la tierra (Mt 15,32-37).

A la Mesa del Dios de Jesús quedan invitados todos los pobres, lisia-dos, ciegos y cojos (Lc 14,16-23) y en cada Eucaristía nos invita a sentar a los pobres a la mesa.

Dios nos amó hasta el extremo y lavó los pies a los discípulos (Jn 13,1-15); así en el memorial de la Eucaristía renueva con nosotros este gesto de compasión en la vida entregada y hecha servicio.

La Iglesia y más en concreto nuestra Iglesia diocesana que camina en Valencia quiere renovar su adhesión y seguimiento a Cristo–Eucaristía

(1) Comisión Episcopal de Pastoral Social: Mensaje Día de Caridad 2016.(2) San Juan Pablo II, Carta Apostólica Mane nobiscum Domine, 2004 y Benedicto XVI, Exhor-

tación Apostólica Postsinodal Sacramentum caritatis, 2007.

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emoria | pag 4 |cáritas diocesana valencia 2015

Carta del Cardenal Arzobispo

imitando al Señor en todo y mostrándose al servicio de todos los hombres, especialmente de los que más lo necesitan manteniendo vivo el proyecto compasivo del Dios misericor-dioso, como dice el papa Francisco: «En este Año Santo, podremos realizar la experiencia de abrir el corazón a cuantos viven en las más contradictorias periferias existenciales, que con frecuencia el mundo moderno dramáticamente crea. ¡Cuántas situaciones de preca-riedad y sufrimiento existen en el mundo hoy! Cuántas heridas sellan la carne de muchos que no tienen voz porque su grito se ha debilitado y silenciado a causa de la indiferencia de los pueblos ricos»(3).

La Memoria 2015 que presentamos desde nuestra Cáritas Diocesana quiere ser ex-presión del proyecto del Dios misericordioso manifestado en Cristo Jesús al servicio del hombre, de todo hombre que en nuestra sociedad valenciana haciendo real y efectiva la Caridad de Cristo que no puede ser neutra, como dice al papa Francisco, ni aséptica, indiferente, tibia o imparcial.

«La misión de Cáritas es expresar la solicitud de la Iglesia por los necesitados y favorecer la fraternidad humana a fin de que se muestre, con obras y palabras, el amor de Cristo. Y la Iglesia debe continuar haciendo eficaz y efectivo el proyecto de salvación de Dios realizado en Cristo Jesús que no vino a ser servido, sino a servir, de tal manera que la Caridad cristiana ha de tratar de ser el valor fundamental que dé identidad a la acción caritativa de la Iglesia como una fuente de amor a todas las personas, en especial a las más pobres y excluidas, hecho entrega, personal y gratuita; siendo conscientes de que es el Señor quien envía a su Iglesia y reclama una generosa comunicación cristiana de bienes», como se expresa en la introducción de la presente Memoria 2015.

Desde aquí quiero expresar mi más sincera gratitud a todas las personas que a lo largo y ancho de la diócesis de Valencia colaboran en las Cáritas parroquiales o en cualquier otro servicio de ámbito arciprestal, de vicaría o diocesano. ¡Que el Señor os haga fuertes en la fe, la esperanza y la caridad! Y que estas virtudes teologales configuren la vida de cada uno de nosotros.

Que la Madre de los Desamparados cuide de todos sus hijos, especialmente de los más necesitados e interceda por nosotros para que seamos fieles en el amor a Dios y al prójimo.

+ Antonio, Card. Cañizares Arzobispo de Valencia


(3) FRANCISCO, Bula Misericordiae vultus, 2015, nº 15.

Iglesia, servidora de los pobres

Bajo este título, hace algo más de un año, la Conferencia Episcopal Española publicaba una Instrucción Pastoral clara y contundente que nos indicaba que los excluidos, los pobres y vulnerables no han de ser únicamente nuestros destinatarios, sino configuradores de nuestro ser y hacer como Iglesia.

En esta memoria, que ahora tienes entre tus manos, recopilamos pre-cisamente aquellas acciones que durante el año 2105 hemos ido lle-vando a término al servicio de las personas más vulnerables. Las cifras son llamativas. Los datos sobre las desigualdades sociales, la pobreza y la exclusión llaman considerablemente la atención. Y es que el análisis objetivo y preciso de la realidad es indispensable para el ejercicio de la Caridad.

Es necesario tener una mirada atenta a nuestro mundo, echar la vista atrás y ver qué es lo que hemos hecho y qué nos falta por hacer… Mirar al pasado, pero no únicamente para estudiarlo y analizarlo, sino para aprender de él. Igualmente, debemos observar con detenimiento nues-tro presente, en clave de discernimiento Evangélico, ante él, con afán de cambio y de denuncia. Pero sobre todo, afrontar el futuro siendo conscientes de que ser “servidor” implica un talante humilde, atento y exquisito.

Hoy más que nunca, no debemos servirnos de los pobres, sino ser-vir a los pobres, hacer lo que ellos quieran que hagamos y responder de manera contundente a todas sus necesidades. Hoy más que nunca debemos hacernos eco de sus historias y vidas. Debemos ser capaces de acompañarles en sus procesos y captar las múltiples cualidades que tienen las personas más vulnerables. Demostrarles que sus vidas tienen sentido y que nuestra sociedad les necesita.

La caridad y el ejercicio de la misma no ha de ser únicamente paliati-va, sino preventiva y curativa, donde se ayude a la toma de conciencia de la opción por los pobres como opción de vida, ayudando a la inte-gración de los mismos en todas y cada una de las esferas de nuestras comunidades y sobre todo, en todas las esferas de nuestra sociedad.

Ignacio Grande BallesterosDirector

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Carta del Director

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ORGANIGRAMA


CONSEJO DIOCESANO

EQUIPO DIRECTIVO

VICARIO Y DELEGADO EPISCOPAL: José María Taberner Andrés.

SUBDELEGADO EPISCOPAL: Carlos Sánchez de Castro Pérez-Cejuela.

DIRECTOR: Ignacio Grande Ballesteros.

SUBDIRECTOR: Carlos Chova Morant.

ADMINISTRADOR: Isidro Royo Miquel.

SECRETARIA GENERAL: Francisca Raga Quiles.

DIRECTORES DE LAS CÁRITAS DE VICARÍA Vicaría 1: Rafael Busquets Real.Vicaría 2: Encarna Almenar Martí.Vicaría 3: Rafael González Palop.Vicaría 4: Mª Loreto Fenollosa Ribera.Vicaría 5: Luisa Bosch Fort.Vicaría 6: Mª Ángeles Sempere Castelló.Vicaría 7: Rosa Mª Falcó Moreno.Vicaría 8: Pedro Noguera Avellá.

DIRECTORES DE ÁREAÁrea de Animación Comunitaria: Vicente Gimeno Rodríguez.Área de Sensibilización: Inmaculada Romero Gómez.

REPRESENTANTES DE ENTIDADES ECLESIALESConferencia Diocesana de Institutos Seculares (CDIS): Rosa Calabuig Alborch.Sociedades de Vida Apostólica. Hijas de la Caridad de San Vicente de Paúl: Mª Isabel Vergara Arnedillo.

COMISIÓN PERMANENTE

Vicario de Acción Caritativa y SocialDelegado Episcopal DirectorSubdirector Administrador Secretaria GeneralDirectora del Área de SensibilizaciónDirector de Cáritas Vicaría 3Representante de CDIS

Actualizado a 1 de abril de 2016.

ÓRGANOS DE GOBIERNO

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planestratégico


2012-2017

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IDENTIDAD

Cáritas Diocesana de Valencia es expresión del ministerio de la cari-dad de la comunidad cristiana, inspirado en el Evangelio y la Doctrina Social de la Iglesia.

MISIÓN

Expresar la solicitud de la Iglesia por los necesitados y favorecer la fra-ternidad humana a fin de que se muestre, con obras y palabras, el amor de Cristo.

Estimular a los fieles cristianos a dar testimonio de la caridad evangé-lica.

VISIÓN

Ser testimonio de la fraternidad de la comunidad cristiana con todas las personas, en especial con las más empobrecidas y excluidas, optando por una sociedad más justa y participativa que reconozca la dignidad de la persona.• Denunciar las causas que generan la pobreza y exclusión, y trabajar

para erradicarlas.• Conseguir una sociedad cohesionada y justa donde todos quepan y

participen, a través de un cambio significativo en las estructuras socia-les económicas y políticas que producen pobreza y exclusión.

• Lograr que las personas que forman Cáritas presten un servicio integral a los desfavorecidos, que facilite su promoción e integración como miembros de una comunidad solidaria.

• Lograr que la situación de las personas pobres y excluidas esté presen-te en las prioridades de la sociedad y que ello se manifieste en pactos para la erradicación de la pobreza.

• Globalizar la solidaridad extendiéndola a los países más empobreci-dos, desde el reconocimiento de la diversidad de cada realidad social.

• Ser referentes por la transparencia, eficiencia y calidad de nuestra ges-tión.

cf. Mt. 25, 31-46.

VALORES

AUSTERIDAD

Ponemos nuestra voluntad en la utilización ética y coherente de los recursos.

IDENTIDAD, MISIÓN, VISIÓN Y VALORES


AUTENTICIDAD

Trabajamos desde la coherencia entre lo que la persona es y lo que piensa, percibe, siente y comunica.

CARIDAD

Entendemos la caridad como el valor en que se funda nuestra identidad: es la fuente de amor a todas las personas, en especial a las más pobres y excluidas, hecho entrega, personal y gratuita; conscientes de que somos enviados, a través de la comunicación cristiana de bienes.

CENTRADOS EN LA PERSONA

La persona es el centro de nuestra acción. Defendemos su dignidad, reconocemos sus capacidades, impulsamos sus potencialidades y promovemos su integración y desarrollo.

ESPÍRITU DE MEJORA

Desarrollamos nuestra actividad buscando permanentemente mejorar y aplicar ideas innovadoras, siempre en beneficio de la persona, la comunidad y la sociedad en su con-junto.

JUSTICIA

Trabajamos por la justicia y la transformación de las estructuras injustas como exigen-cia del reconocimiento de la dignidad de la persona y de sus derechos.

PARTICIPACIÓN

Somos una organización abierta a la participación de nuestros agentes y de los desti-natarios de nuestra acción social, que trabaja en equipo favoreciendo la integración de los que formamos Cáritas.

RESPETO

Reconocemos, aceptamos, apreciamos y valoramos las diversas capacidades y cualida-des de las personas y sus derechos.

SOLIDARIDAD

Nos caracterizan nuestro sentimiento de unión a los que sufren y nuestra convicción de igualdad y justicia.

TRANSPARENCIA

Compartimos una cultura institucional basada en la ética y en la apertura de la infor-mación hacia todos los interesados en nuestra labor.

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Las personas y colectivos que encuentran especiales dificultades para su integración y aquellos a los que nadie atiende, son los destinatarios preferenciales de nuestra acción.

Plan estratégico 2012-2017

ESTRATEGIA 1.1Fortalecer el análisis de la realidad social, local y diocesana difundiéndolo

públicamente y aplicándolo en la realidad de Caritas.

OBJETIVO 1.1.1Generar informes sobre la realidad social para adecuar la capacidad de

planificación e intervención de Cáritas a las necesidades sociales e incidir en la sensibilización de la sociedad.

ACTUACIONES CLAVE 1. Apoyo en la utilización de SICCE en las CCPP y explotación como herra-

mienta de análisis de la exclusión y de los efectos sociales de la crisis. 2. Refuerzo del Observatorio de la realidad social en el ámbito diocesano y

local. 3. Participación en el Observatorio de investigación sobre la pobreza y ex-

clusión social en la Comunidad Valenciana CEU – Cáritas.4. Acompañamiento a las CCPP en la realización de análisis de la realidad. 5. Difusión del VII Informe FOESSA. 6. Conocimiento y seguimiento del desarrollo de las políticas y prestaciones

sociales.

ESTRATEGIA 1.2Fortalecer el desarrollo de acciones significativas de Caritas con los últimos

y no atendidos, orientadas hacia la inclusión social de personas en situa-ciones de vulnerabilidad o exclusión promoviendo su participación en sus procesos de desarrollo.

OBJETIVO 1.2.1Desarrollar metodologías de trabajo desde las claves del Modelo de Acción

Social y los marcos correspondientes de intervención, promoviendo la parti-cipación de las personas en sus propios procesos de desarrollo.

ACTUACIONES CLAVE 1. Implementación del documento base del Marco de Acción en los Terri-

torios y el Marco de la intervención con personas en grave situación de exclusión.

2. Fomento de la participación de los destinatarios dentro de la organización y en el trabajo en red.

EJE 1 “ÚLTIMOS Y NO ATENDIDOS”


OBJETIVO 1.2.2Promover procesos que garanticen el acceso a los derechos sociales (educación, salud, em-

pleo, vivienda, protección social,…) de las personas en situación o riesgo de exclusión.

ACTUACIONES CLAVE1. Acompañamiento a las CCPP en la aplicación del modelo de intervención con familias.2. Información sobre los procedimientos de solicitud de ayuda pública y el acceso a la renta

garantizada de ciudadanía y la Ley de dependencia.3. Apoyo en acciones para que los participantes conozcan y tengan acceso a sus derechos

sociales.

OBJETIVO 1.2.3Fortalecer el programa de empleo para favorecer la integración socio laboral.

ACTUACIONES CLAVE1. Asesoramiento y apoyo a las CCPP sobre formación, orientación e intermediación para el

empleo y generación de empleo social.2. Consolidación de la campaña de empleo como elemento de sensibilización hacia la comu-

nidad cristiana y la sociedad en general.3. Atención y asesoramiento a las demandas de autoempleo apoyando su viabilidad.

OBJETIVO 1.2.4Priorizar la presencia significativa de Cáritas junto a las personas en grave situación de exclu-

sión social fortaleciendo nuestra red de ayuda.

ACTUACIONES CLAVE1. Visibilización de la realidad de las personas inmigrantes en situación administrativa irregular

y sobrevenida y favorecer su atención.2. Desarrollo del Programa de Familia e Infancia a través de los Proyectos de Familia e Infancia

y la red Cáritas.3. Desarrollo del Programa de Personas Sin Hogar atendiendo a las nuevas necesidades y las

demandas no cubiertas.4. Desarrollo de proyectos promocionales en el territorio.5. Fortalecimiento del Programa de Vivienda social de forma transversal y desde los territorios.

OBJETIVO 1.2.5Articular espacios de convivencia intercultural que pase de acciones de primera acogida a

procesos de integración y conocimiento mutuo.

ACTUACIONES CLAVE1. Refuerzo del trabajo de los equipos de pastoral del Programa de atención social y pastoral

al inmigrante favoreciendo la integración de las personas migrantes en la vida parroquial.2. Profundización en la interreligiosidad como factor de integración y convivencia ante la di-

versidad.3. Favorecimiento de la formación de nuestros equipos en temas de interculturalidad y gestión

de la diversidad multicultural.

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Es misión esencial de Cáritas su ayuda para mantener permanente y vivo el compromiso personal y comunitario con los empobrecidos, como contribución a la realización de la misión de la Iglesia a través de las comunidades parroquiales.

EJE 2 “COMUNIDAD CRISTIANA”

ESTRATEGIA 2.1Fortalecer la presencia de Cáritas en el tejido eclesial especialmente

en la animación de las comunidades parroquiales.

OBJETIVO 2.1.1Colaborar con la pastoral de conjunto en el fortalecimiento del co-

nocimiento que la comunidad cristiana tiene de Caritas y la animación sociocaritativa de las comunidades parroquiales.

ACTUACIONES CLAVE1. Apoyo y animación de acciones de sensibilización en las CCPP.2. Animación de las Campañas institucionales y monográficas que se

plantean desde Cáritas Diocesana.3. Potenciación del 2º domingo de mes en las CCPP.4. Desarrollo de Formación en materia comunicativa de las Cáritas pa-

rroquiales.

ESTRATEGIA 2.2Disponer en el territorio de una adecuada red de base, con equipos

capacitados para desarrollar una acción sociocaritativa con las personas en situación de vulnerabilidad y exclusión.

OBJETIVO 2.2.1Desarrollar y fortalecer la red de Caritas parroquiales en la diócesis,

impulsando la acción de las existentes y promoviendo la creación de nuevas.

ACTUACIONES CLAVE1. Acompañamiento a los equipos de Cáritas parroquiales e interparro-

quiales.2. Consolidación de los Consejos de Vicaría.3. Constitución de CCPP en los municipios más pequeños.4. Celebración de los Encuentros de Vicaría.5. Dinamización de los equipos de Cáritas arciprestales.

OBJETIVO 2.2.2Incrementar las acciones y respuestas de acción social de las Cáritas parro-

quiales en los núcleos territoriales más desfavorecidos.

ACTUACIONES CLAVE1. Priorización de zonas de intervención en las distintas Vicarías.


La sociedad, cada una de las personas que la integran, y los agentes sociales son des-tinatarios de Cáritas en la medida en que deseamos profundizar, cada vez más, en la dimensión transformadora de nuestra acción, promoviendo cambios tanto en el com-portamiento y las actitudes de las personas como en las estructuras sociales.

EJE 3 “SOCIEDAD”

2. Apoyo a las CCPP en la identificación de necesidades y búsqueda de respuestas en los núcleos más desfavorecidos de la diócesis.

3. Creación y dinamización de equipos de trabajo en red en los ámbitos interparroquia-les y/o de Vicaría para la intervención social.

OBJETIVO 2.2.3Apoyar los Servicios de acogida de las CCPP.

ACTUACIONES CLAVE1. Acompañamiento a los equipos de Cáritas parroquiales e interparroquiales.2. Formación específica sobre acogida en las Cáritas parroquiales, interparroquiales y/o

arciprestales.3. Potenciación de una metodología común de trabajo de las acogidas ofreciendo instru-

mentos que faciliten una buena intervención.

ESTRATEGIA 2.3Reforzar el compromiso de las comunidades cristianas en la cooperación fraterna con

los países más desfavorecidos y las iglesias locales, como expresión de la dimensión universal de la caridad.

OBJETIVO 2.3.1Animar la respuesta solidaria de las comunidades cristianas con los países más desfa-

vorecidos y las iglesias locales, potenciando su compromiso y participación en el trabajo de cooperación fraterna.

ACTUACIONES CLAVE1. Apoyo a las CCPP en la promoción de la solidaridad de las comunidades cristianas

con los países más desfavorecidos, potenciando su compromiso y participación en el trabajo de cooperación fraterna, educación para el desarrollo y comercio justo.

2. Difusión y acompañamiento de la estrategia de Objetivos de Desarrollo del Milenio.

ESTRATEGIA 3.1Fomentar la sensibilización sobre la pobreza y la exclusión y las causas que la generan.

OBJETIVO 3.1.1Potenciar la sensibilización de la sociedad a través de acciones y campañas que pongan

de relieve la realidad de las personas y territorios en situación de vulnerabilidad y exclusión.

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ACTUACIONES CLAVE 1. Incremento de acciones significativas sobre cambios de estructuras

(comercio justo, banca ética, consumo responsable,…).2. Fomento de acciones que difundan e impliquen a la sociedad en la

lucha contra la pobreza en la Estrategia por la Inclusión Social 2011-2020 y en el logro de los Objetivos de Desarrollo del Milenio.

3. Sensibilización y canalización de las respuestas a las campañas de emergencia nacional e internacional a través de la red Cáritas.

4. Desarrollo de la Campaña institucional.5. Desarrollo de las Campañas monográficas (Personas sin hogar, em-

pleo, inmigrantes, Pobreza Cero).6. Sensibilización a niños y jóvenes de la comunidad educativa y del mundo

asociativo sobre la realidad de la pobreza y las líneas de actuación de Cáritas.

ESTRATEGIA 3.2Incrementar la visibilidad ante la sociedad de las acciones significati-

vas de Cáritas en todos sus ámbitos y niveles.

OBJETIVO 3.2.1Dar a conocer a la sociedad, de forma visible y eficaz, los resultados y

el alcance de las actuaciones de Caritas en todos sus ámbitos y niveles.

ACTUACIONES CLAVE 1. Implantación de estrategias y canales de comunicación y sensibilización

capaces de potenciar la imagen de Cáritas en la sociedad (revista, web, Memoria institucional, redes sociales).

2. Fomento de la relación y presencia con los medios de comunicación social tanto generales como locales.

ESTRATEGIA 3.3Promover ante la sociedad propuestas de transformación social, y po-

líticas sociales fundamentadas en el análisis de la realidad, la acción social, la denuncia profética y nuestros valores.

OBJETIVO 3.3.1Formalizar canales estables y sistemáticos de comunicación, coordi-

nación y participación en foros y redes del ámbito eclesial, así como con los agentes políticos, sociales y organizaciones del Tercer Sector.

ACTUACIONES CLAVE1. Fortalecimiento de nuestra participación en redes y plataformas del

ámbito eclesial.2. Mantenimiento de nuestra presencia y apoyo a las Fundaciones im-

pulsadas por Cáritas.3. Fortalecimiento de nuestra participación en redes y plataformas del

Tercer Sector.4. Refuerzo del análisis y la visión crítica ante las actuaciones concre-

tas de la Administración, y de la sociedad en general, ejerciendo la denuncia profética en las situaciones necesarias.

5. Fortalecimiento de nuestras presencias en los órganos consultivos de la Administración, potenciando su funcionamiento según el marco legislativo de cada uno de ellos.


Las personas que integran Cáritas son esencia de su identidad y de su compromiso con la comunidad cristiana y la sociedad, y agentes a la vez que destinatarios de su acción.

EJE 4 “AGENTES”

ESTRATEGIA 4.1Fortalecer la dimensión de acogida de los agentes de Cáritas.

OBJETIVO 4.1.1Establecer pautas de acogida, calidad y calidez a seguir en todas nuestras acciones.

ACTUACIONES CLAVE 1. Elaboración y difusión de herramientas (criterios, manuales, protocolos) para la acogi-

da e incorporación de los agentes en Cáritas.2. Desarrollo de propuestas para el acompañamiento de los agentes según las orienta-

ciones del Documento “Las Personas que trabajamos en Caritas”, desde los diferentes ámbitos de trabajo.

3. Desarrollo de las competencias, la evaluación por desempeño y la gestión del talento en Cáritas Diocesana.

ESTRATEGIA 4.2Reforzar la dimensión de testimonio de los agentes de Caritas, potenciando su forma-

ción en los aspectos de identidad y técnicos, desde la Doctrina Social de la Iglesia, con especial presencia del Modelo de Acción Social.

OBJETIVO 4.2.1Desarrollar la formación de los agentes de Cáritas mediante la implementación de pla-

nes integrales de formación.

ACTUACIONES CLAVE1. Fomento del itinerario de formación de los agentes de Cáritas.2. Fortalecimiento de la formación en la realidad social y la forma de actuación sobre

ella y el fomento del estudio y el conocimiento de la Doctrina Social de la Iglesia.3. Incremento del conocimiento del Modelo de Acción Social en los equipos de Cáritas.4. Fomento de la dimensión de la espiritualidad en todos los agentes y destinatarios de

nuestra acción.

OBJETIVO 4.2.2Formación en el tiempo libre a monitores, animadores juveniles y formadores de ani-

madores, desde una vertiente social con carisma cristiano.

ACTUACIONES CLAVE 1. Realización y homologación de cursos de monitor de tiempo libre infantil y juvenil,

animador juvenil, formador de animadores y cursos monográficos especializados en temas sociales.

2. Fomento de espacios de formación y encuentro del equipo de profesores y voluntarios de la Escuela ETELL.

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Los sistemas y ámbitos de coordinación interna, la participación y la colaboración son la base sobre la que se estructura la cultura de Cáritas. Su funcionamiento se articula a través de la planificación, del acompañamiento a las personas y de la gestión de los recursos materiales, de los sistemas de información, y de la comunicación con el entorno.

EJE 5 “ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DIOCESANA”

ESTRATEGIA 5.1Garantizar en Cáritas Diocesana la transparencia, el buen gobierno y

la calidad de su gestión.

OBJETIVO 5.1.1Consolidar el sistema de gestión que asegure la calidad en el desarro-

llo de las principales actividades de los órganos diocesanos y faciliten sus procesos de mejora.

ACTUACIONES CLAVE 1. Garantía del cumplimiento de los códigos de transparencia y buen

gobierno, mediante medidas concretas a nivel organizativo, docu-mental y de seguimiento.

2. Consolidación de los mecanismos de mejora continua en Cáritas Diocesana de Valencia mediante el desarrollo del sistema de calidad.

ESTRATEGIA 5.2Favorecer una respuesta ágil y eficiente por parte de Cáritas Diocesana

frente a las demandas y necesidades de las CCPP.

OBJETIV0 5.2.1Identificar las necesidades y prioridades de las CCPP en cuanto a los

servicios y apoyos que puedan requerir.

ESTRATEGIA 4.3Fortalecer el voluntariado como elemento fundamental de Cáritas.

OBJETIVO 4.3.1Consolidar el voluntariado de Cáritas, con especial atención a la presen-

cia intergeneracional, facilitando el acercamiento de las personas jóvenes a la acción de Caritas.

ACTUACIONES CLAVE1. Diseño y puesta en marcha de estrategias de vinculación del volunta-

riado intergeneracional en Caritas.2. Consolidar el itinerario de voluntariado en todos los niveles de traba-

jo en Cáritas.


ACTUACIÓN CLAVE 1. Mejora de los instrumentos técnicos para la identificación de prioridades.

ESTRATEGIA 5.3Participar en el ámbito confederal.

OBJETIVO 5.3.1Continuar con la participación en las estructuras y espacios confedérales.

ACTUACIÓN CLAVE 1. Mantenimiento de la participación en el Nivel Técnico Mixto y en las Comisiones de

los Consejos Generales.

ESTRATEGIA 5.4Asegurar la viabilidad y la sostenibilidad económica de los programas, proyectos y

servicios realizados por Cáritas Diocesana.

OBJETIVO 5.4.1 Potenciar la comunicación cristiana de bienes en las comunidades parroquiales.

ACTUACIÓN CLAVE1. Diseño de propuestas de comunicación cristiana de bienes desde las comunidades

parroquiales.

OBJETIVO 5.4.2Potenciar la colaboración con entidades privadas.

ACTUACIONES CLAVE1. Colaboración con las empresas desde la responsabilidad social corporativa. 2. Fidelización de los colaboradores de Cáritas.

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logros,dificultades


y retos 2015

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Durante 2015, a la luz del Año del Jubileo extraordinario de la Mi-sericordia y junto al lema de la Campaña institucional, Ama y vive la justicia, ¿Dónde está tu hermano?, Cáritas ha asumido como reto hacer-se presente en los diferentes lugares donde está el hermano que sufre. Cáritas ha apostado por poner en el centro de su acción la dignidad de la persona y la consecución de sus derechos, impulsando desde la comunidad cristiana un espacio de humanización y crecimiento des-de el convencimiento de que la sensibilización de nuestra sociedad y el trabajo por la igualdad y la justicia ayudarán a construir una socie-dad más fraterna. Y desde este planteamiento, las diferentes acciones se han centrado en la apuesta por la consecución de los derechos sociales fundamentales de las personas migrantes (refugiados e inmigrantes), el acceso a la vivienda de los colectivos más vulnerables, la formación para el empleo, la inserción socio laboral de las personas más desfa-vorecidas, el desarrollo de acciones de prevención de los menores en situación de vulnerabilidad y la atención a las necesidades más básicas de las familias.

Atentos a la realidad social de nuestro entorno como una guía que nos ayuda a reflexionar y replantearnos nuestras acciones, se ha seguido tra-bajando desde los diferentes observatorios y los equipos de las Cáritas parroquiales, para centrar muestra atención en aquellas situaciones que más lo reclaman.

Se continúa apostando por la formación básica, específica y especia-lizada adaptada a cada uno de los agentes de Cáritas, que les permita adquirir los conocimientos y habilidades necesarios para el desempeño de las funciones y tareas que han de acometer, impregnados del estilo propio del ser y del hacer de Cáritas.

El empleo sigue siendo una de nuestras acciones prioritarias. La crea-ción de equipos de empleo en nuestra diócesis y la realización de cur-sos de formación ha permitido que 1475 personas hayan accedido a puestos de trabajo, aunque en muchas ocasiones temporales, de baja cualificación y muy en precario, pero aún son muchos los que siguen quedándose al margen, en la periferia.

En el último año se ha realizado un proceso de reflexión sobre la im-portancia de la dimensión socio ocupacional de las personas que aten-demos y la necesidad de acompañar individualmente los itinerarios de inserción socio laboral.

Esto, unido al cambio a unas nuevas instalaciones, más amplias, del centro socio ocupacional Mambré, está permitiendo no solo trabajar con las personas sin hogar, sino que se está convirtiendo en un espacio de formación polivalente para trabajar la empleabilidad y la intercultu-ralidad, a través de talleres, con los participantes de los diferentes pro-yectos de Cáritas, como personas inmigrantes, mujeres en contexto de prostitución, mujeres en riesgo de exclusión, etc.

Nuestro objetivo es ofrecer a todas estas personas una mejor cualifica-ción, que les permita una mayor autonomía y les posibilite, en un futuro, la integración socio laboral.


Otra de las líneas estratégicas de la acción de Cáritas es la dinamización de la acción sociocaritativa de las comunidades cristianas. En 2015 esto se ha desarrollado a través del acompañamiento a los 440 equipos de Cáritas parroquiales organizados en 34 ar-ciprestazgos. Desde esta apuesta hacia el territorio se ha ido constatando el apoyo, el trabajo y el compromiso de los equipos de las Cáritas parroquiales, que han atendido a 25200 personas, ofreciéndoles pequeñas acciones significativas en la formación para el empleo, la vivienda, y la promoción de las mujeres y menores en riesgo de exclusión.

Fruto de la sensibilización y el compromiso de las comunidades cristianas y la ciuda-danía, a lo largo del año, Cáritas ha sido receptora de varias viviendas para atender a familias en situación de vulnerabilidad y emprender con ellas un trabajo de integración plena en su entorno.

Otra apuesta para continuar consolidando el compromiso son las diferentes acciones de sensibilización que se llevan a cabo en nuestra diócesis como las campañas Pobreza Cero, Enlázate por la justicia y la de Personas sin Hogar, así como el apoyo al Comercio Justo y a la iniciativa por la Paz en Palestina, entre otras.

Desde el convencimiento de que la implicación de la juventud en la construcción de una sociedad más justa es fundamental, el programa de sensibilización en centros edu-cativos y de voluntariado joven, han acompañado a muchos de ellos dándoles a conocer el trabajo que realiza Cáritas con los colectivos más desfavorecidos e invitándoles a la acción, el compromiso y el cambio social.

La Comunicación, como herramienta clave y transversal, hacia dentro y hacia fuera de la institución, continúa impulsando herramientas que animen a la participación de nuestros agentes. Un ejemplo de ello es el nuevo blog, Desde la Azotea (www.desdelaa-zotea.org) que informa de todas las acciones formativas y celebrativas de la institución y contiene experiencias vividas por el voluntariado. Se trata de una plataforma abierta a la participación activa de todos los agentes de Cáritas.

Nuestra apuesta por construir una fraternidad comprometida con su raíz en el ser miem-bros de una sola familia humana, nos lleva este año a poner la mirada en el hermano y la hermana sufriente y a tomar conciencia de que practicar la justicia es responsabilidad de todos, e implica un compromiso activo con la defensa de los derechos propios y ajenos, haciéndolos posibles para todos desde el lugar que cada uno ocupa en la sociedad.

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la red de


cáritas

LIMITE VICARÍAS

AMPLIACIÓN VALENCIA CIUDAD

LIMITE ARCIPRESTAZGOS

VICARÍA I VALENCIA CIUDAD SURARC: 1 - 2 - 3 - 4SEDE: PL. CISNEROS, 5 (46003) VALENCIATLF.: [email protected]

VICARÍA II VALENCIA CIUDAD NORTEARC: 5 - 6 - 7 - 8 - 9SEDE: PL. CISNEROS, 5 (46003) VALENCIATLF.: [email protected]

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VICARÍA III ÁREA METROPOLITANAARC: 10 - 11 - 12 - 13SEDE: PL. CISNEROS, 5 (46003) VALENCIATLF.: [email protected]ÍA IV MONCADA-SAGUNTOARC: 14 - 15 -16 - 17SEDE: PL. CISNEROS, 5 (46003) VALENCIATLF.: [email protected]ÍA V LLÍRIA-REQUENA-ADEMUZARC: 18 - 19 -20 - 21SEDE: PL. CISNEROS, 5 (46003) VALENCIATLF.: [email protected]

VICARÍA VI XÀTIVA-ALCOI-ONTINYENTARC: 22 - 23 -24 - 25 - 26 - 27 - 28SEDE: COCENTAINAPL. EL SALVADOR, 8. 03820 COCENTAINATLF.: [email protected]: XÀTIVAFUENTE DE SAN JUAN, 8. 46800 XÀTIVATLF.: [email protected]ÍA VII LA RIBERAARC: 29 - 30 - 31SEDE: ALGEMESÍCASA ABADÍA. PL. MAYOR, 2B. 46680 ALGEMESÍ.TLF.: [email protected]

VICARÍA VIII LA VALLDIGNALA SAFOR-LA MARINAARC: 32 - 33 - 34SEDE: OLIVA SAN IGNACIO DE LOYOLA, 23. 46780 OLIVATLF.: [email protected]

VICARÍA I

VICARÍA II

VICARÍA III

VICARÍA VII

VICARÍA IV

VICARÍA V

VICARÍA VI

VICARÍA VIII

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La acción desarrollada para la erradicación de la pobreza tie-ne una amplia dimensión inter-nacional a través de 162 Cáritas nacionales, con presencia en 200 países y territorios, integradas en Cáritas Internacional, con sede en Roma. Es en este contexto de la red de Caritas Internationalis donde se ha desarrollado también nuestra pertenencia y participa-ción activa en Cáritas Europa.

La red estatal Cáritas Española está constituida por más de 6000 Cáritas parroquiales, 70 Cáritas diocesanas y sus correspondien-tes Cáritas regionales o autonómi-cas. Cáritas desarrolla una labor de apoyo y promoción social a diversos grupos sociales en situa-ción de precariedad y/o exclusión social. El compromiso con estas situaciones es apoyado por el tra-bajo gratuito de más de 70 000 personas voluntarias, que repre-sentan el 90 por ciento de los re-cursos humanos de la Institución en toda España.

La red de Cáritas en la diócesis de Valencia está constituida por Cáritas Diocesana y 440 Cáritas parroquiales, distribuidas territo-rialmente en ocho vicarías que realizan su labor en un territorio que cuenta con 2 741 126 habi-tantes y 651 parroquias.

LIMITE VICARÍAS

AMPLIACIÓN VALENCIA CIUDAD

LIMITE ARCIPRESTAZGOS

VICARÍA I VALENCIA CIUDAD SURARC: 1 - 2 - 3 - 4SEDE: PL. CISNEROS, 5 (46003) VALENCIATLF.: [email protected]

VICARÍA II VALENCIA CIUDAD NORTEARC: 5 - 6 - 7 - 8 - 9SEDE: PL. CISNEROS, 5 (46003) VALENCIATLF.: [email protected]

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VICARÍA III ÁREA METROPOLITANAARC: 10 - 11 - 12 - 13SEDE: PL. CISNEROS, 5 (46003) VALENCIATLF.: [email protected]ÍA IV MONCADA-SAGUNTOARC: 14 - 15 -16 - 17SEDE: PL. CISNEROS, 5 (46003) VALENCIATLF.: [email protected]ÍA V LLÍRIA-REQUENA-ADEMUZARC: 18 - 19 -20 - 21SEDE: PL. CISNEROS, 5 (46003) VALENCIATLF.: [email protected]

VICARÍA VI XÀTIVA-ALCOI-ONTINYENTARC: 22 - 23 -24 - 25 - 26 - 27 - 28SEDE: COCENTAINAPL. EL SALVADOR, 8. 03820 COCENTAINATLF.: [email protected]: XÀTIVAFUENTE DE SAN JUAN, 8. 46800 XÀTIVATLF.: [email protected]ÍA VII LA RIBERAARC: 29 - 30 - 31SEDE: ALGEMESÍCASA ABADÍA. PL. MAYOR, 2B. 46680 ALGEMESÍ.TLF.: [email protected]

VICARÍA VIII LA VALLDIGNALA SAFOR-LA MARINAARC: 32 - 33 - 34SEDE: OLIVA SAN IGNACIO DE LOYOLA, 23. 46780 OLIVATLF.: [email protected]

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las personas

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que acompañamos


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A lo largo de 2015 el número absoluto de personas atendidas en la red Cáritas de la diócesis de Valencia fue de 30 106 personas, lo que significa un descenso del 5,20% con respecto a 2014. Asimismo, la cifra total de personas beneficiadas desciende a 71 869, un 17% menos que en 2014.

En las Cáritas parroquiales se ha atendido a 25 263 personas, mien-tras que las ayudas y servicios prestados han repercutido en 67 026 beneficiarios, de los cuales, 22 420 eran menores. Por su parte, las personas atendidas a través de los servicios diocesanos han sido 4843. En los servicios diocesanos atendemos al 16% de las personas que acuden a la red Cáritas en la diócesis.

Se mantiene la tendencia que venimos detectando desde hace tres años: las situaciones de las familias con menores a cargo[1] no dejan de cronificarse. Los menores representan el 33% de las personas beneficia-rias de nuestras ayudas y servicios. En los datos obtenidos del análisis de las memorias facilitadas por los programas diocesanos y las acogi-das de las Cáritas parroquiales[2], observamos que cerca del 72% de las acogidas identifican como los dos perfiles más frecuentes que acuden a solicitar ayuda las situaciones de las familias jóvenes con hijos y las familias monomarentales con hijos. Se trata de un 53% de familias de nacionalidad española. Son las madres de familia las que acuden a soli-citar las ayudas en el 73% de las ocasiones.

El perfil de las personas a las que acompañamos se corresponde con los análisis que realizó la Fundación FOESSA a partir de la encuesta FOESSA2013 en la que identificaban entre los perfiles con mayor exclu-sión las familias monomarentales extendidas y familias con menores[3].

Observamos una disminución en los últimos tres años del número de beneficiarios (-12%). Esto es debido a la menor rotación de las familias, es decir, el 74% de las familias con las que trabajamos están siendo acompañadas por nosotros desde antes de 2015 y su situación no me-jora, por lo que siguen necesitando de nuestras ayudas y servicios. Ape-nas un 26% son personas que han acudido a nosotros por primera vez durante 2015. Es decir, asistimos a un cronificación de las situaciones en las familias que no logran salir de la exclusión, y puesto que mayo-ritariamente se trata de familias con menores, se les mantiene la ayuda. La capacidad de respuesta de las Cáritas parroquiales, se ve por ello reducida para poder atender a más personas.

1 En los datos de las Encuestas de Condiciones de Vida de 2014, la tasa de riesgo de pobreza en menores en la Comunitat Valenciana se sitúa en el 26,1% y según UNICEF, en su Informe de la situación de la Infancia en la Comunitat Valenciana 2014, en un 36% (tasa AROPE).

2 Los datos de las Cáritas parroquiales corresponden a 357 memorias recopiladas, un 81% de las Cáritas constituidas.

3 Ver informe completo http://www.foessa2014.es/informe/uploaded/ccaa/20112014030054_3429.pdf

las personas

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que trabajamos en cáritas


El voluntariado forma parte del ser de Cáritas. Promovemos un volun-tariado comprometido con las personas más desfavorecidas, desde op-ciones de fe, solidaridad y participación ciudadana, acompañándolo en su itinerario formativo y en la colaboración que presta en las diferentes acciones y proyectos. Son voluntarias la mayor parte de las personas que colaboran en la Institución, incorporándose a los equipos de trabajo de los diferentes proyectos.

Ninguna de las acciones que realiza Cáritas serían posibles sin el apoyo incondicional y el trabajo de las personas voluntarias, presentes en todos los programas y en las Cáritas parroquiales. El voluntariado representa el 98% de las personas que trabajan en Cáritas en la diócesis de Valencia.

En el año 2015 Cáritas contó para llevar a cabo sus proyectos con la dedicación de 5768 personas, de las cuales: • 5452 eran personas voluntarias en las CCPP y sus proyectos, de los

cuales 1497 son hombres y 3955 mujeres.• 220 en los programas y servicios de ámbito diocesano, de los cuales

119 son hombres y 101 mujeres.• Para apoyar y facilitar el trabajo de los equipos parroquiales en Cáritas Dioce-

sana hay 58 personas contratadas por Cáritas Diocesana. • En proyectos específicos gestionados por las CCPP hay 38 personas

contratadas por ellas.

VOLUNTARIADO EN LAS CÁRITAS PARROQUIALES

En las 357 Cáritas parroquiales que han presentado la memoria han sido contabilizadas 4354 personas voluntarias. De estas personas volun-tarias, 399 (9%) se han incorporado durante este año. A continuación se muestra la distribución por vicarías:

Voluntariado V1 V2 V3 V4 V5 V6 V7 V8 Conjunto CCPP.

Nuevos 54 29 71 52 44 58 39 52 399

Total 610 333 575 595 428 593 610 610 4354

Las mujeres son las que tienen una presencia mayoritaria entre el voluntariado de las CCPP. El 75% del voluntariado en las parroquias lo conforman mujeres. El número de hombres se mantiene estable. Esta tendencia no ha sufrido va-riaciones significativas en los úl-timos años. Entre estas personas voluntarias participan también algunos miembros de órdenes y congregaciones religiosas presen-tes en las Cáritas parroquiales y los proyectos diocesanos.

Por lo que respecta a la edad del voluntariado de las Cáritas parro-

quiales, se mantiene la relación de otros años: cerca del 70% de las personas voluntarias están en edad laboral y un 30% son mayo-res de 65 años. Existe un grupo de personas voluntarias (5%) de más de 76 años.

Hasta

años

15830

617 3762 1626 356

5%

De

a3150

De

a5165

De

a6675

Másde

añosañosañosaños

76

2% 10% 58% 25%

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Con el fin de fomentar espacios de en-cuentro y reflexión del voluntariado de las Cáritas parroquiales, durante el año 2015 se organizaron “Encuentros de Vicaría”, a los que asistieron un total de 677 perso-nas. • Vicaría 1: 14 de noviembre de 2015,

Parroquia Sta. Teresa de Jesús (91 perso-nas).

• Vicarías 3 y 5: 24 y 25 de abril de 2015. Verbum Dei, Siete Aguas (80 personas).

• Vicaría 4: 28 de noviembre de 2015, Al-boraya (106 personas).

• Vicaría 6: 21 de marzo de 2015. Colegio Claret, Xàtiva (85 personas).

• Vicaría 7: 25 de abril de 2015. Colegio La Purísima, Alzira (115 personas).

• Vicaría 8: 18 de abril de 2015. Benissa (200 asistentes).

Si quieres ser

voluntari@ de Cáritas,

puedes:

Acudir a tu parroquia.

Visitar la sección Colabora, de la página web

www.caritasvalencia.org


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acción


social

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Ante las realidades de pobreza y exclusión, Cáritas se hace presente a través de la acogida y el acompañamiento a las personas más vulnera-bles y de algunas acciones significativas adicionales que pretenden dar respuesta a aquellas situaciones más olvidadas. Los grupos de población en mayor riesgo de exclusión son los destinatarios preferenciales de la acción socio-caritativa de la Iglesia y por lo tanto, del trabajo y la cerca-nía de Cáritas. Es entre ellos y desde ellos donde Cáritas lleva a cabo su actividad diaria, precedida por la reflexión y el análisis de la realidad.

Estas acciones se concretan en las acogidas de las Cáritas parroquiales y en los programas y proyectos de acción social que son impulsados para dar respuesta a realidades de vulnerabilidad y exclusión social. Asi-mismo, toman forma en otros proyectos específicos que muchas Cáritas parroquiales han puesto en marcha y con los que atienden a personas que viven en su demarcación.

DiocesanoEn Cáritas Diocesana existe un

servicio de información, orienta-ción y asesoramiento a las per-sonas que acuden con alguna necesidad, que es subsidiario y complementario a los servicios de acogida que se ofrecen en las Cáritas parroquiales. Desde este servicio, también se atienden aquellas cuestiones que necesitan asesoramiento jurídico en materia general, hipotecaria o extranjería.

Ayudas económicas

Durante el año 2015 se han puesto en marcha mecanismos que facilitan y hacen más efica-ces las solicitudes y concesión de ayudas a las familias a través de las Cáritas Parroquiales. En 2015, Cáritas Diocesana de Valencia in-virtió un total de 1 133 997 euros que fueron distribuidos a través de 133 Cáritas parroquiales.

Programa de Acogida

1898DESTINATARIOS TOTAL

Franja de edad

35-45años

Franja de edad

35-4537720%

Españoles

Procedencias mayoritariasPaís origen

Nigeria - Bolivia - Senegal - España

152180%

Extranjeros995

52%

903

48%años

2011 525 880

2012 349 175

2013 831 707

2014 943 560

2015 1 133 997


Acogida en la diócesisLas Cáritas parroquiales (CCPP), a través de sus servicios de acogida, dan respuesta a

las necesidades que plantean las familias que acuden a Cáritas. Es desde esta cercanía desde donde se puede acompañar a las personas para que puedan hacer frente a sus dificultades y ayudarles a encontrar respuestas. La Acogida de la CCPP es un espacio de encuentro y de oportunidad para las familias más vulnerables. De los 440 equipos de acogida, disponemos de datos de 357 CCPP, un 81%.

LAS PERSONAS ATENDIDAS5

En el territorio de la diócesis, durante el año 2015 acudieron en demanda de ayuda 25 263 personas, de las cuales 6480 (un 26%) lo hicieron a través de las acogidas parroquia-les por primera vez. Las intervenciones realizadas repercutieron en 67 026 beneficiarios. Los datos de este año son prácticamente similares a los del año pasado en cuanto a nú-mero de personas atendidas. En cambio, se ha modificado el porcentaje de personas que acude por primera vez, que ha pasado del 29 al 26%, lo que significa que se produce menos rotación de familias y una disminución del -16% en el total de beneficiarios.

Podemos concluir, que las CCPP están al máximo de su capacidad, atendiendo a un número fijo de familias que no pueden dejar de recibir la ayuda de Cáritas debido a que los servicios sociales públicos y las ayudas sociales son cada vez menores y para su ob-tención se exigen mayores trabas burocráticas.

A continuación, se muestra de forma gráfica la distribución de participantes y benefi-ciarios:

El volumen de personas atendi-das se ha ido estabilizado en cifras preocupantes, en torno a 25 000 personas. Esta cifra, con respecto a la población en situación de ex-clusión de la diócesis (728 0006), significa que se atiende directa-mente desde las Acogidas parro-quiales al 3,5% de esta población y que las ayudas repercuten indi-rectamente en un 9,2% de las fa-milias excluidas que viven en la diócesis.

Las situaciones familiares no mejoran y las Cáritas parroquiales

prolongan las ayudas durante años, produciéndose la cronificación de las situaciones. Como dato aportaremos que el 37% de las familias que son atendidas en los economatos de Cáritas, reciben estas ayudas básicas de alimentación por más de dos años. Y un 12% incluso más de cuatro años.

5 Personas Atendidas o Participantes son aquellas que acuden a las Cáritas parroquiales a demandar algún tipo de ayuda. Personas Beneficiarias son las que reciben algún tipo de ayuda de la Institución y que conforman una familia o unidad de convivencia.

6 La cifra de población en situación de exclusión en la diócesis se calcula al aplicar las tasas de pobreza oficiales sobre el número de habitantes de la diócesis calculados con los datos del padrón de 1 de enero de 2015.

80 1972014

25 276

100 2162013

30 407

67 0262015

25 263

Participantes

Beneficiarios

Vicaría Territorio que ocupa % españoles % extranjeros

Vicaría 1 Valencia-ciudad Sur 43 57

Vicaría 2 Valencia-ciudad Norte 48 52

Vicaría 3 Área metropolitana de la ciudad de Valencia 63 37

Vicaría 4 Moncada-Sagunto 60 40

Vicaría 5 Llíria-Requena-Ademuz 37 63

Vicaría 6 Xàtiva-Alcoi-Ontinyent 67 33

Vicaría 7 La Ribera 57 43

Vicaría 8 La Safor-La Valldigna-La Marina 56 44

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Procedencia

Desde 2012 se invirtió la procedencia de las personas que son atendidas por las Cáritas parroquiales y desde ese año, son mayoría las personas de nacionalidad española. Los porcentajes son muy igualados y el volumen de personas españolas oscila entre el 51- 54%. En este año 2015, el porcentaje alcanza el 53%.

51%

49%

2012

53%

47%

2013

54%

46%

2014

53%

47%

2015 Españoles

Extranjeros

En la siguiente gráfica se muestra la procedencia por vicarías territoriales en número de personas por procedencia.

En este cuadro se obser-va cómo en la mayoría de las zonas de la diócesis el porcentaje de personas es-pañolas supera ya al de ex-tranjeras. Las personas ex-tranjeras sólo son más que las españolas en las vicarías 1 y 2, es decir, en la ciudad de Valencia y en la Vicaría 5 (Llíria-Requena-Ademuz) , mientras que en el resto del territorio de la diócesis, se atiende a un mayor porcen-taje de familias españolas que de otras procedencias.

Españoles

Extranjeros

1 303V1

1 716

2 093V2

2 263

3 303V3

1 968

1 374V4

893

1 206V5

2 025

1 391V7

1 059

1 718V8

1 360

1 058V6

553

Personas atendidas por primera vez

Como hemos apuntado anteriormente, la rotación de las per-sonas que acuden a las Cáritas parroquiales es cada vez menor. Otro año consecutivo desciende el porcentaje de personas nue-vas. Este fenómeno viene ocurriendo desde 2011 y nos da cuen-ta de la cronicidad de las situaciones, dado que no desciende el número total de atendidos, sino que se mantiene.


Demandas y perfiles

Las necesidades básicas más demandadas son, según la información de las CCPP: ayu-das en alimentación, vivienda, ropa y calzado. De hecho, cerca del 89% de los equi-pos de Cáritas parroquial identifican la demanda de alimentación como una de las tres demandas prioritarias, seguidas por las ayudas para el pago deudas relacionadas con la vivienda (62%) y en tercer lugar, demandas relacionadas con la ropa y calzado (45%).

Otras necesidades como el apoyo en la búsqueda de empleo o ayudas para la forma-ción solo son identificadas como necesidades más demandadas por un 30% de las Cári-tas parroquiales y un 13% de los equipos.

Tal y como hemos venido apuntando antes, son las familias jóvenes con hijos meno-res, junto a las madres solas con hijos, el perfil mayoritario presente en los servicios de acogida. Desde el año pasado, se empieza a detectar un repunte de personas solas, sin cargas familiares que acuden a solicitar ayuda a Cáritas. Vemos pues, cómo la presencia de menores es un denominador común en las familias que acuden a Cáritas, así como aquellas que carecen de vínculos familiares y que recurren a nuestros servicios.

Servicios prestados por las CCPP

Los equipos de las Cáritas parroquiales, tratan de adaptar los recursos a las demandas priorita-rias, como medidas a corto plazo e implemen-tan otro tipo de recursos y servicios que tienen que ver con otro tipo de intervenciones menos asistenciales y más a largo plazo.

Entre las iniciativas de los diferentes equi-pos, que completan a los servicios de acogi-da encontramos:

2011 39%

2012 34%

2013 32%

2014 29%

2015 26%

Género

Otra característica constante del perfil de las personas que se acerca a Cáritas pa-rroquial es el porcentaje de mujeres frente al de los hombres, este se mantiene entre el 63-73% desde hace 5 años.

201373%

201472%

201573%

201271%

201163%

Reparto de alimentos 248

Servicio de ropero 208

Acciones vinculadas con la búsqueda de empleo 92

Información a personas inmigrantes 43

Clases de castellano 41

Repaso escolar 54

Huertos sociales 20

Cursos formación 45

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Economatos y roperos solidarios

El Economato o Almacén de Bajos Costos (ABC) y el Ropero Solidario son proyectos que dan respuesta a las necesidades básicas, al mismo tiempo contribuyen a la promoción social de las familias con escasos recursos económicos, tratando de convertirlas en agentes activos de su propio proceso de cambio. Ambos dependen del ámbito parroquial, in-terparroquial o arciprestal y siempre atienden a las personas de la de-marcación parroquial correspondiente. En 2015 había 52 economatos en la diócesis de Valencia que atendieron a 8102 familias.

VICARÍA 1Economato Parroquia Ntra. Sra. de Monteolivete. Valencia.Economato Parroquia Sagrado Corazón de Jesús. Valencia.Economato interparroquial ‘El Re-bost’ de Mislata.Economato arciprestal Virgen de Valvanera. Valencia.Economato arciprestal Virgen del Carmen. Valencia.Economato interparroquial Santa Genoveva. ValenciaRopero Solidario interparroquial Mislata.

VICARÍA 2“ABC. Economato” arciprestal “Tendetes-Campanar-Marxale-nes”. Valencia.Economato interparroquial José Gerónimo. Valencia.Economato arciprestal San Anto-nio de Padua. Valencia.Economato arciprestal Madre Sa-cramento. Valencia.Economato interparroquial “ABC San Lázaro”. Valencia.Economato interparroquial Espíri-tu Santo. Valencia.

VICARÍA 3Economato social interparroquial de Alaquàs.Economato interparroquial Picassent.Economato C.A.S. interparroquial Burjassot.

Economato interparroquial “Mare de Déu” Catarroja.Economato interparroquial “San Onofre” Quart de Poblet.Ropero Solidario Sagrado Cora-zón. Burjassot.Economato interparroquial Aldaia.

VICARÍA 4“A.B.C. Economato” interparro-quial Puçol.“ABC Economato” Parroquia San Jaime Apóstol. Moncada.Economato Tavernes Blanques.Economato de Alboraia.Tienda solidaria. Parroquia San Jaime Apóstol. Moncada.Tienda solidaria. @rroba. Parro-quia Ntra. Sra. de la Asunción. Alboraia.

VICARÍA 5Economato Chiva.Economato Riba-roja de Túria.Economato Vilamarxant.Economato de Benaguacil.

VICARÍA 6“A.B.C. Economato”. Parroquia Sta. María. Xàtiva.“A.B.C. Economato”. Interparro-quial Ontinyent.Economato Interparroquial Alcoi.Economato. Muro de Alcoi.Economato Montaberner.Economato Albaida.ABC Economato Genovés.


Economato de Cocentaina.Economato de Adzaneta de Albaida.Ropero Solidario. Parroquia La Seu. Xàtiva.Ropero Solidario. Interparroquial. Ontin-yent.

VICARÍA 7“ABC. Economato Betania”. Interparro-quial Algemesí.“ABC Economato”. Interparroquial Alzira.Economato Parroquial San Andrés Após-tol. L’Alcudia.“Economato COBI”. Interparroquial de Carlet.Economato “Pare Antoni Berenguer”. Cu-llera.Economato de Alberic.Economato “Anawin”. CorberaEconomato Riola.

Economato Alginet.Economato Interparroquial Sueca.Economato Interparroquial Llombai-Cata-dau-Alfarp.Ropero Solidario Interparroquial de Culle-ra.Ropero Solidario Interparroquial de Car-let.Ropero Solidario CCPP Montserrat.

VICARÍA 8Economato Interparroquial de Gandia.Economato interparroquial de Tavernes de la Valldigna.Economato interparroquial de Oliva.Economato Interparroquial de Dénia.Economato Benissa.Economato La Font d’Encarrós.Ropero Solidario Interparroquial de Dénia

Otras acciones de acompañamiento

Proyectos que se organizan en torno a los enfermos y ancianos que viven solos o que, durante su estancia en los hospitales, no cuentan con la presencia y el apoyo familiar. Los voluntarios de las Cáritas parroquiales los asisten y acompañan para hacer más llevadera su enfermedad y su soledad.

VICARÍA 1Centro de Día para personas mayores sin recursos. Parroquia Sta. Teresa Jornet.Centro de día para personas mayores sin recursos. Parroquia San Gabriel.VICARÍA 2Acompañamiento Social. Arciprestazgos 8 y 9. Valencia.Proyecto “Shalom Art” para personas con enfermedad mental crónica. Arciprestaz-go “Madre Sacramento”.

VICARÍA 4Acompañamiento social en el hospital Doctor Moliner (Porta Coeli).Acompañamiento a personas solas en su domicilio. Moncada.

VICARÍA 5Acompañamiento residencias de ancia-nos. Riba-roja de Túria.

VICARÍA 7“Escoltant als que saben”. Interparroquial de Algemesí.

VICARÍA 8Proyecto “Gent Gran”. Palma de Gandia.

m


DiocesanoEl objetivo de este programa es impulsar la atención integral, personal

y social, de las personas inmigrantes, especialmente de las más vulnera-bles, así como favorecer espacios de convivencia intercultural y ofrecer oportunidades de integración.

Pisos para Inmigrantes

Cáritas cuenta con cinco vi-viendas acompañadas para va-rones subsaharianos en situacio-nes de vulnerabilidad social, con un total de 45 plazas. El objeti-vo de estas viviendas es ofrecer temporalmente una alternativa de alojamiento que facilite a las personas acogidas la integración social y la participación en la comunidad de acogida. Durante la estan-cia en las viviendas, y a través del acompañamiento individualizado, se persigue apoyarles en la adquisición de habilidades de comunicación y relacionales, así como en la mejora de su formación y búsqueda de empleo, entre otras.

Atención Social a personas refugiadas

Cáritas Diocesana de Valencia forma parte de la Comisión Diocesana de Ayuda al refugiado. A lo largo de 2015, ha apoyado económicamen-te a las Cáritas parroquiales que contaban con alguna familia refugiada viviendo en su demarcación y ha gestionado las tres viviendas cedidas por el Arzobispado de Valencia.

Programa inmigrantes

ProcedeniasCamerun, Mali, Costa de Marfíl, Senegal y Guinea-Conakry

Media de edad

26

54

años


VICARÍA 1Información, acogida y asesoría jurídi-

ca:• Parroquia San Miguel y San Sebastián.• Parroquia Sta. Catalina.• Parroquia Epifanía del Señor.• Parroquia Sta. Marta.• Parroquia Sta. Madre de Cristo. Pinedo.• Parroquia San Miguel de Soternes. Mis-

lata.Clases de castellano y/o valenciano:• Parroquia Ntra. Sra. del Pilar.• Parroquia Mª Auxiliadora.• Parroquia Sta. Marta.• Parroquia San Miguel de Soternes. Mis-

lata.• Arciprestazgo 4 (Parroquia Sta. Teresa de

Jesús).

VICARÍA 2•Espai obert. Parroquia Buena Guía. Va-

lencia.• Obrint Nous Camins. Parroquia Ntra.

Sra. de los Desamparados. Nazaret.

VICARÍA 3• Interparroquial Mare de Déu del Pó-

pul-Torrent:• Información y acogida, Asesoría jurídi-

ca.• Centro de Día.

VICARÍA 4Asesoría jurídica:

• San Pedro Apóstol. Puerto de Sagunto.• Santa María. Sagunto.

Clases de castellano:• Tavernes Blanques.• Foios.

VICARÍA 5Información y acogida. Interparroquial

de Llíria.Clases de castellano:

• L’Eliana.• Riba-roja de Túria.

VICARÍA 6Alfabetización Inmigrantes:

• Parroquia El Salvador. Alcoi.• Parroquia San Roque Alcoi.• Muro de Alcoi.• San Juan de Ribera. Alcoi• Interparroquial Ontinyent.

VICARÍA 7Información y acogida:

• Interparroquial Alzira.• Interparroquial de Carlet.

Clases de Castellano:• Interparroquial Algemesí.• Interparroquial de Alzira.• Cáritas Parroquial de Benifaió.• Cáritas Parroquial de Alginet.• Cáritas Parroquial de Corbera.• Cáritas Interparroquial de Sueca.

Clases de Valenciano: • Cáritas Parroquial de Corbera.

VICARÍA 8Atención jurídica. Interparroquial de

Gandia.Clases de Castellano:

• Interparroquial de Oliva.• Interparroquial de Tavernes.• Interparroquial de Gandia.• Interparroquial de Dénia.• Cáritas Parroquial de Xeraco.

Acciones realizadas con personas inmigrantes en la diócesisMuchas de las parroquias han puesto en marcha servicios específicos para atender a estas

personas, entre los que se incluyen: información, acogida, atención jurídica, y clases de castellano y valenciano, entre otros.

m


DiocesanoOfrece una alternativa educativa a personas sin hogar para iniciar un

proceso de rehabilitación y reinserción sociolaboral, a través de la toma de conciencia de su propia realidad y la adquisición de nuevos valores y hábitos. Se desarrolla a través de los siguientes proyectos:

Centro socio-ocupacional “Mambré”

Centro con capacidad para 20 personas, que a través del desarrollo de actividades formativas y de carácter ocupacional, pretende el desarrollo de habilidades sociolaborales básicas de los participan-tes, que mejoren su em-pleabilidad y favorezcan su itinerario de inserción socio laboral.

Vivienda “Benejacam”

Vivienda semi-tutelada, con capacidad para sie-te personas. El objetivo es ofrecer temporalmente una alternativa de alojamiento que facilite a las personas acogidas, su integración social y desarrollo perso-nal. Durante la estancia en la viviendas y a través del acompañamiento in-dividualizado, se persigue apoyar en su desarrollo

personal a través de grupos de autoayuda, gestión del hogar y formación laboral, entre otras capacidades.

Programa de acompañamiento a las personas sin hogar


Media de edad

42años

Media de edad

363059%

Españoles

2141%

Extranjeros48

94%

3

6%años

969%

Españoles

431%

Extranjeros

Media de edad

41años

13


Proyecto “Simón”

Tiene como objetivo el acerca-miento a personas sin hogar que vi-ven en la calle y que sufren un alto grado de deterioro y de exclusión social. A través de contacto perso-nal con ellas en la calle, se estable-ce un vínculo que permita una rela-ción de ayuda e intervención social adecuada.

Acompañamiento a las Personas sin Hogar en la diócesis

VICARÍA 8

Acompañamiento y trabajo de calle. Interparroquial de Gandia.Centro para Personas sin Hogar San Francisco de Borja. Interparroquial de Gandia.


Media de edad

53años

Media de edad

504965%

Españoles

2635%

Extranjeros67

89%

8

11%años

Del total han realizado formación TOTAL personas formadas Hombres Mujeres

18 CURSOS (de 100 o más horas de duración) 255 62 193

30 TALLERES (menos de 100 h) 686 242 444

TOTAL 941 304 637

m


Acompaña a mujeres en si-tuación de prostitución en las calles de Valencia. A través del acercamiento en la calle y el establecimiento de un vínculo significativo se les apoya en su proceso de búsqueda de alter-nativas de cambio que les posi-bilite una autonomía personal y una inserción sociolaboral.

Este proyecto atiende a las ne-cesidades familiares, formativas, de inculturación, autocuidado y mediación a través de un trabajo individualizado; al mismo tiempo, se realiza una tarea de concienciación so-cial acerca de la explotación sexual.

Programa de atención a mujeres en contexto de prostitución - Jere-Jere

DiocesanoEl Programa de Empleo im-

pulsa y acompaña la creación y desarrollo de los Equipos de Em-pleo en el territorio de la dióce-sis. Coordina y orienta acciones de acompañamiento y forma-ción para el empleo en el ámbito diocesano. En la actualidad hay más de 50 iniciativas de empleo en la diócesis. En relación a la formación para el empleo, ha impulsado un total de 38 accio-nes formativas. En 2015 se logra-ron un total de 1475 inserciones laborales.

Programa de empleo


Franja de edad

36-54años

Franja de edad

36-54119433%

Españoles

242667%

Extranjeros905

25%

2715

75%años


Media de edad

30

27

años

Nuevas Incorporadas

Procedencias mayoritariasNigeria, Rumanía

VICARÍA 1Acogida e información para el empleo:

• Parroquia Cristo rey.• Parroquia San Fernando rey.• Parroquia San Pedro Pascual.• Parroquia Jesús Maestro.• Parroquia Ntra. Sra. de Monteolivete.• Parroquia San Valero.• Parroquia Sta. Marta.• Parroquia San Miguel de Soternes.• Parroquia Sta. Teresa Jornet.• Parroquia Santísimo Cristo de la Luz.• Parroquia San Marcelino.• Parroquia Sta. María de Jesús.• Parroquia Ntra. Sra. del Pilar.• Parroquia San Miguel y San Sebastián.

Cursos de formación: • Parroquia Ntra. Sra. del Pilar.• Parroquia Mª Auxiliadora.• Parroquia Sta. Marta.• Parroquia San Miguel y San Sebastián.

Equipo de Empleo Arciprestazgo 1

VICARÍA 2Acogida e información para el empleo:

• Parroquia Ntra. Sra. de Lourdes.• Parroquia San Leandro.

Equipo de Empleo del Arciprestazgo 5. Equipo de Empleo del Arciprestazgo 6.Equipo de Empleo del Arciprestazgo 8.Asociación San Lázaro. Parroquia San

Lázaro. Valencia.Centro Social San Josemaría Escribá. Va-

lencia.

VICARÍA 3Acciones de Empleo:

• Cursos de Geriatría, Economía domésti-ca y cocina. G.S.P. (Grupo de Solidari-dad con los parados) Interparroquial de Manises.

• Cursos de formación de Empleo Domés-tico y Habilidades sociales. Lloc de vida. Parroquia de la Natividad. Burjassot.Equipo de Empleo “Anem avant”. Bur-

jassot – Godella – La Coma (Paterna).

Equipo de Empleo arciprestal ‘Mare de Déu del Pópul’.

Equipo de Empleo interparroquial de Alaquàs.

Proyecto ‘Dona’ de Alaquàs.

VICARÍA 4Acogida e información para el empleo

en Cáritas Parroquial Tavernes Blanques.Acompañamiento en la búsqueda de

empleo:• Cáritas Parroquial Puçol.• Cáritas Parroquial Alboraia.• Cáritas Parroquial Rafelbunyol.

Equipo de Empleo Arciprestazgo 16 (Sagunto y Puerto de Sagunto).

Taller de empleo y bolsa de trabajo. Cur-so de costura y de agricultura. Parroquia San Jaime Apóstol (Moncada).

VICARÍA 5Acogida, información y formación para

el empleo en:• Cáritas Parroquial Alcublas.• Cáritas Parroquial Tuéjar.• Cáritas Parroquial Chulilla.• Cáritas Parroquial Yátova.• Cáritas Parroquial San Pedro Apóstol.

Buñol.

Curso de formación:• Cáritas Parroquial Chiva.• Cáritas Parroquial Villar del Arzobispo.

Equipo de Empleo Arciprestazgo 18.

VICARÍA 6Acogida, información y formación para

el empleo. Equipo de Empleo Interparro-quial de Ontinyent.

“Empleat”. Parroquia Santa María. Alcoi.Equipo de Empleo Arciprestal. Alcoi.

VICARÍA 7Equipo de Empleo “San José”. Interpa-

rroquial Cullera.Equipo de Empleo Interparroquial Alge-

mesí.

Acciones relacionadas con el Empleo en la diócesis


VICARÍA 8Cursos de formación laboral:

• Interparroquial de Gandia. • Interparroquial de Oliva. • Tavernes de la Valldigna.

Orientación e intermediación laboral:• Interparroquial de Gandia. • Interparroquial de Oliva. • Interparroquial de Dénia.

m


Acompaña a familias a través de la cesión temporal de viviendas para mejorar sus condiciones de vida y su inserción laboral. Esta labor se realiza conjuntamente con los equipos de las Cáritas parroquiales en sus actividades relacionadas con la vivienda, acompañándolas en el proce-so, tanto administrativo como social.

DiocesanoEn la actualidad, se de-

sarrolla en dos niveles. Por un lado, Cáritas Dio-cesana de Valencia ges-tiona 10 viviendas, que han sido entregadas en herencia a la Institución o cedidas gratuitamente y de forma temporal por particulares y órdenes religiosas. Por otro lado, algunas Cáritas parro-quiales gestionan direc-tamente la donación o cesión de viviendas y acompañan a las familias de su territorio.

Acciones relacionadas con la vivienda en la diócesis

Programa de vivienda


Media de edad

35años

Media de edad

373373%

Españoles

1227%

Extranjeros11

24%

1123

24%años

VICARÍA 1Pisos y habitaciones de acogi-

da. Parroquia Santa Marta. Inter-parroquial Fonteta. Valencia.

Vivienda Parroquia Sta. Cecilia.Vivienda Parroquia Mª Auxilia-

dora.

VICARÍA 2Proyecto Mateo-25: cuatro vi-

viendas. Arciprestazgo 7 (Pobla-dos Marítimos).

Vivienda. Parroquia San Jeróni-mo y Parroquia Ntra. Sra. del Sa-grado Corazón.

Vivienda Parroquia Ntra. Sra. de los Dolores-Sagrada Familia.

Vivienda Parroquia San Lorenzo.

VICARÍA 3Vivienda en Burjassot.Vivienda en Godella.Dos viviendas. Interparroquial

Catarroja.


Programa de familia e infancia

VICARÍA 4Vivienda Cáritas Parroquial de Massa-

magrell.Vivienda Cáritas Parroquial de Náquera.

VICARÍA 6Vivienda Cáritas Parroquial de Canals.Tres viviendas Cáritas Parroquial El Sal-

vador de Cocentaina.

VICARÍA 7Vivienda Cáritas Interparroquial de Al-

gemesí.

VICARÍA 8Vivienda Cáritas Interparroquial de Oli-

va.Vivienda Cáritas Interparroquial de Gan-

dia.

DiocesanoAcompaña, apoya y orienta las acciones parroquiales que trabajan con familia e infan-

cia en riesgo de exclusión social. En dichas acciones se busca favorecer un proceso de promoción y desarrollo integral mediante itinerarios personales y grupales que permite a las personas que participan la adquisición de hábitos, habilidades, autonomía y la inser-ción socioeducativa y sociolaboral. Con las mujeres se trabaja mediante la realización de talleres prelaborales, actividades domésticas, de crecimiento personal y de formación básica. Con los menores, a través de actividades educativas, de fin de semana y vacacio-nes, artísticas, crecimiento personal y lúdicas.

Esta tarea se desarrolla a través de: el Centro de Día Manantial, el programa Proinfancia y los proyectos de Familia e Infancia parroquiales en toda la diócesis.

Centro de Día Manantial

Centro de Día de apoyo socio-conviven-cial a menores de entre 6 y 18 años en situación de riesgo situado en el barrio de las 613 Viviendas de Burjassot. En Manan-tial se ofrecen una serie de servicios de apoyo social, educativo y familiar a través de actividades formativas, educativas, de ocio y tiempo libre, dirigidas al desarrollo personal de cada menor y su integración social.

Proinfancia

En 2007 Cáritas Diocesana de Valencia, con el respaldo de la Obra Social “la Caixa ponen en marcha el programa Caixa Proinfancia, que tiene como objetivo el desarro-llo integral de la infancia en situación de vulnerabilidad. Se desarrolla a través de los proyectos de familia e infancia de las Cáritas Parroquiales, Hiedra, Siroco, Babhel y Promujer- Cami Obert, junto con las catorce entidades colaboradoras que participan a través del trabajo en red con Caritas Diocesana de Valencia como son: Asociación Arca de Noé, Asociación Amaltea, Fundación Adsis-Taleia, C.Luisa de Marillac, Asociación


Media de edad

11años

Media de edad

104796%

Españoles

24%

Extranjeros24

55%

25

45%años

m


Buscant Alternatives, Círculo Catolico de Torrent, Fundación Iniciativas Solidarias Ángel Tomas – FISAT, Fundación José Mª Haro – INTRA, Aso-ciación La Casa Grande, Asociación sed-ESC, Fundación La Salle-Pro-jecte Obert, Asociación Laura Vicuña, Asociación Periferia y Asociación Xaloc-Russafa.

En el año 2015, el programa CaixaProinfancia atendió a:• 1199 menores de los cuales un 77% son españoles y el 23% restante

extranjeros (por nacionalidades, el mayor porcentaje de personas pro-cede de Bolivia y Marruecos).

• 776 familias, de ellas un 38,07% se trata de familias numerosas. Y del total de familias que se acompaña un 46,58% se trata de familias mo-noparentales. Con respecto a las familias que se acompañan un 59% se encuentran en situación de desempleo.

Proyectos de Familia e Infancia en la diócesisAcompaña a 30 pro-

yectos: 20 de infancia y 10 de familia.• A través de los proyec-

tos de familia se busca promover el crecimien-to y desarrollo personal mediante actividades y talleres participativos que les permitan una mayor autonomía e in-tegración sociolaboral en su entorno.

• En los proyectos de in-fancia se busca promo-ver el desarrollo perso-nal y social de los niños a través de actividades educativas y de tiempo libre.


Franja de edad

26-45años

Franja de edad

26-4518337%

Españoles


España, Marruecos, Bolivia, Nigeria

31864%

Extranjeros119

24%

382

76%años


Media de edad

6-13años

Media de edad

6-1338346%

Españoles

43854%

Extranjeros382

47%

439

53%años


España, Marruecos, Nigeria

Menores atendidos


Programa de Familia e Infancia en la diócesisA continuación se detallan los Proyectos de Familia (F) e Infancia (M menores).

VICARÍA 1“Hiedra”. Parroquia María Medianera.

Valencia (F y M).“sed -vies”. Barrio Arrancapins. Valencia (M).Apoyo escolar. Parroquia Sta. Marta. Va-

lencia (M).Grupo de mujeres. Parroquia Sta. Marta.

Valencia (F).“Mujeres con futuro”. Parroquia Sta.

Marta. Valencia (F).“Hana”. Arciprestazgo San Miguel de

Soternes (F y M).“Corazón de María”. Parroquia Ntra.

Sra. de la Fuensanta (M)Apoyo escolar. Parroquia San Marcos.

Mislata (M).

VICARÍA 2“Siroco” Parroquia San Roque. Valencia (M).Apoyo escolar. Parroquia San Lázaro (M).Apoyo escolar. Parroquia San Jerónimo (M).“Punto de Encuentro Miriam” Ntra. Sra.

de los Dolores-Sagrada Familia (F).“Punto de Encuentro”. Parroquia El Sal-

vador-Sta. Mónica (F).Taller costura y cocina. Parroquia El Sal-

vador-Sta. Mónica (F).Taller costura y manualidades. Parroquia

San Leandro (F).Comedor social Parroquia La Asunción

de Ntra. Sra (F).

VICARÍA 3“Hogar de la Amistad”. Parroquia San

José Obrero. Burjassot (F).“Pro-mujer”/“Camí Obert”. Parroquia

Madre del Redentor. Barrio de La Coma. Paterna (F y M).

“Grupo Esperanza”. Parroquia Madre del Redentor. Barrio de La Coma. Paterna (F).

“Sara” Parroquia San Pedro. Paterna (F).“Babhel”. Parroquia Ntra. Sra. de Gra-

cia. Valencia (M).“Lloc de Vida”. Parroquia de la Nativi-

dad. Burjassot (F).Centro de Orientación Familiar (COF).

Interparroquial Torrent (F).

Comedor Social “Sta. Ángela de la Cruz”. Cáritas Parroquial San Roque. Silla (F).

VICARÍA 4“Somriure”. Parroquia Ntra. Sra. de la

Asunción. Alboraia (M).“ABC” Proyecto de apoyo escolar. Taver-

nes Blanques (M).

VICARÍA 5Apoyo escolar. Riba-roja del Turia (M).Apoyo Escolar. Interparroquial de Llíria (M).“Volca’t”. La Pobla de Vallbona (M).Apoyo Escolar Interparroquial Requena (M).Apoyo Escolar Vilamarxant (M).Apoyo Escolar. Parroquia San Pedro

Apóstol. Buñol (M).Apoyo escolar. Ademuz (M).Apoyo escolar. San Antonio Benagéber (M).

VICARÍA 6“Sambori” Interparroquial Ontinyent (M).“Raval” Parroquia El Salvador. Cocentaina (M).Apoyo escolar. San José-Alcoi (M).Apoyo Escolar. San Roque y Sta. María

de Alcoi (M).

VICARÍA 7“Fem Festa”/“Fem Art”. Interparroquial

de Cullera (F y M).“Sirio”. Interparroquial Cullera (F).“Obrint Portes”. Interparroquial de Alge-

mesí (F).Infancia. Interparroquial de Algemesí (M).Atención psicológica. Interparroquial de

Cullera (F).Centre Mare de Déu de Sales. Sueca (F).Reforç escolar. Interparroquial de Carlet (M).

VICARÍA 8“Judith”. Interparroquial de Gandia (F).“Cresol”. Parroquia Nuestra Señora del

Rosario. El Verger (M).“El Bastidor”. Parroquia San Roque. Oli-

va (M).

m



sensibilización

m


DiocesanaCáritas está llamada, por imperativo evangélico, a promover la sen-

sibilidad social de los diversos miembros de la comunidad cristiana y de la sociedad; a analizar y dar a conocer las causas y consecuencias que generan las desigualdades, la pobreza y la exclusión, tanto de los países del Norte como de los del Sur; así como a promover la cultura de la solidaridad a través del voluntariado y la formación de los agentes de acción sociocaritativa. A través de esta tarea, que se desarrolla en dife-rentes niveles y por medio de multitud de acciones distintas, quiere pro-piciar el compromiso, la denuncia de las injusticias y el cambio social.

Algunas de las acciones más significativas, llevadas a cabo durante 2015 son:

Falla Denuncia: el 10 de marzo, con motivo de las fiestas falleras y bajo el lema: “Ama y vive la justi-cia”, de la fachada de la sede de Cáritas Diocesana se cuelgan di-versos elementos y pancartas para explicar la actual situación mar-cada por las desigualdades socia-les y sobre todo, por la pérdida de los derechos fundamentales. La Falla estaba compuesta también por piezas que hacían referencia a la apuesta de Cáritas por la solidaridad, la fraternidad, el compromiso y la justicia. El acto, al que asistieron las Falleras Mayores de Valencia acompañadas de sus cortes de honor y la Comisión de la Falla vecina Plaza Fueros-Serranos, así como voluntariado y personas participantes en los proyectos y fundaciones vincu-ladas a Cáritas, incluyó la lectura de un manifiesto y una globotá.

Campaña Pobreza Cero: Cáritas organiza y/o participa en diversas actividades con motivo de esta Campaña:• Vigilia-oración por las personas refugiadas en la

parroquia Mª Inmaculada de Vera, el 23 de sep-tiembre.

• Eucaristía por la erradicación de la pobreza en la Iglesia de Santa Catalina, el 15 de octubre donde se desplegó la banda blanca del campanario como símbolo mun-dial de la campaña Pobreza Cero.

• Manifestación de Pobreza Cero en la ciudad de Valencia, con motivo del Día internacional para la erra-dicación de la pobreza.


Otras parroquias y poblaciones participaron también con distintas acciones en esta Campaña.

• Además, en el marco de la iniciativa “Enlázate por la justicia” y de forma conjunta con otras organizaciones eclesiales como CONFER, Manos Unidas y los Institutos Seculares se celebró una oración en la parroquia de Nª Sra. del Pilar, el 23 de mayo en el día de la beatificación de Monseñor Romero.

Día Mundial de la Infancia: los proyectos del Programa de fa-milia e Infancia organizaron, con los más de 800 menores partici-pantes, talleres con motivo del Día Mundial que se celebra el 20 de noviembre.

Bendición y Jornada de puer-tas abiertas en los nuevos locales de Mambré: el 8 de octubre tuvo lugar la bendición de los nuevos locales de Mambré por parte del cardenal arzobispo de Valencia, Antonio Cañizares. El día 15 del mismo mes, partici-pantes en el proyecto, voluntariado y educadores orga-nizaron unas Jornadas de Puertas abiertas a las que asis-tieron vecinos de barrio, agentes de Cáritas y personas cercanas al Programa de Acompañamiento a Personas sin Hogar.

Día de las personas sin hogar: en torno al 29 de noviembre, Día de las Personas Sin Hogar, Cáritas Diocesana participó en los actos organizados por la Mesa de Coordi-nación técnica de Personas sin Hogar en Valencia de la que forma parte. El acto rei-vindicativo consistió en un flashmob en el centro de la ciudad, con el lema de la cam-paña: “Porque es posible. Nadie sin hogar”. En la parte más festiva, el Centre cultural La Nau de la Universitat de València, acogió la celebración con la proyección del vídeo de la campaña, una exposición de talleres y la lectura de manifiesto.

Día del Voluntariado: con motivo del Día del Voluntariado, que se celebra anualmen-te el 5 de diciembre, en 2015 contamos con un concierto del cantautor Migueli titulado “La música del voluntariado” en el que par-ticiparon personas voluntarias de los progra-mas diocesanos.

Eucaristía de celebración de la Navidad: la tradicional celebración de la Eucaristía de Navidad de Cáritas Diocesana de Valencia,

m


a la que asisten colaboradores, voluntariado y algunas personas participantes de los programas tuvo lugar en la Basílica de Nª Sra. de los Desamparados, el 17 de diciembre.

ACTOS EN BENEFICIO DE CÁRITAS DIOCESANA DE VA-LENCIA• Coral Scholapiarum Cantores: organizó un concierto solidario en la

sede de la Biblioteca Valenciana, San Miguel de los Reyes, el 21 de mayo.

• Fundación CEU San Pablo: este centro educativo realizó el 13 de di-ciembre, en el antiguo cauce del rio Túria, su cuarta carrera solidaria, en la que participó el alumnado, profesorado y un buen grupo de pa-dres y madres del centro.

• Circuito Cheste: donación de parte de lo recaudado en los cursos rea-lizados por la Escuela de Conducción L. Climent del circuito de Ches-te Ricardo Tormo, durante la campaña de Navidad.

• Fundación Deportiva Municipal de Valencia: colabora con la entrega del importe de las inscripciones de los participantes en las carreras populares de los diferentes barrios de la ciudad.

• Premio de la Asociación de Vecinos de Patraix: la Associació Veïnal Patraix entregó a Cáritas Diocesana de Valencia el premio Social.

• CIFICOM: encuentro anual de los aficionados al cine fantástico y de ficción, el coleccionismo y el merchandising entre otros y que incluía, entre otras actividades, una subasta a beneficio de Cáritas Diocesana.

SENSIBILIZACIÓN PARA LA EDUCACIÓN EN ACCIÓN SOCIAL A lo largo de 2015 ha habido numerosas peticiones tanto de centros

educativos como de otras instituciones, movimientos asociativos y de tiempo libre, que trabajan con jóvenes y adultos, que se han puesto en contacto con Cáritas para solicitar nuestra presencia en acciones de sensibilización a través de charlas, talleres y presentaciones. Por medio de las acciones emprendidas hemos llegado a un total de 7125 personas de 40 centros educativos.

Los centros educativos que han participado en acciones de sensibiliza-ción durante 2015 han sido los siguientes:• Alumnado del 4º curso del Grado de Trabajo Social.• CEIP La Muralla Canet d’en Berenguer, alumnado de 1º a 6º Primaria.• Colegio Escolapias Valencia, alumnado de 1º ESO a 2º Bachiller.• CIPFP Ausias March Valencia, alumnado mayores 17 años.• Curso MTL Salle Paterna (homologado), mayores 17 años.• Colegio San Pedro Pascual Valencia, alumnado de 4º ESO.• Cumbres School Moncada, alumnado de 1º Ed. Infantil (3 años).• CEU San Pablo Moncada, profesorado y alumnado de 4º primaria a 2º

bachiller y familias.


• Colegio Agustinos de Valencia, jóvenes y adultos.• IES Alberique y Llosa de Ranes, alumnado de 4º ESO y 1º Bachiller.• Colegio S. Francisco Llopis de Lliria, alumnado de 1º Bachiller.• Colegio Sagrado Corazón Carmelitas Valencia, alumnado de 3º Ed. Infantil, 3º a 6º pri-

maria y 3º ESO.• Alumnos colegios Escolapios y Escolapias, alumnado de 2º ESO.• Centro Docente Guía de Alfafar, alumnado de 1º a 4º ESO.• CFP Virgen de Cortes Valencia, alumnado de 1º Integración Social.• Colegio San Roque Alcoi, alumnado de 1º y 2º ESO.• Colegio Diocesano Ntra. Sra. Desamparados Nazaret, alumnado de 3º y 4º primaria.• Colegio Carmelitas Gandia, alumnado de 6º primaria y 1º ESO.• IES Guadassuar, alumnado de 3º y 4º ESO.• Colegio Santa María de Ontinyent, alumnado de 4º y 5º primaria.• Colegio FEC Mª Inmaculada Puerto Sagunto, alumnado de 1º a 6º primaria.• Escuelas Pías Malvarrosa de Valencia, alumnado de 3º y 4º ESO.• Colegio Sant Antoni de Pego, alumnado de 1º, 2º y 3º ESO.• Colegio Ntra. Sra. Monte-Sión, Torrent, alumnado de 1º y 2º ESO.• Alumnos MTL Helix (academia formación).• Alumnos MTL ETELL Valencia 2015. Mayores 16 años• Colegio Mª Inmaculada Franciscanas de Valencia, alumnado de 1º a 4º ESO.• Colegio Diocesano Asunción de Ntra. Sra. (Riba-roja de Túria), alumnado de 1º Bachi-

ller.• Colegio Salesianos San Juan Bosco de Valencia, alumnado de 2º Bachiller.• Escolanía Ntra. Sra. Desamparados Valencia, alumnado de 3º primaria a 2º ESO.• Colegio Sagrado Corazón Hnos. Maristas. Adultos.• Escuelas Profesionales Xavier. Alumnos CFGM y CFGS.• Colegio Salesianos San Antonio Abad, alumnado de 2º primaria.• IES Requena, alumnado de 1º a 4º ESO.• Colegio La Baronía San Antonio Abad de Gilet, profesorado.• Escuelas Pax, alumnado de 1º Integración Social.• Esc. Prof. San José Jesuitas Valencia, alumnado de 1º a 6º Ed. Primaria• Florida Universitaria Catarroja, alumnado universitario.• CP San José de Serra, alumnado de 5º y 6º primaria.• Grupo juvenil Amics Salesianos Valencia, jóvenes de 15-16 años.• Colegio Ntra. Sra. Socorro Benetússer, alumnado de Bachiller.

Acciones de sensibilización en la diócesisEn el cuadro siguiente, están contabilizadas las acciones que las parroquias realizaron

a lo largo del año y de las que tenemos conocimiento. Con ellas, hemos tenido acceso a más de 4695 personas.

VICARÍA I

Presentación Campaña de Cáritas Todos los arciprestazgos

Puestos de Comercio Justo Ermita Santa Lucía

Presentación Informe Foessa en San Marcelino AAVV Sant Marceli

Oración interreligiosa en Russafa Parque Manuel Granero

Reflexiones sobre la situación de familias refugiadas En todos los arciprestazgos

Presentación Memoria por arciprestazgo En todos los arciprestazgos

Cenas solidarias, xocolatàs… Parroquia San Marcelino

Campaña Cáritas con Nepal En todos los arciprestazgos

VICARÍA III

Presentación Campaña Institucional En todos los arciprestazgos

Presentación Koopera Benimàmet

VICARÍA IV

Carrera solidaria Alfara del Patriarca

Cena sensibilización sobre refugiados Massarrojos

Vigilia por los refugiados Vinalesa

Mercadillo solidario y gesto de Pobreza Cero Almàssera

Ofrenda de alimentos a Ntra. Sra. del Pilar Bonrepós i Mirambell- Cases de Bárcena

Mercadillo solidario Meliana

Cenas solidarias Puçol y Sta. Mª del Puig

Gesto y Oración de Pobreza Cero Canet D’En Berenguer

Gesto y Oración por los refugiados Faura

Mercadillo solidario Quartell

Charla: ¿Qué es Caritas? Algar de Palancia

Vigilia refugiados Tavernes Blanques

Mercadillo solidario Rafelbunyol

Carrera solidaria Bétera

Mercadillo solidario de Santa Bárbara Moncada

Mercadillo solidario Museros

Festival de coral Foios

Jornada de puertas abiertas El Puig

VICARÍA V

Presentación Campaña a los jóvenes Villar del Arzobispo

Presentación Campaña Institucional Todos los arciprestazgos

ACCIÓN DÓNDE

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VICARÍA VI

Presentación Campaña Institucional a colegios San Vicente de Paúl, Santa Ana de Alcoi, San Francisco de

Cocentaina, Cofrentes, Ayora, Santa María de Ontinyent,

San Roque de Alcoi y Seminario Menor (Xàtiva).


Presentación de Koopera Todos los arciprestazgos

Taller de Cáritas para catequistas Arciprestazgo 28

Presentación Informe FOESSA Canals y Ontinyent

Charla: ¿Qué es Cáritas? Canals, Bicorp, Cocentaina, Confirmación Sagrado Corazón

de Alcoi

COMERCIO JUSTO talleres, mercadillo... Genovés, Albaida y Bocairent

Stand en feria intercentros Xàtiva

Charla: Prejuicios en la inmigración Cocentaina

Jornada jóvenes Vicaría 6 Ontinyent

VICARÍA VII


Exposición y charla “Una mirada cap a Palestina” Algemesí

Asamblea interparroquial Algemesí

Degustación y venta de productos de

comercio justo de La Troballa Benifaió

Visita albergue San Juan de Dios, Mambré

y tienda Koopera Valencia

Semana Pobreza 0 Distintas localidades de la Vicaría

Mercadillo solidario Alzira

Participación con un stand en la feria asociaciones Alzira

Asamblea fin de curso Cullera

Carrera solidaria Alzira

Feria artesanal solidaria Cullera

Concierto solidario Cullera

Presentación Koopera Mediterránea Todos de los arciprestazgos

Tómbola solidaria dentro de FIVAMEL

(Fira valenciana de la mel) Montroi

ACCIÓN DÓNDE


VICARÍA VIII


Asamblea de voluntariado Cáritas Interparroquial Dénia

Presentación Koopera Mediterránea Grupos pastoral, Tavernes

Asamblea de voluntarios y socios CI Tavernes

Rastrillo solidario en beneficio de Refugiados Puerto Jávea

Acto inicio curso y fin de curso para el voluntariado P. Santa Mª Oliva

Cena solidaria Benimeli

Cena solidaria San Roque, Oliva

Inauguración locales CI Tavernes Valldigna,

jornada puertas abiertas Tavernes de la Valldigna

Charla ¿qué es y qué hace Cáritas? Adsubia

Stand con materiales de Cáritas Feria Gandia

Acto de inicio y fin de curso Gandia

Campaña personas sin hogar

y jornada puertas abiertas CAI Gandia

Visita de las CCPP de Xaló, Alcalalí

y Parcent a CD, Koopera Mediterránea y Mambré Valencia

ACCIÓN DÓNDE

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Análisis de la realidadEl principal cometido del programa es ayudar a mirar la realidad mediante la recogida y

sistematización de los datos que se generan en el trabajo y encuentro diario con las per-sonas que atraviesan situaciones de exclusión. Para ello, cuenta con varios instrumentos:

• La memoria anual, donde este año 2015, 357 Cáritas parroquiales han ofrecido datos del perfil de las personas atendidas, de las personas voluntarias, de las actividades realizadas y de los recursos económicos invertidos. Con ellos se han generado diferentes informes por vicarias, arciprestazgos y municipios que se devuelven a los respectivos equipos parroquiales y con los que se informa a la sociedad en diferentes ruedas de prensa en el día de Caridad. También se han recogido datos de los proyectos de Familia, Empleo y Economatos y con los que se han elaborado las memorias pertinentes.

• El Observatorio Diocesano de Valencia (ODV) ha continuado, en su sexto año consecuti-vo, suministrando a través de sus informes, un análisis más dinámico de los cambios en las realidades de las Acogidas parroquiales. Cada cuatro meses, una media de 50 CCPP han suministrado datos del perfil de sus acogidos, tipología de las intervenciones y las ayudas económicas concedidas. Estos informes se puede consultar en http://www.caritasvalencia.org/publicaciones_Info.aspx?Id=340

• El Modulo de Intervención Social (MIS) del SICCE (Sistema de información confederal de Cáritas Española). Es una aplicación informática donde 117 acogidas de las CCPP y varios programas diocesanos introducen los datos de la ficha social de las personas a las que acompañan. En el MIS ya se han mecanizado más de 21.000 expedientes, lo que facilita mejorar la coordinación de las intervenciones y conocer con rigor el perfil de las personas a las que atendemos.

• Informe ¿Recuperación? Enfoque agregado versus enfoque de la privación, sobre la actualidad de la realidad autonómica. Ha sido elaborado en el marco del Observatorio de Investigación sobre Pobreza y Exclusión de la Comunitat Valenciana la colaboración entre la Universidad Cardenal Herrera-CEU y Cáritas Comunitat Valenciana, con el apoyo de la Fundación FOESSA. Cuyo contenido puede descargarse de forma gratuita en: http://www.foessa.es/publicaciones_compra.aspx?Id=5154&

• Localizador de recursos sociales y mapas de pobreza. A través de esta herramienta, que está disponible en la web http://caritasespanola.org/localizador/valencia.html para Valencia y otras siete localidades de la diócesis, suministramos información actuali-zada de la ubicación de las Cáritas Parroquiales y de los recursos sociales disponibles cercanos al domicilio que se indique. De esta manera, facilitamos el trabajo de nues-tros agentes y cualquier persona puede consultarla para conocer qué servicios dispone su comunidad. En 2015, hemos ampliado esta herramienta a Alcoi, Gandia, Mislata, Xirivella, Sagunto Xátiva y Dénia y tenemos como reto para 2016, ampliarlo a toda la diócesis.

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ComunicaciónCáritas difunde su mensaje a través de diferentes medios, tratando de

llegar a toda la comunidad cristiana y a la sociedad. El programa de comunicación de Cáritas se ocupa de dar a conocer las acciones que Cáritas realiza, las situaciones de pobreza y marginación que detecta y las causas que las generan, mediante su acción con los medios de co-municación, la difusión de campañas, la página web, las redes sociales, las presencias públicas y las publicaciones.

Durante 2015, el Programa de Comunicación de Cáritas Diocesana de Valencia inició acciones para aparecer en los medios un total de 39 veces y envió 26 notas de prensa. Del mismo modo, respondió a las demandas de los Medios de Comunicación en 110 ocasiones.

Además, Cáritas organizó seis ruedas de prensa con motivo del Día de Caridad (junio 2015): una en la sede de Cáritas Diocesana y cinco en las vicarías: Sagunt (Vicaría 4), Alcoi y Ontinyent (Vicaría 6), Dénia y Gandia (Vicaría 8).

Como fruto de estas acciones comunicativas y del interés por conocer las acciones que realiza la Institución, Cáritas Diocesana de Valencia ha sido objeto de 384 espacios informativos, 40 los cuales tuvieron lugar en los medios audiovisuales, tanto nacionales como locales.

Notas de prensa: 26.Ruedas de prensa: 6.Atención a los MCS: 110.Apariciones en medios: 384.• Prensa escrita e Internet: 344.• Medios audiovisuales: 40.

Comunicación digital

En el mes de diciembre de 2015, se puso en marcha una nueva herramienta de comunicación digital, el blog Desde la Azotea (www.desdelaazotea.org) que es “un espacio para compartir, con todos sus lectores, la vida diaria de la institu-ción, las actividades que se organizan, los testimonios de las personas volunta-rias, los participantes y el personal con-tratado”. Su nombre tiene origen en las palabras de Jesús en el evange-lio: «Lo que os digo de noche decidlo en pleno día; lo que escucháis al oído pregonadlo desde las azoteas» Mt 10,27.

Además, en 2015 se ha seguido trabajando en la consolidación de la presencia y difusión de Cáritas Diocesana en las redes sociales a través de sus cuentas en Twitter (@ValenciaCaritas), Facebook (ValenciaCari-tas) y Youtube. Se han realizado 687 tuits. @Valencia Cáritas tiene 1117 seguidores. El número de interacciones en Twitter, sumando menciones y retuits ha sido de 1 445 107.


Por su parte, 110 076 personas ven la información publicada por Cáritas Diocesana en su página de Facebook. En ella se han realizado un total de 149 publicaciones (post) y en diciembre de 2015 contaba con 1617 amigos.

Visitas a la página web: 40 256.Impresiones (menciones y retuits) en Twitter: 1 445 107.Alcance de nuestras publicaciones en Facebook: 110 076 personas (han visto nuestras publi-

caciones).Visitas al blog (diciembre 2015): 1203.

Publicaciones editadas

En 2015 se produjo, además, un cambio en el diseño y maquetación de la revista Cró-nica de la Solidaridad, que se viene publicando, en diferentes formatos desde los años 90 del siglo pasado. De un formato bimestral y de 12 o 14 páginas ha pasado a uno semestral y de 40 páginas. La nueva Crónica de la Solidaridad7 elige un tema de interés para la entidad que aborda desde diferentes puntos de vista y contando con expertos en la materia. Asimismo, incluye un espacio para presentar iniciativas de las Cáritas parro-quiales, así como otras iniciativas solidarias presentes en la diócesis. En 2015 abordó la realidad actual de Palestina en el número “Desead la paz a Jerusalén” (junio 2015) y las economías solidarias en “Otra economía para otra realidad” (diciembre 2015). El Programa de Comunicación se ocupa, además, de editar diversas publicaciones para los diferentes programas a lo largo del año.

Comunicación en la diócesis

• Con motivo del Día de Caridad (junio 2015): se realizaron cinco ruedas de prensa en las vicarías: Sagunt (Vicaría 4), Alcoi y Ontinyent (Vicaría 6), Dénia y Gandia (Vicaría 8).

• Impactos de noticias sobre Cáritas Parroquiales (174 impactos).• Cáritas parroquiales tienen relación con los Medios de Comunicación locales: 66.

Publicaciones

Boletín Parroquia Santísima Cruz.“La ventana”, Parroquia María Medianera.Octavilla mensual informativa Parroquia Ntra. Sra. del Socorro (Valencia).Octavilla mensual informativa Parroquia Sta. María de Jesús.Boletín Cáritas Interparroquial Gandia.Boletín Cáritas Interparroquial Ontinyent.Boletín Cáritas Genovés.Revista arciprestal de las Cáritas de Torrent – Picanya – Paiporta.

7 Se pueden descargar todos los ejemplares en la sección Publicaciones de la página web de la entidad: www.caritas-valencia.org

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Cooperación fraternaPartiendo del análisis de las causas de la pobreza y desigualdad internacio-

nales tratamos de favorecer compromisos concretos que permitan la trans-formación social hacia otro modelo de desarrollo más justo y solidario. Nos descubrimos integrantes de una sola familia humana implicados y corres-ponsables en las causas de los grandes problemas a los que se enfrenta como son principalmente el hambre y la pobreza extrema, la guerra y el cambio climático y, por tanto, también en sus soluciones. El equipo de Cooperación Fraterna acompaña a las Cáritas parroquiales o interparroquiales que explici-tan su compromiso internacional mediante la respuesta a las emergencias, la participación en acciones de sensibilización y concienciación, la promoción del comercio justo o a través de proyectos de cooperación internacional.

En 2015 abrimos la campaña de emergencia con Nepal, tras el brutal terre-moto que este país sufre en abril, informando a las Cáritas Parroquiales de las primeras evaluaciones y del trabajo de la red Cáritas en la zona en la respues-ta inmediata y en el medio plazo. También destinamos fondos de emergencia para la respuesta a las inundaciones en Chile y para la acción de Cáritas en Irak ante la grave desestabilización del país.

La información de las acciones de la red internacional de Cáritas, y otras redes de cooperación y solidaridad internacional en las que participamos es posible mediante la edición y difusión de la hoja informativa mensual de Cooperación Internacional de Cáritas Comunidad Valenciana y el mante-nimiento del blog www.lalevadura.org. Estas herramientas también son un medio para fomentar la implicación en las campañas de emergencia, sensi-bilización y de incidencia.

La promoción y venta de productos de comercio justo sigue extendiéndose en la diócesis gracias a la tienda La Troballa de Cáritas Interparroquial de Al-gemesí y a la implicación mediante difusión y puntos de venta de cada vez más Cáritas parroquiales así como a la incorporación de nuevos voluntarios a este ámbito y la consolidación del grupo de consumo.

En el marco de la iniciativa por la paz promovida entre Cáritas Jerusalén y Cáritas Española participamos en el tercer campo de trabajo de jóvenes en Palestina. En esta ocasión fueron cuatro los jóvenes de la diócesis que se impli-caron en el campo y el proceso de formación y sensibilización que conlleva para dar a conocer la realidad en Tierra Santa, por lo que a su vuelta se ha con-formado ya un equipo de jóvenes que tienen como fin la sensibilización y la incidencia sobre esta situación de conflicto y opresión. Estos jóvenes realizaron en 2015 siete charlas sobre su experiencia en aquel territorio a las que asistie-ron 250 personas.

Cooperación Fraterna en la diócesisHasta 94 Cáritas parroquiales manifiestan participar en la campaña Pobre-

za Cero y 41 colaboran con proyectos del Sur.Fue significativo el especial interés mostrado por las comunidades parro-

quiales por la situación de las personas refugiadas desde el verano de 2015, momento en el cual los medios de comunicación empezaron a hablar sobre su situación en la Frontera Este y en el que Cáritas inició una campaña de sensibilización y emergencia para su acompañamiento.


Formación y voluntariadoPara atender las necesidades formativas de los diversos agentes de Cáritas, se ofrece un

Itinerario Formativo adaptado a cada uno de ellos, proponiendo un proceso formativo continuo. En este Itinerario se pretende generar espacios de reflexión y diálogo, ofrecien-do criterios de acción y experiencias de encuentro y de compartir vivencias que permi-tan a todos los implicados en la acción de Cáritas, desarrollar su labor sociocaritativa de la forma más adecuada, aquella que nace del corazón.

• Se han realizado 25 cursos de Formación Básica en los que han participado un total de 689 personas.

• Se han realizado 18 cursos de Formación Específica en los que han participado un total de 511 personas.

• Se han realizado 44 cursos y acciones de Formación Especializada y Continua donde han participado un total de 1393 personas.

• Se han elaborado desde el programa de Formación 56 materiales didácticos para la formación y sensibilización de los voluntarios de programas, de las Cáritas parroquia-les y técnicos.

A continuación presentamos un desglose de las actividades formativas realizadas en las distintas etapas del Itinerario Formativo en todo el territorio de la diócesis, en la que se han formado un total de 2593 personas en un total de 87 acciones formativas.

Formación Básica

Objetivo: ofrecer la formación básica necesaria a cuantos quieran incorporarse como voluntarios, proporcionándoles motivaciones, principios, criterios y orientaciones de ac-tuación coherentes con la identidad de Cáritas.

Un total de 689 personas han hecho la Formación Básica distribuidas en los siguientes 25 cursos:• Dos Cursos Básicos de Formación para voluntariado de programas en la sede de Cáritas de

Valencia. Participan: 109 personas.• Diecisiete Cursos Básicos de Formación para voluntariado de Cáritas parroquiales realizados

en distintas vicarías de la diócesis. Participan: 483 personas.• Un Curso Básico en Proyecto Hombre: 15 personas.• Tres Cursos Básicos on line de Formación para voluntariado de Programas. Participan: 48

personas.• Dos Cursos Básicos on line de Formación para voluntariado de Cáritas parroquiales: 34

personas.

Formación Específica

Objetivo: facilitar los conocimientos y habilidades específicas necesarias para el des-empeño de la función y tareas asumidas por el voluntario, procurando que se impregne del estilo propio del ser y del hacer de Cáritas.

Un total de 511 personas han hecho la Formación Específica distribuidas en los si-guientes 18 cursos:• Jornada de Formación conjunta para todo el voluntariado de programas sobre “El arte

de acompañarnos”, en la que participaron 42 personas voluntarias.

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• Cuatro cursos de formación “Cómo responder a los signos de los tiem-pos” en los que han participado 110 personas voluntarias y trabajado-res de Cáritas.

• Ocho cursos sobre el Modelo de Acción Social de Cáritas donde ha participado 220 personas voluntarias.

• Tres cursos de Espiritualidad en la Acción Social donde han participa-do 104 personas voluntarias.

• Dos cursos sobre Doctrina social de la Iglesia donde han participado 35 personas voluntarias.

Formación Especializada y Continua

Objetivo: ofrecer una formación adaptada a cada colectivo implicado en la acción de Cáritas según sus necesidades y realidades que vive, y plantear una formación continua para responder a los nuevos retos que se plantean en la acción social, profundizando en todas las dimensiones de la caridad.

Hasta 1393 personas han hecho la Formación Especializada y conti-nua distribuidas en los siguientes 44 cursos y acciones formativas:

Actividades formativas generales dirigidas a los agentes de Cáritas• Curso de Formación Social VII 2015 de Cáritas Diocesana de Valencia,

realizado los jueves en la sede de Cáritas y dirigido a voluntariado y técnicos. Participaron 62 personas.

Actividades formativas realizadas dentro de los Programas diocesanos• Formación en materia comunicativa a los equipos de Comunicación

de las Vicarías IV y VIII. Participaron 25 personas.• Jornada de Empleo: sobre huertos sociales y empleo, con la finalidad

de poner en común las acciones de formación que se realizan desde el ámbito de los huertos. Participaron 19 personas.

• Jornada sobre Empleo doméstico: para dar a conocer la reglamenta-ción y el marco de actuación en materia de empleo doméstico. Parti-ciparon 35 personas.

• Formación del equipo del Programa de Personas sin Hogar: sobre Mi-nusvalías e incapacidad laboral, criterios de valoración. Participaron 32 personas.

• Jornada de Cáritas parroquiales con Cooperación Fraterna. Participa-ron 55 personas.

• Encuentro de jóvenes participantes en el Campo de Trabajo de Palesti-na organizado por Cáritas Española. Participaron 10 jóvenes de distin-tas Cáritas diocesanas.

• Curso acercándonos al Sur, organizado junto a otras ONGD y entida-des. De octubre a diciembre participaron 37 personas.

• Formación sobre “El arte de Acompañarnos”, destinado a los técnicos y voluntariado del Programa de Familia e Infancia. Participaron 85 personas.

• Formación sobre el tema “Construyendo Comunidad”, destinado a los técnicos y voluntariado del Programa de Familia e Infancia. Participa-ron 25 personas.


• En coordinación con Save the Children y Fundación Secretariado Gitano se orga-nizó la II Jornada CaixaProinfancia para abordar la realidad educativa de los menores. La jornada contó con la asistencia de alrededor de 250 personas entre el personal técnico del Programa.• Formación dirigida a los profesionales de las entidades colaboradoras y proyectos pa-

rroquiales que prestan sus servicios en el marco del Programa CaixaProinfancia. A la sesión en torno a la Creatividad asistieron más de 40 participantes. Además, los 20 psicólogas/os que acompañan a las familias y los menores del Programa participaron en una sesión sobre el Apego.

Actividades formativas realizadas para los sacerdotes y seminaristasSe han realizado 4 cursos y acciones formativas dirigidas a sacerdotes y seminaristas en

las que se han formado un total de 137 sacerdotes y 7 seminaristas.• Jornada Formativa anual para sacerdotes donde participaron 65 sacerdotes.• Jornadas Formativas de la Cátedra de Sto. Tomás de Villanueva con el título: “La alegría

de la Caridad”, donde participaron 35 sacerdotes.• Curso para diáconos titulado “Cómo animar una Cáritas parroquial. El papel del sacer-

dote”, donde participaron 7 seminaristas.• Charla a sacerdotes extranjeros en la diócesis sobre el servicio de la Caridad en una

Cáritas Parroquial, donde participaron 37 sacerdotes.Actividades de formación especializada y continua realizadas en el territorio• Se han realizado 8 cursos sobre el Módulo de Intervención Social del Sistema de Infor-

mación y Comunicación de Cáritas Española (MIS- SICCE). En los que han participado 93 personas.

• Se han realizado 3 sesiones de formación sobre Economatos. Han participado 140 personas.

• Se han realizado 10 sesiones de formación sobre las funciones del director en la Cáritas parroquial. Han participado 235 personas.

Escuela Oficial de Animación Juvenil ETELL

La Escuela Oficial de Animación Juvenil ETELL, de Cáritas Diocesana de Valencia, desarrolla su ta-rea educativa en el tiempo libre a través de cursos de animación juvenil: monitor de tiempo libre in-fantil y juvenil (MTL), animador juvenil (AJ) y for-mador de animadores (FA), de cursos monográficos y de formación permanente especializados en el tiempo libre y en la acción social (FP). Además, presta un servicio de homologación a movimientos juveniles y asociaciones religiosas.

En 2015 ha contado con un equipo formado por 14 profesores, comprometidos con esta tarea educativa y evangelizadora en el tiempo libre y con tres personas voluntarias a lo largo del año. Asimismo, ha mantenido relación con el Seminario menor de Xàtiva, así como con la Comisión Diocesana de Infancia y Juventud y la de Catequesis.

Durante 2015 han participado un total de 183 alumnos en los diferentes cursos que la escuela ha desarrollado. Estos cursos se han concretado de la siguiente manera:

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Cursos propios• Cuatro cursos de Monitor/a de Tiempo Libre Infantil y Juvenil (MTL)• Colegio Ntra. Sra. de Loreto de Valencia: 2014-2015, 18 alumnos.• Parroquias de Torrent: 2014-2015, 19 alumnos.• Parroquia Santa Mª de Ontinyent: 2014-2015, 26 alumnos.• Parroquia Espíritu Santo de Valencia, 23 alumnos.• Curso de Monitor/a de Actividades de Tiempo Libre Educativo Infantil

y Juvenil (MAT) en la Parroquia Ntra. Sra. de la Asunción de Navarrés: 2015-2016, 26 alumnos.

• Curso de premonitores de tiempo libre en Jérica (Castellón) con la co-laboración de Cáritas Diocesana de Segorbe-Castellón, 10 alumnos.

Cursos homologados• MTL Asociación Juvenil Salle Joven: 1 curso con 26 alumnos.• MTL Congregación Cooperadores de la Verdad de la Madre de Dios:

2014-2015, 35 alumnos.

Voluntariado JovenOfrece cauces de sensibilización y participación activa al volunta-

riado joven en las parroquias, promoviendo la vivencia de la acción voluntaria, el compromiso y la gratuidad y facilitando un itinerario de participación dentro de la Cáritas parroquial. Está dirigido a todas aque-llas parroquias con una estructura organizada de una Cáritas parroquial, con la presencia y el apoyo del párroco o vicario, con presencia de un grupo de jóvenes ya consolidado y con una dinámica grupal sólida, de reuniones periódicas y continuas en el tiempo, con la finalidad de participar en algún proyecto de acción social o de sensibilización, que complementa su proceso formativo y madurativo en la fe y la integra-ción en la parroquia.

Se han realizado nueve reuniones para explicar el programa de volun-tariado joven, con la participación de 104 personas y siete acciones de sensibilización en las que han participado 220 jóvenes.

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calidad


La implantación del Sistema de Gestión de Calidad persigue la eficacia, la eficiencia y la transparencia en todas las acciones que se lleven a cabo en la institución. A través de este sistema, Cáritas Diocesana de Valencia continúa con el reto que asumió hace ya 11 años de conseguir rentabilizar al máximo sus recursos materiales y humanos y ofrecer un servicio de excelencia a sus usuarios.

Durante este año 2015 los principales hechos que hay que destacar son: • Se han identificado 170 mejoras durante este año, de las cuales hay 120 implantadas.• Se ha realizado una auditoría interna al técnico de intervención social y la revisión

anual de nuestro sistema • Hemos aprobado once procedimientos. En la actualidad tenemos documentados y ac-

tivos 137 procedimientos. • Seguimos elaborando mapas de procesos. Se aprueban los del Programa de Comunica-

ción, Recursos Humanos, Programa de Voluntariado y Cooperación Fraterna • Mantenemos activa la alianza con 51 entidades que colaboran con nosotros.• Hemos ampliado la muestra realizando encuestas de satisfacción a 233 destinatarios

últimos. También se han realizado encuestas de satisfacción a las Cáritas parroquiales y directamente, o a través de técnicos, a 35 entidades con las que mantenemos alianza.

• Decidimos encaminar nuestros pasos hacia un modelo de excelencia desde la mejora y mantenimiento de nuestro sistema. Iniciamos acciones para ir adaptándolo a la nueva norma ISO 9001:2015.

• Ampliamos nuestro sistema con doce círculos de mejora más que se suman a los doce anteriores.

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entidades con corazón


Durante 2015 el grupo de voluntariado de Entidades con Corazón ha desarrollado un pro-ceso formativo e iniciado la prospección del tejido empresarial valenciano con la intención de suscitar la responsabilidad social corporativa en las empresas, como una manera más de sensibilizar acerca de las realidades con las que Cáritas trabaja.

A partir de las necesidades concretas que surgen desde la red Cáritas y las fundaciones nacidas de ella, se realizan visitas a empresas y se trata de conseguir la colaboración de las mismas. En concreto, durante 2015 han sido 13 las empresas que han materializado su colaboración con nosotros desde distintas acciones. Ellas son nuestras empresas con corazón:• Casual Hoteles Consul de Mar• Clínica Peidró• Cooperativa Agrícola “Sant Bernat” Coop.V.• Desarrollo Biotecnológico S.L.• Fundación Grupo Puma• Grupo Montalt• Mediterránea de productos de limpieza• Molina Casamayor• Mr. Jeff• Novara• Sistemas e Imagen Publicitaria, S.L. • Sofaxpress• Tejidos Gavilá

Además, Cáritas Diocesana de Valencia tiene instaladas un total de 322 huchas solida-rias en otras tantas oficinas de farmacia de las que se ocupa un equipo de voluntariado formado por nueve personas, gracias al acuerdo con el Muy Ilustre Colegio de Farma-céuticos de Valencia (MICOF).

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trabajoen


red

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Como afirma el Modelo de Acción Social, «La realidad de la pobreza y de la exclusión es un campo en el que no somos los únicos en intervenir. Existen otros grupos creyentes y de otros ámbitos que también lo hacen, así como el conjunto de las administraciones públicas. Y todos tenemos un mismo «campo de juego» en el que confluyen diversos jugadores con diversos estilos, tareas y responsabilidades». Cáritas está convenci-da de que la acción social y caritativa que lleva a cabo no puede ser un trabajo aislado, sino que debe trabajar en colaboración y cooperación con las diferentes instituciones, públicas y privadas, empresas y otras entidades de iniciativa social. De ahí que el trabajo en red sea una de las características de la acción de Cáritas Diocesana de Valencia.

RED CÁRITAS

Cáritas EspañolaParticipación en la Comisión de Análisis Social y Desarrollo. También

se ha participado en los equipos del Nivel Técnico Mixto de las siguien-tes acciones significativas o grupos de trabajo: Análisis, Cooperación Internacional, Derechos, Inmigración, Prostitución y trata, Acción so-cio-educativa de base, Personas sin Hogar y Voluntariado-Formación.

Cáritas Comunidad Valenciana Se han mantenido reuniones trimestrales de las tres Cáritas Diocesa-

nas que forman Cáritas Comunidad Valenciana y Cáritas Diocesana de Cartagena-Murcia. Cáritas Segorbe-Castellón nos representa en la EAPN Comunitat Valenciana y en el Consejo de Ciudadanía de la Comunitat Valenciana.

ENTIDADES VINCULADAS

Fundación San Antonio de BenagéberLa Residencia de Mayores de la Fun-

dación San Antonio de Benagéber presta sus servicios desde el año 1979, año en que fue creada por Cáritas Diocesana de Valencia. Más información en su página web: www.residenciabenageber.org

Fundación Arzobispo Miguel Roca

Fundación que gestiona el Programa de Reinserción de Drogodependientes “Proyecto Hombre”. Fue creada con el impulso de Cáritas Diocesana de Valencia en el año 1985. Más información en su página web: www.proyectohombrevalencia.org

FUNDACIÓN SAN ANTONIO DE BENAGÉBER

RESIDENCIA DE MAYORES


Fundación José Mª Haro- INTRALa Fundación José Mª Haro-INTRA fue creada por Cáritas Dio-

cesana de Valencia en 2004, para facilitar la formación e integra-ción socio-laboral de personas que tienen mayores dificultades de acceso al mercado de trabajo. Para ello, cuenta con la em-presa de inserción @rropa y participa en la empresa de inserción Koopera Mediterránea. Más información en su página web: www.fundacionintra.org

Fundación Mare de Déu dels Innocents i Desamparats- MaidesFue creada por Cáritas Diocesana de Valencia en 2009, transfirién-

dole la gestión de sus programas de atención a enfermos mentales y enfermos de sida. En la actualidad, gestiona las viviendas Vilablanca y Vilafarell para la atención e inserción en la sociedad de las personas con trastorno mental severo. Además, lleva a cabo un programa de acompañamiento domiciliario para dar apoyo y atención continuada a las personas que han finalizado el programa. Más información en su página web: www.fundacionmaides.org

RELACIONES CON ENTIDADES ECLESIALES DE ACCIÓN CARITATIVO-SO-CIAL

Comisión Diocesana de Ayuda a las personas refugiadasFundación EIFOR de la Comunidad ValencianaHermandades del Trabajo de ValenciaManos Unidas, Delegación Valencia

RELACIONES CON INSTITUTOS DE VIDA CONSAGRADA, SOCIEDADES APOSTÓLICAS E INSTITUTOS SECULARES

CEDIS (Conferencia Española de Institutos Seculares)CONFER (Conferencia Española de Religiosos) DiocesanaCongregación de Hermanas de la Doctrina Cristiana Instituto Secular Obreras de la CruzCompañía de las Hijas de la Caridad de San Vicente de PaulCongregación de religiosas Sagrado CorazónCongregación de Hermanas Franciscanas de la InmaculadaColegio Mayor Santo Tomás de Villanueva

RELACIONES CON ENTIDADES DE INICIATIVA SOCIAL

Asociación Profesional de Instituciones de menores de la Comunitat Valenciana (APIME)Campaña por el cierre de los CIECERAI (Centro de Estudios Rurales y de Agricultura Internacional)Coordinadora de ONGS para el DesarrolloCruz Roja Española CVEAPN Comunitat ValencianaEquipo Interinstitucional que trabaja con Personas sin Hogar en ValenciaFundación Secretariado Gitano

Fundación José Mª Haro

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Mesa de Alojamientos ciudad de Valencia (CAI)Observatorio para el Derecho Universal a la Salud de la Comunitat Va-lenciana (ODUSALUD)Plataforma de Empleo Doméstico de ValenciaPlataforma del Tercer Sector de la Comunidad ValencianaPlataforma de Voluntariado de la Comunidad ValencianaSave the ChildrenUNICEF

RELACIONES CON UNIVERSIDADES

Universidad Católica de Valencia San Vicente MártirUniversidad CEU-Cardenal HerreraUniversidad Nacional de Educación a Distancia (UNED) Universitat de ValènciaUniversitat Politècnica de València

RELACIONES CON LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

Ayuntamiento de Alzira, Concejalía de Medio Ambiente.Ayuntamiento de ValenciaComisión Mixta del Ayuntamiento de BurjassotConsejo Municipal de Bienestar SocialConselleria de Igualdad y Política InclusivaConselleria de Sanitat Universal i Salut PúblicaConselleria de Vivienda, Obras Públicas y Vertebración del TerritorioDiputación de ValenciaInstituto Valenciano de la Juventud (IVAJ Generalitat Jove)Participación en el Programa Operativo plurirregional de Lucha contra la discriminación del Fondo Social Europeo a través de Cáritas Española.

RELACIONES CON ENTIDADES PRIVADAS

Asociación AsjuteriBroseta Abogados S.L.Fundació Scout Sant JordiFundación La CaixaMuy Ilustre Colegio de Farmacéuticos de ValenciaOrden Militar y Hospitalaria de San Lázaro de Jerusalén

Residencias de personas mayores:Centro de Día Barrio del CristoResidencia L’Acollida (Grupo Lares)Residencia La Saleta Alaquàs (Gestionada por la empresa GERORESI-DENCIAS, S.L)Residencia Los Santos Reyes (Parroquia Benisanó)Residencia Novaedat de Sedaví (gestionada por Gerocleop)

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recursos


económicos

DONATIVOS Y COLABORADORES 2.157.277 49%

SUBVENCIONES PRIVADAS 847.341 19%

SUBVENCIONES PÚBLICAS 687.081 16%

CONFERENCIA EPISCOPAL 275.753 7%

DÍA DE CARIDAD 225.924 5%

OTROS 92.074 2%

CAMPAÑAS DE EMERGENCIA 103.671 2%

TOTALES 4.389.121 100%

ACCION SOCIAL

SERVICIO DE ACOGIDA 758.107 39%

PERSONAS SIN HOGAR 369.195 19%

EMPLEO 296.046 15%

INMIGRANTES-REFUGIADOS 236.821 13%

JERE-JERE 172.836 9%

VIVIENDA 92.283 5%

TOTALES 1.925.288 100%

SENSIBILIZACION

FORMACIÓN 131.143 30%

COMUNICACIÓN 93.236 21%

ANÁLISIS DE LA REALIDAD 80.988 18%

VOLUNTARIADO 80.155 18%

COOPERACIÓN FRATERNA 56.670 13%

TOTALES 442.192 100%

DESARROLLO COMUNITARIO

DESARROLLO INSTITUCIONAL (apoyo a las Cáritas Parroquiales) 1.252.437 74%

INFANCIA 305.108 18%

FAMILIA 139.718 8%

TOTALES 1.697.263 100%

RECURSOS INVERTIDOS AÑO 2015

8 Las cuentas anuales han sido auditadas por la Sociedad MOORE STEPHENS IBERGRUP.9 El importe de los donativos realizados a Cáritas es deducible de la cuota del Impuesto de la

Renta de las Personas Físicas y del Impuesto de Sociedades en la cuantía que determina la ley.

m


Cáritas Diocesana de Valencia lleva a cabo una importante tarea, acompañando y apoyando a aquellas personas que, en nuestra sociedad y en los países del Sur, son dejados al margen. Esta labor sería impen-sable sin la colaboración económica de sus donantes9. En los últimos años, la Entidad ha realizado un esfuerzo para lograr que, la mayor parte de sus ingresos, provenga de fondos propios.

PROCEDENCIA DE LOS INGRESOS 2015

ACCIÓN SOCIAL 1.925.288 44%

DESARROLLO COMUNITARIO 1.697.263 39%

SENSIBILIZACION 442.193 10%

OTROS (servicios comunes, asesoría jurídica, administración) 194.325 4%

CAMPAÑAS DE EMERGENCIA 103.671 2%

AYUDAS A FUNDACIONES 2.125 1%

TOTALES 4.364.865 100%

Resumen de lo invertido en 2015

Si quieres colaborar con Cáritas puedes hacerlo:- Como voluntario en tu Cáritas parroquial o en cualquiera de sus programas.- Con tu aportación económica, haciéndote colaborador de la entidad.- Como empresa colaboradora.


Recursos económicos en la diócesis

Desde 2010 los ingresos y los recursos invertidos de las Cáritas parroquiales no han dejado de incrementarse. En relación a 2014, el incremento es del 1,96%. Si comparamos 2010 y 2015, el incremento es del 63,52%

Ingresos

Gastos

4 599 975

4 842 252

4 504 843a

4 782 091

4 348 935

4 598 927

3 761 937

3 991 532

3 357 403

3 518 457

2 914 44520

10

20

11

20

12

20

13

20

14

20

15

2 961 324

4 842 252 TOTAL Ingresos

4 599 975 TOTAL Gastos

837 503V1

866 941

657 808V2

673 967

800 152V3

800 829

464 058V4

546 181

285 675V5

314 727

378 144V7

380 654

837 681V8

858 532

338 958V6

400 422

Ingresos y gastos por Vicaría

m


Tipología de los ingresos en las Cáritas parroquialesEn el año 2015, los ingresos de las Cáritas parroquiales, en un cómputo general, se han

mantenido estables, con un ligero aumento del 1,6% con respecto al año anterior.Este año por primera vez, hemos incluido en la contabilidad de las Cáritas parroquia-

les, la valoración de los productos en especie que son donados y vemos, que en el total de las Cáritas suman 287 758 euros. Destaca el hecho de que las subvenciones que no proceden de entidades de la Administración pública descienden en un 16%.

2013 2014 2015

Cuotas de socios de las CC.PP. 381.672 424.264 390.555

Colectas mensuales Segundo Domingo 743.848 764.694 645.329

Campaña Día de Caridad 167.947 179.985 167.452

Campaña de Emergencias 128.521 15.501 73.893

Colectas extraordinarias para CP 153.080 161.969

Donativos 1.222.826 1.033.201 998.069

Donativos por acciones solidarias 177.853 271.587

Valoración donativos en especie 287.758

Solicitudes a C.D de ayuda a necesidades 652.046 650.592 454.722

Solicitudes a C.D de ayuda a Proyectos 113.516 123.871 127.087

Subvenciones de Ayuntamiento 300.151 445.616 374.595

Subvenciones Bancos y cajas 109.322 213.093

Subvenciones de otras entidades 283.947 189.826 271.924

Otros ingresos 604.453 514.286 404.219

TOTAL ACUMULADO INGRESOS 4.598.927 4.782.091 4.842.252

En el gráfico siguiente agrupamos los ingresos procedentes de la propia comunidad parroquial, frente a los donativos, los ingresos procedentes de la Cáritas Diocesana, En-tidades públicas, entidades privadas y otros.

Dos tercios de los ingresos proceden del esfuerzo de la comunidad parro-quial y de donativos de particulares. Tan sólo un 8% procede de las admi-nistraciones públicas. En la financia-ción de la actuación de las CCPP es la comunidad cristiana la que sustenta el esfuerzo económico.

30%18%

30%12%

8%

ComunidadParroquial

Procedentesde CD

EntidadesPúblicas

Entidadesprivadas/

otros

Donativos(económicos/

especie)


Destino de lo invertido por las Cáritas parroquialesLos recursos invertidos por las Cáritas parroquiales en 2015 se han

incrementado en un 2,11% en relación a 2014. Existen algunas varia-ciones entre los conceptos de ayudas de atención primaria. Así como las grandes partidas de alimentos, vivienda, se mantienen estables, las refe-ridas a ayudas a los economatos y las ayudas educativas han aumentado porcentualmente, en torno al 21%. Estas cuestiones tienen relación con la mayor presencia de menores entre los beneficiarios de las ayudas. De hecho, como se viene diciendo, las familias con hijos menores son la realidad más presente en el conjunto de la diócesis.

Otras partidas que han sufrido variación son las referidas a las campa-ñas de emergencias, donde las Cáritas parroquiales, de nuevo, se vuel-can y manifiestan su solidaridad.

Este año, por primera vez, se ha contabilizado de forma separada los recursos invertidos en ayudas canalizadas a partir de la campaña de re-fugiados, con una cifra total que alcanza los 150 000 euros.

2013 2014 2015

Ayudas para alquiler, desahucios, pago de recibos, reparaciones. 877.415 942.599 931.470

Atención Primaria: alimentación, vales y bolsas de comida 1.079.861 986.957 977.664Economatos 791.410 818.174 876.710

Atención Primaria: medicamentos y ayudas de Farmacia 84.616 95.327 85.642

Atención Primaria: otros conceptos 201.406 198.223 155.532

Ayuda educativa 167.313 155.110 177.583

Proyectos arciprestales e interparroquiales 442.212 513.491 339.126

Animación y Formación 11.237 19.581 22.096

Gestión de la Cáritas Parroquial 107.673 186.537 170.728

Aportación a Cáritas Diocesana por el Día de Caridad 145.512 143.528 137.510Aportación a Cáritas Diocesana por campañas de emergencias 110.928 17.621 124.471

Aportación a Cáritas Diocesana por otros conceptos 18.037 43.965 62.510Aportación a Cáritas Diocesana por campaña de refugiados 150.444

Aportación directa a Proyectos en Países del Sur 43.004 53.618 40.922

Aportaciones a otras instituciones de dentro o fuera de la Iglesia 46.310 48.274 63.882

Otros gastos 222.001 281.840 279.685

TOTAL GASTOS 4.348.935 4.504.843 4.595.975

TOTAL ACUMULADO INGRESOS 4.598.927 4.782.091 4.842.252

A continuación exponemos dos gráficos que dan cuenta del destino de los recursos. Por un lado compararemos las ayudas destinadas a la atención primaria frente a las ayudas para la gestión de las CCPP, sus proyectos y agentes, y las aportaciones dirigidas a terceros, bien Cáritas Diocesana u otras entidades de Iglesia.

m


El destino de las inversiones que realiza Cáritas se orienta principalmente a cubrir las necesidades de alojamiento y manutención de las familias con menores.

2%

10%

12%

70%6%

Ayudasatenciónprimaria

Gestión, proyectos, CP

y agente

Aportaciones a CD

Otros

Aportacionesa Otros

58%29%

3%

Alimentación(vales y economato)

Vivienda

Farmacia

5%

Educativa

5%Otros

Como podemos apreciar, el 70% de los recursos se invierte en ayudas de atención primaria, mientras que el 30% restante se reinvierte en proyec-tos parroquiales, arciprestales o se orienta hacia campañas de emergen-cia, proyectos de Cáritas Diocesana o de otras entidades.

La distribución de las ayudas de atención primaria, que asciende a 3 204 601 euros, se subdivide a su vez de esta manera:


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