poa 2010

12
PRESENTACION El sistema presupuesto por programas, divide su estructura en funciones, programas, y proyectos, siendo en esta última clasificación donde surge la conceptualizacion del Programa Operativo Anual (POA). El Programa Operativo Anual de la Coordinación de Recursos Humanos es un programa concreto de acciones de corto y largo plazo y que contiene elementos (Objetivo, estrategia, meta y acciones) que van a permitir la asignación de recursos humanos y materiales que harán posible el cumplimiento de las metas y objetivos de un proyecto especifico. Los principales obejtivos del Programa Operativo Anual que se presenta son: Uniformar la conceptualizacion y presentación de los programas de trabajo, permitiendo realizar estudios comparativos entre las actividades que realizan las diferentes unidades administrativas. Evaluar los beneficios y los costos de cada programa, permitiendo con ello fijar prioridades de acción. Estudiar el grado de compatibilidad y consistencia interna de cada programa, a través de la relación de las metas cualitativas y cuantitativas con el resultado final de las tareas realizadas.

Upload: evilchucky

Post on 14-Jul-2015

1.715 views

Category:

Education


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Poa 2010

PRESENTACION

El sistema presupuesto por programas, divide su estructura en

funciones, programas, y proyectos, siendo en esta última clasificación

donde surge la conceptualizacion del Programa Operativo Anual (POA).

El Programa Operativo Anual de la Coordinación de Recursos Humanos

es un programa concreto de acciones de corto y largo plazo y que

contiene elementos (Objetivo, estrategia, meta y acciones) que van a

permitir la asignación de recursos humanos y materiales que harán

posible el cumplimiento de las metas y objetivos de un proyecto

especifico.

Los principales obejtivos del Programa Operativo Anual que se presenta

son:

Uniformar la conceptualizacion y presentación de los programas de

trabajo, permitiendo realizar estudios comparativos entre las actividades

que realizan las diferentes unidades administrativas.

Evaluar los beneficios y los costos de cada programa, permitiendo con

ello fijar prioridades de acción.

Estudiar el grado de compatibilidad y consistencia interna de cada

programa, a través de la relación de las metas cualitativas y

cuantitativas con el resultado final de las tareas realizadas.

Page 2: Poa 2010

COORDINADOR DE RECURSOS HUMANOS

C.P. ENRIQUE SANCHEZ TLAPAPAL

AUXILIAR 1 ADMINISTRATIVO

LIC. MA. ESTHER SANLUIS CARCAÑO

ORGANIGRAMA

Page 3: Poa 2010

FUNCIONES

• Proveer de personal competente a las diferentes Direcciones y/o

Coordinaciones del Municipio de Apizaco, para contribuir al

cumplimiento de sus funciones administrativas en materia de la

prestación de los servicios públicos que requiere la ciudadanía.

• Mantener un apropiado sistema para la aplicación y registro de

los diferentes movimientos e incidencias en que incurren los

trabajadores (derivados de sueldos y prestaciones).

• Promover y llevar a cabo continuamente programas de

capacitación y desarrollo dirigidos a los trabajadores.

• Establecer los lineamientos y acciones que permitan promover y

mantener un adecuado ambiente laboral y relaciones laborales en

los diferentes centros de trabajo del Municipio

• Contar con un correcto control de plazas, llevando una

adecuada actualización de plantilla de personal de todas las

Direcciones y Coordinaciones del Municipio.

Page 4: Poa 2010

MARCO JURÍDICO

LEYES

• Constitución Política de los Estados Unidos

Mexicanos. • Constitución Política del Estado del Estado de Tlaxcala.

• Ley Federal del Trabajo.

• Código Fiscal de la Federación.

• Ley de Impuesto Sobre la Renta. • Ley Municipal del Estado de Tlaxcala.

• Ley Laboral de Servidores Públicos para el Estado de

Tlaxcala y sus Municipios.

REGLAMENTOS Y DISPOSICIONES ADMINISTRATIVAS.-

• Reglamento Interno de Trabajo.

• Manual de organización administrativa.

CONVENIOS Y CONTRATOS.-

• Condiciones Generales de Trabajo del Sindicato 7 de mayo.

Page 5: Poa 2010

AUXILIAR ADMINISTRATIVO 1

.- Apoyar en las distintas actividades Administrativas y secretariales

que se realicen en la Coordinación.

.-Brindar una atención y servicio eficiente, eficaz al público que

establezcan comunicación de manera personal o vía telefónica con la

Coordinación de Recursos Humanos.

.- Apoyo Manual y auxilio en las labores relacionadas con el trabajo

administrativo y de oficina que se presenten, así como el manejo de

correspondencia.

.- Garantizar el resguardo y uso apropiado, así como la

confidencialidad de la documentación laboral y personal de los

trabajadores y del Municipio, observando y atendiendo a los sistemas

de control establecidos para la integración, la actualización y el manejo

de expedientes.

.- Apoyo en labores administrativas y de oficina de la Coordinación de

Recursos Humanos.

Page 6: Poa 2010

MISIONAdministrar de manera oportuna y eficiente los diferentes

servicios de Recursos Humanos que se proporcionan a las

dependencias y al personal que integra el H. Ayuntamiento, asi

como evaluar y desarrollar capital humano competente,

propiciando su permanencia para el logro de las funciones

propias del Municipio de Apizaco.

VISIONTener el firme compromiso de atender con profesionalismo y

ética personal, los servicios que requirieran las Direcciones y/o

Coordinaciones, así como los servicios que requiera la

ciudadanía del Municipio de Apizaco, generando las condiciones

apropiadas para el desarrollo, la modernidad y el progreso de

cada una de las actividades del capital humano.

Page 7: Poa 2010

FUNCIONES

1. Planear, organizar, dirigir y evaluar los programas y

actividades encomendados a la Coordinación.

2. Coordinar y supervisar los programas y actividades del

personal a su cargo.

3. Diseñar, elaborar, asesorar y acordar con el Director de

Administración las Políticas y procedimientos de administración

de Recursos Humanos.

4. Cumplir con las obligaciones y derechos estipulados en las

leyes que rigen a los empleados al servicio de la Administración

Municipal y el Contrato colectivo de trabajo.

5. Establecer acuerdos en coordinación con otras instituciones

públicas y privadas para fomentar y difundir las actividades de

recreación e Integración de las familias de los empleados

municipales.

6. Generar programas de productividad y competitividad hacia el

personal.

7. Mantener actualizada la plantilla del personal que labora en la

Administración Municipal.

8. Supervisar y tramitar

pagos, nombramientos, remociones, renuncias, jubilaciones y

pensiones de los empleados municipales, así como las

prestaciones correspondientes.

9. Llevar a cabo el proceso de levantamiento de Actas

Administrativas de investigación cuando un empleado incurra en

faltas administrativas y presentar resolutivos.

10. Trabajar en coordinación con la Dirección Jurídica para

tratar y resolver los aspectos legales laborales.

Page 8: Poa 2010

11. Administrar de forma eficiente la capacitación y desarrollo

del personal.

12. Desarrollar informes y estadísticas que sean requeridas

por el Director De Administración.

13. Generar y desarrollar eficiencia en las unidades

administrativas adscritas al Municipio en términos de

desempeño y presupuesto de calidad.

14. Generar y revisar mensualmente los indicadores de

desempeño de las diferentes áreas administrativas del

Municipio.

15. Administrar eficientemente el presupuesto asignado a la

Coordinación.

16. Participar en la elaboración del proyecto de presupuesto

de egresos correspondiente a la Coordinación en

coordinación con la Coordinación de Presupuesto y Control

Presupuestal.

17. Mantener actualizados los archivos con la documentación

referente al área de trabajo.

18. Mantener y conservar en buenas condiciones el mobiliario

y equipo, así como los vehículos asignados a la

Coordinación.

19. Apoyar a las demás áreas de la dependencia cuando así

se requiera.

20. Coordinar eficientemente el personal para lograr que se

cumplan cada una de las actividades encomendadas a la

Coordinación.

21. Apoyar y participar en proyectos del área para innovar el

sistema de trabajo.

22. Solicitar a estudiantes a instituciones educativas para

realizar el servicio social de acuerdo al proceso establecido y

canalizarlos a las Direcciones y/o Coordinaciones que lo

soliciten.

23. Atender y recibir a solicitantes de empleo, así como

registrar y dar seguimiento a las solicitudes, cuando existan

plazas vacantes.

Page 9: Poa 2010

24. Realizar reclutamiento dinámico de personal utilizando

diferentes medios para la publicación de plazas vacantes, que

permita encontrar el candidato adecuado para el puesto.

25. Realizar la aplicación de exámenes psicométricos a los

aspirantes de plazas vacantes, y turnarlos a la dependencia o

entidad solicitante para su análisis y aprobación.

26. Llevar a cabo la selección de personal de acuerdo al

procedimiento establecido.

27. Canalizar a los candidatos seleccionados a valoración médica

ante las instituciones médicas para determinar su estado de salud.

28. Integrar el expediente del aspirante a cubrir la plaza vacante y

turnar quincenalmente al área de archivo para su custodia.

29. Mantener la bolsa de trabajo actualizada para disponer de

solicitudes cuando soliciten las dependencias o entidades

personales de nuevo Ingreso.

30. Elaborar el programa de inducción para el personal de nuevo

ingreso.

31. Mantener actualizados los archivos con la documentación

referente a la Coordinación.

32. Detectar en forma periódica áreas de oportunidad, así como las

fortalezas de cada Dirección y/o Coordinación y sus individuos, con

el fin de mejorar el servicio hacia los demás.

33. Tramitar para su actualización y modificación los

nombramientos del personal de cada Dirección y/o Coordinación,

así como de nuevo ingreso.

34. Brindar atención a pensionados y jubilados en las distintas

gestiones ante el Municipio de Apizaco.

35. Mantener actualizados los expedientes del personal del

Ayuntamiento de Apizaco.

36. Gestionar la renovación de los servicios médicos del personal

ante el servicio medico del Municipio de Apizaco de los

trabajadores e informar sobre las bajas, modificaciones y permisos

que se manifiesten.

Page 10: Poa 2010

37. Gestionar y realizar trámites relativos a la adquisición de los

servicios adicionales del personal, así como su descuento vía

nomina.

38. Tramitar la adquisición de créditos y realizar movimientos ante

instituciones de crédito públicas y privadas para el personal.

39. Otorgar apoyo a los empleados municipales en las distintas

situaciones Laborales y familiares que se les presenten.

40. Gestionar las solicitudes de préstamos al personal que

cumpla con los requisitos establecidos en el Reglamento de

préstamos del Plan Integral para beneficios de los empleados

municipales.

41. Participar como apoyo en la realización de eventos

organizados por la Dirección de Administración.

42. Intervenir como mediador ante las diferentes situaciones y

conflictos Laborales en las que se requiera el apoyo de los

trabajadores sociales.

43. Elaborar y entregar reportes estadísticos mensuales al

Director de Administración, de metas e indicadores del

departamento, así como reportes correspondientes para la mejora

de servicios y negociaciones Administrativas.

44. Supervisar y dar seguimiento al proceso de generación de

nómina, Desde su autorización hasta su pago.

45. Verificar en coordinación con la Coordinación de

Programación y Presupuesto la disponibilidad de recursos para

aplicar los movimientos solicitados por las Direcciones y/o

Coordinaciones para el pago de nómina.

46. Atender y dar seguimiento a personal para aclaraciones

relativas a pago de nómina de sueldos.

Page 11: Poa 2010

47. Proporcionar a las dependencias que lo soliciten la

información relativa a nómina de sueldos.

48. Elaborar el presupuesto en lo referente a remuneraciones del

personal, en coordinación con la Coordinación de Planeación,

Programación y Presupuesto.

49. Llevar el control del gasto de la partida de Servicios

personales, revisar el comportamiento del mismo e informar a la

Dirección de Administración.

50. Revisar convenios con otras instituciones para analizar su

afectación en la nómina y determinar la manera en que éstos se

aplicarán.

51. Conciliar los registros contables contra la base de datos de las

nóminas y verificar su coincidencia.

52. Dar seguimiento a la correspondencia turnada al área para

mantener control de la documentación recibida.

53. Dar seguimiento a todas las áreas involucradas en la

generación de la Nómina para garantizar el pago oportuno.

54. Dar seguimiento y llevar control de los uniformes de personal

Sindicalizado.

55. Turnar los trámites de nómina autorizados a cada una de las

áreas de captura, y su aplicación al sistema.

56. Capturar en el sistema de nóminas todos los movimientos

autorizados por la Dirección de Administración para su

actualización.

57. Solicitar y dar seguimiento al trámite de pago de nómina por

medio de tarjetas de debito, con la Institución Bancaria que

otorgan el servicio.

Page 12: Poa 2010

58. Realizar el proceso de generación de nómina de los diferentes

tipos que se manejan.

59. Revisar la aplicación correcta de los movimientos una vez

generada la Nómina.

60. Obtener los reportes necesarios una vez procesada cada una

de las Nóminas y enviarlas a cada una de las áreas para

continuar el proceso.

61. Elaborar y revisar cálculos de salarios caídos y finiquitos, dar

seguimiento a su trámite y confirmar su pago.

62. Elaborar recibos de retenciones en la nómina para el pago de

cada una de ellas a su beneficiario.

63. Revisar el cálculo efectuado de finiquito en lo que respecta a

Recursos Humanos, con la finalidad de aplicar los descuentos

correspondientes a la liquidación, si estos existen.

64. Solicitar y dar seguimiento a vales de despensa del personal

sindicalizado, pensionado y jubilado para su pago.

65. Programar los cálculos relacionados al costo y realizar

proyecciones de recursos requeridos.

66. Elaborar constancias de retenciones de impuestos del

personal cuando así lo soliciten, con base en las solicitudes

recibidas.

67. Elaborar y entregar al Tesorero Municipal, los indicadores

mensuales del comportamiento de la nómina.

68. Mantener contacto con los responsables del pago de nómina

de las Direcciones y/o Coordinaciones.

69. Trabajar en coordinación con la Coordinación de Contabilidad

en el desarrollo de programas periféricos, ajustes o

complementos al sistema de nómina.