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Plataforma virtual de observatorio de políticas públicas de primera
infancia y población víctima de la violencia
http://observaciudad.org
JULIÁN CAMILO BARRETO GARCÍA
Congreso internacional de investigaciones “Desarrollo institucional y gobernanza para la paz”
ESAP 2017
Temáticas abordadas por los observatorios rastreados
Fuente: Elaboración propia
Observatorios rastreados
• SSM documentados, el 96% son de origen gubernamental, siendo tan solo un 4% de origen no gubernamental o privado, mientras que de los observatorios de políticas públicas rastreados, el 50% no son estatales, siendo de origen universitario el 28% y no gubernamental o privado el22%.
Temáticas abordadas por los SSM rastreados
Fuente: Elaboración propia
CADENA DE VALOR S&M
Fuente: Elaboración propia
Fuente: Elaboración propia
Fuente: Elaboración propia
Fuente: Elaboración propia
Fuente: Elaboración propia
MUNICIPIOS PILOTO S&M
• Itagüí.• Sabaneta.• Hispania.• Andes.• Yarumal.• Jardín
Política pública víctimas Itagüí• Sentencia T- 025 de 2004.• Implementación Ley 1448 DE 2011, “Por la
cual se dictan medidas de atención, asistencia y reparación integral a las víctimas del conflicto armado interno y se dictan otras disposiciones”.
• Conpes 3726 2012 lineamientos, plan de ejecución de metas, presupuesto y mecanismo de seguimiento para el plan nacional de atención y reparación integral a víctimas.
• PAT.
Instrumentos de implementación
Fuente: Min Interior lineamientos inclusión de la política pública de víctimas
Acuerdo Nº.010 del 18 de mayo de 2012. Por medio del cual se adopta el plan de desarrollo del municipio de Itagüí 2012-
2015 “unidos hacemos el cambio”
• Programa PD “Unidos por la seguridad y la convivencia” $ 55.519.000.000
Proyecto Presupuestoasignado
% frente alprograma.
Atención integral a víctimas $2.320.000.000 4.2%
Gestión integral de la protección ala infancia y la adolescencia
$ 3.000.000.000 5.4%
Fuente: Elaboración propia a partir del el plan de desarrollo del municipio de Itagüí 2012-2015 “unidos hacemos el cambio”.
Proyecto I. Atención integral a víctimas.
• Conformar el comité de justicia Transicional• Formular e implementar el 100% del plan de acción del comité de justicia
Transicional.• Realizar el 100% de la caracterización georeferenciación y diagnostico
situacional de las víctimas del conflicto con enfoque diferencial• Crear y poner en funcionamiento el centro de atención integral de
víctimas.• Recepcionar y orientar a 1.050 víctimas del Conflicto.• Lograr el acceso del 100% de las victimas del conflicto a la oferta
institucional Con enfoque diferencial para la prevención, asistencia, atención, protección y reparación integral.
• Realizar 4 capacitaciones a víctimas del Conflicto en mecanismos de protección y exigibilidad de derechos.
• Actualizar el censo de víctimas del Municipio de Itagüí. • Actualizar el 100% del registro único de Víctimas del conflicto del
municipio de Itagüí.• Actualizar el 100% del plan integral único(PIU) del municipio de Itagüí.
Proyecto II. Gestión integral de la protección a la infancia y la
adolescencia.
• Restituir al 25% de Niños, niñas y adolescentes víctimas del conflicto sus derechos vulnerados y/o amenazados, desde acciones de protección integral de los Programas municipales.
Programa Presupuestoasignado
Proyecto
Calidad educativa $50.768.447.417 Calidad Educativa por unItagüí Sostenible.
Gestión diferencial depoblacionesvulnerables
$861.020.825 Fortalecimiento intersectorialpara la atención a lasvíctimas en los servicios desalud.
Atención y reparaciónintegral de víctimas
$1.062.239.000 Atención y reparaciónintegral de víctimas.
Proyecto I. Calidad Educativa por un Itagüí Sostenible
• Instituciones educativas oficiales formadas en la atención educativade calidad a la población en situación de vulnerabilidad (discapacidad,talentos y capacidades excepcionales, víctimas del conflicto, etnias,LGTBI, en situación de calle, entre otras).
Proyecto II. Fortalecimiento intersectorial para la atención a las víctimas en los servicios de salud.
• Personas de la población victima atendida.• Un Programa dirigido a la atención de víctimas
en temas básicos debienestar, desarrollado.
Proyecto III. Atención y reparación integral de víctimas.
• Población víctima del conflicto armado interno beneficiado con la oferta institucional.
• Eventos de reconstrucción de la memoria histórica municipal realizados• Plan de atención territorial a la población víctima del conflicto armado
interno, formulado.• Plan de atención territorial PAT a la población víctima del conflicto armado
interno, actualizado• Víctimas del conflicto armado interno atendidos y orientados con la oferta
institucional.• Población víctima del conflicto armado interno beneficiada con atención
humanitaria inmediata (asistencia alimentaria, albergue, arrendamiento, aseo y auxilio funerario).
• Mesa Municipal de Victimas fortalecida.• Comités Territoriales de justicia transicional realizados.
CONCLUSIONES
• En Itagüí los programas y proyectos están orientados al fortalecimiento y organización de la capacidad administrativa de atención a la población víctima, así como al levantamiento de información para determinar el estado de esta población en el municipio.
• Itagüí “busca la realización efectiva y concreción de las estrategias nacionales y superar la brecha entre las decisiones nacionales y las acciones territoriales” (PAT 2016-2019, pág. 2).
• Observatorios y S&M modernización del Estado en el mundo.
• Observatorios y S&M relevantes para las autoridades públicas y los ciudadanos como sujetos relacionados con la información.
• Falta incluir dentro de la visión institucional de la ESAP, apuestas por el mantenimiento y fortalecimiento de las iniciativas de control e información que se desarrollan al interior o en conjunto con la Escuela.
• Observatorios deben estar pensados para democratizar la información pública.
• Sorprende la poca participación del sector privado en la creación de observatorios de políticas públicas, a pesar de financiar algunas iniciativas
Proyecto sombrilla evaluaciones de PP
