plantilla cayalti 2014 2013 2012
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ANALISIS DE RATIOS
RAZONES FINANCIERAS
1.- Capital Neto de Trabajo
2.- Razón Circulante
3.- Prueba Acida
1.- Rotación de Cuentas por cobrar
2.- Periodo medio de cobranza
3.- Rotación de Cuentas por Pagar
4.- Periodo medio de pago
5.- Rotación de Inventarios
6.- Periodo medio de tenencia inventarios
7.- Eficiencia uso activos
1.- Endeudamiento patrimonial
I.- RAZONES DE LIQUIDEZ
II.- RAZONES DE ACTIVIDAD
III.- RAZONES DE ENDEUDAMIENTO
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2.- Endeudamiento total
3.- Razon de cobertura del activo fijo
1.- Margen bruto
2.- Margen de utilidad Operativa
3.- Margen de Utilidad Neta
4.- Rendimiento sobre los Activos
5.- Rendimiento sobre Capital Contable
III.- RAZONES DE ENDEUDAMIENTO
IV.- RAZONES DE RENTABILIDAD
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ANALISIS DE RATIOS
FORMULA 2014 2013
Activo Circulante - Pasivo Circulante -75,297.00
Activo Circulante 0.05Pasivo Circulante S/.
Activo Circulante- Inventario-Cargas Diferidas 0.04Pasivo Circulante S/.
Ventas 12.66Promedio de cuentas por cobrar Veces
Promedio de cuentas por cobrar * N° de dias 28 Ventas Dias
Costo de Ventas 11.68Promedio de cuentas por pagar Veces
Promedio de cuentas por pagar * N° de dias 31 Costo de Ventas Dias
Costo de Ventas 16.85Promedio de Inventarios Veces
Promedio de Inventarios * N° de dias 21 Costo de ventas Dias
Ventas 7.68%Activos Totales
Pasivo Total 1018%Patrimonio Total
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Pasivo total 91%Activo total
Deuda a largo plazo + patrimonio 77.99%Activo fijo neto
Utilidad Bruta 4.89%Ventas
Utilidad operativa -25.16%Ventas
Utilidad Neta Despues de Imptos.Ventas
Utilidad Neta Despues de Imptos.Activos Totales
Utilidad Neta Despues de Imptos.Patrimonio
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ANALISIS DE RATIOS
2012 OBJETIVO
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EMPRESA AGROINDUSTRIAL CAYALTI S.A.A.
ESTADO DE RESULTADOS
Del 1º de Enero al 31 de diciembre del
Nota 2014 Nota 2013 Nota 2012 ANALISIS VERTICAL ANALISIS HORIZONTAL
S/. S/. S/. 2011 2010 2009 2014 vs. 2012 2013 vs. 2012
VENTAS NETAS 16 21,787 12,553 19,284 100.0% 12.98% -34.90%
MENOS: COSTO DE VENTAS 17 (20,722) (14,975) (16,720) -95.1% 23.94% -10.44%
MARGEN BRUTO 1,065 (2,422) 2,564 4.9% -58.46% -194.46%
CAMBIO EN EL VALOR RAZONABLE DEL ACTIVO BI 8 (3,776) (8,488) (3,118) -17.3% 21.10% 172.23%
PERDIDA BRUTA DESPUES DEL AJUSTE DEL VALOR RA (2,711) (10,910) (554) -12.4% 389.35% 1869.31%
GASTOS DE ADMINISTRACION Y VENTAS 18 (10,756) (8,727) (6,993) -49.4% 53.81% 24.80%
OTROS GASTOS 20 (1,402) (2,275) (354) -6.4% 296.05% 542.66%
OTROS INGRESOS 20 9,388 1,662 3,323 43.1% 182.52% -49.98%
PERDIDA DE OPERACIÓN (5,481) (20,250) (4,578) -25.2% 19.72% 342.33%
OTROS INGRESOS (GASTOS)
GASTOS FINANCIEROS 19 (19,819) (14,675) (11,997) -91.0% 65.20% 22.32%
DIFERENCIA DE CAMBIO, NETO 22 - (11) 17 0.0% -100.00% -164.71%
PERDIDA ANTES DEL IMPUESTO A LA RENTA DIFERIDO (25,300) (34,936) (16,558) -116.1% 52.80% 110.99%
IMPUESTO A LA RENTA DIFERIDO - 2,284 935 0.0% -100.00% 144.28%
PERDIDA NETA (25,300) (32,652) (15,623) -116.1% 61.94% 109.00%
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
EXCEDENTE DE REVALUACION 7 22,847 28,729 29,395 104.9% -22.28% -2.27%
OTROS GASTOS 13 (5,940) (8,619) (8,819) -27.3% -32.65% -2.27%
OTROS RESULTADOS INTEGRALES, NETO DEL IMPUESTO 16,907 20,110 20,576 -38.5% -17.83% -2.26%
TOTAL DE RESULTADOS INTEGRALES (8,393) (12,542) 4,953 -38.5% -269.45% -353.22%
NUMERO DE ACCIONES EN CIRCULACION
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PERDIDA NETA POR ACCION BASICA Y DILUIDA