planificacion y organizacion
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Los SISTEMAS DE BASE DE DATOS
constituyen un modelo adecuada para la gestión de grandes volúmenes de datos complejos en su extracción y concurrencia (accesos simultáneos). En su definición se debe considerar como elementos constituyentes: los datos y el sistema de gestión de base de datos.
Gerencia de Sistemas
Comité de Sistemas
Administrador de la Base de datos
Análisis y programación
Análisis de Software
Seguridad y Control
SistemaConversión de
información de entrada
Operación del Computador y
biblioteca
Soporte técnico
PO4 Definición de la organización y las relaciones de TI 1d
Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse de este medio que permite a una empresa alcanzar sus determinados objetivos.
PO6 Comunicación de la dirección y aspiraciones de la gerencia 1d
Los Auditores: para soportar sus opiniones sobre los controles de los proyectos de TI, su impacto en organización y determinar el control mínimo
requerido.
La Gerencia: para apoyar sus decisiones de inversión en TI y control sobre el
rendimiento de las mismas, analizar el costo beneficio del control.
PO8 Asegurar el cumplimiento con los requerimientos externos 7d
Los requerimientos funcionales de un sistema describen la funcionalidad o los servicios que se espera que éste provea. Describen con detalle la función de éste, sus entradas, salidas y excepciones.
No se refieren directamente a las funciones específicas que entrega el sistema, sino a las propiedades emergentes de éste como la fiabilidad, la respuesta en el tiempo y la capacidad de almacenamiento, se clasifican en:
Requerimientos no funcionales
Requerimientos funcionales
Especificaciones de requerimientos
PO9 Evaluación de riesgos 5d
RiesgoSe trata de un evento futuro e incierto que podría tener repercusiones negativas para el logro de los objetivos de una organización
Impacto del riesgoSe trata del impacto probable que podría tener el riesgo sobre la organización en caso de que ocurriera.Alta: impacto grave sobre las operaciones, reputación o situación de financiaciónMedia: impacto importante sobre las operaciones, reputación o situación de financiaciónBaja: impacto menos importante sobre las operaciones, reputación o situación de financiaciónLa combinación de la probabilidad y el impacto determinar el peso de cada factor de riesgo.
Los sistemas de información de toda empresa deben ser eficientemente administrados, deben constituir un conjunto de procesos interrelacionados, y eficazmente definidos para asegurar la provisión de información oportuna pertinente y confiable que requiere toda organización para el logro de sus objetivos.
PO10 Administración de proyectos 2d
4.1.Pruebas de mantenimiento, Implantación y evaluaciónPruebas sustantivas a las operaciones de las aplicaciones;4.2. Pruebas de control a los planes de derechos y permisos;4.3 Validación de los procedimientos de captura y salida de información; yComprobación de resultados .
3.1 Diseño del sistema recomendado:Metodología desarrollo de las aplicaciones;Selección de aplicaciones,
3.2 Diseño y desarrollo de las aplicaciones:Toma, análisis y procedimientos para captura de datos; Formularios y pantallas para ingresar datos;Menús, mensajes y métodos abreviados;Procedimientos de salida y respaldo de la información.
1.1 Identificación y definición de los modos o ciclos de operación (Flujo grama de procesos);
1.2 Estudio y análisis de los procesos; y,
1.3 Levantamiento de los ciclos o procesos a automatizar.
2.1 Determinación de los requerimientos de la información:
2.2 Identificación de las características del usuario;
2.3 Análisis de la información;
2.4 Análisis de las necesidades del sistema:
2.5 Selección de equipos y S.G.B.D.;
2.6 Análisis y diseño de formularios y reportes;
PO11 Administración de calidad 2d
La calidad incluye la satisfacción del cliente y se aplica tanto al producto como a la organización. La Calidad Total pretende, teniendo como idea final la satisfacción del
cliente, obtener beneficios para todos los miembros de la empresa.
La Gestión de Calidad Total (abreviada TQM, del inglés Total Quality Management) es una estrategia de gestión creada por W. E. Deming orientada
a crear conciencia de calidad en todos los procesos organizacionales..