planificacion estrategica

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UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI FACULTAD DE CIENCIAS MATEMATICAS, FISICAS Y QUIMICAS PLANIFICACION ESTRATEGICA DE PROYECTOS GOBIERNO PROVINCIAL DE MANABI VIII “B” ELABORACION: BERMELLO MERO JIMMY VERA MENDIETA FRANCISCO GUERRERO MURILLO DARWIN TEMA: PLANIFICACION ESTRATEGICA DOCENTE: ING. PRIMAVERA PORTOVIEJO –MANABI – ECUADOR

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modelo de planificacion de un proyecto FRACRISNETI

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UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABIFACULTAD DE CIENCIAS MATEMATICAS, FISICAS Y QUIMICAS

PLANIFICACION ESTRATEGICA DE PROYECTOSGOBIERNO PROVINCIAL DE MANABIVIII BELABORACION:BERMELLO MERO JIMMYVERA MENDIETA FRANCISCOGUERRERO MURILLO DARWIN

TEMA:PLANIFICACION ESTRATEGICA

DOCENTE:ING. PRIMAVERA

PORTOVIEJO MANABI ECUADOR

2014

MARCO REFERENCIALEl Consejo Provincial de Manab inici su vida Institucional el 11 de marzo de 1947, siendo su primer Presidente el mdico Manabita Dr. Oswaldo Loor Moreira. Actualmente y tomando la figura de Gobierno Provincial, este organismo est precedido por el Ing. Mariano Zambrano Segovia, quien asumi esta funcin en el 2005, y reelegido en el 2009 para un perodo de cinco aos, debido a la reforma constitucional de Montecristi.Es una entidad provincial tcnica y eficiente que trabaja por hacer de Manab un modelo de produccin y desarrollo Integral en beneficio de sus habitantes, participar del desarrollo turstico, comercial, agrcola, industrial y artesanal, en los mbitos nacional e internacional.Desde 1947, funciona el H. Consejo Provincial de Manab, en forma permanente, eligindose por eleccin popular Consejeros, y Presidentes, por el pleno del Consejo dignidad ejercida por los siguientes ciudadanos:PRESIDENTES: PERODOSDr. Oswaldo Loor Moreira 1947 1948Dr. Alfredo Surez Quinteros 1948 1950Dr. Nicols Cassis Uscocovich 1950 1951Dr. Cicern Robles Velsquez 1951 1953Dr. Macario Gutirrez Solrzano 1953 1954Sr. Emilio Bowen Roggiero 1954 1957Ing. Paulo Emilio Macas Sabando 1957 1958Dr. Luis A. Dueas Vera 1958 1959Sr. Felipe Sal Morales Castro 1959 1960Dr. Cicern Robles Velsquez 1960 1961Sr. Emilo Bowen Roggiero 1961 1964Dr. Luis Aveiga Barbern 1964 1967En 1967, una nueva Constitucin Poltica, dispone que el Prefecto ser quien dirija el Consejo Provincial, pero al no convocarse a eleccin directa para elegir, al Prefecto Provincial, los Consejeros electos en elecciones de ese ao, nombran a Don Ricardo Bowen Cavagnaro, Prefecto Provincial de Manab, el 10 de Agosto de 1967, dignidad que la ejerci hasta 1970.En los comicios de 1970, el Profesor Don Oliva Miranda Zambrano, es electo Primer Prefecto por eleccin popular, directa y secreta, como lo establece la Constitucin de 1967.En 1971 fallece el Seor Oliva Miranda Zambrano, y asume la Prefectura Don Enrique Delgado Coppiano, hasta 1976 en que fue nombrado, por el Triunvirato Militar, que gobernaba el pas en esa poca, Don Csar Rupertti Dueas, Prefecto de Manab.En 1978 al recuperarse la vigencia de la democracia en el Ecuador, se convoca a elecciones, y el Dr. Csar Acosta Vsquez, resulta electo Prefecto, ejerciendo esta funcin hasta 1981, sucedindole Don Luis Alberto Giler Giler.Para el perodo 1984 1988 el Ing. Richard Guilln Zambrano, gana la Prefectura Provincial, que la desempe hasta nueve meses antes de concluir su mandato, asumiendo el Ing. Francisco Ponce Muoz, esa dignidad.En 1988 el Ab. Luis Andrade Quiones, es electo Prefecto de Manab concluyendo su perodo en 1992, ao en el que el Ing. Clemente Vzquez Gonzlez, obtiene esta dignidad y al trmino de su perodo en 1996, el Dr. Humberto Guillem Murillo es designado Prefecto Provincial por cuatro aos, siendo reelecto para esta funcin, en elecciones del 2000, las que ejercer, de acuerdo a las reformas de la Ley de elecciones, hasta Enero del 2005.Esto es en sntesis, la historia del Consejo Provincial de Manab, tomada de actas y documentos oficiales que dan fe de lo aqu expuesto

MATRIZ DE ASPECTO DE LA MISIONASPECTOSQUE TENEMOS DE POSITIVO Y QUEREMOS SEGUIR DESARROLLANDOQUE NO TENEMOS Y QUEREMOS OFRECER A LA CIUDADANIA

Oportunidades

Progreso

Desarrollo

Vas de desarrollo

Mejores maquinarias

Mejorar turismo

Oportunidades de Trabajo

Colaboracin del gobierno juntos con los GAD Municipales a nivel provincial

Una provincia que tiene deseos de superacin

Puestos de trabajos para nuevos profesionales con ideas innovadoras

Brindar un mejor servicio

Tcnicos o profesionales en las distintas ramas

MATRIZ DE ASPECTO DE LA VISIONASPECTOSQUE TENEMOS DE POSITIVO Y QUEREMOS SEGUIR DESARROLLANDOQUE NO TENEMOS Y ANHELAMOS TENER

Oportunidades

Progreso

Desarrollo

Vas de desarrollo

Mejores maquinarias

Mejorar turismo

Oportunidades de Trabajo

Ayuda del gobierno

Buen personal de trabajo

Ser reconocidos a nivel nacional e internacional

Convenios con entidades publicas y privadas

Una planta de asfalto que satisfaga la demanda de material

Implementacin de equipos camineros

Falta de presupuesto

MISION Contribuir en el desarrollo de la provincia para beneficiar a la comunidad manabita, mejorando su estilo de vida con la realizacin de mejores vas contribuyendo en su desarrollo.

VISIONSer pioneros del progreso en el desarrollo provincial mediante la reestructuracin de las redes viales con maquinarias modernas, generando oportunidades de trabajo tanto rural como urbano, fomentando as el turismo para mejorar las condiciones de vida de todo el pueblo manabita.

OBJETIVO GENERALTrabajar a beneficio de la Provincia para poder contribuir con la comunidad Manabita y generar cambio, progreso y desarrollo.

POLITICA GENERALGenerar cambio de la matriz productiva dentro y fuera de la institucin para brindar servicios y trabajos de calidad no solo para los usuarios sino tambin para el personal de trabajo.

FODA

QUE HACEMOS BIEN(FORTALEZAS)QUE NO HACEMOS BIEN(DEBILIDADES)FACTORES EXTERNOSPOSITIVOS(OPORTUNIDADES)FACTORES EXTERNOS NEGATIVOS(AMENAZAS)

Brindar ayuda a comunidadesMaquinarias en mal estadoBrindar trabajoMalos diseos de los proyectos

Realizar mantenimiento de las vasDficit investigativoHacer de Manab una provincia de gran desarrolloDesprestigio ciudadano

Contar con personal capacitadoTrabajos inconclusosAyudar a solucionar los problemas forestalesFalta de recursos econmicos por parte del gobierno

Realizar campaas de reciclaje

Existe material de mala calidadAyuda a jvenes que se encuentra en situaciones vulnerables por no haber terminado sus estudiosEl equipo de trabajo no cumple con sus horarios

Buen control del personal administrativoAtraso al momento de concluir las obrasPermite a personas agricultores a sacar sus productosFalta de apoyo por parte de la ciudadana

Ayudar en el mbito turstico, empresarial y artesanalFalta de capacitacinAceptan convenios con GAD Municipales y otras entidadesMala reputacin

Planificar antes de construirPoca produccin de la plata de asfaltoMejoran la calidad de vida de las personas que son beneficiadas por la construccin de las vasLas obras no son realizadas en el inicio de construccin

Se dan prioridad a las vas

Falta de atencin a las personasAyudan a los pueblos rurales que ms lo necesitanSiempre realizan obras para tiempos de campaa

FODA PRIORIZADO

QUE HACEMOS BIEN(FORTALEZAS)QUE NO HACEMOS BIEN(DEBILIDADES)FACTORES EXTERNOSPOSITIVOS(OPORTUNIDADES)FACTORES EXTERNOS NEGATIVOS(AMENAZAS)

Brindar ayuda a comunidades(MACRO)Maquinarias en mal estado(MACRO)Brindar trabajo(MACRO)Malos diseos de los proyectos(MACRO)

Realizar mantenimiento de las vas(MESO)Dficit investigativo(MICRO)Hacer de Manab una provincia de gran desarrollo(MACRO)Desprestigio ciudadano(MESO)

Contar con personal capacitado(MACRO)Trabajos inconclusos(MESO)Ayudar a solucionar los problemas forestales(MESO)Falta de recursos econmicos por parte del gobierno(MACRO)

Realizar campaas de reciclaje(MESO)

Existe material de mala calidad(MACRO)Ayuda a jvenes que se encuentra en situaciones vulnerables por no haber terminado sus estudios(MESO)El equipo de trabajo no cumple con sus horarios(MESO)

Buen control del personal administrativo(MACRO)Atraso al momento de concluir las obras(MESO)Permite a personas agricultores a sacar sus productos(MESO)Falta de apoyo por parte de la ciudadana(MICRO)

Ayudar en el mbito turstico, empresarial y artesanal(MESO)Falta de capacitacin(MICRO)Aceptan convenios con GAD Municipales y otras entidades(MICRO)Mala reputacin(MESO)

Planificar antes de construir(MACRO)Poca produccin de la plata de asfalto(MACRO)Mejoran la calidad de vida de las personas que son beneficiadas por la construccin de las vas(MESO)Las obras no son realizadas en el inicio de construccin(MACRO)

Se dan prioridad a las vas(MICRO)

Falta de atencin a las personas(MESO)Ayudan a los pueblos rurales que ms lo necesitan(MACRO)Siempre realizan obras para tiempos de campaa(MACRO)

OBJETIVOS ESPECIFICOS Fomentar campaas de participacin ciudadana para conocer las necesidades de los pueblos manabitas y trabajar a beneficio de ellos y contribuir en su desarrollo. Resolver los problemas de acceso viales para lograr un cambio y progreso de las comunidades rurales de la provincia.

OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL FODA PRIORIZADOAMENAZAS1. Cumplir las obras en el tiempo establecido.2. Fortalecer los recursos econmicos por parte del gobierno nacional.DEBILIDADES3. Realizar estudios para obtener calidad en los materiales usados en la construccin de las vas.4. Resolver las demandas de asfalto implementando una nueva planta de produccin de la misma.OPURTUNIDADES5. Prestar atencin y atender las necesidades de los ciudadanos de las zonas rurales.6. Incorporar nuevos profesionales para brindar nuevas oportunidades.FORTALEZA7. Se est mejorando la elaboracin de los proyectos mediante nuevas ideas.8. Se capacita al personal de trabajo por medio de talleres que incentiven e impulse a realizar un excelente trabajo.

MATRIZ DE ANALISIS: Externo DEBILIDADES: Existe material de mala calidad1MANIFESTACION(OBJETIVO)JUSTIFICACIONFUENTE

Realizar estudios para obtener una mejor calidad de los materiales usados en la construccin de vas.Porque ahora las vas no cumplen su vida til de trabajo por la calidad de asfalto.Opiniones profesionales

MATRIZ DE ANALISIS: ExternoDEBILIDADES: Poca produccin de la planta de asfalto2MANIFESTACION(OBJETIVO)JUSTIFICACIONFUENTE

Resolver las demandas de material implementando otra planta de asfalto.Por falta de material no se realizan o se terminan las obras a tiempo.Opiniones profesionales

MATRIZ DE ANALISIS: InternoAMENAZA: No se cumplen las obras en el tiempo establecido3MANIFESTACION(OBJETIVO)JUSTIFICACIONFUENTE

Cumplir las obras en el tiempo establecido.Porque sus obras en la mayora quedan inconclusas.Opiniones profesionales

MATRIZ DE ANALISIS: InternoAMENAZA: No se preste la atencin necesaria a la comunidad4MANIFESTACION(OBJETIVO)JUSTIFICACIONFUENTE

Brindar atencin a las necesidades de los ciudadanosPorque es importante satisfacer las necesidades de la ciudadana.Opiniones profesionales

MATRIZ DE ANALISIS: InternoAMENAZA: No incorporan nuevos profesionales5MANIFESTACION(OBJETIVO)JUSTIFICACIONFUENTE

Incorporar nuevos profesionales para ofrecer o brindar oportunidadesPorque si se incorpora ms profesionales lograremos obtener un mejor trabajo con calidad en un menor tiempoOpiniones profesionales

MATRIZ DE ANALISIS: InternoAMENAZA: falta de apoyo monetario por parte del gobierno central6MANIFESTACION(OBJETIVO)JUSTIFICACIONFUENTE

Fortalecer los recursos econmicos por parte del gobierno central

Al no haber apoyo por parte del gobierno centralNo se ejecutan todas las obrasOpiniones profesionales

MATRIZ DE ANALISIS: ExternoFORTALEZAS: planificar antes de construir las obras viales7MANIFESTACION(OBJETIVO)JUSTIFICACIONFUENTE

Disear los proyectos viales con mtodos de planificacin para estar actualizados constantemente. Para que un proyecto al momento de ejecutarse se debe contar con la planificacin adecuada as el proyecto ira por buen camino.Opiniones profesionales

MATRIZ DE ANALISIS: ExternoFORTALEZAS: Personal capacitado para el rea de trabajo requerida.8MANIFESTACION(OBJETIVO)JUSTIFICACIONFUENTE

Desarrollar cursos de capacitacin para actualizar los conocimientos del personal que elabora en la institucin.Al contar con el personal capacitado para el rea de trabajo se logra un ptimo desempeo que beneficia a la institucin.Opiniones profesionales

MATRIZ DE ANALISIS: ExternoOPORTUNIDADES: Ayudar a los pueblos rurales que ms lo necesitan9MANIFESTACION(OBJETIVO)JUSTIFICACIONFUENTE

Ayudar a los pueblos rurales que ms lo necesitan para que pueda existir desarrollo y progresoAl ayudar a los pueblos rurales fomentamos ms la agricultura ya que ellos tendran ms accesos para vender sus productosOpiniones ciudadanas

MATRIZ DE ANALISIS: ExternoOPORTUNIDADES: Brindar trabajo10MANIFESTACION(OBJETIVO)JUSTIFICACIONFUENTE

Generar fuentes de trabajos implementando nuevos proyectosCon la ayuda de otras entidades que trabajan a beneficio de la provincia se puede obtener fuentes de trabajos y as ayudar a personas desempleadas.Opiniones ciudadanas

ANEXOS