planificacion
DESCRIPTION
Marlon CaleroTRANSCRIPT
![Page 1: Planificacion](https://reader033.vdocumento.com/reader033/viewer/2022060123/5596f86f1a28ab80228b45db/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: Planificacion](https://reader033.vdocumento.com/reader033/viewer/2022060123/5596f86f1a28ab80228b45db/html5/thumbnails/2.jpg)
PLANIFICACIÓN
Y
ORGANIZACIÓN Cubre la estrategia, tácticas y
formas como la tecnología de
información contribuye al logro de
la visión estratégica planeada,
comunicada y administrada desde
las diferentes perspectivas del
negocio y consecución de los
objetivos estratégicos
fundamentado en una estructura
organizacional e infraestructura
tecnológica apropiadas
![Page 3: Planificacion](https://reader033.vdocumento.com/reader033/viewer/2022060123/5596f86f1a28ab80228b45db/html5/thumbnails/3.jpg)
![Page 4: Planificacion](https://reader033.vdocumento.com/reader033/viewer/2022060123/5596f86f1a28ab80228b45db/html5/thumbnails/4.jpg)
Objetivos y necesidades de la TI.
Gestionar cambios organizacionales
Inventario de soluciones tecnológicas e
infraestructura actual
![Page 5: Planificacion](https://reader033.vdocumento.com/reader033/viewer/2022060123/5596f86f1a28ab80228b45db/html5/thumbnails/5.jpg)
Partirá de la misión y visión empresarial reflejado en los propósitos
estratégicos, de las cuales el comité de sistemas extraerá aquellos
objetivos que se relación con la tecnología de la información para
presentar planes, proyectos o programas financiados y medibles.
![Page 6: Planificacion](https://reader033.vdocumento.com/reader033/viewer/2022060123/5596f86f1a28ab80228b45db/html5/thumbnails/6.jpg)
SISTEMAS DE BASE DE DATOS
El DATO
SISTEMAS DE BASE DE DATOSBASE DE DATOSINFORMACIÓN
Base de Datos
![Page 7: Planificacion](https://reader033.vdocumento.com/reader033/viewer/2022060123/5596f86f1a28ab80228b45db/html5/thumbnails/7.jpg)
Gestores de
base de datos
Sistema de Gestión
Base de Datos
Hardware
Talento
Humano
![Page 8: Planificacion](https://reader033.vdocumento.com/reader033/viewer/2022060123/5596f86f1a28ab80228b45db/html5/thumbnails/8.jpg)
Gerencia de Sistemas
Comité de Sistemas
Administrador de la
Base de datos
Análisis y
programaciónAnálisis de Software
Seguridad y Control
Sistema
![Page 9: Planificacion](https://reader033.vdocumento.com/reader033/viewer/2022060123/5596f86f1a28ab80228b45db/html5/thumbnails/9.jpg)
MANEJO DE LA INVERSIÓN -
PROCESO
PRESUPUESTO OPERATIVO ANUAL PARA LA
FUNCIÓN DE SERVICIOS DE INFORMACIÓN.
MONITOREO DE COSTO - BENEFICIOS.
ORGANIZAR DOCUMENTACIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACIÓN DEL COSTO - BENEFICIO.
![Page 10: Planificacion](https://reader033.vdocumento.com/reader033/viewer/2022060123/5596f86f1a28ab80228b45db/html5/thumbnails/10.jpg)
Benchmarking
Es un proceso proactivo para cambiar las operaciones de manera
natural y lograr un desempeño superior. Se define como el proceso
continuo de mejora de productos, servicios y métodos con respecto
al competidor más fuerte o aquellas compañías consideradas
líderes.
![Page 11: Planificacion](https://reader033.vdocumento.com/reader033/viewer/2022060123/5596f86f1a28ab80228b45db/html5/thumbnails/11.jpg)
BENEFICIO FAVORABLE.
Iok
VVAN
n
tt
F
1 )1(
VF = Representa los flujos de caja, desdeaño 1 hasta año n;
N= número de períodos considerado;
t = Tasa de interés, si el proyecto no tieneriesgo se tomará el tipo de renta fija;
![Page 12: Planificacion](https://reader033.vdocumento.com/reader033/viewer/2022060123/5596f86f1a28ab80228b45db/html5/thumbnails/12.jpg)
Los Auditores: para soportar sus opiniones sobre los controles de los proyectos de TI, su impacto en
organización y determinar el control mínimo requerido.
La Gerencia: para apoyar sus decisiones de inversión en TI y control sobre el rendimiento de las
mismas, analizarel costo beneficio del control.
Los responsables del proceso: Contadores, administradores, financieros entre otros para determinar
las necesidades de información.
Los Usuarios Finales: Quienes obtienen una garantía sobre la seguridad y el control de los productos que
adquieren interna y externamente.
LosAdministradores de TI: para identificar los controles que requieren en sus áreas.
![Page 13: Planificacion](https://reader033.vdocumento.com/reader033/viewer/2022060123/5596f86f1a28ab80228b45db/html5/thumbnails/13.jpg)
COMPETENCIA PROFESIONAL
COMPETENCIAS
SABER:
Conocimiento: Conceptos,
información, métodos y leyes
SABER – HACER:
Habilidades/Destrezas
SABER SER:
Valores
ACTITUD INTELECTUAL
Innovación
Adaptación
imitación
ACTITUDES
Motivaciones
Comportamiento
Conducta
PO7 ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
- PROCESO
![Page 14: Planificacion](https://reader033.vdocumento.com/reader033/viewer/2022060123/5596f86f1a28ab80228b45db/html5/thumbnails/14.jpg)
ADMINISTRADOR DE
PROYECTOS- PROCESO
DISEÑO FISICO DISEÑO LÓGICO DISEÑO LÓGICO
BERIFICACIÓN/
VALIDACIÓN
![Page 15: Planificacion](https://reader033.vdocumento.com/reader033/viewer/2022060123/5596f86f1a28ab80228b45db/html5/thumbnails/15.jpg)
Se miden por una eficientemente diseño y administración soportada en estructura organizacional.
Se miden por la calidad de producto, servicio, satisfacción, organización y comunicación
![Page 16: Planificacion](https://reader033.vdocumento.com/reader033/viewer/2022060123/5596f86f1a28ab80228b45db/html5/thumbnails/16.jpg)