planeacion politicas y reglas

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POLITICAS Y REGLAS EN LA PLANEACION DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN POR EL ALUMNO: MANUEL ARISTEO HERNANDEZ LOPEZ M.C. LEONEL AYALA LOPEZ UNIVERSIDAD DE OCCIDENTE UNIDAD LOS MOCHIS L.A.E. PROCESO ADMINISTRATIVO I

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POLIT ICAS Y REGLAS EN LA PLANEACION DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN

POR EL ALUMNO:

MANUEL AR ISTEO HERNANDEZ LOPEZM.C . LEONEL AYAL A LOPEZ

UNIVERSIDAD DE OCCIDENTE

UNIDAD LOS MOCHISL.A.E.

PROCESO ADMINISTRATIVO I

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POLÍTICAS

• Son planes en el sentido de que constituyen declaraciones o interpretaciones generales que guían el pensamiento para la toma de decisiones.

• Las políticas son guías para la toma de decisiones, de ello se desprende que necesitan cierta flexibilidad, de lo contrario serian reglas.

• Las políticas ayudan a decidir asuntos antes de que se conviertan en problemas.

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TIPOS DE POLÍTICAS

• Entre los ejemplos se incluyen algunas para el contrato de personal con formación universitaria, o para estimular las sugerencias de los empleados y mejorar la cooperación, para realizar los ascensos dentro de la empresa, para apegarse estrictamente a un código de ética en los negocios.

• Ejemplos:• Contratación a nivel profesional:

- No se contratara empleados sin estudios profesionales o tecnicos para el área administrativa.

- Todo empleado que solicite un ascenso o aumento de sueldo debe de cumplir con los requisitos “x”

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REGLAS

• Explican con claridad las acciones requeridas o las acciones que no se deben llevar a cabo, sin permitir la discreción en esto.

• La regla puede o no formar parte de un procedimiento, el procedimiento se puede considerar como una serie de reglas.

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• las reglas, aunque también son guías, no permiten flexibilidad en su aplicación.

• Ejemplos:• No se aceptan cheques personales

• No fumar en el área de soldadura

• Al ingresar al área de producción es necesario usar equipo de protección

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CONCLUSIÓN

• En toda organización las políticas y las reglas son necesarias, ya que guían y plantean pasos a seguir para así lograr una mejor manera de producción, así mismo para evitar problemas que pueden venir a futuro.

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BIBLIOGRAFÍA

El proceso administrativo, Juan Carlos Fernández

Administración, James Stoner Edward Freeman Daniel Gilbert JR.

Administración una perspectiva global, Harold Koontz Heinz Weinrich