Plan RSE para Airenlinea

¿Porque un plan RSE para Airenlinea?

Es idiscutible que las empresas estan diseñadas para obtener utilidades en su operación, sin embargo es necesario que las empresas sean responsables no solo en su interior sino tambien con su entorno social ya que de el depende su desarrrollo, es por eso que Airenlinea se compromete ante la sociedad a formar un plan que la coloque ante la sociedad en que se desarrolla, como una empresa coherente con sus valores y regresando a la sociedad algo de los veneficios que de ella recibe.

Las directrises de Airenlinea para actuar dentro de un plan de RSE se descansan en el cuidado del medio ambiente y la busqueda de la comodidad y confort para todas las personas que disfruten de los espacios acondicionados por nuestros sistemas de climatizacion.

¿Porque un plan RSE para Airenlinea?

Airenlinea se compromete con la sociedad brindando capacitacion a tecnicos certificados, que se especialicen en las buenas practicas en el aire acondicionado y uso responsable de los gases contaminantes.

Buscaremos entregar a nuestros clientes sistemas de aire acondicionado y calefaccion, eficientes,ecologicos y confortables.

Apoyaremos a climatizar templos donde las personas que asistan tengan un lugar fresco que les ayude a tener un crecimiento espiritual.

Apoyaremos a agrupaciones de ayuda social, tanto en lo economico como trabajo comunitario, según nuestras posibilidades.

 Objetivos del Plan de Responsabilidad Social

Que la empresa y los colaboradores que pertenecemos a Airenlinea estemos convencidos y comprometidos con el plan de RSE y actuemos en consecuencia.

Crear un sentido de pertenencia de los miembros del equipos y lo proyectemos a la sociedad, que confien en nosotros como una empresa profecional.

Que el RSE de nuestra empresa se desarrolle como una actividad del día a día en nuestra empresa.

El objetivo principal de Airenlinea, es buscar que las personas que tengan contacto con nuestro trabajo, esten mas comodas y asi ser generadores de felicidad.

Objetivos del Plan de Responsabilidad Social

Incluir el tema de RSE en las diferentes actividades de la empresa, como en reuniones estratégicas, comunicados a los colaboradores, etc.

Incluir este RSE en las diferentes formas de contacto con nuestros clientes, en las visitas, llamadas, presentaciones y demás formas de contacto con estos.

Monitorear el comportamiento de la empresa y colaboradores en este RSE.

Dibulgar a nuestros colaboradores y clientes, que los productos y servicios que prestamos, están siendo adquiridos en una empresa comprometida con un plan RSE.

 Objetivos del Plan de Responsabilidad Social

Que la empresa y los colaboradores que pertenecemos a Airenlinea estemos convencidos y comprometidos con el plan de RSE y actuemos en consecuencia.

Crear un sentido de pertenencia de los miembros del equipos y lo proyectemos a la sociedad, que confien en nosotros como una empresa profecional.

Que el RSE de nuestra empresa se desarrolle como una actividad del día a día en nuestra empresa.

El objetivo principal de Airenlinea, es buscar que las personas que tengan contacto con nuestro trabajo, esten mas comodas y asi ser generadores de felicidad.

Áreas de impacto, estructura y contenido Minimizar el impacto ambiental en nuestras actividades, respetar el medio ambiente, identificar que impacto puede tener nuestra actividad en el medio ambiente, ya que cualquier actividad empresarial, cual sea su tamaño tiene un impacto en mayor o menor medida. Como empresa debemos estar cada vez más implicados en la comunidad y en todo su tejido social que la componen.

Métodos de implantación.

Asi mismo la empresa debe participar activamente en la implantacion de los planes para el cuidado y fomento de la calidad de vida en el trabajo y el desarrollo integral y pleno de todos ellos.

Obtener una cultura empresarial vibrante y responsable, sin confundirse con practicas filantropicas, ni con otra actividad adicional al proposito de la empresa.

Su implementacion conlleva actividades de medicion y reportes de sus impactos y su relacion con el desempeño de las organización , por lo que exige de la empresa rendicion de cuentas y transparencia.

Después hay que elaborar una estrategia para elaborar este plan RSE, esto debe ser en base a informacion culitativa y cuantitativa: entre ellas estan:

Métodos de implantación.

• Las prácticas existentes ya en la empresa. • Identificar grupos de interés.

• Identificar y priorizar según impactos en la cadena de valor. • Establecer un diálogo con ellos y analizar información sobre expectativas.

• Formulación explícita de la estrategia RSE como parte de la estrategia global.

Desarrollar programas y sus acciones correspondientes a medir. Desplegar los objetivos en base a:

• Programas. • Operativas anuales. • Indicadores. • Seguimiento.

Seguimiento de la implantación En terminos puntuales se pueden enumerar algunos puntos a considerar durante el proceso de la implantacion y revisar si el sistema RSE esta funcionando:

- se ha reducido el ausentismo laboral?

- ha disminuido la rotacion del personal?

- se redujo el estrés y el personal esta motivado?

-se ha mejorado la eficiencia y el rendimiento en el trabajo?

-se han creado nuevos lideres proactivos al interior de la empresa?

-se ha mejorado la imagen de la empresa?

Seguimiento de la implantación La empresa debe de desarrollar un plan estrategico para los programas internos y externos.

-determinar las metas y los alcances especificos

-desarrollar politicas y programas claves

-presupuestar recursos

-asignar responsables

-involucrar a los grupos

-definir indicadores

-establecer mecanismos de seguimiento y control

Evaluacion de efectividad del plan Es importante comunicar las actividades y resultados en RSE desarrolladas por la empresa. Está claro que una comunicación regular y eficaz puede tener un impacto directo y positivo sobre los resultados finales y especialmente sobre nuevas oportunidades de negocio. Entre las ventajas de una eficaz comunicación podemos citar: Mejora de la marca y producto. Satisfacción de los empleados. Mejores relaciones con la comunidad. Lealtad y satisfacción de los clientes.

Evaluación de efectividad del plan RSE

En esta fase la empresa revisa los informes que describen el programa de Responsabilidad Social Empresarial y sus resultados.

Aquí se destaca la intencion de la empresa de ser transparente y al mismo tiempo incrementa la credibilidad de sus logros.

Se analiza que el compromiso de la empresa con el mejoramiento continuo en todos sus programas es una declaracion clara de que comprende y adopta los principios de RSE y que no nos alejaremos del camino trazado.

Beneficios de implantar el plan RSE en Airenlinea.

• Los criterios sociales influyen cada vez más en las decisiones de inversión de las personas y de las instituciones.

• La preocupación cada vez mayor sobre el deterioro ambiental provocado por la actividad económica.

• Las nuevas expectativas e inquietudes de los consumidores, instituciones, inversores.

Mejora de la imagen corporativa, de su reputación pública. Se incrementa la notoriedad y produce una influencia positiva de la empresa en la sociedad.

• Los clientes actuales toman conciencia de su empresa proveedora y consecuentemente incrementan su atractivo por la empresa socialmente responsable y son más fácilmente fidelizables.

Beneficios de implantar el plan RSE en Airenlinea.

• Mejora de la relación de la empresa con el entorno. La actuación de la empresa sobre conceptos de RSE, le permiten una mejor estrategia de comunicación, la sociedad en general está más predispuesta a los mensajes de empresas con políticas socialmente reconocidas.

• Se puede derivar resultados positivos de un mejor entorno de trabajo, que genere un mayor compromiso de los trabajadores y de ello se mejore la productividad.

• Se fomenta una cultura corporativa, que redunda fundamentalmente en la gestión de los recursos utilizados en la actividad empresarial, abriendo así una vía para administrar el cambio y conciliar el desarrollo social con el aumento de la competitividad.

Conclusión La empresa recibe beneficios como la eficiencia y la responsabilidad individual y colectiva, un balance entre la vidad personal y laboral, mejores relaciones obrero-patronales y la percepcion de la empresa como altamente humana y socialmente responsable