2007-2009

MENSAJE DEL PRESIDENTE MUNICIPAL.

Desde que asumimos la responsabilidad de servir a nuestro municipio nos propusimos trabajar en la construcción de un Arandas próspero, equitativo y solidario, cuyos pilares fundamentales sean la justicia y el respeto a la persona. Estamos concientes que ese Arandas que soñamos sólo puede ser construido entre todos y que necesitamos contar con instrumentos que permitan e inviten a la participación ciudadana para darnos un proyecto donde quepamos todos los Arandenses y el reto es, pues, encontrar los mecanismos para lograrlo.

Con ese compromiso de pluralidad y participación, la presente administración 2007-2009, que me honro en presidir presenta a todos los habitantes de nuestro municipio, EL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL, documento formulado con una visión de futuro, cuyas estrategias y líneas de acción buscan el desarrollo ordenado y sustentable por los próximos 20 años y de cuyo cumplimiento surgirá ese Arandas que todos queremos.

El PLAN DE DESARROLLO recoge e incluye la opinión y necesidades de todos para expresarlas en proyectos viables y contiene mecanismos de evaluación y seguimiento para garantizar resultados y valorar el quehacer de nuestra función pública.

Este PLAN DE DESARROLLO, producto de una sociedad comprometida y actuante, requiere de instituciones municipales

fortalecidas y de una comunidad organizada e interesada en participar activamente en la solución de sus propios problemas.

Corresponde a los ciudadanos de este municipio, en lo particular y/o agrupados en sus organizaciones, impulsar y apoyar las iniciativas necesarias para lograr los proyectos aquí contemplados, convencidos que, unidos con el Gobierno Municipal, haremos realidad este PLAN DE DESARROLLO 2007-2027, que hoy se pone en marcha, para impulsar un desarrollo integral y auto-sustentable y fortalecer nuestra convicción democrática y plural, en beneficio de nuestra comunidad.

C. JOSÉ GUADALUPE TEJEDA VÁZQUEZ.

PRESIDENTE MUNICIPAL

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL ARANDAS 2007 – 2027 PRESENTACIÓN Es interés y propósito del Ayuntamiento de Arandas contar con un instrumento de planeación lo suficientemente eficaz y ágil que permita atender los requerimientos y necesidades de la población previstos en el corto y mediano plazo, que impulse y mantenga el desarrollo sustentable del municipio y ratifique la posición de liderazgo que el municipio tiene dentro de la Región Alteña y el Estado de Jalisco. Este instrumento requerirá de un adecuado fortalecimiento institucional acorde a las expectativas de desarrollo previstas para el municipio, buscando los mecanismos para interactuar con la comunidad organizada, interesada en participar activamente en la solución de los problemas locales. Con ello se busca la necesaria inter-relación entre Gobierno y Sociedad como un vínculo indispensable para garantizar un desarrollo social armónico. El presente documento da a conocer las condiciones actuales del municipio de Arandas, tomando en cuenta sus principales problemáticas y sus potencialidades tanto en el aspecto económico, social, institucional, y medio ambiente; tratando de ser un documento integral que sea la guía para el crecimiento ordenado y progresista de Arandas que promueva el bien común entre sus habitantes.

Arandas El nombre de Arandas tiene su referencia en el Puesto de Los Arandas nombre que viene de un lugar de España Que como muchos nombres de lugares de la Nueva Galicia o de la Nueva España surgieron por la simpatía o remembranza que tenían los españoles a sus propios lugares de origen o familiares como es en caso de Aranda De Duero. Localización Arandas es uno de los municipios mas destacados en la Región de los Altos, lleno de tradiciones campiranas Con su aroma de mezcal que crece en su tierra colorada. El municipio de Arandas, comprende una población cercana a los 100,000 habitantes con una extensión de 1,178 kilómetros cuadrados, 123,802 hectáreas. Su población se encuentra situada a los 20°44' de latitud norte y 3° 4' de longitud oeste del meridiano.- 102°01'.Cuenta con una gran planicie a una altitud cercana a los 2,050 metros sobre el nivel del mar. Datos históricos En el remoto pasado el territorio del actual municipio fue una zona de frontera entre los tarascos y los chichimecas; éstos eran bandas nómadas que transitaban hasta el territorio del actual estado de San Luis Potosí siguiendo, por ciclos, la ruta de las tunas, los mezquites y las nueces. Algunos de los soldados españoles que participaron en la guerra del Mixtón recibieron mercedes de tierras en 1542; y para 1570 ya aparece mencionado un lugar llamado los Arandas. Poco prosperó esta colonización debido a los ataques de los indios Que habían quedado dispersos. En 1650, toda la región de los Altos estaba ya mercedada. La extensión entera de Arandas quedó comprendida en tres latifundios: Santa Ana Apacueco, que llegaba por el sur hasta La Barca y La Piedad, dedicada a la cría de ganado vacuno; Jalpa, productora de trigo, cuyos linderos orientales estaban en Guanajuato; y Milpillas, poblada de borregos, que abarcaba por el oeste hasta Cerro Gordo. Los inmigrantes Que llegaron durante la época virreinal encontraron el territorio ya distribuido, pero no explotado, de modo que alquilaron terrenos. En 1762, unas 50 familias fundaron el pueblo Santa María de Guadalupe de los Arandas. Quienes no pudieron conseguir tierras se dedicaron a la arriería y al comercio, y pronto prosperaron, construyeron casas y empezaron a darle al pueblo su actual fisonomía. La guerra de Independencia acabó con Los animales de las haciendas y éstas se pusieron en venta, salvo las tierras de regadío. Llegaron nuevos colonos Y para 1830 ya había en el municipio 10 mil habitantes. En la segunda mitad del siglo XIX, los rancheros se volvieron pequeños industriales: de la linaza obtuvieron aceite para las tenerías de León; y de los agaves, tequila. También surgieron en esa época las artesanías de servicio. En el cruce de las rutas de Guadalajara a León y de San Juan de los Lagos a La Piedad, Arandas activó su comercio, mientras proveía de jabón, trigo y cuero al mercado regional. A ritmo de estas actividades y con apoyo en la legislación porfirista, volvió a concentrarse la propiedad agraria, aunque en una escala menor. Se formaron ranchos de 100 a 5 mil hectáreas. El ferrocarril a Guadalajara acabó con la economía triguera de los Altos, pues fue posible mover a bajo precio Las cosechas del Bajío. A causa de esto la propiedad volvió a fraccionarse.

El 23 de Agosto de 1969 según decreto del Gobierno del Estado Número 8518, la Villa de Arandas es elevada a la categoría de Ciudad, en reconocimiento a la laboriosidad de sus habitantes, siendo Gobernador del Estado el Lic. Francisco Medina Ascencio. Según Decreto Número 20371 del Congreso del Estado con fecha de 30 de Diciembre de 2003, publicado siendo Gobernador del Estado el Lic. Francisco Javier Ramírez Acuña se desprenden del territorio municipal de Arandas 228.01 km2 para la formación del nuevo municipio de San Ignacio Cerro Gordo, incluyendo la delegación de Los Dolores y la Comunidad de La Trinidad entre otras; entrando dicho decreto en vigor el día 1º de Septiembre del año 2005, con la condicionante de que el primer ayuntamiento será electo en las elecciones ordinarias correspondientes del año 2006 para entrar en funciones el 1º de Enero del año 2007.

Personajes Ilustres Gregorio Álvarez. (1834- 1901) Diputado.

Manuel Ascencio Coss y León. (1888 - ?) Músico y compositor.

José Heliodoro Bravo. (1892- 1946) Profesor.

Jesús L. Camarena. Licenciado y Gobernador sustituto en 1858.

Salvador Martínez Aguirre. (1897- ?) Obispo.

Manuel Martínez Valadez. (1891- 1935) Poeta.

María Concepción Mójica. ( ¿00- 1958) Poetisa.

Francisco Mora Bustos. (1846- 1913) Profesor.

Indalecio Ramírez Ascencio. (1894- 1961) Historiador y escritor.

Arturo Rivas Sainz. Profesor, poeta y ensayista.

José María González Cruz. Músico y compositor.

Francisco Medina Ascencio. Gobernador de Jalisco de 1965 a 1971, Gran Político, escritor y abogado.

Alfonso Jiménez Alvizo. Músico y compositor.

José Refugio Jiménez González. Músico y compositor.

Ramón Sánchez. Historiador y geógrafo.

Artemio González García. Poeta.

Francisco Javier Hernández. Músico.

Francisco Aguirre Jiménez. Industrial.

Indalecio Ramírez López. Periodista.

Salvador López Penilla. Historiador.

Raúl Navarrete. Escritor.

Ángel Martínez. General.

José González Martínez. ( ¿0- 1986) Médico, filósofo y escritor.

Antonio Valadez Ramírez Gobernador Interino

Adolfo Hernández Hurtado Obispo

Jacinto Ricardo Guerrero Torres Obispo

Alfonso Fonseca Fonseca Historiador y Cronista de la Ciudad

Pablo Muñoz Rodríguez Historiador y Científico

José Guadalupe Guzmán Barba Promotor cultural iniciador de la televisión local

Igualmente un buen número de sus hijos se han desempeñado como legisladores tanto de carácter estatal como federal, por diferentes partidos políticos, lo que muestra la apertura democrática del municipio. Cronología de Hechos Históricos

1762 y 1768 Según la tradición, constante fundación de Arandas

1780 Se inicia la construcción del actual templo parroquial.

1813 El 3 de febrero, en el rancho de "La Cieneguita", se registra un combate entre fuerzas insurrectas contra realistas a las órdenes del capitán Joaquín Macías.

1844 El 8 de abril se establece ayuntamiento.

1875 El 9 de julio, villa de Arandas es cabecera de departamento del tercer cantón de La Barca.

1969 El 23 de agosto se otorga a Arandas la categoría de ciudad.

2007 Se segrega parte del Territorio de Arandas para la formación del nuevo municipio de San Ignacio Cerro Gordo

Cronología de los Presidentes Municipales

Nombre Año

Antonio Valadez Ramírez 1914-1917

José María López González 1918

José Sainz Orozco 1919

José María López González 1920

J. Jesús Cuellar 1920

José Antonio Morales 1921

Manuel B. Ascencio 1922

Macedonio S. Barrera 1922

Flavio Ramírez Álvarez 1923

Indalecio Ramírez Ascencio 1924-1927

Juan José Morales Hernández 1929

Macedonio S. Barrera 1930

Rafael Hernández Guzmán 1931

Adrián Aguirre Patiño 1931

José Torres Pérez Vargas 1932

Pablo Camarena Jiménez 1933

Antonio H. González 1935

Salvador Álvarez Valencia 1937

Luis Torres Segura 1940

Constancio Hernández Rizo 1941-1942

Flavio Ramírez Álvarez 1943-1944

Agustín Camarena Hernández 1945-1946

José María Martínez Camarena 1947-1948

Adolfo Gazcón López 1949-1951

Hilarión Hernández López 1951

Juan de la Cerda Gazcón 1956-1958

José S. Domínguez Zavala 1959-1961

Antonio L. Bravo Vázquez 1962-1964

Salvador Martínez Patiño 1968-1970

José Antonio Hernández Orozco 1971-1973

Liborio Martínez Velázquez 1974-1976

María Guadalupe Ramírez C. 1977-1979

Jaime Antonio González T. 1980-1982

Raúl Álvarez Pérez 1983-1985

Alfonso López García 1985-1986

José María López Barba 1986

Guillermo Hernández Martínez 1986-1988

José Guadalupe Tejeda Vázquez. 1989-1992

Juan Antonio González Hernández 1992-1995

José Guadalupe Tejeda Vázquez 1995-1997

Eduardo López Camarena 1998 -2000

Jorge Díaz Pérez 2001 -2003

José Luis Magaña Coss y León 2004 - 2006

José Guadalupe Tejeda Vázquez 2007-

Escudo de Arma

Descripción: Es un escudo de forma francesa, cortado y medio partido. En el cuartel superior en campo de gules (rojo) dos medios leones en los ángulos superiores tirando de una cuerda. Diestra del jefe (flanco diestro) una iglesia junto a una tortuga vista por el vientre. Centro del jefe (centro), un oidor con tricornio francés, desplegando un pergamino con la imagen de la Virgen de Guadalupe. Siniestra del jefe (flanco siniestro) la figura de un monje agustino.

Oficialía Mayor Administrativa

En el cantón diestro de la punta en sinople (verde) un mezcalillo con un alambique junto a dos tallos de linaza. En el cuartel siniestro de la punta en argen (plata) un charro montado a caballo, el caballo parado y un yunque. La bordura, en oro, con una leyenda en latín y en la punta una bellota y dos hojas de encina. Por timbre, dos leones rampantes apoyados en un pino. Por adornos exteriores, lambrequines descendentes por los flancos hasta pasada la mitad del emblema, en forma de hojas de acanto en gules (rojo), oro (dorado) y azur (azul). Significado: Los leones forcejeando con la cuerda representan la pugna entre las rancherías de El Ramblazo y Santa María del Nopal, que pretendían la nueva fundación del poblado en sus respectivos territorios. Además siendo el león el símbolo de Castilla, se presume la sangre predominante en el municipio de Arandas. La figura del oidor de la época tocado con un tricornio a la moda francesa y que porta un pliego con la Imagen Guadalupana, simboliza a la Real Audiencia de Guadalajara mediando en el litigio de la fundación al que le puso término disponiendo que la nueva congregación se fundara en un punto intermedio entre las rancherías, viniendo a ser éste el Puesto de los Arandas y que llevara el nombre de Santa María de Guadalupe de los Arandas. El pliego con la imagen Guadalupana hace alusión al nombre que se dispuso llevara la nueva población. La parroquia de Ayo sobre el jeroglífico Ayotl, esto es, tortuga vista por el vientre, representa el hecho de que Arandas perteneció a Ayo el Chico (hoy Ayotlán). El fraile agustino, hace referencia a la orden que regía la parroquia de Ayo. Estos símbolos representan la evangelización de la zona. En el cuartel diestro inferior, la figura de un agave de la variedad conocida por mezcalillo y sobre él un alambique primitivo destilando el jugo de la planta, que simbolizan la principal industria del municipio que es la producción tequilera. Los dos tallos de linaza que es la productora de la semilla con la que se fabrica el aceite, hacen alusión a la actividad agrícola de la municipalidad. La figura del charro montado a caballo simboliza la afición a la charrería que está muy arraigada entre los arandenses; y el yunque hace referencia a la destreza de los hombres de Arandas en el trabajo del taller. La leyenda en la bordura está escrita en latín y es el lema que distingue a la municipalidad. En la punta, la bellota y las hojas de encina simbolizan la riqueza forestal de la región. Los leones rampantes apoyados en un pino que son emblemáticos del estado de Jalisco se integraron al escudo por ser Arandas parte de dicha entidad. Los lambrequines de hojas de acanto pregonan el rápido desenvolvimiento de Arandas en diversos aspectos de la actividad humana.

Lema Lleva por lema " Pauper Terra. Laboriosa Gens" (Tierra Pobre. Gente Laboriosa).

Autor El blasón fue creado por el señor Indalecio Ramírez Ascencio.

Fecha de Aprobación La aprobación del escudo se hizo en sesión de Cabildo celebrada el 1º de septiembre de 1950; y la adopción oficial del mismo se realizó el día 15 del mismo mes y año en sesión solemne. En ese entonces el presidente municipal era el C. Adolfo Gazcón López.

2.- Aspectos Espaciales, Recursos Naturales y Ambientales

El Municipio de Arandas se encuentra ubicado en los Altos de Jalisco en la

Región Altos Sur, teniendo como coordenadas geográficas extremas al norte 20° 55’ y al sur 20° 36’, ambas de latitud norte; al este 102° 01’ y al oeste 102° 28’ ambas de longitud oeste. Su extensión territorial es de 1,010.01 Kilómetros cuadrados (1238.02 Km2 – 228.01 Km2 de San Ignacio), con una altura promedio aproximada sobre el nivel del mar de 2030 metros; Su elevación principal es el cerro de La Culebra con 2360 m. smn, y el Cerro del Águila con 2300 m. smn.

La mayor parte de su superficie está conformada por zonas semiplanas y planas, los valles planos son los de Bombela y el del Sauz de Cajigal, que se ubican en el plan que perteneció a la hacienda de Jalpa y que es un tipo de vallado natural, cerrado por el cerro de la culebra y el de cuesta de edificios del municipio de Arandas y la Sierra de Comanja, en los municipios de San Diego de Alejandría, San Julián y San Miguel el Alto. Limita al norte con los municipios de San Miguel El Alto, San Julián y San Diego de Alejandría; al sur, con Jesús María, Ayotlán y Atotonilco; al este, con el municipio de Jesús María y el de Ciudad Manuel Doblado del estado de Guanajuato, y al oeste, con San Ignacio Cerro Gordo y Atotonilco. Se encuentra integrado por aproximadamente450 localidades, las Delegaciones Municipales son Santa María del Valle, Santiaguito de Velázquez y Manuel Martínez Valadez.

Geología El suelo del territorio municipal, esta conformado principalmente por terrenos que pertenecen al periodo cuaternario, está constituido por rocas ígneas extrusivas, basalto, toba y brecha volcánica. La región alteña y por tanto el municipio, tiene como principal característica el color rojo de su tierra, que según algunos autores, se debe a la gran cantidad de oxido de fierro que existe en ella. La composición de los suelos es tipos predominantes Planosol Eutrico, adicionado al Vertisol Pélico. Hidrografía El municipio se encuentra ubicado dentro de la Región Hidrológica o Cuenca Lerma-Chapala-Santiago, Varios son los arroyos que atraviesan en todas las direcciones al municipio, pero sus aguas no son caudal permanente y sólo en la época pluvial suelen ser de gran caudal, sus recursos hidrológicos, son proporcionados principalmente por los ríos y arroyos que conforman las subcuencas hidrológicas del Ríos Turbio, en la zona del plan; el principal río es el conocido dentro del municipio como Río del Tule o de los Sánchez, que en su recorrido recibe también el nombre de la Grangena y que al salir de la comprensión municipal se transforma en Río Atotonilco, y posteriormente en el Río Zula, hasta su desembocadura en el Río Grande o de Santiago; a este, lo alimentan los ríos del Gachupín, mismo que recibe la corriente de otros arroyos que atraviesa la ciudad de Arandas. En este mismo río del Tule, se encuentra la presa del mismo nombre, la cual tiene una capacidad de almacenamiento de 30’000,000 de metros cúbicos. Un poco mas arriba, en el nacimiento del río, se encuentran las presas conocidas como de Santa Isabel y de Bombela. Clima El clima de nuestro municipio es semiseco, con invierno seco, y semicalido, sin cambio térmico invernal bien definido. La temperatura media anual es de 19° C. La temporada de lluvias inicia generalmente en los últimos días de junio y continua hasta los finales de septiembre, siendo la precipitación media de 888.1 mililitros. El promedio anual de días con heladas es de 31.8, siendo los vientos predominantes los de dirección del sureste. Flora La vegetación del municipio es escasa, misma que esta conformada principalmente por encinos, robles, sauces, cedros, sabino o ahuehué, fresnos, uña de gato, tepehuaje, nogal, madroño, colorin y pochote, existiendo de la misma manera algunas especies de árboles frutales, tales como duraznos, naranjos, limos, limones, granado, guayabo, higuera, nopal, aguacates y otros que se han ido aclimatando al lugar; existen también muchas plantas medicinales, tales como gordolobo, cincollagas, aceitilla, espinosilla, hierba del perro, sábila, hierbabuena, entre otras., mismas que son muy conocidas por los habitantes del municipio.

Fauna La fauna silvestre, también se ha ido extinguiendo por acción del hombre, ya que especies que antes abundaban en el municipio, tales como venado, gato montes y coyote, ya es muy difícil encontrarlos. Lo mismo podemos decir de las aves conocidas como “huilotas”, que antes llegaban en grandes parvadas y actualmente, ya son más escasas. Generalmente, además de las especies mencionadas, encontramos murciélagos, tejones, lobos, coyote, zorrillos, tlacuaches, liebres, conejos, ardillas, armadillos, gavilanes y águilas. Uso del Suelo La mayor parte del suelo tiene un uso agropecuario (AG) y la tenencia de la tierra, en su gran mayoría, corresponde a la propiedad privada, la presencia de ejidatarios es solamente de 23 en la zona noreste colindante con el estado de Guanajuato en la comunidad de la Tinaja; el municipio cuenta con un gran desarrollo habitacional, comercial, de servicios e industrial concentrado en la cabecera municipal. Contaminación y Deterioro Ambiental En éste momento en el municipio se tiene un problema grave derivado de la plantación excesiva, no controlada y sin programación de la planta de agave; pues genera erosión de suelos y fomenta la deforestación para su plantación, actualmente en el municipio se tiene registro a través del Consejo Regulador del Tequila (CRT) que se tienen sembradas 15545 Hectáreas de Agave; 2004 éste hecho a su vez genera sobreproducción. Otro problema que aqueja al municipio es la contaminación de ríos y arroyos, generada por las diversas empresas instaladas en el municipio, destacando por su importancia y por la cantidad de desechos que generan, las Fábricas de Tequila; de igual manera son importantes focos de contaminación los desechos generados por granjas y establos que vierten sus desechos sin tratamiento a los afluentes. Actualmente no se tiene considerado como problema grave la contaminación atmosférica, sin embargo es momento de poner atención en ese rubro, pues el municipio cuenta con mucha industria generadora de contaminantes y de igual manera es necesario valorar la contaminación que producen los vehículos automotores, pues en la cabecera municipal principalmente existe un parque vehicular bastante grande y es mucho el uso que se hace de los mismos.

DEAGNOSTICO DE ECOLOGIA Y MEDIO AMBIENTE

CONTAMINACIO AMBIENTAL 10% por forrajeras y granjas, ya que en Arandas

afortunadamente no contamos con muchas.

EROCION DE SUELOS 30% por la plantación de agave se erosionan 7 toneladas desuelo por

hectárea plantada

DEFORESTACION Problemática mundial de la cual nuestro municipio no es exento los daños

mas fuertes f ueron hace 7 años, por la plantación de agave.

CONTAMINACION HIDRICA Por granjas porcicola, empresas tequilera s y microemp resas

que fabr ican queso a si como aguas negras

RESIDUOS PELIGROSOS se han acopiado por IMLUSA los aceites gastados evitando sean

depositados en drenajes .

CONTAMINACION ATMOSFERICA no tenemos datos

AMENAZAS NATURALES inundación de la cabecera municipal (río colorado) y Santa Maria

del Valle presa en zona alta. Agotamiento de los mantos acuíferos

3.- Demografía y mercado de trabajo Demografía Actualmente el municipio de Arandas no cuenta con un censo exacto de Población, pues al igual que en otras áreas de éste documento la información no es precisa debido a la separación de parte del territorio para la conformación del nuevo municipio de San Ignacio, lo que de acuerdo a estimados nos indica que la población actual de Arandas es de 62,870 hab. Pues la información que se tiene es la del conteo de Población y Vivienda del 2005 en la que aún se tienen integrados ambos municipios y nos indica que el Municipio de Arandas tiene 80,193 hab. y el decreto de creación del nuevo municipio indica que éste se forma con una población de 18,323 hab. Al respecto falta información detallada pero se considera de manera estimada que los porcentajes en cuanto a población de hombres y mujeres es similar a los que existen en la estadística del 2005 siendo una población mayoritariamente femenina con un 52% y el restante 48% población masculina.

La densidad de población en éste momento sería de aproximadamente 59.3 hab. / km2, El porcentaje de Población Urbana es aproximado al 80% y de población Rural al 20%, considerando que el 75% vive en en la cabecera municipal y el 5% en Santa María Valle.

Clave de la

entidad federativa

Clave del municipio

Entidad federativa / Municipio

Población total

% Población analfabeta de 15 años

o más

% Población

sin primaria completa

de 15 años o más

14 Jalisco 6 752 113 5,56 21,30 14 008 Arandas 62870 11,30 39,26

% Ocupantes

en viviendas

sin drenaje ni servicio sanitario

% Ocupantes

en viviendas

sin energía eléctrica

% Ocupantes

en viviendas sin agua entubada

% Viviendas con algún nivel de

hacinamiento

% Ocupantes

en viviendas

con piso de tierra

JALISCO 2,42 1,12 5,91 33,27 5,35 ARANDAS 4,27 2,03 16,63 37,13 1,85

% Población

en localidades con menos de 5 000

habitantes

% Población ocupada

con ingreso de hasta 2

salarios mínimos

Índice de marginación

Grado de marginación

Lugar que ocupa en el

contexto estatal

Lugar que ocupa en el

contexto nacional

17,40 34,74 JALISCO 30,69 38,28 - 0,95434 Bajo 78 2007

ARANDAS 43,88 34,95 - 0,73382 Bajo 55 1821

ASPECTOS ECONOMICOS PRODUCCION TOTAL DE AGAVE EN ARANDAS JALISCO DURANTE EL AÑO 2004. La producción total de agave en Arandas Jalisco durante el año 2004 fue de 146.700 toneladas durante el transcurso del año. Colocandolo como el principal productor de agave en el estado PRODUCCION TOTAL DE INVENTARIO DE BOVINO DE LECHE EN EL PERIODO DE AÑO 2004 La totalidad de producción de el inventario de bovino de leche entra en un rango numero de cabezas de 40.600 en promedio general. PRODUCCION TOTAL DE MAIZ DE GRANO EN EL AÑO 2004 La totalidad de producción de maíz de grano es de 70.600 toneladas aproximadamente .

LAS MICROCUENCAS QUE FORMAN PARTE DE ARANDAS JALISCO Las microcuencas que conforman ARANDAS JALISCO, es conformado por:

LA SUPERFICIE SEMBRADA DE SORGO EN GRANO EN EL AÑO 2004 SE sembró un superficie de sorgo en grano de 5-676hectareas en aproximación durante el año 2004.

ATRACTIVOS CULTURALES Y TURÍSTICOS

Arandas el Alma de la Provincia.

Arandas es un pedazo de tierra inmenso. Es inmenso en su vida, en su gente laboriosa y en su riqueza histórica. Es en verdad intenso por su carácter que le da fama a México en el mundo. Con el charro, el mito alteño; con jarabe alegre y la sonoridad del mariachi, sin faltar la bien timbrada voz que interpreta la canción “¡Ay Arandas pueblito bonito…!”, con su trabajo en serio sin falsa alharaca, Arandas ha construido su destino que es propio, personal, de alguna manera independiente y autónomo; con su ganadería, su agricultura y su industria tequilera en floreciente desarrollo. Con ese rostro y su forma de ser, vivimos mujeres y varones. El rostro que nos da la identidad, el cuerpo de mujer que hace fama de belleza cantada en los viejos romances de la canción ranchera. En la esencia de Arandas se explica bien el ser femenino y, en todo esto, se retoma y expande la recia ideología y las hondas creencias religiosas cosidas en el alma de todo arandense. Con su cultura, con sus pensadores y sabios, artistas, guerrilleros, políticos, hombres que descubrió la fuerza de Arandas, gente que dio sentido, orientación y credo a cada instante de su realidad, de vista siempre al futuro, Arandas iluminó y enriqueció no sólo el alma de su propio territorio, sino el alma completa e Jalisco y de México. Arandas es un hogar para siempre y para todos lo que pueblan su suelo y beben a sorbos su paisaje. La casa en que nacimos, el terruño querido, el camino que andamos a saltos por la vida. Es nuestra voz provinciana local y universal.

TRADICIONES POPULARES La Charrería,

Distinguido deporte nacional con el que los arandenses se han galardonado con primeros lugares en mejor equipo y charro completo. El charro arandense surgió al tiempo mismo que las haciendas ganaderas, en la que la vida campirana exigía lidiar con animales cerriles. Con la rutina del arduo trabajo y con el ganado, fueron creándose una serie de prácticas y divertidas técnicas que hicieron más llevadera la vida en las haciendas; técnicas que se conocen hoy como suertes y consisten en la cala de caballo, los píales, el coleadero, el jineteo de toros y yeguas brutos, manganas a pie y a caballo y el paso de la muerte, la suerte más emocionante de todas. Arandas es una fiesta charra en la

que hombres y mujeres valientes hacen gala de alegría, fuerza, destreza y elegancia.

Mariachi Desde el siglo XIX, este festejo se combinaba con el gusto por la música de mariachi, siendo los arrieros los principales difusores a su paso por mesones haciendas y estancos que se encargaron de divulgar los sones que surgieron de estos grupos musicales producto de un dilatado proceso evolutivo e histórico. Es difícil precisar su influencia en estas tierras; solamente se tiene conocimiento que antes de la época porfiriana, estos músicos y bailadores actuaban sobre una tarima en los corredores y patios de las haciendas alteñas.

Gallardía, habilidad y destreza en el arte de la charrería.

En Arandas el mariachi suena con todo el poder y brillo de sus metales en las noches de fiesta, por las plazas y calles de este jirón de tierra colorada en la que su música gira en torno de las realidades del hombre y la mujer, el caballo, el terruño, el orgullo y la masculinidad que caracteriza a sus habitantes. Sus letras comunican los valores y emociones de esta tierra. Fiestas tradicionales Los arandenses, fiesteros de corazón, celebran sus fiestas patronales durante todo el año, en todas las épocas y casi con cualquier motivo o pretexto. Son fiestas que están muy ligadas a las tradiciones que generó el mestizaje. Fiestas que toman como apoyo a los Santos y Vírgenes que dan nombre a cada parroquia. Se rescatan tradiciones antiquísimas, el folclore, las danzas y ritos religiosos. Estas fiestas se celebran para agradecer, para pedir o suplicar al Santo o a la Virgen y también para recordar una fecha histórica de resonancia nacional.

Símbolo de México. Desde que comenzó a ganar espacios en el ámbito nacional, el mariachi, originario de Cocula, se convirtió

en uno de los máximos símbolos en la Región de Los Altos.

Don J. Guadalupe Cruz uno de los populares músicos de mariachi de

Arandas.

El arandense es -muy creativo, se prepara, adorna el entorno, convoca a la comunidad, se canta, se baila y se desata el jolgorio; ese que mitiga las penas y propicia los olvidos, ese que produce amores y nos remite a los orígenes de nuestro destino. Mientras que el interior de la parroquia brilla con sus luces de candiles y flores, el pueblo canta La Salve dedicada a la Virgen de Guadalupe entregando su fervor religioso a su Santa Patrona… Fiesta de luz y color en las corridas de toros y en las suertes charras; por las calles, bandas y otros conjuntos musicales le dan vida a este pedazo de tierra colorada; hombres de carácter con vestimenta de charro que, al paladear un buen trago de tequila, llevan serenata a las mujeres hermosas de esta tierra; pero sobre todo, en el ambiente se respira un manto de fe religiosa que todo lo cubre para hacer de la cultura de Arandas una de las más representativas de la Región Alteña. Nuestras fiestas tradicionales son: Las Fiestas de Enero con su Feria, son dedicadas a nuestra patrona la Virgen de Guadalupe; la Fiesta de Abril dedicada al Señor San José, y las Septembrinas, a la Patria.

La quema del castillo es lo más tradicional de las fiestas religiosas, lleno de luces multicolores dan lustre a las fiestas patronales.

Feria de juegos mecánicos en la plaza principal: la gran rueda de la fortuna que

ensancha perspectivas y hace mirar desde el cielo el campo

propio; el carrusel de los caballitos; sin faltar la ola que

sube y baja y gira como las vueltas que da la vida.

La fotografía muestra la ola en los años 50’s.

Durante todos los días 12 de cada mes y todo el novenario de las Fiestas de Enero, después de la misa de se entona la Salve Regina y el Himno Guadalupano. Es un canto solemne que con gran fervor participan los asistentes a los actos religiosos dedicados a la Virgen de Guadalupe patrona de Arandas.

Combate de Flores Es un singular evento que según se tiene memoria, se inicia en los años 30’s. Es una fiesta que distingue a los arandenses por ser única en realizarse en la Región de Los Altos, donde se puede convivir sanamente dando la oportunidad a la diversión y al esparcimiento. Es un paseo tradicional a caballo por las principales calles de la ciudad. Los primeros combates se realizaban en carretas jaladas por bueyes, adornados en las astas con

flores de la región, como Santa María, Mirasol, Estrellitas o flores de San Nicolás, etc.

En las Fiestas de Abril, el en Parque Hidalgo El templo ilumina con los colores y las luces

de los fuegos pirotécnocos.

Día de Campo Fue el Sr. Curar D. David Ruiz Velazco, quien en 1913 organizó uno de los primeros “Días de Campo” en “La Tinaja” con la finalidad de fomentar la convivencia entre los

arandenses. La banda municipal se hacía presente con sus notas musicales interpretando piezas de moda de ese tiempo como jotas aragonesas, aires nacionales como La Paloma, Aurora, Mi Bella Lola, Los Aguaceros de Mayo etc., mientras el pueblo gozaba y se divertía con la quiebra de piñatas, el palo y puerco ensebados, el gallo enterrado y un sinnúmero de diversiones. Después de la comida se celebraba una corrida de toros chusca o de cartón, llamadas “charlotadas” donde participaba la aristocracia para beneplácito y desahogo del pueblo. En nuestros días, se sigue celebrando esta tradición en lo que queda de aquellas hermosos lugares.

El tequila Néctar blanco que embriaga y calma la sed piadosa del alteño, que se cobija con sus fibras escondiendo sus alegrías y amarguras detrás de un sutil jeroglífico santo, en la voz de la experiencia que cuenta a las nuevas generaciones las glorias de ayer.

El tequila es la sangre que mana por las venas de las tierras coloradas de Arandas. En los planes, en los montes, en los valles y barrancas el paisaje ha cambiado por los plantíos de agave. La zona tequilera de Arandas está enclavada en la Región de los Altos donde se cultiva el mejor mezcal y de mejor calidad que en otras regiones; aquí se encuentras las más modernas fábricas dedicadas a la producción tequilera donde se elabora bajo las normas del gobierno.

Se pinta de verde, se pinta de azul color característico del agave tequilero de las tierras coloradas de Arandas.

Pasa al cocimiento en las autoclaves. Planta de tequila La Arandina. Década de los 70’s

Se recibe el mezcal seleccionado bien rendido y maduro. Planta de tequila La Arandina ubicada en un lugar muy conocido por los arandenses “El Chilarejo” Década de los 70’s.

La extracción del jugo con molino de rodillos, antiguamente se hacía con procesos artesanales. En la actualidad las fábricas cuentan con modernos molinos desgarradores para el máximo aprovechamiento de las mieles. Procesos artesanales en la fábrica El Centinela. Década de los 70’s.

Después de pasar los jugos por las tinas de fermentación de los azúcares naturales pasa a los alambiques para su destilación. Fabrica La Arandina. Década de los 70’s

.

Al primer paso de la destilación se le conoce como ordinario el cual se vuelve a destilar a 55°. Fabrica El Centinela. Década de los 70’s.

Posteriormente se lleva a las barricas de reposo y añejamiento construidas de roble blanco. Fabrica El Centinela década de los 70’s.

La originalidad en la gastronomía Dicen los que saben, que una imagen vale más que mil palabras; así que, evoquemos aquel Arandas en el que casi todos nos conocíamos y que por las noches salíamos a cenar.

Había algunos merenderos colocados prácticamente en las banquetas muy limpios y bien alumbrados, con sus mesas y bancas para compartir con los demás parroquianos. Ejemplo de ellos: El Perico, La Jeringa, Montaño, El Pastelero, Quillo, Pablo Prado, etc. El atractivo olor del pozole, las tostadas, los tacos dorados todos ellos elaborados con manteca de cerdo, hoy forma parte de los recuerdos culinarios que identifican a los arandenses. Pero no

Modernas formas de reposar y añejar el tequila.

Tacos al pastor. Se cree que fueron inventados por los arandenses y tienen fama internacional.

Frijoles charros, guacamole, salsas ranchera y mexicana para acompañar los exquisitos platillos

de la variada cocina criolla.

todo es pozole y tequila, pues hay muchas otras delicias, como los tacos que pueden ser preparados con carne de res y cerdo, así como el caldo michi y otros platillos hechos con carpas y mojarras de bordos y de la Presa del Tule. Para acompañar toda esta comida nada mejor que las tortillas hechas de maíz. Después para beber, desde luego tequila; pero también aguas frescas de frutas de temporada y, escasamente por ahí, aguamiel y pulque, insigne licor de nuestros antepasados que son el sello distintivo de la comida Arandense. No podemos olvidar algunos postres como los muéganos, los dulces de leche, paletas de agrillo y las ricas cocadas.

El municipio de Arandas, al igual que otros municipios del estado de Jalisco, incluyen en su territorio elevadas mesetas y fértiles tierras donde se respira el nostálgico aire de las tradiciones religiosas fielmente arraigadas en la vida cotidiana; por lo que se dispone de muy variados elementos naturales que los arandenses aprovechan con sabiduría tanto para su alimentación como para confeccionar

otros satisfactores de la vida diaria; municipio que vive una evolución vertiginosa para convertirse en una de las regiones llenas de actividades y promesas que alternan con los campos de cultivo de maíz y mezcal que contrastan con las granjas avícolas, porcícolas y lecheras. La comida arandense es muy rica y variada: va desde los populares tacos de cabeza y al pastor que han traspasado fronteras. Son peculiares el pozole con la carne de la cabeza de cerdo; las tostadas a las que se les quita la parte superior y son aderezadas con lomo adobado, cueritos, queso de puerco o longaniza y que en un tiempo los sirviera el famoso “Quillo”. Como bebidas refrescantes, el agua de agrillo, fruta representativa de este lugar;

Exquisito pollo dorado con tradición y sabor servido por Carlos “El Pastelero”.

Uno de los olores más sabrosos es sin duda el del rico pozole y dicen los que conocen que

una imagen dice más que mil palabras.

el tejuino hecho de masa de maíz y piloncillo que se sirve con hielo y limón, o el tepache elaborado con piña o diferentes frutas que lo puede saborear en el portal de las varillas en el jardín de las palmas. Y qué decir del buen tequila arandense para tomarse como aperitivo antes de una abundante comida. Los dulces tradicionales de elaboración artesanal con una tradición que se pasa de padres a hijos. Muestra de ellos son los jamoncillos hechos a base de azúcar, frutas y leche; los muéganos de Apolonio hechos con harina y piloncillo y las frutas cubiertas que son una delicia al paladar, son los productos más reconocidos. Por ahí de vez en cuando, por las calles de la ciudad, se encuentra el famoso turrón que es partido con una hachita.

Merece una mención muy especial la mujer arandina que confecciona ropa bordada y tejida; verdaderas obras de arte que nacen de sus femeninas manos en las que se entrega la vida misma llena de anhelos y esperanzas. En menor escala se elaboran sombreros, cobijas, huaraches y algunos artículos de talabartería. En la ciudad se produce ropa infantil de alta calidad y existen varia fábricas de muebles, zapatos, bolsas y envases de plástico, escobas, trapeadores, etc., todas ellas de pequeña y mediana industria que llevan sus productos a otras ciudades y algunas exportan sus productos al extranjero.

En tiendas pequeñas y supermercados de otros lugares, se pueden encontrar algunas variedades de dulces y mermeladas, cajetas, quesos, panelas, requesón y otros productos derivados de leche fabricados en esta población.

Campana y Campanil

En 1969 se fundió la campana mayor por órdenes del padre Juan Pérez, Su fabricante fue Carlos Arteaga Jiménez. Es la Quinta más grande en el Mundo y la primera en América, su peso es de14, 985 k., mide 3 m de altura y 3 de diámetro, su badajo pesa 502 K Fue colocada el 1 de mayo de 1972 en el campanario de la torre sur En el marco de las fiestas en honor del Sr. San José. Por su falta de sonoridad fue bajada en diciembre de 1982 y desde el 13 de febrero 1983 se exhibió en el atrio hasta el año 2000, cuando se trasladó al campanil construido con motivo de la Entrada de Arandas al siglo XXI.

Recursos socioculturales Infraestructura educativa Arandas cuenta con: Educación inicial no escolarizada: (CONAFE) 70 Maestros. Educación preescolar: 38 centros educativos, Educación especial: 1 CAM, 1 INADEJ, y el IEEA Educación para adultos Primarias: 89. Secundarias: 10, Telesecundarias: 8, CONALEP: 1, Bachillerato: 1 de la U. de G. 1 particular. (C.C.A), Preparatoria abierta: Capacitación para el trabajo: IDEFT, Educación física: Maestros de educación física 23 Educación superior Arandas cuenta con: Enea escuela Normal para Educadoras instituto Tecnológico superior de Arandas. Particulares. (UNIVER). Y (UNIVA) Nivel de instrucción: bueno Educación no formal el acceso ala educación y las posibilidades de acceder a ella fueron Pocas, por lo que la educación no formal a jugado un papel importantísimo en el desarrollo del municipio aprendiendo en fabricas y talleres los conocimientos técnicos necesarios las familias cuentan con niveles educativos altos, y por lo tanto, la educación no formal que se brinda a los alumnos es pobre. Problemática: Falta de espacios educativos, Infraestructura pobre, Falta de maestros, Falta de apoyos económicos y transporte a estudiantes.

Educación Infraestructura Durante el ciclo escolar 2005 – 2006, la infraestructura educativa de ARANDAS, JALISCO de acuerdo a la Secretaría Educación Jalisco, está integrada por 36 centros educativos nivel preescolar, atendidos 86 docentes ; 74 primarias atendidas por 336 docentes, 9 secundarias atendidos por 116 docentes, 9 telesecundarias con 24 profesores, 2 escuelas de nivel medio superior con 58 docentes y 1455 alumnos en la U DE G. y 23 docentes con 220 alumnos en la institución CCA, en cuanto a la educación de nivel superior CONALEP: 55 docentes y 490 alumnos, Tecnológico 36 docentes y 268 alumnos, NORMAL PARA EDUCADORAS: 39 docentes y 156 alumnos y 10 personas de apoyo. La demanda educativa atendida por instituciones de educación privada es la siguiente: preescolar JARDIN DE NIÑOS MARIA MONTESORI: atendido por 3 docentes, 3 niñeras y 65 alumnos.

En cuanto a la disposición de espacios de consulta y lectura, el municipio dispone de 4 bibliotecas. La visita promedio por día es de 240 usuarios. El índice de nivel de escolaridad del municipio es de .829%. El porcentaje de personas que van a la escuela de 6 a 24 es de 61.54%. El porcentaje de personas 15 años y mas alfabetos es de 93.5%.

Cobertura La relación alumnos-docentes para el nivel básico es: en preescolar de 20 alumnos por maestro, en educación primaria 25 alumnos por maestro, en educación secundaria 38 alumnos por maestro, 80% faltando sobre todo a nivel licenciatura

Salud Cobertura El municipio de Arandas cuenta con una población total de 62870 habitantes, sólo el % de ésta tiene derecho a servicio de salud en alguna institución 20% afiliados al IMSS y el 5% al ISSSTE). El resto de la población es atendida por consultorios particulares y la Secretaría de Salud Jalisco. De acuerdo a datos estadísticos de ésta institución en el año 2004 97% Tienen acceso al paquete básico de salud se alcanzó una cobertura del 80% en la prestación de los servicios básicos de salud. Infraestructura La infraestructura municipal en materia de salud se compone de 17 centros básicos de salud, se cuenta con un Hospital Municipal en la Cabecera Municipal siendo considerado de Segundo Nivel (Hospital de Sagrado Corazón de Jesús) ningún hospital de primer contacto por parte de Instituciones de Salud Publica, 2 módulos de salud rural y 17 casas de salud. El personal que atiende estos centros se integra por 17 enfermeras y 4 pasantes, 12 médicos y 3 pasantes con con especialidades diversas y de estos 3 son odontólogos. En el sector privado en el tema de salud se dispone de 52 consultorios particulares (medicina general y de especialidades) ,existen 6 hospitales con servicio materno-infantil y de segundo

nivel, además de empresas auxiliares de diagnostico laboratorial (laboratorio y gabinete) Mortalidad y morbilidad Entre las principales causas de mortalidad en el municipio se encuentran las relacionadas con: ORDEN CAUSA VOLUMEN %

1 Enfermedades del Corazón 64 20.92 2 Enfermedades Isquemicas del corazón 41 13.4 3 Tumores Malignos 56 15.4 4 Accidentes 54 17.65 5 Diabetes Mellitus 27 8.82 6 Enfermedades pulmonares obstructivas

crónica 18 5.88

7 Enfermedades Cerebrovasculares 10 3.27 8 Influenza y Neumonía 10 3.27 9 Enfermedades del Hígado 10 3.27

De acuerdo a las estadísticas de la Secretaría de Salud en el 2006 éstas representaron el 70% del total de defunciones registradas en éste periodo. La mortalidad infantil en este mismo periodo representó el 5 % del total de las defunciones registradas. Entre las principales causas de mortalidad para esta edad se encuentran las Enfermedades Pulmonares en temporada de invierno, enfermedades de nacimiento y por descuido de los padres de familia Taza de mortalidad infantil 22.1% Índice de sobre vivencia infantil 0.858%- Las principales enfermedades registradas en los últimos 3 años son Enfermedades del Corazón, Enfermedades Isquemicas del corazón, Tumores Malignos. Problemática En cuanto, al abasto de medicamentos son buenos, los servicios son regulares por la cuestión de que las instalaciones son pequeñas, hablando de la cabecera municipal, pues primero necesitamos crecer las instalaciones para poder implementar el equipamiento faltante.

Asistencia Social El 12 % de la población de Arandas, JAL, corresponde a menores de cinco años; este sector poblacional demanda prioritariamente esquemas de atención de orden integral; 10 % de ellos sufren permanentemente la amenaza de la desnutrición, que se traduce en deficiente aprovechamiento escolar, deserción académica, bajo grado de eficiencia Terminal, y lo más importante, en la generación de inadecuadas condiciones de salud a futuro. Un 18 % de la población de 6 a 9 años tiene un déficit de talla, lo que indica que más de 5% niños de esta edad, padecen las secuelas de la desnutrición crónica. El total de la población entre 6 y 14 años en el municipio es de 20% del total, es decir, demandan atención educativa, recreacional y de formación en valores, principalmente. Más de 2 % de la población entre 6 y 14 años, viven en situación extraordinaria: son niños de y en la calle o niños que a corta edad deben trabajar para el sustento de su casa, ellos deben recibir atención, protección y asistencia especiales, a fin de que logren crecer y desarrollarse sanamente. Sumado a los problemas de limitadas oportunidades educativas, formativas, recreativas y de esparcimiento, hoy se presenta un problema de desinformación que agrava las condiciones de vida de la población juvenil, así, en el municipio se calcula que el número de madres adolescentes asciende a casos anuales, cifra que ha ido incrementando cada vez. Existen más de 8% de la población total de personas de 60 años o más. De ellos el 25 % es analfabeta, 45 % ha perdido a su cónyuge, y 5 % tiene una pensión que en la mayor parte de los casos, no llega a un salario mínimo; muchos de ellos viven abandonados o segregados y con gran necesidad de afecto y cuidados especiales. Un .1% de la población padece alguna discapacidad, esto significa que cerca de 60% d estas personas día a día buscan disminuir los obstáculos de su entorno físico, desarrollar plenamente sus capacidades y lograr su integración plena a la sociedad. Actualmente se estima que en el municipio más de 35% mujeres enfrentan todavía limitaciones para el ejercicio de sus derechos, padecen la falta de oportunidades educativas, laborales y profesionales. Aspectos como la emigración de padres e hijos, EL 15.75 %

Hasta las mayores oportunidades laborales a las que hoy en día tienen acceso las mujeres, incrementa el número de familias que hoy basan su sustento en una mujer; de acuerdo a cifras del año 2005, se estima que el 1.53904 % de total de hogares cuentan con jefatura femenina. Se estima que el 15 % de las familias del municipio tienen alguna disfunción, que favorece desde la poca o nula atención a los menores, hasta la presencia de maltrato, adicciones, suicidios y el aumento de los divorcios, en los últimos años, entre otros.

Seguridad Pública De acuerdo a la información del anuario estadístico del Estado de Jalisco del <mencione año del anuario estadístico> el municipio de Arandas dispone de un ministerio público atendido por dos agentes del ministerio público del fuero común. Los delitos más frecuentes se relacionan con 1.- robo a casa habitación y automóviles; 2 violencia intra-familiar y 3 conducta antisocial (drogadicción alcoholismo y riña. En los últimos tres años la suma de estos delitos han representado cerca del 80 % del total de las denuncias presentadas. Estos delitos en el mismo periodo han tenido el siguiente comportamiento el el robo a casa habitación y de a automóviles a decrecido, la violencia intrafamiliar continua y la drogadicción y el alcoholismo van en aumento. Arandas dispone de una cárcel con capacidad para 29 personas, éste inmueble se encuentra bien físicamente pero su capacidad es pequeña por lo que frecuentemente presenta sobre cupos, así mismo es necesaria su reubicación pues se encuentra en el centro de la población.

Red carretera Las comunicaciones y los transportes son actividades indispensables para el progreso, pues facilitan la integración social y geográfica del territorio. Por su ubicación geográfica, Jalisco se encuentra en una situación privilegiada, pues se comunica con el centro, sur, este y norte de la República, así como con los puertos del Pacífico. Las vías de comunicación son indispensables para generar una estrategia de desarrollo que esté encaminada a apoyar a comunidades marginadas. En este sentido el municipio de Arandas cuenta con 917 kilómetros

de caminos y tercerías. De estos 103 kilómetros son de carreteras, 274 kilómetros de tercerías y empedrados y de 540 kilómetros brechas y caminos vecinales. En cuanto al estado físico de la red vial se tiene la carretera Arandas- Tepatitlan se encuentra en excelente estado, la carretera a Santiaguito es muy angosta y su estado es regular, la carretera Arandas-Martínez Valadez esta en buen estado, nuestro libramiento Sur esta en malas condiciones y el Norte falta la mitad de construir. En caso de los caminos de tercería vino el Modulo del Estado y arreglo un 10% de ellos y los demás están regulares pero en tiempo de lluvias se vuelven a desgastar por lo cual hay la necesidad de asfaltarlos. Un 30% de ellos se encuentran en mal estado. Ya se tienen algunas proyecciones a futuro son la Ampliación de la carretera de Santiaguito, la Terminación del Libramiento Norte, la carretera Arandas-La Vaquera-San Julián, Ínter conectividad En virtud de la importancia que tiene la ínter conectividad de Arandas , con los municipios colindantes y con los que integran la denominada Región Alto Sur Región 3, establecida por el Gobierno del Estado y dado el esquema de trabajo esperado de inversiones regionales por el propio Ejecutivo Estatal, es menester señalar que las carreteras principales y secundarias que permiten la conexión se encuentran totalmente pavimentadas y la distancia mayor es la del Municipio de Yahualica con un promedio de 120 Km. Telecomunicaciones En cuanto a los principales medios de comunicación a distancia existentes en el municipio podemos mencionar que cuenta con infraestructura telefónica el <porcentaje> de la población; éste servicio beneficia a las comunidades de la Delegación de Santiaguito de Velásquez, Santa Maria y Martínez Valadez y asi como muchas de las localidades como los son un promedio de 80 ; en cuanto al servicio de Internet se dispone que un 10 % cuenta con este servicio. Con relación al servicio de correos y telégrafos, telex y fax se cuenta con la siguiente infraestructura 1 oficina de Servicio Postal Mexicano, 1 oficina de Telégrafos y 2 de paquetería que son Estafeta y Red Pack. En lo que se refiere a los medios de comunicación escrita existen en el municipio periódicos locales Periódico "El Arandense", "El Mensajero Diocesano" , “Diario Regional de los Altos” el “El Espectador” Noti-Arandas y tenemos un canal local que es Televisión Alteña Canal 22, y una estación de radio que es Radio Melódica 940 AM.

Transportes El servicio de transportes de pasajeros se otorga mediante Autobús a las diferentes Regiones y Estados y en lo interior del municipio se cuenta con servicio de microbuses para que la gente se traslade de una colonia a otra o delegación en su caso, también se tiene el servicio de taxis particulares. Arandas no cuenta con aeropuerto, ni aeropista. Tal movimiento es de conformidad a la demanda, sin olvidar que los horarios limitan y frenan el posible traslado de pasajeros en otras horas, sin embargo en la actualidad no hay justificante para ampliar las corridas o líneas. Abastecimiento de agua potable y saneamiento Otro factor relevante para el desarrollo de la población y las actividades económicas es la disposición de agua potable para los servicios básicos. En este sentido, el municipio cuenta con una oferta de 320 litros cúbicos por segundo para satisfacer las necesidades. El sistema actual de abastecimiento y distribución de agua esta compuesto por 90155.35m de red de agua potable, 17 Posos profundos, 11 depósitos y un total de 15358 tomas domesticas y comerciales. Sus condiciones de regulares a buenas en las zona urbana se encuentra un 90% cubierto la red y en abasto de agua un 60% y su vida útil será de 20 años aproximado. Por el lado de demanda de agua, se tiene que los ciudadanos requieren 350 litros por segundo, lo cual nos presenta un déficit de 90 de litros cúbicos por segundo. En cuanto a la estructura pluvial ésta se compone de < señale la infraestructura pluvial que dispone el municipio mencione sus características en caso de existir,>. El consumo de agua potable, genera 190 litros cúbicos por segundo de aguas residuales. Actualmente se cuenta con 2 plantas de tratamiento funcionado y 2 mas están por funcionar en los próximos meses 280 de metros cúbicos de aguas residuales, observando un déficit de 120 litros por segundo cúbicos, las cuales son utilizadas para y regadío de plantas. Tratamiento de Residuos Sólidos Actualmente se cuenta con un tiradero municipal para los residuos sólidos los cuales tienen una extensión de 20,000 metros cuadrados y cuya capacidad total es de de toneladas. La producción de residuos sólidos es de 85 de toneladas diarias, lo que representa que dichos tiraderos tengan capacidad suficiente para 3

años. Las condiciones en las que se encuentran dichos tiraderos son las siguientes: se le da el mantenimiento adecuado se van instalando conforme a las necesidades filtros para biogás se compacta la basura y se cubre con capas de tierra. Los tiraderos son propiedad del municipio. Del total de toneladas de residuos sólidos, actualmente se procesan 82 toneladas al día y se reciclan 13 toneladas ala semana. Los tiraderos municipales más cercanos son Jesús Maria a 40 Km. y tepatitlan de Morelos a 70 km. Recientemente se firmo un acuerdo Recolección de Basura El servicio de recolección de residuos, se presta durante 7 días a la semana a través de 10 vehículos compactadores con rutas definidas de norte a sur alternadas con rutas de este a oeste al día siguiente dando servicio a 46,099 habitantes (coepo 2005) de la cabecera municipal a si mismo se atiende la delegación de santa María del valle; santiaguito de Velásquez y Manuel Martínez valadez con un total de 8 rutas cubriendo 398 km, dando servicio a 15,650 habitantes de 24 comunidades y para ser llevados finalmente al tiradero municipal del del cerro del gallo. Rastros El municipio cuenta con 1 rastro el cual se encuentra equipados con Corrales, chiqueros, área de sacrificio de porcinos, y 50% en sacrificio aéreo el cual no se utiliza pues no esta terminado y el cual tiene una capacidad para 60 canales de ganado al día y cuya demanda actual es de 125 canales de ganado por día. Las condiciones actuales del rastro son: En general están en malas condiciones, en primero las instalaciones son muy pequeñas, antiguas y no funcionales. Se esta proyectando la creación de uno nuevo que cuente con la calidad tipo TIF. En lo que se refiere a panteones, el municipio posee 4, el cual se encuentra en condiciones físicas regulares y tiene una vida útil de 25 años, lo que implica no hay preocupaciones, pero ya se prevén as ampliaciones de las mismas.

Recursos Económicos Productivos Sector forestal Principales especies La superficie forestal del municipio abarca una extensión territorial de 2490 hectáreas que representa el 4.95% del territorio municipal. Las principales especies maderables son encino, roble, fresno, huisaches, palo colorado, gigante, ocal y cedro blanco la superficie estimada de numero de hectáreas por especie no es muy exacta pues están muy diversificadas entre si. Personal ocupado En el sector forestal laboran un total de 2 personas por parte del h. ayuntamiento en la dirección de ECOLOGIA que representan el expresado en .00001 % del total de la población ocupada. Producción La producción total de las diferentes especies es un promedio de 10,000 plantadas, y cuidadas en el vivero municipal. Comercialización La producción forestal principalmente es destinada para la quema de hornos en las ladrilleras municipales Tecnología empleada La tecnología empleada en el sector forestal es escasamente tecnificada. Financiamiento Las principales fuentes de financiamiento para el sector forestal del municipio son el Vivero Estatal los Colonos, que depende de la Secretaria de Desarrollo Rural. Problemática

La problemática que enfrenta la producción forestal municipal es las pocas hectáreas forestales que quedan

• La tala forestal, esta controlada en un 90 % • Del total de árboles que el municipio ofrece a la población solo un 10 %

subsiste por falta de cuidado y mantenimiento causado por la falta de infraestructura que ayuda a su mantenimiento.

Vivienda El municipio de Arandas, cuenta con un total de 14618 viviendas particulares habitadas de acuerdo con los datos proporcionados por el INEGI en el XII Censo General de Población y Vivienda del 2000, existe un promedio de 5.62 ocupantes por vivienda. En lo que respecta a la construcción de las viviendas, 20 de cada 100 sus muros están construidos con material de adobe y, de ellas el 30 % cuenta con techos de materiales endebles; en su mayor parte con láminas de asbesto, y en una proporción menor con láminas de cartón y desecho; estas viviendas se ubican principalmente en las zona rural. Sólo 80 de cada 100 viviendas habitadas están construidas con materiales resistentes como ladrillo, bloque y tabique entre otros. Si relacionamos la población con las viviendas, encontramos que las consideradas en este estudio como vulnerables, están habitadas por el 20% del total de la población en el municipio. En cuanto al piso de las viviendas, es importante destacar aquéllas con piso de tierra en virtud que guarda una relación estrecha con la salud de sus ocupantes, en el municipio de 3 por cada 100 viviendas existen 3000 con piso de tierra y en ellas se agrupa el 3 % de la población. Con relación a la cobertura del servicio de agua, el 80 % de los hogares del municipio cuenta con agua entubada, de éstos el 80 % cuenta con el servicio dentro de la vivienda, el resto se abastece del servicio a través de acarreo, de llave pública hidrate o bien, dentro del mismo terreno en el que se ubica la vivienda. En cuanto a la cobertura del drenaje, el 80 % de las viviendas cuentan con este servicio, de éstas, el 80% está conectado a la red pública, el 20% a una fosa séptica, el 30% se canaliza a barrancas y ríos. Por otra parte, 1 de cada 100 viviendas carecen de sanitario y en ellas habita el 1 % de la población. La insuficiente cobertura de este servicio trae por consiguiente problemas importantes en materia de salud. En materia de energía eléctrica, por cada 100 viviendas habitadas 85 de ellas cuentan con este servicio, sin embargo este servicio, como los de drenaje y agua entubada se concentra en su mayor parte en las localidades urbanas. La cobertura del servicio de agua entubada para las localidades urbanas es del 95%

y del 60% en las localidades rurales; en drenaje se tiene una cobertura del 90% para las localidades urbanas y del 60% en las localidades rurales, y en energía eléctrica se tiene una cobertura del 95% para las localidades urbanas y del 60% en las localidades rurales. Servicios de apoyo a la actividad económica. El índice de desarrollo humano es de 0.802% con un grado de desarrollo humano Alto ocupando el lugar 14 en el contexto nacional. El Producto Interno Bruto ajustado en dólares es de 7,412 y el PIB 0.719 En el municipio podemos establecer que las cadenas productivas que se debe buscar consolidar por su considerable potencial a nivel local y regional son las de Agricultura Ganadería y Comercio, actualmente éstas presentan un nivel de articulación bajo debido en buena medida a la escasa, formación que se está dando en el municipio sobre procesos productivos, en el mismo sentido los servicios especializados a empresas que se prestan a nivel municipal y en general los servicios de consultoría empresarial son escasos, debido al modesto, valor que los empresarios locales le otorgan a este tipo de instrumentos para el desarrollo empresarial. Los servicios financieros en el municipio son escasos, ya que se cuenta con 7 bancos comerciales, 6 casas de cambio, 0 sociedades de inversión y 4 cajas de ahorro. En general podemos mencionar que los anteriores organismos financieros no facilitan el acceso a créditos que impulsen la inversión productiva a nivel local y regional. En términos de la gestión gubernamental municipal en apoyo a las actividades productivas, la participación de la administración municipal ha sido <muy importante, debido <a los escasos recursos existentes, siendo sobre todo en el impulso a la creación y mantenimiento de infraestructura para el desarrollo donde se ha podido incidir de mejor manera, ejemplos de estas acciones son. La hacienda pública municipal Ingresos1 Normalmente la cantidad de ingresos que un municipio recauda a través de diversas fuentes (impuestos, derechos, aprovechamientos, productos, entre otros) está ligado a su propio desarrollo y crecimiento de las actividades productivas. La existencia de padrones no confiables para el cobro de dichos impuestos es un

importante factor para que la capacidad de obtención de ingresos del gobierno municipal sea muy baja. En el caso de Arandas se denota que la situación de los padrones de agua potable y predial es deficiente, por lo que se requiere hacer una revisión a fondo de dichos padrones, verificar que estén actualizados y tomar medidas estrictas en el caso de los morosos. En este sentido, las fuentes más importantes de ingresos para el municipio la constituyen las participaciones y aportaciones tanto estatales, como federales, que en los últimos tres años en promedio han representado el 66.79% del total de los ingresos recibidos. Es importante resaltar que los ingresos vía estas participaciones en los últimos tres años en términos corrientes se han visto incrementadas, en un 31.65%, esto implica un crecimiento de ingreso recibido por habitante, ya que en el año 2004 se recibieron $1,015.43 (un mil quince pesos 43/100 m.n.) por habitante, mientras que en el 2006 fueron $1,336.81 (un mil trescientos treinta y seis pesos 81/100 m.n.) los recibidos bajo el concepto mencionado. En términos de los ingresos propios que se generan y que han venido significando para Arandas en los últimos tres años en promedio el 33.21% restante del presupuesto global, es importante establecer que de este total de ingresos propios el 27.11% proviene del impuesto predial, el 26.77% del cobro del servicio de agua potable, el 5.28% de licencias y el restante 40.84% a otros donde resaltan los ingresos recibidos por aportaciones de terceros para obras con un 10.98%, por concepto de servicios del hospital con un 4.66%, derechos de piso y plaza con un 2.08% y derechos de pasaportes con un 1.84%. Por lo anterior es importante plantear alternativas de políticas tributarias nuevas o modificaciones a las actuales para poder ampliar la capacidad recaudatoria a nivel local; necesariamente que esta nueva política hacendaría federal deberá ser respaldada y complementada por un reforzamiento del nivel de ingresos percibidos por el municipio por los servicios que presta. Una fuente alternativa para allegarse de recursos adicionales es vía la obtención de préstamos, esto debe analizarse con sumo cuidado, ya que comprometería al erario público en el horizonte del plazo contratado; la ventaja es que se refuerza la capacidad de invertir del municipio. Egresos2 El principal problema que se enfrentan las administraciones municipales una vez que se elabora la Ley de Ingresos, es como elaborar el Presupuesto de Egresos, es decir del gasto, lo que implica como se van a distribuir y asignar los recursos del gobierno municipal. .

Ha sido tradición encontrar –basados en estudios de académicos y de las propias esferas gubernamentales- que en cualquier dependencia pública y en cualquier nivel de gobierno normalmente más de la mitad de este gasto se dedique a lo que se conoce gasto corriente (nómina, papelería, mantenimiento, gastos operativos) y el restante se dedique al gasto de inversión (inversión y construcción de infraestructura). En el caso de Arandas, descontando las aportaciones federales que directamente se han venido invirtiendo en obra pública, en los últimos tres años 2004-2006, el 96.70% del total del gasto se ha destinado a su gasto corriente, dejando solamente el 3.30% para el gasto en construcción e inversión. Es decir, por cada cien pesos que ingresan a las arcas municipales 96.70 pesos se destinan a este gasto corriente y 3.30 pesos a inversión. Esto significa que en los últimos años apenas a cada habitante del municipio le ha tocado en promedio anualmente un gasto en inversión de $ 164.49 (ciento sesenta y cuatro pesos 49/100 m.n.). Del total del gasto corriente mencionado, el 27.30% se destina a la operación y mantenimiento de servicios públicos, donde llaman la atención por su participación porcentual dentro del gasto total corriente los servicios de Agua Potable con un 1.27%, drenaje y alcantarillado con un 0.64%, alumbrado público con el 4.49%, aseo público participa con un 0.14%, mantenimiento de panteones se lleva un 0.37% y la operación de rastros con un 0.02%. Quitando el porcentaje de gasto correspondiente a los servicios públicos nos queda un 72.70% de gasto corriente que se aplica, sobre todo, en nómina de regidores, funcionarios y empleados. El municipio cuenta con adeudos contratados por los próximos 7 años, esto le significa un fuerte impacto en su margen de maniobra para invertir ya que del 100% de los recursos que pudiera destinar para tal fin (quitando gasto corriente), tiene que dedicar un 100% a pago de capital e intereses. Por todo lo anterior, puede resultar pertinente, un endeudamiento mayor del municipio. La principal herramienta para mejorar la hacienda pública municipal, encuentra su eje en la propia gestión pública, que implica atraer más recursos a partir de la búsqueda de los diferentes programas que ofrecen las dependencias tanto estatales, como federales, además de plantear nuevos esquemas tributarios que pudiera implementarse considerando el cobro de licencias y giros comerciales, derechos, aprovechamientos, pero donde además la asignación de esos recursos sean distribuidos tanto óptima como racionalmente. Pero será la propia visión de la gestión pública municipal la que pueda realizar transformaciones y cambios en sus estructuras, en los recursos humanos, en sus funciones y actividades, en sus mecanismos de coordinación, control, evaluación, en sus relaciones con el exterior, en el uso eficiente de los recursos públicos, todo ello con el objetivo de poder brindar mejores resultados a las demandas, necesidades y exigencias de los pobladores.

MISION

Promover de manera sustentable el bienestar Político, Económico, y Social

del municipio, generando condiciones para la participación activa y co-responsable

de todos los sectores logrando así el desarrollo y crecimiento ordenado de

Arandas, mediante acciones integrales que promuevan la mejora en la Calidad de

Vida de los Arandenses, lo cual podremos lograr respetando el medio ambiente a

través del uso racional y eficiente de nuestros recursos naturales; ampliando la

cobertura y Calidad de los Servicios Públicos Municipales y con la participación de

la ciudadanía mediante procesos transparentes, claros y prácticos.

VISION

Un Arandas con ciudadanos socialmente comprometidos con su municipio, responsables y participativos, con empresas co-responsables en la labor social y el cuidado de la ecología, con un medio ambiente saneado y limpio; donde los Arandenses tienen un nivel educativo y Cultural Alto y de Buena Calidad, y cuentan con estabilidad en las actividades económicas que desarrollan así como condiciones suficientes de desarrollo económico, tanto de empleo con salarios dignos como de proyectos productivos propios. Un Municipio donde la calidad de vida de todos los habitantes es óptima, lograda por un crecimiento urbano ordenado, respetando la esencia del municipio y contando con Servicios Públicos Eficientes y Suficientes en todas las comunidades. Visión (en puntos)

• Ciudadanos socialmente comprometidos • Sociedad Participativa • Empresas Responsables Ecológica y Socialmente • Medio Ambiente Saneado • Nivel Educativo y Cultural Alto • Actividad Económica Estable • Empleos suficientes y bien pagados • Autoempleo (Proyectos Productivos) • Calidad de Vida Óptima • Crecimiento Urbano Ordenado y bien Planeado

• Servicios Públicos Eficientes y Suficientes. PROBLEMAS ESTRATEGICOS 1. Bajo Nivel de Competitividad Económica (Deficiente capacitación para el

fomento de la productividad) 2. Deterioro del Medio Ambiente 3. Baja Calidad de Vida en algunas Colonias de la Cabecera Municipal 4. Creciente Inseguridad Pública 5. Mala Calidad de Vida en Zonas Rurales por la Baja Productividad del Campo y

la Falta de Servicios Públicos Descripción de los Problemas Estratégicos 1.- Bajo Nivel de Competitividad Económica

Se considera como un problema de gran Dimensión la Falta de Competitividad en la economía local, tanto en los negocios familiares y microempresas como en los negocios y empresas con una estructura mayor, pues por ese motivo se generan círculos viciosos que no permiten el otorgar ingresos decorosos a los empleados o incluso a los propietarios, lo que limita de igual manera la generación de empleos, lo cual a su vez no permite que la empresa crezca; todo esto como resultado de la falta de cultura de Calidad, los bajos niveles de preparación y la necesidad de mano de obra calificada; la casi nula capacitación para el trabajo tanto agroindustrial, de manufacturas como de servicios, limitando así la posibilidad de crecimiento y desarrollo individual y social; aunado a esto la insuficiente infraestructura productiva del municipio. 2.- Deterioro del Medio Ambiente El Principal problema por el que se deteriora el medio ambiente es la falta de conciencia del daño que se le hace a la naturaleza, la falta de cultura ecológica; es por eso que no se le da el tratamiento adecuado a los residuos sólidos, de igual manera no se respetan los cauces de ríos y/o arroyos vertiendo en ellos aguas residuales contaminantes, sin tratamiento; causando así daño ecológico a las aguas superficiales pero también a los mantos acuíferos y a las tierras durante su paso. Todo esto acarrea otros problemas como son la muerte de animales como los peces o bien de algunos otros que utilizan estos cauces como abrevaderos. Además se tienen problemas con la deforestación irresponsable para sembrar agave, lo que a su vez está generando la erosión de la tierra y las pocas lluvias por la falta de vegetación, lo que también se vuelve un problema cíclico y

degenerativo que degrada cada vez más el medio ambiente y el buen Clima de la zona. 3.- Baja Calidad de Vida en algunas colonias de la Cabecera Municipal La Calidad de Vida de una Persona se ve reflejada en el respeto que se tiene para su dignidad como ser Humano, y en esto hablamos no sólo de los ingresos económicos (ya tratados en el problema Estratégico Nº 1) sino que además se debe procurar que se tenga una vida plena y saludable en las que estén atendidas primordialmente sus necesidades básicas como los son Salud, Nutrición, y Educación; con la visión de incrementar el nivel de vida al contar con los servicios de infraestructura básica (Electricidad, Agua Potable, Drenaje y Saneamiento, así como un hogar) los que van muy ligados con la oportuna prestación de los servicios públicos; pero para que realmente se tenga una calidad de vida aceptable se debe de contar con Equipamiento e Infraestructura Social que se debe de atender mediante un buen Plan de Desarrollo Urbano, garantizando Accesibilidad mediante vías de comunicación apropiadas, lugares para esparcimiento donde se pueda practicar algún deporte o simplemente para recreación como puede ser en Parques y/o Jardines que además de mejorar el paisaje urbano colaboran con el medio ambiente. Existen Colonias que no cumplen con los requisitos para considerar que la Calidad de Vida en ese lugar es buena, por lo que se debe de iniciar el proceso que promueva que en esas localidades se tenga una calidad de vida digna. 4.- Creciente Inseguridad Pública.

Como personas algo de lo que mas nos preocupa es nuestra seguridad, es

por eso que se debe de tomar como una prioridad atender los problemas de inseguridad de nuestro municipio. Actualmente es preocupante el alto índice de jóvenes afectados por la drogadicción lo que incrementa los índices delictivos; ésta situación es debida a la facilidad con que se distribuye la droga y a la falta de más espacios donde el joven pueda distraerse y enfocar sus energías; así mismo la falta de capacitación a los elementos de Seguridad Pública y su deficiente equipamiento son factor para que la delincuencia no pueda ser atacada eficientemente así como la escasez de recursos humanos en estas áreas y los altos niveles de impunidad impiden la efectividad en la lucha contra la inseguridad. 5.- Mala Calidad de Vida en Zonas Rurales por la Baja Productividad del Campo y la Falta de Servicios Públicos. Como ya lo dijimos, la calidad de Vida del Ser Humano es un objetivo permanente que se debe tener en toda sociedad, por eso es preocupante que en zonas Rurales del municipio no se tengan condiciones dignas de vida, pues eso

genera que la gente quiera salir del campo para vivir en los grandes centros de población, tanto locales, nacionales o fuera del país; y así éste hecho a su vez ocasiona que el campo esté cada vez mas desatendido y con una productividad muy baja. Es por eso que se debe promover que en el campo se tengan la mayor cantidad de servicios y toda la infraestructura necesaria para motivar a que la gente de la zona rural permanezca en su comunidad, pero a su vez apoyar para que el campo sea una buena opción de negocio y desarrollo individual y comunitario; para lograr eso es necesario tecnificar el campo y así esté en niveles competitivos, lo cual se verá reflejado en mejores ingresos y un mejor nivel de vida para los habitantes de la zona rural.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

1. Elevar la Competitividad Económica 2. Frenar el Deterioro del Medio Ambiente y lograr su Recuperación 3. Elevar la Calidad de Vida en las Colonias con mayor pobreza y marginación

del municipio 4. Detener el creciente problema de la Inseguridad Pública 5. Mejorar las condiciones de Vida en la Zona Rural del municipio

1 Objetivo Estratégico Elevar La Competitividad

Económica Estrategias o Propósito Líneas de Acción o Componente

1.1.1. Dar a conocer los centros de capacitación del municipio

1.1.2. Promover la creación programas de capacitación especializados, para mejorar los procesos productivos en las principales actividades económicas del municipio.

1.1.3. Facilitar la creación de centros de capacitación para el trabajo

1.1.4. Crear conciencia en los empresarios y microempresarios de las ventajas de la capacitación y de contar con mano de obra calificada.

1.1. Capacitación y Mano de Obra Calificada en las diferentes áreas productivas.

1.2.1. Impulsar la Creación de Asociaciones Productivas 1.2.2. Diplomados sobre Formación Empresarial

1.2 Cultura Empresarial y Emprendedora

1.3 Ampliar la

Infraestructura para el Desarrollo

1.3.1. Ofertar el espacio para que nuevas empresas se instalen en el municipio

1.3.2. Otorgar facilidades a las nuevas empresas para su instalación.

1.3.3. Gestionar ante las instancias correspondientes el mantenimiento para que las vías de comunicación estén en buenas condiciones

2 Objetivo Estratégico Frenar el deterioro del Medio Ambiente y lograr su recuperación

Estrategias o Propósito Líneas de Acción o Componente

2.1.1. Campaña de promoción para el cuidado de nuestro medio ambiente

2.1.2. Campañas informativas de los grandes problemas del medio ambiente, tanto a nivel mundial como local.

2.1.3. Promover la Cultura del reciclaje 2.1.4 Fortalecer el centro municipal de Cultura del Agua 2.1.5 Campañas para fomentar el uso racional de los

recursos naturales

2.1. Crear conciencia de la importancia del respeto al medio ambiente y los peligros para la humanidad en caso de no hacerlo.

2.1.6. 2.2.1. Convenios de colaboración con instancias Federales

y/o Estatales referentes al tema. 2.2.2. Publicitar los reglamentos y/o Leyes, para promover

su aplicación y respeto

2.2 Aplicación de leyes y Reglamentos de los diferentes niveles y ordenes de gobierno.

2.2.3. Fortalecer la dependencia municipal responsable del cuidado del medio ambiente

2.3.1 Promover el cultivo sustentable del Agave. 2.3.2 Vigilar el cumplimiento de la normatividad referente a

la deforestación, desmonte y usos del suelo. 2.3.3. Promover campañas de reforestación. 2.3.4. Actualizar el Inventario de zonas protegidas y

proponer nuevas áreas.

2.3 Fomentar la reforestación y promover cultivos y siembras que sean acordes a las características del municipio. 2.3.5. Promover la plantación de árboles con fines

productivos apropiados para la tala ordenada(p.ej. tala y árboles de navidad)

2.4.1 Promover la clasificación de los residuos para facilitar su reciclamiento

2.4 Realizar un Manejo Adecuado de Residuos Sólidos. 2.4.2 Construir vertederos ecológicos que cumplan con la

normatividad de protección al medio ambiente

2.5.1. Continuar en el proceso de mejora del Organismo operador del sistema municipal de Agua Potable.

2.5.2. Fomentar el uso eficiente del Agua en la Población (Evitar fugas, no desperdiciar, mal uso)

2.5 Realizar un uso responsable del Agua y darle el tratamiento apropiado.

2.5.3. Tratar nuestras Aguas Residuales y fomentar su rehusó

2.5.4. Mantener en óptimas condiciones las redes y tanques de almacenamiento, para evitar el desperdicio.

2.5.5. Promover la agricultura orgánica, la cual ayuda al uso racional y eficiente del agua

2.5.6. Fomentar el uso de sistemas de riego con tecnología

2.5.7 Incrementar e impulsar el uso de recolección de aguas pluviales

3 Objetivo Estratégico Elevar la Calidad de Vida en las Colonias con Mayor Pobreza y Marginación del Municipio

Estrategias o Propósito Líneas de Acción o Componente

3.1.1. Ampliar y mejorar la infraestructura de los servicios 3.1.2. Promover la participación Ciudadana para lograr el

compromiso conjunto en la solución de sus necesidades.

3.1. Atender la demanda de Servicios Públicos Municipales

3.1.3. Conseguir programas tanto Estatales como Federales de apoyo para crecer la Infraestructura de Servicios

3.2.1. Facilitar la comunicación con el ciudadano. 3.2.2. Eficientar la prestación de los servicios (generar

mecanismos) 3.2.3. Crear mecanismo de evaluación y supervisión en la

prestación de los servicios, (dar seguimiento a las peticiones y los proyectos).

3.2 Mejorar la Calidad en los Servicios Públicos Municipales PROGRAMAS SOCIALES (OPORTUNIDADES, GUARDERIAS, ETC)

3.2.4. Concientizar a los Elementos de Seguridad Pública, para que garanticen la tranquilidad de la sociedad.

3.3.1 Gestionar ante el Gobierno Federal y Estatal la creación de los centros educativos necesarios para poder cubrir la demanda

3.3. Cubrir la demanda Educativa en todos los niveles

3.3.2 Gestionar la ampliación del padrón de becados por los diferentes programas, para garantizar el pleno cumplimiento del artículo tercero constitucional.

3.4.1. Promover ante las comunidades con mayor pobreza la afiliación a los programas federales y estatales como el seguro popular

3.4.2. Garantizar que los servicios médicos de Emergencia atiendan a toda la población y de manera especial a los que menos tienen

3.4. Proporcionar servicios de Salud a toda la población

3.4.3. Difundir y promover ante la ciudadanía la importancia de que los patrones los afilien en el IMSS

3.4.4. Gestionar ante las autoridades correspondientes para que las instalaciones del IMSS y del Centro de Salud se modernicen y crezcan para que estén acordes a las necesidades y características de Arandas y así puedan brindar el servicio que se requiere.

3.5.1. Acondicionamiento de los espacios públicos para uso de toda la comunidad

3.5.2. Mantenimiento a las instalaciones de parques y/o Jardines para su uso apropiado

3.5.3. Mantenimiento y acondicionamiento de las vías públicas

3.5.4. Cuidado y mantenimiento del equipo que sirve para la prestación de los servicios Municipales

3.5. EQUIPAMIENTO URBANO

3.5.5. Aplicar las leyes para garantizar un crecimiento ordenado de la población a través del Plan Municipal de Desarrollo Urbano

4 Objetivo Estratégico Detener el creciente problema de la Inseguridad Pública

Estrategias o Propósito Líneas de Acción o Componente

4.1.1. Hacer del conocimiento público los reglamentos y ordenamientos de aplicación municipal.

4.1.2. Capacitación a los funcionarios y elementos de seguridad pública para que realicen la correcta y apropiada aplicación de las leyes y reglamentos.

4.1. Cumplir y hacer cumplir las leyes y reglamentos vigentes para el municipio

4.1.3.

4.2.1. Fomentar los Valores Universales del Hombre 4.2.2. Promover la Participación Ciudadana 4.2.3. Integrar a los ciudadanos en las tareas de

prevención (Consejo Municipal de Seguridad Publica....etc.)

4.2 Prevención del delito y la inseguridad pública.

4.2.4 Realizar Campañas Informativas, para la prevención del delito (Volantes, Conferencias, Foros, etc.

4.3.1 Adquisición de equipo moderno y que corresponda a las necesidades del municipio (Patrullas, armas, oficinas, chalecos, computadoras, equipo de oficina, video cámaras, radiocomunicación, uniformes, esposas)

Capacitación para el buen uso del Equipo Mecanismos de Evaluación y control........ (Bitácoras,

etc.)

4.3

Equipamiento adecuado para la correcta prestación del Servicio

4.4.1. Promover iniciativas de ley que mejoren 4.4.2. Denunciar a los niveles correspondientes los casos

de Impunidad en lo estatal y Federal 4.4.3. Simplificar los Trámites para la realización de

denuncias y de otros tipos de servicios, evitando así la corrupción en la solicitud de servicios y que los ciudadanos no participen

4.4.4. Realizar estudios estratégicos y de inteligencia sobre zonas conflictivas o con mayor delincuencia para atacar el problema desde raíz

4.4. Procesos Administrativos

4.4.5. Combate frontal contra el narco menudeo

5 Objetivo Estratégico Mejorar las condiciones de Vida en la Zona Rural del municipio

Estrategias o Propósito Líneas de Acción o Componente

5.1.1. Dotar de agua potable a las comunidades rurales 5.1.2. Electrificar las comunidades faltantes 5.1.3. Gestionar la construcción de casas de salud

5.1. Servicios Públicos de mayor Calidad y con más cobertura en la zona Rural Ampliar la cobertura de recolección de basura

5.2.1. Rehabilitar y mantener en buenas condiciones los caminos rurales

5.2.2. Solicitar el modulo de maquinaria del gobierno del estado

5.2.3. Aplicar los programas de mano de obra campesina

5.2 Vías de comunicación de calidad para la zona Rural durante todo el año

5.3.1 Promover los distintos programas federales y

estatales 5.3.2..

5.3 Promover los programas que apoyan al desarrollo del campo

5.3.3. 5.4.1. Solicitar el Programa piso firme 5.4.2. Gestionar el programa de fosas y letrinas

5.4. Promover Vivienda de Mayor Calidad para la zona Rural 5.4.3. Hacer convenio con iprovipe

5.5.1. Apoyar la organización y capacitación de grupos productivos

5.5.2. Apoyar la formación y capacitación de cadenas productivas

5.5. Generar cadenas productivas para que los productos del Campo generen ingresos económicos suficientes para tener una calidad de vida digna

5.5.3. Apoyar la elaboración de proyectos y la gestión de recursos de las dependencias federales y estatales

5.6.1 Dotar al campo con las nuevas tecnologías ecológicas

5.6.2. Promover la implantación de cultivos protegidos

5.6. Tecnología para el campo

5.6.3. Difundir las tecnologías de aprovechamiento y cuidado del agua

BANCO DE PROYECTOS 2007-2009 La presente Acta de Sesión celebrada el 16 de mayo del 2007 a las 13.10 por el Comité de Planeación para el Desarrollo del Municipio (COPLADEMUN) integrado por representantes de las diferentes comunidades, rancherías, Delegaciones y Organizaciones Gubernamentales y no Gubernamentales en la Casa de la Cultura de esta ciudad de Arandas, Jalisco es con el objetivo detectar y aprobar las necesidades de nuestro municipio. Para dar inicio en el orden del día, se procedió al registro de asistentes, que se anexa al presente para validación de esta acta. A continuación tomo la palabra el C. J. GUADALUPE TEJEDA VAZQUEZ, Presidente Municipal, para dar la bienvenida los asistentes y agradeció su participación en la conformación del COPLADEMUN y Priorización de Obras, destacando la importancia de tener una visión integral de las necesidades del Municipio. A continuación el Ing. Victorino Pérez Manrique, coordinador región Altos Sur de la SEDESOL, hizo la exposición de motivos de la reunión y la explicación del mecanismo para llevar a cabo la misma, así mismo el L.M. Rigoberto González Gutiérrez de la SEPLAN motivo a los integrantes a seguir participando en la detección y planeación de necesidades con una visión incluyente de todos los sectores de la sociedad. Acto seguido se procedió a hacer el análisis y detección de necesidades quedando de la siguiente forma:

MESA 1: Desarrollo Urbano, Infraestructura Básica y Ecología. Agua Potable SUSTITUCION DE POZO GENERAL ARTEAGA ESQ. CON RAYON SUSTITUCION POZO Nº 7 TANQUE DE AGUA EL PIRUL SUSTITUCION DE RED DE AGUA POTABLE ZONA URBANA ARANDAS PERFORACION DEL POZO EN SANTA MARIA DEL VALLE PERFORACION DE POZO SANTIAGUITO DE VELAZQUEZ OBRA PARA INTEGRAR LA RED HIDRAULICA DE DISTRIBUCION GENERAL ARTEAGA RED DE AGUA POTABLE Y ABASTECIMIENTO PRESA DEL TULE PERFORACION DE POZO LOS AGRITOS (SANTA MARIA DEL VALLE) LINEA DE CONDUCCION RANCHO BAJIO SECO-AL POZO N. 11 PERFORACION DE POZO CRUZ DEL PASTOR PERFORACION DE POZO PIEDRA AMARILLA RED Y LINEA DE CONDUCCION AGUA POTABLE TRES PALOS ARANDAS SAN IGNACIO ELECTRIFICACION, BOMBA, DEPÓSITO, Y RED DE DISTRIBUCION EL CENTRO RED DE AGUA POTABLE DE EL BALONEADO RED DE AGUA POTABLE DE LA YERBA BUENA LINEA DE CONDUCCION RANCHO EL TULE-ARANDAS RED DE DISTRIBUCION DEL PANTEON MPAL. RED ZONA DE PIEDRA AMARILLA EQUIPAMIENTO POZO RANCHO JACARANDAS, RED Y DEPÓSITO RED EL CARACOL PERFORACION POZO EL CABRITO EQUIPAMIENTO POZO PUENTE DE GUADALUPE Alcantarillado RED DE DRENAJE SANTA MARIA RED DE DRENAJE SANTIAGUITO RED DE DRENAJE COLONIA RINCONADA DE LOS VAZQUEZ SUSTITUCION DE TAPAS Y AROS PARA POZOS DE VISITA MUNICIPIO FOSAS Y LETRINAS EN RANCHERIAS Carretera AMPLIACION DE LA CARRETERA SANTIAGUITO DE VELAZQUEZ AMPLIACION DE CARRETERA ARANDAS JESUS MARIA CARRETERA ARANDAS - LA VAQUERA - SAN JULIAN Otros UNIDAD ADMINISTRATIVA #2 EDIF. CENTRAL RASTRO MPAL. MERCADO MPAL. RASTRO EN SANTA MARIA Drenaje y letrinas COLECTOR JARDINES SANTA MARIA – SANTA BARBARA (PLUVIAL) PLANTA DE TRATAMIENTO SANTA MARIA DEL VALLE COLECTOR SANTA ROSA-SANTA BARBARA COLECTOR RIBERAS DE MEXIQUITO-RIO COLORADO COLECTOR RINCONADA DE LOS VAZQUEZ-CENTINELA VARIAS CALLES DE LA CIUDAD

Urbanización municipal EMPEDRADO RINCON DEL MOLINO- PAVIMENTACION CABECERA MUNICIPAL PAVIMENTACION DELEGACION SANTA MARIA DEL VALLE PAVIMENTACION DELEGACION SANTIAGUITO DE VELAZQUEZ PAVIMENTACION DELEGACION MARTINEZ VALADEZ PAVIMENTACION Y CAMELLON PROLONG. CUAUHTEMOC BACHEO VARIAS CALLES DE LA CABECERA PARQUE DE LOS 30 FRESNOS ELECTRIFICACION BOULEVARD MEDINA ASCENCIO AMPLIACIÓN CARRETERA SANTIAGUITO DE VELAZQUEZ CARRETERA ARANDAS-LA VAQUERA- SAN JUAN AMPLIACION DE LA CARRETERA ARANDAS- JESUS MARIA CARRETERA SANTIAGUITO DE VELAZQUEZ – LOS POTRILLOS Mejoramiento de vivienda Apoyo a construcción de vivienda a familias de escasos recursos

MESA 2: Seguridad Publica y protección civil Seguridad Pública PERSONAL PATRULLAS EQUIPO DE RADIOCOMUNICACION

• RADIOS BASE • RADIOS PORTATILES • ANTENAS

ARMAMENTO CHALECOS ANTIBALAS Protección Civil PATRULLAS PERSONAL EQUIPO DE RADIOCUPACIONES

• RADIOS BASE • RADIOS PORTATILES • ANTENAS

EQUIPO DE ATENCION HOSPITALAREA UNIFORMES EQUIPO DE RESCATE Cruz Roja EQUIPO DE ATENCION PREHOSPITALARIA PERSONAL AMBULANCIA Santa Maria y Santiaguito en Seguridad Pública PERSONAL PATRULLAS ARMAMENTO Transito PERSONAL DE PLANTA Protección Civil CHOFER PARA AMBULANCIA Y CAPACITACION EN PRIMEROS AUXILIOS MESA 3: Salud Publica y asistencia social

Infraestructura Básica de Salud. Casa de Salud Los Lobos Casa de Salud Las Jicamas Casa de Salud La Vaquera Casa de Salud Zapote de Colorines Casa de Salud del Ancón Construcción de área de urgencias Hospital Sagrado Corazón de Jesús Laboratorio de análisis Clínico Hospital Sagrado Corazón de Jesús Infraestructura y equipamiento del Hospital del Sagrado Corazón de Jesús Modulo de Urgencia Médica

a) AMBULANCIA b) CHOFER Y AYUDANTE DEL CHOFER

RADIOS DE COMUNICACIÓN Centro de salud AMPLIAR CONSULTA Y SERVICIO DE URGENCIA SABADO Y DOMINGO SERVICO Y MEDICO PASANTE Y DIRECTOR MEDICAMENTOS SUFICIENTES DE VIGENCIA Y CUADRO BASICO AMPLIACION DE LOS EDIFICIOS SALA PARTOS SALA GENERAL TANQUES DE OXIGENO NEBULIZADORES TENER APOYO DE SERVICIO DE HOSPITALIZACION DEL HOSPITAL CENTRAL MPAL. PARA TODAS LAS DELEGACIONES CENTROS DE SALUD.

MESA 4: Desarrollo Económico y Empresas Promoción Económica

APOYO A MICROEMPRESAS (98% DE EMPRESAS EN ARQNDAS).APORTACION DEL MUNICIPIO $1 Y GOB. DEL EDO. (TOTAL) APORTA $4 POR CADA UNO PERO QUE DA EL MUNICIPIO EJ:

ARANDAS APORTA $100,000.00 Y TOTAL A PORTA $400,000.00 TOTAL= $500,000.00 PARA

APOYAR EN FINANCIAMIENTO A MICROEMPRESAS . NOTA: Esta por acabarle el vecino

ESTA POR ORGANIZAR EL TOUR DEL TEQUILA (DONDE SE ENLAZARIAN TEQUILERAS, HOTELEROS, RESTAURANTS, COMERCIO, ETC.) ORGANIZAR A EMPRESAR IOS (AFILIACION DE EMPRESAS Y NEGOCIOS EN CAMARAS, DONDE SE GENEREN MAS BENEFICIOS PARA LAS EMPRESAS DE ARANDAS) SE LLEVARA A CABO UN TIANGUIS ARTESANAL (CON ARTESANOS LOCALES Y REGIONALES.) PARA PROMOCIONAR JUSTAMENTE LO QUE SE PRODUCE EN ARANDAS. SE HARA UN FORO PARA TRAER TODAS LAS DEPENDENCIAS DE SECRETARIA DE PROMOCION ECONOMICA (GOB. DEL EDO.) PARA QUE GESITIONE LAS EMPRESAS Y NEGOCIOS APOYOR DIVERSOR. SE REALIZARA UN CONGRESO INTERNACIONAL PARA UNIVERSITARIOS Y EMPRESARIOS DAR A CONOCER CON “MEDIOS DE COMUNICACIÓN” LOS APOYOS QUE OFRECE PROMOCION ECONOMICA PARTICIPAR EN MISIONES COMERCIALES (EN EL EXTRANJERO) JUNTO CON LA AGENDA DEL GOBERNADOR PARA PROMOCIONAR LOS PRODUCTOS O SERVICIOS DE ARANDAS BUSCAR LA MANERA DE ABRIR UNA PAGINA O EN EL OFICIAL DEL AYUNTAMIENTO QUE TRATE MAR A FONDO DE EMPRESAS. ABRIR UN STAND Y/O KIOSCO DE PROMOCION ECONOMICA.

MESA 5: Educación , Cultura, Turismo, Esparcimiento

Infraestructura D eportiva GIMNASIO BOXEO UNIDAD DEPORTIVA DIAZ O. PISTA DE ATLETISMO MODULO DEPORTIVO SANTA MARIA DEL VALLE (CAMPO DE BEIS BALL -REHABILITACION) PONER PISO ESTAMPADO UNIDAD DEP. DIAZ OR DAZ MODULO DEP. PROVIDENCIA ALUMBRADO AUDITORIO USOS MULITIPLES MEXIQUITO MODULO DEPORTIVO CAJA POPULAR BARDA PERIMETRAL UNIDAD DEP. MEXIQUITO CANCHA DE FUT BALL SANTIAGUITO UNIDAD DEPORTIVA MARTINEZ VALADEZ (AGUANEGRA) EMPASTADO CANCHA DE MEXIQUITO BASES PARA LA CONSTRUCCION DE UN ESTADIO OLIMPICO UNIDAD DEPORTIVA LAS AMERICAS

Cultural EQUIPAMENTO CASA DE ARTES PROYECTO CENTRO HISTORICO PINTURA PARA CASAS (FACHADAS) BANQUETAS ILUMINACION TEMPLO DE SAN JOSE CONSTRUCCION DEL MUSEO SAUZ EXTENCION DE CA SAS DE ARTE A LA DELEGACION FORMACION DE GRUPOS DE DESARROLLO ARTISTICO EN TODO EL MUNICIPIO AUDITORIO MUNICIPAL REHABILITACION DE LA ZONA ARQUEOLOGICA -CUESTA -EDIFICIOS

Turismo SEÑALETICA TURISTICA PORTICOS DE LOS LIMITES MPALES. CAMION PANORAMICO (RECORR IDOS TURISTICOS)

Infraestructura básica educativa REHABILITACION Y CONSTRUCCION DE ESCUELAS MUNICIPIO CONTINUACION DE LA CONSTRUCCION PREPA UDEG SANTA MARIA DEL VALLE

MESA 6: Desarrollo Rural -Campo

Electrificación rural y de colonias pobres SAN ROQUE

LOS LOBOS LA PUEBLITA

PALO CUATE

LA CIENEGA

LOS POCITOS CEJA DE REYES

LA MATA

EL GRILLO

EL BELLOTERO

LOS VENEROS -EL AGUAJE SAN FRANCISCO (SANTIAGUITO DE V)

OJO DE AGU A DE GARCIA

LAS RANAS

LLANO GRANDE CERRO DE LOS TIMONES

EL NACIMIENTO

LOMA DE LOS RIZO

EL JUNCO

EL CABRITO COL. BELLA VIST A

RINCONADA DE LOS VASQUEZ

MEXIQUITO

EL LAGUNAZO EL SALTILLO

Caminos rurales EMPEDRADO RINCON DEL MOLINO -RINCON DE OCOTES

EMPEDRAD O A SAN FRANCISCO DE OCOTES

CONSTRUCCION CAMINO A LA TINAJA

EMPEDRADO EL NACIMIENTO – LA LAJA 4 KM EMPEDRADO BALONEADOS

ASFALTACION DEL CARACOL

ASAFALTACION DE RIO DE LOS SANCHEZ

ASFALTACION DEL CENTINELA ASAFALTACION DE LAS RAIZES

ASFALTACION DEL PALOCU ATE

ASFATACION DE LA YERBA BUENA

ASFALTACION DEL TULE

EMPEDRADO LOS POZITOS -3 PALOS CERRO DEL GALLO

PUENTE -(RIO GACHUPIN)

BANCO DE PROYECTOS A FUTURO

• EJE VIAL JUAREZ-LIBRAMIENTO NORTE • SEGUNDO ANILLO- LIBRAMIENTO SUR • CUAHUTEMOC-LIBRAMIENTO SUR • PROLONGACION HERNADEZ-LIBRAMIENTO SUR • SOR JUANA INEZ HASTA ISABEL LA CATOLICA • PLAN DEGOLLADO • CORONA- LIBRAMIENTO SUR • RINCONADA (EJE 1-LIBRAMIENTO NORTE) • PROLONGACION MARIA SOLEDAD CAMARENA-CARRETERA

MARTINEZ VALADEZ • PROLONGACION JUAREZ-PROLONGACION MARIA SOLEDAD • PUENTE RIVERAS DE MEXIQUITO • PUENTE RIVERAS DE BELLAVISTA • AVENIDA FRACCIONAMIENTO TIERRA ROJA- SALIDA A

LEON • AMPLIACION CARRETERA ARANDAS-JESUS MARIA- LA

PIEDAD • AMPLIACION CARRETERA SANTIAGUITO-CIUDAD DE

ARANDAS • RASTRO TIF • MERCADO • AUDITORIO • RESINTO FERIAL • UNIDAD ADMINISTRATIVA (2) • PARQUE TEMATICO SOFIA • PARQUE RECREATIVO 30 FRESNOS • CASA DE LAS ARTES • PLANTA DE TRATAMIENTO SANTA MARIA DEL VALLE • PREPARATORIA U.de.G. SANTA MARIA DEL VALLE • PLAN PARCIAL DE CONCERVACION DEL PATRIMONIO

CULTURAL EDIFICADO Y RENOVACION URBANA DEL CENTRO HISTORICO DE ARANDAS

• TRATAMIENTO Y UTILIZACION DE EL AGUA DE LA PRESA DEL TULE PARA ZONA URBANA

• CENTRO DE CONVENCIONES Y EXPOSICIONES ARANDAS

• COLECTORES DE AGUAS PLUVIALES • JARDIN DESANTA MARIA • SANTA ROSA • COLECTOR DE RIVERAS DE MEXIQUITO • EJE VIAL DR ESCOBEDO LIBRAMIENTO NORTE • EJE VIAL FRANCISCO MORA LIBRAMIENTO SUR • EJE VIAL CALLE CORONA LIBRAMIENTO SUR • EJE VIAL CALLE MATAMOROS • EJE VIAL CALLE ALLENDE • LIBRAMIENTO NORTE 2ª ETAPA • ZONA INDISTRIAL CENTINELA • AMPLIACION CUATRO CARRILES CARRETERA ARANDAS -

JESUS MARIA • COSTRUCCION CARRETERA ARANDAS – LA VAQUERA – SAN

JULIAN • CARRETERA EL CARACOL • CARRETERA SANTIAGUITO DE VELAZQUEZ-LOS POTRILOS • CARRETERA NACIMIENTO LOS LOBOS • CARRRETERA RIO DE LOS SANCHEZ • CARRRETERA EL TULE • CARRETERA SANTA MARIA- PIEDRA AMARILLA • CARRETERA M. M. VALADEZ- RANCHO SECO • ASFALTO SANTIAGUITO DE V – LAS ALAZANAS • EMPEDRADO AGUA NEGRA- LA TINAJA • CONSTRUCCION PRESA DEL CABRITO