plan moshoqueque

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“PLANEAMIENTO INTEGRAL DE DESARROLLO EN EL MERCADO MOSHOQUEQUE, J.L.O, CHICLAYO” CONTENIDO I. INTRODUCCION 1.1 OBJETIVOS GENERALES 1.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS II. ANALISIS 2.1. RELACIÓN ENTRE EL SISTEMA ECONÓMICO Y EL SISTEMA INTEGRADOR EN EL ESPACIO URBANO 2.1.1 SISTEMA AMBIENTAL 2.1.2 SISTEMA VIAL 2.1.3 SISTEMA DE SANEAMIENTO 2.1.4 SISTEMA DE ABASTECIMIENTO COMERCIAL 2.1.5 SISTEMA ESTRUCTURAL 2.2. CIUDADES SOSTENIBLES 2.2.1. Las caac!"#s!$cas %a!&a'"s (%$cas )" 'as *"as & 2.2.2. E' !a,a- )" 'a / +'ac$0% 'a !asa )" c"c$,$"%! . 2.2.3. N$ "' )" $% "s )"sa '' "c %0,$c . 2.2.4. Las )$,"%s$ %"s "s/ac$a'"s )$ "sas )" ' s / +'",as a,+$"%!a'"s. 2.2.5. L s '"s )" ' s ac! "s ' ca'"s. 2.3. COMERCIO INFORMAL 2.4. VENDEDORES AMBULANTES ESPACIOS P BLICOS III. J.L.O. EL MERCADO MOS6O7UE7UE Y CERCADO 3.1. MOS6O7UE7UE 3.2. 6ISTORIA DEL MERCADO MOS6O7UE7UE DE J.L.O. 3.3. MERCADO MOS6O7UE7UE EN LA ACTUALIDAD IV. PROBLEM8TICA DEL MERCADO MOS6O7UE7UE Y CERCADO 4.1. COMERCIO AMBULATORIO DEL MERCADO MOS6O7UE7UE Y CERCADO 4.1.1. Es/ac$ s P(+'$c s 4.2 CONGESTIONAMIENTO Y TRANSITO PESADO 4.2. CONTAMINACION AMBIENTAL 4.2.1. C %!a,$%ac$0% Ac&s!$ca 4.2.2. C %!a,$%ac$0% D"' S&"' 1

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PLANEAMIENTO INTEGRAL DE DESARROLLO EN EL MERCADO MOSHOQUEQUE, J.L.O, CHICLAYO

PLANEAMIENTO INTEGRAL DE DESARROLLO EN EL MERCADO MOSHOQUEQUE, J.L.O, CHICLAYOCONTENIDOI.INTRODUCCION1.1OBJETIVOS GENERALES 1.2.OBJETIVOS ESPECIFICOSII.ANALISIS2.1.RELACIN ENTRE EL SISTEMA ECONMICO Y EL SISTEMA INTEGRADOR EN EL ESPACIO URBANO2.1.1SISTEMA AMBIENTAL2.1.2SISTEMA VIAL2.1.3SISTEMA DE SANEAMIENTO2.1.4SISTEMA DE ABASTECIMIENTO COMERCIAL2.1.5SISTEMA ESTRUCTURAL2.2.CIUDADES SOSTENIBLES2.2.1.Las caractersticas naturales nicas de las reas urbanas.2.2.2.El tamao de la poblacin y la tasa de crecimiento.2.2.3.Nivel de ingreso y desarrollo econmico.2.2.4.Las dimensiones espaciales diversas de los problemas ambientales.2.2.5.Los roles de los actores locales.2.3.COMERCIO INFORMAL2.4.VENDEDORES AMBULANTES y ESPACIOS PBLICOSIII.J.L.O. - EL MERCADO MOSHOQUEQUE Y CERCADO3.1.MOSHOQUEQUE3.2.HISTORIA DEL MERCADO MOSHOQUEQUE DE J.L.O.3.3.MERCADO MOSHOQUEQUE EN LA ACTUALIDADIV.PROBLEMTICA DEL MERCADO MOSHOQUEQUE Y CERCADO4.1.COMERCIO AMBULATORIO DEL MERCADO MOSHOQUEQUE Y CERCADO4.1.1.Espacios Pblicos4.2CONGESTIONAMIENTO Y TRANSITO PESADO4.2.CONTAMINACION AMBIENTAL4.2.1.Contaminacin Acustica4.2.2.Contaminacin Del Suelo4.2.3.Contaminacin Del Aire4.2.4.Puntos Vulnerables4.3.DISTRIBUCIN DE ESTUDIO DEL MERCADO MOSHOQUEQUE y CERCADO4.3.1.SECTOR I4.3.2.SECTOR II4.3.3.SECTOR III4.3.4.SECTOR IVV.SOLUCIONES A LOS PROBLEMAS DEL MERCADO MODELO Y CERCADO5.1.SOLUCION A LOS ESPACIOS PUBLICOS5.2.SOLUCION INGENIERIL - ARQUITECTONICO5.2.1.MERCADO MODELO DE CHICLAYO5.2.2.GALERIAS NICOLAS CUGLIEVAN4.2.SOLUCION A LA CONTAMINACION AMBIENTAL4.2.1.SOLUCION A LA CONTAMINACION DEL SUELO4.2.2.SOLUCION A LA CONTAMINACION ACUSTICA4.2.3.SOLUCION A LA CONTAMINACIN DEL AIREVI.REUBICACION TEMPORALVII.COSTOSVIII.BOTES DE BASURAXIII.CONCLUSIONESXIV.ANEXOS

I. INTRODUCCIONMoshoqueque es uno de los principales mercados del pas. Hace casi cuatro dcadas, desde este mercado, en el distrito de Jos Leonardo Ortiz, salen y entran camiones cargados con productos perecibles para todo el Per. Hasta aqu llega la fruta de la selva y se embarca a las grandes ciudades, o la cebolla arequipea y los camotes de la sierra. Sin embargo, este gran emporio se asemeja a un enorme basural. Recorrerlo implica sortear montculos de fruta podrida, lidiar con tricicleros y moto taxistas, mantenerse alerta para no tropezar con algn ambulante y cuidarse de los ladrones.Moshoqueque empez a funcionar el 3 de mayo de 1976. En esa fecha, los comerciantes de la antigua Parada situada cerca al mercado Modelo fueron reubicados a este complejo construido en el gobierno del general Francisco Morales Bermdez. En una etapa inicial abarcaba entre las avenidas Dorado y Ricardo Palma. Luego se ampla al segundo y tercer sector. En el primer sector trabajaban los minoristas y en el segundo los mayoristas, con una playa de estacionamiento para el transporte pesado (calle Bolvar, conocida como las argollas). En el tercer sector funcionaba un centro de servicios mltiples para los artesanos y afines.Este orden fue desbordado. Las playas de estacionamiento, reas de administracin, veredas, calles y baos se acondicionaron como nuevos puestos de venta. As se distorsion la estructura original del centro de acopio y comenz a reinar el desorden. El ms agobiante problema es la basura, que est regada por todos lados sin importar los daos a la salud de quienes trabajan ah.En el mercado existen 3,450 puestos fijos en los tres sectores. A ellos se suman cerca de 8,000 comerciantes ambulantes y ms de 300 mayoristas golondrinos que llegan, venden su mercadera y regresan a su lugar de origen. Los comerciantes de los puestos fijos pagan a la Municipalidad Distrital de Jos Leonardo Ortiz, por alquiler del local, entre 500 y 1500 soles mensuales, segn el tamao y ubicacin de sus puestos. Los ambulantes cancelan un promedio de cinco soles diarios al municipio por ocupar la va pblica y los transportistas de carga pesada, entre cinco y diez soles, segn el tonelaje que cargan y descargan.Moshoqueque mueve millones de soles anualmente. Todas las entidades bancarias y cajas de ahorros abrieron una sucursal. Lo cierto es que Moshoqueque es ms que sus problemas, es ms que una mala gestin del alcalde. Los comerciantes se han unido para sacar adelante un mercado que tiene vida, que alimenta a todo el Per y que cree posible en que el cambio tiene que darse s o s.Con una extensin aproximada de 6 hectreas, Moshoqueque alberga a ms de 10 mil comerciantes. De estos, actualmente un promedio de 6 mil seran informales, una situacin que vuelve an ms complicada la tarea de disminuir el desorden y la inseguridad al interior del centro de abastos.Los planes de gobierno de los candidatos a la alcalda leonardina deben incluir la reestructuracin y modernizacin de Moshoqueque. Ya es hora de trabajar.

II. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN 2.1. GENERALESElaborar un plan de desarrollo integral Urbano del Mercado Moshoqueque situado en el distrito de Jos Leonardo Ortiz, provincia de Chiclayo, del departamento de Lambayeque. Este plan constituir una herramienta para el desarrollo de planes, programas o proyectos de manera que puedan tomarse las medidas oportunas para disminuir o evitar los efectos e impactos negativos.2.2. ESPECFICOS: Obtener informacin de la situacin social actual del mercado Moshoqueque y realizar una visita al lugar de estudio e identificar el rea actual de impacto y de la zona de influencia de la misma. Caracterizar las distintas zonas del mercado Moshoqueque para obtener un Mapa de reas comerciales segn las actividades y as poder realizar una mejor distribucin en cuanto a las reas en el momento de organizar a los comerciantes en las posibles soluciones. Aportar informacin grfica y organizada, mediante la utilizacin del plano del Mercado Moshoqueque en AUTO-CAD y un mapeo satelital a travs del software GOOGLE EARTH. Identificar las clases de contaminacin ambiental que generan las mltiples actividades realizadas tanto en el interior del merado Moshoqueue y en la zona perimetral de la zona de influencia del mismo y poder contrarrestarlas con diferentes medidas de solucin. Identificar los problemas fundamentales que se generan alrededor y en el interior del mercado Moshoqueque a causa del impacto ambiental negativo ocasionado en este. Ofrecer una solucin tentativa a los principales problemas identificados a causa de la contaminacin y desarrollo de las diferentes actividades que se dan en el mismo. Se busca lograr las articulaciones entre los actores sociales y econmicos, el fortalecimiento de sus capacidades y fines a lograr planteados.

III. ANLISIS3.1. RELACIN ENTRE LOS SISTEMAS INVOLUCRADOS EN EL ESPACIO URBANO 3.1.1. SISTEMA AMBIENTALEn la ciudad se realizan diversas actividades. Por un lado, las familias satisfacen sus necesidades bsicas a travs de la compra de bienes y servicios, los cuales son provistos por las empresas y mercados. Para la realizacin de dichos procesos de produccin y consumo se necesitan de la interaccin entre los servicios ambientales (proveedor y receptor), es as que se extraen recursos para su uso directo o para su transformacin industrial. De otro lado, al trmino de todo proceso productivo se generan desechos, slidos, lquidos o gaseosos, los cuales retornan al sistema natural. El reto est en la aplicacin ptima de dichos procesos para garantizar la conservacin en cantidad y calidad del ambiente, para que las actividades econmicas puedan realizarse a lo largo del tiempo y mejorar la calidad de vida de la poblacin. Dicha dinmica econmica se realiza en un espacio particular donde est asentada la poblacin. Adems, los patrones de consumo de la poblacin y la forma de los procesos productivos determinan la intensidad del proceso de prdida o mejora de la calidad ambiental. Particularmente, la calidad ambiental consistente en la conservacin del ambiente, permite pensar que no estamos destinados a la prdida irremediable de la calidad ambiental. Sin embargo, ello implica que los agentes econmicos incorporen en sus preferencias y restricciones, la dimensin ambiental, para tomar decisiones de consumo o produccin sostenibles. Entonces podemos decir que el sistema econmico juega un rol importante el en proceso de planificacin urbana y desarrollo sostenible.

Ilustracin 1: colapso del sistema de alcantarillado lo que provoca el deterioro del pavimento y la contaminacin de la zona circundante mediante olores nauseabundos.

3.1.2. SISTEMA VIALCabe recalcar que el sistema vial es uno de los sistemas ms afectados con el congestionamiento del trnsito pesado, que con la descarga de productos para abastecer el mercado, impide la libre fluidez del trnsito dentro y fuera del mercado.Adems otras razones que deterioran el sistema vial es que el pavimento cumpli su vida til anticipadamente, dado que las cargas aplicadas por el trnsito pesado a la estructura aceleran su desgaste y aparicin de fallas como ahuellamiento de tipo encalaminado, bacheo y entre otras patologas del pavimento. Incluso el transito no est controlado ni sectorizado, en ninguna de las calles circundantes del mercado.Ilustracin 2: congestionamiento vehicular dado que no est sectorizado el trnsito, como se observa el marcador azul corresponde a un VP, el marcador rojo es un VL y el verde corresponde a otro tipo de transporte que sirve para el traslado de mercancas en menor proporcin dentro y fuera del mercado.

Ilustracin 3: la va no est pavimentada, en tal sentido su deterioro ser ms frecuente en comparacin a una va pavimentada. Adems no se ve sealizacin que ayude con la diferenciacin del trnsito pesado y liviano en este sector. El vehculo delimitado por el marcador causara ahuellamiento y deterioro en este sector en un lapso corto dependiendo de la frecuencia de paso.

3.1.3. SISTEMA DE SANEAMIENTO Y DRENAJEEntre los problemas ms saltantes tenemos: Colapso de la red de agua y alcantarillado, en las vas donde hay ms circulacin de trnsito pesado (zonas de carga y descarga de camiones). El abastecimiento de agua y desage dentro del mercado es deficiente, por un lado el abastecimiento de agua no es continuo y el sistema de desage no cumple su diseo funcional, vindose rebalse en los buzones, malos olores, etc. El sistema de drenaje pluvial a pesar de que est diseado, pero su estado actual es defectuoso, con canaletas perforadas y en otras zonas sin presencia de las mismas. Todos los problemas antes mencionados se presentan debido a un mal uso de los sistemas de saneamiento y drenaje, adems de la mala cultura de uso de todas las personas que hacen uso de los mismos.

Ilustracin 4: el drenaje pluvial existe pero es defectuoso, se puede apreciar canaletas de drenaje pero no tiene montantes para su evacuacin final a la calle.

Ilustracin 5: colapso de buzn por aplicacin de cargas mayores a la de diseo y por presencia de humedad concentrada correspondiente a aguas del alcantarillado, lo que ha provocado primero ahuellamiento y asentamiento del pavimento, y las mismas cargas se han transmitido a la red de tuberas provocando su colapso junto con el buzn.

3.2.4. SISTEMA DE VIVIENDAEn general el estado actual de la infraestructura del mercado es regular para algunos sectores, en otros defectuosos y en algunos ms psimos, dificultando la transitabilidad y el normal desarrollo de las actividades comerciales.

Fuente: REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONESEn el mercado Moshoqueque no cumple con lo establecido en lo anterior segn norma.

En caso del mercado no cumple con este parmetro de la norma.

Fuente: REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONESEl mercado Moshoqueque tiene aproximadamente 5 has de rea techada y segn lo establecido en la norma debe haber 4 estacionamientos para carga y descarga de vehculos pesados. Requerimiento que no cumple con lo establecido en la norma.Segn la norma establece un aforo de:

Fuente: REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES

El mercado Moshoqueque en horas punta, cuenta aproximadamente con aproximadamente entre 15 a 20 mil personas, lo que requiere un espacio de 7 a 10 has, quedando insuficiente la extensin total del mercado Moshoqueque (6 has).3.2. CIUDADES SOSTENIBLESLa naturaleza y severidad de los problemas sociales en las ciudades y zonas urbanas en general, as como la gestin y planificacin de las estrategias de intervencin por parte de los actores sociales para su solucin, dependen de un conjunto de factores tales como: Las caractersticas naturales nicas y especiales estn tipificadas para cada una de las reas urbanas. El tamao de la poblacin y la tasa de crecimiento de la misma. El nivel de ingreso y el desarrollo econmico. La diversidad de dimensiones espaciales de los problemas ambientales. La responsabilidad de los actores locales, en la bsqueda de soluciones eficientes que mitigacin los impactos negativos. 3.2.1. LAS CARACTERSTICAS NATURALES NICAS Y ESPECIALES ESTN TIPIFICADAS PARA CADA UNA DE LAS REAS URBANAS. Las ciudades adoptan una forma segn su localizacin y las caractersticas de los ecosistemas locales y regionales. Los ecosistemas varan significativamente, por ejemplo pueden ser costeros o mediterrneos, de montaas o planicies, ridos o hmedos, templados o hmedos o una combinacin de dichas caractersticas. Cada una de dichas caractersticas puede estar asociada a problemas potenciales; por ejemplo, la topografa afecta el drenaje; la altitud y la estabilidad atmosfrica son determinantes de la ventilacin urbana y la calidad del aire.Por tal motivo cualquier plan de desarrollo debe ser elaborado segn las caractersticas geogrficas y modos de expansin, indistintamente para cada lugar donde se aplique dicho plan.3.2.2. EL TAMAO DE LA POBLACIN Y LA TASA DE CRECIMIENTO DE LA MISMA. El tamao y tasa de crecimiento de la poblacin determina la concentracin espacial de las personas (densidad poblacional), crecimiento de industrias, comercio, consumo de energa, vehculos, uso de agua, generacin de residuos slidos, etc. Ello genera no slo impactos ambientales negativos, sino que tambin genera retos a la gestin del desarrollo sostenible local, retos que se expresan en dificultad para brindar respuestas adecuadas a la demanda de servicios y generacin de soluciones de manera eficiente para controlar excesos de las actividades ya mencionadas. 3.2.3. NIVEL DE INGRESO Y DESARROLLO ECONMICO. En la medida que la poblacin reduzca sus niveles de pobreza, la naturaleza de los problemas ambientales cambian y se van volviendo ms blandos. Por ejemplo, un nivel bajo de desarrollo econmico est asociado a un aprovisionamiento limitado o en el peor de los casos inexistencia de servicios bsicos (agua potable, alcantarillado, redes elctricas, etc), contaminacin de aire interior y degradacin del suelo. Por otro lado, ciudades con mayores niveles de ingreso y desarrollo econmico, sufren de contaminacin de aire por fuentes industriales y energticas, as como el manejo inadecuado de residuos txicos. 3.2.4. LA DIVERSIDAD DE LAS DIMENSIONES DE LOS PROBLEMAS AMBIENTALES.

El factor espacial determina quin est afectado y de qu manera, as como la severidad e intensidad del impacto. De igual forma, determina el nivel adecuado de responsabilidad y competencia de la autoridad, segn mbito o sector que involucre el problema. Por ejemplo, el tema de acceso a servicios bsicos corresponde al nivel local, mientras que la contaminacin de aire y agua son temas de alcance regional, las mismas que estn reguladas por un sector general que las controla y es de alcance nacional. 3.2.5. LA RESPONSABILIDAD DE LOS ACTORES LOCALES, EN LA BSQUEDA DE SOLUCIONES EFICIENTES QUE MITIGACIN LOS IMPACTOS NEGATIVOS.

La calidad del ambiente en la ciudad es resultado de la interaccin de diversos actores pblicos y privados (incluye a los hogares), quienes tienen un papel e impacto importante en la generacin de problemas y sus soluciones. La capacidad de respuesta de las instituciones es tan importante como el grado de participacin de los actores locales. Por tanto, la ruta hacia ciudades sostenibles supone el cumplimiento de ciertas condiciones: Visin de ciudad sostenible expresada en una voluntad de las autoridades nacionales y locales para incluir dicha visin en la agenda poltica, ms all de los perodos de gobierno. Desarrollar mecanismos de coordinacin efectivos y eficientes entre las diversas instituciones comprometidas en hacer realidad dicha visin. Contar con recursos humanos y financieros capaces de formular planes y proyectos viables y sostenibles, reconociendo sus fortalezas y debilidades, sobre la base de los cuales se puede aplicar a fuentes de financiamiento. Desarrollar un sistema de rendicin de cuentas de modo que todos los actores de la ciudad accedan a informacin sobre el funcionamiento de la misma y los resultados econmicos, sociales y ambientales de los proyectos ejecutados. 3.3. COMERCIO INFORMALEl termino informal es usado como sinnimo del trabajador cuya realizacin de sus actividades no est normada en el marco legal, trabajador que no tiene contrato, que no tiene seguridad pblica, o que cuenta con prestaciones, el concepto que ha tenido aceptacin es como el conjunto de trabajadores que no tiene seguridad social. Los vendedores ambulantes, los trabajadores a domicilio, los vendedores en la va pblica son identificados como miembros de este sector. 3.3.1. TIPOS DE VENDEDORES AMBULANTES

a. Vendedores informales estacionarios.- Desarrollan actividades alrededor de kioscos, casetas, ocupan el mismo sitio.b. c. Vendedores informales semi estacionarios.- Se trasladan de un lado a otro (carretas, triciclos, carretillas, etc.).

d. Vendedores informales ambulantes.- Desarrollan su actividad llevando en sus manos o sobre el cuerpo los productos.

e. Vendedores informales permanentes.- Realizan sus actividades todos los das de la semana.

f. Vendedores informales peridicos.- Realizan su actividad en das especficos.

g. Vendedores informales ocasionales o de temporadas.- Son aquellos que sus ventas son por temporadas o eventos regionales.

a)a)b)

Ilustracin 6: se puede notar los diferentes tipos de comerciantes abarrotados en una calle. Las etiquetas corresponden: a) vendedores informales estacionarios b) vendedores informales semi estacionarios c) vendedores informales ambulantes en la imagen inferior.

c)

Ilustracin 7: puestos de mercadera al por mayor dentro del mercado. Como se observa no hay ningn tipo de control para la ocupacin de espacios pblicos destinados al trnsito vehicular.

IV. J.L.O. EL MERCADO MOSHOQUEQUE Y CERCADO4.1.MOSHOQUEQUEEl complejo de Moshoqueque se encuentra ubicado en el departamento de Lambayeque, provincia de Chiclayo, distrito de Jos Leonardo Ortiz. El mismo que tiene una extensin promedio de seis hectreas; este mercado como medio de informacin consta de tres sectores e involucra calles y avenidas del casco urbano.MACROLOCALIZACINDEP.LAMBAYQUE-PROV.CHICLAYO-DIST.JOS LEONARDO ORTIZ-MERCADO MOSHOQUEQUE

MICROLOCALIZACIN (UBICACIN LOCAL Y ACCESOS)

Lmites del mercado Moshoqueque: Este: AV. ramn castilla y la AV. Brasil. Oeste: AV. Uruguay y la AV. Simn Bolvar. Norte: AV. Venezuela. Sur: AV. El dorado.

4.2. HISTORIA DEL MERCADO MOSHOQUEQUEEn mercado Moshoqueque constituye una de las dispensas ms importantes del norte del pas ubicado en el distrito del Distrito de Leonardo Ortiz y la regin Lambayeque,El nacimiento de este mercado ocurre a causa de una serie de sucesos y eventos los cuales se originan en la dcada de los 60. El incremento poblacional siempre se ha sido un factor que influye en diferentes actividades urbanas y dentro de ellas el comercio y por ende el consumo. En la ciudad de Chiclayo para la dcada de los 60 a causa del incremento poblacional el comercio tubo ms dinamismo y es por ello que el mercado Moshoqueque es uno de los lugares comerciales con mayor ndice de asistencia de pblico, que con el fin de obtener sus productos de primera necesidad a bajo precio acuden masivamente al mercado que satisfaga sus necesidades, en este caso el antes mencionado.El incremento poblacional ocurre durante la dcada de los aos 1960 aproximadamente en territorios agrcolas que luego fueron parceladas y vendidas a la comerciante y el pblico en general para cubrir las necesidades de expansin del mercado Moshoqueque. Se constituye durante el gobierno militar del general Juan Velasco Alvarado el 10 de octubre de 1975 por la suma de 80 millones de soles de oro y comienza su funcionamiento en Mayo de 1976 durante el gobierno del general Francisco Morales Bermdez.4.3. EL MERCADO MOSHOQUEQUE EN LA ACTUALIDAD Moshoqueque alberga a ms de 10 mil comerciantes. De estos, actualmente un promedio de 6 mil seran informales, una situacin que vuelve an ms complicada la tarea de disminuir el desorden y la inseguridad al interior del centro de abastos. El estado actual en el que se encuentra el complejo mayorista, pues la situacin es ms que catica y preocupante Moshoqueque est ubicado en medio de un botadero porque no tenemos autoridades que nos representen. Estamos cansados de vivir en medio de la basura, el atraso y el olvido, necesitamos un cambio radical, grit un transportista desde una combi, mientras LaRepblica recorra la zona Al consultar a los comerciantes sobre la grave situacin que estn atravesando y que ha ido empeorando con el paso de los aos, estosmanifestaron que hace varias semanas no se recoge la basura del complejo comercial y que a pesar de haber acudido a la comuna leonardina a pedir solucin al problema, hasta el momento no son escuchadospor el burgomaestre Ral Cieza Vsquez. Asimismo seal quees casi imposible que los comerciantes trabajen y desarrollen sus actividades con normalidad, debido a que los malos olores estn presentes en todo el complejo,pues los residuos llevan semanas sin ser recogidos.4.3.1. DIAGNSTICO DE LA SITUACIN DEL MERCADOEstructuras precarias, saturacin, suciedad, desorden, ambulantes por doquier, corredores angostos, instalaciones en estado ruinoso, todo ello influenciado por intereses contrapuestos; ponen en discusin el tema de intervenir, con carcter de urgencia, en el rescate del Mercado Moshoqueque. 4.3.2. ESPACIOS PBLICOSEl mercado en la actualidad est sobre poblado el rea con el que contaba ha quedado muy pequea para la cantidad de comerciantes que este mercado alberga, esto ha llevado a que los comerciantes se siten a las afueras del mercado Moshoqueque invadiendo as calles y veredas que son de uso pblico, dejando as sin trnsito a vehculos y sin espacio para la circulacin de personas.4.3.3. ADMINISTRACIN Y ORGANIZACIN DEL MERCADO MOSHOQUEQUEEl distrito de Jos Leonardo Ortiz se caracteriza por las actividades econmicas que realizan sus pobladores y cudanos externos a l. Elcomercioes una de las principales actividades, debido a la existencia del complejo comercial Moshoqueque, donde se comercializan productosagrcolas, ganaderosy otros de la regin. Asimismo, hay numerosos talleres de reparacin de vehculos automotores y maquinarias, carpinteras de madera y metlicas, manufacturas de losetas, de hielo, de ladrillos y adobes, curtiembre y numerosas tiendas comerciales.Por parte del estado esta actividad viene siendo regulada y supervisada para su buen funcionamiento por medio de: LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSE LEONARDO ORTIZ

Alcalde:sr. Epifanio Cubas Coronado Teniente alcalde:WILDER BRAVO VALDIVIEZO COMISIN DE ADMINISTRACIN DE MERCADOS Y SANIDAD

Presidente: Aureliano Castaeda Hernndez Vicepresidente: Marino Olivera Cruzado Secretario: Israel Bustamante Medina

COMISIN DE LIMPIEZA PBLICA

Presidente: Robert Paredes Chvez Vicepresidente: Miguel ngel Silva Prez Secretario: Wilder Bravo Valdivieso

COMISIN DE OBRAS, INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO Presidente: Onas Prez Torres Vicepresidente: Aureliano Castaeda Hernndez Secretario: Robert Paredes ChvezPor parte de los comerciantes en el mercado Moshoqueque la administracin se encuentra organizada por medio de sindicatos y asociaciones: SINDICATO DEL MERCADO MAYORISTA DE MOSHOQUEQUE:Este sindicato como su nombre lo dice acoge a los comerciantes minoristas que en su mayora se encuentran en el sector I del mercado Moshoqueque con un aproximado de 600 afiliados.Secretario general: Sr. JOEL EDQUEN RODRIGUEZ4.3.4. DISTRIBUCION INTERNA DEL MERCADO MOSHOQUEQUEEl Mercado Moshoqueque es el segundo mercado ms grande de nuestro pas, con ingresos y posibilidades de trabajo tanto para los comerciantes y personas ambulantes (en el mayor porcentaje de la poblacin involucrada) como para los comerciantes minoristas y mayoristas, que legalmente estn reconocidos como tales y bajo este concepto tienen un amparo legal, de presentarse cualquier situacin de riesgo que atente contra su estabilidad laboral. Este mercado el cual es un mercado mayorista se encuentra distribuido comercialmente por tres sectores los cuales son:

PRIMER SECTOR:Este sector se encuentra ubicado entre las avenidas ElDorado, Simn Bolvar y lascalles Ramn Castilla y Ricardo Palma. Este sector est destinado al comercio minorista.

Ilustracin 8: ingreso principal al primer sector del mercado Moshoqueque.

Ilustracin 9: interior del primer sector del mercado, se observar infraestructura regular con separacin de puestos anchos permitiendo el libre paso peatonal dentro de sus instalaciones.

SEGUNDO SECTOR:Este sector se encuentra ubicado entre las avenidas Augusto B. Legua, San Pablo, este sector est calle Lora y Lora, Av. La Despensa y Av. Venezuela, este sector est destinado al comercio mayorista.

Ilustracin 10: se puede observar uno de los ingresos al segundo sector del mercado. Sus veredas y pasajes interiores presentan fallas muy notorias, adems de contaminacin por arrojo de desperdicios orgnicos y poca presencia de personas que llegan a adquirir sus productos.

Ilustracin 11: defectuoso sistema de abastecimiento de agua por lo que los comerciantes se han visto en la necesidad de abastecerse mediante baldes con agua para cubrir sus necesidades y desarrollar sus actividades. TERCER SECTOR :Este sector se encuentra ubicado entre las avenidas Augusto B. Legua, San Pablo; Salas y Av. Venezuela .Este sector est destinado al comercio avcola, caprino, comercio de La distribucin antes mencionada es de acuerdo al plano de comercializacin que maneja la dependencia municipal de administracin del Complejo Moshoqueque. Sin embargo,en la prctica la presencia de los comerciantes ambulantes se extiende desde la avenida el dorado hasta la avenida Kennedy y las calles Los Claveles, Miraflores, Miguel Grau, Bolognesi, Monterrico y Los Almacenes. Tambin cabe mencionar que existen diferentes zonas de descarga de los camiones y las zonas de influencia del comercio informal que cada vez son ms amplios, Siendo esta una de las principales causas del problema de tugurizaran de vas. Son tambin estas principales las razones por la cual el mercado es un mercado informal y de muy malas expectativas en su limpieza y orden social.I. TTULO DEL PROYECTOPLANEAMIENTO INTEGRAL DE DESARROLLO EN EL MERCADO MOSHOQUEQUE, J.L.O, CHICLAYO

II. DESCRIPCIN DEL PROYECTONos centraremos en el anlisis de la realidad social y hacinamiento demogrfico acelerado y constante del segundo mercado ms grande del Per EL MERCADO MOSHOQUEQUE, el cual sufre las consecuencias de la expansin urbana descontrolada (producto de la migracin del campo a la ciudad que provoca hacinamiento en la urbe) e informal (invasiones), adems de la poca importancia que los grupo de poder poltico le dan a la aplicacin de un plan de desarrollo integral para zonas como este mercado y la zona de influencia del mismo, del adecuado ordenamiento territorial y uso del suelo, de la falta de implementacin y aplicacin de las normas de planeamiento urbano por parte de las autoridades locales (como la LEY ORGANICA DE MUNICIPALIDADES), etc.Finalmente en el presente trabajo se plantean medidas de solucin que mitiguen y de ser el caso eliminen los impactos negativos que generan las actividades sociales y comerciales que se desarrollan a diario en la zona de estudio, es necesario plantear medidas integrales que comprometan a todos los sectores involucrados segn norma en el desarrollo y planeamiento integral de las zonas de su jurisdiccin. Entonces el grupo encargado del desarrollo del presente trabajo de investigacin, dar a conocer los aspectos generales, buscar la identificacin, formulacin y evaluacin de todos los problemas que atentan contra la funcionalidad del Mercado Moshoqueque, para finalmente plantear medidas de solucin para los principales aspectos considerados de mayor riesgo, dado el tiempo limitado para realizar todos los estudios que demanda el trabajo.

III. SOLUCIN A LA PROBLEMTICA PLANTEADAMERCADO REGIONAL LA NEVA DESPENSALa realizacin del proyecto del Megamercado LA DESPENSA DE MOSHOQUEQUE, no solo es una excelente oportunidad para los empresarios y microempresarios de Lambayeque o del resto de la Regin, sino que adems significa la mejor solucin para ordenar las calles y avenidas del Distrito de Jos Leonardo Ortiz en Chiclayo, actualmente congestionada de ambulantes, camiones, delincuencia y basura. Este moderno megamercado contar con una serie de beneficios como amplias vas de estacionamiento para camiones, medidor de luz propio en cada puesto, posta mdica, cuna guardera, paraderos, puesto policial, hospedajes entre otros servicios. Por apertura de venta se est ofreciendo el 15% de descuento. El nuevo centro de abastos La Despensa, se ha convertido en una de las principales alternativas para la problemtica que genera alrededor del mercado Modelo el comercio ambulatorio. Esta nueva infraestructura, ubicada en el distrito de Leonardo Ortiz, funcionara como mercado mayorista, terminal de carga y descarga, as como estacionamiento de camiones; adems de a coger a los comerciantes minoristas.El gerente Fernando Prez Silva, revel que actualmente estn habilitados 173 puestos para comerciantes mayoristas que pertenecen a la primera etapa, ocuparn un rea de 10 hectreas, teniendo sus patios para carga y descarga, as como estacionamientos y plataformas.Los puestos son de material noble y el rea es de 28 metros cuadrados, los comerciantes tendrn un ao de gracia y el costo del pago mensual ser de cien nuevos soles, ms los servicios bsicos destac Prez Silva.La principal diferencia de La Despensa con los dems centros de abastos de la regin, ser el orden, adems de la seguridad y la confianza. Cumplimos con nuestra palabra, en este proyecto no se le debe a nadie, incluso est inscrita en registros pblicos y est al da en el tema de pago de arbitrios, precis Prez Silva.

Ilustracin 12: ingreso principal al mercado La Despensa, el cual corresponde a la solucin planteada a los problemas que afectan actualmente al mercado Moshoqueque.

Ilustracin 13: calle La Despensa que no est pavimentada y es la principal va de acceso tanto para vehculos como para las personas, que posteriormente desarrollen mercado en las instalaciones en el mercado que lleva el mismo nombre. Al fondo de la imagen se observa el ingreso principal al mercado.

Ilustracin 14: Parte lateral del mercado la despensa donde podemos observar el terminal terrestre con el cual no habr problemas con el estacionamiento ni congestionamiento vehicular con el que se contaba en el mercado moshoqueque.

Ilustracin 15: Plano de lotizacin y distribucin comercial de los diferentes sectores de acuerdo a su tipo de mercadera. En la parte derecha se observa los detalles de las secciones de las principales calles que rodean al mercado.

Ilustracin 16: Interior del mercado la despensa y principales puestos de venta que estn ubicados en la parte principal de dicho mercado que es la parte ms visible.

Ilustracin 17: Exteriores del mercado la despensa donde podemos ver las condiciones en las que se encuentran habilitando las personas en las afueras del emporio comercial.

Ilustracin 18: rea destinada para los comerciantes en los interiores del mercado el cual est delimitado provisionalmente por los mismos comerciantes que lo habilitaran los cuales estn en funcionamiento temporal.

Ilustracin 19. Interiores del mercado la despensa en el cual podemos observar las vas de circulacin y las condiciones que se encuentra actualmente.

3.1. EXTENSIN: 40 HECTREAS3.2. UBICACIN Y ACCESO:

El proyecto se encuentra en la zona noroeste de la ciudad de Chiclayo, a unos 4 Km. del centro del mercado Moshoqueque, en el Ex-predio Aspiracin ubicado en el Distrito de Jos Leonardo Ortz, Provincia de Chiclayo, y se desarrolla sobre una extensin superficial de 40.36 Has, totalmente cercada.

El acceso vehicular ser a travs de las avenidas Mariano Cornejo, Venezuela y La Despensa , las mismas que estn diseadas y sern pavimentadas para soportar trnsito pesado; de tal manera que el transporte pesado proveniente del norte, sur y oriente llegue con total comodidad a las instalaciones del Megamercado.

3.3. A QUIN EST DIRIGIDO

El proyecto est dirigido a todos los comerciantes de la regin norte del pas, pero en especial a brindar solucin a la problemtica del comercio en la regin Lambayeque, como es el Mercado Mohoqueque de Jos Leonardo Ortiz. Por ello daremos cabida a:

Por su nivel de actividad: mayoristas, minoristas y micro comerciantes.

Por su ordenamiento empresarial: formales e informales

3.4. MODALIDADES DE OBTENCION DE UN PUESTO Los interesados acercarse a la Av. Bolvar 318 Moshoqueque, Jos Leonardo Ortiz - Chiclayo, telfono 255878.De los artculos de reportajes se puede obtener el siguiente resultado en cuanto a disposicin de comerciantes de ocupar el espacio en este nuevo mega mercado.

3.5. BENEFICIARIOS DEL MERCADO LA DESPENSAEn la primera etapa el Nuevo mercado beneficiara a 2 mil comerciantes chiclayanos.La administradora del mercado La Nueva Despensa Regional, Sonia Prez Zarria, asegur que el proyecto ha recibido las visitas de distintos dirigentes de comerciantes de Chiclayo, los que s habran mostrado inters en adquirir tiendas que ofrece este nuevo centro de abastos.Prez sostuvo que tanto el dirigente del Frente de Defensa de los Comerciantes Minoristas de Chiclayo, Jos Callao Paico o el presidente de los comerciantes ambulantes del mercado Moshoqueque, han conocido el nuevo mercado y se han convencido de que sta es una alternativa al comercio ambulatorio y el trnsito pesado que tanto problema dan a la ciudad.Adems, Sonia Prez sostuvo que la primera etapa del proyecto podr beneficiar a dos mil comerciantes chiclayanos, los que podrn acceder a tiendas de 28 m2, 56 m2 y 84 m2, la ms pequea valorizada en $100 mensuales, la doble en $200 y la triple en $300. Todas distribuidas en 9 pabellones, las que estn ubicadas junto a una plataforma de descarga.La administradora de este nuevo mercado aadi que como parte de la proyeccin social de la empresa se ceder de manera gratuita por un ao una plataforma en la que los comerciantes ambulantes desalojados del centro de Chiclayo, podrn nuevamente realizar sus actividades comerciales. Terminado el ao, refiri Prez, los trabajadores solo pagarn un alquiler significativo.

CONCLUSIONES:PROPUESTA N 01: Reubicacion de los ambulantes El nuevo mercado regional LA DESPENSA, es la mejor solucin al problema planteado en el trabajo de investigacin, por tener una infraestructura que cumple con los estndares normativos de mercados, siendo considerado como el segundo mercado ms grande del pas. El primer pabelln est proyectado para 27 stands, dispuestos en tres bloques. Adems el costo de dichos stand se distribuyen segn el rea de los mismos y de la siguiente manera:

AREA DE STANDCOSTO DE ALQUILER PROMEDIO MENSUAL

28 m2$ 100.00

56 m2$ 200.00

84 m2$ 300.00

La reubicacin de comerciantes, sobre todo informales del mercado Moshoqueque a La Despensa, solucionar el problema del hacinamiento y caos de la actual realidad de Moshoqueque, dando lugar al ordenamiento de la actividad social y econmica de la ciudad. El mercado Moshoqueque en horas punta, cuenta aproximadamente con aproximadamente entre 15 a 20 mil personas, lo que requiere un espacio de 7 a 10 has, quedando insuficiente la extensin total del mercado Moshoqueque (6 has). La infraestructura y equipamiento urbano de J.L.O, se vern grandemente beneficiadas con la reubicacin definitiva de un gran porcentaje de los comerciantes que actualmente tienen carcter de informales en Moshoqueque. Todo ello contribuir con los esfuerzos de que se cumplan los mltiples PDU que se han elaborado hasta la fecha. En cuanto Con los comerciantes que no cuentan con un puesto establecido dentro del mercado podran tambin reubicarse en espacios pequeos dentro de los sectores I, II y III del mercado segn actividad, con esto se pondr en regla a muchos de estos comerciantes informales con lo cual se podr recolectar ms tributos que servirn de fondos para la mejora de sus puestos, mejora en la seguridad, limpieza (SISA) etc. Adems de mejorar el transito tanto peatonal, de los mototaxis, camiones que transitan por las avenidas y tambin que traen los productos.

PROPUESTA N 02: Horario de Camiones

Cambio del horario en llegadas de camiones al mercado, como motivo de mejora de la circulacin del trfico en la zona y la mejor disposicin de la mercadera para los comerciantes:

LlegadaSalida

4:00 pm4:00 am

PROPUESTA N 03: Limpieza

Con respecto al problema de limpieza, se plantea aumentar a una cantidad de 30 trabajadores (con un sueldo de S/. 750) sociales de limpieza, distribuirlos en los tres sectores del mercado con la finalidad de que el mercado MOSHOQUEQUE se encuentre limpio y dando una mejor imagen de higiene en sus instalaciones para ello se ha propuesto el siguiente horario de trabajo:

HorarioSector

4:30 am 10:30 amI,II

10:30 am 4:00 pmIII

Se plantea tambin que para obtener fondos que sirvan para realizar una mejora continua del mercado con respecto al tema de limpieza pblica, cada uno de los comerciantes ubicados en los tres sectores den un aporte de: S/.2.00 (formales) y S/. 1.00 (informales, hasta su reubicacin), para as no solo solventar los gastos de los trabajadores de limpieza, sino de los implementos necesarios para que laboren, adems de la inversin de contenedores de basura (3).FLUJO DE RECAUDACIN E INVERSIONComerciantesCobroTotal

Nmero de comerciantes:70003000(c/puesto)S/.2 x 30 dasS/. 180,000

4000(s/puesto)S/. 1.00 x 30dasS/. 120,000

Monto total recaudadoS/. 300,000

Implementos de LimpiezaUnidadesC/unitarioC/total

Guantes30S/. 3.50S/. 105.00

Respiradores30S/. 2.00S/. 60.00

Escobas30S/. 4.00S/. 120.00

Botas de Jebe30S/. 15.00S/. 450.00

Recogedores30S/. 2.00S/. 60.00

Coche30S/. 40.00S/. 1200

Cilindro30S/. 25.00S/. 750.00

Mameluco30S/. 30.00S/. 900.00

Sub totalS/3,645.00

Contenedores de BasuraUnidadesC/unitarioTotal

3S/. 13,000S/. 39,000

Monto de inversinS/. 42,645

Sueldo de personal de limpiezaS/. 22,500

Monto total a GastarS/. 65,145

Monto disponible para inversinS/. 234,855

PROPUESTA N 04: MEJORA DE INFRAESTRUCTURA

Con respecto a la infraestructura se plantea que los pasadizos que conforman cada uno de los tres sectores del mercado, sean techados por calaminas sostenidas por columnas fierro, cubriendo as los puestos y conservando mejor tanto los productos como la visibilidad y atractivo del mercado.

El costo de colocar un solado o piso en los pasadizos del mercado es de S/. 30.00 el metro cuadrado, incluido materiales y mano de obra, esto con el fin de dar mayor facilidad a las personas de poder transitar por el mercado, dando as un mayor atractivo a este.

Presupuesto para el mejoramiento de la estructura de cada puesto del MercadoMaterialesP/UnitarioCantidadTotal S/.

Tubo galvanizadoS/200809S/. 161,800

Calamina 0.83x3.60 m28.0024,307S/. 680,596

Mano de Obra por colocacin de calamina m2

S/. 5.00

72,629.9 m2

S/. 363,149.5

TotalS/. 1,205,590.5

Total de rea en metros cuadrados es de 93,743.101 M2

ConceptoP/UnitarioCantidadTotal S/.

Mano de obra incluidomaterialesS/. 30.0046871.55 m2S/. 1,406,146.5

Esquema de estructuracin de los puestos

Leyenda:o: Comerciantes: Mesa de madera PROPUESTA N 05: Sectorizacion de Mercado Ordenamiento por rubro de negocio, con esto ayudaremos a que los compradores que asistan al mercado encuentren los productos por secciones permitindoles el rpido acceso a los productos, el mercado actualmente est en un desorden que es eminente y el plan de reordenamiento ayudara que con este sea ordenado ofreciendo unas instalaciones adecuadas en cada sector para la libre comercializacin de los productos.Propuesta planteada para la Organizacin del Mercado MoshoquequeSectorPropuesta de Orden

Sector IGolosinas, Carnes, Pescado, Ropa

Sector IIFrutas, Calzado, Embutidos, Verdurasy Otros

Sector IIIAbarrotes, Tubrculos, Legumbres,Hortalizas, Avcolas

PROPUESTA N 06: Aumento de efectivos policiales (municipales)

Aumento de 20 policas municipales ya solicitadas mediante la sub gerencia de administracin de mercados y sanidad para brindar mejor seguridad en el mercado, puesto que no hay los suficientes efectivos para resguardar el orden pblico en los tres sectores, ya sea para los clientes como para los propios comerciantes que se quejan de que no se encuentran en los momentos que ms los necesitan, siendo vctimas en varias oportunidades de delincuentes que se apropian de su dinero o productos en distintas modalidades.

PROPUESTA N 07: Incremento de la Polica Nacional del Per (transito) Incremento de la Polica Nacional del Per (PNP) para el ordenamiento del trfico vehicular de las principales calles y avenidas que colindan con el mercado, de las cuales la congestin vehicular sigue siendo un problema diario, perjudicando a los usuarios que transitan libremente por las avenidas ya sea lleguen a comprar o se dirijan a otros puntos de la ciudad.

Cabe resaltar que existen paraderos autorizados por la misma municipalidad, cuyos conductores registrados se pueden identificar por chalecos y stickers que llevan consigo, asegurando el traslado de las personas que frecuentan dicho mercado. Con esto se evita una de las modalidades ms usadas de robo, la que es del falso moto taxista o taxista. En el mapa estn especificados los puntos de mayor congestin vehicular, y en los cuales se propone haya una mayor presencia de agentes de trnsito, para que sea mucho ms fluido tanto el transporte de pasajeros como de insumos que llegan al mercado.

PROPUESTA N 07: Incremento de la Polica Nacional del Per (transito)

Como medidas de seguridad, se propone a las autoridades que velan por el bienestar del mercado que se coloquen las sealizaciones tanto de las salidas de emergencia y de las zonas seguras en caso de sismo, adems de las seales de los extintores y de las zonas restringidas por el alto voltaje del generados de luz para el mercado.

ANEXOS

ENCUESTADO: EDQUEN RODRGUEZ, JOEL.ENCUESTA1. Se siente seguro en este mercado.SI NO2. El estado de los servicios bsicos: agua, desage, luz, baos. Es :BUENO REGULAR MALO PESIMO3. Como considera el ordenamiento comercial de los puestos en este mercado.BUENO REGULAR MALO PESIMO4. Cree que las personas informales beberan desalojar las calles para que haya un mejor trnsito vehicular.SI NO5. Ha escuchado o tiene algn conocimiento del mercado la DESPENSA.SI ALGO NO6. El puesto donde trabaja es:PROPIO ALQUILADO7. Si su puesto fuera alquilado, le gustara ser trasladado al mercado la Despensa y poder obtener un puesto propio.SI TALVES MAS ADELANTE NO8. Le parecera una buena opcin como para trasladarse y establecerse del todo en este nuevo mercado.SI TALVES MAS ADELANTE NO9. Que cree que le falta acondicionar a este mercado para que sea ms atractivo a los comerciantes. -INFRAESTRUCTURA -PISTAS Y VEREDAS -MAS SEGURIDAD -MS PROMOCION Y PROPAGANDA -TODAS

ENCUESTADO: ELADIO LLONTOP CHAVESTAENCUESTA1. Se siente seguro en este mercado.SI NO2. El estado de los servicios bsicos: agua, desage, luz, baos. Es :BUENO REGULAR MALO PESIMO3. Como considera el ordenamiento comercial de los puestos en este mercado.BUENO REGULAR MALO PESIMO4. Cree que las personas informales beberan desalojar las calles para que haya un mejor trnsito vehicular.SI NO5. Ha escuchado o tiene algn conocimiento del mercado la DESPENSA.SI ALGO NO6. El puesto donde trabaja es:PROPIO ALQUILADO7. Si su puesto fuera alquilado, le gustara ser trasladado al mercado la Despensa y poder obtener un puesto propio.SI TALVES MAS ADELANTE NO8. Le parecera una buena opcin como para trasladarse y establecerse del todo en este nuevo mercado.SI TALVES MAS ADELANTE NO9. Que cree que le falta acondicionar a este mercado para que sea ms atractivo a los comerciantes. -INFRAESTRUCTURA -PISTAS Y VEREDAS -MAS SEGURIDAD -MS PROMOCION Y PROPAGANDA -TODAS

ENCUESTADO: VALERIO TULLUMEENCUESTA1. Se siente seguro en este mercado.SI NO2. El estado de los servicios bsicos: agua, desage, luz, baos. Es :BUENO REGULAR MALO PESIMO3. Como considera el ordenamiento comercial de los puestos en este mercado.BUENO REGULAR MALO PESIMO4. Cree que las personas informales beberan desalojar las calles para que haya un mejor trnsito vehicular.SI NO5. Ha escuchado o tiene algn conocimiento del mercado la DESPENSA.SI ALGO NO6. El puesto donde trabaja es:PROPIO ALQUILADO7. Si su puesto fuera alquilado, le gustara ser trasladado al mercado la Despensa y poder obtener un puesto propio.SI TALVES MAS ADELANTE NO8. Le parecera una buena opcin como para trasladarse y establecerse del todo en este nuevo mercado.SI TALVES MAS ADELANTE NO9. Que cree que le falta acondicionar a este mercado para que sea ms atractivo a los comerciantes. -INFRAESTRUCTURA -PISTAS Y VEREDAS -MAS SEGURIDAD -MS PROMOCION Y PROPAGANDA -TODAS

ENCUESTADO: JACINTO BALLENA GARNIQUEENCUESTA1. Se siente seguro en este mercado.SI NO2. El estado de los servicios bsicos: agua, desage, luz, baos. Es :BUENO REGULAR MALO PESIMO3. Como considera el ordenamiento comercial de los puestos en este mercado.BUENO REGULAR MALO PESIMO4. Cree que las personas informales beberan desalojar las calles para que haya un mejor trnsito vehicular.SI NO5. Ha escuchado o tiene algn conocimiento del mercado la DESPENSA.SI ALGO NO6. El puesto donde trabaja es:PROPIO ALQUILADO7. Si su puesto fuera alquilado, le gustara ser trasladado al mercado la Despensa y poder obtener un puesto propio.SI TALVES MAS ADELANTE NO8. Le parecera una buena opcin como para trasladarse y establecerse del todo en este nuevo mercado.SI TALVES MAS ADELANTE NO9. Que cree que le falta acondicionar a este mercado para que sea ms atractivo a los comerciantes. -INFRAESTRUCTURA -PISTAS Y VEREDAS -MAS SEGURIDAD -MS PROMOCION Y PROPAGANDA -TODAS

ENCUESTADO: JUAN GONZALES CAPUAYENCUESTA1. Se siente seguro en este mercado.SI NO2. El estado de los servicios bsicos: agua, desage, luz, baos. Es :BUENO REGULAR MALO PESIMO3. Como considera el ordenamiento comercial de los puestos en este mercado.BUENO REGULAR MALO PESIMO4. Cree que las personas informales beberan desalojar las calles para que haya un mejor trnsito vehicular.SI NO5. Ha escuchado o tiene algn conocimiento del mercado la DESPENSA.SI ALGO NO6. El puesto donde trabaja es:PROPIO ALQUILADO7. Si su puesto fuera alquilado, le gustara ser trasladado al mercado la Despensa y poder obtener un puesto propio.SI TALVES MAS ADELANTE NO8. Le parecera una buena opcin como para trasladarse y establecerse del todo en este nuevo mercado.SI TALVES MAS ADELANTE NO9. Que cree que le falta acondicionar a este mercado para que sea ms atractivo a los comerciantes. -INFRAESTRUCTURA -PISTAS Y VEREDAS -MAS SEGURIDAD -MS PROMOCION Y PROPAGANDA -TODAS

ENCUESTADO: JACINTO SENMACHE CASASENCUESTA1. Se siente seguro en este mercado.SI NO2. El estado de los servicios bsicos: agua, desage, luz, baos. Es :BUENO REGULAR MALO PESIMO3. Como considera el ordenamiento comercial de los puestos en este mercado.BUENO REGULAR MALO PESIMO4. Cree que las personas informales beberan desalojar las calles para que haya un mejor trnsito vehicular.SI NO5. Ha escuchado o tiene algn conocimiento del mercado la DESPENSA.SI ALGO NO6. El puesto donde trabaja es:PROPIO ALQUILADO7. Si su puesto fuera alquilado, le gustara ser trasladado al mercado la Despensa y poder obtener un puesto propio.SI TALVES MAS ADELANTE NO8. Le parecera una buena opcin como para trasladarse y establecerse del todo en este nuevo mercado.SI TALVES MAS ADELANTE NO9. Que cree que le falta acondicionar a este mercado para que sea ms atractivo a los comerciantes. -INFRAESTRUCTURA -PISTAS Y VEREDAS -MAS SEGURIDAD -MS PROMOCION Y PROPAGANDA -TODAS

ENCUESTADO: JAOQUIN MECHAY AFUAYENCUESTA1. Se siente seguro en este mercado.SI NO2. El estado de los servicios bsicos: agua, desage, luz, baos. Es :BUENO REGULAR MALO PESIMO3. Como considera el ordenamiento comercial de los puestos en este mercado.BUENO REGULAR MALO PESIMO4. Cree que las personas informales beberan desalojar las calles para que haya un mejor trnsito vehicular.SI NO5. Ha escuchado o tiene algn conocimiento del mercado la DESPENSA.SI ALGO NO6. El puesto donde trabaja es:PROPIO ALQUILADO7. Si su puesto fuera alquilado, le gustara ser trasladado al mercado la Despensa y poder obtener un puesto propio.SI TALVES MAS ADELANTE NO8. Le parecera una buena opcin como para trasladarse y establecerse del todo en este nuevo mercado.SI TALVES MAS ADELANTE NO9. Que cree que le falta acondicionar a este mercado para que sea ms atractivo a los comerciantes. -INFRAESTRUCTURA -PISTAS Y VEREDAS -MAS SEGURIDAD -MS PROMOCION Y PROPAGANDA -TODAS

ENCUESTADO: SEGUNDO CARMONA PINTADOENCUESTA1. Se siente seguro en este mercado.SI NO2. El estado de los servicios bsicos: agua, desage, luz, baos. Es :BUENO REGULAR MALO PESIMO3. Como considera el ordenamiento comercial de los puestos en este mercado.BUENO REGULAR MALO PESIMO4. Cree que las personas informales beberan desalojar las calles para que haya un mejor trnsito vehicular.SI NO5. Ha escuchado o tiene algn conocimiento del mercado la DESPENSA.SI ALGO NO6. El puesto donde trabaja es:PROPIO ALQUILADO7. Si su puesto fuera alquilado, le gustara ser trasladado al mercado la Despensa y poder obtener un puesto propio.SI TALVES MAS ADELANTE NO8. Le parecera una buena opcin como para trasladarse y establecerse del todo en este nuevo mercado.SI TALVES MAS ADELANTE NO9. Que cree que le falta acondicionar a este mercado para que sea ms atractivo a los comerciantes. -INFRAESTRUCTURA -PISTAS Y VEREDAS -MAS SEGURIDAD -MS PROMOCION Y PROPAGANDA -TODAS

ENCUESTADO: VICTORIANO YRIGOIN DELGADOENCUESTA1. Se siente seguro en este mercado.SI NO2. El estado de los servicios bsicos: agua, desage, luz, baos. Es :BUENO REGULAR MALO PESIMO3. Como considera el ordenamiento comercial de los puestos en este mercado.BUENO REGULAR MALO PESIMO4. Cree que las personas informales beberan desalojar las calles para que haya un mejor trnsito vehicular.SI NO5. Ha escuchado o tiene algn conocimiento del mercado la DESPENSA.SI ALGO NO6. El puesto donde trabaja es:PROPIO ALQUILADO7. Si su puesto fuera alquilado, le gustara ser trasladado al mercado la Despensa y poder obtener un puesto propio.SI TALVES MAS ADELANTE NO8. Le parecera una buena opcin como para trasladarse y establecerse del todo en este nuevo mercado.SI TALVES MAS ADELANTE NO9. Que cree que le falta acondicionar a este mercado para que sea ms atractivo a los comerciantes. -INFRAESTRUCTURA -PISTAS Y VEREDAS -MAS SEGURIDAD -MS PROMOCION Y PROPAGANDA -TODAS

ENCUESTADO: MARIA M. BARRETO SERQUENENCUESTA1. Se siente seguro en este mercado.SI NO2. El estado de los servicios bsicos: agua, desage, luz, baos. Es :BUENO REGULAR MALO PESIMO3. Como considera el ordenamiento comercial de los puestos en este mercado.BUENO REGULAR MALO PESIMO4. Cree que las personas informales beberan desalojar las calles para que haya un mejor trnsito vehicular.SI NO5. Ha escuchado o tiene algn conocimiento del mercado la DESPENSA.SI ALGO NO6. El puesto donde trabaja es:PROPIO ALQUILADO7. Si su puesto fuera alquilado, le gustara ser trasladado al mercado la Despensa y poder obtener un puesto propio.SI TALVES MAS ADELANTE NO8. Le parecera una buena opcin como para trasladarse y establecerse del todo en este nuevo mercado.SI TALVES MAS ADELANTE NO9. Que cree que le falta acondicionar a este mercado para que sea ms atractivo a los comerciantes. -INFRAESTRUCTURA -PISTAS Y VEREDAS -MAS SEGURIDAD -MS PROMOCION Y PROPAGANDA

ENCUESTADO: JULIA BUSTAMENTE GONZALESENCUESTA1. Se siente seguro en este mercado.SI NO2. El estado de los servicios bsicos: agua, desage, luz, baos. Es :BUENO REGULAR MALO PESIMO3. Como considera el ordenamiento comercial de los puestos en este mercado.BUENO REGULAR MALO PESIMO4. Cree que las personas informales beberan desalojar las calles para que haya un mejor trnsito vehicular.SI NO5. Ha escuchado o tiene algn conocimiento del mercado la DESPENSA.SI ALGO NO6. El puesto donde trabaja es:PROPIO ALQUILADO7. Si su puesto fuera alquilado, le gustara ser trasladado al mercado la Despensa y poder obtener un puesto propio.SI TALVES MAS ADELANTE NO8. Le parecera una buena opcin como para trasladarse y establecerse del todo en este nuevo mercado.SI TALVES MAS ADELANTE NO9. Que cree que le falta acondicionar a este mercado para que sea ms atractivo a los comerciantes. -INFRAESTRUCTURA -PISTAS Y VEREDAS -MAS SEGURIDAD -MS PROMOCION Y PROPAGANDA

ENCUESTADO: VIDAL GONZALES MONTENEGROENCUESTA1. Se siente seguro en este mercado.SI NO2. El estado de los servicios bsicos: agua, desage, luz, baos. Es :BUENO REGULAR MALO PESIMO3. Como considera el ordenamiento comercial de los puestos en este mercado.BUENO REGULAR MALO PESIMO4. Cree que las personas informales beberan desalojar las calles para que haya un mejor trnsito vehicular.SI NO5. Ha escuchado o tiene algn conocimiento del mercado la DESPENSA.SI ALGO NO6. El puesto donde trabaja es:PROPIO ALQUILADO7. Si su puesto fuera alquilado, le gustara ser trasladado al mercado la Despensa y poder obtener un puesto propio.SI TALVES MAS ADELANTE NO8. Le parecera una buena opcin como para trasladarse y establecerse del todo en este nuevo mercado.SI TALVES MAS ADELANTE NO9. Que cree que le falta acondicionar a este mercado para que sea ms atractivo a los comerciantes. -INFRAESTRUCTURA -PISTAS Y VEREDAS -MAS SEGURIDAD -MS PROMOCION Y PROPAGANDA

ENCUESTADO: MARIA ADANAQUE SUAREZENCUESTA1. Se siente seguro en este mercado.SI NO2. El estado de los servicios bsicos: agua, desage, luz, baos. Es :BUENO REGULAR MALO PESIMO3. Como considera el ordenamiento comercial de los puestos en este mercado.BUENO REGULAR MALO PESIMO4. Cree que las personas informales beberan desalojar las calles para que haya un mejor trnsito vehicular.SI NO5. Ha escuchado o tiene algn conocimiento del mercado la DESPENSA.SI ALGO NO6. El puesto donde trabaja es:PROPIO ALQUILADO7. Si su puesto fuera alquilado, le gustara ser trasladado al mercado la Despensa y poder obtener un puesto propio.SI TALVES MAS ADELANTE NO8. Le parecera una buena opcin como para trasladarse y establecerse del todo en este nuevo mercado.SI TALVES MAS ADELANTE NO9. Que cree que le falta acondicionar a este mercado para que sea ms atractivo a los comerciantes. -INFRAESTRUCTURA -PISTAS Y VEREDAS -MAS SEGURIDAD -MS PROMOCION Y PROPAGANDA

ENCUESTADO: YOLANDA GALVES GARAYENCUESTA1. Se siente seguro en este mercado.SI NO2. El estado de los servicios bsicos: agua, desage, luz, baos. Es :BUENO REGULAR MALO PESIMO3. Como considera el ordenamiento comercial de los puestos en este mercado.BUENO REGULAR MALO PESIMO4. Cree que las personas informales beberan desalojar las calles para que haya un mejor trnsito vehicular.SI NO5. Ha escuchado o tiene algn conocimiento del mercado la DESPENSA.SI ALGO NO6. El puesto donde trabaja es:PROPIO ALQUILADO7. Si su puesto fuera alquilado, le gustara ser trasladado al mercado la Despensa y poder obtener un puesto propio.SI TALVES MAS ADELANTE NO8. Le parecera una buena opcin como para trasladarse y establecerse del todo en este nuevo mercado.SI TALVES MAS ADELANTE NO9. Que cree que le falta acondicionar a este mercado para que sea ms atractivo a los comerciantes. -INFRAESTRUCTURA -PISTAS Y VEREDAS -MAS SEGURIDAD -MS PROMOCION Y PROPAGANDA -TODAS

ENCUESTADO: LILA CORONEL VEGAENCUESTA1. Se siente seguro en este mercado.SI NO2. El estado de los servicios bsicos: agua, desage, luz, baos. Es :BUENO REGULAR MALO PESIMO3. Como considera el ordenamiento comercial de los puestos en este mercado.BUENO REGULAR MALO PESIMO4. Cree que las personas informales beberan desalojar las calles para que haya un mejor trnsito vehicular.SI NO5. Ha escuchado o tiene algn conocimiento del mercado la DESPENSA.SI ALGO NO6. El puesto donde trabaja es:PROPIO ALQUILADO7. Si su puesto fuera alquilado, le gustara ser trasladado al mercado la Despensa y poder obtener un puesto propio.SI TALVES MAS ADELANTE NO8. Le parecera una buena opcin como para trasladarse y establecerse del todo en este nuevo mercado.SI TALVES MAS ADELANTE NO9. Que cree que le falta acondicionar a este mercado para que sea ms atractivo a los comerciantes. -INFRAESTRUCTURA -PISTAS Y VEREDAS -MAS SEGURIDAD -MS PROMOCION Y PROPAGANDA -TODAS

ENCUESTADO: GRISELDA VASQUEZ GRILLALTAENCUESTA1. Se siente seguro en este mercado.SI NO2. El estado de los servicios bsicos: agua, desage, luz, baos. Es :BUENO REGULAR MALO PESIMO3. Como considera el ordenamiento comercial de los puestos en este mercado.BUENO REGULAR MALO PESIMO4. Cree que las personas informales beberan desalojar las calles para que haya un mejor trnsito vehicular.SI NO5. Ha escuchado o tiene algn conocimiento del mercado la DESPENSA.SI ALGO NO6. El puesto donde trabaja es:PROPIO ALQUILADO7. Si su puesto fuera alquilado, le gustara ser trasladado al mercado la Despensa y poder obtener un puesto propio.SI TALVES MAS ADELANTE NO8. Le parecera una buena opcin como para trasladarse y establecerse del todo en este nuevo mercado.SI TALVES MAS ADELANTE NO9. Que cree que le falta acondicionar a este mercado para que sea ms atractivo a los comerciantes. -INFRAESTRUCTURA -PISTAS Y VEREDAS -MAS SEGURIDAD -MS PROMOCION Y PROPAGANDA -TODAS

ENCUESTADO: MARIA DELGADO PEREZENCUESTA1. Se siente seguro en este mercado.SI NO2. El estado de los servicios bsicos: agua, desage, luz, baos. Es :BUENO REGULAR MALO PESIMO3. Como considera el ordenamiento comercial de los puestos en este mercado.BUENO REGULAR MALO PESIMO4. Cree que las personas informales beberan desalojar las calles para que haya un mejor trnsito vehicular.SI NO5. Ha escuchado o tiene algn conocimiento del mercado la DESPENSA.SI ALGO NO6. El puesto donde trabaja es:PROPIO ALQUILADO7. Si su puesto fuera alquilado, le gustara ser trasladado al mercado la Despensa y poder obtener un puesto propio.SI TALVES MAS ADELANTE NO8. Le parecera una buena opcin como para trasladarse y establecerse del todo en este nuevo mercado.SI TALVES MAS ADELANTE NO9. Que cree que le falta acondicionar a este mercado para que sea ms atractivo a los comerciantes. -INFRAESTRUCTURA -PISTAS Y VEREDAS -MAS SEGURIDAD -MS PROMOCION Y PROPAGANDA -TODAS

ENCUESTADO: IDELSO JOSE DIAZ VASQUEZENCUESTA1. Se siente seguro en este mercado.SI NO2. El estado de los servicios bsicos: agua, desage, luz, baos. Es :BUENO REGULAR MALO PESIMO3. Como considera el ordenamiento comercial de los puestos en este mercado.BUENO REGULAR MALO PESIMO4. Cree que las personas informales beberan desalojar las calles para que haya un mejor trnsito vehicular.SI NO5. Ha escuchado o tiene algn conocimiento del mercado la DESPENSA.SI ALGO NO6. El puesto donde trabaja es:PROPIO ALQUILADO7. Si su puesto fuera alquilado, le gustara ser trasladado al mercado la Despensa y poder obtener un puesto propio.SI TALVES MAS ADELANTE NO8. Le parecera una buena opcin como para trasladarse y establecerse del todo en este nuevo mercado.SI TALVES MAS ADELANTE NO9. Que cree que le falta acondicionar a este mercado para que sea ms atractivo a los comerciantes. -INFRAESTRUCTURA -PISTAS Y VEREDAS -MAS SEGURIDAD -MS PROMOCION Y PROPAGANDA -TODAS

ENCUESTADO: SALVADOR GIL SILVAENCUESTA1. Se siente seguro en este mercado.SI NO2. El estado de los servicios bsicos: agua, desage, luz, baos. Es :BUENO REGULAR MALO PESIMO3. Como considera el ordenamiento comercial de los puestos en este mercado.BUENO REGULAR MALO PESIMO4. Cree que las personas informales beberan desalojar las calles para que haya un mejor trnsito vehicular.SI NO5. Ha escuchado o tiene algn conocimiento del mercado la DESPENSA.SI ALGO NO6. El puesto donde trabaja es:PROPIO ALQUILADO7. Si su puesto fuera alquilado, le gustara ser trasladado al mercado la Despensa y poder obtener un puesto propio.SI TALVES MAS ADELANTE NO8. Le parecera una buena opcin como para trasladarse y establecerse del todo en este nuevo mercado.SI TALVES MAS ADELANTE NO9. Que cree que le falta acondicionar a este mercado para que sea ms atractivo a los comerciantes. -INFRAESTRUCTURA -PISTAS Y VEREDAS -MAS SEGURIDAD -MS PROMOCION Y PROPAGANDA -TODAS

ENCUESTADO: ROMAN EFFIO CHAYANENCUESTA1. Se siente seguro en este mercado.SI NO2. El estado de los servicios bsicos: agua, desage, luz, baos. Es :BUENO REGULAR MALO PESIMO3. Como considera el ordenamiento comercial de los puestos en este mercado.BUENO REGULAR MALO PESIMO4. Cree que las personas informales beberan desalojar las calles para que haya un mejor trnsito vehicular.SI NO5. Ha escuchado o tiene algn conocimiento del mercado la DESPENSA.SI ALGO NO6. El puesto donde trabaja es:PROPIO ALQUILADO7. Si su puesto fuera alquilado, le gustara ser trasladado al mercado la Despensa y poder obtener un puesto propio.SI TALVES MAS ADELANTE NO8. Le parecera una buena opcin como para trasladarse y establecerse del todo en este nuevo mercado.SI TALVES MAS ADELANTE NO9. Que cree que le falta acondicionar a este mercado para que sea ms atractivo a los comerciantes. -INFRAESTRUCTURA -PISTAS Y VEREDAS -MAS SEGURIDAD -MS PROMOCION Y PROPAGANDA -TODAS

GRFICAS1. Se siente seguro en este mercado.

SINO

020

Con los diferentes tipos de problemas que afectan al mercado moshoqueque dentro de ellos la seguridad, ningn comerciante se siente seguro en dicho mercado.2. El estado de los servicios bsicos: agua, desage, luz, baos. Es:

BUENOREGULARMALOPESIMO

04106

De los encuestados sobre los servicio bsicos el 50% dicen que las condiciones son malas, y los restantes optaron por condiciones regulares y psimo.3. Como considera el ordenamiento comercial de los puestos en este mercado.

BUENO REGULARMALOPESIMO

0956

El ordenamiento comercial es un problema que afecta directamente a los comerciantes el cual se nota en las encuestas que hay un gran porcentaje de personas que dicen que es psimo.4. Cree que las personas informales beberan desalojar las calles para

Que haya un mejor trnsito vehicular.

SIN0

200

El problema de la informalidad tambin es problema que conlleva a un hacinamiento comercial el cual el 100% de los encuestados estn en contra.5. Ha escuchado o tiene algn conocimiento del mercado la LA DESPENSA.

SIALGONO

1064

La solucin planteada es la reubicacin de los comerciantes ilegales al mercado la despensa los cuales si tienen conocimientos sobre su funcionamiento.6. El puesto donde trabaja es:

PROPIOALQUILADO

812

El 60% de los encuestados alquilan puestos para trabajar lo cual indica que ellos tambin estarn dispuestos adquirir un puesto propio en el mercado. LA DESPENSA.7. Si su puesto fuera alquilado, le gustara ser trasladado al mercado

La Despensa y poder obtener un puesto propio.

SITALVEZ MAS ADELANTENO

13 52

Como podemos observar en la grfica el 65% de las personas que dicen tener un puesto alquilado estaran en condiciones de cambiarse.8. Le parecera una buena opcin como para trasladarse y

Establecerse del todo en este nuevo mercado.

SITALVEZ MAS ADELANTENO

10 10 0

El 50% est de acuerdo de dejar el mercado moshoqueque y el otro 50% estara en duda para cambiarse mas adelante.9. Que cree que le falta acondicionar a este mercado para que

sea ms atractivo a los comerciantes.

INFR.PIST. Y VER.PROM-PROPSEGUR.TODAS

60095

Los comerciantes de mercado moshoqueque ms se abarcan a la seguridad donde dieron a conocer que dentro de ello estara la infraestructura y un buen equipamiento comercial que actualmente no cuenta.39