plan de inversion ropa 1 (1)

26
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y RECURSOS HUMANOS “PROYECTO DE INVERSION EXTRANJERA DE LA EMPRESA FASHION TIME S.A.C. EN COLOMBIA” Presentado por: Celis Berra, Yuri Palomino Díaz, Mary Leidy Purihuaman Salazar, Julio Asignatura: Inversiones Internacionales Docente: Juan Yaipen García CHICLAYO- PERU 2015

Upload: julio-santiago-purihuaman-salazar

Post on 24-Jan-2016

218 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

trabajo de invetsigacion de ropa de bebe

TRANSCRIPT

Page 1: Plan de Inversion Ropa 1 (1)

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y RECURSOS HUMANOS

“PROYECTO DE INVERSION EXTRANJERA DE LA EMPRESA FASHION TIME S.A.C. EN COLOMBIA”

Presentado por:

Celis Berra, Yuri

Palomino Díaz, Mary Leidy

Purihuaman Salazar, Julio

Asignatura:

Inversiones Internacionales

Docente:

Juan Yaipen García

CHICLAYO- PERU

2015

Page 2: Plan de Inversion Ropa 1 (1)

INDICE

Contenido1. Idea de negocio.....................................................................................................15

2. Nombre de la empresa..........................................................................................15

3. Actividad empresarial...........................................................................................15

4. Misión...................................................................................................................15

5. Visión...................................................................................................................15

6. Objetivos...............................................................................................................15

6.1. Objetivo general....................................................................................................15

6.2. Objetivos específicos............................................................................................15

7. Justificación..........................................................................................................15

10. Análisis FODA.....................................................................................................15

11. Cadena de valor....................................................................................................15

12. Recursos...............................................................................................................15

13. Constitución de la empresa en Perú......................................................................15

14. Organización.........................................................................................................15

15. Base legal..............................................................................................................15

16. Constitución de la empresa en Colombia.............................................................15

17. Inversión extranjera directa..................................................................................15

14.1. Estado de la inversión...................................................................................15

18. Rendimiento y riesgo de la inversión...................................................................15

15.1. Estructura de financiamiento.........................................................................15

15.2. Producción.....................................................................................................15

16. Aporte de capital...................................................................................................15

17. Costos operacionales............................................................................................15

18. Gastos iniciales de la empresa..............................................................................15

19. Rentabilidad..........................................................................................................15

20. Presupuesto maestro.............................................................................................15

21. Método de comercialización.................................................................................15

[Nombre del autor] 2

Page 3: Plan de Inversion Ropa 1 (1)

INTRODUCCIÓN

El presente proyecto de inversión extranjera de la Fashion Time S.A.C. el cual se dedica a la producción y comercialización de textiles de algodón, ha analizado una oportunidad de negocio que nos permita realizar y cumplir un objetivo como jóvenes emprendedores, mejorar nuestro estilo de vida y la de nuestros colaboradores. El algodón peruano es conocido a nivel internacional como uno de los mejores por su alta calidad, teniendo esa ventaja la cual podemos explotar para para llevar adelante nuestro proyecto.

El proyecto tiene como objetivo desarrollar un plan de inversión extranjera en Colombia, con la implementación de una tienda de ropa para adultos, para llegar a posicionarse en el territorio nacional y llegar a mercados internacionales, aprovechando las bondades de la materia prima que se posee, además de la mano de obra de la región, especialistas en la confección de estos productos.

Luego de haber cubierto el mercado que inicialmente se propuso, se efectuara un análisis relacionado a la aceptación de los productos en el mercado internacional, a través de estudios de pre factibilidad nos muestra que tiene un gran potencial, porque actualmente es el mercado colombiano es ineficiente teniendo gran escala de importaciones.

Para la implementación de este proyecto se han tenido en cuenta varios aspectos tales como, el impacto en la economía global por la cual atraviesa el país, debido que esto puede afectar en parte el desarrollo de nuestras operaciones, el avanzado desarrollo tecnológico que cada vez es más amplio y exige mayor inversión, la competitividad que se muestra en el mercado, esto nos permite realizar un estudio preventivo y un análisis del entorno, con el fin desarrollar estrategias que permita ir más allá que la competencia.

Al finalizar este plan de inversión, observaremos si el proyecto es viable o no, y cuáles deben ser los puntos que debemos mejorar para que pueda ser ejecutado.

[Nombre del autor] 3

Page 4: Plan de Inversion Ropa 1 (1)

1. Idea de negocioLa idea de negocio que desarrollará en el presente plan de inversión extranjera es implementar una tienda de ropa en Colombia con el fin de posicionarse en ese mercado internacional, ofreciendo productos de calidad para el público de clase B de ese mercado, el cual tiene un poder adquisitivo en aumento.

2. Nombre de la empresaNombre Legal: Fashion Time S.A.C.Nombre Comercial: F & TRubro: Textil

3. Actividad empresarialEmpresa Peruana productora y comercializadora de prendas de vestir para el público adulto masculino y femenino, establecido en el mercado nacional con propósitos de posicionarse con una tienda de ropa en el mercado Colombiano.

4. Misión

Somos una empresa nueva en constante innovación, dedicada a la fabricación de textiles, utilizando los estándares de calidad requeridos por el mercado y teniendo como materia prima al algodón peruano, con el objetivo de brindar no sólo productos de alto valor sino satisfacer nuestros exigentes clientes en los mercados más competitivos.

5. VisiónSer la empresa líder en mercado nacional y tener un prestigio a nivel internacional, estableciendo pequeñas tiendas para comercializar los productos, de tal forma sea un producto preferido por todos los peruanos en el mundo a través de innovadores técnicas de fabricación y materiales de calidad.

6. Objetivos

6.1. Objetivo general- Desarrollar un plan de inversión extranjera en Colombia, con la

implementación de una tienda de ropa para adultos.

6.2. Objetivos específicos- Analizar la idea de negocio respecto los costos, financiamiento, y

comercialización de los productos dentro del mercado Colombiano.

- Determinar las fuentes de financiamiento en el país donde se realizara la inversión adecuada para desarrollar el proyecto.

- Obtener el rendimiento que generara la idea de negocio en Colombia.

[Nombre del autor] 4

Page 5: Plan de Inversion Ropa 1 (1)

6.3. Objetivos para constituir la empresa internacional

- Objetivo económico: Obtener utilidades del 30% mensual en el primer año de constituida la empresa en Colombia.

- Objetivo financiero: Contar con medios de financiamiento colombianos para realizar operaciones comerciales.

- Objetivo técnico: Investigar las necesidades del mercado para crear productos y servicios más competitivos. 

- Objetivo social: Implementar un programa social para los trabajadores de la empresa.

- Objetivo de crecimiento: Mantener una tasa continua de crecimiento a partir de la captación de nuevos recursos que generen crecimiento.

7. Justificación

La idea de necesidad u oportunidad de negocio crece a partir de una necesidad no cubierta por la competencia con productos diferentes al tradicional y con una mayor funcionalidad de la ropa para adultos. Una peculiaridad innovadora es que se tratará a las personas adultas con un estilo aventurero, dándole herramientas textiles para recorrer el mundo, con diseños llamativos en cuanto a colores, estampados y diseños de prendas. Esto nos lleva a la ventaja competitiva de “FASHION TIME S.A.C.”, exclusividad en diseños, colores, estampados y alta calidad en las prendas, con un concepto diferente. Otra de las características del producto es la variedad que presenta desde pijamas, pantalones, polos, gorros, vestidos, entre otros.

Para ofrecer un producto de buena calidad en el mercado se confeccionará cada uno de los diseños y las proporciones de la ropa con los estándares requeridos por el mercado al estar elaborado de algodón el cual es un material hipoalergénico y no irrita la piel sensible ni causa alergias.

8. Análisis FODA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

F.1. Precios accesibles.F.2. Buen servicio y trato al cliente.F.3. Contar con una línea de ropa

extranjera y de buena calidadF.4.Gran variedad de mercancías

(tipos y diseños)F.5.Poder de negociación con los

proveedores ( se puede alargar el plazo de pagos y obtener descuentos)

O.1. Población creciente.O.2. Facilidad de acceso a las ferias de

promoción.O.3.La tecnología permite mejorar la

cadena de distribuciónO.4.La tecnología permite implementar

la venta onlineO.5. Aumento del poder adquisitivo de

la población

DEBILIDADES AMENAZAS

D.1. Alto costo del alquiler del local.D.2. Poco Capital de InversiónD.3.Nuevos en el Mercado de ropa

A.1. A.2.La importación de ropa usada y las prácticas de contrabando, afectarían nuestro negocio

[Nombre del autor] 5

Page 6: Plan de Inversion Ropa 1 (1)

para adultosD.4. Los impuestos que se tiene que

pagar por la ropa.

A.2.Gran competencia en la producción de ropa de algodón

A.3.Inflación cambiante mensualmente.

A.4.El aumento de la delincuencia en la ciudad

A.5.El tipo de cambio afectaría a la Importación del producto.

9. Cadena de valor

La cadena textil y confecciones (Esquema I) inicia con el procesamiento de fibras , para luego dar paso a la industrialización de los hilados y la elaboración de los tejidos (planos o de punto), incluyendo en este tramo el teñido de los productos textiles, y terminando con las actividades de diseño y confección, donde se incluyen las prendas de vestir (indumentaria), textiles de uso industrial (lonas de cobertura para camiones, toldos, etc.) y textiles para el hogar (sábanas, manteles, etc.); los cuales son posteriormente comercializados.

Además, la cadena contempla a las empresas que transversalmente proveen de insumos, maquinarias y servicios industriales a las firmas que intervienen en las etapas anteriormente detalladas. La cadena de valor textil y confecciones es uno de los sectores de más larga tradición en la historia de la industrialización y se ha desarrollado en cada uno de sus eslabones, aportando calidad y diseño propio a sus productos. Es una cadena con una fuerte presencia de empresas PyME y una importante generación de empleo industrial; presentando, además, una marcada orientación al mercado interno y una vinculación estratégica con el desarrollo de las economías regionales.

El segmento de hilados y tejidos planos es más intensivo en capital y con una mayor inserción internacional; mientras que el sector confecciones se caracteriza por ser intensivo en mano de obra y con una menor colocación en el mercado externo. La producción de este sector se incrementó en un 146% en los últimos nueve años con crecimiento en todos los segmentos de la cadena, habiendo generado un crecimiento del empleo del 60% en el sector textil y del 93% en confecciones entre 2003 y 2010. Todo esto en un contexto de incremento del consumo de fibras textiles per cápita, el cual pasó de 8 kg en 2003 a más de 13 kg en 2010.

[Nombre del autor] 6

Page 7: Plan de Inversion Ropa 1 (1)

10. Recursos

Para llevar a cabo el proceso, la empresa necesitara de maquinaria y equipo específico que garantice la eficiencia y calidad de los arreglos en el taller así como también materia primos.

En lo que es el recurso primordial es el recurso humano que es de vital importancia en toda la empresa se encuentra en su habilidad para responder favorablemente y con voluntad a los objetivos del desempeño y las oportunidades, y en estos esfuerzos obtener satisfacción, tanto por cumplir con el trabajo como por encontrarse en el ambiente del mismo.

Esto requiere que gente adecuada, con la combinación correcta de conocimientos y habilidades, se encuentre en el lugar y en el momento adecuados para desempeñar el trabajo necesario. Las organizaciones poseen un elemento común: todas están integradas por personas.

En cuanto a las maquinarias se necesitara una serie de máquinas que permitirán la producción de la ropa y estas máquinas se muestran a continuación enunciaremos la maquinaria para los procesos junto con una breve descripción.

Maquinaria

- Maquinaria GEM 757F: Esta máquina que también recibe el nombre de remalladora, se utilizara en el proyecto ya que da un excelente acabado a las prendas. Esta máquina es ideal para el proyecto ya que es bastante útil para coser camisas, pantalones y blusas, debido a que tiene la habilidad de filetear y coser en una pasada y al mismo tiempo remata (corta los sobrantes de hilo) las orillas de las prendas. Esta máquina tiene un valor comercial de $949.

- Maquina Plana: Esta máquina será utilizada dentro de los procesos de costura del proyecto con el fin de realizar puntadas rectas, en este caso como se trata de una clínica de ropa será propicia para hacer las puntadas decorativas, los dobleces de los pantalones y colocar cremalleras, pretinas y demás arreglos de tipo de cosida recta que requieran las prendas del cliente. También será utilizada para realizar el remate con alta calidad y excelente presentación. Esta máquina tiene un valor comercial de $850.

- Maquina Collarín: Esta máquina será utilizada dentro del proceso de tallaje de las prendas que ingresan a la clínica. Esta máquina es ideal para hacer los dobleces de la camisa en la parte inferior, en mangas y cuellos, también para encauchar las prendas. Esta máquina tiene un valor comercial de $1´900

Equipos y herramientas de Apoyo

- El Point Of Sale: Es un hardware útil que permite hacer un control de los inventarios de artículos a comercializar y llevar a cabo el proceso de facturación. Este aparato tiene lector de códigos de barras integrado, un monitor con teclado, una impresora de facturas y un indicador del precio

[Nombre del autor] 7

Page 8: Plan de Inversion Ropa 1 (1)

al cliente. Este hardware permite tener un reporte de las prendas en existencias. Esta herramienta permitirá que la tienda direccione sus estrategias

- Una mesa de corte: de dimensiones 2m x 5m que servirá para hacer los cortes y rediseñar las prendas.

- Dos muebles rectangulares en madera con dimensiones de 60 cm alto x 1m de largo, para utilizar como estantería para el calzado y los accesorios.

- Dos estructuras de aluminio y vidrio de dimensiones 1.70m alto x 2m de largo.

- Alacena aluminio-vidrio de dimensiones 1.50m x 60 cm de ancho. - Counter (mueble recepción) por un valor de $300.000 COP

Herramientas e insumos

- Veinte hilos cono – multicolor. - Treinta hilazas- Tijeras de costura - Paño de costura a mano- Paños de agujas Maquina (Cono grueso, numero 16 – 18- Cuatro Rematadoras T- Juegos regletas modistería – plásticas

11. OrganizaciónLa empresa Fashion Time S.A. Está estructurada de la siguiente manera:

Figura n° 1: Organigrama

12. Constitución de la empresa en Perú

Según el (Ministerio de la Producción, 2009) los pasos a seguir para la formación de una empresa, son los siguientes:

- Elaboración de la minuta y acto constitutivo:

[Nombre del autor] 8

Page 9: Plan de Inversion Ropa 1 (1)

Antes se debe seleccionar la modalidad empresarial que se adoptara (persona natural o jurídica). Sigue la elaboración de la minuta de constitución de la empresa o acto constitutivo. Para la elaboración de este documento se a un abogado su elaboración y firma. Pero para orientación y asesoría gratuita al respecto están las oficinas de atención a las MYPE de la dirección mi empresa, del ministerio de la producción.

- Elaboración de la escritura públicaLista la minuta de constitución de la empresa puedo tramitar la elaboración de su escritura pública ante un notario y, presentarla ante las oficinas registrales de la SUNARP para su inscripción en el registro de personas jurídicas.

- Inscripción de registros de personas jurídicasUna vez que se obtenga la escritura pública de constitución, el notario o el titular o los socios tendrán que realizar la inscripción de la empresa en la oficina registral competente en el registro de personas jurídicas de la SUNARP.

- Inscripción registro único de contribuyentes (RUC) – SUNATLuego de que registros públicos ha entregado el asiento registral de la inscripción de la empresa como persona jurídica, se tramitara la inscripción en el RUC, se registra a cargo de la SUNAT.

- Autorización de planillas de pagoLlevar el sistema de planillas electrónicas, registro que servirá para enviar información de los trabajadores, pensionistas y prestadores de servicio al ministerio de trabajo vía SUNAT.

- Es SaludRegistrará a los trabajadores dependientes ante EsSalud. Con este registro, ellos podrán acceder a las prestaciones que otorga dicha entidad.

- Autorizaciones y/o permisos. Especiales de otros sectoresRealizar la autorización o registro especial según el sector en el cual se desarrollará el negocio, ya que de acuerdo con la naturaleza de la actividad empresarial se requiere del cumplimiento de algunos requisitos indispensables.

- Licencia municipal de funcionamientoAhora, para evitar multas y/o el cierre del establecimiento, que perturben el funcionamiento del negocio, se solicitara la licencia de funcionamiento ante la municipalidad donde se ubica mi establecimiento.Esta autorización permitirá el desarrollo de actividades económicas, a la vez que respeto el derecho a la tranquilidad y seguridad de los vecinos, y su obtención se encuentra regulada en la ley marco de licencias de funcionamiento, Ley 28976.

- Legalización de los libros contablesEste es el último paso que requiero para formalizar la empresa. De acuerdo con el tipo de empresa que ha decidido constituir, se puede llevar determinados libros contables, ya sea por medios manuales o computarizados. Estos libros deberán ser legalizados ante un notario o, donde no lo hubiera, ante un juez de paz letrado del lugar.

[Nombre del autor] 9

Page 10: Plan de Inversion Ropa 1 (1)

Figura N° 2: Pasos para la constitución de una empresaFuente: SUNAT

13. Constitución de la empresa en ColombiaCámara de Comercio de Bogotá. (2009). La empresa Fashion Time S.A. formalizara en la ciudad en Colombia como una sucursal de sociedad extranjera, para lo cual se tendrá en cuenta los siguientes pasos, de tal manera se constituirá con éxito la nueva empresa en ese país:

- Paso 1: Documentos requeridos para la constitución de una sucursal de sociedad extranjera

Certificado de existencia y representación legal de la sociedad inversionista, expedido por el funcionario competente del domicilio de la sociedad. En caso de tratarse de una persona natural, deberá hacerse llegar una copia del pasaporte.

Poder autorizando a un abogado o persona natural para actuar en nombre de la sociedad inversionista.

Estatutos de la casa matriz.

[Nombre del autor] 10

Page 11: Plan de Inversion Ropa 1 (1)

Resolución del órgano competente de la casa matriz autorizando la apertura de la sucursal en Colombia, señalando como mínimo:

o Los negocios a que se va a dedicar la sucursalo El monto de capital asignado a la mismao Su domicilioo Su duración.o Las causales para la terminación de los negocios.o El nombramiento del representante legal y sus atribucioneso El nombramiento del revisor fiscal

Los documentos mencionados deberán contar con la cadena de legalizaciones establecida en la legislación colombiana, la cual consiste en lo siguiente:

La autenticación de los mismos por un notario público del domicilio de la sociedad o persona natural inversionista, el cual certifique la representación legal, veracidad del documento y la existencia de la sociedad.

La verificación de la información de dichos documentos por el cónsul colombiano del mismo domicilio.

El reconocimiento del Ministerio de Relaciones Exteriores de Colombia. La traducción de dichos documentos al castellano, cuando sea necesario, por

un traductor oficial certificado como tal en Colombia. Los anteriores pasos para legalizar no aplican si el país de donde provienen

los documentos está cobijado por la Convención de la Haya, en cuyo caso sólo se requiere la notarización y la «Apostilla», sin perjuicio de la traducción oficial de los documentos, en caso de requerirse.

- Paso 2: Protocolizar en escritura pública

Para este paso se requieren los documentos mencionados en el primero paso. La escritura pública debe contar con la firma del representante de la compañía extranjera en Colombia.La firma de la escritura pública de constitución genera el pago de derechos notariales que oscila entre 2.7 y 3.0 por mil del valor del capital asignado.

- Paso 3:Obtener las cartas de aceptación de los cargos de la sucursalDeberán obtenerse cartas de aceptación al cargo de las personas nombradas en los estatutos de la compañía, como es el caso del representante legal y su suplente. Dichas cartas deben incluir el nombre completo de la persona que acepta el cargo, el cargo, el documento y número de identificación de la persona y su firma.

- Paso 4: Efectuar el registro único tributario (RUT)Este trámite se puede hacer personalmente o a través de apoderado, ante la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales para así obtener el NIT de la sucursal.

[Nombre del autor] 11

Page 12: Plan de Inversion Ropa 1 (1)

La escritura pública de constitución, las cartas de aceptación, y el formulario adicional para fines tributarios (RUT y NIT si es el caso) diligenciado indicando los impuestos a los que la compañía estará sujeta, deberán inscribirse en la Cámara de Comercio del domicilio de la sucursal. Para ello debe diligenciarse el formulario de matrícula mercantil.La inscripción en la Cámara está sujeta al pago del impuesto de registro, equivalente al 0.7% del monto del capital asignado a la sucursal. Dicha inscripción debe renovarse anualmente ante la misma entidad.

- Paso 5: Registrar los libros de la compañía en la cámara de comercioToda sucursal deberá tener los libros de contabilidad, entre los cuales se incluyen los siguientes:

o Libro diarioo Libro mayor de balanceo Valor de la inscripción de los libros de comercio corresponde al 1.74% de un

SMMLV , que para el 2.015 equivale a la suma de COP 11.211 pesos (USD 4,7 teniendo en cuenta una TRM de COP 2.390).

- Paso 6: Abrir una cuenta bancaria en la entidad de su elección

Toda sucursal debe abrir una cuenta a su nombre en una entidad bancaria. En esta cuenta se hará el depósito del capital por parte de los inversionistas.

- Paso 7: Registrar la inversión extranjera en el banco de la republica

Una vez efectuada la inversión, es decir una vez se cubra el capital asignado a la sucursal, y posteriormente en cada aumento del mismo, deberá efectuarse el registro de la inversión extranjera ante el Banco de la República. El procedimiento de registro de la inversión varía dependiendo de la modalidad en la que ésta se haya efectuado. Para información detallada sobre este procedimiento consultar el hipervínculo de cómo registrar la inversión.

14. Inversión extranjera directaDurante el 2012, la economía peruana creció un 6,3%, como consecuencia de un mayor dinamismo de la demanda interna, en particular de la inversión privada y pública. De igual forma, las cuentas externas de bienes continuaron mostrando resultados positivos. En efecto, el intercambio comercial creció un 4,5% en este año, asociado a la mayor actividad importadora.

La inversión extranjera directa en el 2102 alcanzó un total de USD63.448 millones, registrando un crecimiento en USD51.208 millones, un 24% más respecto al 2011. Perú se posiciona como un destino interesante que ofrece diversas oportunidades en materia de bienes y servicios.

El Banco Central señaló que la demanda de productos durante el 2012 continuó siendo fuerte, que hubo mayor flexibilización de la política monetaria, el consumo consolidó su protagonismo con la importación de bienes duraderos, mientras que

[Nombre del autor] 12

Page 13: Plan de Inversion Ropa 1 (1)

las exportaciones no tradicionales crecieron y se expandieron.(PROINVERSIÓN, 2010)

La Cámara de Comercio de Lima (CCL) precisó que la economía peruana crecerá un 6% en el 2013 y representará la segunda mayor tasa de expansión. Este incremento del PIB será impulsado por la inversión privada. Así mismo, se proyectó que entre los sectores económicos más dinámicos del año en curso se destacarán la construcción (8,6%) y el comercio (6,3%). Sin embargo, estas estimaciones podrían estar condicionadas al comportamiento que registren EE UU, la Unión Europea y China, los tres más importantes socios comerciales de Perú.

En cuanto al aspecto logístico, la calidad de la infraestructura del país mejoró cinco posiciones en el ranking mundial del Índice Global de Competitividad, del Foro Económico Mundial (del puesto 97 al puesto 92), aunque continúa por debajo del promedio mundial. En carreteras, esta brecha se reflejó especialmente en las redes departamentales y rurales. (PROINVERSIÓN, 2010)

Tabla N°1: Características del Entorno

Fuente: (BARBER & FIDEL LEON DARDER, 2014)

[Nombre del autor] 13

Page 14: Plan de Inversion Ropa 1 (1)

Figura N° 3: Flujos de inversión extranjera directa

Fuente: (Banco Central de Reserva, s.f.)

Tabla N° 2: Inversión Extranjera Directa por país de procedencia, 2012

País 2012 % % Acumulado

España 4,654.86 20.53% 20.53%

Reino Unido 4,492.30 19.81% 40.34%

EE.UU. 3,166.92 13.97% 54.31%

Países Bajos 1,532.80 6.76% 61.07%

Chile 1,389.82 6.13% 67.20%

Brasil 1,141.96 5.04% 72.23%

Colombia 1,093.05 4.82% 77.05%

Panamá 936.42 4.13% 81.18%

Canadá 845.17 3.73% 84.91%

México 476.76 2.10% 87.01%

Suiza 455.04 2.01% 89.02%

Singapur 365.50 1.61% 90.63%

Luxemburgo 272.42 1.20% 91.84%

Japón 238.39 1.05% 92.89%

Francia 220.49 0.97% 93.86%

China 208.11 0.92% 94.78%

[Nombre del autor] 14

Page 15: Plan de Inversion Ropa 1 (1)

Otros 1,184.34 5.22% 100.00%

TOTAL 22,674.35 100.00%Fuente: (PROINVERSIÓN, 2010)

Como se puede apreciar, España fue el principal aporte con UD S$ 4.654 millones, seguido por Reino Unido, con USD 4.492 millones; EEUU con USD 3.166 millones, Países Bajos, con USD1.532millones; Chile, con USD1.389 millones; Brasil, con USD1.141 millones; Colombia, con USD1.093 millones; Panamá, con USD936 millones, y Canadá, con USD845 millones.

[Nombre del autor] 15

Page 16: Plan de Inversion Ropa 1 (1)

1. Idea de negocio2. Nombre de la empresa3. Actividad empresarial4. Misión5. Visión6. Objetivos

6.1. Objetivo general6.2. Objetivos específicos

7. Justificación 8. Criterios básicos de selección 9. Micro localización 10. Análisis FODA11. Cadena de valor12. Recursos13. Constitución de la empresa en Perú 14. Organización 15. Base legal16. Constitución de la empresa en Colombia17. Inversión extranjera directa

14.1. Estado de la inversión 18. Rendimiento y riesgo de la inversión

15.1. Estructura de financiamiento15.2. Producción

16. Aporte de capital17. Costos operacionales18. Gastos iniciales de la empresa19. Rentabilidad20. Presupuesto maestro21. Método de comercialización

CRONOGRAMA

ETAPAS ACTIVIDAD RESPONSABLESSEMANAS RECURSOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

PlanificaciónElección del Tema

Celis, Palomino y Purihuaman

Bibliotecas USMP, Bibliotecas Virtuales, Pc,

Búsqueda de fuentes de Información

Celis, Palomino y Purihuaman

Bibliotecas USMP, Bibliotecas Virtuales, Pc,

Formulación de Objetivos

Celis, Palomino y Purihuaman

Bibliotecas USMP,

[Nombre del autor] 16

Page 17: Plan de Inversion Ropa 1 (1)

Bibliotecas Virtuales, Pc,

Elaboración de la estructura del contenido

Celis, Palomino y Purihuaman

Bibliotecas USMP, Bibliotecas Virtuales, Pc,

División de trabajo

Celis, Palomino y Purihuaman

Bibliotecas USMP, Bibliotecas Virtuales, Pc,

PresentaciónCelis, Palomino y Purihuaman

Proyección Multimedia

Ejecución

Recolección información del número 1 al 7

Celis, Palomino y Purihuaman

Bibliotecas USMP, Bibliotecas Virtuales, Pc,

Recolección información del número 8 al 14

Celis, Palomino y Purihuaman

Bibliotecas USMP, Bibliotecas Virtuales, Pc,

Integración de la información

Celis, Palomino y Purihuaman

Bibliotecas USMP, Bibliotecas Virtuales, Pc,

PresentaciónCelis, Palomino y Purihuaman

Proyección Multimedia

ETAPAS ACTIVIDAD RESPONSABLESSEMANAS RECURSOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Composición y Redacción

Sistematización de la información

Celis, Palomino y Purihuaman

Bibliotecas USMP, Bibliotecas Virtuales, Pc,

Sistematización de la información

Celis, Palomino y Purihuaman

Bibliotecas USMP, Bibliotecas Virtuales, Pc,

Revisión General

Celis, Palomino y Purihuaman

Bibliotecas USMP, Bibliotecas Virtuales, Pc,

PresentaciónCelis, Palomino y Purihuaman

Proyección Multimedia

Sustentación Final

Correcciones Finales

Celis, Palomino y Purihuaman

Bibliotecas USMP, Bibliotecas Virtuales, Pc,

[Nombre del autor] 17

Page 18: Plan de Inversion Ropa 1 (1)

Exposición Final

Celis, Palomino y Purihuaman

Proyección Multimedia,

BIBLIOGRAFIA

- Cámara de Comercio de Bogotá. (2009). Conoce los pasos para crear empresa. Bogotá.

- PROINVERSIÓN. (2010). Recuperado el 17 de Setiembre de 2014, de http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/9192/1/tesis267.pdf

- Ministerio de la Producció. (2009). Guía de constitución de formalización de empresas. Lima.

[Nombre del autor] 18