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Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0 BALANCE DE RESULTADOS PROGRAMA DE ACCIONES EXPERIMENTALES SC/OAE/00060/2012 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. Sexta Edición. MEMORIA DE ACTUACIONES

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BALANCE DE RESULTADOS

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PROGRAMA DE ACCIONES EXPERIMENTALES

SC/OAE/00060/2012

Plan de Inserción Laboral a través de

Empresas Simuladas. Sexta Edición.

MEMORIA DE ACTUACIONES

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INDICE

1 PRESENTACIÓN DE LA ACCION EXPERIMENTAL.

1.1 DENOMINACIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO 1.2 OBJETIVOS

1.3 AMBITO TERRITORIAL. ENTIDADES COLABORADORAS

1.4 COLECTIVO BENEFICIARIO.

1.5 DURACIÓN Y FASES DE DESARROLLO DE LAS ACCIONES.

1.6 PRESUPUESTO APROBADO Y FINANCIACIÓN.

2. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTUACIONES DESARROLLADAS.

2.1 ACCIONES DE INFORMACIÓN, ORIENTACIÓN, ASESORAMIENTO E

INSERCIÓN.

2.2 ACCIONES FORMATIVAS DESARROLLADAS

2.3 DISTRIBUCIÓN DEL TOTAL DE ACCIONES DESARROLLADAS

2.4 EL ENTORNO SIMULADO. LA AGENCIA DE SIMULACION

PRODETUR (ASP).

2.5 EQUIPO DE TRABAJO

3. ANÁLISIS DE RESULTADOS: PARTICIPANTES E INSERCIONES

3.1 DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES POR MUNICIPIO

3.2 DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES POR NIVEL DE ESTUDIOS

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3.3 DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES POR EDAD

3.4 DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES POR GÉNERO

3.5DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES CONTRATADOS POR MUNICIPIO

3.6DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES CONTRATADOS POR NIVEL DE ESTUDIOS

3.7DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES CONTRATADOS POR EDAD

3.8DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES CONTRATADOS POR GÉNERO

3.9DISTRIBUCIÓN DE LOS CONTRATOS CELEBRADOS POR MUNICIPIO

3.10DISTRIBUCIÓN DE LOS CONTRATOS CELEBRADOS POR TIPOLOGIA

3.11DISTRIBUCIÓN DE LOS CONTRATOS CELEBRADOS POR DURACIÓN

3.12DISTRIBUCIÓN DE LOS CONTRATOS CELEBRADOS POR MODALIDAD

3.13DISTRIBUCIÓN DE LOS CONTRATOS CELEBRADOS POR CATEGORIA

PROFESIONAL

4. EVALUACIÓN DEL PROGRAMA

4.1EVALUACION DEL PROGRAMA POR LOS PARTICIPANTES

4.2EVALUACION DEL PROGRAMA POR EL EMPRESARIADO

5. ANEXOS

5.1DOSSIER DE PRENSA

5.2RELACIÓN DE EMPRESAS / ENTIDADES QUE HAN SUSCRITO CONVENIO

DE PRÁCTICAS PROFESIONALES

5.3RELACIÓN DE EMPRESAS / ENTIDADES QUE HAN CONTRATADO A

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PARTICIPANTES

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PRESENTACIÓN DE LA

AC ACCIÓN EXPERIMENTAL

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1.1 DENOMINACIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO El Programa de Acciones Experimentales del Servicio Andaluz de Empleo de la Junta

de Andalucía, regulado por la Orden de 26 de diciembre de 2007, establece que

“Se considerará Acción Experimental la que tenga por objeto promover acciones de

carácter experimental dirigidas a la inserción laboral de personas demandantes de

empleo inscritas como desempleadas en el Servicio Andaluz de Empleo. Estas

acciones se desarrollarán a través de planes integrales para la inserción laboral que

pueden contemplar la movilidad geográfica de las personas participantes, y deben

combinar actuaciones de diferente naturaleza, tales como: 1. Información, 2.

Orientación y asesoramiento, 3. Formación y 4. Práctica laboral”.

PRODETUR, S.A.U., entidad beneficiaria de este Programa de Acciones

Experimentales ha llevado a cabo la Sexta Edición del “Plan de Inserción Laboral a

través de Empresas Simuladas (PILES), que contempla el desarrollo de acciones de

Información, Orientación y Asesoramiento, Formación, Simulación de Empresas y

Práctica laboral.

Este Plan persigue fundamentalmente la cualificación profesional en el ámbito de

la administración de empresas de las personas demandantes de empleo, mediante

la reproducción de tareas administrativas a través de la metodología de Simulación

de Empresas, dotando a sus participantes de unos conocimientos profesionales

similares a los que se adquieren con la experiencia profesional en una empresa real.

Esta metodología innovadora, su capacidad de respuesta para formar en función de

las necesidades reales del tejido empresarial, la versatilidad y flexibilidad de la

iniciativa, hacen que se convierta en una herramienta de máxima eficacia en el

contexto de la inserción laboral de desempleados/as, así como de promoción del

autoempleo como alternativa de empleo.

En comparación con otras metodologías formativas que podríamos denominar

tradicionales, la Simulación de Empresas cuenta con significativos aspectos

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diferenciadores en la medida en que los participantes en las acciones se involucran

activa y positivamente en la Empresa Simulada, solventándose uno de los

problemas más habituales de la formación tradicional como es la falta de

motivación de los/as participantes.

La Simulación de Empresas proporciona grandes beneficios, tanto para las personas

demandantes de empleo, como para el tejido empresarial que requiere personal

cualificado en el ámbito de la gestión de empresa.

Para las personas demandantes de empleo:

Facilita un contacto directo con la realidad empresarial y con la dinámica que ella conlleva.

Proporciona a la totalidad de los/as beneficiarios/as una experiencia profesional práctica equiparable a la real, facilitando, a aquellos que nunca han accedido a un puesto de trabajo, una primera experiencia profesional acreditable ante el empresariado.

Impulsa la adquisición de una formación específica relacionada con la mejora de sus competencias profesionales.

Facilitar a las personas emprendedoras con una idea de negocio, un entorno en el que entrenarse como futuro empresario y empresaria, gestionando su propia empresa.

Ofrece la posibilidad real de inserción laboral definitiva.

Al tejido empresarial proporciona:

Posibilidad de incorporar personal cualificado en su gestión en función de las necesidades de la propia empresa.

Ahorro en costes relacionados con los procesos de formación y adaptación al puesto de trabajo, ya que las personas participantes en las Empresas Simuladas adquieren una experiencia laboral idéntica a la adquirida en una empresa real.

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Formación adaptada a las necesidades reales del puesto de trabajo, ya que se podrán diseñar acciones relacionadas con las competencias profesionales imprescindibles para el desempeño del puesto de trabajo de carácter administrativo.

1.2 OBJETIVOS

El objetivo de Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas es

promover la inserción laboral de personas demandantes de empleo inscritas como

tal en el Servicio Andaluz de Empleo, y pertenecientes a los colectivos establecidos

en la Resolución de concesión del programa de fecha 28 de noviembre de 2012.

Para el logro de tal objetivo se ha desarrollado un plan integral de actuaciones de

diferente naturaleza, tales como acciones de información, orientación y

asesoramiento, formación, simulación de empresas y práctica laboral, gracias a las

cuales se promueve la inserción laboral de las personas atendidas.

La ejecución de estas acciones ha logrado un incremento efectivo de la

empleabilidad de las personas atendidas, todas ellas desempleadas, reduciéndose

de este modo la tasa de desempleo y ofreciendo en muchos casos la

reincorporación al mercado laboral de personas paradas de larga duración, tanto

trabajadores por cuenta ajena como empresarios y empresarias.

Así mismo, mediante la simulación de empresas se consigue dar respuesta a las

necesidades del tejido empresarial actual, en cuanto que los/as participantes en el

Plan de Inserción van a recibir una cualificación profesional acorde con las

necesidades de las empresas reales, diseñándose para ello actuaciones especificas

en las áreas demandadas por estas empresas.

Por tanto, los objetivos de este Plan de Inserción Laboral a través de Empresas

Simuladas han sido:

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Desarrollo de acciones de información sobre el mercado laboral y las vías para

acceder y/o reincorporarse al mismo.

Orientación y asesoramiento para la búsqueda de empleo, impartiendo

técnicas para incrementar las oportunidades de acceder al mercado de trabajo.

Ofrecer una formación basada en la metodología de Simulación de Empresas,

que ofrece múltiples ventajas en la formación y práctica de las tareas del área

de administración de una empresa, adaptándose a las necesidades tanto de las

personas atendidas como a la realidad del tejido productivo.

Poner a disposición de las empresas personal cualificado que responda a sus

actuales demandas de empleo.

Ofrecer a las personas emprendedoras la posibilidad de hacer realidad su idea

de negocio mediante la mejora la cualificación en el ámbito de la gestión de

una empresa y el asesoramiento empresarial personificado.

1.3 AMBITO TERRITORIAL. ENTIDADES COLABORADORAS

El Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas, gestionado por

Prodetur, se ha desarrollado en diecisiete municipios de la provincia de Sevilla. En

cada uno de ellos se constituye una empresa simulada que lleva a cabo su actividad

comercial con el resto de empresas conectadas a la Red de Empresas Simuladas

que gestiona la Agencia de Simulación de Prodetur.

La colaboración con cada uno de los Ayuntamientos y/o Sociedades de Desarrollo,

que han participado en el Programa, se ha materializado mediante la firma de

convenios, lo cual hace posible una ejecución conjunta del programa. Mediante esta

colaboración las entidades municipales ponen a disposición del Plan de Inserción

medios materiales y humanos, que junto a los técnicos del programa han

coordinado la participación de las personas desempleadas en acciones de formación

y empleo propias del ayuntamiento.

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La participación de diferentes entidades públicas en la consecución del objetivo

final del proyecto, la inserción de los/as beneficiarios/as, demuestra el nivel de

implicación de estas administraciones en la lucha contra el desempleo, y el apoyo a

iniciativas innovadoras que mejoran la cualificación de los recursos humanos y sus

posibilidades de acceder al mercado de trabajo.

Los ayuntamientos y entidades públicas colaboradores en esta Sexta Edición el

Plan de Inserción a través de Empresas Simuladas han sido:

ENTIDADES COLABORADORAS

1.- Ayuntamiento de Alcalá de Guadaira

2.- Ayuntamiento de Camas

3.- Ayuntamiento de Brenes

4.- Ayuntamiento de Carmona

5.- Ayuntamiento de Dos Hermanas

6.- Ayuntamiento de Écija

7.- Ayuntamiento de El Viso del Alcor

8.- Ayuntamiento de Guillena

9.- Ayuntamiento de La Algaba

10.- Ayuntamiento de La Rinconada, S.A.

11.- Ayuntamiento de Lebrija

12.- Sociedad de Desarrollo Económico Loreño, S.L.

13.- Sociedad de Desarrollo Económico y Fomento del Empleo, S.A.

14.- Ayuntamiento de Morón de la Frontera

15.- Ayuntamiento de Osuna

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16.- Ayuntamiento de Pilas

17.- Sociedad de Desarrollo y Promoción de Utrera, S.A.

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PROVINCIA DE SEVILLA

Dos Hermanas

La Algaba

Carmona

Camas

Alcalá de Guadaira

Écija

El Viso del Alcor

La Rinconada

Lebrija

Lora del Río

Mairena del Aljarafe

Osuna

Pilas

Utrera

Morón de la Frontera

Brenes

Guillena

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1.4 COLECTIVO BENEFICIARIO.

El colectivo beneficiario del Plan de Inserción Laboral a través de Empresas

Simuladas, dentro de las personas demandantes de empleo inscritas como

desempleadas en el Servicio Andaluz de Empleo es el establecido en la Resolución

de concesión del programa de fecha 28 de noviembre de 2012:

Personas con discapacidad

Personas inmigrantes

Mujeres con problemas de integración laboral

Personas desempleadas en riesgo de exclusión

Perceptores de prestaciones o subsidios de desempleo o renta activa de

inserción

Personas demandantes de empleo mayores de 45 años

Y personas paradas de muy larga duración.

Dentro de estos colectivos, los perfiles principalmente atendidos son personas

entre 20 y 45 años de edad con un nivel académico no superior a Ciclo Formativo de

Grado Superior, con especial atención a la especialización de la rama administrativa.

La selección de los/as beneficiarios/as se ha llevado a cabo a través de oferta

genérica presentada en las oficinas del SAE de referencia de cada uno de los

municipios participantes. De entre las personas desempleadas sondeadas por el SAE

los técnicos del programa seleccionan a aquellas personas que estando interesadas

cumplían el perfil para participar de cada una de las acciones contempladas en el

mismo.

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1.5 DURACIÓN Y FASES DE DESARROLLO DE LAS ACCIONES.

El Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas ha tenido un periodo

de ejecución de doce meses de duración:

Fecha de inicio: 03 de diciembre de 2012

Fecha de finalización: 02 de diciembre de 2013

Previamente a la selección de los participantes y puesta en marcha de las empresas

simuladas se llevan a cabo una serie de actuaciones previas por parte de los

técnicos de Prodetur, en colaboración con los 17 municipios participantes. Estas

actuaciones son:

- Elaboración de los convenios de colaboración entre PRODETUR y los 17 ayuntamientos participantes.

- Adecuación de las infraestructura, equipamiento y material necesario para el correcto funcionamiento de las empresas simuladas.

- Realización y gestión de ofertas de empleo en el SAE para llevar a cabo el proceso de selección del personal técnico del programa.

- Realización y gestión de ofertas de empleo para la captación de personas desempleadas en las distintas oficinas de empleo de los municipios colaboradores.

- Proceso de selección de técnicos formadores y de inserción para los 17 municipios participantes.

FASE I: Información y Selección de beneficiarios/as participantes

Llevada a cabo en 2 etapas:

Primera: Información a beneficiarios/as potenciales del Programa de

Acciones Experimentales. Mediante oferta genérica presentada en las

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Oficinas del Servicio Andaluz de Empleo de referencia de cada uno de los

municipios participantes, se convoca a las personas sondeadas por el SAE a

Sesiones Informativas en los distintos municipios particpantes. En estas

sesiones participan tanto el personal técnico del Servicio Andaluz de Empleo,

de PRODETUR y de la Entidad Colaboradora, y en ellas se dan a conocer los

objetivos y actuaciones del programa.

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Segunda: Selección de beneficiarios/as. Finalizadas las sesiones

informativas, se llevan a cabo las entrevistas individuales de las personas

desempleadas sondeadas por el SAE. Estas entrevistas se llevan a cabo con

cada uno de los asistentes que han mostrado interés en el programa, con el

objeto de evaluar su perfil y dar a conocer más detalladamente las acciones

concretas que integran el Plan de Inserción. Son el primer paso en el diseño

del itinerario formativo y de inserción de cada participante en el Plan. Esta

selección es llevada a cabo por el equipo de técnicos formadores/as-

orientadores/as en los distintos municipios que colaboradores.

La selección de participantes es continuada a lo largo del periodo de

ejecución del programa, en cuanto que la inserción laboral de los

participantes hace posible la participación de nuevos demandantes de

empleo.

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FASE II: Puesta en Marcha y funcionamiento de la empresa Simulada

En esta fase, desarrollada desde el 12 de marzo de 2013 al 11 de noviembre de

2013, se inician las acciones de Información, Asesoramiento, Formación, Simulación

de Empresas y Práctica Laboral dirigidas a la mejora de la empleabilidad de los/as

beneficiarios/as participantes.

Las acciones se inician con la entrevista personal realizada por los técnicos

formadores/as-orientadores/as a cada beneficiario/a con el fin de analizar el perfil

personal y profesional de cada demandante de empleo y elaborar un itinerario

curricular personalizado cuyo objetivo será la inserción laboral.

Los/as monitores/as de cada Empresa Simulada, fijan un cronograma mensual de

acciones formativas complementarias, en atención al perfil de los/as participantes

con el objeto de reforzar el perfil personal y profesional de cada participante.

De forma paralela, se ponen en marcha las 17 Empresas Simuladas en cada uno los

municipios participantes, conectadas a la Red de Empresas Simuladas a través de la

Agencia de Simulación de Prodetur, las cuales una vez constituidas interactuaran

entre para llevar a cabo su actividad comercial.

Durante la en la anualidad 2013 se han llegado a conectar 90 empresas simuladas

de distintos ámbitos de la formación, y del colectivo de emprendedores y

empresarios noveles con los que Prodetur ha puesto en marcha varios proyectos de

formación y asesoramiento empresarial en colaboración con centros CADES y

Centros de Iniciativas Empresariales de la provincia de Sevilla.

FASE III: Prácticas Profesionales e Inserción laboral

Las personas desempleadas, participantes en el Plan de Inserción, han tenido la

oportunidad de realizar prácticas laborales en empresas reales a través de la

suscripción de convenios de colaboración entre estas empresas, el SAE y Prodetur.

Estas prácticas profesionales tienen por objeto favorecer la integración de las

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personas destinatarias del programa en la estructura, normas y valores de una

organización, permitiéndoles el conocimiento del contexto en que se desarrolla su

ocupación y un acercamiento a la cultura del mundo laboral con el fin de facilitar su

incorporación al mercado de trabajo.

Para el logro de la inserción laboral de los/as participantes, se han realizado

diferentes actuaciones de difusión del programa entre el tejido empresarial de la

provincia de Sevilla a través de diferentes vías de comunicación (mailing, visitas a

empresas, notas de prensa, intervenciones en radios y televisiones locales…). Así

mismo, se ha creado la Red provincial de búsqueda activa de empleo, medio

puesto a disposición del programa y que ha permitido la localización y gestión de

ofertas de empleo mediante la comunicación on-line de todo el equipo técnico de

inserción y formación participante en el programa, lo que ha permitido rentabilizar

al máximo todas las ofertas de empleo localizadas.

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1.6 PRESUPUESTO APROBADO Y FINANCIACIÓN.

El Presupuesto Total aprobado por el Servicio Andaluz de Empleo de la Consejería

de Empleo, mediante Resolución 28 de noviembre de 2012 en la que se aprueba el

expediente SC/OAE/000060/2012, para la ejecución de la Sexta Edición Plan de

Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas ha ascendido a 555.762,81 €, de

los que:

La ayuda del SAE asciende a un 80.00 %: 441.081,60 € La cofinanciación de PRODETUR asciende a 20.00%: 114.681,21 €

Desglose Presupuestario

a. Costes Salariales y de Seguridad Social 392.984,53 €

b. Gastos de dietas y desplazamientos 1.470,86 €

c. Gastos derivados contratación medios externos y póliza de seguros 25.548,52 €

d. Gastos generales, materiales y técnicos

1.- Gastos de ejecución de material técnico y de oficina 15.423,03 €

2.- Gastos generales 5.654,66 €

Total ayuda concedida 441.081,60 €

Cofinanciación 114.681,21 €

COSTE TOTAL: 555.762,81 €

Así mismo, la Resolución de Concesión establece en el Anexo I el número de personas

a atender y a insertar, siendo los mismos:

- Nª Total de personas a atender: 185

- Nª personas a insertar: 65 (35%)

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DESCRIPCIÓN

DE LAS ACTUACIONES

DE DESARROLLADAS

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2.1 ACCIONES DE INFORMACIÓN, ORIENTACIÓN, ASESORAMIENTO

.

El Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas recoge un conjunto de

acciones encaminadas a promover la mejora de la empleabilidad y la inserción

laboral de las personas demandantes de empleo que participan en el mismo.

Estas acciones de información, asesoramiento y orientación tienen como objetivo:

Facilitar Información sobre el mercado laboral y las formas de acceder a él,

para mejorar los conocimientos necesarios en la búsqueda de empleo.

Potenciar Habilidades mediante el entrenamiento en las técnicas de búsqueda

de empleo que monitor/a y participantes consideren más adecuadas para la

búsqueda activa y directa del empleo.

Ofrecer Asesoramiento para el autoconocimiento y posicionamiento en el

mercado de trabajo. Un asesoramiento personalizado que facilite el proceso de

toma de decisiones, fundamentado en el conocimiento de uno mismo y de las

características y posibilidades del mercado laboral.

Orientación laboral como vía de apoyo a los/as participantes en la toma de

decisiones profesionales, detectar posibles carencias y ayudar a poner en

relación sus capacidades e intereses con el mercado laboral.

Propiciar un cambio de actitud y Motivación en los/as demandantes de empleo

que muestran desánimo ante la búsqueda de empleo.

ACCIONES DE INFORMACIÓN, ORIENTACIÓN, ASESORAMIENTO

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Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

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DENOMINACIÓN DESCRIPCIÓN OBJETIVOS DE LA ACTIVIDAD

AUTOCONOCIMIENTO PERSONAL

ANALISIS DE NOSOTROS MISMOS ANTE LA BÚSQUEDA DE EMPLEO

EVALUAR DIFERENTES ASPECTOS DE NUESTRA PERSONA COMO PASO PREVIO A LA BÚSQUEDA DE EMPLEO Y NUESTRA INCORPORACIÓN AL MERCADO LABORAL

AUTOCONOCIMIENTO PROFESIONAL

CONOCER LAS PREFERENCIAS PROFESIONALES

CONOCER NUESTRAS PREFERENCIAS PROFESIONALES EN ATENCIÓN A NUESTRA FORMACIÓN, EXPERIENCIA Y APTITUDES PERSONALES

CONOCIMIENTO DEL MERCADO LABORAL

CONOCER LOS ELEMENTOS Y FUNCIONAMIENTO DEL MERCADO LABORAL

CONOCER TÉCNICAS PARA MOVERSE EN EL MERCADO LABORAL

CURRICULUM VITAE COMO HERRAMIENTA DE BÚSQUEDA DE EMPLEO. ESTRUCTURA Y ASPECTO FORMALES

VENTAJAS DE UN CURRICULUM VITAE PARA LA BÚSQUEDA ACTIVA DE EMPLEO

CONOCER LA ESTRUCTURA BÁSICA DE UN CURRICULUM VITAE ASÍ COMO LOS DISTINTOS ASPECTOS FORMALES A TENER EN CUENTA A LA HORA DE SU ELABORACIÓN

CURRICULUM VITAE. TIPOS

CONOCER LOS DIFERENTES TIPOS DE CURRICULUM

CONOCER CUAL ES EL TIPO DE CURRICULUM VITAE QUE MEJOR SE ADAPTA A NUESTRA FORMACIÓN Y/O EXPERIENCIA PROFESIONAL

CARTA DE PRESENTACIÓN

CONCEPTO, UTILIDAD, TIPOS Y ESTRUCTURA

SABER ELEBORAR UNA CARTA DE PRESENTACIÓN EN RESPUESTA A UN ANUNCIO O COMO AUTOCANDIDATURA

ENTREVISTA DE TRABAJO. TIPOS

ENTREVISTAS ABIERTAS, CERRADAS Y MIXTAS

CONOCER LA UTILIDAD DE CADA TIPO DE ENTREVISTA DE TRABAJO PARA EL ENTREVISTADOR DE CARA A POSIBLES RESPUESTAS

ENTREVISTA DE TRABAJO. FASES

ANALISIS Y ESTUDIO DE CADA UNA DE LAS FASES QUE CONFORMAN UNA ENTREVISTA DE TRABAJO

CONOCER CADA UNA DE LAS FASES, SABIENDO LA ACTITUD A ADOPTAR EN CADA UNA DE ELLAS

VIAS DE BÚSQUEDA DE EMPLEO

DIFERENTES VIA DE BÚSQUEDA DE EMPLEO

CONOCER LAS DIFERENTES VÍAS DE BÚSQUEDA DE EMPLEO

VIAS DE BÚSQUEDA DE EMPLEO. RELACIONES PERSONALES

ANALIZAR NUESTRO GRUPO DE FAMILIARES Y AMIGOS/AS COMO POSIBLES VÍAS DE CANALIZACIÓN DE OFERTAS DE EMPLEO

SELECCIONAR QUIENES DE NUESTRO CÍRCULO FAMILIAR Y DE AMISTAD ESTÁN EN CONTACTO CON EL MERCADO LABORAL

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Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

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DENOMINACIÓN

DESCRIPCIÓN

OBJETIVOS DE LA ACTIVIDAD

VÍAS DE BÚSQUEDA DE EMPLEO. SAE

EL SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO COMO HERRAMIENTA DE BÚSQUEDA DE EMPLEO

CONOCER EL FUNCIONAMIENTO, ORGANIZACIÓN Y LOCALIZACIÓN DEL SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO

SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO. ENTREVISTA OCUPACIONAL

ENTREVISTA OCUPACIONAL REALIZADA POR EL SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO PARA INTRODUCCIÓN Y/O MODIFICACIÓN DE NUESTROS DATOS

CONOCER LA ENTREVISTA OCUPACIONAL QUE NOS REALIZARÁN EN LAS OFICINAS DEL SAE PARA QUE NO OMITAMOS NINGÚN DATO RELEVANTE RESPECTO A NUESTRA FORMACIÓN, EXPERIENCIA PROFESIONAL Y/O PREFERENCIAS DE OCUPACIÓN

SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO. OFICINA VIRTUAL

CONOCER OFICINA VIRTUAL DEL SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO

CONOCER LAS HERRAMIENTAS DE LAS QUE DISPONE EL SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO PARA LA BÚSQUEDA DE EMPLEO Y MEJORA DE NUESTRA FORMACIÓN

VÍAS DE BÚSQUEDA DE EMPLEO. EMPRESAS DE TRABAJO TEMPORAL (ETT)

LAS EMPRESAS DE TRABAJO TEMPORAL ANTE LA BÚSQUEDA DE EMPLEO

CONOCER EL FUNCIONAMIENTO Y VENTAJAS DE LAS EMPRESAS DE TRABAJO TEMPORAL

VÍAS DE BÚSQUEDA DE EMPLEO. INTERNET

PORTALES DE EMPLEO EN INTERNET PARA LA BÚSQUEDA DE EMPLEO

CONOCER DIFERENTES PORTALES DE EMPLEO EN INTERNET

VÍAS DE BÚSQUEDA DE EMPLEO. AUTOCANDIDATURA Y VISITAS A EMPRESAS

VENTAJAS DE LA AUTOCANDIDATURA Y VISITAS A EMPRESAS

CONOCER LOS ASPECTOS A TENER EN CUENTA EN EL PROCESO DE AUTOCANDIDATURA Y LAS VISITAS A EMPRESAS

ENVIO DE CURRICULUM POR EMAIL

MANEJAR EL CORREO ELECTRÓNICO PARA ENVIO DE CURRICULUMS VITAE

SABER ENVIAR CURRICULUMS VIA EMAIL, FORMA, PRESENTACIÓN, ETC

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Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

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DENOMINACIÓN DESCRIPCIÓN OBJETIVOS DE LA ACTIVIDAD

PRÁCTICAS EN EMPRESAS

CONCEPTO DE PRÁCTICAS DE EMPRESAS

VENTAJAS QUE SUPONE LA REALIZACIÓN DE PRÁCTICAS EN UNA EMPRESA PARA NUESTRA PROFESIONALIZACIÓN

HABILIDADES SOCIALES

CONOCER EL CONCEPTO Y ELEMENTOS DE LAS HABILIDADES SOCIALES

CONOCER EL ESTILO ASERTIVO EN LAS HABILIDADES SOCIALES ASI COMO LOS ELEMENTOS NO VERBALES EN LA COMUINICACIÓN CON LOS DEMÁS

MOTIVACIÓN DE EQUIPOS

CONCEPTO, FASES, ELEMENTOS QUE INTERVIENEN Y ESTRATEGIAS Y ACCIONES A EMPRENDER PARA CONSEGUIR LA MOTIVACIÓN EN UN EQUIPO DE TRABAJO

CONOCER QUÉ MOTIVA A LAS PERSONAS EN EL TRABAJO, SABER UTILIZAR LAS TÉCNICAS EFECTIVAS PARA ELLO

TRABAJO EN EQUIPO EL TRABAJO EN EQUIPO COMO ELEMENTO MOTIVADOR.

CONOCER LOS REQUISITOS NECESARIOS PARA TRABAJAR EN EQUIPO, ASÍ COMO SUS PRINCIPALES VENTAJAS

CONFLICTOS LABORALES. NEGOCIACION

DEFINICIÓN, CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE LOS CONFLICTOS EN EL TRABAJO. NEGOCIACIÓN COMO GESTIÓN DE LOS MISMOS

SABER DETECTAR LAS CAUSAS QUE LO PROVOCA Y GESTIONARLO A TRAVÉS DE LA NEGOCIACIÓN.

PROCESO DE SELECCIÓN. DINÁMICA DE GRUPO

CONCEPTO, FINALIDAD Y PROCEDIMIENTO. CONSEJOS PRÁCTICOS

CONOCER QUÉ RESPUESTAS Y COMPORTAMIENTO DEBEMOS DE ADOPTAR PARA SUPERAR ESTA FASE DEL PROCESO DE SELECCIÓN

FIRMA ELECTRÓNICA CONCEPTO, UTILIDAD Y VENTAJAS

CONOCER DONDE PODER OBTENERLO, CONOCER LAS VENTAJAS QUE OFRECE

PROGRAMA DE SUSCRIPCIÓN DE OFERTAS EN DIFUSIÓN DEL SAE

APLICACIÓN INFORMÁTICA PARA CONOCER OFERTAS DEL SAE A TRAVÉS DE SMS

QUE LOS PARTICIPANTES SE INSCRIBAN PARA QUE A TRAVÉS DE SUS TELÉFONOS MÓVILES PUEDAN RECIBIR AVISOS DE OFERTAS DE EMPLEO GESTIONADAS POR EL SAE

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Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

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Se han impartido durante todo el periodo de ejecución del Plan de Inserción Laboral

a través de Empresas Simuladas un total de 2.314 acciones con una duración total

de 10.154 horas.

Desde el año 2010, el Programa Acciones Experimentales considera inserción

laboral además de los contratos por cuenta ajena, la creación de empresas o

Autoempleo y por ello en esta Sexta Edición del Plan de Inserción Laboral de

Empresas Simuladas se han contemplado unas actuaciones encaminadas a motivar

e informar a los desempleados sobre el autoempleo como vía de acceso al

mercado laboral, así como asesoramiento empresarial y acompañamiento a

aquellos emprendedores en sus primeros pasos como empresarios y empresarias.

Además de participar en estas acciones formativas, de inserción y asesoramiento

llevadas a cabo en las instalaciones de las empresas simuladas puestas en marchas

en los 17 municipios participantes, las personas desempleadas beneficiarias de este

Plan de Inserción, han participado en distintas jornadas y seminarios promovidos

por distintas entidades públicas locales, de estas acciones podemos destacar:

SESIÓN GRUPAL DE INFORMACIÓN Y MOTIVACIÓN AL AUTOEMPLEO

VER EL AUTOEMPLEO COMO UNA OPCIÓN MÁS DE PODER REALIZAR UN TRABAJO SIN TENER QUE DEPENDER DE UNA CONTRATACIÓN LABORAL.

MOTIVAR E INFORMAR A LOS DESEMPLEADOS SOBRE EL AUTOEMPLEO COMO VÍA DE ACCESO A LMERCADO LABORAL Y CONCIENCIARLOS DE ESTA ALTERNATIVA DE INSERCIÓN COMO UNA MÁS Y NO COMO ÚLTIMO RECURSO.

SEMINARIO “BÚSQUEDA DE EMPLEO 2.0”

PROPORCIONAR CONOCIMIENTOS Y TECNICAS PARA EL USO DE REDES SOCIALES Y ENTORNO 2.0 EN LA BÚSQUEDA DE EMPLEO.

POTENCIAR EN INTERNET EL CV USANDO REDES SOCIALES, PORTALES DE EMPLEO, ETC... CONOCER OTRAS BASES DE DATOS Y FUENTES DE INFORMACIÓN MÁS ALLA DE LOS PORTALES DE USO COMUN.

SEMINARIO PLANIFICACIÓN DE LA EMPLEABILIDAD:BUSCANDO LA MARCA PERSONAL

HERRAMIENTAS NECESARIAS PARA MEJORAR LA EMPLEABILIDAD

DOTAR DE CONOCIMIENTOS, DESTREZAS Y HERRAMIENTAS PARA MEJORAR LA EMPLEABILIDAD A TRAVÉS DEL AUTOCONOCIMIENTOY EL DESARROLLO DE LAS HABILIDADES Y COMPETENCIAS QUE SE DEMANDAN EN LA ACTUALIDAD EN EL MERCADO LABORAL.

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Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

26

Seminario para emprendedores y empresarios, organizado por la Agencia de

Desarrollo del ayuntamiento de La Algaba e impartido por los técnicos del CADE

de Alcalá de Río, dentro del Programa Red de Cooperación y Asesoramiento a

Emprendedores y Empresarios. Fecha: 25 de abril de 2013.

Jornadas organizadas por el CADE de Utrera:

- Jornadas CADE: La Franquicia

- Jornadas CADE: Emprendimiento y Plan de Empresa

- Formación SP: Facturaplus, Contaplus y Nominaplus

Jornadas organizadas e impartidas por el CADE de Tomares:

- Medidas de estímulo y fomento para el emprendedor

- Importancia de las Redes Sociales en el ámbito laboral

- Jornadas organizadas e impartidas por el CADE de del Viso del Alcor:

- El autónomo ante la administración

- Jornada informativa sobre El Bono Joven, Andalucía Orienta del

Ayuntamiento de Osuna.

- Jornadas organizadas e impartidas por el CADE de Morón de la

Frontera:

- El Bono Joven.

- Seminario de motivación para el trabajador autónomo

- 4ªJornadas de Innovación Social y Nuevas Tecnologias organizadas por

el ayuntamiento de Pilas del 11 al 13 de abril.

- Taller sobre el uso del certificado digital

- Búsqueda Activa de Empleo por internet

- VIII Edición Ciclo de Desayunos de entrenamiento empresarial

organizado por el Club Tecnología TIXE en Dos Hermanas.

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Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

27

2.1 ACCIONES DE Inserción

El objetivo final del Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas es la

inserción laboral de las personas demandantes de empleo participantes en el

mismo, siendo objetivo de resolución la inserción del 35% de los demandantes de

empleo atendidos. Para ello, junto a las anteriores acciones y de forma paralela se

han desarrollado otras para el logro efectivo del objetivo del programa, la inserción

en el mercado laboral ya sea por cuenta ajena o mediante la creación de su propia

empresa del mayor número posible de personas desempleadas participantes en el

mismo.

Acciones de difusión y sensibilización del tejido empresarial

Estas son acciones encaminadas a dar a conocer el programa al tejido empresarial

como vía para la búsqueda efectiva de personal que demanden en sus empresas y

localización de ofertas de empleo y procesos de selección de personal que se

ajusten a los perfiles de los/as participantes del programa.

Para ello se han desarrollado acciones tales como:

Mailing para la difusión del Plan de Inserción Laboral y la metodología de

Simulación de Empresas entre el tejido empresarial de la provincia, entidades

públicas y privadas, asociaciones empresariales, organismos públicos que

trabajan con el empresariado,…

Notas de prensa: noticias y artículos varios en prensa local y provincial, así

como en publicaciones especificas del sector empresarial.

Intervenciones en medios de comunicación local (radio y tv): entrevistas,

emisión de presentación inicial del Programa, reportajes de la Empresa

Simulada.

Participación en diversas jornadas de empleo y formación, presentando el

programa de acciones experimentales y la metodología de simulación de

empresas.

Page 28: Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas

Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

28

Reuniones y presentaciones con Asociaciones de empresarios/as y

comerciantes en los diversos municipios.

Visitas personalizadas a empresas.

Contactos telefónicos con empresas.

Acciones de búsqueda activa de empleo:

Vías de búsqueda de empleo mediante la utilización de distintos medios

informativos: prensa, periódicos de empleo, organismos públicos, internet

(portales de empleo), red de contactos y visitas a empresas,…

Las ofertas de empleo publicadas y gestionadas han sido básicamente para las

categorías de: Auxiliar administrativo, Administrativo (de producción, de obra,

comercial, contable, de ventas, de personal…), telefonista-recepcionista de

oficinas, atención al cliente, empleado de oficina, empleado administrativo de

entidades financieras, empleado administrativo de seguros, técnico de

formación, secretaria de dirección.

Localización de ofertas de empleo en prensa e internet, gestión y difusión por

parte del equipo de técnicos de formación e inserción a todos y cada uno de

los beneficiarios/as del programa para su participación en los distintos procesos

de selección.

Junto a las mismas, y tras su puesta en marcha en la anterior edición y gracias a los

resultados obtenidos, se ha desarrollado la figura de la Red Provincial de Búsqueda

Activa de Empleo con el objetivo de facilitar la búsqueda, gestión, difusión y

seguimiento de las ofertas de empleo en la provincia de Sevilla, logrando de esta

forma un empleo eficaz:

Búsqueda: llevada a cabo tanto por el personal técnico como por los propios

participantes del Programa de Inserción Laboral a través de Empresas

Simuladas. Para ello se usan diferentes herramientas, tales como: portales de

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Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

29

empleo de Internet, bolsas de trabajo, SAE, ETTs, empresas consultoras,

colectivos empresariales, visitas a empresas,…

Gestión: contacto con las empresas ofertantes informándoles del Programa de

Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas para lograr toda la

información posible en relación a los puestos ofertados.

Difusión: llevada a cabo por el equipo de coordinación encargado de difundir

en todas las Empresas Simuladas las diferentes ofertas de empleo localizadas,

logrando aunar esfuerzos en la búsqueda. Todos los participantes del programa

son informados de las ofertas de forma inmediata en el aula, indicando el

puesto ofertado, empresa ofertante, tipo de contrato, duración, jornada y

cuantos datos sean conocidos en relación a la misma.

Seguimiento: remisión de los CVs de los/as participantes que cumpliendo el

perfil estén interesados en formar parte del proceso selección y seguimiento

del mismo.

Así mismo, y tal como se contempla en los programas de acciones experimentales,

se ha ofrecido la realización de prácticas profesionales en empresas tanto a los

participantes como a las empresas como vía para una futura contratación laboral.

En este sentido, se han suscrito un total de 19 convenios de colaboración con

diferentes empresas, gracias a los cuales han participado un total de 27

beneficiarios/as, los cuales han podido desempeñar en un puesto real todos los

conocimientos y aptitudes adquiridas gracias a su participación en el Programa.

Junto a ello y durante la ejecución de las mismas, los participantes han contado en

todo momento con la tutorización, asesoramiento y seguimiento por parte de

personal técnico del Programa y persona responsable de la Empresa. El total en

horas de las prácticas profesionales llevadas a cabo a través del Plan de Inserción

Laboral a través de Empresas Simuladas ha sido de 1.938 horas.

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Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

30

2.2 ACCIONES FORMATIVAS DESARROLLADAS.

Acciones Formativas bajo la Metodología de Simulación de Empresas

La metodología de Simulación de Empresas tiene como principal objetivo dotar a

los/as participantes de las acciones de los conocimientos profesionales en el

campo de la administración y gestión de empresas necesarios para acceder a un

puesto de trabajo de carácter administrativo o para gestionar su propia empresa,

para el caso de las personas emprendedoras que han participado en el programa.

La metodología de Simulación de Empresas tiene como elemento fundamental la

Empresa Simulada. En esta Sexta Edición se han puesto en marcha 17 Empresas

Simuladas en las que han participado un total de 185 alumnos/as-trabajadores/as.

Organización de la Empresa Simulada

La empresa simulada se organiza en cuatro Departamentos: Recepción, Comercial,

Recursos Humanos (RR.HH.) y Contabilidad. Cada uno de estos Departamentos está,

a su vez, distribuido por puestos de trabajo:

Departamento Recepción: Recepción.

Departamento Comercial: Almacén, Ventas, Facturación, Compras y Atención al

Cliente.

Departamento de RRHH: Contratación e Incidencias, Nóminas y Seguros

Sociales.

Departamento Contable: Contabilidad Manual, Tesorería de Clientes/Deudores,

Tesorería de Proveedores/Acreedores, Organismos Oficiales y Contabilidad

Informatizada.

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Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

31

DPTO. RRHH

Nóminas y Seguros Sociales

Contratos e incidencias

Rec

epci

ón

DP

TO

. RE

CE

PC

IÓN

DPTO. CONTABILIDAD

Contabilidad

Cobros Pagos

Gestión Fiscal

DPTO. COMERCIAL

Compras

Facturación Almacén

Ventas

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Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

32

El/la alumno/a «rotará» por los diferentes departamentos y puestos de trabajo de la

Empresa Simulada logrando así los objetivos formativos. Esta rotación debe ser

flexible adaptándose a las condiciones del perfil y aprendizaje de los/as alumnos/as.

Estas rotaciones vienen marcadas por el establecimiento consensuado (beneficiario/a

y orientador/a) del itinerario formativo plasmado previamente en un Plan

Individualizado de Formación elaborado previamente por los/as técnicos/as

formadores-orientadores.

En la Simulación de Empresas los/as beneficiarios/as se convierten en verdaderos

trabajadores y los/as monitores/as ejercen de gerentes de la Empresa Simulada. Las

personas desempleadas participantes en el Plan de Inserción, aprenden trabajando

día a día en las tareas propias de los departamentos de recepción, comerciales, de

recursos humanos y contable de una empresa.

Además de la Simulación de Empresas propiamente dicha, los/as participantes de las

distintas Empresas Simuladas han recibido una formación complementaria

relacionada con la administración de empresa y las tareas que tienen que

desempeñar en los distintos puestos de la Empresa Simulada, de forma los

conocimientos adquiridos les sirva para llevar a cabo las tareas de cada puesto de

trabajo por los que van rotando.

Esta formación es estructurada por los/as monitores/as teniendo en cuenta las

necesidades y carencias formativas de cada uno/a de los participantes. Estas acciones

tienen una duración de entre 10 y 60 horas, según el perfil de los demandantes de

empleo participantes. Estas horas de formación adicional se alternan con el trabajo

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Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

33

práctico que los/as alumnos/a-trabajadores/as desarrollan en los distintos puestos de

trabajo de la Empresa Simulada.

Las acciones formativas complementarias a la Simulación de Empresas son las

siguientes:

Administrativo Financiero: El objetivo de esta actividad es el manejo y

cumplimentación de los documentos financieros de la empresa. Las personas

participantes se han encargado de instrumentar y operar los procedimientos

necesarios para garantizar la exactitud y seguridad en la captación y registro de

las operaciones financieras y presupuestales. La especialización y adquisición de

los conocimientos teóricos-prácticos necesarios es el camino a través del cual

los/as beneficiarios/as han superado los contenidos formativos, para ello han

realizado las gestiones de tesorería, fiscal, contable; cobros y pagos,

cumplimentación de cheques, pagarés, letras de cambio, remesas,…

Administrativo de Recepción: El objetivo de esta actividad es que los/as participantes adquieran los conocimientos necesarios para el manejo de la documentación de la empresa, su registro y archivo. Tras la realización del módulo, se comprobó que los/as participantes han conseguido adquirir una gran destreza en el desarrollo de las funciones del puesto de recepción, llevando a cabo tareas de:

- Recibir, atender y derivar al público y usuarios internos.

- Atender, derivar y realizar llamadas telefónicas.

- Registro de entrada y salida de documentos.

- Llevar el archivo de la documentación de la empresa.

Técnicas administrativas de aprovisionamientos: Este módulo se centró en

conseguir que los/as participantes aprendieran las técnicas para maximizar el

valor de los productos de la empresa con el fin de hacerlos más atractivos ante

los ojos del consumidor, con el fin de elevar la rentabilidad de la propia

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Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

34

empresa por el incremento de su participación en el mercado. Así pues, en la

gestión de aprovisionamientos podemos encontrar una serie de principios

básicos:

- Gestión administrativa de entrada y salida de existencias.

- Compras y ventas.

- Elaboración de catálogo y logo de la Empresa Simulada.

- Presentación de la empresa al mercado simulado.

- Confección de la documentación relativa al puesto.

- Confección del inventario.

- Estudio de los elementos de la factura.

Administrativo de Personal: Los objetivos de la administración de Recursos

Humanos se encaminan a crear, mantener y desarrollar un conjunto de

recursos humanos con habilidades y motivación suficientes para conseguir los

objetivos de la organización, así como a alcanzar la eficacia y eficiencia con los

recursos humanos disponibles.

En este sentido, las personas participantes en el programa, han trabajado

reforzando conocimientos relacionados con la contratación de personal,

trámites en la Seguridad Social y Hacienda, cálculo y elaboración de recibos de

salarios, elaboración de convenio colectivo.

De esta forma, a través de la impartición de determinadas acciones relacionadas

con el funcionamiento de una oficina, y al mismo tiempo, poniendo en práctica los

conocimientos teóricos adquiridos, las personas participantes en el Plan de

Inserción Laboral han conseguido asimilar y dominar a la perfección las tareas y

funciones requeridas para el correcto desempeño de un puesto de trabajo de

carácter administrativo.

Page 35: Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas

Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

35

Para finalizar, y como anteriormente se ha indicado, durante el desarrollo de las

prácticas profesionales llevadas a cabo a través de los convenios suscritos con

empresas reales, los participantes han logrado:

- Reafirmar los conocimientos adquiridos en la Empresa Simulada

contrastándolos directamente con las tareas de una empresa real.

- Aprender y tomar conciencia del trabajo en un entorno real.

- Que el/la empresario/a pueda comprobar de primera mano la capacidad

del alumno/a trabajador/a en el desempeño de las tareas asignadas y

evaluar la conveniencia de seguir contando con sus servicios.

Otras Acciones Formativas

Con objeto de facilitar el desempeño de las distintas tareas administrativas llevadas

a cabo en la Empresa Simulada, se han desarrollado una serie de actuaciones

formativas para aquellos/as participantes que por su perfil formativo y/o

profesional lo han requerido.

Actuaciones formativas llevadas a cabo:

Alfabetización Informática: Funciones básicas de las aplicaciones informáticas

de oficina y los protocolos propios de la red intranet/internet, correo

electrónico,…

Ofimática: Fundamentalmente ha consistido en el manejo de Programas de

Microsoft Office y el sistema operativo Windows.

Creación de Empresa: Trámites jurídicos a seguir para la creación de una

empresa, conocimientos de los distintos tipos de formas jurídicas, elección de

la denominación social y forma jurídica, organigrama, asignación de tareas por

puestos y departamentos, descripción de flujos internos y externos de la

empresa,…

Page 36: Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas

Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

36

Iniciación a la Contabilidad: Conceptos básicos contables, su aplicación a la

empresa y como anotar contablemente los hechos relevantes que suceden en

la misma, además de la explicación teórica para afianzar conocimientos

mediante:

- El estudio, clasificación y agrupación de los diferentes elementos

patrimoniales.

- Partida Doble y PGC.

- Tipos impositivos de IVA y su aplicación.

- Práctica de la gestión contable mediante el control de los trámites que se

generen en la Empresa Simulada.

Software de Gestión Empresarial: Se han impartido seminarios formativos de

los programas de gestión empresarial Facturaplus, Contaplus y Nominaplus.

Son los programas que se han instalado en los equipos de las Empresas

Simuladas por ser los programas más demandados por las empresas reales.

Atención telefónica: Se pretende que los/as participantes comprendan la

importancia del uso correcto del lenguaje y la escucha activa, y al mismo

tiempo, aprendan a crear una imagen profesional.

Contrato de trabajo: El objetivo propuesto para esta actividad es que los/as

beneficiarios/as consigan diferenciar los principales modelos de contratos,

analizar el objeto, duración y retribución de los mismos, así como conocer el

proceso de afiliación de los/as trabajadores/as. Dicho objetivo se consiguió

mediante la realización de distintos supuestos prácticos, donde los/as

participantes del proyecto tuvieron que identificar el modelo de contrato,

realizar altas y bajas,…

Nóminas y Seguros Sociales: A través de este módulo los/as participantes del

programa han profundizado en el estudio detallado de elaboración de nóminas,

Boletines de Cotización, IRPF, aplicación y estudio de convenio colectivo.

Agencia tributaria: Estudio y conocimiento de web de la Agencia Tributaria.

Los/as participantes han practicado con los distintos modelos tributarios de la

Agencia de Simulación cumplimentándolos y realizando su presentación.

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Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

37

De las acciones formativas indicadas se han impartido durante todo el periodo de

ejecución del Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas un total de

867 acciones con una duración total de 6.984 horas. De las mismas, 3.609 horas

corresponden a 319 acciones de empresa simulada.

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Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

38

2.3 DISTRIBUCIÓN DEL TOTAL DE ACCIONES DESARROLLADAS.

Durante la ejecución del Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas

se han impartido y registrado en el Sistema Telemático de Orientación un total de

1.457 acciones, las cuales suman un total de 10.154 horas de acciones de

orientación, asesoramiento y formación impartidas al total de personas asistentes a

las mismas.

Cuadro de total de acciones:

DURACION TOTAL

NUMERO TOTAL % HORAS TOTALES %

Acciones de Formación 867 60% 6.984 hrs 69%

Acciones de Orientación 590 40% 3.170 hrs 31%

TOTAL 2.314 100% 10.154 hrs 100%

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Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

39

Del total de las acciones formativas impartidas a través del programa, y como

anteriormente se indicó, la acción Empresa Simulada ha supuesto un total del 52%

del total de duración de las mismas, suponiendo el resto, que en este caso

denominaremos acciones de Gestión de Empresas, un 48%.

ACCIONES DE FORMACION DURACION TOTAL

NUMERO TOTAL % HORAS TOTALES %

Simulación de Empresas 319 37% 3.609 hrs 52%

Gestión de Empresas 548 63% 3.375 hrs 48%

TOTAL 867 100% 6.984 hrs 100%

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Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

40

2.4 EL ENTORNO SIMULADO. LA AGENCIA DE SIMULACION

PRODETUR (ASP).

Para llevar a cabo acciones de Formación para el Empleo con metodología de

Simulación de Empresas, es fundamental contar con un Entorno Simulado que

recree todas las circunstancias externas a la empresa necesarias para llevar a cabo

la actividad comercial simulada, y que permitan a las personas participantes

(trabajadores de la empresa simulada y emprendedores) en estas acciones

interactuar con los agentes y entidades fieles a la realidad empresarial actual.

La Agencia de Simulación Prodetur tiene por misión simular o recrear los agentes y

circunstancias del mercado simulado que dan sentido al desarrollo de las

actividades comerciales de las Empresas Simuladas conectadas a la Red de

Empresas Simuladas.

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Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

41

La Empresa Simulada es el elemento fundamental de la formación a través de la

metodología de Simulación de Empresas. La Agencia de Simulación de Prodetur

simulará los agentes y circunstancias externos a las empresas.

En fase de la Simulación Empresarial desde la Agencia de Simulación se recrearán

distintos agentes:

Fase de Constitución de la Empresa Simulada.

El objetivo en esta etapa es reproducir el proceso de constitución de la

sociedad: forma jurídica, capital inicial y aportaciones, costes.

Los alumnos-trabajadores de la empresa simulada mantendrán una relación

directa con los organismos implicados en el proceso y que son recreados por los

técnicos de la Agencia de Simulación:

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Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

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Registro Mercantil Central y Provincial

Notaría

Agencia Tributaria

Consejería Economía, Innovación, Ciencia y Empleo

Tesorería General de la Seguridad Social

Ayuntamiento

Actividad Comercial de la Empresa Simulada

Se reproduce toda la operativa comercial de la empresa: gestión de compras,

ventas, control de stock, información contable, previsiones de tesorería,

archivo…

Los Agentes Externos Simulados en esta fase de la gestión de la empresa son:

Proveedores de inmovilizado

Proveedores comerciales

Acreedores

Clientes

Operaciones internacionales

Estos agentes simulados que interviene se simulan a través de:

Módulo Comercial de la Plataforma de Simulación

Empresas Simuladas conectadas a la Red de Empresas Simuladas. Las empresas de

la Red “interactúan” entre si de la misma forma que lo harían en un mercado real,

realizando pedidos a clientes y proveedores, comprando y vendiendo, llegando a

acuerdos comerciales entre empresas….

Financiación externa a la Empresa Simulada

Es un servicio que presta la Agencia de Simulación a las Empresas Simuladas ante la

necesidad de financiación externa para continuar con la actividad comercial.

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Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

43

En esta etapa se simulan todos los trámites de negociación con entidades

financieras en caso de necesidad de financiación.

Los agentes simulados que intervienen serán:

Entidades Bancarias

Notaria

Administración Pública

Se recrean todas las obligaciones tributarias y con la Seguridad Social que las empresas deben de cumplir durante el calendario del fiscal. Los Agentes Externos Simulados que interviene son: Agencia Tributaria Tesorería General de la Seguridad Social Sistema RED Entidades Bancarias

Promoción

Desde la Agencia de Simulación se lleva a cabo la promoción de las Empresas simuladas a través del alojamiento en la web de PRODETUR de los catalogos de la Empresa Simuladas conectadas a la Red. http://www.prodetur.es/prodetur/www/formacion/simulacion/Red-empresas-simuladas/Web-Empresas-Simuladas-proyectos-en-curso/

La Plataforma Informatica de Simulación

La Plataforma Informática de Simulación, es una herramienta informática que

gestiona la Agencia de Simulación con el fin para garantizar el funcionamiento de las

empresas simuladas, generando la documentación administrativa que da lugar a las

tareas administrativas que se generan en los distintos departamentos de la Empresa

Simulada.

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Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

44

Se trata de un elemento fundamental de esta metodología formativa, al permitir al

alumno/a vivir situaciones y mantener relaciones con entidades y organismos

simulados equiparables a los reales.: Organismos Públicos, Correo Postal Simulado,

Bancos, Clientes, Proveedores, Transportes…

Así mismo, la Agencia de Simulación, a través de esta Plataforma Informática, da

respuesta a las necesidades concretas de las empresas simuladas realizando

programaciones, resolviendo dudas, generando y gestionando documentación e

incluso produciendo incidencias de forma intencionada (errores controlados), que

los/as beneficiarios/as deberán tratar de resolver de la misma forma que se haría

en la realidad.

Los servicios on-line que la ASP ofrece a las empresas simuladas a través de la Plataforma Informática son:

Servicios Financieros

Ofrece la posibilidad de trabajar con dos entidades financieras “ficticias”, Banco

Cartuja y Banca Innova, cuya operativa se asimila a la de una entidad financiera

real, ofreciendo idénticos servicios a los que pueden solicitar empresas reales:

- Apertura de cuentas corrientes y de ahorro.

- Extractos de movimientos.

- Gestión de cobros y pagos. Domiciliación de pagos.

- Cargo/abono de cheques y pagarés. Gestión de efectos.

- Transferencias/Traspasos.

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Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

45

- Financiación: Préstamos bancarios y pólizas de crédito.

- Cumplimentación y Pagos de impuestos a Organismos Oficiales.

Todas las operaciones tienen reflejo (cargo/abono) en las cuentas corrientes de

cada empresa simulada y generan su correspondiente recibo bancario.

Los servicios bancarios se prestan de manera telemática (internet), con las

oportunas acreditaciones y claves de seguridad «por ventanilla» y/o la «banca

telefónica».

Servicios Comerciales

Reproduce los diversos agentes que operan en la actividad empresarial:

- Acreedores: permite programar los acreedores que van a prestar servicios a las

empresas simuladas (ej.: luz, agua, teléfono, seguros,…) de manera que

facturen periódicamente sus servicios y los cobren.

- Proveedores: hace posible programar pedidos a proveedores «ficticios» de

manera que se compren los productos (o materias primas) necesarios para el

funcionamiento de su actividad productiva y/o comercial, siempre que dichos

productos no estén disponibles en la Red Comercial de Empresas Simuladas, en

este caso las operaciones de compras se realizarán con las empresas simuladas

que ofrezcan estos servicios/productos.

- Clientes: permite a las empresas simuladas realizarse pedidos de clientes

«ficticios» cuando la Red de Empresas Simuladas no genere suficiente actividad

comercial.

- Transportes: simula el funcionamiento de una empresa de transporte

permitiendo contratar dichos servicios por parte de empresas simuladas,

facturando, cobrando los servicios y emitiendo los documentos pertinentes.

Este servicio de la Plataforma entra en funcionamiento siempre que no exista

ninguna empresa en Red que tenga esta actividad empresarial.

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Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

46

Organismos Públicos

Se dispone de una aplicación específica para la Tesorería General de la Seguridad

Social, Sistema Red Simulado, mediante el cual, al igual que el Sistema Red de la

Seguridad Social, las empresas simuladas pueden realizar las mismas gestiones que

una empresa real:

- Afiliación, altas y bajas

- Tramitación partes Incapacidad Temporal

- Cotización

- Regimen Especial Autónomo: Inscripción, altas y bajas

En relación a las gestiones con otros Organismos Públicos (Agencia Tributaria,

Servicio Andaluz de Empleo, INSS y Mutua de Accidente de Trabajo) la metodología

de Simulación prioriza el uso, descarga de modelos y consulta de las aplicaciones y

webs de organismos públicos para dotar a la acción de mayor realismo, un mejor

conocimiento de las funcionalidades y una actualización de conocimientos, modelos

y legislación actualizados.

Los servicios ofrecidos por la ASP no son estáticos ni cerrados, sino adaptables a las

necesidades de las empresas simuladas para darles la mayor cobertura posible.

La Plataforma Informática permite la vinculación, interconexión y comunicación

entre los distintos módulos que la integran, facilitando el intercambio de

documentación hacia y desde las empresas simuladas.

Documentación empleada en la metodología

Para propiciar la reproducción de la realidad, esta metodología emplea el mismo

soporte documental que el utilizado en las empresas reales, evitando la

«oficialidad» mediante la inclusión (en su diseño o estampado con un sello) de la

referencia «Simulación de Empresas», «Documento docente» o «Documento sin

valor legal».

Page 47: Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas

Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

47

Empresas Simuladas puestas en Marcha

MUNICIPIOS RAZON SOCIAL E.S. ACTIVIDAD ECONOMICA

ALCALA DE GUADAIRA OROLIMP,S.L.U.S. Comercio al por mayor de artículos y maquinarias de limpieza, así como de servicios de limpieza

ALGABA (LA) URBANSUR, S.L.S. Venta de mobiliario urbano

BRENES AUXOFIC, S.L.S Comercio al por mayor y al por menor. Distribución comercial. Importación y exportación.

CAMAS MULTIAVENTURAS, S.L.S. Actividades de las agencias de viaje, mayoristas y minoristas de

turismo y otras actividades de apoyo turístico.

CARMONA KARMONATEX PINTURAS,S.L.S. Pintura y decoración

DOS HERMANAS TIXE LOGISTICA, S.A.S. Operador Logístico

ECIJA PUBLISOL, S.L.S. Publicidad y reclamos.

GUILLENA RUTA DEL AGUA, S.L.S. Alojamiento y hosteleria

LEBRIJA NEBRILÉS, S.L.S. Venta de libros y publicidad

LORA DEL RIO EMAE, S.L.S. Fabricación y comercialización de envases y embalajes

MAIRENA DEL ALJARAFE FORMACIÓN Y FUTURO, S.L.S... Formación, asesoramiento y orientación

MORON DE LA FRONTERA PAPELERÍA SIN FRONTERAS, ... Comercialización de material de oficina

OSUNA OFIMUEBLE, S.L.S. Venta al por menor de muebles de oficina y aparatos de iluminación

PILAS PILASNACKS, S.L.S. Alquiler de máquinas expendedoras y venta de productos para su reposición.

RINCONADA (LA) INFORMÁTICA VEGA MEDIA, S... Informática y telefonía móvil

UTRERA UTRERA SOLUCIONES, S.L.N.... Construcción, instalaciones y mantenimiento

VISO DEL ALCOR (EL) CALMAVI, S.L.S Comercialización de Productos de Madera, Hierro y Aluminio

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Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

48

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Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

49

2.5 EQUIPO DE TRABAJO.

La selección del personal técnico ha sido esencial para el buen funcionamiento del

Proyecto, resultando de gran relevancia contar con recursos humanos de calidad. El

activo más importante del proyecto estuvo compuesto por los profesionales

responsables de la coordinación, la orientación y la formación en gestión y

administración de empresas involucrados en la consecución del objetivo final: la

formación e inserción de los/as beneficiarios/as.

El equipo de trabajo de esta Sexta Edición ha estado compuesto por:

- 1 coordinadora de Programa

- 3 Técnicos medios. Equipo de coordinación y seguimiento.

- 23 Técnicos medios. Orientadores-formadores de Empresas Simuladas.

- 1 Técnico informático para la gestión y mantenimiento de la Plataforma

Informática de Simulación y publicación de los catálogos de las empresas

en la web de Prodetur.

- 1 Administrativa de apoyo al programa.

-

En esta edición, el personal que se ha financiado con cargo al programa han sido los

23 técnicos de formación e inserción.

Funciones del equipo de coordinación y seguimiento:

- Asesoramiento en el diseño y puesta en marcha de la Empresa Simulada y

en la relación con los departamentos de la Agencia de Simulación.

- Coordinación con los docentes de las Empresas Simuladas.

- Formación de docentes: metodología y programas de gestión.

- Elaboración de manuales y herramientas de gestión del programa.

- Resolución de incidencias.

- Apoyo puntual en la formación de los/as beneficiarios/as.

- Coordinación, evaluación y seguimiento general.

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Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

50

Funciones del equipo de orientadores/as-formadores/as de Empresas

Simuladas:

- Definición de los puestos de trabajo y tareas de cada departamento.

- Diseño de los circuitos administrativos de la documentación.

- Gestión, organización y dirección de los departamentos.

- Realización de itinerarios formativos y su rotación por departamentos.

- Organización de seminarios, jornadas técnicas y ponencias.

- Orientación laboral de los/as beneficiarios/as y coordinación de las

actividades de inserción, incluida la búsqueda y gestión de prácticas.

- Supervisión y evaluación del aprendizaje de los/as alumnos/as.

- Presentaciones a empresarios/as y localización de necesidad de personal.

Funciones del equipo de inserción:

- Búsqueda activa de inserciones.

- Visitas y contactos con el tejido empresarial.

- Determinación de perfiles ante la demanda para cubrir un puesto de

trabajo.

- Apoyo a la inserción laboral de los/as beneficiarios/as.

- Coordinación y realización de actividades de orientación profesional.

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Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

51

ANALISIS DE RESULTADOS:

PARTICIPANTES E

IN INSERCIONES

3

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Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

52

3.1 DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES POR MUNICIPIOS En el programa han participado un total de 327 personas beneficiarias

demandantes de empleo pertenecientes a los 17 municipios de la provincia

participantes en el programa, de las cuales sólo 185 han superado las 100 horas, lo

que supone el total de personas a atender según establece Resolución de

concesión.

DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES POR MUNICIPIO

MUNICIPIO PARTICIPANTES %

ALCALA DE GUADAIRA 15 5%

BRENES 18 6%

CAMAS 23 7%

CARMONA 22 7%

DOS HERMANAS 16 5%

ÉCIJA 20 6%

EL VISO DEL ALCOR 25 8%

GUILLENA 16 5%

LA ALGABA 18 6%

LA RINCONADA 27 8%

LEBRIJA 31 9%

LORA DEL RÍO 8 2%

MAIRENA DEL ALJARAFE 13 4%

MORÓN DE LA FRONTERA 24 7%

OSUNA 16 5%

PILAS 14 4%

UTRERA 21 6%

TOTAL 327 100%

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Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

53

3.2 DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES POR NIVEL DE ESTUDIOS

DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES POR NIVEL DE ESTUDIOS

NIVEL DE ESTUDIOS PARTICIPANTES %

Primarios 16 5%

Secundarios 18 6%

Bachillerato 27 8%

Formación Profesional (FPI) y Ciclo

Formativo de Grado Medio 69 21%

Formación profesional (FPII) y Ciclo

Formativo de Grado Superior 126 39%

Diplomatura 45 14%

Licenciatura 26 8%

TOTAL 327 100%

Page 54: Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas

Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

54

Page 55: Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas

Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

55

3.3 DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES POR EDAD

DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES POR EDADES

TRAMOS DE EDAD PARTICIPANTES %

Menores de 20 años 0 0%

Entre 20 y 30 años 101 31%

Entre 31 y 35 años 82 25%

Entre 36 y 40 años 80 25%

Entre 41 y 45 años 47 14%

Mayores de 45 años 17 5%

TOTAL 327 100%

Page 56: Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas

Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

56

3.4 DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES POR GÉNERO.

DISTRIBUCIÓN PARTICIPANTES POR GÉNERO

GÉNERO PARTICIPANTES %

Hombre 72 22%

Mujer 255 78%

TOTAL 327 100%

Page 57: Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas

Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

57

3.5 DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES CONTRATADOS POR

MUNICIPIO.

DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES CONTRATADOS POR MUNICIPIO

MUNICIPIO PARTICIPANTES %

ALCALA DE GUADAIRA 9 6%

BRENES 7 5%

CAMAS 5 3%

CARMONA 15 10%

DOS HERMANAS 8 5%

ÉCIJA 9 6%

EL VISO DEL ALCOR 17 11%

GUILLENA 7 5%

LA ALGABA 8 5%

LA RINCONADA 8 5%

LEBRIJA 22 14%

LORA DEL RIO 1 1%

MAIRENA DEL ALJARAFE 5 3%

MORÓN DE LA FRONTERA 8 5%

OSUNA 5 3%

PILAS 8 5%

UTRERA 12 8%

TOTAL 154 100%

Page 58: Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas

Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

58

3.6 DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES CONTRATADOS POR NIVEL

DE ESTUDIOS.

DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES CONTRATADOS POR NIVEL DE ESTUDIOS

NIVEL DE ESTUDIOS PARTICIPANTES %

Primarios 6 4%

Secundarios 8 5%

Bachillerato 8 5%

Formación Profesional (FPI) y Ciclo

Formativo de Grado Medio 38 25%

Formación profesional (FPII) y

Ciclo Formativo de Grado Superior 52 34%

Diplomatura 26 17%

Licenciatura 16 10%

TOTAL 154 100%

Page 59: Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas

Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

59

3.7 DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES CONTRATADOS POR EDAD.

DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES CONTRATADOS POR EDADES

TRAMOS DE EDAD PARTICIPANTES %

Menores de 20 años 0 0%

Entre 20 y 30 años 53 34%

Entre 31 y 35 años 44 29%

Entre 36 y 40 años 34 22%

Entre 41 y 45 años 18 12%

Mayores de 45 años 5 3%

TOTAL 154 100%

Page 60: Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas

Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

60

3.8 DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES CONTRATADOS POR GÉNERO.

DISTRIBUCIÓN PARTICIPANTES CONTRATADOS POR GÉNERO

GÉNERO PARTICIPANTES %

Hombre 33 21%

Mujer 121 79%

TOTAL 154 100%

Page 61: Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas

Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

61

3.9 DISTRIBUCIÓN DE LOS CONTRATOS CELEBRADOS POR

MUNICIPIO.

El número de contratos celebrados por los participantes en la 6ª Edición del Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas ha sido de 193 contratos, entre los 17 municipios participantes de la Provincia.

DISTRIBUCIÓN DE CONTRATOS CELEBRADOS POR MUNICIPIO

MUNICIPIO CONTRATOS %

ALCALA DE GUADAIRA 11 6%

BRENES 8 4%

CAMAS 6 3%

CARMONA 17 9%

DOS HERMANAS 10 5%

ÉCIJA 12 6%

EL VISO DEL ALCOR 20 10%

GUILLENA 13 7%

LA ALGABA 10 5%

LA RINCONADA 11 6%

LEBRIJA 25 13%

LORA DEL RIO 1 0%

MAIRENA DEL ALJARAFE 5 3%

MORÓN DE LA FRONTERA 14 7%

OSUNA 6 3%

PILAS 12 6%

UTRERA 12 6%

TOTAL 193 100%

Page 62: Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas

Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

62

3.10 DISTRIBUCIÓN DE LOS CONTRATOS CELEBRADOS POR

TIPOLOGIA.

TIPOLOGÍA DE CONTRATOS CELEBRADOS

TIPOS NÚMERO %

Obra o Servicio 69 36%

Eventual por circunstancias de la

producción 67 35%

Interinidad/Sustitución 12 6%

Indefinidos 5 3%

Autoempleo 30 16%

Otros 10 5%

TOTAL 193 100%

Page 63: Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas

Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

63

3.11 DISTRIBUCIÓN DE LOS CONTRATOS CELEBRADOS POR

DURACIÓN.

DURACIÓN DE CONTRATOS CELEBRADOS

DURACIÓN NÚMERO %

Autoempleo 30 16%

6 meses o más 80 41%

5 meses 3 2%

4 meses 9 5%

3 meses 18 9%

2 meses 10 5%

1 mes o menos 43 22%

TOTAL 193 100%

Page 64: Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas

Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

64

3.12 DISTRIBUCIÓN DE LOS CONTRATOS CELEBRADOS POR MODALIDAD.

MODALIDAD DE LOS CONTRATOS CELEBRADOS

MODALIDAD NÚMERO %

Tiempo Completo 105 54%

Tiempo Parcial 88 46%

TOTAL 193 100%

90

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Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

65

3.13 DISTRIBUCIÓN DE LOS CONTRATOS CELEBRADOS POR CATEGORIA PROFESIONAL.

TIPOLOGÍA DE CONTRATOS CELEBRADOS

TIPOS NÚMERO %

Administrativo 35 21%

Alta Dirección 1 1%

Atención al Público 46 28%

Atención Telefónica 27 17%

Auxiliar Administrativo 31 19%

Formadores - Orientadores 6 4%

Otros Servicios 17 10%

TOTAL 163 100%

Page 66: Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas

Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

66

Page 67: Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas

Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

67

EVALUACIÓN DEL

PROGRAMA

4

Page 68: Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas

Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

68

4.1 EVALUACIÓN DEL PROGRAMA POR LOS PARTICIPANTES.

Tras la finalización del programa se ha realizado la evaluación del mismo por parte

del colectivo beneficiario mediante unos cuestionarios en los que se han valorado

diversos aspectos. De la evaluación realizada por los participantes se extrae la

siguiente información:

- El 90% considera que este programa facilita la adquisición de experiencia

en tareas administrativas de empresas.

- El 92% concluye que la valoración del programa es tan positiva que

“recomendarían a otras personas en igual situación que ellas su

participación en el mismo”. Lo consideran como una posibilidad de

aumentar su empleabilidad.

- El 83% considera que “la orientación aportada por los técnicos le ha sido

muy útil” a la hora de la búsqueda de empleo.

- El 84% considera que “se siente más preparado a la hora de afrontar ahora

un proceso de selección”.

- El 89% está convencido de que la participación en este programa les

capacita para desempañar un puesto de trabajo de nivel administrativo, lo

que corrobora la efectividad de la metodología.

- El 73% accedieron al programa para poder insertarse en el mercado laboral

una vez actualizados sus conocimientos.

- El 77% consideraron que el número de ofertas presentadas ha sido

suficiente teniendo en cuenta las posibilidades del mercado laboral.

Page 69: Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas

Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

69

4.2 EVALUACIÓN DEL PROGRAMA POR EL EMPRESARIADO.

Tras la finalización del programa se ha realizado la evaluación del mismo por parte

del empresariado mediante unos cuestionarios en los que se valoraban diversos

aspectos. De la evaluación realizada por los empresarios/as se extrae la siguiente

información:

- El 92% considera que el programa de simulación de empresas es eficiente

para proporcionar experiencia laboral a desempleados.

- El 97% considera que las personas beneficiarias acogidas en las empresas

se adecuaban a lo que demandaban ellas.

- El 97% quedó muy satisfecho por el trabajo realizado en sus empresas por

las personas beneficiarias del programa.

- El 97% considera que las personas contratadas se adaptaron

perfectamente al puesto de trabajo asignado.

Page 70: Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas

Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

70

ANEXOS 5

Page 71: Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas

Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

71

5.1 DOSSIER DE PRENSA.

Page 72: Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas

Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

72

5.2 RELACIÓN DE EMPRESAS / ENTIDADES QUE HAN SUSCRITO

CONVENIO DE PRACTICAS PROFESIONALES.

EMPRESAS/ ENTIDADES DE CONVENIOS EN PRÁCTICAS

EMPRESA / ENTIDADES MUNICIPIO PARTICIPANTES

LEROY MERLÍN, S.L.U. ALCALA DE

GUADAIRA 1

CONSTRUCCIONES Y TRABAJOS

LEBRIJANOS, S.L. LEBRIJA 1

JOSE MANUEL BOTIJA LÓPEZ PILAS 1

HERRAINZ Y MARTÍN ASESORES, S.L. ÉCIJA 1

PINTURAS EUROTEX, S.A. EL VISO DEL ALCOR 2

BENITO SÁNCHEZ ROMERO LEBRIJA 2

FAMEDIC SALUD, S.L. UTRERA 1

ABADES NEVADA PALACE, S.L. BENACAZÓN 2

AXIONA INTERMEDIACIÓN, S.L.U. CARMONA 1

LEROY MERLÍN, S.L.U. TOMARES 1

NORTHGATE ESPAÑA RENTING FLEXIBLE,

S.A.

DOS HERMANAS 1

HOSPITAL JEREZ PUERTA DEL SUR, S.A.U. JEREZ DE LA

FRONTERA 1

RAFAEL ESTÉVEZ GONZÁLEZ LA RINCONADA 1

ASESORAMIENTO INTEGRAL DEL SUR,

S.L.

UTRERA 1

GABELA CONSULTORES, S.L. UTRERA 1

JUCAR CONSULTORES, S.L. MAIRENA DEL

ALCOR 1

Page 73: Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas

Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

73

EMPRESA / ENTIDADES MUNICIPIO PARTICIPANTES

OSUNA PAN, S.L. OSUNA 6

SISTEMAS Y FOMENTOS TECNOLÓGICOS,

S.A.

CARMONA 1

TOTAL 18 26

Page 74: Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas

Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

74

5.3 RELACIÓN DE EMPRESAS / ENTIDADES QUE HAN CONTRATADO

PARTICIPANTES.

EMPRESA MUNICIPIO ACTIVIDAD ECONOMICA

20 DE TAPAS s.c. ALCALÁ DE GUADAÍRA

ESTABLECIMIENTO DE BEBIDAS

ABR TALLERES, S.L. ALCALÁ DE GUADAÍRA

VENTA Y REPARACION DE VEHICULOS DE MOTOR

DOMO, S.L. ALCALÁ DE GUADAÍRA

ESTRUCTURAS METÁLICAS

LEROY MERLIN ALCALÁ DE GUADAÍRA

LLOY OUTSOURCING SL ALCALÁ DE GUADAÍRA

CAMARERA

NEWSECURYTECHNIC, SA ALCALÁ DE GUADAÍRA

INSTALACIONES SIST SEGURIDAD

RAMOS ALCALÁ, S.L. ALCALÁ DE GUADAÍRA

TECNOLOGIA INDUSTRIAL DE CORDOBA 2009 SL

ALCALÁ DE GUADAÍRA

COMERCIO AL POR MAYOR

VIAJES SALVATIERRA. M.A. SALVATIERRA FLORES

ALCALÁ DE GUADAÍRA

AGENCIA DE VIAJES

ALCATEL BRENES INSTALACIONES ELECTRICAS

BAS LEON ANTIPATRO BRENES AGRICULTRA, GANADERÍA, CAZA Y SERVICIOS

CITRICOS HNOS.INFANTES BRAVO S.L.

BRENES AGRIGULTURA, GANADERÍA, CAZA Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LA MISMA

CLINICA DENTAL OCTUBRE, S.L. BRENES CLÍNICA DENTAL

LIPASAM BRENES SERVICIOS DE LIMPIEZA

Page 75: Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas

Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

75

NETCO INVESTMENT S.L. BRENES AGRICULTURA GANADERIA

PRODUCTORES UNIDOS SEVILLANOS SA

BRENES MANIPULACIÓN DE ALIMENTOS

YE LINMEI BRENES COMERCIO AL POR MENOR

AYUNTAMIENTO DE CAMAS CAMAS ADMON LOCAL

GESTRAT INTER ETT CAMAS ETT

Transcom Worldwide Spain s.l.u CAMAS 8220

AGIO TT GESTORES DE EMPLEO CARMONA TRABAJO TEMPORAL

ALQUIBOBIS CARMONA TRANSPORTE TERRESTRE Y POR TUBERÍA

AROMAS CARMONA Comercio al por menor

AUTOMARES,S.L. CARMONA COMERCIO AL POR MENOR DE AUTOMÓVILES

AXIONA INTERMEDIACIÓN, S.L. CARMONA COMERCIO AL POR MAYOR E INTERMEDIARIO

DIPUTACIÓN DE SEVILLA CARMONA ADMON

FAMILIA JIMÉNEZ MAÑA, S.L. CARMONA OTRAS ACTIVIDADES EMPRESARIALES

LA PIOLA CHACARI, S.L. CARMONA 5610

MAYORAL CARMONA VENTA AL POR MENOR DE TEXTIL

MOROTE TRADUCCIONES CARMONA TRADUCCIÓN E INTERPRETACIÓN

OAL CMFI CARMONA ENTDAD PÚBLICA

PRODETUR, SA CARMONA ENTIDAD PÚBLICA

SERMOVA TELECOMUNICACIONES SL

CARMONA PUBLICO

VILLA FLORES MARTIN OBRAS, SL CARMONA ACTIVIDADES DE CONSTRUCCION ESPECIALIZADA

AYTO. DOS HERMANAS DOS HERMANAS ADMON LOCAL

CENTRO MEDICO ARCO NORTE SL DOS HERMANAS ACTIVIDAD SANITARIA

INCOMA SUR ANDALUCIA SL DOS HERMANAS CONSULTORIA

OFIMAT SUMINISTROS, S.L. DOS HERMANAS COMERCIO MAYOR

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Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

76

PRODUCTOS HORTOFRUTÍCOLAS DE MÁS CALIDAD

DOS HERMANAS COMERCIO MAYOR

SAGRADO CORAZON DOS HERMANAS SERVICIOS SANITARIOS

ETISUR SL DOS HERMANAS COMERCIO AL POR MAYOR DE MADERA, MATERIALES DE…

APLIASTIGI, SLU ÉCIJA APLICACIÓN DE PINTURAS

COL. SALESIANO S. LUIS REY ÉCIJA ENSEÑANZA REGLADA

CRISTOBAL MANUEL TORNAY ALCANTARILLA

ÉCIJA ESTABLECIMIENTO DE BEBIDAS

FRANCISCO PAVÓN FAJARDO, S.L. ÉCIJA COMERCIO TEXTIL

FUNDACION INTERNACIONAL APRONI

ÉCIJA SERVICIOS SOCIALES

HIPER TEXTIL ÉCIJA COMERCIO MENOR TEXTIL

JAVIER IZQUIERDO IBÁÑEZ ÉCIJA COMERCIO AL POR MENOR

JUAN Mª SILVA INFANTE ÉCIJA ESTABLECIMIENTO DE BEBIDAS

NEVALUZ SEVILLA, S.L. ÉCIJA INDUSTRIA DE LA MADERA Y EL CORCHO

PRODUCCIÓN Y COMUNICACIÓN, S.L.

ÉCIJA ACTIVIDADES DE PRODUCCIÓN CINEMATOGRÁFICA Y DE VÍDEO

SILVA ARROYO HOSTELERÍA, S.L. ÉCIJA HOTELES Y ALOJAMIENTOS SIMILARES

SILVIA DE LA FLOR SEGOVIA ÉCIJA BISUTERÍA

AGRO-GANADERA Y SERVICIOS SANTOS, S.L.

EL VISO DEL ALCOR

Comercio al por mayor e intermediarios de comercio

AYTO EL VISO DEL ALCOR EL VISO DEL ALCOR

ADMON LOCAL

DIALCOSAN DISTRIB. Y LOGIST. EL VISO DEL ALCOR

ALIMENTACIÓN

JOSÉ MANUEL GUERRA GONZÁLEZ EL VISO DEL ALCOR

SERVICIOS FINANCIEROS Y SEGUROS

LABORATORIOS BIOTICA, S.L.L. EL VISO DEL ALCOR

LABORATORIO QUÍMICO

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Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

77

MOISES MUÑOZ E HIJOS, S.L. EL VISO DEL ALCOR

Comercio al por mayor e intermediarios de comercio

ROLDÁN CONST. METÁLICAS, S.C.A. EL VISO DEL ALCOR

CARPINTERÍA DE METAL

TINMAR SPORT, S.L. EL VISO DEL ALCOR

COMERCIO AL POR MAYOR

ZARA ESPAÑA EL VISO DEL ALCOR

COMERCIO MENOS PRENDAS DE VESTIR

DISTRIBUCION PANDURO MIGUEL S.L.

GUILLENA COM. AL POR MAYOR E INTERMEDIARIOS DEL COMERCIO

EDO TECNICA Y SERVICIOS SL GUILLENA ACTIVIDADES RELACIONADAS CON EL EMPLEO

EMECOMBE S.L. GUILLENA REPARACIÓN DE ORDENADORES, EFECTOS PERSONALES

JULIAN CRESPO JIMENEZ GUILLENA ACT. DEPORTIVAS, RECREATIVAS Y DE ENTRETENIMIENTO

MAKRO GUILLENA COMERCIO AL POR MAYOR

MARIA GONZALEZ ROMERO GUILLENA COM. MENOR PRENDAS

SUNFER HOSTELERA S.L GUILLENA HOSTELERÍA

Adecco tt s.a LA ALGABA Empresa de Trabajo temporal

ANDALBROK, S.L. LA ALGABA SEGUROS

CETELEM GESTIÓN A.I.E. LA ALGABA GESTORA DE COBROS

EXTERNA TEAM LA ALGABA SERVICIOS A EMPRESAS Y ORGANISMOS O PARTICULARES

LAURA RODRÍGUEZ RAMA LA ALGABA Textil

LIPASAM, S.A.M. LA ALGABA EMPRESA PÚBLICA DE LIMPIEZA

Logistica e industria welcome SL LA ALGABA Transporte de mercancías

MANPOWER TEAM ETT, S.A.U. LA ALGABA SERVICIOS DE COLOCACIÓN Y SUMINISTRO DE PERSONAL

RESIDENCIA DE MAYORES HELIÓPOLIS

LA ALGABA ENTIDAD PÚBLICA

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Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

78

CLÍNICA VETERINARIA NERVIÓN LA RINCONADA CLÍNICA VETERINARIA

COMERCIAL ANDALUZA DE PATATAS LA RINCONADA COMERCIO MAYOR DE CEREALES

Construcciones COCAZAN S.L LA RINCONADA Hosteleria

FERROMOLINS ANDALUCIA SL LA RINCONADA RECUPERACIÓN DE RESIDUOS

MINING INTEGRATED MANAGEMENT SL

LA RINCONADA Comercio al por menor excepto de vehiculos de motor y motocicletas

NAJURKOS, S.L. LA RINCONADA Comercio al por menor excepto de vehiculos de motor y motocicletas

STYDECO ILUMINACIÓN Y DECORACIÓN, S.L.

LA RINCONADA AGENCIA DE PUBLICIDAD

TEMASI INTEGRAL, S.L. LA RINCONADA OTRAS ACTIVIDADES PROFESIONALES, CIENTÍFICAS Y TÉCNICAS

VIVE SOLUCIONES INMOBILIARIA LA RINCONADA AGENCIA INMOBILIARIA

ASOCIACION ALZHEIMER VIRGEN DEL CASTIILO

LEBRIJA ACTIVIDADES ASOCIATIVAS

GRITT INTERIM ETT LEBRIJA ETT

LAS MARISMAS DE LEBRIJA, S.C.A. LEBRIJA TRABAJO TEMPORAL

MONGAR S.C.A. LEBRIJA COMERCIO AL POR MENOR

SANCHEZ BARRANCO AUTOS, SL LEBRIJA VENTA Y REPARACION DE VEHICULOS DE MOTOR

UNIQUE INTERIM ETT SAU LEBRIJA TRABAJO TEMPORAL

CETELEM GESTIÓN A.I.E. LORA DEL RÍO GESTORA DE COBROS

COMPLEJO GASOLINERA, S.L. MAIRENA GASOLINERA

FAMEDIC SALUD, S.L. MAIRENA SERVICIOS SANITARIOS

MANPOWER TEAM EMPRESA T TEMPORAL, S.A.U

MAIRENA SERVICIOS COLOCACIÓN Y SUMINISTRO PERSONAL

ANTONIO VÀZQUEZ MÁRQUEZ, S.L. MAIRENADEL ALJARAFE

CLÍNICA DENTAL

CAJA SUR MORÓN DE LA FRONTERA

7820.Actividades relacionadas con el empleo

Page 79: Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas

Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

79

GETISA, S.L. MORÓN DE LA FRONTERA

INSTALACIÓN AIRE ACONDICIONADO

RANDASTAND EMPLEO ETT S.A. MORÓN DE LA FRONTERA

7820. Actividades relacionadas con el empleo

RESIDENCIA GERIATRICA MEDITERRÁNEO, S.L.

MORÓN DE LA FRONTERA

GERIÁTRICO

CRIT INTERIM ESPAÑA ETT, S.L. OSUNA E.T.T.

Gabinete de imágenes médicas, S.A. OSUNA Acitividades sanitarias

Palomo y Pinto OSUNA Taller mecánico

ALES ALES S.L. PILAS COMERCIO AL POR MAYOR E INTERMEDIARIOS

JOSÉ MANUEL BOTIJA LÓPEZ PILAS ALQUILER DE LOCALES INDUSTRIALES Y OTROS ALQUILERES NCOP

JUAN ANTONIO CUESTA MACARENO

PILAS INDUSTRIA DE LA MADERA Y DEL CORCHO

MANPOWER TEAM ETT, S.A.U. PILAS SERVICIOS DE COLOCACIÓN Y SUMINISTRO DE PERSONAL

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Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0

BALANCE DE RESULTADOS

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ENTIDAD PROMOTORA: PRODETUR, S.A.U

Diputación Provincial de Sevilla

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