plan de gestión de adquisiciones y suministros · 2010-09-20 · con puc (plan único de cuentas),...

1

Guía de Adquisiciones y Suministros Por el período de (2009) hasta (2010)

Título de la propuesta/del Programa:

"Uso de la inteligencia epidemiológica con participación social, para fortalecer la gestión del programa, mejorar el acceso al diagnostico y tratamiento y ejecutar intervenciones eficaces para la prevención y control de la malaria".

Receptor Principal:

RP No Gobierno Fundación Universidad de Antioquia

País: Colombia

Componente: Malaria

Convocatoria #: Octava Ronda

Fase 1 ó Fase 2: Fase 1

Número de subvención:

Categoría de productos Año 1

(Euros) Año 2

(Euros) Total de Fase

(Euros)

1 Productos farmacéuticos 0 0 0

2 Productos sanitarios y productos básicos (excepto productos farmacéuticos)

0 0 0

3 Equipamiento sanitario (rayos X, equipo de Laboratorio, etc.)

0 0 0

4

Servicios (relacionados con GAS, por ej., garantía de la calidad, sistemas de gestión de la información, uso racional de los medicamentos, etc.)

0 0 0

5 Productos y servicios no sanitarios (por ej., vehículos, computadoras, construcción, asesoría Financiera, etc.) 3.081.833,3 3.779.889,7 6.861.723,0

Total RP No Gobierno 3.081.833,3 3.779.889,7 6.861.723,0

Total RP Gobierno 3.960.492,4 839.035,8 4.799.528,2

Monto total de la subvención(Euros) 7.042.325,7 4.618.925,5 11.661.251,2

Adquisición total como % de la subvención 43,76% 81,83% 58,84%

Persona (nombre, cargo, departamento) con responsabilidad absoluta por esta subvención. Proporcionar el nombre y datos de contacto (teléfono, correo electrónico, etc.).

Rubby Monsalve Herrera Directora de Proyectos 2 16 46 66 Gerencia.fundació[email protected]

Persona (nombre, cargo, departamento) con responsabilidad absoluta por todas las actividades de GAS. Proporcionar el nombre y los datos de contacto (teléfono, correo electrónico, etc.).

Luis Fernando Vásquez Villa Asistente Dirección de Proyectos 2 16 46 66 Ext. 103 [email protected] [email protected]

mailto:Gerencia.fundaci�[email protected]

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]

2

2 Introducción Colombia registra cerca del 20% de los casos de malaria de las Américas, aunque se considera que existe un subregistro importante. Despues de Brasil es el país con mayor carga de enfermedad. Presenta altas tasas de incidencia en algunas areas y tiene proporciones de P. falciparum cercanas al 70% en la Costa Pacífica, en donde las comunidades negras son resistentes al P. vivax por la presencia del factor Duffy negativo. Así mismo, un porcentaje elevado de las muertes presentadas a nivel de la región ocurre en Colombia, también con subregistro importante.

Con esta propuesta se pretende reducir la morbilidad al menos en un 40% y la mortalidad al menos en un 95%, en 44 municipios de 5 departamentos que concentran cerca del 80% de los casos del país, en el marco de los compromisos del gobierno hacia el logro de los Objetivos de Desarrollo del Milenio.

Los objetivos del proyecto son:

Incrementar el acceso al diagnóstico oportuno y tratamiento adecuado, seguro y eficaz para malaria en la población a riesgo en los municipios de intervención.

Implementar la protección con toldillos tratados de larga duración en la población vulnerable objeto de la intervención.

Implementar y sostener el subsistema de información y gestión inteligente para la toma de decisiones a través del fortalecimiento del nivel local

Diseñar e implementar planes de comunicación y movilización social (COMBI) para incrementar factores protectores en malaria

El Receptor Principal No Gobierno, Fundacion Universidad de Antioquia, con el fin de asegurar la buena ejecución del programa, fortalecerá todos los componentes de su estructura organizacional, de acuerdo a las necesidades del proyecto y a lo definido por el MCP, dichas acciones de asistencia técnica van encaminadas a fortalecer las áreas de gestión de talento humano, con siete profesionales en distintas áreas de apoyo al proyecto y una estructura física y tecnológica adecuada (ver Presupuesto). Se realizaran acciones de seguimiento y acompañamiento a los procesos, con la participación activa de los actores del sistema. Considerando que el gobierno colombiano aplica al financiamiento de doble vía, se presenta esta propuesta a través de un convenio entre INS - FONADE como Receptor Principal Gobierno, garantizando la efectividad de la ejecución considerando que: El Instituto Nacional de Salud es un establecimiento público del orden Nacional, con personería jurídica, patrimonio propio y autonomía administrativa y financiera, adscrito al Ministerio de la Protección Social; hacer parte del sistema de salud y del sistema de

3

ciencia y tecnología. Tiene jurisdicción en todo el territorio nacional. Su domicilio, sede de de sus órganos administrativos es en la ciudad de Bogotá D.C. El INS contribuye a mejorar las condiciones de salud de las personas por medio de la gestión del conocimiento, la vigilancia y control de la salud pública y producción de insumos y biológicos en el marco del sistema de seguridad social en salud y el sistema de ciencia y tecnológica. FONADE es una Empresa industrial y comercial del Estado de carácter financiero, vinculada al Departamento Nacional de Planeación, creada mediante decreto 3068 de 1968 y de acuerdo con el decreto 288 de 2004 tiene por objeto principal ser Agente en cualquiera de las etapas del ciclo de proyectos de desarrollo, mediante la preparación, financiación y administración de estudios, y la preparación, financiación, administración y ejecución de proyectos de desarrollo en cualquiera de sus etapas. 1. Capacidad del Receptor Principal para llevar a cabo la Gestión de Adquisiciones y Suministros 1.1 Capacidad de gestión El Receptor Principal Fundación Universidad de Antioquia no es responsable de la adquisición de “Productos sanitarios”, pero de ser necesario, cuenta con la asesoría de la Facultad de Salud Publica de la Universidad de Antioquia y COHAN (Cooperativa de Hospitales de Antioquia), entes capacitados para la adquisición y almacenamiento de medicamentos.

Actividad

¿Qué organización y/o departamento es

responsable por esta función? Si esta función

se realiza mediante contratación externa, indíquelo en la tabla

(Incluya todas las organizaciones si se trata

de más de una organización).

¿Qué tipo de organización es responsable de esta función?

(Receptor Principal, Sub-

Receptor, agente de adquisiciones,

otros)

Indique si se necesita

personal adicional o asistencia

técnica (Sí/No)

En el caso positivo,

indique si esta Necesidad

estuvo planteada en la propuesta

original (Sí/No)

Políticas y sistemas de adquisiciones

Proceso Gestión de Tesorería, Asistente Administrativo. Si existe necesidad de compra de productos sanitarios se contratará con COHAN (Cooperativa de Hospitales de Antioquia) y/o OPS-

RP y/o Contratista Si Si

4

OMS

Garantía y control de la calidad de productos farmacéuticos

N/A

N/A

N/A

N/A

Leyes nacionales e internacionales (patentes

Proceso Gestión de Tesorería, Asistente

Administrativo. RP Si No

Coordinación

Proceso Gestión de Tesorería, Asistente

Administrativo. RP Si No

Sistemas de gestión de la información (SGI)

N/A N/A N/A N/A

Selección de productos

N/A N/A N/A N/A

Pronósticos

Proceso Gestión de Tesorería

RP Si No

Adquisiciones y planificación Gestión de existencias


RP Si No

Distribución a otros depósitos y usuarios finales


RP Si No

Garantía del uso racional


RP Si No

1.2 Políticas, sistemas y capacidad de adquisiciones La Fundación Universidad de Antioquia, tiene identificado, documentado e

implementado un procedimiento para determinar, proporcionar y mantener los recursos

necesarios para la prestación con calidad y eficiencia, y que garantiza un proceso de

adquisición competitivo para obtener productos y servicios de calidad al precio mas bajo

posible. Dicho procedimiento aplica para la adquisición de “Productos no Sanitarios”,

de ser necesario adquirir “Productos Sanitarios”, se contratará con un especialista en el

tema y que cumpla con las políticas y reglamentos del Fondo Mundial. (Ver Anexo 1.

Procedimiento para la Gestión de Compras y Contratación de Servicios (P-CCS-01)).

5

Igualmente contamos con un instructivo identificado, documentado e implementado,

para garantizar la transparencia y competitividad en la selección y evaluación de

nuestros proveedores y en la realización de las compras y adquisición de servicios.

(Ver Anexo 2. Instructivo para la Selección, Evaluación y Reevaluación de proveedores.

(I-CCS-01).

Valor total estimado de las adquisiciones llevadas a cabo por este departamento

durante los últimos 12 meses es de $ 9.600.000.000 (pesos colombianos)(Incluye

bienes y servicios).

El valor estimado de la adquisición que se llevará a cabo a lo largo de los 12 meses

siguientes, con todas las fuentes nuevas de financiamiento (incluyendo las

adquisiciones que serán financiadas por el Fondo Mundial). Equivalen

aproximadamente a $ 18.500.000.000000 (pesos colombianos)(Incluye bienes y

servicios). La capacidad de adquisición actual de al Fundación Universidad de

Antioquia es de US$ 5 millones, equivalente a un 52%.

El incremento generado por el nuevo proyecto de Malaria del Fondo Mundial, se

atenderá con la ampliación de nuestra capacidad administrativa y contable, por parte de

la Fundación se contratará un tesorero y de acuerdo a requerimiento hecho en la

propuesta, se contratará un gerente de proyecto, un financiero, cuatro (4) asistentes

administrativos y contables, un asesor en sistemas y un asesor legal. Como se observa

en el cuadro siguiente: Necesidades Técnico-Administrativas.

Nuevo personal que será contratado para el manejo del proyecto de malaria

Ítem Cantidad Valor

unitario Meses Valor total

1er Año Valor total

2o Año

EQUIPO DE TRABAJO FUNDAUDEA(ADMTIVA-FRA)

COORDINADOR DEL PROYECTO 1 $ 7.500.000 12 $ 90.000.000 $ 96.903.000

Asistente administrativo 1 $ 3.500.000 12 $ 42.000.000 $ 45.221.400

6

Financiero 1 $ 4.000.000 12 $ 48.000.000 $ 51.681.600

Auxiliar Administrativo 1 1.500.000 12 $ 18.000.000 $ 19.380.600

Abogado 1 $ 4.000.000 12 $ 48.000.000 $ 51.681.600

TOTAL EQUIPO DE TRABAJO 6 $ 20.500.000 12 $ 246.000.000 $ 264.868.200

INFRAESTRUCTURA Y EQUIPOS FUNDAUDEA

COMUNICACIONES 6 $ 150.000 12 $ 10.800.000 $ 11.628.360

EQUIPOS 6 $ 4.000.000 1 $ 24.000.000 $ 25.840.800

PUESTOS DE TRABAJO 6 $ 1.000.000 1 $ 6.000.000 $ 6.460.200

PAPELERÍA 6 $ 100.000 12 $ 7.200.000 $ 7.752.240

TOTAL INFRAESTRUCTURA Y EQUIPOS $ 5.250.000 12 $ 48.000.000 $ 51.681.600

TOTAL FUNDACIÓN UDEA EN PESOS $ 25.750.000 $ 294.000.000 $ 316.549.800

TOTAL FUNDACIÓN UDEA EN EUROS 8.608 0 98.277 105.815

El Receptor Principal No Gobierno, con el fin de asegurar la buena ejecución del

programa, fortalecerá todos los componentes de su estructura organizacional, de

acuerdo a las necesidades del proyecto y a lo definido por el MCP, dichas acciones de

asistencia técnica van encaminadas a fortalecer las áreas de gestión de talento

humano, con siete profesionales en distintas áreas de apoyo al proyecto y una

estructura física y tecnológica adecuada. Se realizarán acciones de seguimiento y

acompañamiento a los procesos, con la participación activa de los actores del sistema.

En el área de apoyo administrativo, se encuentra ubicada la sección responsable de las

compras para el proyecto de Malaria.

La Fundación Universidad de Antioquia, se ciñe a las normas contables colombianas,

por lo cual registra todas sus transacciones económicas cronológicamente y elabora los

registros contables respectivos según la técnica contable. Por consiguiente se cuenta

con PUC (Plan único de cuentas), según el decreto 2650 de 1993.

7

1.3 Capacidad y sistemas de garantía de la calidad

La Fundación Universidad de Antioquia no es responsable de la adquisición de

“Productos sanitarios”, pero de ser necesario, cuenta con la asesoria del Ministerio de

Protección Social, la Facultad de Salud Publica de la Universidad de Antioquia y

COHAN (Cooperativa de Hospitales de Antioquia), entes capacitados para la

adquisición y almacenamiento de medicamentos.

La finalidad de la estructura organizacional de la Fundación Universidad de Antioquia,

es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de la

organización para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas

en la planificación. En nuestro Sistema de Gestión de Calidad, contamos con un

procedimiento de gestión de talento humano, donde se especifican la definición de los

deberes, derechos y actividad de cada persona y se tiene clara el área de autoridad de

cada persona, lo que cada uno debe hacer para alcanzar las metas, saber cómo y

dónde obtener la información necesaria para cada actividad.

1.4 Leyes nacionales e internacionales

La Fundación Universidad de Antioquia es una entidad sin ánimo de lucro y del derecho

privado que se rige por el Código Civil Colombiano, con personería Jurídica otorgada

por la Cámara de Comercio de Medellín y con autonomía administrativa y financiera. En

temas concernientes a legislación de productos farmacéuticos, de ser necesario, se

asesorara de la Facultad de Salud Publica de la Universidad de Antioquia y COHAN

(Cooperativa de Hospitales de Antioquia) en todos los aspectos relacionados con leyes

nacionales e internacionales, y pedirá concepto del ALF.

1.5 Coordinación

8

La Fundación Universidad de Antioquia como RP No Gobierno, no esta recibiendo

financiamiento de otras fuentes para abordar la misma enfermedad.

1.6 Capacidad de los sistemas de gestión de la información (SGI)

En Colombia se cuenta con el Sistema Nacional de Vigilancia en Salud (SIVIGILA) que

registra especialmente los casos diagnosticados en hospitales, centros y puestos de

salud, pero una proporción importante de casos que son diagnosticados en puestos de

microscopia o en actividades de búsqueda activa no son incluidos o ingresan

tardíamente al Sistema. En el último año el INS y el MPS han venido promoviendo un

cambio importante en la notificación de los eventos de interés en salud pública (anexo

4), incluida la malaria. Se trata del reemplazo de la notificación consolidada por la

captura automatizada de registros individuales. La nueva directriz determinará

innumerables posibilidades de análisis y acceso a la información en todos los niveles,

facilitando la focalización y estratificación epidemiológica con apoyo de sistemas de

información geográfica. El proceso de cambio del sistema está en implementación y

con el apoyo de la OPS se está trabajando en el establecimiento de rutinas de análisis

para guiar la gestión en tratamiento y control vectorial.

2. Ciclo de gestión de adquisiciones y suministros

No aplica para el Receptor Principal No Gobierno Fundación Universidad de Antioquia,

pero de ser necesarios el manejo de un ciclo de gestión de adquisiciones y suministros

para medicamentos, se contrataran estos servicios con un ente calificado y certificado,

que cumpla con las políticas del Fondo Mundial y con el aval del ALF.

2.1 Selección de productos

Categoría Producto

9

de

productos

(nombre

genérico)

OMS

Nacional

Institucional

Figura en las listas

de

medicamentos

esenciales

(LME) (Sí/No)

Figura en

las DTE

(indique tratamien- to de 1° y

2° línea)

Figura en

las LME

(Sí/No)

Figura en

las DTE

(indique tratamien-

to de 1ª/2ª

línea)

Figura en

las LME

(Sí/No)

Figura en

las DTE

(indique tratamien-

to de 1ª /

2ª línea)

Terapias

ARV

N/A RP

Fundación

N/A RP

Fundación

N/A RP

Fundación

N/A RP

Fundación

N/A RP Fundación N/A RP

Fundación

N/A RP Fundación

N/A RP

Fundación

N/A RP

Fundación

N/A RP

Fundación

N/A RP

Fundación


Fundación

N/A RP Fundación

Antimalári-

cos

N/A RP

Fundación

N/A RP

Fundación

N/A RP

Fundación

N/A RP

Fundación


Fundación

N/A RP Fundación

N/A RP Fundación

N/A RP Fundación

N/A RP Fundación

N/A RP Fundación

N/A RP Fundación N/A RP Fundación

N/A RP Fundación

Anti-TB

N/A RP

Fundación

N/A RP

Fundación

N/A RP

Fundación

N/A RP

Fundación


Fundación

N/A RP Fundación

N/A RP Fundación

N/A RP Fundación

N/A RP Fundación

N/A RP Fundación

N/A RP Fundación N/A RP Fundación

N/A RP Fundación

La Fundación Universidad de Antioquia, tiene identificado, documentado e

implementado un procedimiento para determinar, proporcionar y mantener los recursos

necesarios para la prestación con calidad y eficiencia, de todos los servicios. Dicho

procedimiento aplica para la adquisición de “Productos no Sanitarios”, no es

responsable de la adquisición de “Productos sanitarios”, de ser necesario, adquirir

“Productos Sanitarios”, se contratará con un especialista en el tema y que cumpla con

las políticas y reglamentos del Fondo Mundial. (Ver Anexo 1. Procedimiento para la

Gestión de Compras y Contratación de Servicios (P-CCS-01)).

Para el proyecto de Malaria del Fondo Mundial la Fundación adquirirá bienes muebles e

insumos en las siguientes cantidades y precios:

Activity Number Unit

Unit cost (pesos$)

$ (EUROS)

Year1 (1st Q)

Year1 (2nd Q)

Year1 (3rd Q)

Year1 (4th Q)

Year1(Unit

frequency)

Year1 cost

(Total)

Year2 (1st Q)

Year2 (2nd Q)

Year2 (3rd Q)

Year2

(4th Q)

Year2(

Unit frequen

cy)

Year2cost (Total)

10

ALQUILER DE ESPACIOS LOCATIVOS

78 Almacen Departamental 15.000.000 5.014 0 5 0 0 5 25.071 0 0 0 0 - -

79 Almacen Municipal 500.000 167 0 0 44 0 44 7.354 0 0 0 0 - -

77 Almacen Nacional 20.000.000 6.686 0 1 0 0 1 6.686 0 0 0 0 - -

86 Alquiler dia auditorio 550.000 184 0 0 44 0 44 8.090 44 0 44 0 88 17.150

258 Alquiler dia auditorio 150.000 50 0 0 15 0 15 752 0 0 0 0 - -

264 Alquiler dia auditorio 150.000 50 0 0 15 0 15 752 6 0 0 0 6 319

Servicios e intangibles

349 Auditoría 30.000.000 10.028 0 0 0 1 1 10.028 0 0 1 0 1 10.630

319 Caja menor/mes 3.500.000 1.170 0 3 3 3 9 10.530 3 3 3 3 12 14.882

82 Capacitación 10.000.000 3.343 0 5 0 0 5 16.714 0 1 0 0 1 3.543

88 Capacitación 4.000.000 1.337 0 0 5 0 5 6.686 0 0 0 0 - -

89 Capacitación 10.000.000 3.343 0 0 5 5 10 33.428 0 0 0 0 - -

351 Comunicaciones Institucionales. 64.700.000 21.628 0 0 0 1 1 21.628 0 0 0 0 - -

174 conexión mensual 250.000 84 0 33 33 33 99 8.273 33 33 33 33 132 11.693

192 Conexión mensual 250.000 84 0 88 132 132 352 29.416 132 132 132 132 528 46.772

212 Contrato 25.000.000 8.357 0 1 0 0 1 8.357 0 0 0 0 - -

211 Convocatoria 5.000.000 1.671 0 1 0 0 1 1.671 0 0 0 0 - -

81 Evaluación 45.000.000 15.042 0 0 0 0 0 - 0 0 1 1 2 31.890

353 Gastos generales 36.181.788 12.095 1 0 0 0 1 12.095 1 0 0 0 1 13.804





363 Gastos taller Panamá 12.890.530 4.309 1 0 0 0 1 4.309 0 0 0 0 - -

253 insumos 4.706.975 1.573 0 11 0 0 11 17.308 11 0 0 0 11 18.346

183 linea Teléfonica 150.000 50 55 0 0 0 55 2.758 0 0 0 0 - -

326 Plan celular/mes 150.000 50 21 21 21 21 84 4.212 21 21 21 21 84 4.465

173 Punto de red 450.000 150 0 11 0 0 11 1.655 0 0 0 0 - -

184 Servicio teléfono/mes 100.000 33 0 165 165 165 495 16.547 165 165 165 165 660 23.386

244 Valor mes 7.910.000 2.644 0 3 3 3 9 23.797 3 3 3 3 12 33.633

293 - A Valor mes 16.827.356 5.625 1 1 1 1 4 22.500 1 1 1 1 4 23.850

75 Valor Taller 9.000.000 3.008 0 0 0 0 0 - 6 0 0 0 6 19.134

76 Valor Taller 4.000.000 1.337 0 0 5 0 5 6.686 0 0 0 0 - -

80 Valor Taller 6.000.000 2.006 0 0 1 0 1 2.006 0 0 0 0 - -

Bienes muebles e insumos

252 Puesto de trabajo 1.000.000 334 0 14 0 0 14 4.680 0 0 0 0 - -

327 Puesto de trabajo 1.000.000 334 21 0 0 0 21 7.020 0 0 0 0 - -

268 pieza comunicativa masiva 350.000.000 116.997 0 0 1 0 1 116.997 0 0 0 0 - -

245 Boletines y plegables 5.000.000 1.671 0 0 1 0 1 1.671 1 0 1 0 2 3.543

Refrigerios

259 refrigerio 10.000 3 0 0 3.520 0 3.520 11.767 0 0 0 0 - -

274 refrigerio 10.000 3 0 0 270 0 270 903 180 0 0 0 180 638

TRANSPORTE

10 Tiquete aéreo 750.000 251 0 0 11 0 11 2.758 0 0 0 0 - -

25 Tiquete aéreo 750.000 251 0 0 7 0 7 1.755 7 0 0 0 7 1.860

28 Tiquete aéreo 750.000 251 0 0 2 0 2 501 3 0 0 0 3 797

42 Tiquete aéreo 750.000 251 0 0 0 1 1 251 0 1 0 0 1 266

58 Tiquete aéreo 750.000 251 0 0 5 0 5 1.254 0 0 0 0 - -

61 Tiquete aéreo 750.000 251 0 0 7 0 7 1.755 0 0 0 0 - -

86 - C Tiquete aéreo 750.000 251 0 0 0 7 7 1.755 0 7 0 7 14 3.721

108 Tiquete aéreo 750.000 251 0 5 0 0 5 1.254 0 0 0 0 - -

109 Tiquete aéreo 750.000 251 0 0 3 3 6 1.504 3 3 3 3 12 3.189

114 Tiquete aéreo 750.000 251 0 0 28 0 28 7.020 0 0 0 0 - -

129 Tiquete aéreo 750.000 251 0 0 4 0 4 1.003 0 0 0 0 - -

143 Tiquete aéreo 750.000 251 0 0 0 1 1 251 0 0 0 0 - -

150 Tiquete aéreo 750.000 251 0 0 0 0 0 - 0 5 0 5 10 2.658

193 Tiquete aéreo 750.000 251 0 5 0 0 5 1.254 0 0 0 0 - -

205 Tiquete aéreo 750.000 251 0 0 10 0 10 2.507 0 0 0 0 - -

214 Tiquete aéreo 750.000 251 0 7 0 0 7 1.755 0 0 0 0 - -

216 Tiquete aéreo 750.000 251 0 8 0 0 8 2.006 0 0 0 0 - -

218 Tiquete aéreo 750.000 251 0 0 0 5 5 1.254 0 0 0 0 - -

221 Tiquete aéreo 750.000 251 0 0 0 10 10 2.507 0 0 0 0 - -

11

229 Tiquete aéreo 750.000 251 0 0 0 11 11 2.758 0 0 0 0 - -

230 Tiquete aéreo 750.000 251 0 0 22 0 22 5.516 22 0 22 0 44 11.693

233 Tiquete aéreo 750.000 251 0 0 0 5 5 1.254 5 5 5 5 20 5.315

237 Tiquete aéreo 750.000 251 0 0 4 4 8 2.006 4 4 4 4 16 4.252

241 Tiquete aéreo 750.000 251 0 0 2 2 4 1.003 2 2 2 2 8 2.126

255 Tiquete aéreo 750.000 251 0 0 44 8 52 13.037 0 0 5 0 5 1.329

261 Tiquete aéreo 750.000 251 0 0 13 5 18 4.513 5 8 4 4 21 5.581

270 Tiquete aéreo 750.000 251 0 0 8 8 16 4.011 12 12 5 5 34 9.036

275 - C Tiquete aéreo 750.000 251 0 0 2 0 2 501 3 0 3 0 6 1.595

283 Tiquete aéreo 750.000 251 0 0 0 10 10 2.507 6 14 10 8 38 10.099

287 Tiquete aéreo 750.000 251 0 0 0 0 0 - 0 12 20 20 52 13.819

291 Tiquete aéreo 750.000 251 0 10 21 6 37 9.276 21 6 21 6 54 14.351

295 Tiquete aéreo 750.000 251 0 11 0 0 11 2.758 0 0 0 0 - -

297 Tiquete aéreo 750.000 251 0 10 0 0 10 2.507 0 0 0 0 - -

302 Tiquete aéreo 750.000 251 0 44 0 0 44 11.031 0 0 0 0 - -

310 Tiquete aéreo 750.000 251 0 0 14 0 14 3.510 14 0 14 0 28 7.441

313 Tiquete aéreo 750.000 251 0 0 32 0 32 8.023 32 0 32 0 64 17.008

60 Tiquete fluvial 720.000 241 0 0 3 0 3 722 0 0 0 0 - -

65 Tiquete fluvial 720.000 241 0 0 50 0 50 12.034 50 0 50 0 100 25.512

83 Tiquete fluvial 720.000 241 0 0 20 0 20 4.814 20 0 20 0 40 10.205

86 - B Tiquete fluvial 720.000 241 0 0 0 3 3 722 0 3 0 3 6 1.531

196 Tiquete fluvial 720.000 241 0 6 0 0 6 1.444 0 0 0 0 - -

206 Tiquete fluvial 720.000 241 0 0 12 0 12 2.888 0 0 0 0 - -

219 Tiquete fluvial 720.000 241 0 0 0 12 12 2.888 0 0 0 0 - -

222 Tiquete fluvial 720.000 241 0 0 0 12 12 2.888 0 0 0 0 - -

234 Tiquete fluvial 720.000 241 0 0 0 12 12 2.888 12 12 12 12 48 12.246

238 Tiquete fluvial 720.000 241 0 0 2 2 4 963 2 2 2 2 8 2.041

257 Tiquete fluvial 720.000 241 0 0 40 5 45 10.831 0 0 3 0 3 765

263 Tiquete fluvial 720.000 241 0 0 17 12 29 6.980 12 13 10 10 45 11.480

267 Tiquete fluvial 720.000 241 0 0 4 0 4 963 0 2 0 0 2 510

272 Tiquete fluvial 720.000 241 0 0 5 5 10 2.407 8 8 3 3 22 5.613

276 Tiquete fluvial 720.000 241 0 0 17 17 34 8.183 19 19 16 16 70 17.858

275 - A Tiquete fluvial 720.000 241 0 0 5 0 5 1.203 7 0 7 0 14 3.572

279 Tiquete fluvial 720.000 241 0 0 13 7 20 4.814 7 11 19 11 48 12.246

285 Tiquete fluvial 720.000 241 0 0 0 2 2 481 0 3 0 3 6 1.531

289 Tiquete fluvial 720.000 241 0 0 0 0 0 - 0 4 5 5 14 3.572

292 Tiquete fluvial 720.000 241 0 3 0 3 6 1.444 0 3 0 0 3 765

305 Tiquete fluvial 720.000 241 0 0 6 0 6 1.444 0 0 0 0 - -

314 Tiquete fluvial 720.000 241 0 0 1 1 2 481 0 0 1 1 2 510

59 Tiquete terrestre 180.000 60 0 0 5 0 5 301 0 0 0 0 - -

64 Tiquete terrestre 180.000 60 0 0 100 0 100 6.017 100 0 100 0 200 12.756


86 - A Tiquete terrestre 180.000 60 0 0 0 5 5 301 0 5 0 5 10 638

197 Tiquete terrestre 180.000 60 0 27 0 0 27 1.625 0 0 0 0 - -





239 Tiquete terrestre 180.000 60 0 0 2 2 4 241 2 2 2 2 8 510

256 Tiquete terrestre 180.000 60 0 0 68 8 76 4.573 0 0 6 0 6 383


266 Tiquete terrestre 180.000 60 0 0 24 0 24 1.444 0 8 0 0 8 510

271 Tiquete terrestre 180.000 60 0 0 4 4 8 481 6 6 4 4 20 1.276


275 - B Tiquete terrestre 180.000 60 0 0 3 0 3 181 4 0 4 0 8 510



288 Tiquete terrestre 180.000 60 0 0 0 0 0 - 0 4 6 6 16 1.020





15 Transporte fluvial 720.000 241 0 0 50 0 50 12.034 50 0 0 0 50 12.756

32 Transporte fluvial 720.000 241 0 0 0 50 50 12.034 0 50 0 0 50 12.756

119 Transporte fluvial 720.000 241 0 0 50 0 50 12.034 0 0 0 0 - -

133 Transporte fluvial 720.000 241 0 0 0 50 50 12.034 0 0 0 0 - -

98 Transporte instalación-supervisión MTI 50.000 17 0 0 0 0 0 - 1.080 0 1.080 0 2.160 38.268

12

99 Transporte supervisión 160.000 53 0 0 0 0 0 - 2.160 0 2.160 0 4.320 244.915

14 Transporte terrestre 180.000 60 0 0 100 0 100 6.017 100 0 0 0 100 6.378

26 Transporte terrestre 180.000 60 0 0 4 0 4 241 4 0 0 0 4 255


31 Transporte terrestre 180.000 60 0 0 0 100 100 6.017 0 100 0 0 100 6.378


118 Transporte terrestre 180.000 60 0 0 100 0 100 6.017 0 0 0 0 - -

130 Transporte terrestre 180.000 60 0 0 4 0 4 241 0 0 0 0 - -

132 Transporte terrestre 180.000 60 0 0 0 100 100 6.017 0 0 0 0 - -

144 Transporte terrestre 180.000 60 0 0 0 1 1 60 0 0 0 0 - -

VIATICOS

16 Viáticos/día 80.000 27 0 0 450 0 450 12.034 450 0 0 0 450 12.756

27 Viáticos/día 200.000 67 0 0 21 0 21 1.404 21 0 0 0 21 1.488

30 Viáticos/día 180.000 60 0 0 105 0 105 6.318 105 0 0 0 105 6.697

33 Viáticos/día 80.000 27 0 0 0 6.150 6.150 164.464 0 6.15

0 0 0 6.150 174.332

44 Viáticos/día 200.000 67 0 0 0 5 5 334 0 1 0 0 1 71

57 Viáticos/día 200.000 67 0 0 35 0 35 2.340 0 0 0 0 - -

62 Viáticos/día 150.000 50 0 0 165 0 165 8.273 0 0 0 0 - -

62 -A Viáticos/día 150.000 50 0 0 22 0 22 1.103 33 0 33 0 66 3.508

63 Viáticos/día 80.000 27 0 0 450 0 450 12.034 450 0 450 0 900 25.512

85 Viáticos/día 60.000 20 0 0 720 0 720 14.441 720 0 720 0 1.440 30.614

86 - D Viáticos/día 150.000 50 0 0 0 66 66 3.309 0 66 0 66 132 7.016

97 Viáticos/día 30.000 10 0 0 0 0 0 - 4.176 0 4.176 0 8.352 88.782

107 Viáticos/día 200.000 67 0 40 0 0 40 2.674 0 0 0 0 - -

110 Viáticos/día 200.000 67 0 0 15 15 30 2.006 15 15 15 15 60 4.252

120 Viáticos/día 80.000 27 0 0 450 0 450 12.034 0 0 0 0 - -

131 Viáticos/día 200.000 67 0 0 12 0 12 802 0 0 0 0 - -

134 Viáticos/día 80.000 27 0 0 0 13.500 13.500 361.019 0 0 0 0 - -

145 Viáticos/día 200.000 67 0 0 0 5 5 334 0 0 0 0 - -

149 Viáticos/día 200.000 67 0 0 0 0 0 - 0 40 0 40 80 5.669

194 Viáticos/día 200.000 67 0 10 0 0 10 669 0 0 0 0 - -

195 Viáticos/día 120.000 40 0 132 0 0 132 5.295 0 0 0 0 - -

208 Viáticos/día 150.000 50 0 0 370 0 370 18.552 0 0 0 0 - -

213 Viáticos/día 200.000 67 0 35 0 0 35 2.340 0 0 0 0 - -

215 Viáticos/día 200.000 67 0 33 0 0 33 2.206 0 0 0 0 - -

217 Viáticos/día 150.000 50 0 0 0 148 148 7.421 0 0 0 0 - -

224 Viáticos/día 150.000 50 0 0 0 312 312 15.644 0 0 0 0 - -

228 Viáticos/día 200.000 67 0 0 0 44 44 2.942 0 0 0 0 - -

231 Viáticos/día 200.000 67 0 0 88 0 88 5.883 88 0 88 0 176 12.473

232 Viáticos/día 150.000 50 0 0 0 148 148 7.421 148 148 148 148 592 31.465

236 Viáticos/día 200.000 67 0 0 24 24 48 3.209 24 24 24 24 96 6.803

240 Viáticos/día 200.000 67 0 0 6 6 12 802 6 6 6 6 24 1.701

254 Viáticos/día 172.736 58 0 0 794 144 938 54.162 0 0 96 0 96 5.876

260 Viáticos/día 172.736 58 0 0 177 105 282 16.283 105 135 87 87 414 25.339

265 Viáticos/día 60.000 20 0 0 54 0 54 1.083 0 36 0 0 36 765

269 Viáticos/día 172.736 58 0 0 72 72 144 8.315 120 120 48 48 336 20.565

272 - A Viáticos/día 60.000 20 0 0 316 316 632 12.676 340 292 256 256 1.144 24.321

275 Viáticos/día 172.736 58 0 0 42 0 42 2.425 60 0 60 0 120 7.345

275 - D Viáticos/día 60.000 20 0 0 328 216 544 10.911 216 360 520 360 1.456 30.955

282 Viáticos/día 172.736 58 0 0 0 33 33 1.905 18 45 30 25 118 7.222

286 Viáticos/día 172.736 58 0 0 0 0 0 - 0 36 60 60 156 9.548

290 Viáticos/día 172.736 58 0 42 91 16 149 8.604 91 16 91 16 214 13.098

296 Viáticos/día 200.000 67 0 44 0 0 44 2.942 0 0 0 0 - -

298 Viáticos/día 200.000 67 0 30 0 0 30 2.006 0 0 0 0 - -

303 Viáticos/día 200.000 67 0 264 0 0 264 17.650 0 0 0 0 - -

307 Viáticos/día 150.000 50 0 0 148 0 148 7.421 0 0 0 0 - -

311 Viáticos/día 200.000 67 0 0 42 0 42 2.808 42 0 42 0 84 5.953

312 Viáticos/día 200.000 67 0 0 220 220 440 29.416 0 220 220 220 660 46.772

Los servicios profesionales y asesorías que se contratarán están descritos más

adelante en el cronograma de compras del RP Fundación.

13

2.2 Procedimientos para pronósticos

No aplica para RP Fundación Universidad de Antioquia

2.3 Adquisiciones y planificación

El propósito principal de esta sección es comprender que bienes y servicios se

adquirirán, cuando tendrá lugar la adquisición, quien llevara a cabo y cual seria el costo

total. Toda esta información deberá suministrarse en las tablas Anexo 1a y 1b

La RP Fundación Universidad de Antioquia, es el encargado de la compra de productos

y servicios no sanitarios, según se define en al plan de trabajo y el presupuesto.

Categoría de productos Año 1 (Euros)

Año 2 (Euros)

Año 3 (Euros)

Total de Fase

1 Productos farmacéuticos 0 0 0

2 Productos sanitarios y productos básicos (excepto productos farmacéuticos)

0 0 0

3 Equipamiento sanitario (rayos X, equipo de Laboratorio, etc.)

0 0 0

4

Servicios (relacionados con GAS, por ej., garantía de la calidad, sistemas de gestión de la información, uso racional de los medicamentos, etc.)

0 0 0

5

Productos y servicios no sanitarios (por ej., vehículos, computadoras, construcción, asesoría Financiera, etc.) 3.081.833,3 3.779.889,7 6.861.723,0

Total 3.081.833,3 3.779.889,7 6.861.723,0

Anexo 1a: Lista de productos que deberán adquirirse Indique todos los productos farmacéuticos que adquirirán en el marco de esta subvención. Solo en el caso necesario utilice las columnas del año 3

Categoría

de Producto Dosis

Costo

unitario

Año 1

Cantidad

Año 1

Costo

Año 2

Cantid

Año 2

Costo

Año 3

Cantidad

Año 3

Adquisici

ón a

Método de

adquisición

14

productos

estimad

o

(Euros)

estimada

total

(Euros) ad

estimad

a

total

(Euros) estimada

Costo

total

(Euros)

cargo de

Terapias ARV

N/A RP Fundación

N/A RP Fundación

N/A RP

Fundaci

ón

N/A RP

Fundació

n

N/A RP

Fundaci

ón

N/A

RP Funda

ción

N/A

RP Funda

ción

N/A RP

Fundaci

ón

N/A RP

Fundaci

ón

N/A RP

Fundaci

ón

N/A RP Fundación

Antimalar

icos N/A RP

Fundación N/A RP

Fundación

N/A RP Fundaci

ón

N/A RP Fundació

n

N/A RP Fundaci

ón

N/A

RP

Fundación

N/A

RP

Fundación

N/A RP Fundaci

ón

N/A RP Fundaci

ón

N/A RP Fundaci

ón

N/A RP

Fundación

Anti-TB N/A RP

Fundación N/A RP

Fundación

N/A RP

Fundación

N/A RP

Fundación

N/A RP

Fundación

N/A RP

Funda

ción

N/A RP

Funda

ción

N/A RP

Fundación

N/A RP

Fundación

N/A RP

Fundación

N/A RP

Fundación

Todo

otro

product

o

farmacé

utico

N/A RP

Fundación N/A RP

Fundación

N/A RP Fundaci

ón

N/A RP Fundació

n

N/A RP Fundaci

ón

N/A

RP

Fundación

N/A

RP

Fundación

N/A RP Fundaci

ón

N/A RP Fundaci

ón

N/A RP Fundaci

ón

N/A RP

Fundación

Anexo 1b: Lista de productos que deberán adquirirse Indique los productos y servicios que adquirirán en el marco de esta subvención. Solo en el caso necesario utilice las columnas del año 3 Categoría

de

productos

Producto

Costo

unitario

estimado

(Euros)

Año 1

Cantidad

estimada

Año 1

Costo total

(Euros)

Año 2

Cantidad

estimada

Año 2

Costo total

(Euros)

Año 3

Cantidad

estimada

Año 3

Costo

total

(Euros)

Adquisición

a

cargo de

Pro

du

cto

s sa

nit

ario

s

Pruebas rápidas

para el

diagnóstico 0 0 0 0 0 0 0

Todo otro

producto,

suministro o

equipamiento

para el

diagnóstico

0 0 0 0 0 0 0

Mosquiteros

(tratados con

insecticida de

efecto

prolongado,

otros)

0 0 0 0 0 0 0

Todo otro

producto

sanitario 0 0 0 0 0 0 0

15

Eq

uip

amie

nto

Diversos

equipos

sanitarios

0 0 0 0 0 0 0

S

erv

icio

s

Sistemas de

gestión de la

información

(SGI)

0 0 0 0 0 0 0

Fortalecimiento

de la garantía

de

calidad

0 0 0 0 0 0 0

Otros 0 0 0 0 0 0 0

Pro

du

cto

s

Todo otro

producto o

servicio no

sanitario

Ver cronograma de compras RP Fundación RP

RP

RP

Total 3.142.865,7 Total 3.861.570,3

CRONOGRAMA COMPRAS RP FUNDACIÓN UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA

TRIM: Trimestre

M: Mes

ACTIVIDAD DETALLE

ETAPA DE EJECUCIÓN AÑO 1 PPTO ETAPA DE EJECUCIÓN AÑO 2 PPTO

TRIM1 TRIM2 TRIM3 TRIM4

EUROS

TRIM1 TRIM2 TRIM3 TRIM4

EUROS M1

M2

M3

M1

M2

M3

M1

M2

M3

M1

M2

M3

M1

M2

M3

M1

M2

M3

M1

M2

M3

M1

M2

M3

Ampliacion de cobertura red microscopia

Contratación de personal microscopistas, son 150 el primer año y la misma cantidad el segundo año.

. . . . . . 255.722

. . . . . . . . . . . . 550.672

Ampliacion de cobertura red microscopia

Contratación de 60 agentes comunitarios para capacitación en el uso de pruebas rápidas, y estrategia IEC.

. . . . . . 86.645

. . . . . . . . . . . . 186.581

Capacitación - Certificación de microscopistas en competencias con el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA)

Transporte de 6 Instructores del proyecto y de 1 instructor del SENA de cada uno de los 5 departamentos a Bogotá. Para tomar curso en el SENA, INS y elaboración material pedagógico.

. . .

2.758

-


Transporte terrestre para 100 microscopistas en el año 1 y para 100 en el año 2 que se trasladan de sus veredas a las sedes donde se dictarán los cursos de formación para socialización, evaluación de conocimientos e inscripción al proceso de formación y certificación

. . .

6.017

. . .

6.378


Transporte fluvial para 50 microscopistas en el año 1 y para 50 en el año 2 que se trasladan de sus veredas a las sedes donde se dictará el curso para socialización, evaluación de conocimientos e inscripción al proceso de formación y certificación

. . .

12.034

. . .

12.756


Gastos de viaje para 150 microscopistas por 3 días para la socialización, evaluación de conocimientos e inscripción al proceso de certificación

. . .

12.034

. . .

12.756

16


Transporte aereo para bacterióloga del proyecto ubicada en el INS para socialización, evaluación de conocimientos e inscripción al proceso de certificación.

. . .

1.755

. . .

1.860


Transporte terrestre de bacterióloga del proyecto ubicada en el INS para socialización, evaluación de conocimientos e inscripción al proceso de certificación.

. . .

241

. . .

255


Gastos de viaje de bacterióloga del proyecto ubicada en el INS para socialización, evaluación de conocimientos e inscripción al proceso de certificación.

. . .

1.404

. . .

1.488


Transporte aereo para bacteriólogas que apoyan capacitación - certificación desde cada uno de los 5 departamentos del proyecto, para evaluación de conocimientos e inscripción al proceso de certificación.

. . .

501

. . .

797


Transporte terrestre para bacteriólogas que apoyan capacitación - certificación desde cada uno de los 5 departamentos del proyecto, para evaluación de conocimientos e inscripción al proceso de certificación.

. . .

120

. . .

255


Gastos de viaje para bacteriólogas que apoyan capacitación - certificación desde cada uno de los 5 departamentos del proyecto, para evaluación de conocimientos e inscripción al proceso de certificación.

. . .

6.318

. . .

6.697


Transporte terrestre para 100 microscopistas en el año 1 y para 100 en el año 2 que se trasladan de sus veredas a las sedes donde se realizará el proceso de formación y certificación.

. . .

6.017

. . .

6.378


Transporte fluvial para 50 microscopistas en el año 1 y para 50 en el año 2 que se trasladan de sus veredas a las sedes donde se realizará el proceso de formación y certificación.

. . .

12.034

. . .

12.756


Gastos de viaje para 150 microscopistas por 41 días para el proceso de formación

. . .

164.464

. . .

174.332


Transporte aereo para un representante del RP no gobierno para proceso de auditoria durante 5 días en una de las sedes donde se estan llevando a cabo el proceso

. . .

251

. . .

266


Transporte terrestre para un representante del RP no gobierno para proceso de auditoria durante 5 días en una de las sedes donde se estan llevando a cabo el proceso

. . .

60

. . .

64


Gastos de viaje para un representante del RPNG para proceso de auditoria durante 5 días en una de las sedes donde se estan llevando a cabo el proceso

. . .

334

. . .

71

Fortalecimiento de gestión de calidad diagnostico

Contratación de una bacterióloga para gestión de calidad, coordinación proceso de capacitación - certificación de microscopistas, ubicada en el INS

. . . . . .

7.220

. . . . . .

7.774


Contratación de personal - 5 bacteriólogos - para gestión de calidad del diagnóstico para los laboratorios departamentales de salud pública, apoyaran en el montaje del sistema de gestión de calidad, y coordinación proceso de capacitación - certificación de microscopistas.

. . . . . .

36.102

. . . . . .

38.871


Gastos de viaje personal para taller en Bogotá- 5 bacteriólogas por 7 días para capacitaciòn en gestiòn de

. . . 2.340

-

17

calidad


Tiquetes aéreos para taller en Bogotá, para las 5 bacteriólogas

. . . 1.254

-


Gastos de transporte terrestre para las 5 bacteriologas que se desplazan a las sedes definidas por los departamentos para implementación del subsistema de gestión de calidad del diagnóstico en la red de microscopia

. . .

301

-


Gastos de transporte fluvial para las 5 bacteriologas que se desplazan a las sedes definidas por los departamentos para implementación del subsistema de gestión de calidad del diagnóstico en la red de microscopia

. . .

722

-


Tiquetes aereos para las 5 bacteriologas que se desplazan a las sedes definidas por los departamentos para implementación del subsistema de gestión de calidad del diagnóstico en la red de microscopia.

. . .

1.755

-


Gastos de viaje de las 5 bacteriologas contratadas por el proyecto para cada uno de las sedes definidas por los departamentos para implementación del sistema de gestión de calidad del diagnóstico en la red de microscopia, durante 3 días

. . .

8.273

-


Alquiler de auditorio para realizar primer encuentro de los 150 microscopistas contratados por el proyecto para implementación del subsistema de gestión de calidad del diagnóstico , este valor incluye refrigerios.

. . .

1.103

. . . . . .

3.508


Gastos de viaje de los 150 microscopistas contratados por el proyecto a las cabeceras municipales por 3 dias para implementación del sistema de gestiòn de calidad diagnóstica en el año 1 y visitas de los microscopistas a las cabeceras municipales para recibir asistencia técnica, hacer entrega de material para control de calidad, entrega de información epidemiológica y refuerzo sobre gestión de calidad según necesidad 2 veces en el segundo año.

. . .

12.034

. . . . . .

25.512


Gastos de transporte terrestre para 100 microscopistas contratados por el proyecto a las cabeceras municipales por 3 dias para implementación del subsistema de gestiòn de calidad diagnóstica en el año 1 y visitas de los microscopistas a las cabeceras municipales para para recibir asistencia técnica, hacer entrega de material para control de calidad, entrega de información epidemiológica y refuerzo sobre gestión de calidad según necesidad 2 veces en el segundo año.

. . .

6.017

. . . . . .

12.756


Gastos de transporte fluvial para 50 microscopistas que se desplazan a cabeceras municipales Para capacitaciòn en gestiòn de calidad diagnòstica en el año 1 y visitas de los microscopistas a las cabeceras municipales para para recibir asistencia técnica, hacer entrega de material para control de calidad, entrega de información epidemiológica y refuerzo sobre gestión de calidad según necesidad 2 veces en el segundo año.

. . .

12.034

. . . . . .

25.512

Gestión de antimalaricos

6 talleres distribuidos así: 5 Talleres de 5 días dirigidos a los equipos departamentales del proyecto y del Programa y 1 taller de 5 días para el nivel central nacional , Ministerio de Protección Social, Instituto Nacional de Salud e Invima -

-

. . .

19.134

18

Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos, en manejo de almacenes, uso y disponibilidad de antimalaricos, muestreo calidad de antimalaricos, montaje subsistema de vigilancia de reacciones adversas y gestión de adecuación de almacenes.(Esa actividad se contratará con empresa nacional experta en gestión de medicamentos). Esto incluye instructores, desplazamiento, auditorio, refrigerios y material de apoyo. Cada taller contará con la participación de 25 personas.


Taller de 3 días para la capacitación de personal en muestreo de medicamentos y control de calidad. Este taller esta dirigido a personal de los departamentos, asisten 10 personas por departamento para un total de 50 personas. A pesar de que los medicamentos se compran al finalizar el segundo año, esta actividad se debe realizar dado que incluye la evaluación de calidad de todos los medicamentos que se utilizan en el programa nacional de malaria

. . .

6.686

-


Adecuación física de instalaciones de almacenes de medicamentos: actualización diagnóstica del estado, elaboración plan de adecuación y ejecución.(Esa actividad se contratará con empresa nacional experta en gestión de medicamentos)

. . .

6.686

-



. . .

25.071

-



. . .

7.354

-


Taller para capacitación durante 3 días dirigido a responsables de manejo de almacenes de medicamentos (Subsistema de gestión de antimálaricos) de los departamentos y del nivel central nacional, asisten 20 personas. Los asistentes son funcionarios del Programa a nivel departamental y nacional, por lo que los costos de su desplazamiento son asumidos por cada departamento. Esto incluye instructores, desplazamiento, auditorio, refrigerios y material de apoyo.

. . .

2.006

-


Evaluación de la eficacia in vivo del P. falciparum al Artemeter + Lumefantrine con protocolo estandarizado OPS/OMS en sitios centinela en los departamentos de Chocó, Antioquia y Cauca, mediante contrato a realizar por convocatoria con centro de investigación nacional (incluye contratación de personal, captación de pacientes, realización de estudios de laboratorio, control de calidad de diagnósticos realizados y elaboración de informe final). A pesar de que los medicamentos se compran al finalizar el segundo año, esta actividad se debe realizar dado que el país esta utilizando esta

-

. . . . . .

31.890

19

combinación terapéutica desde el año 2007. Esta evaluación tiene una duración estimada de 6 meses.


Capacitación de 3 días para supervisores y miembros de equipos técnicos departamentales de los programas que realizan supervisión a la red de puestos de diagnostico y tratamiento de malaria de los 5 departamentos con ficha estandarizada (Proyecto RAVREDA IAM). Cada departamento tendrá su capacitación con asistencia promedio de 30 personas cada uno. Incluye transporte, dos profesionales, auditorio, refrigerios, papeleria y material de apoyo. Actividad a contratar por convocatoria con institución nacional

. . .

16.714

. . .

3.543

Capacitación de agentes comunitarios.

Transporte fluvial requerido para la Capacitaciòn de 20 agentes comunitarios que se desplazan a los municipios definidos por las Secretarias de Salud Departamentales

. . .

4.814

. . . . . .

10.205


Transporte terrestre requerido para la capacitaciòn de 100 agentes comunitarios que se desplazan a los municipios definidos por las Secretarias de Salud Departamentales

. . .

6.017

. . . . . .

12.756


Gastos de viaje personal para taller de capacitación en manejo de pruebas rápidas de diagnóstico, notificación al sistema de información y estrategia IEC por 6 días para 120 agentes comunitarios, 60 contratados por el proyecto y 60 como apoyo por los programas departamentales ( incluye viaje de ida y regreso al sitio de capacitación)

. . .

14.441

. . . . . .

30.614


Auditorio para taller, que incluye refrigerios y material de apoyo

. . . 8.090

. . . . . . 17.150


Gastos de transporte terrestre para las 5 bacteriologas que se desplazan a las sedes definidas por los departamentos para dirigir curso de capacitación a agentes comunitarios en uso de pruebas rápidas para diagnóstico de malaria.

. . .

301

. . . . . .

638


Gastos de transporte fluvial para las 5 bacteriologas que se desplazan a las sedes definidas por los departamentos para dirigir curso de cpacitación a a agentes comunitarios en uso de pruebas rápidas para diagnóstico de malaria.

. . .

722

. . . . . .

1.531


Tiquetes aereos para las 5 bacteriologas que se desplazan a las sedes definidas por los departamentos para dirigir curso de cpacitación a agentes comunitarios en uso de pruebas rápidas para diagnóstico de malaria.

. . .

1.755

. . . . . .

3.721


Gastos de viaje de las 5 bacteriologas contratadas por el proyecto para cada uno de las sedes definidas por los departamentos para capacitación a agentes comunitarios en uso de pruebas rápidas para diagnóstico de malaria por 6 días.

. . .

3.309

. . . . . .

7.016

Farmacovigilancia

Capacitación para dos personas por departamentos durante 5 días para uso de minilabs, muestreo de medicamentos para análisis de calidad e interpretación de resultados. La capacitación está dirigida a los profesionales responsables de esta actividad en los 5 laboratorios de salud pública departamentales. El costo incluye los profesionales que darán la capacitación, desplazamientos, refrigerios y material de apoyo para dicha

. . .

6.686

-

20

actividad. Actividad a contratar por convocatoria con institución nacional

Farmacovigilancia

Montaje y capacitación de 4 días en el subsistema de vigilancia de efectos adversos a los antimaláricos en la red de diagnóstico y tratamiento en los departamentos en coordinación con las secretarías de salud y el INVIMA - Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos. La capacitación va dirigida a dos grupos: El primero constituido por los equipos técnicos departamentales y los 150 microscopistas contratados por el proyecto del programa y el segundo grupo por los demás microscopistas de la red de puestos de diagnóstico y tratamiento de cada departamento. Incluye costos de instructores, desplazamientos y viáticos de instructores, auditorios, refrigerios, material de apoyo. Actividad a contratar por convocatoria con institución nacional Esta actividad hara parte de la capacitación del proceso de certificación Los microscopistas no contratados por el proyecto deberan ser apoyados con transporte y viáticos por el programa de cada departamento

. . . . . .

33.428

-

Intervención con toldillos trat}ados con insecticida (LLN) en las áreas de mayor frecuencia de malaria en los 44 municipios.

Viáticos (alimentación) para la instalación de los MTI a las comunidades, son 58 agentes comunitarios que trabajaran 72 dias habiles en el trimeste

-

. . . . . .

88.782

Intervención con toldillos trat}ados con insecticida (LLN) en las áreas de mayor frecuencia de malaria en Colombia.

Viáticos para la Supervisión de la distribución de los toldillos 15 personas X 30 días

-

-

Intervención con toldillos tratados con insecticida (LLN) en las áreas de mayor frecuencia de malaria en Colombia.

Transporte fluvial ( en canoa) de grupos de agentes comunitarios, técnicos y supervisores del programa de malaria, para la instalación-supervisión de los MTI en cada vivienda, 5 viajes por 24 días- mes, para un total de 15 viajes por 72 dias- trimestre.

-

. . . . . .

12.756

Intervención con toldillos tratados con insecticida (LLN) en las áreas de mayor frecuencia de malaria en Colombia.

Transporte terrestre de grupos de agentes comunitarios, técnicos y supervisores del programa de malaria, para la instalación-supervisión de los MTI en cada vivienda, 10 viajes por 24 días- mes, para un total de 30 viajes por 72 dias- trimestre.

-

. . . . . .

81.638

Vigilancia de resistencia y residualidad a insecticidas en mosquiteros

Contratacion de un profesional en entomología para direccionar el funcionamiento de la Red de Vigilancia de la resistencia y residualidad a los insecticidas en mosquiteros - fortalecimiento nivel central INS

. . . . . . . . .

10.530

. . . . . . . . . . . .

15.116


Contratacion de un profesional de entomología, asistente para el funcionamiento de la Red de Vigilancia de la resistencia a insecticidas - fortalecimiento nivel central INS

. . . . . . . . .

5.265

. . . . . . . . . . . .

7.558


Contratación de un profesional en biología con experiencia en manejo de datos estadísticos para el diseño, asesoria técnica en ejecución, seguimiento, evaluacion y analisis de datos entomológicos

-

. . . . . . . . . . . .

19.435


Viáticos para realizacion de pruebas biológicas para evaluación de la resistencia a los insecticidas en mosquiteros. El entomólogo de nivel central va con 4 técnicos de cada departamento x 8 localidades x 5 días. El

. . .

2.674

-

21

entomólogo departamental y sus técnicos apoyará las actividades de vigilancia en otras 8 localidades- Los gastos de desplazamiento de los técnicos por departamento son asumidos por el programa.


5 tiquetes áereos para el entomólogo para realizacion de pruebas biológicas para evaluación de la resistencia a los insecticidas. Los gastos de transporte de los técnicos por departamento son asumidos por el programa.

. . .

1.254

-


5 tiquetes áereos para asistencia técnica del entomólogo de la UEP a los 5 departamentos para supervisar las actividades de vigilancia y control de vectores de malaria relacionadas con el proyecto.

. . . . . .

1.504

. . . . . . . . . . . .

3.189


Viáticos para asistencia técnica del entomólogo de la UEP a los 5 departamentos para supervisar las actividades de vigilancia y control de vectores de malaria relacionadas con el proyecto.

. . . . . .

2.006

. . . . . . . . . . . .

4.252

Capacitación - Certificación de técnicos de ETV en NCL (Normas de competencia Laboral) con el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA)

Transporte terrestre para 100 técnicos de vectores en el año 1 - tercer trimestre que se trasladan de sus municipios a las sedes donde se hará la socialización, evaluación de conocimientos e inscripción al proceso de formación y certificación

. . .

6.017

-


Transporte fluvial para 50 técnicos de vectores en el año 1 - tercer trimestre que se trasladan de sus municipios a las sedes donde se hará la socialización, evaluación de conocimientos e inscripción al proceso de formación y certificación

. . .

12.034

-


Gastos de viaje para 150 técnicos de vectores x 3 días en el año 1 - tercer trimestre que se trasladan de sus municipios a las sedes donde se hará la socialización, evaluación de conocimientos e inscripción al proceso de formación y certificación

. . .

12.034

-


Transporte aereo para entomólogo de la UEP para socialización, evaluación de conocimientos e inscripción al proceso de certificación.

. . .

1.003

-


Transporte terrestre para entomólogo de la UEP para socialización, evaluación de conocimientos e inscripción al proceso de certificación.

. . .

241

-


Gastos de viaje para entomólogo de la UEP para socialización, evaluación de conocimientos e inscripción al proceso de certificación.

. . .

802

-


Transporte terrestre para 100 técnicos de ETV que se trasladan de los municipios de trabajo a las sedes donde se realizará el proceso de formación y certificación.

. . .

6.017

-


Transporte fluvial para 50 técnicos de ETV que se trasladan de los municipios de trabajo a las sedes donde se realizará el proceso de formación y certificación.

. . .

12.034

-


Gastos de viaje x 90 días para 150 técnicos de ETV que se trasladan de los municipios de trabajo a las sedes donde se realizará el proceso de formación y certificación.

. . .

361.019

-

Capacitación - Certificación de técnicos

Transporte aereo para un representante del RP no

. . . 251

-

22

de ETV en NCL (Normas de competencia Laboral) con el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA)

gobierno para proceso de auditoria durante 5 días en una de las sedes donde se estan llevando a cabo el proceso


Transporte terrestre para un representante del RP no gobierno para proceso de auditoria durante 5 días en una de las sedes donde se estan llevando a cabo el proceso

. . .

60

-


Gastos de viaje para un representante del RPNG para proceso de auditoria durante 5 días en una de las sedes donde se estan llevando a cabo el proceso

. . .

334

-

Recolección de información de resistencia y residualidad

Viáticos del entomólogo por 5 días por cada una de las 8 localidades, para trabajo entomologico en localidades para pruebas de residualidad

-

. . . . . .

5.669

Recolección de información de resistencia y residualidad

5 tiquetes áereos para el entomólogo para realizacion de pruebas de residualidad en mosquiteros. Los gastos de transporte de los técnicos por departamento son asumidos por el programa.

-

. . . . . .

2.658

Estructuración de la Unidad Ejecutora del Proyecto - UEP de gestión en vigilancia y control en malaria

Contratación recurso humano Unidad Ejecutora del Proyecto (Médico, MS Salud Pública- Gerente General del proyecto) Responsables de la Implementación Técnica del Proyecto.

. . . . . . . . . . . .

34.932

. . . . . . . . . . . .

41.030


Contratación recurso humano nacional Unidad Ejecutora del Proyecto (Profesional de la salud, MS Epidemiólogía) Responsables de la Implementación Técnica del Proyecto.

. . . . . . . . .

19.856

. . . . . . . . . . . .

28.505


Profesional especializado del área social (Puede ser: antropologo, comunicador, educador, o trabajador social) Responsables de la Implementación Técnica del Proyecto.

. . . . . . . . .

15.042

. . . . . . . . . . . .

21.595


Contratación recurso humano Unidad Ejecutora del Proyecto (Profesional en sistemas de información en salud) Responsables de la Implementación Técnica del Proyecto.

. . . . . . . . .

12.034

. . . . . . . . . . . .

17.276


Contratación recurso humano Entomólogo médico especializado. Este profesional liderará el proceso de capacitación - certificación de técnicos de vectores y las acciones de vigilancia, resistencia y residualidad a insecticidas en los 5 departamentos. Responsables de la Implementación Técnica del Proyecto.

. . . . . . . . .

16.547

. . . . . . . . . . . .

23.754


Contratación recurso humano auxiliar administrativo. Responsables de la Implementación Técnica del Proyecto.

. . . . . . . . . . . .

6.619

. . . . . . . . . . . .

7.774

Estructuración de 8 equipos departamentales de gestión en vigilancia y control en malaria, distribuidos operativamente en 11 subsedes

Instalacion punto de red para internet en las 11 subsedes de los equipos departamentales

. . .

1.655

-


Pago consumo mensual de internet en las 11 subsedes de los equipos departamentales

. . . . . . . . .

8.273

. . . . . . . . . . . .

11.693


Contratación de 2 profesionales de la salud o biología con posgrado en epidemiología coordinador departamental ( 1 Chocó y 1 Valle)

. . . . . . . . .

32.091

. . . . . . . . . . . .

51.828

23


Contratación de 3 profesionales de la salud o biología con posgrado en salud pública coordinador departamental (1 Antioquia, 1 Cauca y 1 Córdoba)

. . . . . . . . .

48.136

. . . . . . . . . . . .

77.742


Contratación de 6 profesionales del área de la salud o biología con posgrado en epidemiólogía (3 en Chocó, 1 Antioquia, 1 Córdoba y 1 Cauca)

. . . . . . . . .

88.249

. . . . . . . . . . . .

142.527


Contratación de 1 entomólogo para el departamento del Valle

. . . . . . . . .

13.371

. . . . . . . . . . . .

21.595


Contratación de 7 profesionales en Sistemas de Información: 1 Cauca, 1 Valle, 1 Córdoba, 3 Chocó y 1 Antioquia

. . . . . . . . .

74.878

. . . . . . . . . . . .

120.932


Contratación de 11 Profesionales del área social: 5 antropólogos (3 en Antioquia, 1 Córdoba y 1 Valle), 1 comunicador (Antioquia), 1 educador (Antioquia), 4 profesionales del area social (1 Cauca, 3 Chocó)

. . . . . . . . .

117.666

. . . . . . . . . . . .

190.036


Contratación de 2 profesionales del área de la salud con posgrado en Salud Pública o Administración de servicios de salud para Chocó

. . . . . . . . .

21.394

. . . . . . . . . . . .

34.552


Contratación de 6 auxiliares administrativos: 2 Antioquia, 1 Cauca, 1 Chocó, 1 Córdoba y 1 Valle

. . . . . . . . .

24.068

. . . . . . . . . . . .

38.871

Estructuración de 44 equipos municipales y 11 subsedes departamentales de gestión en vigilancia y control en malaria

Compra de 55 lineas telefonicas para la oficina de los técnicos en sistemas de información en salud municipales (44) y subsedes equipos departamentales (11)

. . .

2.758

-


Pago mensual de 55 lineas telefonicas para la oficina de los técnicos en sistemas de información en salud municipales (44) y subsedes equipos departamentales (11)

. . . . . . . . .

16.547

. . . . . . . . . . . .

23.386


Contratación recurso humano para apoyar el sistema de información y vigilancia - 44 técnicos en sistemas de información en salud - 1 por municipio

. . . . . . . . .

211.798

. . . . . . . . . . . .

342.064

Adecuar la red informática de los municipios y departamentos

Conexión de internet para la oficina de los técnicos de sistemas de información de cada uno de los 44 municipios

. . . . . . . . . 29.416

. . . . . . . . . . . . 46.772

Presentación y discusión de la estrategia para fortalecer el subsistema de información en malaria

Tiquetes aéreos para una persona de la UEP Nacional, para trabajo con los epidemiólogos departamentales, esta visita se realiza antes de la capacitación de los técnicos de sistemas de información en las 11 subsedes

. . .

1.254

-


Viáticos por dos días para una persona de la UEP Nacional, para trabajo con los epidemiólogos departamentales

. . .

669

-


Viáticos para 33 técnicos de sistemas de información para asistir a capacitación sobre Sivigila en malaria en las 11 subsedes, durante 4 días. La capacitación está a cargo de los epidemiólogos de cada equipo departamental y de las

. . .

5.295

-

24

secretarías de salud departamentales. Los 11 técnicos restantes se encuentran en las subsedes


Gastos de transporte fluvial para 6 técnicos de sistemas de información para asistir a capacitación sobre Sivigila en malaria en las 11 subsedes, durante 4 días. La capacitación está a cargo de los epidemiólogos de cada equipo departamental y de las secretarías de salud departamentales.

. . .

1.444

-


Gastos de transporte terrestre para 27 técnicos de sistemas de información para asistir a capacitación sobre Sivigila en malaria en las 11 subsedes, durante 4 días. La capacitación está a cargo de los epidemiólogos de cada equipo departamental y de las secretarías de salud departamentales. Los 11 técnicos restantes se encuentran ubicados en las subsedes

. . .

1.625

-

Capacitación en subsistema de información y análisis a municipios

Desplazamiento por vía aérea para talleres en los municipios. para epidemiólogo y profesional en sistemas de información de cada uno de los 8 equipos departamentales para visitar 44 municipios por 5 días en cada uno, para capacitar y estandarizar a los técnicos en sistemas y al otro personal de hospitales y municipio en el sistema de información inteligente de malaria y dejar implementado y operando el sistema de información. Son 5 municipios que requieren desplazamiento aéreo.

. . .

2.507

-


Transporte local fluvial o marítimo para epidemiólogo y profesional en sistemas de información de cada uno de los 8 equipos departamentales para visitar los 44 municipios por 5 días en cada uno, para capacitar y estandarizar a los técnicos en sistemas y al otro personal de hospitales y municipio en el sistema de información inteligente de malaria y dejar implementado y operando el sistema de información. Son 12 municipios que requieren de este transporte.

. . .

2.888

-


Transporte local terrestre para epidemiólogo y profesional en sistemas de información de cada uno de los 8 equipos departamentales para visitar los 44 municipios por 5 días en cada uno, para capacitar y estandarizar a los técnicos en sistemas y al otro personal de hospitales y municipio en el sistema de información inteligente de malaria y dejar implementado y operando el sistema de información. Se requieren para 20 viajes a municipios vía terrestre.

. . .

1.203

-


Viáticos para epidemiólogo y profesional en sistemas de información de cada uno de los 8 equipos departamentales para visitar 37 municipios por 5 días en cada uno, para capacitar y estandarizar a los técnicos en sistemas y al otro personal de hospitales y municipio en el sistema de información inteligente de malaria y dejar implementado y operando el sistema de información. Los 7 municipios restantes no requieren viáticos, debido a que hacen parte de las subsedes

. . .

18.552

-

Diseño e implementación del subsistema de información de

Publicación en diarios para la convocatoria contratacíón para elaboración de sofware para subsistema de información

. . . 1.671

-

25

actividades del proyecto articuladas con la gestión del programa de malaria

para la gestión del proyecto - Programa

Diseño e implementación del subsistema de información de actividades del proyecto articuladas con la gestión del programa de malaria

Contrato del consultor para el desarrollo de la herramienta informatica para apoyar planeación y monitoreo de las intervenciones del proyecto, de forma integrada con las acciones del programa y del sistema de información de malaria del pais

. . .

8.357

-


Viáticos para el desplazamiento de 7 profesionales de sistemas de información en salud de los equipos departamentales a la ciudad de Bogotá para recibir por parte de UEP Nacional capacitación y estandarización en el sistema de información inteligente de malaria, durante 5 días. La actividad se realizará en las instalaciones del INS o el Ministerio.

. . .

2.340

-


Transporte aéreo - Desplazamiento de los profesionales de sistemas de información en salud de los equipos departamentales (7) a Bogotá para capacitación en el sistema de gestión del programa de malaria

. . .

1.755

-


Viáticos para el profesional de sistemas de información en salud de la UEP Nacional, va por 3 días a cada una de las 11 subsedes departamentales para hacer seguimiento a la implementación del sistema y realizar correctivos.

. . .

2.206

-


Transporte aéreo - Desplazamiento del profesional de sistemas de información en salud de la UEP Nacional, va por 3 días a cada una de las 11 subsedes departamentales para hacer seguimiento a la implementación del sistema y realizar correctivos. Sólo para 8 de las 11 subsedes requiere tiquete aéreo, los demás son terrestres y su costo será asumido por el Programa a nivel departamental.

. . .

2.006

-


Viáticos para desplazamiento de los profesionales de sistemas de información de los equipos departamentales a 37 municipios para implementación y seguimientos al sistema, durante 4 días. los 7 municipios restantes no requieren viáticos, debido a que hacen parte de las subsedes

. . .

7.421

-


Tiquetes aéreos para desplazamiento de los profesionales de sistemas de información de los equipos departamentales a los 44 municipios para implementación y seguimientos al sistema, durante 4 días.

. . .

1.254

-


Tiquete fluvial para desplazamiento de los profesionales de sistemas de información de los equipos departamentales a los 44 municipios para implementación y seguimiento al sistema, durante 4 días.

. . .

2.888

-


Tiquetes terrestre para desplazamiento de los profesionales de sistemas de información de los equipos departamentales a los 44 municipios para implementación y seguimientos al sistema, durante 4 días.

. . .

1.083

-

Capacitación en análisis de situación de malaria y toma de decisiones para prevención y control a funcionarios

Tiquetes áereos para desplazamiento de 2 personas de cada equipo de las subsedes departamentales hasta cubrir los 44 municipios, la

. . .

2.507

-

26

de secretarías de salud municipales

capacitación es durante 4 días. Son 5 municipios que requieren tiquetes aéreos

Capacitación en análisis de situación de malaria y toma de decisiones para prevención y control a funcionarios de secretarías de salud municipales

Transporte local fluvial o marìtimo para desplazamiento de 2 personas de cada equipo de las subsedes departamentales hasta cubrir los 44 municipios, la capacitación es durante 4 días. 12 municipios requieren pago tiquetes fluviales

. . .

2.888

-


Transporte terrestre para desplazamiento de 2 personas de cada equipo de las subsedes departamentales hasta cubrir los 44 municipios, la capacitación es durante 4 días. 20 municipios requieren pago tiquete terrestre

. . .

1.203

-


Viáticos para desplazamiento de 2 personas de cada equipo (Coordinador o epidemiólogo con profesional de sistemas de información) de las subsedes departamentales a 39 municipios, la capacitación es durante 4 días. Los 5 municipios restantes hacen parte de las subsedes.

. . .

15.644

-

Implementación estrategia mejoramiento flujo información en malaria

Viáticos para inducción en Bogotá sobre estructura del flujo de información epidemiológica en malaria para 11 personas - 1 por cada subsede departamental por 4 dias

. . .

2.942

-

Implementación estrategia mejoramiento flujo información en malaria

Transporte aéreo para inducción en Bogotá sobre estructura del flujo de información epidemiológica en malaria para 11 personas - 1 por cada subsede departamental por 4 dias

. . .

2.758

-

Asistencia técnica de la Unidad Ejecutora del Proyecto - UEP a los equipos departamentales

Tiquetes aereos para asistencia técnica de dos miembros de la UEP Nacional a las 11 subsedes de los departamentos, con relación al funcionamiento del sistema de información y vigilancia, y toma de decisiones en malaria

. . .

5.516

. . . . . .

11.693

Asistencia técnica de la Unidad Ejecutora del Proyecto - UEP a los equipos departamentales

Viáticos para asistencia técnica de dos miembros de la UEP Nacional a las 11 subsedes de los departamentos, con relación al funcionamiento del sistema de información, vigilancia y toma de decisiones en malaria por 4 días

. . .

5.883

. . . . . .

12.473

Asistencia técnica de equipos departamentales a equipos municipales

Viáticos para 1 persona del equipo de las subsedes departamentales para visitar 37 municipios, por 4 días cada viaje, para asistencia técnica, con relación al funcionamiento del sistema de información, vigilancia y toma de decisiones en malaria a las secretarías de salud y técnicos en sistemas de información del nivel municipal. Los 7 municipios restantes no requieren viáticos, debido a que hacen parte de las subsedes

. . .

7.421

. . . . . . . . . . . .

31.465


5 tiquetes aéreos para desplazamiento de personal de las subsedes que lo requieren. Para visitar municipios, para asistencia técnica, con relación al funcionamiento del sistema de información, vigilancia y toma de decisiones en malaria a las secretarías de salud y técnicos en sistemas de información del nivel municipal.

. . .

1.254

. . . . . . . . . . . .

5.315


Transporte fluvial o marítimo para 12 municipios que lo requieren. Para visitar municipios, para asistencia técnica, con relación al funcionamiento del sistema de información, vigilancia y toma de decisiones en malaria a las secretarías de salud y técnicos en sistemas de información del nivel municipal.

. . .

2.888

. . . . . . . . . . . .

12.246

Asistencia técnica de equipos

Transporte terrestre para 20 municipios que lo requieren.

. . . 1.203

. . . . . . . . . . . . 5.102

27

departamentales a equipos municipales

Para visitar municipios, para asistencia técnica, con relación al funcionamiento del sistema de información, vigilancia y toma de decisiones en malaria a las secretarías de salud y técnicos en sistemas de información del nivel municipal.

Reuniones interdepartamentales para coordinación de actividades y compartir experiencias entre departamentos y municipios limítrofes

Viáticos de 3 días para 8 miembros de equipos departamentales que viajan a departamento vecino: Antioquia-Córdoba, Antioquia-Chocó, Cauca-Valle, Cauca-Chocó

. . . . . .

3.209

. . . . . . . . . . . .

6.803


Transporte aereo para miembros de equipos departamentales que viajan a departamento vecino, se requieren 4 tiquetes aéreos

. . . . . .

2.006

. . . . . . . . . . . .

4.252


Transporte marítimo miembros de equipos departamentales que viajan a departamento vecino, se requieren 2 tiquetes fluviales o marítimos

. . . . . .

963

. . . . . . . . . . . .

2.041


Transporte terrestre para miembros de equipos departamentales que viajan a departamento vecino, se requieren 2 tiquetes terrestre

. . . . . .

241

. . . . . . . . . . . .

510


Viáticos de 3 días para dos personas: 1 del RPNG y 1 de la UEP Nacional, para asistir a una de las reuniones trimestrales interdepartamentales que viajan a departamento vecino: Antioquia-Córdoba, Antioquia-Chocó, Cauca-Valle, Cauca-Chocó. La persona asiste a una de las 4 reuniones interdepartamentales que se hace cada trimestre.

. . . . . .

802

. . . . . . . . . . . .

1.701


Transporte aereo para dos personas: 1 del RPNG y 1 de la UEP Nacional a una de las reuniones trimestrales interdepartamentales que viajan a departamento vecino: Antioquia-Córdoba, Antioquia-Chocó, Cauca-Valle, Cauca-Chocó. La persona asiste a una de las 4 reuniones interdepartamentales que se hace cada trimestre.

. . . . . .

1.003

. . . . . . . . . . . .

2.126

Asistencia técnica de OPS/OMS para la ejecución del proyecto

Convenio entre el Receptor No Gobierno con la OPS/OMS para realizar actividades de asistencia técnica integral a la ejecución del proyecto. Incluye consultor nacional o internacional en caso de ser necesario, gastos de viaje y transporte

. . . . . . . . .

23.797

. . . . . . . . . . . .

33.633

Promoción y divulgación del proyecto

Divulgación del proyecto y publicación de los avances y resultados del proyecto: Medios impresos como boletines y plegables. 400 boletines y 1.500 pleglables

. . .

1.671

. . . . . .

3.543

Conformación del equipo de trabajo

Profesional de las ciencias sociales. Se contemplan tres profesionales de tiempo completo. Ver documento anexo detalle estrategia IEC-COMBI.

. . . . . . . . .

32.091

. . . . . . . . . . . .

51.828

Conformación del equipo de trabajo

Contratación de 58 Agentes comunitarios incluyendo promotores indígenas. (Ver documento anexo detalle viaticos y transporte soporte social IEC-COMBI)

. . . . . .

69.797

. . . . . . . . . . . .

180.361

Equipamento técnico y administrativo

3 Puestos de trabajo para la Fac. Nal de Salud Publica,U de A y 11 espacios de trabajo para actividades especiales IEC- Combi en los Deptos( inicialmente se contempló solo 8 subsedes departamentales, luego por aspectos operativos se adicionaron tres mas para el departamento de Antioquia quedando 11 espacios de

. . .

4.680

-

28

trabajo departamentales)

Equipamento técnico y administrativo

Elementos que se entregaran a los 11 equipos departamentales para apoyar las actividades de soporte social IEC-COMBI que se realizaran con grupos institucionales y comunitarios en los municipios y localidades seleccionadas de los 5 departamentos, tales como: cartulina, mariposeros, marcadores, temperas, cinta, grapadoras, pegantes, y otros.

. . .

17.308

. . .

18.346

Socialización y gestión del proyecto en los municipios.

Viáticos para que 1 profesionales de los equipos departamentales visiten cada uno de los 44 municipios (incluye visita de 2 localidades por municio): primer viaje (254-1) con el fin de identificar instituciones y contactos iniciales con autoridades, funcionarios y líderes comunitarios para preparar la socialización del proyecto; segundo viaje (254-2) para realizar socialización general del proyecto; tercer viaja (254-3) para consolidar acuerdos de colaboración con instituciones y organizaciones comunitarias. Viaticos para un profesor de la Facultad de Salud Pública que acompañará la socialización general del proyecto solo en los 15 municipios donde se realizaran los planes COMBI (254-4). Viaticos para un profesional del area social de cada equipo departamental (254-5) para realizar la gestión inicial de la estrategia COMBI durante el primer año en 9 municipios (dos localidades por municipio). Viaticos para que un profesor de la Facultad acompañe la gestión inicial en los 9 municipios (254-6). Viaticos para un profesional del area social de cada equipo departamental (254-7) para realizar la gestión inicial de la estrategia COMBI durante el segundo año en 6 municipios (dos localidades por municipio). Viaticos para que un profesor de la Facultad acompañe la gestión inicila en los 6 municipios (254-8) (Ver documento anexo detalle viaticos y transporte soporte social IEC-COMBI)

. . . . . .

54.162

. . .

5.876

Socialización y gestión del proyecto comunitario en los municipios

Transporte aéreo para desplazarse a realizar la actividad 254 ( Ver documento anexo detalle viaticos y transporte soporte social IEC-COMBI)

. . . . . .

13.037

. . .

1.329


Transportes terrestres para desplazarse a realizar la actividad 254 ( Ver documento anexo detalle viaticos y transporte soporte social IEC-COMBI)

. . . . . .

4.573

. . .

383


Transporte fluvial para desplazarse a realizar la actividad 254 ( Ver documento anexo detalle viaticos y transporte soporte social IEC-COMBI)

. . . . . .

10.831

. . .

765

Comunicación y Movilizacion Social para implementación estrategia COMBI en municipios seleccionados

Alquiler de auditorio municipal para presentación oficial del proyecto

. . .

752

-


Refrigerios para los participantes en la presentación oficial del Proyecto FM Malaria.

. . .

11.767

-


Viáticos desplazamiento de un profesor de la Facutad Nacional de Salud Pública, U de A, y un profesional del equipo departamental para Taller de planeación, elaboración de la estrategia COMBI y acompañamiento en la

. . . . . .

16.283

. . . . . . . . . . . .

25.339

29

implementación de herramientas IEC. ( Ver documento anexo detalle viaticos y transporte soporte social IEC-COMBI) (260-1, 260-2 y 260-3).


Transporte aéreo para desplazamiento de un profesor de la Facutad Nacional de Salud Pública, U de A, y un profesional del equipo departamental para Taller de planeación, elaboración de la estrategia COMBI y acompañamiento en la implementación de actividades IEC . ( Ver documento anexo detalle viaticos y transporte soporte social IEC-COMBI) (260-1, 260-2 y 260-3).

. . . . . .

4.513

. . . . . . . . . . . .

5.581


Transporte terrestrre para desplazamiento de un profesor de la Facutad Nacional de Salud Pública, U de A, y un profesional del equipo departamental para Taller de planeación, elaboración de la estrategia COMBI y acompañamiento en la implementación de actividades IEC . ( Ver documento anexo detalle viaticos y transporte soporte social IEC-COMBI) (260-1, 260-2 y 260-3).

. . . . . .

2.888

. . . . . . . . . . . .

4.911


Transporte fluvial para desplazamiento de un profesor de la Facutad Nacional de Salud Pública, U de A, y un profesional del equipo departamental para Taller de planeación, elaboración de la estrategia COMBI y acompañamiento en la implementación de actividades IEC . ( Ver documento anexo detalle viaticos y transporte soporte social IEC-COMBI) (260-1, 260-2 y 260-3).

. . . . . .

6.980

. . . . . . . . . . . .

11.480


Alquiler de auditorio municipal para Taller de planeación, elaboración de la estrategia COMBI y acompañamiento en la implementación de actividades IEC.

. . .

752

. . .

319


Refrigerios para los participantes en la planeacion estrategia COMBI,,acompañamiento en la implementación de actividades IEC

. . .

903

. . .

638


Viáticos Desplazamiento de los agentes comunitarios para participar en el Taller de planeación, elaboración e implementación de la estrategia COMBI. ( Ver documento anexo detalle viaticos y transporte soporte social IEC-COMBI) (260-4),

. . .

1.083

. . .

765


Transporte terrestre para desplazamiento de los agentes comunitarios para participar en el Taller de planeación, elaboración e implementación de la estrategia COMBI. ( Ver documento anexo detalle viaticos y transporte soporte social IEC-COMBI) (260-4).

. . .

1.444

. . .

510


Transporte fluvial para desplazamiento de los agentes comunitarios para participar en el Taller de planeación, elaboración e implementación de la estrategia COMBI. ( Ver documento anexo detalle viaticos y transporte soporte social IEC-COMBI) (260-4).

. . .

963

. . .

510


Diseño y rotación de piezas comunicativas en medios impresos y medios masivos de comunicación locales para socialización y actividades preventivas, actividad que será direccionada por los profesores de la Facultad Nacional de Salud Pública U de A.

. . .

116.997

-

Estrategias educativas y evaluación comunitaria de uso de toldillos,

Viáticos para desplazamiento de profesionales a Desarrollo de actividades IEC para

. . . . . . 8.315

. . . . . . . . . . . . 20.565

30

evaluación del material educativo y acceso al diagnóstico con pruebas rápidas y microscopía

municipios objeto de Combi. ( Ver documento anexo detalle viaticos y transporte soporte social IEC-COMBI) (269-1 y 269-2).

Estrategias educativas y evaluación comunitaria de uso de toldillos, evaluación del material educativo y acceso al diagnóstico con pruebas rápidas y microscopía

Transporte aéreo para desplazamiento de profesionales a Desarrollo de actividades IEC para municipios objeto de Combi. ( Ver documento anexo detalle viaticos y transporte soporte social IEC-COMBI) (269-1 y 269-2).

. . . . . .

4.011

. . . . . . . . . . . .

9.036


Transporte terrestre para desplazamiento de profesionales a Desarrollo de actividades IEC para municipios objeto de Combi. ( Ver documento anexo detalle viaticos y transporte soporte social IEC-COMBI) (269-1 y 269-2).

. . . . . .

481

. . . . . . . . . . . .

1.276


Transporte fluvial para desplazamiento de profesionales a Desarrollo de actividades IEC para municipios objeto de Combi. ( Ver documento anexo detalle viaticos y transporte soporte social IEC-COMBI)

. . . . . .

2.407

. . . . . . . . . . . .

5.613


Viáticos para desplazamiento de agentes comunitarios a Desarrollo de actividades IEC para municipios objeto de Combi (Talleres educativos y otras actividades IEC). ( Ver documento anexo detalle viaticos y transporte soporte social IEC-COMBI) (269-3 y 269-4).

. . . . . .

12.676

. . . . . . . . . . . .

24.321


Transporte fluvial para el desplazamiento de agentes comunitarios a Desarrollo de actividades IEC para municipios objeto de Combi (Talleres educativos y otras actividades IEC). ( Ver documento anexo detalle viaticos y transporte soporte social IEC-COMBI) (269-3 y 269-4).

. . . . . .

8.183

. . . . . . . . . . . .

17.858


Transporte terrestre para el desplazamiento de agentes comunitarios a las cabeceras municipales, con el fin de participar en talleres de reconocimiento de herramientas de trabajo IEC . ( Ver documento anexo detalle viaticos y transporte soporte social IEC-COMBI) (269-3 y 269-4).

. . . . . .

3.129

. . . . . . . . . . . .

6.187


Viáticos para un profesional del area social de los equipos departamentales que acompañara a los agentes comunitarios para la realización de encuestas CAP, ( Ver documento anexo detalle viaticos y transporte soporte social IEC-COMBI) (275-2).

. . .

2.425

. . . . . .

7.345


Transporte fluvial para acompañamiento profesional a los agentes comunitarios para la realización de encuestas CAP, un profesional de los equipos departamentales y agentes comunitarios a las cabeceras municipales. ( Ver documento anexo detalle viaticos y transporte soporte social IEC-COMBI) (275-2).

. . .

1.203

. . . . . .

3.572


Transporte terrestre para acompañamiento profesional a los agentes comunitarios para la realización de encuestas CAP, un profesional de los equipos departamentales y agentes comunitarios a las cabeceras municipales. ( Ver documento anexo detalle viaticos y transporte soporte social IEC-COMBI) (275-2).

. . .

181

. . . . . .

510


Transporte aéreo para acompañamiento profesional a los agentes comunitarios para la realización de encuestas CAP, un profesional de los equipos departamentales y agentes comunitarios a las

. . .

501

. . . . . .

1.595

31

cabeceras municipales. ( Ver documento anexo detalle viaticos y transporte soporte social IEC-COMBI) (275-2).


Viáticos para aplicar encuestas domiciliarias en las localidades e implementar estartegia COMBI entre localidades, asisitirán agentes comunitarios . ( Ver documento anexo detalle viaticos y transporte soporte social IEC-COMBI) (275-1 y 275-3).

. . . . . .

10.911

. . . . . . . . . . . .

30.955


Transporte fluvial para aplicar encuestas domiciliarias en las localidades y para la implementación de la estrategia COMBI entre localidades(Agentes comunitarios, 6 dias cada mes persona)( Ver documento anexo detalle viaticos y transporte soporte social IEC-COMBI) (275-1 y 275-3).

. . . . . .

4.814

. . . . . . . . . . . .

12.246


Transporte terrestre para aplicar encuestas domiciliarias en las localidades y para la implementación de la estrategia COMBI entre localidades(Agentes comunitarios, 6 dias cada mes persona)( Ver documento anexo detalle viaticos y transporte soporte social IEC-COMBI) (275-1 y 275-3).

. . . . . .

1.805

. . . . . . . . . . . .

4.720


Viáticos para adelantar actividades de seguimiento y evaluación (Una semestral), Un profesor de la Facultad Nacional de Salud Pública, U de A. Y además un profesional del RPNG a los Departamentos de la estrategia COMBI. ( Ver documento anexo detalle viaticos y transporte soporte social IEC-COMBI) (282-1 y 282-2).

. . .

1.905

. . . . . . . . . . . .

7.222


Transporte aéreo para adelantar actividades de seguimiento y evaluación (Una semestral), Un profesor de la Facultad Nacional de Salud Pública, U de A. Y además un profesional del RPNG a los Departamentos de la estrategia COMBI. ( Ver documento anexo detalle viaticos y transporte soporte social IEC-COMBI) (282-1 y 282-2).

. . .

2.507

. . . . . . . . . . . .

10.099


Transporte terrestre para adelantar actividades de seguimiento y evaluación (Una semestral), Un profesor de la Facultad Nacional de Salud Pública, U de A. Y además un profesional del RPNG a los Departamentos de la estrategia COMBI. ( Ver documento anexo detalle viaticos y transporte soporte social IEC-COMBI) (282-1 y 282-2).

. . .

181

. . . . . .

510


Transporte fluvial para adelantar actividades de seguimiento y evaluación (Una semestral), Un profesor de la Facultad Nacional de Salud Pública, U de A. Y además un profesional del RPNG a los Departamentos de la estrategia COMBI. ( Ver documento anexo detalle viaticos y transporte soporte social IEC-COMBI) (282-1 y 282-2).

. . .

481

. . . . . .

1.531

Sistematización y evaluación de experiencias de COMBI y uso de toldillos y del material educativo en 20 municipios

Viáticos para desplazamiento de un profesor de la Facultad Nacional de Salud Pública U de A, a los municipios objeto de la estrategia Combi para adelantar actividades de sistematización. En los tres últimos trimestres del segundo año (9 en el primer trimestre y 15 en los dos últimos). ( Ver documento anexo detalle viaticos y transporte soporte social IEC-COMBI) (286-1 y 2862).

-

. . . . . . . . .

9.548

32


Transporte aéreo para Visita de un profesor de la Facultad Nacional de Salud Pública U de A, a los municipios objeto de la estrategia Combi para adelantar actividades de sistematización. En los tres últimos trimestres del segundo año (286-1 y 2862).

-

. . . . . . . . .

13.819


Transporte terrestre para Visita de un profesor de la Facultad Nacional de Salud Pública U de A, a los municipios objeto de la estrategia Combi para adelantar actividades de sistematización. En los tres últimos trimestres del segundo año (286-1 y 2862).

-

. . . . . . . . .

1.020


Transporte fluvial para Visita de un profesor de la Facultad Nacional de Salud Pública U de A, a los municipios objeto de la estrategia Combi para adelantar actividades de sistematización. En los tres últimos trimestres del segundo año (286-1 y 2862).

-

. . . . . . . . .

3.572

Planeación, articulación, y presentación de informes

Viáticos para la asistencia de 3 profesores de la Facultad de Salud pública de la Universidad de Antioquia y 3 profesionales del RPNG a la estandarización del proyecto en Bogotá; Viáticos para dos profesionales del RPNG periodicas con profesionales de la UEP en Bogotá, Viáticos para un profesor de la Facultad Nacional de Salud Pública para asistir a las reuniones de planeación, Viáticos para 10 profesionales de los Equipos Departamentales para asistir a las reuniones de seguimiento del proyecto en Bogotá, Viáticos para 3 profesores de Facultad Nacional de Salud Pública para asisitir a las reuniones de seguimiento del proyecto en Bogotá, 2 profesionales del RPNG en las reuniones de seguimiento del proyecto en Bogotá, ( Ver documento anexo detalle viaticos y transporte soporte social IEC-COMBI) (290-1, 290-2, 290-3, 290-4, 290-5, 290-6 y 290-7).

. . . . . . . . .

8.604

. . . . . . . . . . . .

13.098


Transporte aéreo para para la asistencia de 3 profesores de la Facultad de Salud pública de la Universidad de Antioquia y 3 profesionales del RPNG a la estandarización del proyecto en Bogotá; Viáticos para dos profesionales del RPNG periodicas con profesionales de la UEP en Bogotá, Viáticos para un profesor de la Facultad Nacional de Salud Pública para asistir a las reuniones de planeación, Viáticos para 10 profesionales de los Equipos Departamentales para asistir a las reuniones de seguimiento del proyecto en Bogotá, Viáticos para 3 profesores de Facultad Nacional de Salud Pública para asisitir a las reuniones de seguimiento del proyecto en Bogotá, 2 profesionales del RPNG en las reuniones de seguimiento del proyecto en Bogotá, ( Ver documento anexo detalle viaticos y transporte soporte social IEC-COMBI) (290-1, 290-2, 290-3, 290-4, 290-5, 290-6 y 290-7).

. . . . . . . . .

9.276

. . . . . . . . . . . .

14.351


Transporte fluvial para la asistencia de 3 profesores de la Facultad de Salud pública de la Universidad de Antioquia y 3 profesionales del RPNG a la estandarización del proyecto en Bogotá; Viáticos para dos profesionales del RPNG periodicas con profesionales de la UEP en Bogotá, Viáticos para un profesor de la Facultad

. . . . . .

1.444

. . .

765

33

Nacional de Salud Pública para asistir a las reuniones de planeación, Viáticos para 10 profesionales de los Equipos Departamentales para asistir a las reuniones de seguimiento del proyecto en Bogotá, Viáticos para 3 profesores de Facultad Nacional de Salud Pública para asisitir a las reuniones de seguimiento del proyecto en Bogotá, 2 profesionales del RPNG en las reuniones de seguimiento del proyecto en Bogotá, ( Ver documento anexo detalle viaticos y transporte soporte social IEC-COMBI) (290-1, 290-2, 290-3, 290-4, 290-5, 290-6 y 290-7).


Transporte terrestre para la asistencia de 3 profesores de la Facultad de Salud pública de la Universidad de Antioquia y 3 profesionales del RPNG a la estandarización del proyecto en Bogotá; Viáticos para dos profesionales del RPNG periodicas con profesionales de la UEP en Bogotá, Viáticos para un profesor de la Facultad Nacional de Salud Pública para asistir a las reuniones de planeación, Viáticos para 10 profesionales de los Equipos Departamentales para asistir a las reuniones de seguimiento del proyecto en Bogotá, Viáticos para 3 profesores de Facultad Nacional de Salud Pública para asisitir a las reuniones de seguimiento del proyecto en Bogotá, 2 profesionales del RPNG en las reuniones de seguimiento del proyecto en Bogotá, ( Ver documento anexo detalle viaticos y transporte soporte social IEC-COMBI) (290-1, 290-2, 290-3, 290-4, 290-5, 290-6 y 290-7).

. . . . . .

361

. . .

191

Asistencia Técnica Implementación Estrategia IEC - COMBI

Coordinación y direccionamiento de la Facultad Nacional de Salud Públíca para el Desarrollo de la Estrategia de Soporte Social IEC - COMBI

. . . . . . . . . . . .

22.500

. . . . . . . . . . . .

23.850

Implementación del Plan de M&E

11 tiquetes aéreos para asistir al taller de 4 días para revisión, actualización y ajustes al Plan de Monitoreo y Evaluación del proyecto Fondo Mundial Malaria. Se requieren tiquetes para: Coordinador del proyecto y responsable de M&E de cada uno de los departamentos (10 personas), coordinador técnico proyecto del RPNG

. . .

2.758

-


Viáticos para 11 personas para asistir al taller de 4 días para revisión, actualización y ajustes al Plan de Monitoreo y Evaluación del proyecto Fondo Mundial Malaria. Se requieren viáticos para: Coordinador del proyecto y responsable de M&E de cada uno de los departamentos (10 personas), coordinador técnico proyecto del RPNG (1 persona)

. . .

2.942

-


Tiquetes aéreos para validación de instrumentos o formatos para recolección de información de Monitoreo y Evaluación, a un municipio de cada uno de los 5 departamentos. Viaja el responsable de M&E de la UEP, del RPNG y participa el responsable de M&E de cada departamento. Los tiquetes aéreos contemplados son para las dos personas que se desplazan desde Bogotá a los departamentos (2 personas x 5 departamentos).

. . .

2.507

-


Viáticos para validación de instrumentos o formatos para recolección de información de Monitoreo y Evaluación, a un municipio de cada uno de los 5

. . .

2.006

-

34

departamentos. Viaja el responsable de M&E de la UEP, del RPNG y participa el responsable de M&E de cada departamento. Los tiquetes aéreos contemplados son para las dos personas que se desplazan desde Bogotá a los departamentos (2 personas x 5 departamentos x 3 días).

Reunión para estandarización del proyecto - equipo unidad ejecutora del proyecto - UEP, equipos departamentales, receptores principales, Ministerio de la Protección Social, OMS/OPS

Tiquetes aéreos para 44 personas discriminadas así: 38 personas de los equipos departamentales. 3 personas de la FUA y 3 profesores de la Facultad Nacional de Salud Pública, U de A.

. . .

11.031

-

Reunión para estandarización del proyecto - equipo unidad ejecutora del proyecto - UEP, equipos departamentales, receptores principales, Ministerio de la Protección Social, OMS/OPS

Viáticos para 44 personas discriminadas así: 38 personas de los equipos departamentales, 3 personas de la FUA y 3 profesores de la Facultad Nacional de Salud Pública, U de A., por 6 días (En Bogotá)

. . .

17.650

-

Reunión para estandarización con equipos de salud municipales sobre las actividades relacionadas con los objetivos del proyecto

Desplazamiento por vía fluvial de un miembro de cada equipo de las 11 subsedes departamentales a cada municipio para estandarización sobre las actividades relacionadas con los objetivos del proyecto

. . .

1.444

-


Desplazamiento por vía terrestre de un miembro de cada equipo de las 11 subsedes departamentalesa cada municipio para estandarización sobre las actividades relacionadas con los objetivos del proyecto

. . .

2.286

-


Viáticos para desplazamiento durante 4 días de un miembro de cada equipo departamental a 37 municipios para estandarización sobre las actividades relacionadas con los objetivos del proyecto, los 7 municipios restantes no requieren viáticos, debido a que hacen parte de las subsedes

. . .

7.421

-

Reuniones de seguimiento y análisis departamental (monitoreo y evaluación)

Transporte aéreo 1 persona del RPNG a cada una de las 11 subsedes departamentales y a las capitales de los departamentos de Cauca, Valle y Antioquia, que no actúan como subsedes del proyecto, pero que tienen la sede de la coordinación del programa departamental

. . .

3.510

. . . . . .

7.441


Viáticos para responsable de M&E del RPNG que se desplaza a las 11 subsedes departamentales y a las capitales de los departamentos de Cauca, Valle y Antioquia, que no actúan como subsedes del proyecto, pero que tienen la sede de la coordinación del programa departamental

. . .

2.808

. . . . . .

5.953


5 días de viáticos, cada tres meses, para 4 personas de cada uno de los 6 equipos de subsedes departamentales que viajan a la capital del departamento para reuniones donde se lleva a cabo la presentación de informes y avances, el monitoreo al cumplimiento de objetivos, la toma de decisiones en el proyecto y se establecen correctivos. Las 4 personas son epidemiólogo, sistemas de información, área social

. . . . . .

29.416

. . . . . . . . .

46.772


Transporte aéreo de departamental al nacional: 4 personas por depto a cada región

. . .

8.023

. . . . . .

17.008

Reuniones de seguimiento y análisis departamental

Transporte local fluvial o marìtimo

. . . . . . 481

. . . . . . 510

35

(monitoreo y evaluación)


Transporte local terrestre. 2 equipos departamentales requieren expreso vehículo

. . . . . .

481

. . . . . . . . .

765


Transporte terrestre departamental. Se requieren 4 aéreos locales para 4 persons UEP departamental.

. . . . . .

1.925

. . . . . . . . .

3.061

Gastos administrativos de las Unidades Ejecutoras

Gastos administrativos para la UEP y 5 equipos departamentales para cubrir gastos menores. (Refrigerios, fotocopias, transporte local, elementos de aseo, reposición de bombillos y conexiones electricas)

. . . . . . . . .

10.530

. . . . . . . . . . . .

14.882

Conformación equipo de trabajo para la ejecución del proyecto por parte del RP No Gobierno: Fundación Universidad de Antioquia

Coordinador del proyecto . . . . . . . . . . . .

30.085

. . . . . . . . . . . .

32.392


Coordinador Técnico de Monitoreo y Evaluación, dedicado a actividades propias de las responsabilidades del RPNG. Ésta persona estará ubicada en Bogotá

. . . . . . . . . . . .

24.068

. . . . . . . . . . . .

25.914


Asistente administrativo responsable del GAS

. . . . . . . . . . . .

14.040

. . . . . . . . . . . .

15.116


Financiero . . . . . . . . . . . .

16.045

. . . . . . . . . . . .

17.276


Auxiliar Administrativo . . . . . . . . . . . .

6.017

. . . . . . . . . . . .

6.478


Abogado . . . . . . . . . . . .

16.045

. . . . . . . . . . . .

17.276


Pago mensual de servicio de telefonía celular

. . . . . . . . . . . .

4.212

. . . . . . . . . . . .

4.465


Puestos de trabajo . . .

7.020

-

Auditoría externa del proyecto desde lo técnico y administrativo para el RPNG

Auditoría externa del proyecto desde lo técnico y administrativo para el RPNG

. . . 10.028

. . . 10.630

Sistematización de experiencia, ejecución del proyecto Malaria

Diseño y mantenimiento de pagina web, plegable informativo 12 videos de 5 minutos y entrevistas de voz.

. . . 21.628

-

Impuestos a las transacciones financieras

Impuestos y Otros: Gravamen financiero (Costos de efectuar movimientos bancarios Cuatro por mil que que aplica a cada transacción.), Pólizas de Garantía, Costos bancarios - costos de transferencia. (En el momento en que se obtenga un concepto favorable por la excención de Impuestos - Gravámenes, se informará al Fondo Mundial)

. . .

33.297

. . .

46.282

Gastos de administración RP No Gobierno - Equipo programático

Costos del equipo de Directivo de la Fundación Universidad de Antioquia con una dedicación parcial: Dirección de proyectos

. . . 12.095

. . . 13.804

36

Gastos de administración RP No Gobierno - Planificación y administración

Costos de La Fundación Universidad de Antioquia relacionados con Secretaria, Tesoreria, Asistente administrativo, Salud Ocupacional, Asesoría Jurídica, Auditorías internas, Auditorias en calidad, Conductor, Mensajería, Asesoría tributaria, Comunicador, Gastos de representación, Asistente financiero.

. . .

36.277

. . .

40.900

Gastos de administración RP No Gobierno - Asistencia Técnica y Gerencial

Gastos de viaje y transporte para el equipo directivo de La Fundación Universidad de Antioquia relacionados con: Gastos transporte (Dep. Vehiculo), Tiquetes Dirección de proyectos, Gastos de viaje Dirección de proyectos, Tiquetes Coordinador Proyecto, Gastos de viaje Coordinador proyecto, Tiquetes Director ejecutivo, Gastos de viaje Director ejecutivo.

. . .

7.555

. . .

7.444

Gastos de administración RP No Gobierno - Infraestructura y equipamento

Costos de los puestos de trabajo con dotación para el personal que conforma el proyecto al interior del RP No Gobierno Fundación Universidad de Antioquia: Dotación de escritorio (portalapices, papelera, portapapeles, portaclips, perforadora, grapadora, sacaganchos), Archivadores, Puestos de trabajo (Incluyendo computador de escritorio con licencia, path mouse, silla y módulo), Celulares equipo directivo.

. . .

13.790

. . .

4.294

Gastos de administración RP No Gobierno - Gastos Generales

Los demás costos directos tales como Internet, Papelería, Servicios públicos, arriendo, Elementos de Cafetería, Mantenimiento de equipos - hardware y software, Capacidad Institucional de gestión, Prima de riesgo, Impuesto de timbre, Gastos bancarios, Parqueadero, Combustible.

. . .

36.783

. . .

44.527

Tiquetes y gastos de viaje Taller Panamá

El costo total para asistencia de 4 personas del RPNG al taller realizado en Panamá en el mes de julio fue: tiquetes $3.100.880, el valor del hospedaje fue de $5.925.000 y el valor de los viáticos fue de 3.864.650.

. . .

4.309

-

Costos de negociación Fundación Universidad de Antioquia.

Valor que contempla recurso humano y otros gastos de la negociación sostenida durante el año 2009

16.655

-

Nota: Las unidades y los costos unitarios están detallados en el anexo 3: Presupuesto

RP No Gobierno.

2.4 Gestión de Existencias

37

¿Existe espacio de almacenamiento suficiente en todos los niveles de la cadena de

distribución? Proporcione estimaciones del espacio total de almacenamiento existente,

si está disponible, y si se requerirá espacio para otras adquisiciones dentro de esta

subvención. Si no se dispone de espacio suficiente, indique una solución alternativa.

Vincule a esta parte el incremento proyectado de adquisiciones como consecuencia del

financiamiento adicional del Fondo Mundial para este Proyecto (por ejemplo, si se

dispone de suficiente espacio de almacenamiento en el caso de que se duplique la

adquisición total).

El MPS cuenta con un almacén ubicado en Bogotá con una capacidad de

almacenamiento de 500.000 medicamentos, 100.000 toldillos y el espacio sobrante con

insecticidas tanto para malaria como para las otras ETV.

En algunos almacenes departamentales y municipales no se cuenta con la

infraestructura adecuada ni con la suficiente capacidad de almacenamiento para

medicamentos por lo que se requerirá su adecuación.

¿Existen instalaciones apropiadas para la cadena de frío? En algunos almacenes

departamentales y municipales no se cuenta con la infraestructura adecuada para

pruebas rápidas (cadena de frío) por lo que se requerirá su adecuación.

Describa brevemente la política destinada a reducir pérdidas y desperdicios debidos a

vencimiento, robo, daño, etc.

En el momento de la entrega se considerará una vida útil mínima del 85% a partir de la

fecha de formulación del producto. Cuando los insumos no alcancen a consumirse

antes de la fecha de vencimiento del producto, el MINISTERIO DE LA PROTECCION

SOCIAL dará aviso escrito al contratista, dentro de los tres (3) meses anteriores a la

expiración del producto; el contratista en forma coordinada con la Dirección General de

Salud Pública del Ministerio de la Protección Social y el interventor solicitarán la

reposición de los productos no consumidos.

¿Permite el sistema de gestión de existencias compilar de datos de existencias en

cada sitio de distribución y tratamiento? En los almacenes departamentales y

38

municipales se maneja el inventario de medicamentos a través del registro de entrada y

salida de los mismos en el kárdex. Igual situación se tiene para otros elementos como

microscopios, insumos para laboratorio, etc.

Entre las acciones para mejorar el almacenamiento y la distribución se incluye un

trabajo bien coordinado con los equipos departamentales para la planificación de

necesidades, implementación de inventarios, realización oportuna de los pedidos con el

nivel central, almacenamiento y distribución hasta los puestos de diagnóstico. Estas

herramientas serian usadas durante la ejecución del proyecto. Las acciones especificas

de distribución y almacenamieno son complementarias, ya que el proyecto se apoyará

esencialmente en la estructura ya existente y justamente buscará mejorar los procesos

y procedimientos en curso.

La función principal de la Fundación Universidad de Antioquia, es la de realizar en

forma coordinada con el RP Gobierno FONADE, la adecuación de los almacenes para

medicamentos, para ello realizará una invitación a instituciones que tengan experiencia

y experticia en el tema.

Cronograma Adecuación de Almacenes

Los almacenes se adecuaran al inicio del segundo trimestre del año 1, según concertación realizada con el RP Gobierno FONADE, se adecuará el almacén general ubicado en Bogotá, cinco (5) almacenes regionales ubicados en los departamentos y 44 almacenes municipales.

Activity Number

Unit Unit cost (pesos$)

$(EUROS) Year1 (1st Q)

Year1 (2nd Q)

Year1 (3rd Q)

Year1 (4th Q)

Year1 (Unit

frequency)

Year1 cost

(Total)

Year2 (1st Q)

Year2 (2nd Q)

Year2 (3rd Q)

Year2 (4th Q)

Year2 (Unit

frequency)

Year2 cost

(Total)

ALQUILER DE ESPACIOS LOCATIVOS

77 Almacen Nacional

20.000.000 6.686 0 1 0 0 1 6.686 0 0 0 0 0 0

78 Almacen

Departamental 15.000.000 5.014 0 5 0 0 5 25.071 0 0 0 0 0 0

79 Almacen Municipal

500.000 167 0 0 44 0 44 7.354 0 0 0 0 0 0

39

86 Alquiler dia auditorio

550.000 184 0 0 0 110 110 20.224 0 0 0 0 0 0


150.000 50 0 0 15 0 15 752 0 0 0 0 0 0


150.000 50 0 0 15 0 15 752 0 0 0 0 0 0


150.000 50 0 0 15 0 15 752 0 0 0 0 0 0

2.5 Distribución

Los medicamentos serán comprados por el RP FONADE – INS, vía fondo estratégico

OPS/OMS y distribuido en forma coordinada con el programa nacional a las 5

secretarias de salud departamentales. La distribución a los municipios y dentro de cada

municipio a los puestos de tratamientos será responsabilidad apoyada también por

FONADE - INS, con asistencia técnica de la Cooperativa de Hospitales de Antioquia

(COHAN) centro colaborador OPS/OMS para gestión de suministros (COHAN) y RP

Fundación Universidad de Antioquia desde el primer año para organizar y apoyar la

logística de planeación y distribución. Esta actividad estará coordinada por los equipos

regionales departamentales.

La calidad de los medicamentos será garantizada durante el proceso de aquisiciones y

se realizará un control de calidad en la compra en coordinación con el Instituto Nacional

de Vigilancia de Alimentos y Medicamentos (INVIMA). A nivel de campo se hará analisis

periodicos de calidad de los antimaláricos con el apoyo de los Minilab ubicados en los

laboratorios de salud pública de Antioquia Valle, de acuerdo con la metodología que se

viene implementando en RAVREDA AMI.

Se pretende desarrollar a nivel nacional un sistema estandarizado para monitorear y

evaluar el abastecimiento y uso.

2.6 Garantía del uso racional de los medicamentos

¿Qué estrategias se utilizarán para alentar el inicio del tratamiento, y luego la adhesión

y el cumplimiento (por ej., uso de combinaciones de dosis fijas, formulaciones de

40

administración una vez por día, paquetes tipo blíster, educación y ayuda interpares,

duración del tratamiento, etc.)?

Se proponen: la educación del paciente en la importancia del consumo del

medicamento, la utilización de medicamentos en monodosis, cuando sea estrictamente

necesario administrar el tratamiento de forma supervisada

¿Existe un sistema para vigilar las reacciones adversas a los medicamentos y la

fármacorresistencia? En caso afirmativo, describa brevemente cómo funciona el

sistema. En caso contrario, describa los planes para crear un sistema.

Si existe un sistema para vigilar las reacciones adversas a los medicamentos y está a

cargo del INVIMA, para lo que se emplean formularios en los cuales se hace el reporte

de esas reacciones adversas en el nivel local. Una vez diligenciado el formulario se

hace llegar al INVIMA.

En cuanto a la resistencia que pueden presentar los medicamentos antipalúdicos, se

han realizado estudios de eficacia y eficiencia de medicamentos contra la malaria. En

estos estudios han participado instituciones académicas como Universidad de Antioquia

(grupo de malaria) y el CIDEIM de Cali (grupo de malaria).

Estas actividades son realizadas y monitoreadas por el RP Gobierno FONADE.

2.7 Otros

¿Se cobrará a los pacientes/clientes por los productos adquiridos con la subvención del

Fondo Mundial? En el caso afirmativo, indique cuánto se cobrará a los pacientes y para

qué se emplearán los fondos.

No se cobrará a los pacientes por los productos adquiridos con la subvención del Fondo

Mundial.

41

¿Se cobraba a los pacientes/clientes estos productos antes de la subvención del

Fondo Mundial (por ej., si se utilizaban otras fuentes de financiamiento)?

Hasta el momento en Colombia no se ha cobrado la atención en salud a los enfermos

con malaria.

plan de gestión de adquisiciones y suministros · 2010-09-20 · con puc (plan único de cuentas),...

Documents