plan de desarrollo municipal - chinampa de...

Municipio de

Chinampa de Gorostiza

Veracruz

2014-2017

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

MENSAJE

Presentación

Amigas y amigos:

En cumplimiento de los ordenamientos legales que sustentan el Sistema

de Planeación Democrática del desarrollo nacional, presentamos ante

ustedes el Plan Municipal de Desarrollo 2014-2017 Con estrategias y

acciones que encauzará la acción de la administración pública municipal.

Las acciones de gobierno aquí plasmadas son producto de la amplia

participación ciudadana a través de diversos mecanismos de consulta y

reflejan el compromiso mutuo.

La metodología utilizada nos garantiza que todas las propuestas fueron

analizadas y tomadas en cuenta y que guardan estrecha vinculación con

el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 y el Plan estatal de desarrollo

2011-2016

Las políticas adoptadas serán una contribución clara para la edificación

de un municipio próspero y justo, La mayor aspiración es construir un

espacio con mejores condiciones de vida, equitativa, sostenible y digna;

para ello, plateamos objetivos y metas muy claras, que son el inicio de

políticas públicas con una visión de futuro.

De esta manera el Plan de Desarrollo Municipal será la guía de nuestra

administración y con la colaboración de todas y todos, con la función que

a cada quien le corresponde, estamos seguros que los objetivos

planteados serán una realidad.

El reto de esta administración es iniciar la transformación de nuestro

municipio con responsabilidad y certidumbre. Para lograrlo, nuestra

actuación siempre será apegada a los principios legales y Humanos.

Agradezco a todas las personas que participaron en la construcción de

este instrumento de planeación participativa y democrática

_______________________________________

Presidente Municipal Constitucional

2

H. Cabildo

Presidente: C. Ignacio Ponce Betancourt

Síndico: C. Martiniano González reyes

Regidor: C. Rodrigo Alejandre Ruiz

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ÍNDICE

1.- Introducción---------------------------------------5

2.- Marco jurídico-------------------------------------9

3- Objetivos-------------------------------------------10

4.- Diagnostico municipal--------------------------11

5- Misión y visión------------------------------------17

6- Alineación de los instrumentos

de planeación-------------------------------------18

7.- Ejes de gobierno---------------------------------19

8.- Metas indicadores, estrategias

líneas de acción o proyectos------------------20

9.- Metas para 2014----------------------------------33

4

INTRODUCCIÓN

El Plan Municipal de Desarrollo dada su importancia es el documento de

política pública en el que se traza el rumbo que seguirá la administración

para cumplir con las responsabilidades de Estado, también es el

instrumento técnico a través del cual se construyen los pueblos de

manera integral, de esta manera el Plan Municipal de Desarrollo 2014-

2017 guiará la acción gubernamental en la presenta administración, ya

que contempla un planteamiento de largo alcance; el Plan está diseñado

con una visión a cinco años, que equivale al encargo por el cual fue

elegida esta administración.

En dicho Plan vislumbramos nuestro municipio con una economía fuerte

e integrada, con una estructura social equitativa e inclusiva y con una

democracia consolidada donde todas las mujeres y los hombres puedan

desenvolverse como seres humanos íntegros en un ambiente de paz y

prosperidad. El papel del municipio, será, por tanto elemento promotor

del desarrollo integral y como defensor de la democracia y los derechos

humanos.

El gobierno municipal comparte con el gobierno estatal y federal los

grandes temas de política pública que promuevan y protejan los

derechos humanos y la igualdad entre los géneros, como lo hacen los

gobiernos democráticos más avanzados. Este gobierno realizará las

acciones necesarias para incorporar en sus políticas la perspectiva de

género, abonando el camino hacia la igualdad entre mujeres y hombres.

Nuestras áreas de acción se han divido en cinco ejes rectores:

1. Municipio con gobernabilidad y justicia social.

2. Municipio con visión humanista y desarrollo integral.

3. Municipio con infraestructura y opciones educativas de calidad.

4. Municipio de progreso y desarrollo.

5. Municipio responsable orgulloso de su identidad.

Un aspecto fundamental es la generación de condiciones para lograr la

igualdad de oportunidades, que permita construir una sociedad más justa

para todas y todos, partiendo de las facultades atribuidas al gobierno

municipal, impulsaremos acciones para el bienestar social de la

población y coadyuvaremos, con los gobiernos federal y estatal, a la

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instrumentación de los programas orientados a atender la pobreza, el

desarrollo social, el mejoramiento de la salud y la educación.

El municipio hará un esfuerzo para incidir en los rezagos y desequilibrios

sociales facilitando el acceso a los servicios que generan la seguridad

humana. Buscamos enfocar todos los esfuerzos particularmente en la

población que vive en situación de marginalidad social o con

problemáticas asociados a la pobreza: niñas y niños, jóvenes, personas

adultas mayores, mujeres en situación de vulnerabilidad.

Es preciso dar respuesta a la demanda de un crecimiento ordenado del

municipio, principalmente en materia de asentamiento humanos y zonas

habitacionales, aspectos que

Sin duda generan una serie de necesidades en la población, como

servicios públicos eficientes; el gobierno municipal asume su compromiso

de atender esta problemática, realizando acciones concertadas con los

gobiernos federal y estatal, así como con la iniciativa privada, las

organizaciones sociales y la ciudadanía en general.

Este Plan de Desarrollo Municipal integra las propuestas de la

ciudadanía, de diferentes sectores, que participaron en la Consulta

Pública para la Elaboración del Plan Municipal de Desarrollo 2014 - 2018,

realizada durante el mes de marzo de 2014 a través de los siguientes

mecanismos:

Once áreas de estudio.

Aplicación del instrumento en colonias y espacios públicos.

Llenado del cuestionario por las personas que acudieron a realizar

algún trámite a dependencias del gobierno municipal.

Las áreas de estudio fueron:

1.- Infraestructura y servicios básicos.

Este rubro consta de los siguientes formatos:

1. Infraestructura.

1.1 Infraestructura Básica y Servicios Públicos.

1.2 Infraestructura de Salud.

1.3 Infraestructura educativa.

6

1.4 Infraestructura deportiva.

1.5 Infraestructura de presidencias e inspectorías auxiliares.

1.6 Listado total de obras por comunidad.

1.7 Croquis de cada comunidad

2.-Salud.


2. Salud.

2.1 Ficha.

2.2 Directorio de personal.

3.-Educación.


3. Educación.

3.1 Ficha.


4.-Desarrollo Social.


4. Desarrollo Social.

4.1 Ficha.


5.-Desarrollo rural.


5. Desarrollo Rural.

5.1 Ficha.


6.-Jurídico.


6. Jurídico.

6.1 Ficha.


7

7.- Desarrollo sustentable y Ecología


7. Desarrollo Sustentable.

7.1 Ficha.

8.- Usos, costumbres y tradiciones: (Cultura, deporte, turismo y

actividades recreativas).


8.-Costumbres y tradiciones.

8.1.1 Ficha de cultura.

8.1.2 Ficha de deporte.

8.1.3 Ficha de turismo.


8.3 Directorio de festividades.

9.-Seguridad pública.


9.-Seguridad Pública.

9.1 Ficha.


10.-Desarrollo económico.

Este rubro consta únicamente del formato 10. Desarrollo económico,

mismo que se debe llenar por cada comunidad del Municipio

11.-Grupos vulnerables.


11.-Grupos vulnerables.

11.1 Ficha.


De esta forma, se pusieron a disposición de la ciudadanía distintos

medios de participación y comunicación. Todas las propuestas fueron

revisadas y sistematizadas.

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MARCO JURÍDICO

Cumpliendo con lo establecido en la legislación Federal, Estatal y

Municipal en materia de Desarrollo y Planeación Democrática. Con el

firme propósito de orientar un desarrollo municipal integral que garantice

un desarrollo humano mediante la búsqueda continua del bienestar, en

un marco de equidad social, respetando el estado de derecho, la justicia

y la democracia, Garantizando la participación social, reformado la

identidad cultural y la preservación del medio ambiente.

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos

El Plan de Desarrollo Municipal cumple con lo estipulado en los artículos

25, 26, 28 y 115 fracción V, de la Constitución Política de los Estados

Unidos Mexicanos, los cuales facultan y obligan al Estado para que se

encargue de la rectoría del desarrollo nacional.

Corresponde al estado la planificación, conducción, coordinación y

orientación de la actividad económica a través de la concertación del

sector público, social y privado. En dicho proceso se debe instaurar un

Sistema Nacional de Planeación Democrática que refleje la participación

de los diversos sectores sociales y que acopie las aspiraciones y

demandas de la sociedad para incorporarlas a los planes y programas de

desarrollo. Así mismo, nuestra carta magna faculta al municipio libre para

formular y aprobar planes de desarrollo urbanos y regionales y los hace

partícipes en la toma de decisiones de los proyectos federales y

estatales.

La Ley General de Planeación reglamenta al artículo 26

Constitucional,

Acorde con el contenido del artículo 26 de la planeación del desarrollo

nacional implica todo un sistema en el que se requiere de la participación

de los tres niveles de gobierno, para hacer que el crecimiento de la

economía sea sólido, dinámico, permanente y equitativo.

Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Veracruz

Ley de Planeación para el Desarrollo del Estado de Veracruz.

Ley Orgánica del Municipio Libre.

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OBJETIVOS

• Atender las demandas prioritarias de la población.

• Propiciar el desarrollo armónico del Municipio.

• Asegurar la participación de la sociedad en las acciones del Gobierno Municipal.

• Vincular el Plan de Desarrollo Municipal con los Planes de Desarrollo Regional, Estatal y Federal.

• Aplicar de manera racional los recursos financieros, para el cumplimiento del plan y los programas.

Constituir un Gobierno Confiable, Transparente, Democrático y

Participativo bajo el manejo de Finanzas Sanas y un constante desarrollo

en la capacidad de gestión municipal participativa.

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DIAGNOSTICO MUNICIPAL

NOMENCLATURA

DENOMINACIÓN: Chinampa de Gorostiza.

TOPONIMIA Proviene de voces nahuas. Chinan-pan, que significa "Lugar

cercado con muros".

ESCUDO:

Al centro la figura de una chinampa, que es de donde realmente proviene el nombre del municipio, que en años anteriores era cien por ciento agrícola, al fondo de la Chinampa se puede ver un cerro conocido como "Cerro Borracho", llamado así por los lugareños porque, según dicen, en algunas veces se escuchan ruidos como si fuera una cantina y tiran pedradas. En el mismo recuadro se puede distinguir la iglesia que simboliza la religión católica, que es la predominante en el municipio; en la falda del cerro se localiza un faro que simboliza la enorme producción del oro negro que en el pasado tuvo este pueblo.

En la parte superior externa del recuadro descrito, aparece una mazorca grande que representa la cabecera municipal y ocho mazorcas más pequeñas simbolizando las ocho congregaciones oficialmente reconocidas, además seis rancherías y 3 colonias en la parte externa del marco que constituyen la población total del municipio; se representa precisamente

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con mazorcas por la actividad de los habitantes del municipio es la siembra del maíz.

En la parte superior izquierda, aparece un danzante que representa la diversión significativa de los lugareños en las fiestas tradicionales; a la derecha una pareja bailando huapango huasteco, denominado así por ser originario de la huasteca, región en la que se habla esta lengua.

A la izquierda de la parte media, se observa el Cuerno de la Abundancia, que representa la abundante producción de frutas de la región y su dinámica comercial. En el lado opuesto, aparecen representadas las actividades principales que en orden de importancia es la agricultura y la ganadería, practicada desde antaño.

Finalmente en la parte inferior del escudo, aparecen dos armas que

simbolizan la intervención que los habitantes del municipio tuvieron en

defensa del pueblo, en la etapa de la Revolución Mexicana.

HISTORIA

RESEÑA HISTÓRICA El pueblo de San Antonio Chinampa fue una hacienda

de la jurisdicción del municipio de Amatlán (hoy Naranjos-Amatlán). Por

decreto de 23 de octubre de 1874 se convierte en el municipio de San

Antonio Chinampa, con congregaciones del municipio de Amatlán. En

1932, el municipio y cabecera se denominan Chinampa de Gorostiza, en

honor del ilustre dramaturgo veracruzano, Manuel Eduardo de Gorostiza.

PERSONAJES ILUSTRES

Manuel Eduardo de Gorostiza, dramaturgo mexicano. (1789-1851)

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CRONOLOGÍA DE HECHOS HISTÓRICOS

1874- Se crea el municipio de San Antonio Chinampa.

1932- El municipio recibe la denominación de Chinampa de Gorostiza

MEDIO FÍSICO

LOCALIZACIÓN

Se encuentra ubicado en la zona norte del estado, en las coordenadas

21º 22´ de latitud norte y 97º 44´ de longitud oeste, a una altura de 100

metros sobre el nivel del mar. Limita al sur con Tantima, Amatlán y

Tuxpan; al este con Tamiahua y al norte y noroeste con Tamalín. Su

distancia aproxima al noroeste de la capital del estado es de 220 Km.

EXTENSIÓN Tiene una superficie de 152.99 Km2, cifra que representa un

0.21 % total del estado

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OROGRAFÍA El municipio se encuentra ubicado en la zona norte del

estado, dentro de la región huasteca, con algunas irregularidades en su

suelo, que corresponden a la sierra de Otontepec.

HIDROGRAFÍA Se encuentra regado por pequeños arroyos que vierten sus

aguas a la laguna de Tamiahua

CLIMA Su clima es cálido-extremoso con una temperatura promedio de

24º C; su precipitación pluvial media anual es de 1,600.5 milímetros

PRINCIPALES ECOSISTEMAS

Flora

Los ecosistemas que coexisten en el municipio son el de selva mediana su perennifolia con especies de ojite, caoba, cedro, ceiba y zapote.

Fauna

Está compuesta por poblaciones de conejos, zorras, coyotes, armadillos,

zorrillos y mapaches

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RECURSOS NATURALES

En el municipio existen yacimientos de petróleo, destacándose: Pozo

Chinampa No. 1, Juan Casiano y Chapopote, entre otros.

FIESTAS, DANZAS Y TRADICIONES

Fiestas Populares y tradiciones

San Antonio de Padua Se celebra del 13 al 16 de junio en la cabecera municipal con actos religiosos, danzas autóctonas y folklóricas y bailes populares.

San Pedro y San Pablo Se verifica del 28 al 30 de junio en la colonia San Pedro.

Todos los Santos y Fieles Difuntos

Se festejan los días 1 y 2 de noviembre, respectivamente. Se colocan altares en cada uno de los domicilios, donde se ofrenda zacahuil, pan de muerto, pan de pajaritos, manzanas, naranjas, mandarinas, conserva de camotes, papaya y cacahuate, cigarros, chocolate, mole, etc. En este festejo se realiza la Danza de Negritos.

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MÚSICA En el municipio la música propia es el son huasteco (huapango), y en la actualidad la juventud tiene preferencia por la música tropical

GASTRONOMÍA Los platillos más representativos del municipio son: el

mole huasteco, adobo de puerco y zacahuil (masa, chile y carne de

puerco preferentemente; sin embargo, algunas personas le incluyen de

pollo o guajolote).

CARACTERIZACIÓN DE AYUNTAMIENTO

Presidente Municipal

Síndico Único

Regidor Único

ORGANIGRAMA

REGIONALIZACIÓN POLÍTICA

El municipio corresponde al III Distrito Electoral Federal con cabecera en

Tuxpan de Rodríguez Cano y al II Distrito Electoral Local con cabecera

en Tantoyuca

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MISIÓN

Constituir al municipio de Chinampa de Gorostiza en un lugar donde

mujeres y hombres encuentren un ambiente de paz y prosperidad; con

una economía integrada y diversificada; una sociedad equitativa e

inclusiva y una democracia fortalecida que nos permita vivir en armonía.

Nuestra misión como Gobierno municipal 2014-2017 corresponde a

garantizar el pleno bienestar de los hombres, mujeres, niños y jóvenes, a

través de la gestión integral de nuestros procesos y el manejo

transparente y sostenible de los recursos económicos, naturales y

humanos pertenecientes a nuestro municipio. Nos concierne, como

gobierno local, detonar el desarrollo y crecimiento de Chinampa de

Gorostiza, a través de la inserción de infraestructura servicios, programas

y proyectos que impulsen las condiciones idóneas para el

desenvolvimiento de las capacidades innatas de nuestra región;

convertirnos en un ayuntamiento confiable para nuestros ciudadanos al

propiciar siempre ese ambiente democrático participativo; y brindar día

con día nuestro esfuerzo público para hacer de Chinampa de Gorostiza

un municipio fuerte, estable, tranquilo y rico, con un desarrollo sostenido

a través del tiempo capaz de solventar las necesidades de nuestros hijos.

VISIÓN

Generar un gobierno que brinde los bienes y servicios que garanticen el

bienestar social de la población, con alto nivel de eficacia y eficiencia,

capaz de impulsar un modelo de crecimiento y desarrollo integral y

sustentable, que contribuya con las aspiraciones de construir una

sociedad mejor para todas y todos.

Nuestra visión de desarrollo para el 2014 es: “Renovar la credibilidad del

gobierno local hacía con los ciudadanos; posicionarnos como un

municipio confiable que atienda eficaz y eficientemente los conflictos de

prestación de servicios, infraestructura, vivienda, empleo, seguridad e

integridad; fijar las bases de planificación necesarias para el crecimiento

y desarrollo de nuestro territorio y nuestra gente; generar la

infraestructura requerida para la instalación de nuevas actividades

económicas a lo largo del territorio”.

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ALINEACIÓN DE LOS INSTRUMENTOS

DE PLANEACIÓN

El artículo 26 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos

establece un Sistema de Planeación Democrática para el desarrollo nacional,

el cual debe reflejar la participación de los diversos sectores, recolectando las

aspiraciones y demandas de la sociedad para incorporarlas a los planes y

programas respectivos. Fundamenta que todos los programas de la

administración pública deberán sujetarse obligatoriamente a un Plan Nacional

de Desarrollo, el cual precisará los objetivos, estrategias y políticas nacionales

del desarrollo integral y sostenible del país.

EJES

No. Concepto MUNICIPAL ESTATAL FEDERAL

6 Jurídico

1. Municipio con

gobernabilidad y

justicia social.

4. Desarrollar un

gobierno y una

administración

eficiente y

trasparente

1. México en

Paz 9 Seguridad

Pública

2 Salud

2. Municipio con

visión humanista y

desarrollo integral.

2. Economía fuerte

para el progreso

de la gente

2. México

Incluyente

4 Desarrollo Social

7

Desarrollo

sustentable y

Ecología

11 Grupos

vulnerables

3 Educación

3. Municipio con

infraestructura y

opciones

educativas de

calidad.

1. Construir el

presente para un

mejor futuro para

todos

3. México con

Educación de

Calidad

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No. Concepto MUNICIPAL ESTATAL FEDERAL

1 Infraestructura y

servicios básicos 4. Municipio de

progreso y

desarrollo.

3. Consolidar un

Veracruz

Sustentable

4. México

Próspero 5 Desarrollo Rural

10 Desarrollo

Económico

8

Usos,

costumbres y

tradiciones:

(Cultura,

deporte, turismo

y actividades

recreativas)

5. Municipio

responsable

orgulloso de su

identidad.

2. Economía fuerte

para el progreso

de la gente

5. México con

Responsabilidad

Global

EJES DE GOBIERNO

Municipio con gobernabilidad y justicia social.

Municipio con visión humanista y desarrollo integral.

Municipio con infraestructura y opciones educativas de

calidad.

Municipio de progreso y desarrollo.

Municipio responsable orgulloso de su identidad.

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METAS, INDICADORES, ESTRATEGIAS, Y

LÍNEAS DE ACCIÓN O PROYECTOS

Municipio con gobernabilidad y justicia social. Objetivo 1.1. Promover y fortalecer la gobernabilidad democrática. Responsables: Sindico, Departamento Jurídico

1.1.1. Prevenir y gestionar conflictos sociales a través del diálogo

constructivo.

Aplicar capacitación periódica al personal

Coordinar talleres y conferencias para la prevención del delito en escuelas y la población en general

Objetivo 1.2. Garantizar la Seguridad Municipal Responsables: Seguridad Pública

1.2.1. Fortalecer las capacidades de respuesta operativa de las Fuerzas Armadas.

Establecer 2 módulos de vigilancia seguridad pública en los accesos de la población

Establecer el programa de "policía Vecinal" en las comunidades

1.2.2. Modernizar los procesos, sistemas y la infraestructura

institucional de la policía.

Realizar la adquisición de equipo de computo

Realizar la adquisición de equipo de seguridad y transporte

Realizar la adquisición de uniformes para seguridad pública

Realizar la adquisición de armamento

Objetivo 1.3. Mejorar las condiciones de seguridad pública. Responsables: Seguridad Pública

1.3.1. Aplicar, evaluar y dar seguimiento del Programa Nacional para la Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia

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Coordinación con la policía federal y estatal para implementar operativos

Actualizar el Bando de Policía

2.3.2. Promover la transformación institucional y fortalecer las capacidades de las fuerzas de seguridad.

Realizar las pruebas de control y confianza

Gestionar el Seguro de vida para el cuerpo de policías

Capacitación en materia de derechos humanos Objetivo 1.4. Garantizar un Sistema de Justicia Penal eficaz, expedito, imparcial y transparente. Responsables: Sindico, Departamento Jurídico

1.4.1. Lograr una procuración de justicia efectiva

Gestionar el equipamiento del área del ministerio público

Dar seguimiento a todos los tramites en proceso dejados por la administración anterior

Dar seguimiento a los tramites en procesos por la vía conciliatoria

Objetivo 1.5. Garantizar el respeto y protección de los derechos humanos y la erradicación de la discriminación. Responsables: Seguridad Pública

1.5.1. Proporcionar servicios integrales a las víctimas u ofendidos

de delitos

Atender Psicológicamente a las víctimas de delitos.

Realizar asesoría Jurídica a Víctimas del delito

Objetivo 1.6. Salvaguardar a la población, a sus bienes y a su entorno ante un desastre de origen natural o humano. Responsables: Protección Civil

1.6.1. Política estratégica para la prevención de desastres

Implementar módulos de apoyo en temporada turística

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Implementar el dictamen de protección civil para negocios

Gestionar la adquisición de un vehículo para el área de protección civil

Gestionar la adquisición de ambulancias

Gestionar equipo de comunicación

Gestionar equipo de trabajo (uniformes, camillas, cascos, guantes, cuerdas)

Gestionar equipo de computo

Realizar un plan municipal de protección civil

Realizar simulacros en casas de salud, edificios públicos y escuelas

Promover un programa de descarrachización en el municipio

Realizar acciones para la prevención del mosquito del dengue

1.6.2. Gestión de emergencias y atención eficaz de desastres

Actualización del atlas de riesgo

Habilitar centros de acopio

Implementar la reubicación de viviendas cercanas al rio

2. Municipio con visión humanista y desarrollo integral. Objetivo 2.1. Garantizar el ejercicio efectivo de los derechos sociales para toda la población. Responsables: DIF y Desarrollo Social

2.1.1. Asegurar una alimentación y nutrición adecuada de la población, en particular para aquellos en extrema pobreza o con carencia alimentaria severa

Efectuar el programa de desayunos calientes y fríos

Gestionar despensas para la población

Gestionar el acondicionamiento de las cocinas para los comedores

Adquisición de mobiliario para las cocinas de los comedores

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Acondicionar los espacios para los comedores

Implementar las festividades oficiales

2.1.2. Fortalecer el desarrollo de capacidades en los hogares con carencias para contribuir a mejorar su calidad de vida e incrementar su capacidad productiva

Realizar la gestión de programas especiales por medio de la SEDESOL entre ellos el programa de crías de cerdos y borregos

Realizar la gestión de proyectos de apoyo para la mujer en el sector agrario (PROMUSAG)

Objetivo 2.2. Transitar hacia una sociedad equitativa e incluyente. Responsables: DIF y Desarrollo Social

2.2.1. Fomentar el bienestar de los pueblos y comunidades indígenas, fortaleciendo su proceso de desarrollo social y económico, respetando las manifestaciones de su cultura y el ejercicio de sus derechos

2.2.2. Proteger los derechos de las personas con discapacidad y contribuir a su desarrollo integral e inclusión plena

Efectuar la gestión de aparato ortopédicos y auditivos

Gestionar traslados para enfermos y personas con discapacidades

Gestionar la realización de cirugías de cataratas

Gestionar una unidad para el traslado de personas vulnerables

Objetivo 2.3. Asegurar el acceso a los servicios de salud. Responsables: Desarrollo Social

2.3.1. Hacer de las acciones de protección, promoción y

prevención un eje prioritario para el mejoramiento de la

salud

Efectuar la construcción de una centro de salud en la

cabecera municipal

Realización de la semana de salud

Efectuar la gestión de medicamentos

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Efectuar la gestión de vacunas

2.3.2. Mejorar la atención de la salud a la población en situación

de

vulnerabilidad

Gestionar leche en polvo

Gestionar jornadas medicas integrales

2.3.3. Garantizar el acceso efectivo a servicios de salud de calidad

Incrementar el padrón de beneficios al Seguro Popular

Objetivo 2.4. Ampliar el acceso a la seguridad social. Responsables: Desarrollo Social y Enlace

2.4.1. Promover la cobertura universal de servicios de seguridad social en la población

Promover la certificación de familias para acceder a los programas de oportunidades

Incrementar el padrón de beneficiarios del programa 65 y mas

Incrementar el padrón del seguro de vida para jefas de familia

Rehabilitar los CCA en las localidades de Chinampa, la Pimienta, y Los Órganos.

Gestionar programas de Empleo Temporal para el Municipio de Chinampa de Gorostiza.

Objetivo 2.5. Proveer un entorno adecuado para el desarrollo de una vida digna. Responsables: Desarrollo Social, Enlace y Obras Públicas

2.5.1. Procurar los servicios básicos y la vivienda digna

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Construcción de 7,600 metros lineales de red de drenaje en todo el municipio de chinampa de Gorostiza

Construcción de tanque séptico en la comunidad de El cedral

Construcción de tanque séptico en la comunidad de Las Sandias

Construcción de tanque séptico en la comunidad de Juan Casiano

Construcción de tanque séptico en la comunidad de Mata Tampico

Construcción de tanque séptico en la comunidad de las Palmas

Construcciones de 10 pavimentos hidráulicos en diferentes calles del municipio de Chinampa de Gorostiza

Rehabilitación de caminos rurales por medio del FONDEN, CDI, Grupo ISEG y la presidencia municipal

2.5.2. Reducir de manera responsable el rezago de vivienda a

través del mejoramiento y ampliación de la vivienda existente y el fomento de la adquisición de vivienda nueva

Construcción de 600 techos

Construcción de 600 muros

Construcción de 600 pisos firmes

Construcción de 100 viviendas

Objetivo 2.6. Regularización y actualización de los predios del municipio Responsables: Catastro, Registro Civil, Comité de Agua y Departamento Jurídico.

2.6.1. Promover la actualización de los datos de los predios

Regularizar el padrón construcciones (2500 aprox)

Establecer convenio de colaboración administrativa con el gobierno del estado en materia de catastro

Gestionar recursos con el fondo nacional del emprendedor para la simplificación y digitalización

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del registro público de la propiedad y, en su caso, de las oficinas catastrales

2.6.2. Eficientar la recaudación de impuestos y derechos.

Implementar sistema de promociones

Implementar el sistema de recaudación de agua potable

Realizar un censo anual de usuarios de agua potable

Realizar la actualización anual del padrón de usuarios de agua potable

Implementar un sistema de medición del agua potable

Implementar un programa de cuidado del agua

Realizar campañas de registro universal oportuno de nacimientos]

Realizar campañas de matrimonios

Eficientar los servicios de registro civil

3. Municipio con infraestructura y opciones educativas de calidad. Objetivo 3.1. Desarrollar el potencial humano de los mexicanos con educación de calidad. Responsables: Comisión de Educación y Obras Públicas

3.1.1. Establecer un sistema de profesionalización docente que promueva la formación, selección, actualización y evaluación del personal docente y de apoyo técnico-pedagógico

promover cursos entre los maestros en el municipio.

3.1.2. Modernizar la infraestructura y el equipamiento de los centros educativos

Construcción de 8 aulas

Mantenimiento de 10 baños

Mantenimiento de 10 aulas

Construcción de 4 comedores

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3.1.3. Promover la incorporación de las nuevas tecnologías de la información y comunicación en el proceso de enseñanza-aprendizaje

Gestión de computadoras por medio del programa escuela digna.

3.1.4. Disminuir el abandono escolar, mejorar la eficiencia terminal

en cada nivel educativo y aumentar las tasas de transición entre un nivel y otro

Implementar el Programa "Cabildo Infantil"

Implementar talleres de habilidades sicomotrices, auditivas, de terapia de lenguaje, talleres de aprendizaje a través de canciones.

Establecer un plan de pago a conserjes en las escuelas

Realizar talleres de terapia de parejas

Promover los talentos en el municipio mediante la realización de concursos

Eficientar la distribución de los libros de texto

Promover las becas a todos los alumnos de municipio

Gestionar equipamiento para escuelas Objetivo 3.2. Garantizar la inclusión y la equidad en el Sistema Educativo. Responsables: Comisión de Educación y Obras Públicas

3.2.1. Ampliar las oportunidades de acceso a la educación en todas las regiones y sectores de la población

Implementar talleres de concientización para padres

Implementar talles de lectura y escritura para niños y jóvenes

Objetivo 3.3. Ampliar el acceso a la cultura como un medio para la formación integral de los ciudadanos. Responsables: Comisión de Educación y Obras Públicas

3.3.1. Asegurar las condiciones para que la infraestructura cultural

permita disponer de espacios adecuados para la difusión de la cultura en todo el país

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Adquisición de 1 hectárea de terreno para la construcción de la casa de cultura

Efectuar la construcción de la casa de cultura

Gestionar recurso con PSI para equipamiento con una 25% por parte del Municipio

Gestionar Proyectos estatales (PACMIC,CONACULTA)

3.3.2. Proteger y preservar el patrimonio cultural

Obtener la certificación de la danza de cascabeles y rescate de la danza de los rebozos y negritos

Efectuar salidas fuera del estado para promover el municipio

Preservar la lengua en teenek por medio de talleres y con apoyo de CONACULTA e INAH

Obtener el reconocimiento como pueblo indígena

Efectuar la realización de un domingo cultural al mes

3.3.3. Fomentar el desarrollo cultural a través del apoyo a industrias culturales y vinculando la inversión en cultura con otras actividades productivas

Gestionar el apoyo del Club de leones

Gestionar el apoyo con la Asociación Salvemos al mundo

Generar recursos por medio de talleres productivos, obtención de títulos de artesanos

3.3.4. Posibilitar el acceso a la cultura mediante el uso de las

tecnologías de la información y la comunicación, y del establecimiento de una Agenda Digital de Cultura.

Realizar el fortalecimiento de la página web Objetivo 3.4. Promover el deporte de manera incluyente para fomentar una cultura de salud. Responsables: Comisión de Cultura, Educación y Obras Públicas

3.4.1. Crear un programa de infraestructura deportiva

Efectuar la adquisición de un terreno de 4 hectáreas para la unidad deportiva

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Realizar la construcción de Unidad deportiva en la cabecera municipal

Gestionar aparatos deportivos para los parques

3.4.2. Diseñar programas de actividad física y deporte diferenciados para atender las diversas necesidades de la población

Fomentar el lunes de activación física

Gestionar la incorporación de los equipos deportivos en las diferentes ligas.

Efectuar torneos deportivos en la cabecera Municipal

4. Municipio de progreso y desarrollo Objetivo 4.1. Impulsar y orientar un crecimiento verde incluyente y facilitador que preserve nuestro patrimonio natural al mismo tiempo Responsables: Fomento Agropecuario y Obras Públicas

4.1.1. Implementar acciones integrales de desarrollo que vinculen la sustentabilidad ambiental con costos y beneficios para la sociedad

Gestionar la participación en los programas y proyectos sustentables rurales agrarios de producción dependencia (PESA – FAO)

4.1.2. Implementar un manejo sustentable del agua, haciendo

posible que todos los mexicanos tengan acceso a ese recurso

Realizar la ampliación y rehabilitación de presa de agua Potable

Realizar la construcción de ollas de agua en temporada de sequias por medio de CDI, SEDARPA,SAGARPA y la Presidencia Municipal

Efectuar campañas sobre el manejo sustentable del agua

Construcciones de pozo profundo en la comunidad de Chapopote

29

Mantenimiento de pozo artesiano en la comunidad de Cerro de Oro

Mantenimiento de pozo artesiano en la comunidad de Mata de Caña

Mantenimiento de pozo artesiano en la comunidad de La Pimienta

Construcción de 4,000 metros lineales de red de agua potable en todo el municipio de Chinampa de Gorostiza

4.1.3. Proteger el patrimonio natural

Implementar campañas de limpieza en todo el municipio.

Implementar campañas de reforestación en todo el municipio.

Objetivo 4.2. Abastecer energía con precios competitivos, calidad y eficiencia a lo largo de la cadena productiva. Responsables: Fomento Agropecuario y Obras Públicas

4.2.1. Asegurar el abastecimiento racional de energía eléctrica

Efectuar la ampliación de la red eléctrica

Efectuar la ampliación de 5 kilómetros de red eléctrica en todo el municipio contemplando las comunidades

Objetivo 4.3. Desarrollar los sectores estratégicos del país. Responsables: Fomento Agropecuario

4.3.1. Reactivar una política de fomento económico enfocada en incrementar la productividad de los sectores dinámicos y tradicionales de la economía Municipal

Objetivo 4.4. Construir un sector agropecuario y pesquero productivo que garantice la seguridad alimentaria del país. Responsables: Fomento Agropecuario

4.4.1. Impulsar la productividad en el sector agroalimentario mediante la inversión en el desarrollo de capital físico, humano y tecnológico

30

Efectuar la participación en el programa de apoyos subsidiados para el medio rural por medio de recursos propios o arbitrios o ramo 33.

Efectuar la gestión de proyectos de activos productivos a través de la SAGARPA

4.4.2. Impulsar modelos de asociación que generen economías de

escala y mayor valor agregado de los productores del sector agroalimentario

Gestionar la participación en el fondo para el apoyo a Proyectos productivos en núcleos agrarios (FAPPA)

Fomentar la inscripción a los programas (PROGRAN) y (SINIGA) de la SAGARPA

Gestionar y facilitar la Instalación del consejo agropecuario rural y sustentable

4.4.3. Promover mayor certidumbre en la actividad

agroalimentaria mediante mecanismos de distribución de productos.

Gestionar la realización de tianguis agropecuario a través de asociación civil agencia agropecuaria y red popular

4.4.4. Impulsar el aprovechamiento sustentable de los recursos

naturales del país

Gestión de proyectos agrarios de siembra de maíz, frijol por medio de la SAGARPA

Objetivo 4.5. Aprovechar el potencial turístico para generar una mayor derrama económica Responsables: Comisión de cultura, Fomento Agropecuario y Obras Públicas

4.5.1. Impulsar el ordenamiento y la transformación del sector turístico

Gestionar y realizar la difusión de los monolitos en la comunidad de Los Órganos

Realizar y fomentar el carnaval del Municipio

31

1

4.5.2. Impulsar la innovación de la oferta y elevar la competitividad del sector turístico

Realizar viajes promocionales de ecoturismo

Gestionar la adquisición de unidades para viajes

4.5.3. Fomentar un mayor flujo de inversiones y financiamiento en el sector turismo y la promoción eficaz de los destinos turísticos

Realizar actividades de fomento del Ecoturismo

Efectuar la construcción de un parque recreativo 5. Municipio responsable orgulloso de su identidad. Objetivo 5.1. Ampliar y fortalecer la presencia del Municipio en el exterior Responsables: DIF, Comisión de Cultura Objetivo 5.2. Promover el valor de Municipio mediante la difusión económica, turística y cultural. Responsables: DIF, Comisión de Cultura Objetivo 5.3. Velar por los intereses de los Paisanos en el extranjero Responsables: DIF, Comisión de Cultura,

32

METAS PARA 2014

Programa FAIS ENTIDADES-1003 Y FAIS MUNICIPAL Y LAS DEMARCACIONES

TERRITORIALES

DEL DISTRITO FEDERAL 1003

Tipo de Proyecto 3300 SERVICIOS PROFESIONALES, CIENTIFICOS,TECNICOS Y OTROS

SERVICIOS

Clasificación 333. SERVICIOS DE CONSULTORIA,ADMINISTRATIVA, PROCESOS,

TÉCNICA Y EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

Sub clasificación REALIZACIÓN DE ESTUDIOS ASOCIADOS A LOS PROYECTOS

Localidad Nombre del Proyecto /

Descripción de la Obra Beneficiarios

La Pimienta Ampliación de Drenaje Sanitario 639

Programa FAIS ENTIDADES-1003 Y FAIS MUNICIPAL Y LAS DEMARCACIONES

TERRITORIALES

DEL DISTRITO FEDERAL 1004

Tipo de Proyecto 1000 SERVICIOS PERSONALES

Clasificación 121.HONORARIOS ASIMILABLES A SALARIOS, SUELDO BASE AL PERSONAL

EVENTUAL Y HONORARIO ESPECIALES

Sub clasificación SEGUIMIENTO DE OBRA



Cabecera Municipal Ampliación De Drenaje Sanitario 1

Programa FAIS MUNICIPAL Y LAS DEMARCACIONES TERRITORIALES S DEL

DISTRITO FEDERAL 1004

Tipo de Proyecto DE INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA

Clasificación AGUA Y SANEAMIENTO

Sub clasificación DRENAJE SANITARIO



1ra Manzana Cabecera

Municipal Ampliación de drenaje sanitario 200

4ta Manzana Cabecera

Municipal Ampliación de drenaje sanitario 200

El Naranjal Ampliación de drenaje sanitario 50

Ejido Naranjos Ampliación de drenaje sanitario 61

Km 24 Ampliación de drenaje sanitario 120

Estandart Construcción de drenaje sanitario 81

Cabecera Municipal Rehabilitación de drenaje sanitario 500

Las Flores Rehabilitación de drenaje sanitario 200

Ampliación Km 22 Rehabilitación de drenaje sanitario 200

Otilio Montaño Rehabilitación de drenaje sanitario 150

33

Sub Clasificación CÁRCAMO



Cabecera Municipal Construcción de cárcamo de bombeo 5,317

Saltillo Chico Construcción de cárcamo de bombeo 75

Saltillo Chico Equipamiento a cárcamo de bombeo 75

Sub Clasificación DEPOSITO DE AGUA



Saltillo Chico Construcción de depósito de agua 75

Sub Clasificación DRENAJE PLUVIAL



Ampliación Km 24 Construcción de drenaje pluvial 70

Sub Clasificación TANQUES SÉPTICOS



Estandart Construcción de tanque séptico 81

Sub Clasificación POZO PROFUNDO



Cabecera Municipal Construcción de pozo profundo 5,317

Sub Clasificación RED DE AGUA POTABLE



2da Manzana Cabecera

Municipal Construcción de red de agua potable 200

Saltillo Chico Construcción de red de agua potable 75

Sub Clasificación POZO ARTESIANO



Juan de Dios Peza Mantenimiento de sistema de agua potable 200

Sub Clasificación TOMA DOMICILIARIA DENTRO DE LA VIVIENDA O

TERRENO

34



Col. San Pedro Suministro y colocación de descargas Domiciliarias 100

Ampliación Las Flores Suministro y colocación de tomas domiciliarias de

agua potable 100

Col. San Pedro Suministro y colocación de tomas domiciliarias de

agua potable 100

Ampliación Las Flores Construcción de toma domiciliaria dentro de la

vivienda 100

Clasificación URBANIZACIÓN

Sub Clasificación RED DE ELECTRICIDAD




Municipal Ampliación de red eléctrica 200




Municipal Ampliación de red eléctrica

50



Cabecera Municipal Ampliación de red eléctrica 5,317

Chapopote Ampliación de red eléctrica 200

Col. El Barquito Cabecera


Otilio Montaño Ampliación de red eléctrica 100

Saltillo Chico Ampliación de red eléctrica 75

Vanguardia Veracruzana Ampliación de red eléctrica 75

Tipo De Proyecto DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL

Clasificación EDUCACIÓN

Sub Clasificación PRIMARIA (AULAS)



Col. San Pedro Construcción de aula escuela

primaria Ignacio Manuel Altamirano 200

Sub Clasificación PREESCOLAR (COMEDORES ESCOLARES)



Col. Primera Manzana Construcción de comedor escolar 300

35

Sub Clasificación PRIMARIA (SANITARIOS)



Col. Tercera Manzana

Chinampa

Mantenimiento de baños en escuela

Primaria Leona Vicario 200

Col. San Pedro Chinampa Mantenimiento de baños en escuela Telesecundaria

Jaime Nuno 200

Col. Primera Manzana Mantenimiento de baños en escuela

primaria 24 de Febrero 300

Clasificación VIVIENDA

Sub Clasificación CUARTOS DORMITORIO



Las Palmas Construcción de cuartos dormitorios 50

Sub Clasificación MUROS (TABIQUE, LADRILLO, BLOCK, PIEDRA O

CONCRETO)


Descripción de la Obra

Beneficiarios

Las Sandias Construcción de muros 50

Sub Clasificación TECHO DE CONCRETO




Municipal Construcción de techos 50

2da Manzana Cabecera






Ampliación Km 22 Construcción de techos 50

Ampliación Km 24 Construcción de techos 50

Ampliación Las Flores Construcción de techos 25

Aquiles Serdán Construcción de techos 50

Cerro De Oro Construcción de techos 50

Col. el Barquito Cabecera


Col. San Pedro Construcción de techos 40

Ejido la Mesa Construcción de techos 50

El Quebrache Construcción de techos 50

Juan de Dios Peza Construcción de techos 50

Juan Casiano Construcción de techos 50

Km 22 Construcción de techos 50

Km 24 Construcción de techos 50

36

La Pimienta Construcción de techos 639

Las Flores Construcción de techos 50

Mata de Caña Construcción de techos 50

Mata de Tampico Construcción de techos 50

Órganos Construcción de techos 50

Potrero del Llano Construcción de techos 50

Saltillo Construcción de techos 50

Solidaridad Construcción de techos 50

Vanguardia Veracruzana Construcción de techos 50

El Cedral Construcción de techos 50

Sub Clasificación PIE DE CASA



Localidades Varias Construcción de 100 pie de casa

(Convenio SEDATU-FONAPO-Vivienda Rural) 500

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plan de desarrollo municipal - chinampa de...

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