plan de contingencias temporada seca

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PARA LA GESTION DEL

RIESGO DE DESASTRES

“EXPERIENCIA Y TRABAJO PARA NARIÑO”

Alcaldía Municipal de Nariño – Carrera 4ta 4-09 Plaza Principal Telefax 7231578 Correo electrónico: contá[email protected] [email protected]

Código postal 522020 Nariño - Nariño

REPUBLICA DE COLOMBIA

DEPARTAMENTO DE NARIÑO MUNICIPIO DE NARIÑO ALCALDIA MUNICIPAL

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Plan de contingencias

temporada seca y

fenómeno del niño

2014 – 2015

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PRESENTACIÓN Las temporadas secas se presentan en periodos con ausencia o déficit de lluvia, es decir sin precipitaciones o con disminución notoria de las mismas en un área determinada. En estas temporadas el suelo se reseca y la superficie no puede retener la suficiente humedad esterilizando el terreno y afectando cultivos, lo cual se agrava con la presencia de los incendios forestales; adicional a este problema se disminuyen los caudales de los afluentes y reservas de agua lo cual afecta la disponibilidad del líquido para consumo humano y para el uso agropecuario e industrial. En el municipio de Nariño, las temporadas secas históricamente se presentan, la primera en los meses de enero, febrero y marzo la segunda en los meses de, julio, agosto y septiembre las consecuencias negativas de estas temporadas se han acentuado con fenómenos hidrometeoro lógico como “EL NIÑO”. El IDEAM ha venido informando sobre la posibilidad de que un evento de “El Niño” ocurra durante este año, en el de mes de abril indico el aumentado notable de la probabilidad de ocurrencia de dicho fenómeno para el segundo semestre de 2014, con inicio en los meses de julio, agosto y septiembre; y su fase de máxima intensidad o desarrollo, en el último trimestre de 2014, es decir los meses de octubre, noviembre y diciembre, razón por lo cual realizo un llamado especial es para que los alcaldes, gobernadores y corporaciones autónomas regionales del país, atiendan este anuncio y activen sus planes de prevención. Por medio de la Circular Nº 17 del 24 de abril de 2014, la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres UNGRD, hace un llamado a los Alcaldes y a otros sectores para que activen los planes de preparación y contingencia frente a la posibilidad de ocurrencia del Fenómeno del Niño. Teniendo en cuenta lo anterior y de acuerdo con las directrices y responsabilidades establecidos en la Ley 1523 de 2012 “Por la cual se adopta la Política Nacional de Gestión del Riesgo de desastres y se establece el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres y se dictan otras disposiciones” De esta forma, se pretende establecer y articular en Nariño las acciones de preparación y reducción del riesgo para enfrentar, mitigar y prevenir las consecuencias negativas que puede producir la ocurrencia del fenómeno del niño en el Municipio.

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1. Identificación para el desarrollo del plan de contingencias.

Municipio: Nariño (Nariño)

Lugar: Todo el territorio municipal

Inicia: 01 de julio de 2014

Terminación: hasta que haya un reporte positivo de la terminación del

fenómeno por parte del IDEAM

2. Objetivo general:

Generar una herramienta estratégica, que permita establecer las directrices

y la base organizativa a nivel del Municipio para garantizar la preparación y

la reducción de riesgos para enfrentar los eventos adversos que pueden

presentarse como consecuencia de la ocurrencia del Fenómeno del Niño

2014-2015 en el Municipio de Nariño.

3. Objetivos específicos

Garantizar la prestación de servicios de todas las dependencias

administrativas.

Mantener activos los entes operativos.

Definir y articular las tareas, acciones y/o actividades necesarias para

la preparación y contingencia para enfrentar la posible ocurrencia del

fenómeno del niño.

Determinar los actores, competencias y responsabilidades de cada

uno de los involucrados en el proceso de preparación y contingencia

para enfrentar el fenómeno del niño.

Coordinar y articular el desarrollo acciones locales, con las de los

niveles regional y nacional.

Integrar y optimizar los esfuerzos y recursos de los diferentes actores

para la preparación y contingencia para enfrentar la posible

ocurrencia del fenómeno del niño.

Garantizar la calidad de agua potable y el manejo de residuos sólidos.

Identificar el escenario de riesgo relacionado con el fenómeno de

sequía en los contextos urbano y rural del municipio.

Analizar el nivel de vulnerabilidad del sistema de acueducto

municipal en todos los componentes que lo constituyen.

Definir la capacidad de respuesta de los organismos y entidades que

hace presencia en el municipio y constituyen el sistema local de

atención de emergencias y desastres.

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Establecer el protocolo de atención de la emergencia en las diferentes

etapas y niveles de ocurrencia del fenómeno de sequía.

Realizar campañas preventivas con los entes operativos y por la

emisora radial alusivas a proteger las fuentes de agua, la flora y la

fauna.

Reportar periódicamente novedades presentadas a la oficina de

CMGRD y DAGRD.

Informar oportunamente al centro regulador de urgencias y

emergencias del IDSN de los eventos en interés en salud.

Activar plan de contingencias de la E.S.E San Sebastián y

disponibilidad del personal administrativo y asistencial de la

institución.

4. Descripción del problema.

El Ciclo conocido como El Niño, La Niña - Oscilación del Sur - ENOS, es la

causa de la mayor señal de variabilidad climática en la franja tropical del

océano Pacifico, en la escala interanual. El Niño y su fase opuesta La Niña,

son las componentes oceánicas del ENOS y corresponden, en términos

generales, a la aparición, de tiempo en tiempo, de aguas superficiales

relativamente más cálidas (El Niño) Los fenómenos del Ciclo ENOS son el

resultado de la interacción entre el océano y la atmósfera en esta región

oceánica; su ocurrencia produce fuertes perturbaciones sobre la circulación

atmosférica global y sus efectos climáticos tienen dramáticas implicaciones

socioeconómicas y ambientales en casi todo el planeta. Dada su localización

geográfica, Colombia y la región Andina recibe la influencia directa de esto

fenómenos, la intensidad de los mismos está en función directa con la

magnitud de las anomalías registradas en la temperatura superficial y

superficial del océano y con el área cubierta por las mismas. La influencia de

dicha intensidad no es lineal y puede ser diferente de la magnitud del efecto

climático y del impacto producido por los fenómenos en las actividades

humanas. El efecto climático depende de la época del año en que se

presentan los fenómenos y el impacto socioeconómico está más relacionado

con la vulnerabilidad de las diferentes regiones del país y de los sectores de

la actividad nacional. En las condiciones actuales, es incierto prever cual

será la intensidad y la duración de este fenómeno. Es importante anotar que

los fenómenos de variabilidad climática no inhiben la llegada de las

temporadas secas o lluviosas, su influencia se manifiesta en que si se forma

el fenómeno de El Niño, las temporadas secas se acentúan y las temporadas

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húmedas podrían ser deficitarias. Debido a que el impacto está más

relacionado con la vulnerabilidad de los recursos naturales y de las

diferentes actividades y características de las regiones, y de los sectores

productivos, se pueden ver afectados los siguientes sectores:

Sector abastecimiento de agua para consumo humano por reducción

de la oferta hídrica.

Sector Ambiental se incrementan los incendios forestales.

Sector agropecuario por déficit hídrico.

Sector salud porque se incrementan las Enfermedades Diarreicas

Agudas (EDAS), Infecciones Respiratorias Agudas (IRAS),

Enfermedades Trasmitidas Alimentos (ETAS).

Desde el inicio del año 2014 el IDEAM ha advertido sobre la posibilidad de que se desarrolle un evento de “El Niño‟ a mediados de este año, dicha probabilidad de que ocurra este fenómeno según las predicciones del IDEAM realizadas en el mes de mayo existe una probabilidad cercana al 70% de que a comienzos del segundo semestre del presente año (julio-agosto-septiembre), se den condiciones favorables para el desarrollo de la fase inicial de un fenómeno de “El Niño”. Por encima de este valor de que su fase desarrollo se presente en octubre-noviembre-diciembre.

5. Caracterización de la zona.

Clima Acceso

Frio Aéreo Habilitado X

Tiempo de acceso

desde San Juan

de Pasto:

30’

Minutos

Templado X Fluvial Bloqueado

Caliente Marítimo Colapsado

Seco Terrestre X Inseguro

Paramo Vehicular X Suspendido

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6. Descripción general del municipio:

Ubicación: se ubica al noroccidente de la ciudad de Pasto, a 20 km en la vía circunvalar al Galeras.

Extensión: 52 Km2.

Población estimada: 4.183 Habitantes (DANE 2005) (48.8 % Hombres y 51,2 % Mujeres), Proyectado DANE 2009: 4.444 Habitantes.

Población Urbana: 75,58 % (DANE 2009)

Población Rural: 24.42 % (DANE 2009)

Densidad: 87,52 Habitantes / Km2

Altura promedio: 2.900 m.s.n.m. Altura Cabecera municipal: 2370 msnm

Temperatura media: 15 °C

Precipitación media anual: 1993 mm/año

Relieve: El 65% de la topografía es montañosa, 23% plano y un 12% es ondulado.

Cuerpos de agua: Quebrada los Robles, Q. El Urapan, Q. El Silencio, Q. Maragato, Q. Las Chorreras y Q. Santo Domingo. Q. Pozo Verde.

Composición: el municipio está conformado por: Corregimiento de El Chorrillo, conformado por las Veredas Yunguillo, Pueblo Viejo, El Silencio y Pradera Alto; 9 Barrios: Miraflores, Primavera, El Vergel, Los Cristales, El Romboy, Betania, Cementerio, Centro y El Matadero.

Comportamiento del flujo de población: El marcado desempleo que se presenta en el municipio de Nariño, se constituye en la principal motivación para la emigración de la población. La capital del departamento y algunas ciudades del interior, ofrecen algunas alternativas laborales.

Categoría: 6 (Según clasificación de la ley 617 de 2000)

Límites: Norte: Con el Municipio de Pasto. Sur: Con el Municipio de Consaca Este: Con el Municipio de Pasto. Oeste: Con el municipio de la Florida.

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7. Mapa de E.O.T División política

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8. Posibles eventos de afectación.

a. Fenómenos naturales y eventos tecnológicos.

Tsunami Marejadas Sequias X Afectaciones de líneas vitales Desabastecimiento de Agua X Epidemias y/o Brotes X Incendios forestales X Erupciones volcánicas X Vendavales X Tempestad eléctrica Terremotos X Derrame de hidrocarburos Sismos X Accidentes de transito

b. Eventos antrópicos

Paros armados Ataques y/o tomas armadas a poblaciones

Explosión de minas antipersona y/o artefactos explosivos

Infracción a la misión medica

Ataques armados contra infraestructuras básicas (acueducto, puentes, vías, energía, comunicación, viviendas) además de sedes administrativas y/o gubernamentales.

Desplazamiento masivo por conflicto armado y violencia

Inseguridad (robos, atracos) X Bloqueos y controles armados en las vías de acceso a poblaciones.

c. Impacto sobre la salud

Incremento en la demanda de servicios de salud

X Afectación de la salud mental

Alteración del perfil epidemiológico

X Alto nivel de la población afectada (evaluación del número de afectados y capacidad del evento de generar daño colectivo)

d. Afectación sobre el equipamiento social.

Alteración de líneas vitales

Colapso estructurales de la red hospitalaria

Emergencia sanitaria X

Cierre y evacuación de la red hospitalaria.

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9. Recursos disponibles para atender el plan de contingencia

a. Por parte de la Dirección Local de Salud.

Personal Salud ambiental Salud publica Administración

Cantidad Cuenta con entrenamiento para emergencias



Si No Si No Si No

Coordinador 1 x

Supervisores

Técnico saneamiento

1 x

Ingenieros sanitarios

1 x

Ingeniero de alimentos

Médico veterinario

Enfermeras especializadas

Enfermeras 2 x

Médicos 3 x

Nutricionistas

Psicólogos 1 x

Tecnólogos en PYP

Epidemiólogos

Estadísticos

Profesionales especializados

Abogados

Director D.L.S 1 x

Subdirector

Conductores

Auxiliares administrativos

Bacterióloga 1 x

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10. Recursos externos para atender la emergencia

a. Humanos

Instituciones N° de

personas APH AT CM BYR AYS LOG ADM

BOMBEROS VOLUNTARIOS

25 6 5

DEFENSA CIVIL 25 4 5 CRUZ ROJA 5 2 POLICIA NACIONAL

10 10

CMGRD 18 1 2 18 LIDERES COMUNITARIOS

5 1

APH: atención pre hospitalario, AT: alojamiento temporal, CM: comunicación BYR: búsqueda y rescate AYS: agua y saneamiento, LOG: logística, ADM: administración.

b. Logísticos y transporte

Tipo Placas Estado Capacidad Combustible comunicaciones Ambulancia E.S.E

OFK-389

Bueno 6 Gasolina MOVIL VHF

Bus alcaldía OAK-204

Bueno 23 ACPM NO

Motocicleta D.L.S

QDG-61A

Bueno 2 Gasolina NO

Automóvil Defensa Civil

OBI-761 Bueno 5 Gasolina NO

Motocicleta Defensa Civil

LOI-08B

Bueno 2 Gasolina NO

Automóvil Bomberos Voluntarios

Bueno 8 Gasolina NO

c. Capacidad hospitalaria red publica

Tipo Urgencias Hospitali

zación

Quirófano Uci Total Capacidad

de

expansión

Camas Observación: 4

Partos:2

6 10

Camillas Fijas:10

Móviles:3

13 13

Cunas 1 1 5

colchonetas 40 40 20

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11. Red de servicios de salud existentes en la región.

Nombre de la

institución

Complejidad Servicios que oferta

E.S.E San Sebastián Baja Urgencias, observación,

partos, laboratorio,

farmacia y consulta

externa y tab

12. Capacidad instalada de red de comunicaciones en funcionamiento

Institución Equipos Base HF

Equipos móviles HF

Equipos base VHF

Equipos portátiles

Celulares Satélites fijo

Alcaldía Municipal

1 1 30 1

Bomberos Voluntarios

6 25

Defensa Civil

5 25

Cruz Roja 1 2 5 Policía

Nacional 1 10

CMGRD 2 18 1 E.S.E 1 1 9 D.L.S 6 1

13. Entidades y sus responsabilidades

En el año 2012, en cumplimiento de la Ley 1523 de 2012 con el Decreto

Municipal N° 020 del 16 de julio de 2012 el cual se conforma y organiza el

Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres del municipio de

Nariño; cuyos integrantes se determinaron así:

Nombre Cargo

Adrián Alexander Burbano Alcalde

Gladys Lucia Muñoz Secretaria de gobierno

Andrés Orlando Villota Planeación y Obras

Wilson Ricardo Muñoz Director Local de Salud

John Freddy Gelpud Coordinador CMGRD

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Yanela Gonzales Gerente E.S.E San Sebastián

Hollman Arturo Córdoba Coordinador Umata

Juan Gabriel Botina Coordinador de desarrollo

comunitario

Oscar Aníbal Burbano Inspector de Policía

Edmundo Gómez Rector I.E Juan Pablo II

Carlos Alberto Cabrera Comandante Policía Nariño

Ruth Elena Cuaspud I.D.S.N

Francy Villota Técnico en saneamiento

Darío Villota Gerente Corsen

Jesús Maclovio Castillo Comandante de Bomberos V

María Nery García Defensa Civil

Ruber Bastidas Cruz Roja

William Hernán Maldonado Policía Ambiental

Richard Parra Policía Cívica Juvenil

Eduardo Guaquez Párroco del Municipio

Oswaldo Cabrera Corregidor Chorrillo

Gabriel Guerrero Líder V Pradera Alto

Álvaro Velásquez Líder V Pueblo Viejo

Jesús Hernández Líder V Yunguillo

Ilda Villareal Líder V Pradera Bajo

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14. Matriz de responsabilidades para la respuesta a emergencias

Entidades,

instituciones para la

respuesta a

emergencias

Servicios básicos de respuesta

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Ac

ce

sib

ilid

ad

y

tra

ns

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rte

Te

lec

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Info

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es

tas

Alcaldía R RP RP

Secretaria de gobierno

RP R

Secretario de planeación y obras

RP RP R

Dirección local de salud

RP A R

E.S.E San Sebastián RP A A R R

Comisaria de familia A RP

Técnico saneamiento RP R A

Policía Nacional R A A A RP R

Umata RP A A R

Coordinación desarrollo comunitario

R R A A R

Corsen RP RP

Policía Ambiental A A A A R

Inspector de policía R A A R

IDSN RP R A A RP

Bomberos Voluntarios R RP R RP RP RP A R

Defensa Civil R R R RP R R R

Cruz Roja R R R RP R RP

Parroquia Municipal R A R

I.E. Juan Pablo II R A A R

Policía de transito RP R R

Líderes Comunitarios R A A A A R

CMGRD RP RP A A A R A R R R RP

Medios de comunicación

RP

jurídico RP

Tesorería RP

RP:RESPONSABLE PRINCIPAL (COORDINADOR)

R: RESPONSABLE A: APOYO

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15. Activación interinstitucional y comunitaria

SISTEMA DE ALERTA TIPO DE

ALERTA

DEFINICIÓN ACCIONES RESPONSABLE INSTITUCIONAL

AMARILLA

Cuando el IDEAM, la Unidad

Nacional de Gestión del

Riesgo, el DAGRD o el CMGRD, anuncien la

probabilidad técnica de

ocurrencia de un fenómeno de

sequía.

Activación de los puntos de

monitoreo en fuentes hídricas y

planta de tratamiento.

Fortalecimiento de las campañas

de educación ambiental y cultura

ciudadana

Intensificar las actividades de

reforestación y aislamientos de

nacientes y quebradas

Inspeccionar el sistema de

acueducto para identificar y

reparar posibles puntos de fuga o

deficiencias en el sistema.

Inspecciones domiciliarias para

detectar fugas y usos abusivos

del recurso hídrico.

Establecer el sistema de registro

de seguimiento del fenómeno.

Promover el uso de mecanismos

de almacenamiento de agua en

lugares de atención al público,

servicios sociales y comunitarios,

centros de producción y

residencias.

Corsen Umata,

Planeación Municipal,

Inspección de Policía.

El CMGRD declara alerta

naranja cuando se registre un

fenómeno de

Establecer actos administrativos

que regulen el uso del agua en

residencias, fincas, centros de

producción y locales comerciales

y de servicios.

Realizar brigadas de control y

vigilancia del uso del agua en

residencias, fincas, centros de

producción y locales comerciales

y de servicios.

Corsen, Umata, Planeación Municipal, Inspección de Policía, cuerpos

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NARANJA

sequía por más de un mes continuo y

existan reportes del IDEAM que

evidencien la prolongación del

fenómeno.

Intensificar las campañas de

concientización ciudadana ante

las consecuencias del fenómeno

de sequía.

Identificar y restringir el acceso a

lugares susceptibles a presentar

incendios forestales.

Reportes semanales de los

caudales de las fuentes hídricas

Capacitación de brigadas

comunitarias para la atención de

incendios forestales.

de socorro, dirección local de salud.

ROJA

El CMGRD declara la alerta roja cuando se

registra una disminución del caudal disponible

para el abastecimiento de

la planta de tratamiento o se

presente un incendio forestal, no es necesaria la

declaratoria previa de la alerta

naranja

Racionalizar el suministro de

agua a la población.

Activar la fuente alterna de

abastecimiento del sistema de

acueducto

Suministrar líquido a lugares

críticos como instituciones

educativas, el centro de salud,

hogar infantil y establecimientos

de servicios sociales y

administrativos.

Expedir decreto donde se

restrinja el uso del agua.

Reuniones semanales de

seguimiento de la emergencia en

el marco del CMGRD

Declaratoria de la urgencia

manifiesta para la ejecución de

los recursos necesarios para

enfrentar la emergencia.

Coordinación con la Dirección

Administrativa de Gestión de

Riesgo de Desastres

Censo de damnificados

CMGRD DAGRD UNGRD

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RECUPERACIÓN

Una vez superada la emergencia el CMGRD definirá las acciones de recuperación de zonas afectadas y personas damnificadas

Recuperación de áreas quemadas por los incendios forestales.

Buscar colaboración financiera para pequeños productores damnificados por el fenómeno.

Reparaciones del sistema de acueducto.

Retroalimentación publica de la experiencia

16. Actividades a realizar

ENTIDAD TAREA, LABOR O ACCIÓN DENTRO DE LOS SERVICIOS DE RESPUESTA

SECRETARÍA DE PLANEACION Y

OBRAS

Desarrollará las actividades relacionadas con vias, obras de infraestructura, evaluación de daños y labores de demolición y limpieza, esta dependencia elaborará y desarrollará los proyectos relacionados tanto con estudios técnicos y/o con la realización de obras de Infraestructura que reduzcan los riesgos presentados en el municipio, en general lidera las actividades Técnicas

CORSEN Liderará los temas relacionados con Acueducto y Alcantarillado, deberá mantener actualizado su Plan de Contingencia para acueductos, en la calidad del Agua serán apoyados por la Dirección Local de Salud. También liderara las acciones tendientes a garantizar un buen uso y disponibilidad del recurso hídrico.

DIRECCION LOCAL DE SALUD

Evaluará y coordinará los temas de acciones médicas, provisión de insumos médicos, saneamiento básico, atención medica de albergues, vigilancia nutricional lo mismo que la vigilancia y el control epidemiológico, esta dependencia contará con el apoyo de todas las Instituciones de Salud del Municipio, ESE San Sebastián y las Entidades de Socorro, cada una desde sus competencias.

ESE SAN SEBASTIAN

Con su personal, equipos, instalaciones y vehículos, prestará el apoyo requerido por parte de dirección local de salud, tanto en temas de prevención en salud para la población en general, como en atención de damnificados, en los aspectos de medicina general, vacunación, laboratorio, programas de promoción y prevención, ambulancia y los demás que sean de su competencia.

INSTITUCION EDUCATIVA JUAN

PABLO II

Liderará la preparación de la comunidad educativa en aspectos de concernientes a la Gestión del Riesgo, para esta labor contará con el apoyo de las diferentes dependencias de la Administración Municipal y entidades pertenecientes al CMGRD.

TESORERIA Liderará los procesos de gestión de recursos necesarios para el desarrollo de proyectos relacionados con la gestión del riesgo, en especial para la atención de las situaciones generadas ante eventos adversos.

TECNICO EN SANEAMIENTO

Liderará los temas relacionados con los registros de empresas y/o comercio afectado o damnificado, solicitará el apoyo a las

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AMBIENTAL entidades que considere pertinente para este fin, en especial a los organismos de socorro.

UMATA

Liderará los temas relacionados con los registros de afectados o damnificados en el sector agropecuario, también las acciones de protección y recuperación de zonas de interés ecológico como zonas de paramo y cuencas hídricas, además de las acciones correspondientes en gestión del riesgo en el sector agropecuario y forestal.

ASESORÍA JURÍDICA

Liderará y prestará el apoyo jurídico cuando este sea requerido para atender los temas relacionados con la Gestión de Riesgos de Desastres.

SECRETARIA DE GOBIERNO

Liderará los temas administrativos y policivos cuando estos sean necesarios y exista competencia por parte de esta dependencia.

COORDINACIÓN DEL CMGRD

Recopilará la información de las situaciones que se presenten y elaborará los informes respectivos, generará con base en los informes de los organismos de socorro las bases de datos de las emergencias atendidas en la jurisdicción, orientará hacia la entidad competente para su atención las diferentes situaciones adversas que se puedan presentar como consecuencia del fenómeno del niño o la temporada seca y/o las solicitudes realizadas por la comunidad. Realizara campañas preventivas con el apoyo de las entidades pertenecientes al CMGRD

COORDINACION DE CULTURA Y

DESARROLLO COMUNITARIO

Realizara campañas con la comunidad sobre prevención en gestión de riesgos alusivos a temporada seca y/o fenómeno del niño, con el apoyo de las demás entidades pertenecientes a CMGRD, cuerpos de socorro y principalmente coordinador de gestión de riesgo.

SALVAMENTO Liderara campañas preventivas con el apoyo de todas las entidades pertenecientes al CMGRD y serán quienes sean los primeros respondientes frente a cualquier eventualidad de origen natural y/o antrópico

E N G E N E R A L:

Todas las secretarias, dependencias y entes descentralizados del Municipio, al igual que las entidades e instituciones públicas y privadas, deben adelantar las correspondientes gestiones desde el ámbito de sus competencias, para desarrollar las acciones requeridas de conocimiento, reducción del riesgo y en la respectiva respuesta de emergencias en el municipio. La PERSONERIA MUNICIPAL, realizara la vigilancia y seguimiento de las acciones de cada uno de los actores involucrados en los procesos de Gestión del Riesgo de Desastres en el Municipio. Se realizara evaluación mensual del plan de contingencias y responsabilidades adquiridas.

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17. Plan de acción

Conocimiento de las condiciones de riesgo en el municipio

Escenarios

de riesgo

Título de la

acción

Tarea labor

y/o actividad

Responsable Seguimiento a

ejecución y

observaciones

General

Monitoreo

situación

climática

Seguimiento de

predicciones

climáticas

(IDEAM)

CORSEN Y

SANEAMIENTO

AMBIENTAL

Seguimiento de alertas y

pronósticos del IDEAM y

envió de información

importante a miembros

CMGRD y a la comunidad.

Monitoreo

situación

climática sector

agropecuario

Monitoreo de

boletines de

predicciones

sector

agropecuario

(IDEAM)

UMATA

Seguimiento de boletines de

predicción climática

agropecuaria y elaboración

de comunicados al sector

con recomendaciones.

Eventos de salud

publica

Vigilancia de

probabilidad de

eventos de

interés en salud

publica

DIRECCIÓN

LOCAL DE

SALUD –

SANEAMIENTO

AMBIENTAL

Comunicados a la

comunidad con

recomendaciones sobre

precauciones en salud

Incendios

forestales

Identificación de

quemas e

incendios

forestales

Llevar

estadísticas de

eventos que se

presenten en el

municipio

COORDINACIÓN

CMGRD –

BOMBEROS

VOLUNTARIOS

Se consolida mensualmente

estadísticamente los

informes de atención de

incendios y quemas que

realiza bomberos.

Desabasteci

miento

Vigilancia de las

reservas de agua,

planeación y uso

adecuado de las

mismas

Mantener

monitoreo

permanente de la

disponibilidad de

recurso hídrico

de cada fuente

CORSEN Y

ACUEDUCTOS

RURALES

Seguimiento e información

de las fuentes, reservas de

agua y cuidado de las

mismas

Identificación de

fuentes

alternativas para

suministro de

agua potable

Monitoreo de las

fuentes

alternativas

CORSEN

Se determina los pozos

alternativos y se llevara a

cabo protección de los

mismos.

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REDUCCIÓN DEL RIESGO EN EL MUNICIPIO

Escenarios de

riesgo

Título de la

acción

Tarea, labor

y/o actividad

RESPONSABLE Seguimiento a ejecución

y observaciones.

General

Información y

educación

pública

fenómeno del

niño, quemas,

incendios

forestales y uso

racional del agua

Comunicados

radio

comunitaria,

publicidad

CMGRD,

BOMBEROS

VOLUNTARIOS,

DESARROLLO

COMUNITARIO,

CORSEN

Elaborar recomendaciones,

decretos, publicidad.

Campañas de uso

eficiente y ahorro

de agua y

prevención de

incendios

forestales

CMGRD,

BOMBEROS

VOLUNTARIOS, COORDINACIÓN

DE

DESARROLLO

COMUNITARIO,

DEFENSA CIVIL,

CORSEN.

Se realizara campañas de

prevención, se organizara

capacitaciones mensuales

con estudiantes y

comunidad.

Comunicados de

prevención sector

Salud

DIRECCIÓN

LOCAL DE

SALUD,

TÉCNICO EN

SANEAMIENTO

Elaborar recomendaciones

en sector salud, publicidad.

Señalización de

áreas protegidas

PLANEACIÓN Y

OBRAS Y LA COORDINACIÓN

DE LA UMATA

Se determinan 5 zonas de

protección de fuentes

hídricas, y se hará

seguimiento a las mismas.

Implementación

de resolución

para regular el

uso del agua

resolución CORSEN Bajo esta resolución se

tomara medidas sobre el

mal uso del agua – con

multas reflejadas en la

factura.

Incendios

forestales

Vigilancia,

prevención y

control inicial de

situaciones que

pueden generar

los incendios

forestales

Talleres sobre

prevención

contra incendios

forestales a la

comunidad en

general

CMGRD

UMATA

BOMBEROS

VOLUNTARIOS

DEFENSA CIVIL

realizar talleres de

prevención contra

incendios, protección del

medio ambiente y recurso

hídrico

Desabastecimi-

-ento de agua

Plan de

contingencias

para la prestación

del servicio

público de

acueducto

Revisión y ajustes

del plan de

contingencias

para la prestación

del servicio del

agua.

CORSEN Realiza la presentación del

plan de contingencias al

CMGRD para su aprobación

e implementación

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18. Evaluación y seguimiento del evento

TIPO DE ALERTA MECANISMO DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

RESPONSABLE INSTITUCIONAL

AMARILLA

El CMGRD declara la alerta amarilla por indicación del IDEAM, y activara acciones, las cuales se ejecutarán bajo la coordinación del alcalde municipal. Al cabo de un mes se reúne el CMGRD donde se presenta un informe de evolución del fenómeno y las acciones desarrolladas, en este espacio se toma la decisión de mantener la alerta, eliminarla o aumentar el nivel de alerta.

Todas las instituciones pertenecientes al CMGRD

NARANJA

El CMGRD deberá reunirse cada 15 días para hacer seguimiento a las acciones definidas en el plan de contingencias, todas instituciones de actividades directas serán responsables de su ejecución y adicionalmente gestionara las articulaciones inter institucionales pertinentes para superar la emergencia.

Todas las instituciones pertenecientes al CMGRD

ROJA

El CMGRD se reunirá semanalmente para monitorear la evolución de la emergencia y verificar el cumplimiento de las acciones programadas.

CMGRD

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19. Directorio para la coordinación interinstitucional.

Nombre Cargo Celular

Adrián Alexander

Burbano

Alcalde 310-505-5674

Gladys Lucia Muñoz Secretaria de gobierno 311-623-5691

Andrés Orlando Villota Planeación y Obras 320-673-5329

Wilson Ricardo Muñoz Director Local de Salud 312-273-1296

John Freddy Gelpud Coordinador CMGRD 318-241-6540

Yanela Gonzales Gerente E.S.E San Sebastián 321-531-4785

Hollman Arturo

Córdoba

Coordinador Umata 311-735-1897

Juan Gabriel Botina Coordinador de desarrollo

comunitario

321-887-5854

Oscar Aníbal Burbano Inspector de Policía 311-620-9588

Edmundo Gómez Rector I.E Juan Pablo II 316-531-4785

Carlos Alberto Cabrera Comandante Policía Nariño 312-294-3669

Ruth Elena Cuaspud I.D.S.N 300-271--8886

Francy Villota Técnico en saneamiento 311-393-2441

Darío Villota Gerente Corsen 312-768-7304

Jesús Maclovio Castillo Comandante de Bomberos V 317-667-2116

María Nery García Defensa Civil 321-632-6061

Ruber Bastidas Cruz Roja 312-443-3767

William Hernán

Maldonado

Policía Ambiental 321-848-6237

Richard Parra Policía Cívica Juvenil

Eduardo Guaquez Párroco del Municipio 312-861-3692

Oswaldo Cabrera Corregidor Chorrillo 312-820-8357

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Gabriel Guerrero Líder V Pradera Alto

Álvaro Velásquez Líder V Pueblo Viejo 313-641-0831

Jesús Hernández Líder V Yunguillo 310-534-2271

Ilda Villareal Líder V Pradera Bajo 320-710-1116

20. Mapas

a. Zonificación climática

b. Zonas de vida

c. Sectorización hídrica

d. Cobertura y uso actual del suelo

e. División política

f. Infraestructura del municipal.

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21. Cadena de llamado






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22. Intervenciones generales

Áreas identificadas como alojamientos temporales o albergues

Áreas / Ambientales Capacidad Potencial Alojamiento Temporal la lomita 500 Personas Iglesia 300 Personas La Casona 200 Personas

23. Red de apoyo

Instituciones municipales de apoyo

INSTITUCIONES NOMBRE Y TELEFONO

ACCIONES DE APOYO

E.S.E. LA FLORIDA

Apoyo personal médico, paramédico y ambulancia

CRUE Traslado asistencial básico a pacientes de segundo o tercer nivel de complejidad

BOMBEROS PASTO

Comándate de turno – 119

Apoyo personal de rescate

CRUS ROJA Comandante de turno Apoyo personal de rescate

CREPAD Dra.: LINA DORADO

Tel: 7233059

Apoyo personal de rescate

POLICIA FLORIDA

Apoyo Personal

POLICIA PASTO Comándate departamento 112- 123

Apoyo personal






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24. Observaciones

a. El tiempo de realización de las acciones y su periodicidad, dependerá de

las situaciones que se presenten como consecuencia de la Temporada

Seca – Fenómeno del Niño

b. Se deben incorporar como actores de todo proceso de gestión del riesgo,

a la misma comunidad.

c. Unión interinstitucional es fundamental para conocer, reducir o manejar

los impactos del fenómeno de 'El Niño'

d. Los dos puntos fundamentales para reducir los impactos del fenómeno

de 'El Niño' son la Cultura de la comunidad frente al consumo del agua y

las políticas orientadas a la protección del líquido. (Cultura y

Gobernanza)

e. El CMGRD, se mantendrá activo con reuniones periódicas, donde se

realizará el seguimiento a las acciones definidas en este plan, estas

acciones según este análisis pueden ajustarse, corregirse o

complementarse en caso de ser necesario, se debe participar y coordinar

con el consejo Departamental de Gestión de Riesgo de Desastres.

FECHA DE ELABORACION: 01 DE JULIO DE 2014 FECHA DE APROBACION: 06 DE AGOSTO DE 2014

_________________________ __________________ ADRIAN ALEXANDER BURBANO JOHN FREDDY GELPUD ALCALDE COORDINADOR CMGRD _______________________ __________________ WILSON RICARDO MUÑOZ RUTH ELENA CUASPUD DIRECTOR LOCAL DE SALUD IDSN

plan de contingencias temporada seca

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