plan de accion 2013 secretaria de haciendacdim.esap.edu.co/bancomedios/documentos...

34
Proyecto de inversion /metas proyecto ESTRATEGIAS TOTAL Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Sept. Oct Nov Dic Fortalecimiento, modernizacion de la imagen Implementación de un programa de 80% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% y gestion institucional de la Secretaria de atención al Contribuyente Hacienda y Tesoreria Municipal Implementacion servicio de datafono Implentacion codigo de barras Impuesto predial e industria y comercio Adquisición de equipo tecnologi- co apropiada para prestar un optimo servicio (servidor) Adquisicion de mobiliario moderno y adecuado. Sistematizacion impuesto de industria y comercio Promover brigadas tributarias Implementacion de tres servicios en linea. 2 Desarrollar un proceso de informacion Comunicación escrita 100% 20% 20% 10% 20% 10% 10% 5% 5% masiva a los ciudadanos de manera oportuna Publicacion radial y veraz sobre vencimientos, gestion y otros proyectos y servicios de la Secretaría de Hacienda y Tesorería Municipal Volantes Instruir al Contribuyente en el momento en que realiza la inscripción de su establecimiento comercial, sobre las obligaciones tributarias que asume. Pagina web institucional 3 Establecer metas medibles y 100% 10% 40% 10% 10% 10% 10% 10% cuantificables. Llevar un control sobre la ejecución presupuetal de ingresos, articulando las dependencias de recaudo y presupuesto Realizar seguimiento y control sobre los Acuerdos de Pago de ICA PLAN DE ACCION 2013 SECRETARIA DE HACIENDA 1 Desarrollar e implementar estrategias para control de resultados

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Proyecto de inversion /metas proyecto ESTRATEGIAS TOTAL Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Sept. Oct Nov Dic

Fortalecimiento, modernizacion de la

imagen Implementación de un programa de 80% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%

y gestion institucional de la Secretaria

de atención al Contribuyente

Hacienda y Tesoreria Municipal Implementacion servicio de

datafono

Implentacion codigo de barras

Impuesto predial e industria y

comercio

Adquisición de equipo tecnologi-

co apropiada para prestar un

optimo servicio (servidor)

Adquisicion de mobiliario moderno y

adecuado.

Sistematizacion impuesto de industria

y comercio

Promover brigadas tributarias

Implementacion de tres servicios

en linea.

2

Desarrollar un proceso de

informacion Comunicación escrita 100% 20% 20% 10% 20% 10% 10% 5% 5%

masiva a los ciudadanos de manera

oportuna Publicacion radial

y veraz sobre vencimientos, gestion y

otros proyectos y servicios de la

Secretaría de Hacienda y Tesorería

Municipal Volantes

Instruir al Contribuyente en el momento

en que realiza la inscripción de su

establecimiento comercial, sobre las

obligaciones tributarias que asume.

Pagina web institucional

3 Establecer metas medibles y 100% 10% 40% 10% 10% 10% 10% 10%

cuantificables.

Llevar un control sobre la ejecución

presupuetal de ingresos, articulando las

dependencias de recaudo y presupuesto

Realizar seguimiento y control sobre los

Acuerdos de Pago de ICA

PLAN DE ACCION 2013 SECRETARIA DE HACIENDA

1

Desarrollar e implementar estrategias

para control de resultados

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Realizar un control a los ingresos de

manera que exista una contabilidad

presupuestal coherente con la ejecución

presupuestal.

4 Seguimiento y control base de 100% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%

datos industria y comercio

Efectuar visitas cada 3 meses

a los establecimiento de cio.

Intensificacion cobro persuasivo

y coactivo

Fortalecer y alimentar el sotfware de

industria y comercio

5 Intensificar cobro coactivo en 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%

zona rural.

Apoyo de Corregidores 100%

6 Campaña agresiva 100% 30% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%

Sistematización del recaudo de impuesto

de vehículos

Coordinar con los Departamentos

información para crear base de datos de

impuesto sobre vehículos automotores

(20%)

7 100% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%

8

40% Actualizacion fisica y contable de

inventarios. Efectuar inventario fisico y bienes 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%

muebles e inmuebles y legalización

de predios para realizar ajustes contables

100%

9 Actualizacion catastral Gestionar convenio con el IGAC 10% 20% 10% 10% 10%

60%

10

Depuracion de cuentas bancarias 80%

Coordinar con la Secretaría de Planeación

Municipal sobre el estado actual de

convenios para con el acta de liquidación

proceder a cancelar cuentas bancarias 100% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%

11 Actualizacion de estatuto de rentas

Revisión del actual estatuto de rentas,

analizar posibilidad de establecer cobro

de impuesto ICA de manera semestral 100% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%

Desarrollar e implementar estrategias

para control de resultados

Recaudar $ 20,000,000 por concepto

de gestion y fiscalización en nuevos

nichos de evasión del ICA

Incrementar en un 20% el recaudo

por concepto de impuesto predial de

años anteriores

Incrementar el recaudo por concepto

de derechos de tránsito y transporte

en un 30%

Fortalecer el recaudo por concepto

de gestion de otros impuestos en un

20%

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12

Implementacion MECI en la SHTM

Coordinar con la Secretaría General y de

Gobierno la actualización del manual de

funciones y de procedimientos, de

manera que se establezcan claramente las

competencias de cada cargo de la

Secretaría de Hacienda. Revisión de plan

de incentivos a funcionarios. Coordinar

con archivo central transferencias

documentales. 60% 10% 10% 10% 10% 10% 10%

13

Capacitacion sobre finanzas

Municipales

Coordinar con la Secretaría General y de

Gobierno la ejecución del Plan de

Capacitaciones, en la cual se orienten

temas relacionados con las finanzas

Municipales. Buscar 3 1 1 1

14 Saneamiento Contable Depuración de estados financieros 70% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%

16 Aseguramiento para todos

REALIZAR CAMPAÑAS EN MEDIOS

MASIVOS DE COMUNICACION Y

PROMOVER LA AFILIAFCION AL REG.

SUBSID. IDENTIFICAIOCN DE LOS

LIDERES COMUNITARIAS PARA LA

DIFUCION DE LA INFORMACION.

IDENTIFICACION DE LA POBLACION

NO AFILIADA AL RGSS

90%

Ministerio de

Protección

Social.

Departament

o del Tolima.

Alcaldía

Mpal.

17 Aseguramiento para todos

CONFORMACION DEL LISTADO

CENSAL DE ELEGIBLES. DEPURACION

DE LA POBLACION IDENTIFICADA

COMO ELEGIBLE. DIVULGAR A LAS

PERSONAS DE LA ENCUESTA III DEL

SIBEN. SOLICITAR AL ICBF, FISCALIA .

DPS Y EN GENERAL QUIEN PERMITA

IDENTIFICAR LA CONDICION DE

ELEGIBILIDAD. DEPURACION DE LA

POBLACION IDENTIFICADA COMO

ELEGIBLE DIR

EC

CIO

N L

OC

AL

DE

SA

LU

D

DIRECCION LOCAL DE SALUD

15% 30% 30%

II Trimestre III Trimestre IV Trimestre

Re

sp

on

sa

ble

s

Ins

titu

cio

na

les

ESTRATEGIASNOMBRE DEL PROYECTO15

1

I Trimestre

15%

1 1 1

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18 Aseguramiento para todos

MANATENER CONEXIÓN A INTAERNET

PERMANENTE PARA LA OFICINA DE

ASEGURAMIENTO Y BASE DE DATOS.

CONTRATAR EL PERSONAL IDONEO

PARA EL APOYO EN EL MANEJO DE

BASE DE DATOS Y ASEGURAMIENTO.

ADQUISION DE UN EQUIPO NUEVO

PARA BASE DE DATOS.

Re

sp

on

sa

ble

s

Institu

cio

na

les

19 Aseguramiento para todos

ENTREGA DEL LISTADO DE LA

POBLACION ELEGIBLE NO AFILIADA

MUNICIPAL A LAS EPSS. GARANTIZAR

EL DEBIDO PROCESO EN LA

AFILIACION AL SGSSS. GARANTIZAR

EL CONTROL SOCIAL Y LA LIBRE

ELECCION A LAS EPSS. REVISISON

DEL CUMPLIMIENTO EN LOS

TERMINOS DESPUES DE

DILIGENCIADO EL FORMULARIO DE

AFILIACION, ATENCION Y CARGUE

EFECTIVO A LA BDUA.

Ministerio de

Protección

Social.

Departament

o del Tolima.

Alcaldía

Mpal.

20 Aseguramiento para todos

ELABORACION DEL ACTO

ADMINISTRATIVO SEGÚN DECRETO

971 CON LOS COMPROMISOS Y

RECURSOS. EXPEDICION DE

DISPINIBILIDAD Y RESGISTO

PRESUPUESTAL DE ACUERDO AL

ACTO ADMINISTRATIVO. REMISION

DEL ACTO CDP Y RP A LA

SECRETARIA DE SALUD Y EPSS.

MODIFICAR EL ACTO

ADMINISTRATIVO ACORDE A LOS

CAMBIOS EN LA MATRIZ DEL

MINISTERIO EN LA VIGENCIA. Alc

ald

ia m

un

icp

al d

e c

ha

pa

rra

l

21 Aseguramiento para todos

ENTREGA OPORTUNA DE

NOVEDADES. DEPURACION DE BASE

DE DATOS CON LAS EPSS. LOGRAR

EL CARGUE Y REVISISON DE

NOVEDADES ACORDE CON LA

NORMATIVIDAD

Ministerio de

Protección

Social.

Departament

o del Tolima.

Alcaldía

Mpal

22 Aseguramiento para todos

SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LA

CUENTA MAESTRA DEL RS.

GARANTIAZAR LA OPORTUNIDAD EN

EL PAGO DE LOS RECURSOS

DEACUERDO A LA LMA.

PRESUPUESTAR LA TOTALIDAD DE

LOS RECURSOS ASIGNADOS PARA EL

MUNICIPIO DE ACUERDO A LO

ORDENADO POR MSPS.

SEGUIMIENTO A LOS ARECAUDOS DE

EFECTIVO DE LOS RECURSOS QUE

FINANCIAN Y COFINANCIAN EL RS.

Alcaldía

Municipal

465 465 465 465

1 1 1 1

1 0 0 0

1 1 1 1

20% 25% 25% 20%

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23 Aseguramiento para todos

GARANTIZAR LA UDITORIA DURANTE

TODA LA VIGENCIA.- SI SE REQUIERE

EL CONCURSO DE MERITOS

LLEVARLO ACABO. IMPLEMENTAR

LOS DEBIDOS PROCESOS FRENTE A

LA INTERVENTORIA

Alcaldía

Municipal

24 Aseguramiento para todos

REALIZAR UNA VISITA BIMENSUAL A

CADA UNA DELAS EPSS. SOLICITUD

DE LOS PLANES DE MEJORAMIENTO

DE ACURDO A LOS HALLAZGOS.

REPORTE DE LOS INCUMPLIMIENTOS

A LOS ORGANISMOS DE CONTROL.

REALIZAR A LAS EPPS EL DEBIDO

PROCESO POR PRESUNTOS

INCUMPLIMIENTOS DE LOS

INFORMES DE AUDITORIA. REMITIR A

LA SUPERINTENCIA NACIONAL DE

SALUD EL DEBIDO PROCESO ANATE

PRESUNTOS INCUMPOLIMIENTOS DE

LAS EPSS.

Alcaldía

Municipal

25 Aseguramiento para todos

REALIZAR BRIGADAS DE SALUD PARA

ATENCION EN PROPOCION Y

PREVENCIAON EN LAS DIFRENTES

VEREDAS

HOSPITAL

SAN JUAN

BAUTISTA

E.S.E,

ALCALDIA

MUNICIPAL

26 Aseguramiento para todos

PLANEACION FINANCIERA,

SEGUIMIENTO DE LOS DIFERENTES

CONTRATOS, ADMINISTRACION

EFICIENTE DEL PRESUPUESTO.

HOSPITAL

SAN JUAN

BAUTISTA

E.S.E,

ALCALDIA

MUNICIPAL

27 Aseguramiento para todos

EFECTUAR UNA MEDICION

TRIMESTRAL EN LA SATISFACION DEL

USUARIO EN EL SERVICIO DE

URGENCIAS ,HOSPITALIZACION Y

CONSULTA EXTERNA Y PAGO

OPORTUNO DEL CONTRATO DE PPNA

Y GIRO DIRECTO CUANDO SEA

AUTORIZADO POR LAS EPSS.

MANTAENIEMIENTO Y REPARACION Y

DOTACION DE LOS PUESTOS DE

SALUD URBNOS Y RURALES

HOSPITAL

SAN JUAN

BAUTISTA

E.S.E,

ALCALDIA

MUNICIPAL

28 Aseguramiento para todos N/A

DIRECCION

LOCAL DE

SALUD

0% 0% 0% 1%

1% 1% 1% 1%

1% 1% 1% 1%

1% 1% 1% 1%

1% 1% 1% 1%

72% 72% 72% 72%

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29 Aseguramiento para todos

REALIZACION DE TALLERES DE

EMERGENCIAS Y DESASTRES

DIRIGIDOS AL COMITÉ OPERATIVO DE

EMERGENCIAS Y DESATRES EN

SALUD

30 Aseguramiento para todos

UNA SIMULACION DE EMERGENCIAS

Y DESASTRES EN EL SECTOR

PUBLICO

31 Aseguramiento para todos

1.500 FOLLETO DE PLAN DE

EMERGENCIA EN EL HOGAR DIRIGIDO

A NIÑOS Y NIÑAS ADOLECENTES Y

SOCIALIZACION EN LOS COLEGIOS

32 Aseguramiento para todos

ENTREGAR A DOS PUESTO DE SALUD

UNA (1) CAMILLAS CON LAS

ESPECIFICACIONES TECNICAS

REQUERIDAS PARA EL TRANSPORTE

DEL PACIENTE DE LA ZONA DEL

EVENTO HASTA EL SERVICIO DE

URGENCIAS Y LA RESPECTIVA

CAPACITACION

DIRECCION

LOCAL DE

SALUD

CAPACITAR A LOS AUXILIARES DE

LOS PUESTOS DE SALUD EN

FUNCIONAMIENTO DE LOS CINCO

CORREGIMIENTOS EN EL SECTOR

SALUD DONDE SE PRESENTEN

MAYORES RIEGOS DE

INUNDACIONES, DESLIZAMIENTOS,

SISMOS , EN LA ATENCION INICIAL DE

HERIDOS Y EN EL TRANSPORTE

HASTA EL SERVICIO DE URGENCIAS

MAS CERCANO O TRASLADO EN

VEHICULO, DOTACION DE 2

BOTIQUINES CON ELEMENTOS

BASICOS PARA LA ATENCION DE

EMERGENCIAS Y DESASTRES DIR

EC

CIO

N L

OC

AL

DE

SA

LU

D

OBJETO DEL

SECTORPROGRAMA OBJETIVO DEL PROGRAMA

SUB

PROGRAMAS PROYECTO

SECRETARIA EJECUTIVA

DIRECCION

LOCAL DE

SALUD

COSTO TOTAL

0% 1% 1% 1%

METAS ACTIVIDADESMECANIISMOS DE

SEGUIMIENTORESPONSABLE

FECHA DE INICIO

DE ACTIVIDAD

0% 1% 1% 1%

0% 1% 0% 0%

0% 1% 0% 0%

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Calidad Cobertura y

Capacitación de

Personal Docente

Capacitacitar a los Docentes

de las Instituciones

Educativas del Municipio de

Chaparral

Calidad

Cobertura y

Capacitación de

Personal

Docente

Preparación a los

Estudiantes del Grado

Undecimo para la

presentación de la

Prueba de Estado

"Saber 11"

Calidad

Cobertura y

Capacitación de

Personal

Docente

Proyectos Educativos para

Estudiantes en condición de

vulnerabilidad

Infraestructura y

Dotación

Dotación de Materia

Didactico Para las

Instituciones Educativas del

Municipio de Chaparral

Infraestructura y

Dotación

Dotación Mobiliario Escolar

para las Instituciones

Educativas del Municipio de

Chaparral

Alimentación

Escolar y

Transporte

Alimentación Escolar para

niños y niñas de basica

primaria de las Sedes

Educativas del Municipio de

Chaparral

Alimentación

Escolar y

Transporte

Transporte Escolar para los

estudiantes de las sedes

educativas rurales del

Municipio de Chaparral

GOBIERNO

Garantizar el

Derecho de los

niños, niñas y

adolescentes

Chaparralunos

a una

educación con

calidad.

PROGRAMA DE EDUCACIÓN PARA EL

DESARROLLO

Procesos integrales de formación de la

Población en Edad Escolar, en

desarrollo del programa se hace

enfasis en una

$211.004.793

a). Disminur la tasa de

deserción Escolar; b).

Mejorar las

condiciones de

asistencia educativa;

a). Disminur la tasa

de deserción Escolar;

b). Mejorar las

condiciones de

asistencia educativa;

Supervisión;

Certificaciones de los

Rectores y Docentes

Coordinador del

Programa; Socialización

con la Comunidad;

Registro Fotografico

Secretaría Ejecutiva 15/04/2013 120.000.000

a). Disminur la tasa de

deserción Escolar; b).

Mejorar las

condiciones de

asistencia educativa;

a). Disminur la tasa

de deserción Escolar;

b). Mejorar las

condiciones de

asistencia educativa;

Supervisión;

Certificaciones de los

Rectores y Docentes

Coordinador del

Programa; Socialización

con la Comunidad;

Registro Fotografico

Secretaría Ejecutiva 20/03/2013

$115,000,000

a). Aumento de la

Cobertura en la

educación; b). Mejorar

la Calidad Educativa;

a). Aumento de la

Cobertura en la

educación; b).

Mejorar la Calidad

Educativa;

Supervisión; Actas de

Entrega a los Rectores

de las Sedes Educativas;

Registro Fotografico

Secretaría Ejecutiva 20/03/2013 $150,000,000

a). Mejoramiento de la

Calidad Educativa; b).

Fortalecimiento del

Desarrollo de

Competencias

Adquisición de Material

Didactico

Supervisión; Actas de

Entrega a los Rectores de

las Sedes Educativas;

Registro Fotografico

20/02/2013Secretaría Ejecutiva

$10,000,00

a). Mejoramiento de la

Calidad Educativa; b).

Fortalecimiento del

Desarrollo de

Competencias

a). Campañas

Educativas; b).

Adquisición de Material

Educativo

Supervisión; Listados de

Asistencia, Registro

Fotografico y Actas de

Entrega

Secretaría Ejecutiva Septiembre - Octubre $10,000,000

a). Mejoramiento de la

Calidad Educativa; b).

Fortalecimiento del

Desarrollo de

Competencias

Sesiones de

Capacitación

Supervisión; Listados de

Asistencia, Registro

Fotografico

Secretaría Ejecutiva 05/08/2013

a). Implementar

estrategia para el

mejoramiento de la

calidad Educativa. B).

Capacitación sobre

nuevas tendencias

pedagogicas. C).

Mejorar los resultados

de las prubas que

aplica el Estado para

verificar la calidad

Educativa.

Jornada de

Capacitación

Supervisión; Listados de

Asistencia, Registro

Fotografico

Secretaría Ejecutiva 11/06/2013 $1,000,000

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OBJETO DEL

SECTORPROGRAMA OBJETIVO DEL PROGRAMA

SUB

PROGRAMAS PROYECTO

Ges

tio

nar

e im

ple

men

tar

acci

on

es

de

atec

ion

a la

po

bla

cio

n e

n

con

dic

ion

vu

lner

abili

dad

Poblacion vicitma del conflicto armado

Gestionar realizar convenios

interistitucionales para dar cumplimiento

a al Plan de Atencion Territorial.

mantener una

oficina de

atencion para las

vicitmas del

conflicto

armado.

Atender

adecuadamente y

oportunamente a la

poblacion Victima

Pro

mo

ver

la p

arti

cip

acio

n

ciu

dad

ana

y co

mu

nit

aria

arti

cula

nd

olo

co

n lo

s p

lan

es d

e

des

arro

llo d

epar

amen

tal y

nac

ion

al

Consolidar una sociedad civil para la

participacion y la gobernabilidad

democratica regional

Apoyar el liderazgo comunitaria y

construir veedurias

apoyo y

capacitacion

Capacitacion

Comunitaria

Co

nso

lidar

en

ch

apar

ral u

n

luga

r p

ara

la c

on

vive

nci

a,

segu

rid

ad y

gar

anti

a d

e

der

ech

os

hu

man

os

com

o b

ien

po

litic

o Formacion y fortalecimiento social en

derechos Humanos y derecho

Internacional Humanitario para una

cultura

Formar y Fortalecer acciones en pro de la

promocion y gestion en derechos

humanos y DIH

Formacion,

Apoyo y

Acciones para la

seguridad

ciudadana

Elaboracion

participativa y

Ejecucion del plan de

accion en derechos

humanos y derecho

Internacional.

Fort

alec

er la

ges

tio

n y

la

acci

on

de

la a

dm

inis

trac

ion

par

a h

acer

la m

as a

gil y

efic

ien

te

Fortalecimiento del control en la

administracion

Culminar el proceso de la implemetacion

del MECI -2005 en el municipio

Aplicación del

control interno

como medida

indispensable de

metas de

calidad. MECI

modelo Estandar de

control interno y

gestion de calidad

la implentacion

100% del MECI

con la iniciacion

de procesos de

certificacion de

calidad

realizar

continuamente

capacitaciones

creacion de la

oficina de control

interno

Secretaria de

Gobierno

100% de

fortalecimientos

y espacios de

participacion

ciudadana y

comunitaria en la

gestion publica

municipal.

encuentros y

talleres

comunitarios

Celebracion del dia

de la accion

comunal; Talleres

para el progreso;

visitas de asesorias

a las comunidades

que lo requieren

secretario General

de Gobierno y

Orientacion

Comunitaria

Trimestrales

implementacion

de la politica

publica con las

rutas de atencion

de los servicios de

justicia para

acceder a los

servicios

realizar

encuentro

institucioneales,

prestar

asesorias.

Reuniones de

cosejos de

seguridad

ciudadana

Secretaria de

Gobierno y oficina

de Archivo

METAS ACTIVIDADESMECANIISMOS DE

SEGUIMIENTORESPONSABLE

FECHA DE INICIO

DE ACTIVIDADCOSTO TOTAL

garantizar la

atecion

permanente para

la victmas de

manera eficiente

y ficaz

Elaboro acto

administratico

en derechos

humanos. Se

mantiene activo

el Comité de

justicia

Transicional y

subcomites,

reuniones

trimestrales

secretaria de

gobierno y sus

dependencias

ejecucion con

presupuesto 2013

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Ges

tio

n D

ocu

men

tal

Fortalecimiento del sistema de gestion

documental

proporcional a los funcionarios laas

herraminetas adecuadas para optimizar

sus tareas buscando la eficacia y eficiencia

Reorganizacion e

implementacion

y dotacion del

sistema

municipal y

recuperacion del

archivo historico

Mantenimiento y

fortalecimiento de

canales de informacion

Pro

mo

ver

la p

rote

ccio

n y

el d

esar

rollo

inte

gral

de

los

niñ

os

niñ

as y

ado

lece

nte

s ga

ran

tiza

nd

o la

par

tici

pac

ion

en

lo

Fortalecimiento institucional para la

juvetud

ofrecer programas de formacion juvenil

ciudadana y en liderazgo

Procesos de

formacion

juvenil

Apoyo a formacion

ciudadana y

promocion del

liderazgo juvenil

imp

lem

enta

r la

estr

ateg

ia d

e go

bie

rno

en li

nea

conectividad Municipal (zona urbana y

rural)

Brindar mayor posibilidad de capacitacion

y apropiacion de la TIC´S a ciudadanos

Fase de

transformacion

en linea

Elaboracion de un

proyecto por medio

del cual se proveen las

transacciones

electronicas para la

obtencion de

productos y servicios

Baj

ar lo

s in

dic

es d

e d

esem

ple

os

gen

eran

do

co

nfi

anza

en

las

inst

itu

cio

nes

, em

pre

sas,

gru

po

s

aso

ciat

ivo

s,co

per

ativ

os.

difundiendo las politicas para el

credito y microcredito a pequeños y

medianos empresarios rural y urbano

difundir politicas para el credito y el

microcredito a pequeños y medianos

empresarios urbanos y rural

por la cultura de

la legalidad en el

sector comercial

Fortalecimiento

microempresarial

SECTOR PROGRAMA/ SUBPROGRAMA META

capacitar, apoyar

y contribuir para

un plan que

facilite el

conocimiento y

acceso al credito

y microcredito a

pequeños y

medianos

empresarios de la

zona urbana y

rural

realizar

convenios

interistitusionale

s entre el sector

privado, ONGS,

Fundaciones

coordinar reuniones

semestralmente

con la instituciones

involugradas

Alcaldia y

Secretaria General

y De Gobierno

SECRETARIA DE PLANEACION

FECHA DE INICIO

DE ACTIVIDADCOSTO TOTAL

el concejo de

juventudes

funcionando

encuetros

Deportivos;

capacitaciones

en derechos

humanos;

talleres en la

formacion de

liderazgo.

semestral semestral

Secretaria de

Planeacion y

Secretaria General

de Gobierno

Legalizacion de

software de la

administracion

municipal

capacitacion en

la

implementacion

de los tramites

del municipio

semestralSecretaria general

y de Gobierno

primer semestre

del año 2013

Archivo municipal

y operando

adecuadamente.

Adquuisicion de

sowoar de

gestion

documental.

Adecuacion,

dotacion y

operatividad

planta fisica del

archivo

municipal

una planta fisisca

Para el archivo

municipal adecuada

Secretaria de

Gobierno y oficina

de Archivo

primer semestre

del año 2013

PROYECTO ACTIVIDADES RESPONSABLES

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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

Seguimiento

plan de Desarrollo Municipal ENE-13 DIC-13

PRESUPUESTO MUNICIPAL

Seguimiento al

presupuesto ENE-13 DIC-13

VIABILIDAD DE LA INVERSION Formular un proyecto por cada sector de inversion ENE-13 DIC-13

EDUCACION EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO

Apoyar el 100% de las sedes educativas, con

infraestructura física adecuada para la prestación

de servicios educativos.

ENE-13 DIC-13

EDUCACION EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO

Adecuar la infraestructura 2 granjas de formación

agropecuaria y/o agroindustrial con alojamiento

para estudiantes (internados) en funcionamiento.

ENE-13 DIC-13

EDUCACION EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO

Gestionar la adecuación de un colegio que

garantice la cobertura del 100% de población que

cursa estudios en educación básica y media del

corregimiento de Amoya.

ENE-13 DIC-13

EDUCACIONFOMENTANDO LA EDUCACIÓN TÉCNICA Y

SUPERIOR

Gestionar Construir la primera fase de la sede

SENA y ampliacion de la planta fisica de CERES,

para la región del sur en funcionamiento de

programas de formación técnica, tecnológica y

superior.

Construccion, mejoramiento, ampliaciòn y

remodelaciòn de la infraestructura escolar a

nivel urbana y rural

Construccion, mejoramiento, ampliaciòn y

remodelaciòn de la infraestructura escolar a

nivel urbana y rural

Promociòn y diversificaciòn de la educaciòn

tecnica y superior, virtual y presencial con

una oferta academica acorde a las

necesidades laborales de la region

100.000.000,00

COMPETENCIAS

DE LA

SECRETARIA

Lo que estos Indiquen

Secretaría de Planeación Municipal

Secretaría de Planeación Municipal Y Secretaría

de Hacienda Municipal

Secretaría de Planeación Municipal Y Secretaría

de Hacienda Municipal

Secretaría de Planeación Municipal Y Secretaría

de Hacienda Municipal

Adecuación de la infraestructura de las

instituciones educativas

Fortalecimiento granja alvaro Molina y Camacho

angarita

Secretaría de Planeación Municipal Y Secretaría

de Hacienda Municipal

Verificación al

cumplimiento de los planes, programas y

proyectos

Seguimiento a la ejecución del presupuesto

Con el personal calificado de la Secretaria

de Planecion, llevar a cabo la formulacion y

ajuste a los proyectos a ser financiados con

recursos de inversion municipal,

departamento y/o nacional

Construccion, mejoramiento, ampliaciòn y

remodelaciòn de la infraestructura escolar a

nivel urbana y rural

Pre inversión en Estudios, Diseños, Consultorias,

Asesorias E Interventorias

Secretaría de Planeación Municipal Y Secretaría

de Hacienda Municipal 100.317.000,00

Inversión en la infraestructura de instituciones

técnica y superior en el Municipio de Chaparral

Secretaría de Planeación Municipal Y Secretaría

de Hacienda Municipal

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SERVICIOS

PUBLICOS

Mejorar el suministro de agua a la comunidad rural

mediante la construcción y /o adecuación de

acueductos y la organización de juntas

administradoras que velen por su mantenimiento.

Debe incluirse además un componente de gestión

para la construcción de sistemas de potabilización

y de tratamiento de aguas residuales domesticas,

inclusive las resultantes de procesos agropecuarios

y agroindustriales, para disminuir los niveles de

contaminación del ambiente natural. Los centros

poblados como, La Marina, Las Hermosas, La

Profunda, Risalda y Amoya serán priorizados en

sistemas de tratamiento.

ENE-13 DIC-13

SERVICIOS

PUBLICOS

Adelantar las gestiones pertinentes para la

construcción de la planta de tratamiento de aguas

residuales para la zona urbana, según los estudios

técnicos realizados.

SERVICIOS

PUBLICOS

Reponer 1,000 metros lineales de red de

distribución de agua potableENE-13 DIC-13

SERVICIOS

PUBLICOSEjecucion fase 1 Plan Maestro de Alcantarillado ENE-13 DIC-13

SERVICIOS

PUBLICOS

Construir y/o adecuar 2.000 metros lineales de

alcantarillado de aguas negras

Secretaría de Planeación Municipal Y Secretaría

de Hacienda Municipal 220.000.000,00

Secretaría de Planeación Municipal Y Secretaría

de Hacienda Municipal

Mejorar el suministro de agua a la

comunidad rural mediante la construcción y

/o adecuación de acueductos y la

organización de juntas administradoras que

velen por su mantenimiento. Debe incluirse

además un componente de gestión para la

construcción de sistemas de potabilización y

de tratamiento de aguas residuales

domesticas, inclusive las resultantes de

procesos agropecuarios y agroindustriales,

para disminuir los niveles de contaminación

del ambiente natural. Los centros poblados

como, La Marina, Las Hermosas, La

Profunda, Risalda y Amoya serán

priorizados en sistemas de tratamiento.

Adelantar las gestiones pertinentes para la

construcción de la planta de tratamiento de

aguas residuales para la zona urbana,

según los estudios técnicos realizados.

Formulación y ejecución Plan Maestro de

Acueducto

Secretaría de Planeación Municipal Y Secretaría

de Hacienda Municipal 20.000.000,00

Formulación y ejecución Plan Maestro de

Alcantarillado

Secretaría de Planeación Municipal Y Secretaría

de Hacienda Municipal 217.284.563,00

Recuperar y poner en funcionamiento el

acueducto alterno para Chaparral (por

bombeo), el cual será utilizado en

situaciones de desabastecimiento o en

circunstancias apremiantes que lo

requieran. Se estudiaran posibilidades de

construcción de acueductos alternos con

base en las quebradas y recursos hídricos

de la meseta de Chaparral y considerando

el crecimiento poblacional. Todo ello con la

planeación y el ordenamiento del caso.

Construcción, adecuación, terminación

acueductos veredales

Construcción, adecuación, terminación

acueductos veredales

• Gestionar los ajustes del plan maestro de

alcantarillado, formular el plan maestro de

acueducto y gestiona recursos para su

ejecución

Saneamiento básico rural mediante construcción

de unidades sanitarias

Secretaría de Planeación Municipal Y Secretaría

de Hacienda Municipal

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SERVICIOS

PUBLICOS

Construir 200 unidades sanitarias con su

respectivo pozo séptico ENE-13 DIC-13

SERVICIOS

PUBLICOS

Poner en funcionamiento la planta de tratamiento

de residuos sólidos, construir el relleno sanitario,

complementario y clausurar del actual botadero de

basuras.

ENE-13 DIC-13

SERVICIOS

PUBLICOSElectrificación

Gestionar la financiación y ejecución de 5

proyectos de electrificación ruralENE-13 DIC-13

SERVICIOS

PUBLICOSalumbrado publico

Lograr el 100% de cobertura en alumbrado público

en el casco urbano de chaparral, cambiando las

luminarias de mercurio a sodio.

ENE-13 DIC-13

SERVICIOS

PUBLICOS

SOCIEDAD CIVIL, PARTIC. CIUDAD Y DESc

COMUNIT 1 Consejo Territorial apoyo y fortalecido ENE-13 DIC-13

SERVICIOS

PUBLICOS

Ajustar el PBOT, incluyendo y/o fortaleciendo el

componente de Gestión del riesgoENE-13 DIC-13

70.000.000,00

• Velar por la descontaminación y protección

de la quebrada San Jorge, por la

importancia que esta reviste como fuente

hídrica que surte el acueducto del casco

urbano del municipio de Chaparral

Construcción, adecuación, terminación

acueductos veredales

Ajustar y ejecutar el Plan de Gestión Integral

de Residuos Sólidos (PGIRS) que incluya el

diseño y construcción de un relleno sanitario

para la disposición de residuos sólidos y dar

solución técnica definitiva al problema de las

basuras del municipio. Como alternativa

para la disminución del volumen de residuos

a disponer se gestionara el funcionamiento

de la planta de tratamiento de residuos

sólidos, con el apoyo de

EMPOCHAPARRAL

Optimización del alumbrado publico mediante

adquisición y reposición de luminariasSecretaría de Planeación Municipal 638.633.000,00

Apoyo administrativo y

logístico para el funcionamiento del Consejo

Territorial de Planeacon

Secretaría de Planeación Municipal - Consejetos

Territoriales 10.000.000,00

• Mejorar el servicio y cobertura del

alumbrado público del casco urbano de

Chaparral y Centros Poblados, revisando

además, las condiciones del convenio

suscrito con Enertolima.

Apoyar La efectiva participación del

Consejo Territorial de Planeación de

Chaparral en el cumplimiento de sus

funciones

Relleno sanitario regionalSecretaría de Planeación Municipal Y Secretaría

de Hacienda Municipal 50.000.000,00

Electrificación rural Secretaría de Planeación Municipal 90.000.000,00

• Gestionar con entes del orden regional y

nacional la consecución de recursos para la

financiación de proyectos de electrificación

rural, para ampliar la cobertura del servicio y

mejorar las condiciones de vida de nuestros

campesinos

Saneamiento básico rural mediante construcción

de unidades sanitarias

Secretaría de Planeación Municipal Y Secretaría

de Hacienda Municipal

Incorporacion de la gestion del riesgo en el PBOT Secretaría de Planeación Municipal 2.273.625,00

ATENCION Y PREVENCION DE DESASTRES

Gestionar el fortalecimiento del componente

de gestión del riesgo en el Plan Básico de

Ordenamiento Territorial – PBOT y velar por

el estricto cumplimiento de lo allí

contemplado.

• Formular y/o actualizar el Plan Municipal

de Gestión del Riesgo (PMGR) y el Plan

Local de Emergencias y Contingencias

(PLEC).

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SERVICIOS

PUBLICOS

Reubicar a 20 familias cuyas viviendas se

encuentran en zona de riesgo o han sido afectadas

por fenómenos naturales

ENE-13 DIC-13

SERVICIOS

PUBLICOS

Implementación oficina de proyectos y

programas

Implementación oficina de proyectos y programas

al 100%ENE-13 DIC-13

SERVICIOS

PUBLICOS

Implementacion y puesta en marcha del Sisben

III 1 oficina funcionando

MODERNIZACIÓN

ADTIVA. Y FISCALEstratificacion Urbana Actualizar 1 sotfware de estratificacion urbana

MODERNIZACIÓN

ADTIVA. Y FISCALEstratificacion Rural Actualizar 1 sotfware de estratificacion Rural

MODERNIZACIÓN

ADTIVA. Y FISCALEstratificacion Centros Poblados

Actualizar 1 sotfware de estratificacion De Centros

Poblados

MODERNIZACIÓN

ADTIVA. Y FISCAL

Procedimiento de carácter técnico y jurídico,

con el fin l

de actualizar, modificar o ajustar los contenidos

del PBOT que

dificultan o entorpecen la construcción del

modelo municipal.

PBOT actualizado ENE-13 DIC-13

RECREACION Y

DEPORTE

Adecuar 13 escenarios deportivos a nivel urbano y

20 a nivel rural

RECREACION Y

DEPORTE

Secretaría de Planeación Municipal 49.000.000,00

Apoyar programas sociales que en la actualidad

identifican sus potenciales

beneficiarios teniendo en cuenta la base del

Sisbén, de acuerdo con su reglamento operativo

Secretaría de Planeación Municipal - Oficina de

Sisben

Gestion para la reubicacion de familias en zona

de riesgoSecretaría de Planeación Municipal 65.000.000,00

Revision, actualizacion y acompañamiento a la

ejecucion del PBOTSecretaría de Planeación Municipal 1.291.127,00

• Actualización y aprobación del PBOT

acorde a las necesidades y políticas

municipales, regionales y nacionales

actuales.

• Armonización del PBOT con el Plan de

desarrollo

Secretaría de Planeación Municipal

Actualizacion de Estratificacion urbana

200.000.000,00

143.720.725,00

Secretaría de Planeación Municipal

FEB. 13

MAR. 13

MAR. 13

MAR. 13

16.500.000,00

10.000.000,00

Construcción, adecuación y mantenimiento de

escenarios deportivos

Mantenimiento y adecuación de las instalaciones

del Coliseo Pijao de Oro y estadio municipal

Adecuación y mantenimiento de escenarios

deportivos

• Gestionar recursos para el mantenimiento

y adecuación de escenarios deportivos

como el Coliseo Pijao de Oro, el estadio

Municipal y polideportivos urbanos y rurales

que así lo requieran. Estos últimos serán

administrados por las juntas de acción

comunal respectivas.

ATENCION Y PREVENCION DE DESASTRES

Reubicar familias que se encuentren en

zonas de riesgo y evitar, junto con la oficina

de Planeación, nuevas construcciones y

asentamientos en zonas cuyos usos del

suelo no sean compatibles con la vivienda

Actualizacion de Estratificacion rural y de centros

poblados

Con recursos de Regalìas Fortalecer las

Secretarìa de Planeacion según lo

estipulado en el acuerdo No. 00005 de 2012

del SGR

Realizar una depuración de la base de

datos del SISBEN para lograr que el servicio

de salud prestado a través del régimen

subsidiado llegue a quienes realmente lo

necesitan.

• Actualizar la Estratificación Urbana y Rural

del Municipio

Fortalecer el Banco de Proyectos y Programas del

Municipio

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RECREACION Y

DEPORTE

Fase uno del Parque Ecológico y Deportivo

diseñado y construido.

CULTURA Fomacion cultural Una (1) Biblioteca Construida

EQUIPAMIENTO Planta de beneficio animal

1 Planta de beneficio de ganado bovino y porcion

reubicada, registrada y tecnicamente construida

en operación.

EQUIPAMIENTO Plaza de Mercado

1 central de abastos adecuada en su

infraestructura y organización para mejorar la

prestacion del servicio

EQUIPAMIENTO

1 estudio de factibilidad que defina un sitio

adecuado para trasladar las ferias y fiestas y para

la adecuación del coliseo de ferias de chaparral.

EQUIPAMIENTO 1 coliseo de ferias adecuado y en funcionamiento

EQUIPAMIENTO "COSO" Municipal1 COSO municipal construido y operando

adecuadamente

Diseño, construccion

y operación del

COSO municipal

Diseño, construccion y

operación del COSO

municipal

MAY. 13 DIC. 13

EQUIPAMIENTO Parque Municipal 1 parque adecuado

Adecuacion parque

de los presidentes

municipio de

chaparral

Adecuacion parque de los

presidentes municipio de

chaparral

Plaza de feriasAdecuacion y mejoramiento de la infraestructura

fisica del coliseo de ferias de Chaparral

• Adecuar y mejorar las instalaciones del

coliseo de ferias y exposiciones y promover

un mayor número de eventos al año para

promocionar el sector agropecuario

• Poner en funcionamiento el COSO

municipal y así dar cumplimiento al código

de policía.

Secretaría de Planeación Municipal 10000000

• Remodelar el Parque de los Presidentes y

rescatarlo como espacio de encuentro y de

sana integración social; para ello será

fundamental la recuperación del espacio

público.

Secretaría de Planeación Municipal

Secretaría de Planeación Municipal

Construccion Biblioteca Publica Manuel Murillo

Toro

Secretaría de Planeación Municipal - Entidad

Cofiananciadora

Gestionar recursos con el Ministerio de

Cultura para la terminacion y puesta en

funcionamiento de la biblioteca publica

Manuel Murillo Toro

Secretaría de Planeación Municipal

Secretaría de Planeación Municipal

Reubicacion planta de beneficio de ganado

bovino y porcinoSecretaría de Planeación Municipal

Ampliacion y mejoramiento plaza de mercado, Secretaría de Planeación Municipal

• Garantizar el diseño y construcción de la

planta de beneficio animal, de manera

coherente con la normatividad ambiental,

sanitaria y de ordenamiento territorial, con

miras a ofrecer productos alimenticios con la

calidad e inocuidad que la ciudadanía

merece

• Remodelar y reorganizar la plaza de

mercado de manera prioritaria, para que

nuestros productores tengan acceso

cómodo y directo a dichas instalaciones y

se ofrezcan condiciones favorables para la

comercialización de productos

beneficiándose tanto el oferente como el

demandante. Ello implicara también una

profunda reingeniería a SAPRAMA. Si es

necesaria su reubicación, se procederá con

lo necesario para cumplir con ese cometido

Construcción, adecuación y mantenimiento de

escenarios deportivos

• Construir el parque deportivo por etapas y

realizar una reorganización de los

escenarios deportivos locales mediante un

plan para el deporte, que garantice una

eficiente administración y uso de los

mismos.

Villa Deportiva

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EQUIPAMIENTO Espacio público

Formulacion y ejecucion de un proyecto para la

reubicacion de invasores de espacio publico en el

parque de los presidentes y otros sitios relevantes

para el municipio.

EQUIPAMIENTO 1 Palacio de Justicia restaurado FEB. 13 DIC. 13

EQUIPAMIENTO FEB. 13 DIC. 13

EQUIPAMIENTO ABR. 13 DIC. 13

EQUIPAMIENTOFormulacion, gestion y ejecución de un proyecto

para la adecuacion del edificio municipal

EQUIPAMIENTO Terminal de transportes Un estudio formulado

EQUIPAMIENTO Cementerio municipalFormular un estudio de factibilidad para el cierre,

abandono y reubicación del cementerio municipal.

EQUIPAMIENTO Edificio para el Funcionamiento Medicina

Legal1 edificio en funcionamiento

Intercomunicacion con alto TPD FEB. 13 DIC. 13

FEB. 13 DIC. 13MOVILIDAD

200 km de vías terciarias adecuadas y con

mantenimientos periodicos

Realizar la recuperación inmediata de la

malla vial urbana y rural, como un tema de

urgencia en la movilidad.

Mantenimiento y adecuacion de vías terciarias

Edificios Municipales

Una planta fisica para el archivo municipal

adecuada

Adecuacion, dotacion y operatividad planta fisica

archivo municipal

• Adecuación del archivo central e histórico

del Municipio

100.000.000,00

1.080.000,00

Secretaría de Planeación Municipal

Estudio de factibilidad para la construccion y

puesta en funcionamiento del terminal de

transportes de Chaparral

• Formular los estudios de factibilidad para

el diseño y construcción del terminal de

transportes y de carga municipal.

Secretaría de Planeación Municipal

Proyecto para la reubicacion del Cementerio

Municipal

• • Realizar los estudios pertinentes para

determinar la viabilidad del actual

cementerio y definir su reubicación acorde

con la normatividad sanitaria vigente.

Secretaría de Planeación Municipal

Gestionar recursos para la construccion del

edificio de Medicina legal

Gestionar recursos para la construccion del

edificio de Medicina legal Secretaría de Planeación Municipal

Secretaría de Planeación Municipal 10.000.000,00

Secretaría de Planeación Municipal 20.000.000,00

Adecuacion edificios municipales• Gestionar recursos para llevar a cabo

adecuaciones en el edificio municipalSecretaría de Planeación Municipal

Proyecto para la recuperacion del espacio

publico del parque de los presidentes y otros

sitios relevantes para el municipio

Recuperacion del espacio publico del

parque de los presidentes y otros sitios

relevantes para el municipio

Secretaría de Planeación Municipal

Restauracion Palacio de JusticiaPromover la antigüedad del palacion de

justicia y gestionar recursos para su Secretaría de Planeación Municipal 19.000.000,00

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MOVILIDADMantenimiento y adecuacion de vías

secundarias

Gestion de recursos con el Plan de Consolidacion

para 2 vias del municipio

MOVILIDAD apertura de 8 carreteable.

MOVILIDAD apertura de carreteables.

Apertura de vias terciarias para mejorar la

movilidad interveredal

Aperturas de tramos en vías terciarias del

municipio en alianza con el Comité de Cafeteros y

la Gobernación del Tolima como Puente Rojo - el

Cural - la Paula, Limón – Tiber - Santa Cruz -

Rioblanco; Chaparral - Potrerito de Aguayo, el

Bosque – Moral – Jardín - Sauces, la Siberia - los

Lirios, Amoyá - Puente del Venado – Santa Rosa -

Aracamangas y otros de importancia

Lllevar a cabo la apertura de la Vía Vega Chiquita-

la Virginia

Aperturas de tramos en vías terciarias del

municipio en alianza con el Comité de

Cafeteros y la Gobernación del Tolima

como Puente Rojo - el Cural - la Paula,

Limón – Tiber - Santa Cruz - Rioblanco;

Chaparral - Potrerito de Aguayo, el Bosque

– Moral – Jardín - Sauces, la Siberia - los

Lirios, Amoyá - Puente del Venado – Santa

Rosa - Aracamangas y otros de importancia

• Gestionar con el Gobierno Nacional y

Departamental la terminación de la

pavimentación de la vía Chaparral -

Rioblanco, Chaparral - San Antonio,

Chaparral - Olaya.

Gestionar recursos con el Departameto para

llevar a cabo aperturas de vias necesaria

para el desembotellamiento de sectores

crìticos

Secretaría de Planeación Municipal - Municipio y

Entidades Cofinanciadoras

Secretaría de Planeación Municipal - Municipio y

Entidades Cofinanciadoras

Llevar a cabo el mantenimiento y la adecuacion

de las vias Chaparral-Tuluni- Las Señoritas y

Chaparral-Amoya-Puente la Esperanza

• Gestionar el mejoramiento y

mantenimiento de vías secundarias como:

Chaparral – Coyaima, Chaparral – Ataco,

Chaparral – Las Señoritas. En estas vías se

proyectará la pavimentación en convenio

con la Gobernación del Tolima y el

Gobierno Nacional dentro del proyecto del

Plan de Consolidación del Sur. Con ello se

busca la reactivación del comercio

intermunicipal con Ataco y Planadas, como

quiera que más del 40% de la producción

cafetera del Tolima se encuentra ubicada en

el sur del departamento, lo que hace

indispensable el mantener unas vías de

acceso que motiven a nuestros vecinos del

sur, para que inviertan en Chaparral y

generen una nueva dinámica económica

que incluya al corregimiento de Amoyá, que

además cuenta con grandes y bellos

atractivos turísticos como la Cuevas de

Tuluni, las Cuevas de Copete.

Secretaría de Planeación Municipal - Municipio y

Entidades Cofinanciadoras

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MOVILIDAD Intercomunicacion veredal construccion, adecuacion y/o ampliacion de 4

puentes para intercomunicacion veredalABR. 13 DIC. 13

MOVILIDAD Variante de ChaparralFormular un estudio que determine la viabilidad y

los diseños de la variante

MOVILIDAD Peatonalizacion centro de chaparral Peatonalizar la carrera 8a entre calles 8a y 4a

MOVILIDAD Vias transitables del municipio de chaparral FEB. 13 DIC. 13

MOVILIDAD FEB. 13 DIC. 13

MOVILIDAD Maquinaria y movilidad vial del municipio 2 kit de maquinaria en operación MARZ.

13JUL. 13

57.000.000,00

49.500.000,00

190.000.000,00

93.860.970,00

Secretaría de Planeación Municipal

Secretaría de Planeación Municipal

Secretaría de Planeación Municipal

Pavimentación de 30 calles

Construccion y ampliacion de puentes rurales

Estudio de factibilidad para la construccion de la

variante

Peatonalizacion carrera 8a

Pavimentacion, adecuacion, mantenimiento vías

urbanas

Mejoramiento del parque automotor del municipio

de Chaparral

• Realizar la construcción y/o adecuación de

algunos puentes colgantes en zona rural

para mejorar la movilidad interveredal y • Gestionar de manera inmediata la

construcción de la variante para Chaparral,

para que el transporte pesado no deteriore

nuestras calles.

Gestionar recursos para adelantar el cambio

de ruta por la carrera 8a. Y dejarla peatonal

para mayor fcomodidad del transeunte

Realizar la recuperación inmediata de la

malla vial urbana y rural, como un tema de

urgencia en la movilidad.

• Priorizar la adquisición de un equipo de

maquinaria para el arreglo y mantenimiento

inmediato de las vías terciarias y calles

urbanas.

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tolima.gov.o

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al-to

lima

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DIRECCION LOCAL DE SALUD

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FUENTE

SECRETARIA EJECUTIVA

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tolima.gov.o

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ral-

tolim

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v.o

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SGP

Propios

SGP

SGP

SGP

SGP

GOBIERNO

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FUENTE

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FUENTE

SECRETARIA DE PLANEACION

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