plan de acciÓn regional de seguridad ......expresiones de inseguridad ciudadana, que preocupa tanto...

PLAN DE ACCIÓN

REGIONAL DE

SEGURIDAD

CIUDADANA

LORETO 2020

Gobierno Regional de Loreto

Comité Regional de Seguridad

Ciudadana

PLAN REGIONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 2020 - LORETO

Av. José Abelardo Quiñones km. 1.5 Belén – Maynas – Loreto

Telf. (065) 26-6969 / 26-7010

www.regionloreto.gob.pe 1

PLAN DE ACCION REGIONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 2020

REGIÓN LORETO

1. PROBLEMA PÚBLICO.

Persistencia de la comisión de delitos contra el patrimonio y acciones violentas

contra la mujer y los integrantes del grupo familiar, que afectan la paz y

tranquilidad de la población, así como el bienestar y desarrollo de la región.

2. SITUACIÓN ACTUAL DE LA SEGURIDAD CIUDADANA.

La Región Loreto, cuenta con una población aproximada de 883,510 habitantes

según población censada por el INEI en el año 2017, y que actualmente vive una

realidad cada día más compleja, como es el problema de la inseguridad

ciudadana. En consecuencia, es notorio que la región Loreto, viene enfrentando

expresiones de inseguridad ciudadana, que preocupa tanto a los vecinos y afecta,

de múltiples formas el desarrollo de la región; y, teniéndose en consideración los

indicadores de seguridad ciudadana: Victimización (23 %), Victimización con

armas de fuego (3.1 %), percepción de inseguridad (79.8 %), Víctimas de algún

hecho delictivo que realizó la denuncia (17.5 %), y Población Penitenciaria (4,162),

ha permitido identificar con mayor primacía el accionar delictivo en la comisión de

delitos contra el patrimonio, básicamente, robo de dinero, celulares y carteras, así

como hurto de motocicletas, seguido de actividades ilícitas de violencia contra la

mujer y los integrantes del grupo familiar. Del mismo modo, se observa la

presencia del delito de Trata y la micro comercialización de drogas, actividades

ilícitas que ya nos estamos acostumbrando a convivir con ellos, a excepción, de

las realizadas contra la mujer e integrantes del grupo familiar.

El accionar delictivo Contra el Patrimonio (hurto de motocicletas y motokar), es

preocupante, debido a que, como consecuencia de ello, se presenta la Extorsión,

a fin de recuperar el bien hurtado, recibiendo la víctima intimidación y/o amenaza

contra su integridad física, en caso de que acuda a la policía a realizar la denuncia

correspondiente, y finalmente, es obligado a entregar suma de dinero para la

devolución y/o recuperación de su motocicleta o motokar. De ahí se tiene, un

registro promedio diario de ocho (08) a diez (10) vehículos hurtados durante los

días de semana, número que se incrementa en los días de fin de semana; sin

tenerse en consideración, la cifra negra (hechos no denunciados).

En la Región Loreto, 505 mil 59 personas están ocupadas en alguna actividad

económica (PEA Ocupada) y 11 mil 826 personas se encuentran desempleadas

(PEA Desempleada), siendo la Población en Edad de Trabajar de 737,384, según

la Encuesta Nacional de Hogares sobre condición de Vida y Pobreza, realizado

por el INEI en el año 2017.

El escenario de las causas del delito, que es tan importante como el de las

consecuencias, incluye una serie de variables que afectan la seguridad

ciudadana, como el consumo de drogas y bebidas alcohólicas, el desempleo, el

subempleo, la promiscuidad sexual, la violencia familiar, etc., que se encuentran

usualmente en hogares disfuncionales, donde fluyen los condicionantes que se

http://www.regionloreto.gob.pe/



Telf. (065) 26-6969 / 26-7010


traducen en infracciones de la ley, realizado por un gran porcentaje de jóvenes y

adolescentes provenientes de estos hogares, que, por la falta de una buena

orientación y carencia de oportunidades para desarrollarse tanto en el plano

intelectual y laboral, son influenciados por personas con “aptitudes negativas” para

la comisión de ilícitos penales.

2.1. Información sociodemográfica

2.1.1. Población.

Tabla 1. Población censada desde 1940 – 2017 Región Loreto.

Población censada desde 1940 – 2017 en la Región Loreto

Región 1940 1961 1972 1981 1993 2007 2017

Loreto 152457 272933 375007 482829 687282 891732 883510

Total nacional

6´207,967 9´906,746 13´538,208 17´005,210 22´048,356 27´412,157 29´381,884

Fuente: INEI - Censos Nacionales de Población y Vivienda 2017

2.1.2. Empleo.

En el Perú, se estableció en 14 años la edad mínima para definir la

Población en Edad de Trabajar (PET), que se estimó en 24 millones

142 mil 300 personas en el año 2018. La PET se subdivide en

Población Económicamente Activa (PEA) conocida también como

Fuerza de Trabajo que alcanzó los 17 millones 462 mil 800 personas;

conformada a su vez por la PEA ocupada (16 millones 766 mil 500

personas) y la PEA desocupada (686 mil 300 personas), y la población

económicamente inactiva (PEI), 6 millones 679 mil 600 personas.

Ilustración 1. Indicadores del mercado laboral 2018.




Telf. (065) 26-6969 / 26-7010


Ilustración 2. Población en edad de trabajar en la región Loreto 2017.

En la Región Loreto, 505 mil 59 personas están ocupadas en alguna actividad económica.




Telf. (065) 26-6969 / 26-7010


Ilustración 3. Empleos Generados en la Región Loreto 2007 - 2017.

Del 2012 al 2016, la tasa de crecimiento promedio del empleo fue de 1,6%, produciendo la generación de empleo en un promedio de 7547. El 2017 la tasa de crecimiento se incrementó en un 2,8%, produciendo la generación de empleo en un promedio de 4981.




Telf. (065) 26-6969 / 26-7010


Ilustración 4. Desempleo.

La tasa de desempleo juvenil fue en promedio tres veces mayor a la

de los adultos durante el periodo 2007 – 2017.




Telf. (065) 26-6969 / 26-7010


Ilustración 5. Empleo formal e informal.

Entre el 2007 y 2017, la tasa de empleo informal se redujo en 6,8

puntos porcentuales.

En el 2017, la tasa de empleo informal fue de 80,7%.




Telf. (065) 26-6969 / 26-7010


2.1.3. Economía.

En la región Loreto, para diversificar la economía, es necesario

potenciar los sectores más dinámicos a los que ofrecen mejores

condiciones para su crecimiento. Una buena forma de medir su

crecimiento, es mediante la tasa de variación de Valor Agregado Bruto

– VAB del sector o la participación porcentual del sector en el VAB

total del departamento.

Entre los sectores con mayor peso en la producción regional, y, por

ende, en la dimensión cuantitativa de este indicador se encuentra: i)

agricultura, con una participación porcentual aproximada de 8% del

total del VAB de Loreto; ii) minería con 28%; iii) manufactura con 7%;

iv) comercio con 16%; y v) restaurantes y hoteles con el 6%

aproximadamente.

Ilustración 6. Participación sectorial en el VAB de la producción

de Loreto en el año 2014.

El VAB del producto regional en la primera década del presente siglo

(2001-2014) experimentó una tendencia al crecimiento. La variación

fluctuosa entre 4% y 5%, y se sostuvo en el auge primario-exportador

que experimentó la economía nacional.




Telf. (065) 26-6969 / 26-7010


2.1.4. Educación.

El año 2018, el Ministerio de Educación realizó la Evaluación Censal

de Estudiantes (ECE) a alumnos de cuarto grado de primaria, entre

otros, con la finalidad de medir la mejora a partir de la comparación

con la prueba realizada el año 2016 a los niños de segundo grado de

primaria, a fin de determinar si nuestros niños mejoraron en

comprensión lectora y matemáticas. Lamentablemente, en

comprensión lectora como en matemáticas ocupamos el último lugar.

Sobre esta realidad, es necesario señalar que el MINEDU y el INEI,

para el año 2018 reportaron 343 mil alumnos matriculados en los tres

niveles de educación básica regular; de los cuales: más de la mitad

(52%) son del nivel primario; 95% asiste a una institución pública y;

62% está en el área urbana.

La tasa neta de asistencia escolar de niños entre los 6 y 11 años de

edad es de (92,5%), cifra menor a la registrada el año 2016;

ocupamos el penúltimo lugar para las edades de 12 a 16 años

(73,1%), es decir a nivel secundario, lo cual estaría relacionado con la

deserción escolar en secundaria. En otras palabras, de cada 10 niños

de 6 a 11 años, 9 asisten al colegio y; de cada 10 niños de 12 a 16

años, 7 son los que asiste.

El año 2018, se estimó que del 100% de los locales de educación

pública, apenas el 7,2% cuenta con los tres servicios

básicos (conexión a la red pública de agua potable, red pública de

desagüe y electricidad), muy por debajo del porcentaje nacional

(37,5%), lo que nos ubica en el último lugar, con amplia desventaja

frente a las demás regiones. En los últimos tres años, del 2016 al

2018, se calcula 0,1 puntos porcentuales de retroceso en la

infraestructura de servicios básicos en los colegios, cifra que no

contribuye a reducir las brechas con sus pares. Asimismo, la

adecuada infraestructura escolar es importante para un buen

aprendizaje porque un entorno apropiado permite mejores resultados

educativos

En consecuencia, las causas o posible explicación para el tan bajo

nivel de comprensión lectora y matemáticas obtenido por nuestros

niños serían: que aún mantenemos altas cifras de ausentismo escolar;

registramos el peor porcentaje de locales escolares en buenas

condiciones y que posean los tres servicios básicos.




Telf. (065) 26-6969 / 26-7010


2.1.5. Salud.

Los estudios epidemiológicos realizados por el Instituto Nacional de

Salud Mental “Honorio Delgado-Hideyo Noguchi” (INSM) entre los

años 2002 al 2016 dan cuenta que en el Perú el 20.7% de la

población urbana mayor de 12 años de edad ha padecido de un

trastorno mental en el último año. Así cada año hay cerca de 5

millones de adultos y alrededor de 1 millón de niños y adolescentes

que padecen algún trastorno mental.

En la región Loreto, el problema de salud mental es grande, álgido y

necesita de urgencia solución, observándose con mayor frecuencia

cuadros relacionados a esquizofrenia, psicosis, muchos cuadros de

depresión, así como adicciones a las drogas, marihuana, cocaína,

alcohol. Frente a ello se necesitan tomar acciones de prevención

primaria. Se requieren más centros de salud comunitaria a los dos

actuales; y, es importante la creación de centros de salud

comunitaria. Por otro lado, es necesario prevenir la aparición de los

problemas de salud mental. Eso se debe lograr promoviendo estilos

de vida saludables, familiares responsables y estables de tal manera

que los hijos ya sean niños o adolescentes, puedan tener un

desarrollo mental adecuado.

2.2. Indicadores de la seguridad ciudadana.

2.2.1. Principales variables

2.2.1.1. Tasa de homicidios.

A nivel nacional en el año 2017, el número de muertes violentas

asociadas a un hecho delictivo doloso fue de 2 mil 487,

alcanzando una tasa de 7,8 muertes violentas por cada 100 mil

habitantes.

Entre el 2011 y 2017, se incrementó la tasa de homicidios de 2,4

puntos, es decir, 5,4 muertes violentas asociadas a un hecho

delictivo doloso en el año 2011 crecieron a 7,8 en el año 2017.




Telf. (065) 26-6969 / 26-7010


Fuente: Observatorio Nacional de Seguridad Ciudadana – MININTER.

Ilustración 7. Tasa de homicidios Región Loreto, periodo

2014 – 2017.

Para el año 2017, se observa que el departamento de Madre de

Dios presentó la tasa más alta de homicidios, 47 víctimas por

cada 100 mil habitantes. Por otro lado, la menor tasa de

homicidios se registró en el departamento de Loreto con 3

víctimas por cada 100 mil habitantes.

2.2.1.2. Victimización.

Tabla 3. Victimización, Región Loreto, periodo 2012 – 2018.

VICTIMIZACIÓN %

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

29.4 30.2 26.4 21.4 25.3 21.6 23.4


Tabla 2. Tasa de homicidios (por 100 mil habitantes) en la Región Loreto, periodo 2014 – 2017.

Tasa de Homicidios (por 100 mil habitantes) en la Región Loreto

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

3.11 3.66 3.72 2.93

3.11

3.66 3.72

2.93

2014 2015 2016 2017




Telf. (065) 26-6969 / 26-7010


Ilustración 8. Tasa de Victimización, Región Loreto,

periodo 2012 – 2018.

Se observa la cifra mayor en el año 2013 (30.2), con una

disminución considerable el 2014 (26.4), la misma que continuó

en el 2015 (21.4); sin embargo, el 2016 se incrementó en un 3.9,

y, el 2017, esta cifra disminuyó en 3.7, cifra que mejoró en el

2018 en un porcentaje del 1.8.

2.2.1.3. Victimización con armas de fuego.

Tabla 4. Victimización con arma de fuego, Región Loreto, periodo 2012 – 2017.

VICTIMIZACIÓN CON ARMAS DE FUEGO %

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

1.2 2.0 3.0 4.9 2.9 2.2 3.1


29.4 30.2

26.4

21.4

25.3

21.623.4

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018




Telf. (065) 26-6969 / 26-7010


Ilustración 9. Tasa de victimización con arma de fuego,

Región Loreto, periodo 2012 – 2018.

Se observa la cifra más alta en el 2015 en un 4.9 %, cifra que

disminuye el 2016 y 2017 en un 2.00 % y 0.7 %,

respectivamente; sin embargo, el 2018 continuó el incremento

de 0.9 %.

2.2.1.4. Percepción de Inseguridad.

Tabla 5. Tasa de Percepción de Inseguridad, Región Loreto, periodo 2012 – 2018.

PERCEPCIÓN DE INSEGURIDAD %

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

78.8 82.8 80.0 83.0 83.9 79.3 79.8


1.2

2

3

4.9

2.9

2.2

3.1

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018




Telf. (065) 26-6969 / 26-7010


Ilustración 10. Tasa de percepción de inseguridad, Región

Loreto, periodo 2012 – 2018.

Se observa el incremento de manera ascendente desde el 2014,

2015 y 2016, cifra que disminuye el 2017 de manera porcentual

en un 4.6%, para continuar un leve incremento del 0.5 % en el

2018.

2.2.1.5. Víctima de algún hecho delictivo, que realizó la denuncia.

Tabla 6. Tasa de víctimas de algún hecho delictivo, que realizó la denuncia, Región Loreto, periodo 2012 – 2018

VÍCTIMA DE ALGÚN HECHO DELICTIVO, QUE REALIZÓ LA DENUNCIA

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

12.3 13.1 13.6 13.0 11.7 15.2 17.5


78.8

82.8

80

83

83.9

79.379.8

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018




Telf. (065) 26-6969 / 26-7010


Ilustración 11. Tasa de víctimas de algún hecho delictivo,

que realizó la denuncia, Región Loreto, periodo 2012 –

2018.

Se observa una disminución considerable en el año 2016; sin

embargo, se ha registrado el incremento ascendente desde el

2012, 2013, 2014, 2018 y 2019, hasta en un 5.2%.

2.2.1.6. Población Penitenciaria.

Tabla 7. Población Penitenciaria, Región Loreto, periodo 2012 – 2017.

POBLACIÓN PENITENCIARIA

2012 2013 2014 2015 2016 2017

1767 2034 2683 3107 3717 4162


12.313.1

13.613

11.7

15.2

17.5

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018




Telf. (065) 26-6969 / 26-7010


Ilustración 12. Población Penitenciaria, Región Loreto,

periodo 2012 – 2017.

Se observa el crecimiento regular de la población penitenciara

desde el 2012, 2013, 2014, 2015, 2016 y 2017, determinándose

el mayor incremento en año 2014, en un numero de 649 internos.

2.2.1.7. Tasa de fallecidos y heridos en accidentes de tránsito.

Tabla 8. Tasa de fallecidos y heridos en accidentes de tránsito por 100 mil habitantes, Región Loreto, periodo 2014 – 2018.

TASA DE FALLECIDOS Y HERIDOS EN ACCIDENTES DE TRÁNSITO POR 100 MIL HABITANTES, PERIODO 2014 - 2018

MUERTES HERIDOS

Total Tasa promedio Total Tasa promedio

114 2.2 2774 34.88

Fuente: PNSC 2019 – 2023.

Del 2014 al 2018, los departamentos de Madre de Dios,

Moquegua, Arequipa, Cuzco, Puno y La Libertad presenta mayor

cantidad de muertes y heridos por accidentes de tránsito por 100

mil habitantes; y, los departamentos de Loreto y Callao presenta

menor tasa promedio en fallecidos y heridos.

17672034

2683

3107

3717

4162

2012 2013 2014 2015 2016 2017




Telf. (065) 26-6969 / 26-7010


2.2.2. Priorización de delitos.

Tabla 9. Delitos priorizados, Región Loreto.

Tipo de Delito Hechos delictivos Año 2019

Patrimonio Robo 465

Hurto de vehículo 2290

Violencia Contra la Mujer

Violencia Familiar 4085

Violencia Sexual 584

Trata 20

Bandas Criminales Extorsiones 22

Micro comercialización de Drogas

10


Se observa que en la Región Loreto la mayor cantidad de hechos

delictivos se encuentra en violencia familiar (4085), seguido por la

comisión del delito contra el patrimonio hurto de vehículo (2290), y

en menor escala la comisión de los delitos de trata (20), extorsiones

(22) y micro comercialización de drogas (10).

Con respecto a la comisión de los tres últimos delitos mencionados,

estos solo son denunciados ante la autoridad policial en un 16%.

2.2.3. Identificar provincias o ciudades con mayor incidencia

delictiva.

Tabla 10. Provincias o ciudades con mayor incidencia delictiva, Región Loreto.

Provincias de intervención prioritaria en homicidios

Nº Departamento Provincia Clúster

35 Loreto Alto Amazonas Prioritario


Se observa que en la Provincia de Alto Amazonas de la Región

Loreto, la presencia de la comisión de delitos contra la vida, el cuerpo

y la salud (homicidios), que originan su atención prioritaria al

ubicarse en la posición 35 de las 50 Provincias donde se presenta

esta actividad criminal.




Telf. (065) 26-6969 / 26-7010


Tabla 11. Delitos patrimoniales en espacios públicos.

TERRITORIOS DE INTERVENCIÓN PRIORITARIA EN DELITOS PATRIMONIALES EN ESPACIOS PÚBLICOS

Nº Departamento Clúster

15 Loreto Prioritario


El robo de dinero, cartera y celulares, así como el hurto de

motocicletas realizados en espacios públicos se ha mantenido de

manera decreciente y progresiva, respectivamente.




Telf. (065) 26-6969 / 26-7010


PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS

Componentes OE

Funciones CORESEC.

Indicador Unidad de Medida y

fuente

Programación Mensual Meta Anual

Responsable de

Ejecución

EN

E

FE

B

MA

R

AB

R

MA

Y

JU

N

JU

L

AG

O

SE

T

OC

T

NO

V

DIC

Tra

ns

ve

rsa

l

Sesión Ordinaria. N° Sesiones Acta 1 1 1 1 1 1 6 CORESEC

Evaluación de Integrantes.

N° de evaluación

Informe 1 1 1 1 4 CORESEC

Publicación Plan de Acción.

Plan publicado Plan de acción

1 1 CORESEC

Publicación Directorio.

Directorio publicado

Directorio 1 1 CORESEC

Publicación de acuerdos.

Acuerdos publicados

Acuerdos 1 1 1 1 1 1 6 CORESEC

Publicación de evaluación de integrantes.

Evaluaciones publicadas

Evaluación de

integrantes 1 1 1 1 4 CORESEC

Plan de Supervisión, Seguimiento y Asistencia Técnica a COPROSEC.

Formulación del Plan

Plan 1 1 CORESEC

Evaluación de formulación del plan de acción.

Evaluaciones formuladas

Evaluación 1 1 CORESEC

Seguimiento de la implementación de planes de los COPROSEC.

Informes Trimestrales COPROSEC

Informes 1 1 1 1 4 CORESEC

Informes de implementación de actividades del PARSC.

Informes Trimestrales CORESEC

Informes 1 1 1 1 4 CORESEC




Telf. (065) 26-6969 / 26-7010


Componentes OE Acción Estratégica Indicador Unidad de Medida y

fuente

Programación Mensual Meta Anual

Responsable de

Ejecución

EN E

FE B

MA R

AB R

MA Y

JU N

JU

L

AG O

SE T

OC T

NO V

DIC

OBJETIVO ESTRATÉGICO 1: REDUCIR LOS HOMICIDIOS

FISCALIZACIÓN

ADMINISTRATIVA

OE 01.03.00 FISCALIZAR LA INGESTA DE LICOR

OE 01.03.01 A1

Consolidación de la información y supervisión del establecimiento y fiscalización del cumplimiento de los horarios de atención en establecimientos de venta de licor autorizado.

% DE ESTABLECIMI

ENTOS DE VENTA DE

LICOR FISCALIZADO

S

ESTABLECIMIENTOS DE

VENTA DE LICOR

1 1 1 1 4

CORESEC

OE 01.03.02 A2

Consolidación de la información y supervisión de los Operativos de Fiscalización contra el consumo de alcohol en la vía pública.

N° DE OPERATIVOS

OPERATIVOS

1 1 1 1 4

CORESEC

ATENCIÓN DE VICTIMAS

OE 01.09.00 MEJORAR LAS CAPACIDADES DE ATENCION EN SALUD PUBLICA

OE 01.09.01 A3 Implementar Centros de Salud Mental Comunitaria (CSMC) adecuados para la población.

N° DE CSMC IMPLEMENTA

DOS

CSMC IMPLEMENT

ADOS 4 4

DIRESA- GOBIERNO REGIONAL

OBJETIVO ESTRATÉGICO 2: REDUCIR EL NÚMERO DE FALLECIDOS QUE GENERAN LOS ACCIDENTES DE TRÁNSITO

OE 02.03.00 MEJORAR LAS CONDICIONES DE SALUD EN SEGURIDAD VIAL




Telf. (065) 26-6969 / 26-7010


PREVENCIÓN DEL DELITO

OE 02.03.02 A4

Consolidación de la información sobre la realización de las evaluaciones de salud (cansancio, sobrepeso y salud ocupacional) a postulantes de licencias de conducir, conductores infractores o conductores en general.

N° DE POSTULANTE

S QUE RINDIERON

EVALUACION DE SALUD

POSTULANTES QUE

RINDIERON EVLUACION DE SALUD

1 1 1 1 4

DRTC, GOBIERNO

S LOCALES

FISCALIZACIÓN

ADMINISTRATIVA

OE 02.05.00 PROMOVER LA FISCALIZACION DE INSTANCIAS NACIONALES, REGIONALES, LOCALES

OE 02.05.06 A5

Consolidación de la información de los operativos de fiscalización para erradicar paraderos informales de transporte público.

N° DE OPERATIVOS DE FICALIZACION REALIZADOS

OPERATIVOS DE FISCALIZACION

1 1 2

CORESEC

OE 02.05.07 A6

Consolidación de la información de los operativos de fiscalización para erradicar paraderos informales de transporte interprovincial de pasajeros.



1 1 2

CORESEC

OE 02.05.08 A7

Consolidación de la información de la Fiscalización a las empresas de servicios que realizan obras de mantenimiento o reparación de sus servicios con la finalidad de que cumplan con la reparación de la vía pública.

% DE EMPRESAS

FICALIZADAS

EMPRESAS FISCALIZAD

AS 1 1 2

CORESEC

OE 02.05.09 A8

Consolidación de la información de la Fiscalización y Control de las empresas de transporte regular y no regular, pesado, de carga y de tránsito, implementado a nivel distrital.

% DE OPERATIVOS

DE FISCALIZACI

ON Y CONTROL

OPERATIVOS DE

FISCALIZACION Y

CONTROL

1 1 2 MTC –

GOBIERNO LOCAL




Telf. (065) 26-6969 / 26-7010


OE 02.05.10 A9

Consolidación de la información y de las jornadas de sensibilización a choferes y cobradores sobre las sanciones que se aplican por imprudencias e infracciones de tránsito.

% CHOFERES Y

COBRADORES

SENSIBILIZADOS

CHOFERES Y

COBRADORES

SENSIBILIZADOS

1 1 2

DRTC – GOBIERNO

S LOCALES

ATENCIÓN A LA VICTIMA

OE 02.10.00 MEJORAR LA RESPUESTA EN ATENCIONES DE EMERGENCIA

OE 02.10.01 A10 Realizar el mantenimiento para unidades de atención de emergencias (ambulancias).

% DE AMBULANCIA

S OPERATIVAS/

TOTAL DE AMBULANCIA

S

AMBULANCIAS

OPERATIVAS

6 6 DIRESA –

GOBIERNO REGIONAL

OE 02.10.02 A11

Capacitar a personal de salud en atención pre hospitalaria y transporte asistido (personal de las ambulancias).

% DE PERSONAL CAPACITADO/TOTAL DE PERSONAL DE LOS SERVICIOS DE EMERGENCIAS Y AMBULANCIAS

PERSONAL CAPACITADO/TOTAL DE PERSONAL DE LOS SERVICIOS DE EMERGENCIAS

10 10 10 10 40 DIRESA – GOBIERNO REGIONAL

0E 02.10.03 A12 Gestionar la Reposición de Ambulancias.

N° ADQUISICION

DE AMBULANCIA

S NUEVAS/AMBULANCIAS DE

SIGA PATRIMONIO

EN MAL ESTADO

ADQUISICION DE

AMBULANCIAS

NUEVAS/AMBULANCIAS

DE SIGA PATRIMONIO EN MAL ESTADO

16 16 DIRESA –

GOBIERNO REGIONAL




Telf. (065) 26-6969 / 26-7010


0E 02.10.05 A13 Mejorar los Centros de Salud para mejorar la respuesta de emergencia.

N° DE MANTENIMIE

NTO DE ESTRUCTUR

AS UPS.

MANTENIMIENTO DE

ESTRUCTURAS UPS Y

1 1 1 1 1 1 6 DIRESA –

GOBIERNO REGIONAL

OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: REDUCIR LA VIOLENCIA CONTRA LA MUJER Y LOS INTEGRANTES DEL GRUPO FAMILIAR


OE 03.01.00 MEJORAR LAS CAPACIDADES PARA LOS CUIDADOS FAMILIARES

OE 03.01.02 A14

Consolidación de la información de la Implementación del programa de desarrollo de competencias parentales (protección familiar) para evitar violencia sexual en niños niñas y adolescentes.

N° DE BENEFICIARI

OS EN EL PROGRAMA

BENEFICIARIOS EN EL PROGRAMA

1 1 1 1 4 CORESEC

OE 03.01.05 A15

Consolidación de la información de la Implementación de acciones preventivas en casos de riesgo de violencia contra las mujeres y los integrantes del grupo familiar en ciudades con altos índices de violencia.

N° DE GOBIERNOS

LOCALES QUE

IMPLEMENTAN ACCIONES PREVENTIVAS EN CASOS DE RIESGO

DE VIOLENCIA

CONTRA LAS MUJERES Y

LOS INTEGRANTE

S DEL GRUPO

FAMILIAR

GOBIERNOS LOCALES QUE IMPLEMENTAN ACCIONES PREVENTIVAS EN CASOS DE RIESGO DE VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES Y LOS INTEGRANTES DEL GRUPO FAMILIAR

1 1 1 1 4 CORESEC




Telf. (065) 26-6969 / 26-7010


OE 03.01.08 A16

Implementar medidas para prevenir y sancionar a nivel local el acoso sexual en espacios públicos.

N° DE GOB. LOCALES

QUE IMPLEMENTAN MEDIDAS

PARA PREVENIR Y SANCIONAR

A NIVEL LOCAL, EL

ACOSO SEXUAL EN ESPACIOS PUBLICOS

GOB. LOCALES QUE IMPLEMENTAN MEDIDAS PARA PREVENIR Y SANCIONAR A NIVEL LOCAL, EL ACOSO SEXUAL EN ESPACIOS PUBLICOS

1 1 1 1 4 CORESEC

FISCALIZACIÓN

ADMINISTRATIVA


OE 03.04.05 A17

Consolidación de la información de las alianzas territoriales para facilitar la denuncia, persecución y debida judicialización de los casos de violencia y de agresión, grupos en situación de vulnerabilidad.

N° DE ALIANZAS

TERRITORIALES

REALIZADAS

ALIANZAS TERRITORIA

LES REALIZADAS

1 1 2 CORESEC

SISTEMA DE JUSTICIA

PENAL

OE 03.06.00 MEJOARAR EL PROCESO DE GESTION DE ATENCION

OE 03.06.01 A18

Consolidación de la información de la Implementación del protocolo interinstitucional de acción frente al feminicidio, tentativa de feminicidio y violencia de pareja de alto riesgo.

PROTOCOLO IMPLEMENTA

DO

PROTOCOLO

1 1 1 1 4 CORESEC

OE 03.07.00 PROMOVER LA REINSERCION SOCIAL DE AGRESORES

OE 03.07.02 A19

Consolidación de la información sobre la Implementación de los servicios de atención, reeducación y tratamiento para varones y personas agresoras, a través de los Centros de Atención Institucional (CAI).

N° DE BENEFICIARI

OS

BENEFICIARIOS

1 1 1 1 4 CORESEC




Telf. (065) 26-6969 / 26-7010


ASISTENCIA DE VICTIMAS

OE 03.08.00 FORTALECER LA ASISTENCIA Y ATENCION DE LAS VICTIMAS

OE 03.08.04 A20

Consolidación de la información sobre la atención a las víctimas de trata de personas durante el proceso de rescate.

N° VICTIMAS ATENDIDAS

VICTIMAS ATENDIDAS

1 1 1 1 4 CORESEC

OBJETIVO ESTRATÉGICO 4: PROMOVER ESPACIOS PUBLICOS LIBRES DE HURTO Y ROBO


OE 04.01.00 PROMOVER EL TRABAJO ARTICULADO ENTRE LA POLICIA Y MUNICIPALIDAD

OE 04.01.01 A21

Consolidación de la información sobre la Implementación del Plan Estratégico Vecindario Seguro, patrullaje preventivo por sectores bajo el enfoque de policía comunitaria en comisarías básicas.

N° DE COMISARIAS

QUE IMPLEMENTA

N EL PLAN ESTRATEGIC

O VECINDARIO

SEGURO

COMISARIAS QUE IMPLEMENTAN EL PLAN ESTRATEGICO VECINDARIO SEGURO

1 1 1 1 4 PNP –

GOBIERNO LOCAL

OE 04.01.02 A22

Consolidación de la información y supervisión del servicio de patrullaje local integrado en las ciudades capitales donde la victimización de delitos patrimoniales es superior al promedio nacional.

N° DE CIUDADES CAPITALES

QUE REALIZAN

PATRULLAJE INTEGRADO

CIUDADES CAPITALES QUE REALIZAN PATRULLAJE INTEGRADO

1 1 1 1 4 PNP –

GOBIERNO LOCAL

OE 04.01.03 A23

Consolidación de la información de los Mapas integrados que incorporen como fuente los mapas de riesgo y de delitos en los 180 distritos priorizados a nivel nacional (en base al indicador compuesto de homicidios, origen carcelario y victimización).

N° DE DISTRITOS

QUE ELABORAR

MAPAS INTEGRADOS

DISTRITOS QUE

ELABORAR MAPAS

INTEGRADOS

1 1 1 1 4 PNP –

GOBIERNO LOCAL




Telf. (065) 26-6969 / 26-7010


OE 04.01.05 A24

Consolidación de la información de la Implementación del Sistema de cámaras de video vigilancia y radios integrados entre la PNP y las ciudades capitales regionales.


REGIONALES QUE

IMPLEMENTAN SISTEMA

DE CAMARAS DE VIDEO

VIGILANCIA Y RADIO

INTEGRADO

CIUDADES CAPITALES REGIONALE

S QUE IMPLEMENTAN SISTEMA

DE CAMARAS DE VIDEO

VIGILANCIA Y RADIO

INTEGRADO

1 1 1 1 4

PNP – GOBIERNO

LOCAL – GOBIERNO REGIONAL


OE 04.02.00 RECUPERACION DE ESPACIOS PUBLICOS

OE 04.02.01 A25

Consolidación de la información y supervisión de la Instalación de los sistemas de iluminación y alerta en espacios públicos con poca o nula iluminación según mapas de riesgo.

N° DE DISTRITOS

QUE INSTALAN

SISTEMAS DE ILUMINACION

Y ALERTA

DISTRITOS QUE

INSTALAN SISTEMAS

DE ILUMINACION Y ALERTA

1 1 1 1 4 CORESEC

OE 04.02.02 A26

Consolidación de la información y supervisión de los espacios públicos recuperados mediante infraestructura urbana, atención policial y participación ciudadana.

N° DE ESPACIOS PUBLICOS

RECUPERADOS

ESPACIOS PUBLICOS

RECUPERADOS

1 1 1 1 4 PNP –

GOBIERNO LOCAL

OE 04.02.03 A27

Consolidación de la información sobre la Implementación de la Estrategia Multisectorial Barrio Seguro en territorios vulnerables a la violencia.

N° DE BARRIOS SEGUROS

IMPLEMENTADOS

BARRIOS SEGUROS

IMPLEMENTADOS

1 1 1 1 4

MININTER, PNP,

MINEDU, MINSA, MIDIS,

MINJUS, GOBIERNO

S LOCALES

OE 04.04.00 FORTALECIMIENTO DEL SERENAZGO MUNICIPAL




Telf. (065) 26-6969 / 26-7010



OE 04.04.01 A28 Formar y capacitar a los serenos en centros de especializados.

% DE SERENAZGOS FORMADOS

Y CAPACITADO

S EN CENTROS

ESPECIALIZADOS

SERENAZGOS

FORMADOS Y

CAPACITADOS EN

CENTROS ESPECIALIZ

ADOS

1 1 2 GOBIERNO REGIONAL

/ LOCAL

OE 04.04.02 A29

Implementar Observatorio Nacional de Seguridad (ONSC) Ciudadana, desarrollado a nivel regional.

N° DE ORSC REGIONALES IMPLEMENTA

DOS

ORSC REGIONALE

S IMPLEMENT

ADOS

1 1 CORESEC

OE 04.04.03

A30

Consolidación de la información sobre la Implementación de los Bancos de información de serenazgo a nivel regional (Nacional/Microrregión/Región).

N° DE REGIONES

QUE IMPLEMENTA

N BANCOS DE

INFORMACION DE

SERENAZGO

REGIONES QUE

IMPLEMENTAN BANCOS

DE INFORMACI

ON DE SERENAZGO

1 1 2 GOBIERNO REGIONAL

/ LOCAL

PREVENCIÓN DEL DELITO1

OE 04.05.00 PROMOVER LA PARTICIPACION CIUDADANA PARA UNA ADECUADA PREVENCION DEL DELITO

OE 04.05.05 A31

Consolidación de la información sobre el Fortalecimiento de las rondas mixtas en la PNP y la Junta Vecinal de Seguridad Ciudadana con el apoyo de Fiscalizadores y serenazgo de las municipalidades.

% DE DISTRITOS

CON RONDAS MIXTAS ENTRE

POLICIA Y JUNTAS

VECINALES

DISTRITOS CON

RONDAS MIXTAS ENTRE

POLICIA Y JUNTAS

VECINALES

1 1 1 1 4 PNP –

GOBIERNO LOCAL




Telf. (065) 26-6969 / 26-7010


OE 04.05.06 A32

Consolidación de la información de la Implementación mecanismos de rendición de cuentas públicos trimestrales sobre acciones y resultados de política local de seguridad ciudadana.

% DE DISTRITO

DONDE LOS CODISEC REALIZAN

RENDICION DE CUENTAS

PUBLICAS TRIMESTRAL

MENTE

DISTRITO DONDE LOS

CODISEC REALIZAN

RENDICION DE

CUENTAS PUBLICAS

TRIMESTRALMENTE

1 1 1 1 4 PNP –

GOBIERNO LOCAL

OE 04.05.07 A33

Consolidación de la información sobre la información sobre delitos, faltas y factores de riesgo a la PNP por parte de la Junta Vecinal de Seguridad Ciudadana.

% DE JUNTAS VECINALES

QUE BRINDAN

INFORMACION A LA PNP

JUNTAS VECINALES

QUE BRINDAN


1 1 1 1 4 PNP /

GOBIERNO LOCAL

OE 04.06.00 INTENSIFICAR OPERATIVOS PARA DISMINUIR LOS MERCADOS ILICITOS DE OBJETOS ROBADOS, CONTRABANDO Y PIRATERIA.

OE 04.06.01 A34

Consolidación de la información y supervisión de los operativos conjuntos entre la PNP, Fiscalía de la Nación y Gobierno Local ejecutados en mercados de objetos robados, contrabando y piratería.

N° DE OPERATIVOS CONJUNTOS

OPERATIVOS

CONJUNTOS 1 1 1 1 4

MP – PNP- GOBIERNO

LOCAL

OE 04.07.00 PREVENCION DEL CONSUMO DE DROGAS

OE 04.07.03 A35

Consolidación de la información de la Creación de las Comunidades fortalecidas para la prevención del consumo de drogas.

N° DE BENEFICIARI

OS INSERTOS EN

LAS COMUNIDADES PARA LA

PREVENCION DEL

COMSUMO DE DROGAS

BENEFICIARIOS

INSERTOS EN LAS

COMUNIDADES PARA LA PREVENCIO

N DEL COMSUMO

DE DROGAS

1 1 1 1 4 CORESEC

OE 04.10.00 FISCALIZAR EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA APLICADA A ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES




Telf. (065) 26-6969 / 26-7010


FISCALIZACIÓN

ADMINISTRATIVA

OE 04.10.02 A36

Consolidación de la información de la Fiscalización del cumplimiento de horarios de apertura y cierre de discotecas, bares pubs y establecimientos con giros comerciales afines.

N° DE ESTABLECIMI

ENTOS FISCALIZADO

S

ESTABLECIMIENTOS

FISCALIZADOS

1 1 1 1 4 CORESEC

FISCALIZACIÓN

ADMINISTRATIVA

OE 04.11.00 IDENTIFICACION Y FISCALIZACION DE EVENTOS PUBLICOS QUE NO REUNAN LAS GARANTIAS DE LA LEY

OE 04.11.02 A37

Consolidación de la información y supervisión de la Verificación de los espectáculos públicos no deportivos y de entretenimiento cuenten con las garantías correspondientes.

% DE ESPECTACULOS PUBLICOS

NO DEPORTIVOS FISCALIZADO

S

ESPECTACULOS

PUBLICOS NO

DEPORTIVOS

FISCALIZADOS

1 1 1 1 4 CORESEC

OE 04.12.00 FISCALIZACION DEL SERIVICIO DE TRANSPORTE PUBLICO

OE 04.12.01 A38

Consolidación de la información de los operativos de fiscalización ejecutados para erradicar paraderos informales de transporte público.

N° DE OPERATIVOS

OPERATIOS 1 1 1 1 4

CORESEC

OE 04.12.02 A39

Consolidación de la información de los operativos de fiscalización ejecutados para erradicar paraderos informales de transporte interprovincial de pasajeros.

N° DE FISCALIZACI

ONES

FISCALIZACIONES

1 1 1 1 4

CORESEC

OTRAS ACTIVIDADES

Capacitación a Alcaldes y Secretarias Técnicas de Seguridad Ciudadana en temas de trata.

N° DE CAPACITACIO

NES

N° DE CAPACITAD

OS 1 1 CORESEC




Telf. (065) 26-6969 / 26-7010


Capacitación a las secretarias técnicas del COPROSEC Y CODISEC

N° DE CAPACITACIO

NES

N° DE CAPACITAD

OS 1 1 2

CORESEC

Capacitación e implementación de juntas vecinales

N° DE CAPACITACIO

NES

N° DE CAPACITAD

OS

1

1

1

3

CORESEC

Belén, 03 de febrero de 2020




Telf. (065) 26-6969 / 26-7010


Actividades Presupuestadas.

Componentes OE

Funciones CORESEC. Indicador Unidad de Medida y

fuente Meta Anual

Responsable de

Ejecución Presupuesto

Tra

ns

ve

rsa

l

Sesión Ordinaria. N° Sesiones Acta 6 CORESEC 0

Evaluación de Integrantes. N° de evaluación Informe 4 CORESEC 0

Publicación Plan de Acción. Plan publicado Plan de acción 1 CORESEC 0

Publicación Directorio. Directorio publicado Directorio 1 CORESEC 0

Publicación de acuerdos. Acuerdos publicados Acuerdos 6 CORESEC 0

Publicación de evaluación de integrantes.

Evaluaciones publicadas Evaluación de integrantes 4 CORESEC 0

Plan de Supervisión, Seguimiento y Asistencia Técnica a COPROSEC.

Formulación del Plan Plan 1 CORESEC 15000

Evaluación de formulación del plan de acción.

Evaluaciones formuladas Evaluación 1 CORESEC 0

Seguimiento de la implementación de planes de los COPROSEC.

Informes Trimestrales COPROSEC

Informes 4 CORESEC 0

Informes de implementación de actividades del PARSC.

Informes Trimestrales CORESEC

Informes 4 CORESEC 0




Telf. (065) 26-6969 / 26-7010


Componentes OE Acción Estratégica Indicador Unidad de Medida y

fuente Meta Anual

Responsable de

Ejecución Presupuesto

OBJETIVO ESTRATÉGICO 1: REDUCIR LOS HOMICIDIOS

FISCALIZACIÓN ADMINISTRATIVA

OE 01.03.00 FISCALIZAR LA INGESTA DE LICOR

OE 01.03.01

A1

Consolidación de la información y supervisión del establecimiento y fiscalización del cumplimiento de los horarios de atención en establecimientos de venta de licor autorizado.

% DE ESTABLECIMIENTOS DE VENTA DE LICOR

FISCALIZADOS

ESTABLECIMIENTOS DE VENTA DE LICOR

4

CORESEC

0

OE 01.03.02

A2

Consolidación de la información y supervisión de los Operativos de Fiscalización contra el consumo de alcohol en la vía pública.

N° DE OPERATIVOS OPERATIVOS 4

CORESEC

0

ATENCIÓN DE VICTIMAS

OE 01.09.00 MEJORAR LAS CAPACIDADES DE ATENCION EN SALUD PUBLICA

OE 01.09.01

A3 Implementar Centros de Salud Mental Comunitaria (CSMC) adecuados para la población.

N° DE CSMC IMPLEMENTADOS

CSMC IMPLEMENTADOS

4 DIRESA-

GOBIERNO REGIONAL

4000000

OBJETIVO ESTRATÉGICO 2: REDUCIR EL NÚMERO DE FALLECIDOS QUE GENERAN LOS ACCIDENTES DE TRÁNSITO


OE 02.03.00 MEJORAR LAS CONDICIONES DE SALUD EN SEGURIDAD VIAL

OE 02.03.02

A7

Consolidación de la información sobre la realización de las evaluaciones de salud (cansancio, sobrepeso y salud ocupacional) a postulantes de licencias de conducir, conductores infractores o conductores en general.

N° DE POSTULANTES QUE RINDIERON EVALUACION DE

SALUD

POSTULANTES QUE RINDIERON

EVLUACION DE SALUD 4

DRTC, GOBIERNOS

LOCALES 0




Telf. (065) 26-6969 / 26-7010



OE 02.05.00 PROMOVER LA FISCALIZACION DE INSTANCIAS NACIONALES, REGIONALES, LOCALES

OE 02.05.06

A9

Consolidación de la información de los operativos de fiscalización para erradicar paraderos informales de transporte público.



2

CORESEC

0

OE 02.05.07

A10

Consolidación de la información de los operativos de fiscalización para erradicar paraderos informales de transporte interprovincial de pasajeros.



2

CORESEC

0

OE 02.05.08

A11

Consolidación de la información de la Fiscalización a las empresas de servicios que realizan obras de mantenimiento o reparación de sus servicios con la finalidad de que cumplan con la reparación de la vía pública.

% DE EMPRESAS FICALIZADAS

EMPRESAS FISCALIZADAS

2

CORESEC

0

OE 02.05.09

A12

Consolidación de la información de la Fiscalización y Control de las empresas de transporte regular y no regular, pesado, de carga y de tránsito, implementado a nivel distrital.

% DE OPERATIVOS DE FISCALIZACION Y

CONTROL

OPERATIVOS DE FISCALIZACION Y

CONTROL 2

MTC – GOBIERNO

LOCAL 0

OE 02.05.10

A13

Consolidación de la información y de las jornadas de sensibilización a choferes y cobradores sobre las sanciones que se aplican por imprudencias e infracciones de tránsito.

% CHOFERES Y COBRADORES

SENSIBILIZADOS

CHOFERES Y COBRADORES

SENSIBILIZADOS 2

DRTC – GOBIERNOS

LOCALES 0

OE 02.10.00 MEJORAR LA RESPUESTA EN ATENCIONES DE EMERGENCIA




Telf. (065) 26-6969 / 26-7010


ATENCIÓN A LA VICTIMA

OE 02.10.01

A14 Realizar el mantenimiento para unidades de atención de emergencias (ambulancias).

% DE AMBULANCIAS OPERATIVAS/TOTAL DE

AMBULANCIAS

AMBULANCIAS OPERATIVAS

6 DIRESA –

GOBIERNO REGIONAL

144000

OE 02.10.02

A15

Capacitar a personal de salud en atención pre hospitalaria y transporte asistido (personal de las ambulancias).

% DE PERSONAL CAPACITADO/TOTAL DE PERSONAL DE LOS SERVICIOS DE EMERGENCIAS Y AMBULANCIAS

PERSONAL CAPACITADO/TOTAL DE PERSONAL DE LOS SERVICIOS DE EMERGENCIAS

40 DIRESA – GOBIERNO REGIONAL

5000

0E 02.10.03

A16 Gestionar la Reposición de Ambulancias.

N° ADQUISICION DE AMBULANCIAS

NUEVAS/AMBULANCIAS DE SIGA PATRIMONIO

EN MAL ESTADO

ADQUISICION DE AMBULANCIAS

NUEVAS/AMBULANCIAS DE SIGA PATRIMONIO

EN MAL ESTADO

16 DIRESA –

GOBIERNO REGIONAL

6160000

0E 02.10.05

A18 Mejorar los Centros de Salud para mejorar la respuesta de emergencia.

N° DE MANTENIMIENTO DE ESTRUCTURAS

UPS.

MANTENIMIENTO DE ESTRUCTURAS UPS Y

6 DIRESA –

GOBIERNO REGIONAL

1380000

OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: REDUCIR LA VIOLENCIA CONTRA LA MUJER Y LOS INTEGRANTES DEL GRUPO FAMILIAR



OE 03.01.02

A23

Consolidación de la información de la Implementación del programa de desarrollo de competencias parentales (protección familiar) para evitar violencia sexual en niños niñas y adolescentes.

N° DE BENEFICIARIOS EN EL PROGRAMA

BENEFICIARIOS EN EL PROGRAMA

4 CORESEC 0




Telf. (065) 26-6969 / 26-7010


OE 03.01.05

A24

Consolidación de la información de la Implementación de acciones preventivas en casos de riesgo de violencia contra las mujeres y los integrantes del grupo familiar en ciudades con altos índices de violencia.

N° DE GOBIERNOS LOCALES QUE IMPLEMENTAN

ACCIONES PREVENTIVAS EN

CASOS DE RIESGO DE VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES Y LOS INTEGRANTES DEL GRUPO FAMILIAR

GOBIERNOS LOCALES QUE IMPLEMENTAN ACCIONES PREVENTIVAS EN CASOS DE RIESGO DE VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES Y LOS INTEGRANTES DEL GRUPO FAMILIAR

4 CORESEC

0

OE 03.01.08

A25

Implementar medidas para prevenir y sancionar a nivel local el acoso sexual en espacios públicos.

N° DE GOB. LOCALES QUE IMPLEMENTAN

MEDIDAS PARA PREVENIR Y

SANCIONAR A NIVEL LOCAL, EL ACOSO

SEXUAL EN ESPACIOS PUBLICOS

GOB. LOCALES QUE IMPLEMENTAN MEDIDAS PARA PREVENIR Y SANCIONAR A NIVEL LOCAL, EL ACOSO SEXUAL EN ESPACIOS PUBLICOS

4 CORESEC

0



OE 03.04.05

A26

Consolidación de la información de las alianzas territoriales para facilitar la denuncia, persecución y debida judicialización de los casos de violencia y de agresión, grupos en situación de vulnerabilidad.

N° DE ALIANZAS TERRITORIALES

REALIZADAS

ALIANZAS TERRITORIALES

REALIZADAS 2 CORESEC 0

OE 03.06.00 MEJOARAR EL PROCESO DE GESTION DE ATENCION




Telf. (065) 26-6969 / 26-7010


SISTEMA DE JUSTICIA PENAL

OE 03.06.01

A27

Consolidación de la información de la Implementación del protocolo interinstitucional de acción frente al feminicidio, tentativa de feminicidio y violencia de pareja de alto riesgo.

PROTOCOLO IMPLEMENTADO

PROTOCOLO 4 GOBIERNO

LOCAL 0

OE 03.07.00 PROMOVER LA REINSERCION SOCIAL DE AGRESORES

OE 03.07.02

A28

Consolidación de la información sobre la Implementación de los servicios de atención, reeducación y tratamiento para varones y personas agresoras, a través de los Centros de Atención Institucional (CAI).

N° DE BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS 4 CORESEC 0

ASISTENCIA DE VICTIMAS

OE 03.08.00 FORTALECER LA ASISTENCIA Y ATENCION DE LAS VICTIMAS

OE 03.08.04

A29

Consolidación de la información sobre la atención a las víctimas de trata de personas durante el proceso de rescate.

N° VICTIMAS ATENDIDAS

VICTIMAS ATENDIDAS 4 CORESEC 0

OBJETIVO ESTRATÉGICO 4: PROMOVER ESPACIOS PUBLICOS LIBRES DE HURTO Y ROBO


OE 04.01.00 PROMOVER EL TRABAJO ARTICULADO ENTRE LA POLICIA Y MUNICIPALIDAD

OE 04.01.01

A30

Consolidación de la información sobre la Implementación del Plan Estratégico Vecindario Seguro, patrullaje preventivo por sectores bajo el enfoque de policía comunitaria en comisarías básicas.

N° DE COMISARIAS QUE IMPLEMENTAN EL

PLAN ESTRATEGICO VECINDARIO SEGURO

COMISARIAS QUE IMPLEMENTAN EL PLAN ESTRATEGICO VECINDARIO SEGURO

4 PNP –

GOBIERNO LOCAL

0




Telf. (065) 26-6969 / 26-7010


OE 04.01.02

A31

Consolidación de la información y supervisión del servicio de patrullaje local integrado en las ciudades capitales donde la victimización de delitos patrimoniales es superior al promedio nacional.

N° DE CIUDADES CAPITALES QUE

REALIZAN PATRULLAJE INTEGRADO

CIUDADES CAPITALES QUE REALIZAN PATRULLAJE INTEGRADO

4 PNP –

GOBIERNO LOCAL

0

OE 04.01.03

A32

Consolidación de la información de los Mapas integrados que incorporen como fuente los mapas de riesgo y de delitos en los 180 distritos priorizados a nivel nacional (en base al indicador compuesto de homicidios, origen carcelario y victimización).

N° DE DISTRITOS QUE ELABORAR MAPAS

INTEGRADOS

DISTRITOS QUE ELABORAR MAPAS

INTEGRADOS 4

PNP – GOBIERNO

LOCAL 0

OE 04.01.05

A34

Consolidación de la información de la Implementación del Sistema de cámaras de video vigilancia y radios integrados entre la PNP y las ciudades capitales regionales.


REGIONALES QUE IMPLEMENTAN

SISTEMA DE CAMARAS DE VIDEO VIGILANCIA Y RADIO INTEGRADO

CIUDADES CAPITALES REGIONALES QUE

IMPLEMENTAN SISTEMA DE CAMARAS DE VIDEO VIGILANCIA Y RADIO INTEGRADO

4

PNP – GOBIERNO

LOCAL – GOBIERNO REGIONAL

0


OE 04.02.00 RECUPERACION DE ESPACIOS PUBLICOS

OE 04.02.01

A35

Consolidación de la información y supervisión de la Instalación de los sistemas de iluminación y alerta en espacios públicos con poca o nula iluminación según mapas de riesgo.

N° DE DISTRITOS QUE INSTALAN SISTEMAS DE ILUMINACION Y

ALERTA

DISTRITOS QUE INSTALAN SISTEMAS DE ILUMINACION Y

ALERTA

4 CORESEC 0




Telf. (065) 26-6969 / 26-7010


OE 04.02.02

A36

Consolidación de la información y supervisión de los espacios públicos recuperados mediante infraestructura urbana, atención policial y participación ciudadana.

N° DE ESPACIOS PUBLICOS

RECUPERADOS

ESPACIOS PUBLICOS RECUPERADOS

4 PNP –

GOBIERNO LOCAL

0

OE 04.02.03

A37

Consolidación de la información sobre la Implementación de la Estrategia Multisectorial Barrio Seguro en territorios vulnerables a la violencia.

N° DE BARRIOS SEGUROS

IMPLEMENTADOS

BARRIOS SEGUROS IMPLEMENTADOS

4

MININTER, PNP,

MINEDU, MINSA, MIDIS,

MINJUS, GOBIERNOS

LOCALES

0


OE 04.04.00 FORTALECIMIENTO DEL SERENAZGO MUNICIPAL

OE 04.04.01

A38 Formar y capacitar a los serenos en centros de especializados.

% DE SERENAZGOS FORMADOS Y

CAPACITADOS EN CENTROS

ESPECIALIZADOS

SERENAZGOS FORMADOS Y

CAPACITADOS EN CENTROS

ESPECIALIZADOS

2 GOBIERNO REGIONAL /

LOCAL 2300

OE 04.04.02

A39

Implementar Observatorio Nacional de Seguridad (ONSC) Ciudadana, desarrollado a nivel regional.

N° DE ORSC REGIONALES

IMPLEMENTADOS

ORSC REGIONALES IMPLEMENTADOS

1 GOBIERNO REGIONAL

14000000

OE 04.04.03

A40

Consolidación de la información sobre la Implementación de los Bancos de información de serenazgo a nivel regional (Nacional/Macrorregión/Región).

N° DE REGIONES QUE IMPLEMENTAN

BANCOS DE INFORMACION DE

SERENAZGO

REGIONES QUE IMPLEMENTAN

BANCOS DE INFORMACION DE

SERENAZGO

2 GOBIERNO REGIONAL /

LOCAL 0




Telf. (065) 26-6969 / 26-7010



OE 04.05.00 PROMOVER LA PARTICIPACION CIUDADANA PARA UNA ADECUADA PREVENCION DEL DELITO

OE 04.05.05

A42

Consolidación de la información sobre el Fortalecimiento de las rondas mixtas en la PNP y la Junta Vecinal de Seguridad Ciudadana con el apoyo de Fiscalizadores y serenazgo de las municipalidades.

% DE DISTRITOS CON RONDAS MIXTAS ENTRE POLICIA Y

JUNTAS VECINALES

DISTRITOS CON RONDAS MIXTAS ENTRE POLICIA Y

JUNTAS VECINALES

4 PNP –

GOBIERNO LOCAL

0

OE 04.05.06

A43

Consolidación de la información de la Implementación mecanismos de rendición de cuentas públicos trimestrales sobre acciones y resultados de política local de seguridad ciudadana.

% DE DISTRITO DONDE LOS CODISEC

REALIZAN RENDICION DE CUENTAS

PUBLICAS TRIMESTRALMENTE

DISTRITO DONDE LOS CODISEC REALIZAN

RENDICION DE CUENTAS PUBLICAS TRIMESTRALMENTE

4 PNP –

GOBIERNO LOCAL

0

OE 04.05.07

A44

Consolidación de la información sobre la información sobre delitos, faltas y factores de riesgo a la PNP por parte de la Junta Vecinal de Seguridad Ciudadana.

% DE JUNTAS VECINALES QUE

BRINDAN INFORMACION A LA

PNP

JUNTAS VECINALES QUE BRINDAN


4 PNP /

GOBIERNO LOCAL

0

OE 04.06.00 INTENSIFICAR OPERATIVOS PARA DISMINUIR LOS MERCADOS ILICITOS DE OBJETOS ROBADOS, CONTRABANDO Y PIRATERIA.

OE 04.06.01

A45

Consolidación de la información y supervisión de los operativos conjuntos entre la PNP, Fiscalía de la Nación y Gobierno Local ejecutados en mercados de objetos robados, contrabando y piratería.

N° DE OPERATIVOS CONJUNTOS

OPERATIVOS CONJUNTOS

4 MP – PNP- GOBIERNO

LOCAL 0

OE 04.07.00 PREVENCION DEL CONSUMO DE DROGAS




Telf. (065) 26-6969 / 26-7010


OE 04.07.03

A46

Consolidación de la información de la Creación de las Comunidades fortalecidas para la prevención del consumo de drogas .

N° DE BENEFICIARIOS INSERTOS EN LAS

COMUNIDADES PARA LA PREVENCION DEL

COMSUMO DE DROGAS

BENEFICIARIOS INSERTOS EN LAS

COMUNIDADES PARA LA PREVENCION DEL

COMSUMO DE DROGAS

4 CORESEC 0


OE 04.10.00 FISCALIZAR EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA APLICADA A ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES

OE 04.10.02

A48

Consolidación de la información de la Fiscalización del cumplimiento de horarios de apertura y cierre de discotecas, bares pubs y establecimientos con giros comerciales afines.

N° DE ESTABLECIMIENTOS

FISCALIZADOS

ESTABLECIMIENTOS FISCALIZADOS

4 CORESEC 0


OE 04.11.00 IDENTIFICACION Y FISCALIZACION DE EVENTOS PUBLICOS QUE NO REUNAN LAS GARANTIAS DE LA LEY

OE 04.11.02

A50

Consolidación de la información y supervisión de la Verificación de los espectáculos públicos no deportivos y de entretenimiento cuenten con las garantías correspondientes.

% DE ESPECTACULOS PUBLICOS NO DEPORTIVOS

FISCALIZADOS

ESPECTACULOS PUBLICOS NO DEPORTIVOS

FISCALIZADOS

4 CORESEC 0

OE 04.12.00 FISCALIZACION DEL SERIVICIO DE TRANSPORTE PUBLICO

OE 04.12.01

A51

Consolidación de la información de los operativos de fiscalización ejecutados para erradicar paraderos informales de transporte público.

N° DE OPERATIVOS OPERATIOS 4

CORESEC

0

OE 04.12.02

A52

Consolidación de la información de los operativos de fiscalización ejecutados para erradicar paraderos informales

N° DE FISCALIZACIONES

FISCALIZACIONES 4

CORESEC

0




Telf. (065) 26-6969 / 26-7010


de transporte interprovincial de pasajeros.

OTRAS ACTIVIDADES

Capacitación a Alcaldes y Secretarias Técnicas de Seguridad Ciudadana en temas de trata.

N° DE CAPACITACIONES

N° DE CAPACITADOS 1

CORESEC

1700

Capacitación a las secretarias técnicas del COPROSEC Y CODISEC


N° DE CAPACITADOS 2 CORESEC

4220

Capacitación e implementación de juntas vecinales


N° DE CAPACITADOS 3 CORESEC

35000

Belén, 03 de febrero del 2020


plan de acciÓn regional de seguridad ......expresiones de inseguridad ciudadana, que preocupa tanto...

Documents