pip saneamiento san miguel corregido 04112015

8/17/2019 Pip Saneamiento San Miguel Corregido 04112015

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“Mejoramiento del sistema de agua potable y ampliación de saneamiento rural , en el Anexo de San Miguel- distrito de Ubinas – Provincia General Sánchez Cerro – Región Moquegua”

1

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE UBINAS

PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA A NIVEL DE PERFIL:

“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y AMPLIACIÓN DESANEAMIENTO RURAL,EN EL ANEXO DE SAN MIGUEL - DISTRITO DE

UBINAS – PROVINCIA GENERAL SÁNCHEZ CERRO – REGIÓN

MOQUEGUA”

MONTO DE INVERSION: S/. 800,797.18

AGOSTO- 2015



“Mejoramiento del sistema de agua potable y ampliación de saneamiento rural,en el Anexo de San Miguel - Distrito de Ubinas – Provincia General Sánchez Cerro – Región Moquegua”

~ 2 ~

CONTENIDO

I.- RESUMEN EJECUTIVO ......................................................................................................... 4

A. INFORMACION GENERAL ...................................................................................... 5

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO ....................................................................10

C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA...............................14

D. ANALISIS TECNICO DEL PIP ...............................................................................35

E. COSTOS DEL PIP ...................................................................................................40

F. EVALUACION SOCIAL ...........................................................................................47

G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP ...................................................................................58

H. IMPACTO AMBIENTAL .........................................................................................60

I. PLAN DE IMPLEMENTACION ..............................................................................65

J. ORGANIZACIÓN Y GESTION ................................................................................66

K. MARCO LOGICO .....................................................................................................68

II.- ASPECTOS GENERALES ................................................................................................. 70

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN ................................................................71

2.1.1. Nombre del proyecto. .......................................................................................71

2.1.2. Ubicación del proyecto. ....................................................................................71

2.2. INSTITUCIONALIDAD ................................................................................................74

2.2.1 Unidad Formuladora: .......................................................................................74

2.2.2

Unidad Ejecutora: .............................................................................................75

2.2.3 Órgano técnico designado. ................................................................................76

2.2.4 Operación y Mantenimiento. .............................................................................78

2.3. MARCO DE REFERENCIA ............................................................................................78

2.3.1 Antecedentes del Proyecto. ...............................................................................78

2.3.2 Pertinencia de intervención del Estado. .............................................................80

2.3.3 Lineamientos de política sectorial-funcional en las que se enmarca el proyecto. ..83

2.3.4 Marco legal. ......................................................................................................90

III.- IDENTIFICACIÓN .............................................................................................................. 92 3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACION ACTUAL. ................................................................93

3.1.1. Antecedentes de la Situación que Motiva el proyecto. .........................................93

3.1.2. Diagnóstico del Área de estudio y área de influencia. .........................................99

3.1.3. Diagnóstico de la Unidad productora de bienes o servicios en los que intervendráel PIP. 131

3.1.4. Diagnóstico de los involucrados en el PIP. ....................................................... 144

3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS. ............................................ 155

3.2.1. Problema Central. ........................................................................................... 155

3.2.2. Análisis de las causas del problema. ................................................................ 155

http://d/PIP%20UBINAS%202015/PIP%20AGUA%20Y%20DESAGUE%20San%20Miguel-%20Correcccion%20de%20Obs%2008102015-segundo%20y%20tercer%20envio/PIP%20San%20Miguel-Levan%20II%20Observaciones%20UF%2005112015%20tercer%20envio/PIP%20SANEAMIENTO%20SAN%20MIGUEL%20Corregido%2004112015.doc%23_Toc446067064















~ 3 ~

3.2.3. Análisis de efectos .......................................................................................... 156

3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO. .......................................................................... 158

3.3.1. Objetivo Central. ............................................................................................ 158

3.3.2. Análisis de Medios: ......................................................................................... 158

3.3.3. Análisis de Fines: ............................................................................................ 158

3.3.4. Alternativas de solución del problema. ............................................................ 160

IV.- FORMULACIÓN ............................................................................................................... 163

4.1. DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO. .............................. 164

4.2. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA- DEMANDA. ............................................ 166

4.2.1 Análisis de la demanda del servicio de Agua Potable. ....................................... 166

4.2.2 Análisis de la Oferta. ....................................................................................... 178

4.2.3 Determinación de la brecha............................................................................. 181

4.3. ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS.............................................................. 188

4.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO. ........................................................................... 193

4.4.1 Costos de Inversión. ....................................................................................... 193

4.4.2 Costos de operación y mantenimiento. ............................................................ 197

4.4.3 Costos Incrementales a precios privados. ....................................................... 199

V. EVALUACIÓN ................................................................................................................... 202

5.1. EVALUACION SOCIAL. .............................................................................................. 203

5.1.1. Beneficios sociales. ......................................................................................... 203

5.1.2. Costos Sociales. .............................................................................................. 205

5.1.3. Indicadores de rentabilidad social del proyecto. .............................................. 211

5.1.4. Análisis De Sensibilidad. ................................................................................. 212

5.2. EVALUACION PRIVADA. ........................................................................................... 214

5.3. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD. ............................................................................... 215

5.4. IMPACTO AMBIENTAL ............................................................................................. 216

5.5. GESTION DEL PROYECTO. ........................................................................................ 224

5.5.1. Para la fase de Ejecución: ................................................................................ 224

5.5.2. Fase de Post Inversión. ................................................................................... 224

5.5.3. Financiamiento. ............................................................................................. 225

5.5.4. Plan de Implementación. ................................................................................ 225

5.6. MATRIZ DE MARCO LOGICO. .................................................................................... 228

VI. CONCLUSIONES ............................................................................................................... 229

Y RECOMENDACIONES ........................................................................................................ 229

VII. ANEXOS ......................................................................................................................... 229
























~ 4 ~

I. RESUMEN

EJECUTIVO



“Mejoramiento del sistema de agua potable e instalación de saneamiento rural, en el Anexo de San Miguel -distrito de Ubinas – Provincia General Sánchez Cerro – Región Moquegua”

~ 5 ~

A. INFORMACION GENERAL

Nombre del proyecto.

“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y AMPLIACIÓN DESANEAMIENTO RURAL, EN EL ANEXO DE SAN MIGUEL - DISTRITO DEUBINAS – PROVINCIA GENERAL SÁNCHEZ CERRO – REGIÓN MOQUEGUA”

Ubicación del proyecto.

El proyecto está ubicado en el anexo de san miguel a una altitud de 2846 msnmpolíticamente pertenece al distrito de Ubinas, provincia general Sánchez cerro, en laRegión Moquegua, está ubicado en la zona sur-oeste, aproximadamente a 8.50 km de la

capital del distrito de Ubinas.

Las características principales del distrito son las siguientes:

i. Ubicación Política:

Región : MoqueguaProvincia : General Sánchez CerroDistrito : UbinasLocalidad : Anexo de San Miguel

ii. Ubicación geográfica:

Zona : Urbano/RuralPoblación Distrital : 3725 habitantesPob. Anexo San Miguel :297 habitantesDensidad Poblacional : 4,26 Hab/km2. Altitud : 3376 m.s.n.m.Latitud : 15°58’15” de latitud Sur. Longitud : 16°25’00” de longitud Oeste. Región geográfica : Sierra SurSuperficie : 874,57 km2Código de Ubigeo : 180210

iii. Los límites geográficos del distrito son:

Por el Norte : Con la región Puno, distrito de san Antonio de Chuca (Arequipa)

Por el sur : Con el distrito de Matalaque, Coalaque y puquina Por el este : Con el anexo de Yunga, Lloque, Chojata e Ichuña Por el Oeste : Con el distrito de San juan de Tarucani y la laguna de Salinas.




~ 6 ~

MAPA N° 01:LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO.

MACROLOCALIZACION

REGION

MOQUEGUA




~ 7 ~

MICROLOCALIZACION

Ubicación del distrito deUBINAS en la provincia de

General Sánchez Cerro.

PROVINCIA DE

GENERAL

SANCHEZ

CERRO




~ 8 ~

Vista del Anexo de San Miguel-Distrito de Ubinas.

INSTITUCIONALIDAD

Unidad Formuladora:

El Ministerio de Economía y Finanzas dicta en forma anual las directivas que regulan laprogramación, formulación, aprobación, ejecución, evaluación y control de los




~ 9 ~

presupuestos, respetando las competencias de cada nivel de Gobierno, en el marco delSistema Nacional de Inversión Pública, que se desarrollará y descentralizaráprogresivamente en el ámbito regional y local.El Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), define a una

Unidad Formuladora como: “... cualquier órgano o dependencia registrada ante laDirección General de Programación Multianual del Sector Público.” (Art. 7º D.S. Nº 157-2002-EF).

La municipalidad distrital de Ubinas, aprobada por resolución directoral N° 005-2005-EF/68.01, donde se dispone su incorporación al SNIP, para la formulación y evaluaciónde proyectos de inversión públicas, es por ello que se viene trabajando en base a lanormatividad implantada por este sistema; además los proyectos se priorizan deacuerdo a los resultados que se obtienen con la participación de la población en elProceso del Presupuesto Participativo de cada año.

La municipalidad distrital de Ubinas ha sido incorporada al SNIP mediante resoluciónemitida por la dirección general de programación multianual del sector público DGPMSP-MEF., en el año 2005, estando de esta manera en la obligación de formular proyectos deinversión pública según normatividad SNIP, Ley 27293. Así mismo dichos estudios estánenmarcados en las políticas sectoriales y gubernamentales en los ámbitos de su accionar.

Es así que La Municipalidad Distrital y Provincial, conjuntamente con las Organizacionesde Usuarios ha identificado y formulado el presente proyecto de pre inversión a nivel deperfil de acuerdo a lo normado por el (SNIP), para demostrar y verificar su viabilidad

técnica y rentabilidad económica y posterior elaboración del expediente técnico para laejecución de obras .

Sector Gobiernos Locales

Pliego Municipalidad Distrital de Ubinas.

Nombre Gerencia de inversiones y desarrollo Urbano y Rural

Dirección Plaza de Armas s/n - Ubinas

Teléfono 053-830201

Persona Responsable de UF Karen Manrique Yauri

Cargo Encargada de Unidad Formuladora MPSC

Responsable de formular el PIP Econ. Glacia S. Sánchez Montesinos.Cargo Formuladora de proyectos.

Unidad Ejecutora:

La Institución que se propone como ejecutora, tiene como facultad realizar este tipo deproyectos contando con el personal profesional técnico adecuado; además la Institucióncuenta con la capacidad operativa para la ejecución de Proyectos, así mismo cuentatambién con los recursos físicos, humanos y equipo técnico, convenientes y apropiadospara la ejecución de los mismos.




~ 10 ~

El artículo 42° de la ley de bases de descentralización (ley N° 27783) promulgada el 17de julio del 2002, establece que son competencias exclusivamente municipales: laejecución y supervisión de las obras y proyectos públicos de carácter local, así comoaprobar y facilitar los mecanismos y espacios de participación, concentración y

fiscalización de la comunidad en la gestión municipal ( Incisos f y g ).

Según las competencias de la municipalidad distrital de Ubinas, la unidad orgánicaresponsable de ejecución de las acciones previstas para este tipo de proyectos, en estecaso de infraestructura, es la gerencia de desarrollo urbano rural la que dispone de losrecursos humanos calificados y de la experiencia requerida para el diseño definitivo, asícomo la ejecución de este tipo de proyectos.


Pliego Municipalidad Distrital de Ubinas

Dirección Plaza de Armas s/n Ubinas

Unidad Ejecutora: Municipalidad Distrital de Ubinas.

Persona Responsable de UE Arq: Luis Concha Quispitupac

Cargo Alcalde la Municipalidad distrital de Ubinas.

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

Objetivo Central.

Frente a la problemática central descrita, se propone el siguiente objetivo central:“ Eficiente servicio de agua para consumo Humano y mejor cobertura de servicio dedesagüe, en el Anexo de San Miguel”

Alternativas de solución del problema.

Para determinar las alternativas de solución, se tomó como punto de partida los mediosfundamentales (que representan la raíz del árbol de medios), los cuales son directamenteatacados a partir de acciones concretas. Por esta razón, será posible plantear accionesorientadas a lograr los medios fundamentales y en base a ellas realizar la selección de las

alternativas del proyecto.

PROBLEMA CENTRAL

“ Deficiente servicio de agua para

consumo Humano y limitadoacceso al servicio de desagüe, en el Anexo de San Miguel”

OBJETIVO CENTRAL

“ Eficiente servicio de agua para

consumo Humano y mejorcobertura de servicio de desagüe,en el Anexo de San Miguel”




~ 11 ~

Alternativas de Solución sin Proyecto.

Al realizar el análisis de posibles acciones “Sin Proyecto", encontramos que los mediosfundamentales principales e imprescindibles, resultan en acciones concretas que

requerirán para su implementación gastos de inversión, por ello definimos que no esposible concebir una solución al problema identificado en una situación “Sin Proyecto”.

Alternativas de Solución con Proyecto.

ANÁLISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y PLANTEAMIENTO DE ACCIONES.

ACCIONES.

Medios

Fundamentales

01

Adecuadainfraestructur

a de agua parael consumo

Humano.

Medios

Fundamentales

02Coberturatotal con el

servicio deAgua potable

Medios

Fundamentales

03

Ampliación del

nivel de cobertura

de alcantarillado

Medios

Fundamentales

04

Suficientecapacidad

hidráulica delsistema de

tratamiento deaguas residuales

Medios

FundamentalesAdecuada

disposición deaguas residualessin tratamiento

de nutrientes alcanal VIRGEN y

al ríoVOLCANMAYO.

Medios

Fundamentales

06

Eficientegestión

técnica yadministrati

va

Medios

Fundamentales

07

Usuarios conmejor nivel de

cultura sanitaria yambiental.

Acción 1.1.Captación de Aguapara consumo delmanantial CCON.

Acción 1.2.

Construcción denuevo reservoriode 20m3

Acción 1.3.Construcción de lared de conduccióncon tubería HDPEde D=63 en unalongitud de4073.85m

Acción 1.4Tendido de red deagua potable en unalongitud de1243.44m contubería PVC S-10D=63MM.

Acción 3.1Ampliación del

sistema de

desague con

tubería PVC

D=200mm en

una longitud de528.59m y la

construcción

de 18 buzones

Acción 3.2.Instalación de37 conexionesdomiciliarias.d

Acción 6.1

La realizaciónde eventos decapacitacióntécnica dirigidaa miembros dela JASS yoperadores delos serviciosen adecuadométodos deoperación ymantenimientodel sistema deagua potable yalcantarillado.

Acción 7.1Capacitación enprácticas dehigiene ysaneamientoambientaldirigidos a losbeneficiarios delproyecto.

Acción 2.1Instalaciónde 79conexionesdomiciliarias.

Acción 4.1

Instalaciónde 02unidades deBiodigestore

s de 7000litros cadauno.

Acción 5.1

Eficiencia enel tratamientode aguasresiduales

medianteinstalación delsistema deBiodigestoresde 7000 litros.




~ 12 ~

Los medios fundamentales 01, 02, 03,04, 05, 06 Y 07 son complementarios considerando

como única alternativa de solución del proyecto las siguientes acciones:

Medios Fundamentales 01: Adecuada infraestructura de agua para el consumo Humano.

Acción 1.1. Captación de Agua para consumo del manantial CCON.

Acción 1.2. Construcción de nuevo reservorio de 20m3

Acción 1.3. Construcción de la red de conducción con tubería HDPE de D=63 en unalongitud de 4073.85m

Acción 1.4 Tendido de red de agua potable en una longitud de 1243.44m contubería PVC S-10 D=63MM.

Medios Fundamentales 02: Cobertura total con el servicio de Agua potable.

Acción 2.1. Instalación de 79 conexiones domiciliarias.

Medios Fundamentales 03: Ampliación del nivel de cobertura de alcantarillado.

Acción 3.1 Ampliación del sistema de desague con tubería PVC D=200mm en unalongitud de 528.59m y la construcción de 18 buzones

Acción 3.2. Instalación de 37 conexiones domiciliarias de alcantarillado.




~ 13 ~

Medios Fundamentales 04: Suficiente capacidad hidráulica del sistema detratamiento de aguas residuales.

Acción 4.1 Instalación de 02 unidades de Biodigestores de 7000 litros cada uno.

Medios Fundamentales 05: Adecuada disposición de aguas residuales sintratamiento de nutrientes al canal VIRGEN y al río VOLCANMAYO.

Acción 5.1 Eficiencia en el tratamiento de aguas residuales mediante instalación delsistema de Biodigestores de 7000 litros.

Medios Fundamentales 06: Eficiente gestión técnica y administrativa.

Acción 6.1 La realización de eventos de capacitación técnica dirigida a miembros dela JASS y operadores de los servicios en adecuado métodos de operación y

mantenimiento del sistema de agua potable y alcantarillado.

Medios Fundamentales 07: Usuarios con mejor nivel de cultura sanitaria yambiental.

Acción 7.1 Capacitación en prácticas de higiene y saneamiento ambiental dirigidos alos beneficiarios del proyecto.

ALTERNATIVA ÚNICA = 01+02 y 03.

Se propone una alternativa única de solución, puesto que lo sustancial del proyecto es elmejoramiento del sistema de agua potable y ampliación de saneamiento rural conBiodigestores.

01: Sistema de Agua:



Acción 1.3. Construcción de la red de conducción con tubería HDPE de D=63

en una longitud de 4073.85m Acción 1.4 Tendido de red de agua potable en una longitud de 1243.44m contubería PVC S-10 D=63MM. Acción 2.1. Instalación de 79 conexiones domiciliarias.

02: Ampliación de Saneamiento:

Acción 3.1 Ampliación del sistema de desague con tubería PVC D=200mm enuna longitud de 528.59m y la construcción de 18 buzones





~ 14 ~

Acción 4.1 Instalación de 02 unidades de Biodigestores de 7000 litros cadauno.

Acción 5.1 Eficiencia en el tratamiento de aguas residuales medianteinstalación del sistema de Biodigestores de 7000 litros.

03: Eficiente gestión técnica y administrativa y Usuarios con mejor nivel de

cultura sanitaria y ambiental.

Acción 6.1 La realización de eventos de capacitación técnica dirigida amiembros de la JASS y operadores de los servicios en adecuado métodos deoperación y mantenimiento del sistema de agua potable y alcantarillado.

Acción 7.1 Capacitación en prácticas de higiene y saneamiento ambientaldirigidos a los beneficiarios del proyecto.

La alternativa de solución que se propone está concebida para ser ejecutada en elproyecto por etapas de desarrollo las cuales son viables técnicamente para la realidad dela zona y está dirigida a intervenir en la solución integral del problema. La evaluación nospermitirá demostrar la rentabilidad de la alternativa propuesta y su conveniencia desdeel punto de vista de la solución del problema fundamental.

Mitigación de impacto ambiental: conservación del medio ambiente.

C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

i. Balance oferta demanda del sistema de AGUA POTABLE.

El balance Oferta – Demanda se calcula en la situación con proyecto y sin proyecto parala línea de conducción, línea de aducción y almacenamiento.

Sin proyecto: En el balance de Oferta y Demanda del sistema de agua potable se

muestra el déficit para el horizonte de evaluación, por no contar con el sistema de agua

potable.

Cuadro N° 01 Agua potable sin Proyecto

(Miles m3/año)




~ 15 ~

AñoOferta de

AguaDemanda de

AguaBalance O-D

0 7 8 -1

1 7 18 -11

2 7 19 -11

3 7 19 -11

4 7 19 -11

5 7 19 -11

6 7 19 -11

7 7 19 -11

8 7 19 -12

9 7 19 -12

10 7 19 -12

11 7 19 -12

12 7 19 -12

13 7 19 -12

14 7 19 -12

15 7 19 -12

16 7 19 -12

17 7 19 -12

18 7 19 -12

19 7 19 -1220 7 19 -12 Fuente: Elaboración Propia.

Grafico N°01

Fuente: Elaboración Propia.

Con proyecto

Con el proyecto la población se abastecerá de agua potable con un caudal de diseño de0.8 lts/seg, para cubrir la demanda en su totalidad.

Cuadro N° 02 Agua potable sin Proyecto

(Miles m3/año)




~ 16 ~

AñoOferta de

AguaDemanda de

AguaBalance O-D

0 7 8 -1

1 19 18 0

2 19 19 0

3 19 19 04 19 19 0

5 19 19 0

6 19 19 0

7 19 19 0

8 19 19 0

9 19 19 0

10 19 19 0

11 19 19 0

12 19 19 0

13 19 19 0

14 19 19 0

15 19 19 0

16 19 19 0

17 19 19 018 19 19 0

19 19 19 0

20 19 19 0 Fuente: Elaboración Propia.

Grafico N°02


Almacenamiento de Agua

Con proyectoCuadro N° 03

Almacenamiento de Agua Sin Proyecto(Miles m3/día)




~ 17 ~

AñoOferta de volumen

de regulación

Demanda de

volumen de

regulación

Balance O-D

0 0 6 -6

1 0 13 -13

2 0 13 -13

3 0 13 -13

4 0 13 -13

5 0 13 -13

6 0 13 -13

7 0 13 -13

8 0 13 -13

9 0 13 -13

10 0 13 -13

11 0 13 -13

12 0 13 -13

13 0 13 -13

14 0 13 -13

15 0 13 -13

16 0 13 -13

17 0 13 -13

18 0 13 -13

19 0 13 -13

20 0 13 -13


Grafico N°03


Cuadro N° 04Almacenamiento de Agua Con Proyecto

(Miles m3/día)




~ 18 ~


de regulación

Demanda de

volumen de

regulación

Balance O-D

0 19 6 13

1 19 13 6

2 19 13 6

3 19 13 64 19 13 6

5 19 13 6

6 19 13 6

7 19 13 6

8 19 13 6

9 19 13 6

10 19 13 6

11 19 13 6

12 19 13 6

13 19 13 6

14 19 13 6

15 19 13 6

16 19 13 6

17 19 13 6

18 19 13 6

19 19 13 6


Grafico N°04


i i . Balanc e oferta – demanda del sistem a de DESAGUE.




~ 19 ~

Sin proyecto.

En el balance de Oferta y Demanda del sistema de alcantarillado se muestra el déficit yaque actualmente hemos considerado como nulo el servicio existente.

Cuadro N° 05 Alcantarillado Sin Proyecto.

(Miles m3/año)

AñoOferta

Actual

Demanda

proyectadaBalance O-D

1 0 0.41 -0.41

2 0 0.41 -0.41

3 0 0.41 -0.41

4 0 0.41 -0.41

5 0 0.42 -0.42

6 0 0.42 -0.42

7 0 0.42 -0.42

8 0 0.42 -0.42

9 0 0.42 -0.42

10 0 0.42 -0.42

11 0 0.43 -0.43

12 0 0.43 -0.43

13 0 0.43 -0.43

14 0 0.43 -0.43

15 0 0.43 -0.43

16 0 0.43 -0.43

17 0 0.43 -0.43

18 0 0.43 -0.43

19 0 0.43 -0.43

20 0 0.44 -0.44 Fuente: Elaboración Propia.

Grafico N°05




“Mejoramiento del sistema de agua potable y ampliación de saneamiento rural , en el Anexo de San Miguel- Distrito de Ubinas – Provincia General Sánchez Cerro – Región Moquegua”

~ 20 ~

Con proyecto.

Para el cálculo se tiene en cuenta el número de conexiones y la dotación del agua potable.

Cuadro N° 06 Alcantarillado Con Proyecto.

(Miles m3/año)

AñoOferta

Actual

Demanda


1 0.83 0.41 0.41

2 0.83 0.41 0.41

3 0.83 0.41 0.41

4 0.83 0.41 0.41

5 0.84 0.42 0.42

6 0.84 0.42 0.42

7 0.84 0.42 0.42

8 0.84 0.420.42

9 0.84 0.42 0.42

10 0.84 0.42 0.42

11 0.85 0.43 0.43

12 0.85 0.43 0.43

13 0.85 0.43 0.43

14 0.86 0.43 0.43

15 0.86 0.43 0.43

16 0.86 0.43 0.43

17 0.86 0.43 0.43

18 0.86 0.43 0.43

19 0.86 0.43 0.43

20 0.87 0.44 0.44


Grafico N°06





~ 21 ~

SUPUESTOS Y PARÁMETROS UTILIZADOS PARA PROYECTAR LA DEMANDA DE AGUA YDESAGUE

SISTEMA DE AGUA.

Criterios para la estimación de los consumos. La Dotación de Agua para consumo Humano, se considera una dotación de50/ls/hab/día sin proyecto y una dotación de 100 ls/hab/día con proyecto (* Ladotación va generalmente de acuerdo al número de habitantes de una localidad, al tipode uso destinado y a las características del clima, para el anexo de san Miguel cuenta conun clima frio).

La Dotación Diaria por habitante, según el R.N.E. varía generalmente de acuerdo alnúmero de habitantes de una localidad, al tipo de uso destinado y a las características desu clima por lo cual tenemos que hacer referencia de cada uno de ellos:

Consumo Doméstico.-Constituido por el consumo familiar de agua y que incluye lasbebidas, lavado de ropa, baño y aseo personal, cocina, limpieza y adecuadofuncionamiento de las instalaciones sanitarias, el cual representa generalmente elconsumo predominante en el diseño. Para este proyecto consideramos un consumo de100 lit/hab/día, de acuerdo al estudio social de los habitantes, el cual está distribuido dela siguiente manera para el anexo de San Miguel.

Cuadro N° 07

Población del área de estudio del proyecto

Número de viviendas(Lotes) Habitante/vivienda Total Población

79 3.76 297Fuente: Padrón de beneficiarios, contabilización de viviendas. (El consumo doméstico propuesto es de

100L/Hab/día.).

Cuadro N° 08Consumo Doméstico.

Clase de consumo. Lt/Hab/Día

Bebida 02

Uso Cocina 17

Lavado de Ropa 18

Limpieza de Baño 10

Higiene personal 18

Limpieza del Hogar 15

Dotación del ConsumoDoméstico.

80

Además del uso doméstico se tiene el uso comercial. Industrial y público la cual

describiremos a continuación.




~ 22 ~

Uso Comercial.-En el anexo de San Miguel, se considera una zona comercial de nivel bajodedicado al comercio de mercancías secas en bodegas por lo que el consumo diario deagua se puede considerar en 10 lt/hab/día.

Consumo Industrial.- En la zona de estudio, observamos que no existe ningunaindustria, por lo que no se ha considerado dotación para uso industrial.

Consumo Público.- Se tomará en cuenta a los locales públicos, como localeseducacionales, parques y jardines. Adoptaremos una dotación para escuelas de15l/hab/día Áreas verdes y recreación pública: Constituido por el agua destinada a riegode zonas verdes, parques y jardines, así como a la limpieza de calles. Adoptaremosuna dotación de 10 l/hab/día.

Consumo por pérdida en la red: Es el consumo de agua debido a fallas en la red, como

son las juntas en mal estado, válvulas y conexiones defectuosas, los cuales propicianfugas y desperdicios. Para un sistema de distribución considerado dentro de unfuncionamiento óptimo, se estima una pérdida de 10 l/hab/día.

Resumiendo, para la dotación tenemos.

Cuadro N° 09Dotación de Agua para consumo.

Consumo Lts/Hab/Día

Dotación 100

Fuente: Elaboración del Equipo formulador.

En pérdidas físicas de agua en el sistema se estima un 25% esto debido a lapoca educación y baja cultura de los pobladores así como el resultado es Agua rebosadaen los reservorios, Fugas en las tuberías en mal estado, fugas en conexionesdeterioradas.

Cobertura del servicio de agua para consumo Humano y servicio de desagüe a lolargo del periodo de evaluación.




~ 23 ~

Cuadro N° 10Proyección de la Cobertura de los servicios de Agua y alcantarillado.

Conexiones Piletas

0 2,015 297 77.0 0.00% 50.0 0.00% 53.0

1 2,016 298 100.0 0.00% 25.0 0.00% 100.0

2 2,017 299 100.0 0.00% 25.0 0.00% 100.0

3 2,018 300 100.0 0.00% 25.0 0.00% 100.0

4 2,019 302 100.0 0.00% 25.0 0.00% 100.0

5 2,020 303 100.0 0.00% 25.0 0.00% 100.0

6 2,021 304 100.0 0.00% 25.0 0.00% 100.0

7 2,022 305 100.0 0.00% 25.0 0.00% 100.0

8 2,023 306 100.0 0.00% 25.0 0.00% 100.0

9 2,024 308 100.0 0.00% 25.0 0.00% 100.010 2,025 309 100.0 0.00% 25.0 0.00% 100.0

11 2,026 310 100.0 0.00% 25.0 0.00% 100.0

12 2,027 311 100.0 0.00% 25.0 0.00% 100.0

13 2,028 312 100.0 0.00% 25.0 0.00% 100.0

14 2,029 314 100.0 0.00% 25.0 0.00% 100.0

15 2,030 315 100.0 0.00% 25.0 0.00% 100.0

16 2,031 316 100.0 0.00% 25.0 0.00% 100.0

17 2,032 317 100.0 0.00% 25.0 0.00% 100.0

18 2,033 319 100.0 0.00% 25.0 0.00% 100.0

19 2,034 320 100.0 0.00% 25.0 0.00% 100.0

20 2,035 321 100.0 0.00% 25.0 0.00% 100.0

Cobertura de

Desague y

Alcantarillado %

Cobertura de Agua %Año

Población

Proyectada

Perdidas de

Agua %Micromedición %

Fuente: Equipo formulador.

En este acápite se determinara el consumo de agua doméstico, comercial y estatal(publico) para el Anexo de San Miguel, teniendo en consideración la disposición deexcretas con arrastre hidráulico con la instalación de alcantarillado.

Parámetros utilizados para la proyección de la Demanda.

Para la proyección de la demanda de agua, se ha tomado en cuenta los siguientesparámetros:

i. Población actual total de la localidad de San Miguelii. Tasa de crecimiento de 0.39% promedio anual; Año 2015: 297 habitantes y el

año 2035: 321 Personas.iii. Densidad por lote (vivienda): 3.8 Habitantes.iv. Cobertura de servicio 99% de la población. La proyección anualizada de la

demanda se presenta en el cuadro de demanda proyectada.v. Número de conexiones de usuarios domésticos.

vi. Consumo de usuarios domésticos.

vii. Consumo de usuarios comerciales.

viii. Consumo de usuarios estatales (Públicos).

ix. Demanda total de agua potable.

x. Perdidas físicas de agua Potable.

xi. Demanda de producción de agua potable.




~ 24 ~

xii. Demanda máxima diaria y demanda máxima horaria

xiii. Demanda de almacenamiento.

xiv. Se asume una dotación: 100 lt/hab/día porque la localidad contara con elservicio de alcantarillado a partir del año 1, está ubicada en la zona sierra y es de

clima Templado.

La demanda media de agua para consumo humano estimada para el año 2015 es de0,27 lps y en el año 20 de 0,61lps. El factor utilizado para el cálculo de la demandamáxima diaria es 1.3 y para el cálculo de la demanda máxima horaria es 2.0, estosfactores son los recomendaos por el sector.

i. Población Actual.

La población actual del Anexo de San Miguel es de 279 Habitantes al año cero 2015.

Cuadro N° 11Población actual del distrito de Ubinas.

Número de viviendas(Lotes)

Habitante/vivienda Total Población

79 3.76 297Fuente: Padrón de beneficiarios, contabilización de viviendas in situ.

ii. Tasa de crecimiento de la población.

La tasa de crecimiento población se estima a partir de la población de los censos del INEI

del año 1993 y 2007, pero esta tiene una tasa de 0.39%. El cual se utilizara para laproyección de la demanda del presente proyecto.

Cuadro N° 12Estimación de la tasa de crecimiento

Población

1993 3,527

2007 3,725 0.39%

T. C. INTERCENSAL - DISTRITOUBINAS

Fuente: INEI- CENSO de población 1993 y 2007

iii. Densidad por Lote (Vivienda)

Para estimar la densidad por lote se ha realizado un padrón de beneficiarios del cual seha obtenido el promedio de habitantes por lote (vivienda) el cual es de3.76hab/vivienda. Se adjunta en anexo el padrón de beneficiarios.

iv. Cobertura de Agua Potable

En la situación con proyecto se plantea la cobertura del 100% de las viviendas en todo el

horizonte de evaluación del proyecto.v. Número de conexiones de usuarios domésticos.




~ 25 ~

El número total de conexiones domésticas será el 100% en todo el horizonte deevaluación del proyecto, el cual se calcula en el cuadro de demanda total de agua potable.

vi. Consumo de usuarios domésticos.

El consumo de agua por vivienda se estima multiplicando el número dehabitantes/vivienda por la dotación por habitante. El cual es (100 l/han/dia*3.76hab/viv*30 dias)/1000 l, el cual resulta igual a 11.28 m3/conexión/mes.

vii. Consumo de usuarios comerciales.

El consumo de agua por comercio se estima multiplicando el promedio estimado deconsumo diario por 30 días. El cual es 2250 l*30 días/1000 l, lo cual resulta 67.5 m3 pormes por conexión comercial.

viii. Consumo de usuarios estatales (Públicos).

El consumo promedio estatal estimado es igual a 20.00 m3/conexión/ mes, el consumodiario promedio estimado es igual a 900 litros.

ix. Demanda total de agua potable.

La demanda total es la suma de los consumos totales de usuarios domésticos y nodomésticos en m3 año a año, el cual se muestra en el siguiente cuadro:



“Mejoramiento del sistema de agua potable y ampliación de saneamiento rural , en el Anexo de San Miguel - Distrito de Ubinas – Provincia General Sánchez Cerro – Región

Moquegua”

~ 26 ~

Cuadro N° 13Consumo de agua potable proyectado en el Anexo de San Miguel-Distrito de Ubinas.

Doméstico Comercial Estatal/Social Total l/s l/día m3/año l/s l/s m

3/día

0 297 77.00% 229 3.8 61 61 0 0 61 17,421 0 0 17,421 0.20 25.00% 0.27 23,228 8,478 0.35 0.54 5.811 298 100.00% 298 3.8 80 75 0 5 80 21,285 0 16,667 37,952 0.44 25.00% 0.59 50,602 18,470 0.76 1.17 12.65

2 299 100.00% 299 3.8 80 75 0 5 80 21,374 0 16,667 38,040 0.44 25.00% 0.59 50,720 18,513 0.76 1.17 12.68

3 300 100.00% 300 3.8 80 75 0 5 80 21,463 0 16,667 38,129 0.44 25.00% 0.59 50,839 18,556 0.76 1.18 12.71

4 302 100.00% 302 3.8 80 75 0 5 80 21,552 0 16,667 38,219 0.44 25.00% 0.59 50,959 18,600 0.77 1.18 12.74

5 303 100.00% 303 3.8 81 76 0 5 81 21,642 0 16,667 38,309 0.44 25.00% 0.59 51,078 18,644 0.77 1.18 12.77

6 304 100.00% 304 3.8 81 76 0 5 81 21,732 0 16,667 38,399 0.44 25.00% 0.59 51,199 18,688 0.77 1.19 12.80

7 305 100.00% 305 3.8 81 76 0 5 81 21,823 0 16,667 38,490 0.45 25.00% 0.59 51,319 18,732 0.77 1.19 12.83

8 306 100.00% 306 3.8 82 77 0 5 82 21,914 0 16,667 38,580 0.45 25.00% 0.60 51,441 18,776 0.77 1.19 12.86

9 308 100.00% 308 3.8 82 77 0 5 82 22,005 0 16,667 38,672 0.45 25.00% 0.60 51,562 18,820 0.78 1.19 12.89

10 309 100.00% 309 3.8 82 77 0 5 82 22,097 0 16,667 38,763 0.45 25.00% 0.60 51,684 18,865 0.78 1.20 12.92

11 310 100.00% 310 3.8 83 78 0 5 83 22,189 0 16,667 38,855 0.45 25.00% 0.60 51,807 18,910 0.78 1.20 12.95

12 311 100.00% 311 3.8 83 78 0 5 83 22,281 0 16,667 38,948 0.45 25.00% 0.60 51,930 18,954 0.78 1.20 12.98

13 312 100.00% 312 3.8 83 78 0 5 83 22,374 0 16,667 39,040 0.45 25.00% 0.60 52,054 19,000 0.78 1.20 13.01

14 314 100.00% 314 3.8 84 79 0 5 84 22,467 0 16,667 39,133 0.45 25.00% 0.60 52,178 19,045 0.79 1.21 13.04

15 315 100.00% 315 3.8 84 79 0 5 84 22,560 0 16,667 39,227 0.45 25.00% 0.61 52,302 19,090 0.79 1.21 13.08

16 316 100.00% 316 3.8 84 79 0 5 84 22,654 0 16,667 39,320 0.46 25.00% 0.61 52,427 19,136 0.79 1.21 13.11

17 317 100.00% 317 3.8 85 80 0 5 85 22,748 0 16,667 39,415 0.46 25.00% 0.61 52,553 19,182 0.79 1.22 13.14

18 319 100.00% 319 3.8 85 80 0 5 85 22,842 0 16,667 39,509 0.46 25.00% 0.61 52,679 19,228 0.79 1.22 13.17

19 320 100.00% 320 3.8 85 80 0 5 85 22,937 0 16,667 39,604 0.46 25.00% 0.61 52,805 19,274 0.79 1.22 13.20

20 321 100.00% 321 3.8 86 81 0 5 86 23,033 0 16,667 39,699 0.46 25.00% 0.61 52,932 19,320 0.80 1.23 13.23

Fuente: Datos técnicos.

Elaboración: Unidad Formuladora

Demanda de Producción de Agua

Demanda

Máxima

Diaria

Demanda

Máxima

Horaria

Demanda de

Volúmen de

AlmacénDoméstico Comercial

Estatal/Soc

ialTotal

l/día

Total l/sA ño Po bl ac ió n

Cobertura de

Conexiones

(%)

Población

Servida

(hab.)

Personas/Viv

ienda

Viviendas

Servidas

(Unidades)

Conexiones CONSUMO DE AGUA CONECTADOS

Pérdidas

Físicas




~ 27 ~

x. Perdidas físicas de agua Potable.

Para el presente proyecto se considera el 25% de pérdidas de agua producida, los cuales

pueden darse a causa de fugas en las tuberías, rebose no controlado en el reservorio, etc.La fórmula de pérdidas física del agua es igual a:

PF = (Producción) x (% de perdidas)

xi. Demanda de producción de agua potable.

Para estimar la demanda de producción media, se suma el consumo y las pérdidas físicasdel sistema, se utiliza la siguiente formula:

Qmedio=Consumo Total + PF(1)

Qmedio = Demanda de producción mediaConsumo Total = Consumo total de todos los usuariosPF = Perdidas físicas

Si las pérdidas físicas se expresa como porcentaje de la demanda de producción:

PF=Qmedio x % de PF, que se remplaza en (1 )Qmedio =Consumo Total + Qmedio x %PF

Qmedio= Consumo Total/(1-%PF)

xii. Demanda máxima diaria y demanda máxima horaria

El caudal medio/segundo se halla con la siguiente formula:

Con el caudal medio se obtiene la demanda máxima diaria y horaria. Los cuales sonnecesario para el dimensionamiento de las obras.

Demanda Máxima Diaria

La demanda de agua es variable en el día y también en los meses del año, esta variaciónse debe a que la población tiene un comportamiento dependiendo de la estación del año.De manera que para el dimensionamiento de las obras de captación, producción y deconducción a las plantas de tratamiento y reservorios, la misma debe tener la suficientecapacidad para abastecer sin problemas la máxima demanda diaria de los consumidores.Se calcula de acuerdo a la siguiente formula.

Qmaxd=Qmedio x F1(l/seg)

F1: es el factor máximo diario. Ese factor de acuerdo a las normas técnicas es 1.3




~ 28 ~

Demanda Máxima Horaria.

La demanda tiene un comportamiento variable en el día, en cada hora el sistema tienerequerimientos distintos de los consumidores, esta variación es absorbida en parte porel reservorio de regulación y por la capacidad de redes de distribución. Estas últimas sediseñan para atender la demanda máxima horaria (Qmaxh), la cual se calcula con lasiguiente formula.

Qmaxh=Qmaxd x 2

xiii. Demanda de almacenamiento.

El volumen de almacenamiento (regulación) corresponde al 25% de la demanda deproducción media diaria.Sobre todo lo indicado a continuación se proyecta la demanda máxima diaria, demanda

máxima horaria, demanda de almacenamiento (Volumen de regulación de agua) para elAnexo de San Miguel-distrito de Ubinas.




Moquegua”

~ 29 ~

Cuadro N° 14Demanda del servicio de almacenamiento de Agua, proyectado del Anexo de San Miguel-distrito de Ubinas.


3/día

0 297 77.00% 229 3.8 61 61 0 0 61 17,421 0 0 17,421 0.20 25.00% 0.27 23,228 8,478 0.35 0.54 5.81

1 298 100.00% 298 3.8 80 75 0 5 80 21,285 0 16,667 37,952 0.44 25.00% 0.59 50,602 18,470 0.76 1.17 12.65

2 299 100.00% 299 3.8 80 75 0 5 80 21,374 0 16,667 38,040 0.44 25.00% 0.59 50,720 18,513 0.76 1.17 12.68

3 300 100.00% 300 3.8 80 75 0 5 80 21,463 0 16,667 38,129 0.44 25.00% 0.59 50,839 18,556 0.76 1.18 12.71

4 302 100.00% 302 3.8 80 75 0 5 80 21,552 0 16,667 38,219 0.44 25.00% 0.59 50,959 18,600 0.77 1.18 12.74

5 303 100.00% 303 3.8 81 76 0 5 81 21,642 0 16,667 38,309 0.44 25.00% 0.59 51,078 18,644 0.77 1.18 12.77

6 304 100.00% 304 3.8 81 76 0 5 81 21,732 0 16,667 38,399 0.44 25.00% 0.59 51,199 18,688 0.77 1.19 12.80

7 305 100.00% 305 3.8 81 76 0 5 81 21,823 0 16,667 38,490 0.45 25.00% 0.59 51,319 18,732 0.77 1.19 12.83

8 306 100.00% 306 3.8 82 77 0 5 82 21,914 0 16,667 38,580 0.45 25.00% 0.60 51,441 18,776 0.77 1.19 12.86

9 308 100.00% 308 3.8 82 77 0 5 82 22,005 0 16,667 38,672 0.45 25.00% 0.60 51,562 18,820 0.78 1.19 12.89

10 309 100.00% 309 3.8 82 77 0 5 82 22,097 0 16,667 38,763 0.45 25.00% 0.60 51,684 18,865 0.78 1.20 12.92

11 310 100.00% 310 3.8 83 78 0 5 83 22,189 0 16,667 38,855 0.45 25.00% 0.60 51,807 18,910 0.78 1.20 12.95

12 311 100.00% 311 3.8 83 78 0 5 83 22,281 0 16,667 38,948 0.45 25.00% 0.60 51,930 18,954 0.78 1.20 12.98

13 312 100.00% 312 3.8 83 78 0 5 83 22,374 0 16,667 39,040 0.45 25.00% 0.60 52,054 19,000 0.78 1.20 13.01

14 314 100.00% 314 3.8 84 79 0 5 84 22,467 0 16,667 39,133 0.45 25.00% 0.60 52,178 19,045 0.79 1.21 13.04

15 315 100.00% 315 3.8 84 79 0 5 84 22,560 0 16,667 39,227 0.45 25.00% 0.61 52,302 19,090 0.79 1.21 13.08

16 316 100.00% 316 3.8 84 79 0 5 84 22,654 0 16,667 39,320 0.46 25.00% 0.61 52,427 19,136 0.79 1.21 13.11

17 317 100.00% 317 3.8 85 80 0 5 85 22,748 0 16,667 39,415 0.46 25.00% 0.61 52,553 19,182 0.79 1.22 13.14

18 319 100.00% 319 3.8 85 80 0 5 85 22,842 0 16,667 39,509 0.46 25.00% 0.61 52,679 19,228 0.79 1.22 13.17

19 320 100.00% 320 3.8 85 80 0 5 85 22,937 0 16,667 39,604 0.46 25.00% 0.61 52,805 19,274 0.79 1.22 13.20

20 321 100.00% 321 3.8 86 81 0 5 86 23,033 0 16,667 39,699 0.46 25.00% 0.61 52,932 19,320 0.80 1.23 13.23




Demanda

Máxima

Diaria

Demanda

Máxima

Horaria

Demanda de

Volúmen de

AlmacénDomést ico Comercial

Estatal/Soc

ialTotal

l/día

Total l/sA ño P oblac ió n

Cobertura de

Conexiones

(%)

Población

Servida

(hab.)

Personas/Viv

ienda

Viviendas

Servidas

(Unidades)


Pérdidas

Físicas




~ 30 ~

SISTEMA DE DESAGUE:

Variables Para la determinación de Los Flujos de Aguas Residuales.

Corresponde a caudales de aguas residuales generadas por el servicio de agua potable, elproceso es el siguiente:

i. Proyección de la población y estimación del número de familias del proyecto

Es la misma que la proyectada en el análisis de la demanda de agua potable.

ii. Cobertura de alcantarillado

Corresponde al porcentaje de la población que tendrá la cobertura del servicio dealcantarillado, el cual será el 100%.

Población atendida.

La población atendida es la multiplicación de la población proyectada por lacobertura. La población atendida será el 100% de la población.

Población atendida = Población proyectada en el año n X cobertura de servicio enel año

iii. Número de conexiones de usuarios domésticos

Actualmente la población beneficiaria no está conectada totalmente conectada ala red de alcantarillado, este sistema solo cobertura al 53.16% de la población.

Los supuestos y las consideraciones respecto a la población, horizonte delproyecto, densidad por vivienda, cobertura, etc. que han sido utilizados en lasproyecciones de agua potable también se utilizan para proyectar los flujos dedesagües.

La tasa de contribución de agua a las redes de alcantarillado se estima en un 80%,parámetro técnico estándar que se asume y que se mantendrá a lo largo delhorizonte del proyecto.

A continuación se presenta la demanda proyectada del servicio de alcantarilladodel distrito de Ubinas.




Moquegua”

~ 31 ~

Cuadro N° 15Demanda Proyectada del servicio de alcantarillado.

Total

Doméstico Comercial Estatal/Social Doméstico Comercial Estatal Total l/seg.

(1) (2) (3)=(1)x(2) (4) (5)=(3)/(4)

(6)=8.57

m3/mes/

conex. x

0.8

(7)=0m3/m

es/conex. x0.8

(8)=100m3/mes

/conex. x0.8 (9) (10) (11)

(12)=(9)+

(10)+(11)

(13)=(6)x

(9)x1000/30

(14)=(7)x

(10)x1000/30

(15)=(8)x

(11)x1000/30

(16)=(13)+

(14)+(15)

(17)=(16)/

86400 (18)=(17)x 2.0

0 297 0.00% 0 3.8 0 4.50 0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00

1 298 100.00% 298 3.8 80 9.00 0.00 80.00 75 0 5 80 22,500 0 13,333 35,833 0.41 0.83

2 299 100.00% 299 3.8 80 9.00 0.00 80.00 75 0 5 80 22,500 0 13,333 35,833 0.41 0.83

3 300 100.00% 300 3.8 80 9.00 0.00 80.00 75 0 5 80 22,500 0 13,333 35,833 0.41 0.83

4 302 100.00% 302 3.8 80 9.00 0.00 80.00 75 0 5 80 22,500 0 13,333 35,833 0.41 0.83

5 303 100.00% 303 3.8 81 9.00 0.00 80.00 76 0 5 81 22,800 0 13,333 36,133 0.42 0.84

6 304 100.00% 304 3.8 81 9.00 0.00 80.00 76 0 5 81 22,800 0 13,333 36,133 0.42 0.84

7 305 100.00% 305 3.8 81 9.00 0.00 80.00 76 0 5 81 22,800 0 13,333 36,133 0.42 0.84

8 306 100.00% 306 3.8 82 9.00 0.00 80.00 77 0 5 82 23,100 0 13,333 36,433 0.42 0.84

9 308 100.00% 308 3.8 82 9.00 0.00 80.00 77 0 5 82 23,100 0 13,333 36,433 0.42 0.84

10 309 100.00% 309 3.8 82 9.00 0.00 80.00 77 0 5 82 23,100 0 13,333 36,433 0.42 0.84

11 310 100.00% 310 3.8 83 9.00 0.00 80.00 78 0 5 83 23,400 0 13,333 36,733 0.43 0.85

12 311 100.00% 311 3.8 83 9.00 0.00 80.00 78 0 5 83 23,400 0 13,333 36,733 0.43 0.85

13 312 100.00% 312 3.8 83 9.00 0.00 80.00 78 0 5 83 23,400 0 13,333 36,733 0.43 0.85

14 314 100.00% 314 3.8 84 9.00 0.00 80.00 79 0 5 84 23,700 0 13,333 37,033 0.43 0.86

15 315 100.00% 315 3.8 84 9.00 0.00 80.00 79 0 5 84 23,700 0 13,333 37,033 0.43 0.86

16 316 100.00% 316 3.8 84 9.00 0.00 80.00 79 0 5 84 23,700 0 13,333 37,033 0.43 0.86

17 317 100.00% 317 3.8 85 9.00 0.00 80.00 80 0 5 85 24,000 0 13,333 37,333 0.43 0.86

18 319 100.00% 319 3.8 85 9.00 0.00 80.00 80 0 5 85 24,000 0 13,333 37,333 0.43 0.86

19 320 100.00% 320 3.8 85 9.00 0.00 80.00 80 0 5 85 24,000 0 13,333 37,333 0.43 0.86

20 321 100.00% 321 3.8 86 9.00 0.00 80.00 81 0 5 86 24,300 0 13,333 37,633 0.44 0.87

Año Población

Cobertura

con

Conexione

s (%)

Población

Servida

(hab.)

Nº Personas/

Vivienda

Viviendas

Servidas

(Unidades)

Flujo de Des agüe por Cone xión Nº Total de Cone xiones Flujos Prome dios de Des agüe de la Localidad

Flujo Máximo

Horario de

Desagüe (l/seg.)

m3/mes/conexión

Domé stico Come rcial Es tatal Total

l/día

Fuente: Elaboración del formulador.




~ 32 ~

iv. Flujos totales de agua residuales de usuarios domésticos.

El flujo total de aguas residuales de usuarios sin medidor es igual a Consumo por

familia sin medidor X número de conexiones de agua potable sin medidor X 0.80

v. Flujos totales de aguas residuales.

El flujo total de aguas residuales corresponde a la suma de los flujos de aguaresidual de los usuarios domésticos y no domésticos (uso estatal, uso comercial).

Actualmente el la población beneficiaria cuentan con un sistema de tratamiento deagua el cual se encuentra operando a una capacidad de 30% con cobertura al 24% dela población, su diseño ha sido calculado para cobertura del 70% del total de lapoblación.

Los supuestos y las consideraciones respecto a la población, horizonte del proyecto,densidad por vivienda, cobertura, etc. que han sido utilizados en las proyecciones deagua potable también se utilizan para proyectar la demanda de Planta de Tratamiento.

Mediante este análisis se determina la oferta de agua potable y el sistema de disposiciónde excretas (alcantarillado y planta de tratamiento de aguas residuales) existentes en lazona de la demanda, de acuerdo al diagnóstico realizado en el Anexo de san Migueldistrito de Ubinas, no existe una oferta inmediata que permita satisfacer la demanda demanera óptima y adecuada. La Oferta actual es deficiente e insuficiente en el estadoactual sin proyecto.

OFERTA ACTUAL PARA AGUA Y DESAGUE.

Oferta de la fuente y de los componentes del sistema de AGUA POTABLE.

i. Cuantificación del caudal disponible en la fuente.

En el área de estudio existe una fuente de agua.

La actual fuente de agua es del manantial ATAZAPA ubicado a 2 km de distancia delAnexo de San Miguel-distrito de Ubinas ( para el proyecto se tomara agua del manantialCCON, por motivos explicados anteriormente en el diagnóstico, en el que se indicaba queel manantial anterior ATAZAPA está colapsado por desastres naturales)

Para el proyecto la fuente de agua se tomara del manantial CCON ubicado a 4,073 km(4073m)del distancia del Anexo de San Miguel-distrito de Ubinas, en las siguientescoordenadas:Norte: 8185900

Este: 303600Altura: 2980 msnm




~ 33 ~

El caudal disponible de la fuente de agua es de 9.48 lit/seg., a pesar de que esta fuente deagua cuenta con la suficiente cantidad para abastecer al distrito de Ubinas (el cual tieneuna demanda máxima diaria de 1.96 l/s en el año 20). Lo que lo hace inadecuado paraabastecer continuamente de agua a la población, es la baja presión, debido a su bajaaltitud respecto a la ubicación del centro poblado, pues solo existe una columna de aguade 4 m. Habiendo una discontinuidad del vital líquido en las partes altas del centropoblado, siendo el abastecimiento de agua 3 horas diarias a lo mucho. La presión de aguaen la demanda máxima horaria no debería ser menor a 10 m de columna de agua (Deacuerdo a la norma técnica OS.50 del RNE). Se adjunta en anexos el método utilizadopara medir el caudalEl agua de la actual captación es apta para el consumo humano, según estudios y análisisrealizados(ver anexos), asimismo el resultado de análisis microbiológico de agua indica“que los coliformes termo tolerantes (44.5 ° C) es menor a 1.8 NMP/100 ml. Lo que

significa ausencia”, El dato de los coliformes totales es igual a 0.7 x 10 NMP/100 ml, deacuerdo a la norma al “Reglamento de Calidad del Agua” debe ser menor o igual a 1.8 /

100 ml. Sin embargo, se puede reducir el indicador de coliformes totales con tratamiento.

ii. Capacidades de diseño y operativa de los componentes de agua potable.

El actual sistema de agua potable ha sido construido en el año 1989 por los mismospobladores con tuberías proporcionados por PRATVIR, sin embargo este sistema nocuenta con la suficiente agua y presión para abastecer a toda la población, el cual se haincrementado en los 26 años de haber sido construido el actual sistema de agua potable,a continuación se describe las características actuales del sistema de agua potable.

CaptaciónLa actual captación está ubicada a 2 km del Anexo de San Miguel distrito de Ubinas, esuna estructura e concreto armado de tipo superficial, está compuesto por filtros, tieneuna tapa de inspección a la caja de captación, cuenta con rebose y una caja de concretopara las válvulas de control. Su estado de conservación es regular.

Línea de conducción:La línea de conducción es mediante tubería de PVC de diámetro de 4”, tiene una longitud

de 2105 m. el cual se conecta mediante una caja de válvula a la línea de distribución. Lalínea de conducción actual está a una profundidad de 1 m. su estado de conservación esregular, no existe evidencias de fugas en toda la línea de conducción. Tiene unacapacidad de conducción de 4.73 l/s. sin embargo, por la baja presión el agua no llega atodas la viviendas, tampoco es posible conducir el agua a un reservorio para luegoredistribuir a las viviendas.

Planta de tratamiento:El actual sistema de agua potable no cuenta con planta de tratamiento, el tratamiento serealiza con un periodo de 04 meses en la caja de captación con un Hipoclorador.

Reservorio y Línea de aducción:




~ 34 ~

El sistema de agua potable actual cuenta con una línea de aducción, y un reservorio dealmacenamiento o de regulación de 13m3.

Línea de distribuciónEl sistema de agua potable actual cuenta con una línea de distribución que inicia desde laconexión con la línea de conducción en una caja de concreto donde existe una válvula decontrol para el pase del agua, en este punto la tubería de la línea de distribución sereduce de diámetro siendo esta de 3”. Cabe mencionar que la pres ión del agua es bajasiendo el caudal en algunas viviendas de 0.1l/s.

Conexiones domiciliariasEl número de conexiones domiciliarias en el Anexo de San Miguel-distrito de Ubinas esde 79, Todas las conexiones no cuentan con micro medición.

Oferta del sistema de DESAGUE.

i. Capacidades de diseño y operativas de los componentes del sistema de saneamiento.

El sistema actual de saneamiento consta de colectores, interceptores y posospercoladores, el sistema de alcantarillado no funciona bien, debido a que se ha diseñadosin prever el crecimiento poblacional, además, la planta de tratamiento de aguas servidasno funciona. A continuación se describe los componentes existentes del sistema desaneamiento:

Colectores:Los colectores son tuberías de PVC de 8”, la mayor parte de la red se encuentrasemicolmatada.

InterceptoresEl sistema de alcantarillado cuenta con 18 buzones en todo el sistema de alcantarillado,de las cuales se 13 se encuentran en el centro poblado y 5 en la línea de conducción hacialas lagunas de oxidación ó planta de tratatamiento.

Planta de tratamiento de aguas residualesEl actual sistema de alcantarillado está conectado a posos percoladores, el cual seencuentra colapsado, debido a que ninguna institución le da mantenimiento, cabe señalarque ese tanque se encuentra a 100 metros del rio Volcanmayo.

ii. Caudal de los Emisores

El emisor existe es solo un punto el cual tiene un caudal promedio de 5 l/s




~ 35 ~

OPTIMIZACIÓN DE LA OFERTA EXISTENTE.

PARA AGUA POTABLE

El sistema de agua potable actual, es un sistema con muy poca presión, se encuentra pordebajo de lo indicado en el Reglamento Nacional de Edificaciones, que indica que lapresión no debe ser menor a 10 m de columna de agua, pues la presión del agua es de 4m. Por lo que para mejorar el servicio es necesario hacer mayores inversiones como ennuevas captaciones que permitan la continuidad del servicio durante las 24 horas.Además, el actual sistema se encuentra deteriorado por su antigüedad de 26 años atrás .Asimismo, la ampliación del servicio implica brindar un servicio sin continuidad, lo queno solucionaría la situación negativa sobre el abastecimiento de agua potable.

PARA DESAGUE

Respecto al sistema de saneamiento(alcantarillado) no es posible la optimización debidoa que los colectores y los buzones se encuentran mal diseñados, ya que la planta detratamiento está mal diseñada , los posos percoladores está en medio de las chacras, yEstas hacen sus descargas al canal VIRGEN (la cual sus aguas son utilizadas para regar laschacras y toman agua los animales). Así mismo esta hace su descarga al RÍO VOLCANMAYO contaminándola ya que lasaguas no se encuentran tratadas asimismo, el sistema de tratamiento se encuentracolapsado e inapropiada mente ubicado, por lo que no es posible su optimización enla localización actual. Por lo que la oferta optimizada sería igual a cero en todos suscomponentes.

D. ANALISIS TECNICO DEL PIP

Localización:

El sistema de agua potable y alcantarillado se encuentra ubicado en la zonaurbana del Anexo de San Miguel, se ha proyectado el mejoramiento del sistemade Agua y ampliación del servicio de desagüe.

Al realizar el levantamiento topográfico se ha determinado las características

geomorfológicas y se ha hecho la ubicación de la infraestructura por norma, sinencontrar ningún problema para construir la infraestructura.

Se Abarcara en la cobertura de 79 conexiones domiciliarias de agua potable( serealizara las conexiones a toda la población porque la infraestructura ya cumpliósu ciclo de vida y se ampliara 37 conexiones de alcantarillado las cuales a laactualidad no cuenta con este servicio (en saneamiento se ha intervenido en elaño 2007 por parte de la municipalidad, su estado es regular)

El proyecto consiste en el mejoramiento y la ampliación de la cobertura de

conexiones domiciliarias de agua potable a las viviendas que aún no cuentan con




~ 36 ~

este servicio dotándolo a estas viviendas con agua de calidad y un servicio las 24horas del día y la ampliación del servicio de desagüe.

ALTERNATIVA UNICA

Considerando la situación actual del Anexo de San Miguel-distrito Ubinas, en lacual ya cuenta con fuente disponible, captación y parte de la línea de conducción,y luego de haber realizado la evaluación hidráulica, esta puede alimentar agravedad a un reservorio proyectado en la zona más alta de la localidad, y elmejoramiento del existente entonces, se plantea una única alternativa, la cualcontempla mejorar la captación existente, ampliar la línea de conducción ,tendidode las redes de distribución e instalación de conexiones domiciliarias, tal como sedetalla a continuación.

i. SISTEMA DE AGUA POTABLE.

Captación.

Se plantea la construcción de un nuevo sistema de agua, El cual captara aguas delmanantial CCON, desde este punto a 4073.85m, esto queda dentro de lacomunidad campesina Escacha, la cual cuenta con agua suficiente para abasteceral anexo de San Miguel (Para hacer uso de esta agua se adjunta el documento queavale la aptitud del agua para consumo otorgado por DIRESA).

Líneas de conducción.

Línea de conducción en la tubería que parte de las cámaras de captación hasta elreservorio y esta consiste en la conducción de aguas de manantial a través detuberías HDPE de D=63mm. En una longitud de 4073.85 m.

Debido a que el trazo actual y no teniendo otra alternativa. La conduccióndeberá atravesar por una Quebradas una de 60 m para las que se ha planteadoun pase aéreo tipo acueductos. Diseñadas para cada uno de los casos.

Líneas de Aducción.

Para el proyecto la TUBERÍA DE ADUCCIÓN ES DE PVC C-15 DE 63 MM, con una

longitud total 1,243.44 ml. Se encuentra extendida en las calles a una altura de1.20 ml de profundidad.

Como referencia, Es el conjunto de tuberías, instalaciones y accesorios destinadosa conducir las aguas requeridas bajo una población determinada para satisfacersus necesidades, desde su lugar de existencia natural o fuente hasta el hogar delos usuarios.




~ 37 ~

Reservorio:

El reservorio es una estructura de almacenamiento de agua, Tiene unaantigüedad de 26 años. y no presente las condiciones adecuadas de

servicio. la estructura planteada tiene una capacidad de 20 m3.

Red De Distribución

Las redes de distribución están compuestas por tuberías de tipo PVC S-10D=63MM. , en una longitud de 1,243.44m.

Conexiones domiciliarias

El proyecto plantea la instalación de 79 Instalaciones domiciliarias, esto consiste

en realizar las conexiones de agua de la Red principal hacia la caja de inspecciónde cada vivienda, ubicados en los puntos de ingreso hacia el interior de lavivienda.

ii. SISTEMA DE SANEAMIENTO.

Se plantea el mejoramiento y ampliación del sistema de desagüe mediante lainstalación de:

AMPLIACION DEL SISTEMA DE DESAGÜE

Se plantea el mejoramiento y ampliación del sistema de desagüe redireccionandola disposición y derivación de las aguas servidas a las plantas de tratamiento deaguas servidas mediante la instalación de:

Red Colectora.

Se ha considerado la construcción de cámaras de inspección y/o buzones condimensiones indicadas en los planos (se adjunta en anexos), estos buzones seránde muro de concreto simple f´c= 175 kg/cm2 para cuerpos de buzón hasta 3.00m. de profundidad y para mayores a los 1.50 m. será de concreto armado. La lozade techo de concreto armado será de f´c= 210 kg/cm2. Construidos con cemento

tipo IP, con marco de fierro y tapa de F°F°.En relación a los acabados interiores de los buzones, estos serán solaqueados concemento Tipo IP, así como la construcción de media caña que ayuden a un mejorcomportamiento del sistema de flujos de la red de desagüe.

Conexiones domiciliarias.

El proyecto plantea la instalación de 37 instalaciones domiciliarias, esto consisteen realizar las conexiones de desagüe a la Red colectora de cada vivienda,ubicados en los puntos de ingreso hacia el interior de la vivienda., con tubería

PVC D=200MM.Instalaciones de Buzones.




~ 39 ~

Fase Pre Ejecución:

Objetivo:Sensibilizar a la población para su activa participación de las acciones

previstas en el desarrollo del proyecto y en la solución de los problemasde agua y saneamiento en su localidad.

Acciones de capacitación:Estatutos y reglamentos.Plan Operativo Anual.

Fase de Ejecución:

Objetivos:

Sensibilizar y desarrollar capacidades en las familias usuarias, para la práctica deHigiene personal, uso y mantenimiento de los servicios de agua y saneamiento anivel intradomiciliaria, IIEE y localidad.

Acciones de promoción:Campaña de limpieza comunal, en coordinación con la municipalidad.-recolección de desechos sólidos, excretas, limpieza de vivienda –frontis de casas,cuencas o riachuelos.

Concurso de dibujo y pintura a nivel de instituciones educativas:

Tema: Cuidado del agua.Promover la participación local para el cumplimiento del aporte de lamano de obra no calificada, a través de grupos de trabajo. Spot radialescon mensajes alusivos al agua y saneamiento utilizando emisoras demayor audiencia.

Acciones de capacitación:

Dirigido a Agentes Comunitarios de Salud (En Educación Sanitaria.)

Para realizar las acciones de capacitación en Educación Sanitaria, se presenta losplanes de capacitación adjuntando a cada plan los diseños metodológicoscorrespondientes a los diferentes temas que serán desarrollados en cada sesióndemostrativa.En primer lugar los Talleres estarán dirigidos a los Agentes Comunitarios deSalud (ACS), como producto de cada taller se elaborará un diseño que seráaplicado por los ACS, en cada sesión educativa dirigido a familias.Los temas que serán desarrollados en Educación Sanitaria en los Talleres decapacitación a ACS se detallan a continuación:

Taller I Identificación y análisis de la situación de saneamiento básicoen la comunidad.




~ 40 ~

Taller II : Autoestima para el auto cuidado de la salud e Importancia

del Agua para la vida y salud

Taller III : Hábitos de higiene y seguimiento intradomiciliario. Taller IV : Fortalecimiento organizacional de la JASS y comunidad.

Dirigido a IIEE.Sesión educativa: Lavado de manos.

Sesión educativa: Uso y mantenimiento adecuado de los servicioshigiénicos.Sesión educativa: Uso y cuidado del agua.

Dirigido a familias:Sesión educativa: Prevención de enfermedades ligadas al saneamientobásico y hábitos de higiene.Sesión educativa: Técnicas de lavado de manosSesión educativa: Uso y cuidado del agua.Sesión educativa: Uso y mantenimiento adecuado de las UBSs.

Fase de Post Ejecución.

Seguimiento y Monitoreo a nivel Familiar:El seguimiento y monitoreo lo realizara el ACS durante las visitas domiciliariascon la utilización de la ficha de seguimiento que permitirá medir los

conocimiento y las prácticas de los hábitos de higiene. De acuerdo al resultado dela evaluación de cada visita el ACS dará la consejería respectiva.

iv. MITIGACION AMBIENTAL

Además, se plantea acciones para reducir los efectos negativos que podría surgiren el momento de la ejecución de obra, como ruidos, polvo, olores y gases se harála instalación de 04 papeleras para el depósito de residuos sólidos, instalación de04 ss.hh. para el personal de obra, 02 charlas de cuidado y conservación de medioambiente, humedecimiento de área de trabajo, transporte y disposición de

residuos y material excedente.

E. COSTOS DEL PIP

COSTOS A PRECIOS DE MERCADO PARA EL SISTEMA DE AGUA POTABLE

Costos en la situación sin proyecto.

Los costos en la situación sin proyecto comprenden costos de operación ymantenimiento del sistema de agua y desagüé., a la actualidad no existe operación y

mantenimiento por lo tanto estos costos no son valorizados debido a que actualmente noexiste un servicio adecuado en agua y desagüe.




~ 41 ~

Costos en la situación con proyecto.

De acuerdo a las actividades y metas descritas para los componentes del proyecto, se avalorado los costos de las actividades de la alternativa propuesta.

Para la cuantificación de los precios de mercado se basó en el análisis de costos unitariosy los insumos del proyecto así como costos de las externalidades negativas del proyectocomo son la mitigación ambiental y otros costos como los estudios base.

Cuadro N° 16Costos a Precios de Mercado.

CO MPO NENTES Unid Mo nto (So le s ) Mo nto (So le s )

Expediente Técnico (2%) Estudio S/. 13,402.46

COSTO DIRECTO S/. 670,123.16

SISTEMA DE AGUA POTABL E S/. 495,930.10

OBRAS PROVISIONALES GLB S/. 48,855.73

CAMARA DE CAPTACION M2 S/. 11,131.69

RESERVORIO M2 S/. 43,543.47

LINEA DE CONDUCCION KM S/. 298,010.52

LINEA DE ADUCCION Y DISTRITBUCION KM S/. 46,734.63

SUMINISTRO E INSTALACION DE REDES DE DISTRIBUCION KM S/. 20,772.18

VALVULA DE CONTROL UNID S/. 3,139.28

CONEXIONES DOMICILIARIAS UNID S/. 23,742.60

SISTEMA DE DESAG UE S/. 158,033.06

OBRAS PRELIMINARES GLB S/. 553.55

MOVIMIENTO DE TIERRAS M2 S/. 31,565.60

SUMINISTRO E INSTALACION DE RED COLECTORA M2 S/. 27,386.25

CONSTRUCCION DE BUZONES KM S/. 37,553.40

CONEXIONES DOMICILIARIAS KM S/. 13,194.42

BIODIGESTORES DE 7,000.00 LT KM S/. 47,779.84

MITIGACION AMBIENTAL

GLB S/. 7,960.00 S/. 7,960.00

CAPACITACION

TALLER S/. 8,200.00 S/. 8,200.00

CO STOS INDIRECTOS S/. 130,674.02

Gastos Generales (10%) Glb S/. 67,012.32

Gastos de supervision de obra (2%) Glb S/. 13,402.46

Gastos de administracion (4%) S/. 26,804.93

Gastos de liquidacion (1.5%) Glb S/. 10,051.85

TOTAL PRESUPUESTO

S/. 800,797.18 S/. 800,797.18

RESUMEN DEL MONTO DE INVERSIÓN

ALTERNATIVA UNICA

PRECIOS DE MERCADO

Fuente: Elaboración propia.




~ 42 ~

COSTOS A PRECIOS DE MERCADO PARA EL SISTEMA DE AGUA


COMPONENTES Unid Monto Soles ) Monto Soles )

Expediente Técnico Estudio 10,163.70 S/. 10,163.70


SISTEMA DE AGUA POTABLE SAN MIGUEL S/. 495,930.10OBRAS PROVISIONALES GLB 48,855.73

CAMARA DE CAPTACION M2 11,131.69

RESERVORIO M2 43,543.47

LINEA DE CONDUCCION KM 298,010.52

LINEA DE ADUCCION Y DISTRITBUCION KM 46,734.63

SUMINISTRO E INSTALACION DE REDES DE DISTRIBUCION KM 20,772.18 VALVULA DE CONTROL UNID 3,139.28

CONEXIONES DOMICILIARIAS UNID 23,742.60


GLB 6,036.43 S/. 6,036.43CAPACITACION

Taller 6,218.43 S/. 6,218.43

COSTOS INDIRECTOS

S/. 99,096.07

Gastos generales 10% Glb 50,818.50 S/. 50,818.50

Gastos de supervision de obra 2% Informe 10,163.70 S/. 10,163.70

Gastos de administracion 4% Informe 20,327.40 S/. 20,327.40

Gastos de liquidacion 1.5% Informe 7,622.77 S/. 7,622.77

TOTAL

607,281.03 S/. 607,281.03


ALTERNATIVA UNICA

PRECIOS DE MERCADO





~ 43 ~

COSTOS A PRECIOS DE MERCADO PARA ALCANTARILLADO


CO MPO NENTES Unid Monto (So le s ) Monto (So le s )


COSTO DIRECTO

S/. 161,938.19

SISTEMA DE DESAGUE

S/. 161,938.19

OBRAS PRELIMINARES GLB 553.55

MOVIMIENTO DE TIERRAS M2 31,565.60

SUMINISTRO E INSTALACION DE RED COLECTORA M2 27,386.25

CONSTRUCCION DE BUZONES KM 37,553.40

CONEXIONES DOMICILIARIAS KM 13,194.42 BIODIGESTORES DE 7,000.00 LT KM 47,779.84


GLB 1923.57CAPACITACION

TALLER 1981.57

COSTOS INDIRECTOS

S/. 31,577.95

Gastos generales 10% Glb 16,193.82

Gastos de supervision de obra 2% Informe 3,238.76

Gastos de administracion 4% Informe 6,477.53

Gastos de liquidacion 1.5% Informe 2,429.07

TO TAL 193,516.14

S/. 193,516.14

PRECIOS DE MERCADO


ALTERNATIVA UNICA


COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PARA EL SISTEMA DE AGUA POTABLE

Costos de Operación y Mantenimiento sin Proyecto.

El costo de mantenimiento en la situación sin proyecto se muestra en el cuadro siguiente.




~ 44 ~

CUADRO N° 19Mantenimiento Anual sin Proyecto

RUBRO Unid. Cant. Costo

Unitario (S/.)

COSTO DE O&M A

PRECIOS DE

MERCADO(soles/mes)

COSTO DE O&M A

PRECIOS DE

MERCADO(soles/año)

SISTEMA DE AGUA POTABLE

I. Costos de Operación 230.00 2,760.00

Operador Mes 12 200.00 200.00 2,400.00

Bienes y Servicios Glb 12 30.00 30.00 360.00

II. Costos de Mantenimiento 725.00 725.00

Herramientas

Carretillas Unid 1 180.00 180.00 180.00

Lampa Unid 1 60.00 60.00 60.00

Pico Unid 1 50.00 50.00 50.00

Barreta Unid 1 50.00 50.00 50.00

Llaves Jgo 1 35.00 35.00 35.00

InsumosSum. Y Reposición tube. Accesorios Glb 1 300 300 300.00

Pegamento PVC Glb 1 50.00 50.00 50.00

**TOTAL 955.00 3,485.00

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO

Fuente: Elaboración propia

Costos de Operación y Mantenimiento con Proyecto

Se detallan los costos que demandara el mantener anualmente el proyecto para laalternativa, durante su periodo de vida útil.

CUADRO N°20Mantenimiento Anual con Proyecto

RUBRO Unid. Cant. Costo Unitario

(S/.)

COSTO DE O&M

A PRECIOS DE

MERCADO

(soles/mes)

COSTO DE O&M

A PRECIOS DE

MERCADO

(soles/año)

AGUA POTABLE


Operador Mes 12.00 500.00 500.00 6,000.00

Bienes y Serv icios Glb 12.00 25.00 25.00 300.00

Hipoclorito de Calcio Glb 30.00 5.00 5.00 150.00

II. Costos de Mantenimiento 1,475.00 1,545.00

Herramientas

Carretillas Und 1.00 150.00 150.00 150.00

Lampa Und 1.00 60.00 60.00 60.00

Pico Und 1.00 30.00 30.00 30.00

Barreta Und 1.00 30.00 30.00 30.00

Escalera metalica movible Und 1.00 50.00 50.00 50.00

Llaves Jgo 1.00 100.00 100.00 100.00

Guantes Par 3.00 15.00 15.00 45.00

Insumos

Sum. Y Reposición tube. Accesorios PVC Glb 1.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00

Pegamento PVC Glb 2.00 40.00 40.00 80.00

**TOTAL 1,530.00 7,995.00

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO





~ 45 ~

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PARA EL SISTEMA DE ALCANTARILLADO



CUADRO N° 21Mantenimiento Anual con Proyecto


Unitario (S/.)

COSTO DE O&M A

PRECIOS DE

MERCADO

(soles/mes)

COSTO DE O&M A

PRECIOS DE

MERCADO

(soles/año)

SISTEMA DE DESAGUE Y ALCANTARILLADO


Operador Mes 12 250.00 250.00 3,000.00

Limpieza Mes 1 200.00 200.00 200.00

II. Costos de Mantenimiento 420.00 1,120.00

Herramientas


Lampa Unid 1 60.00 60.00 60.00

Pico Unid 1 50.00 50.00 50.00

Barreta Unid 1 50.00 50.00 50.00

Insumos

Insumos de Limpieza Glb 6 30.00 30.00 180.00

Insumos de Seguridad Glb 12 50.00 50.00 600.00

* TOTAL 870.00 4,320.00




Se detallan los costos que demandara el mantener anualmente el proyecto para laalternativa, durante su periodo de vida útil

CUADRO N° 22

Mantenimiento Anual con Proyecto.


(S/.)

COSTO DE O&M

A PRECIOS DE

MERCADO

(soles/mes)

COSTO DE O&M

A PRECIOS DE

MERCADO

(soles/año)



Operador Mes 12 500.00 500.00 6,000.00

Limpieza Mes 2 400.00 400.00 800.00


Herramientas


Lampa Unid 1 60.00 60.00 60.00

Pico Unid 1 50.00 50.00 50.00

Barreta Unid 1 50.00 50.00 50.00

Insumos



* TOTAL 1,320.00 7,920.00






~ 46 ~

COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS

COSTOS INCREMENTALES PARA EL SISTEMA DE AGUA

Los costos increméntales son la diferencia de los costos de la situación “Con Proyecto”

menos los costos de la situación “Sin Proyecto”. Para el caso de Inversiones en este tipo

de proyectos, el factor social es de 0.925 y 0.84.Teniendo en cuenta las características propias de cada situación (sin y con proyecto), loscostos incrementales se definen como el total del requerimiento necesario para laconservación de la totalidad del área intervenida, esto es con las nuevas funcionalidadesfísicas disponibles para el público usuario. En tal sentido los flujos de costos realizadospermiten la obtención de los Valores Actualizados de los Costos Totales relacionados a laintervención propuesta de acuerdo a las alternativas consideradas; a continuación se

presenta las actualizaciones calculadas:

CUADRO N° 23Costos Incrementales para el SISTEMA DE AGUA POTABLE a precios de Mercado.

SIN

PROYECTO

INVERSION CO&M CO&M

0 607,281.03 607,281.03

1 74.37 7,995.01 3,485.00 4,584.38

2 74.67 8,013.71 3,485.00 4,603.383 74.96 8,032.49 3,485.00 4,622.45

4 75.25 8,051.34 3,485.00 4,641.59

5 75.54 8,070.26 3,485.00 4,660.81

6 75.84 8,089.26 3,485.00 4,680.10

7 76.14 8,108.33 3,485.00 4,699.47

8 76.43 8,127.48 3,485.00 4,718.91

9 76.73 8,146.70 3,485.00 4,738.44

10 77.03 8,166.00 3,485.00 4,758.03

11 77.33 8,185.37 3,485.00 4,777.71

12 77.64 8,204.82 3,485.00 4,797.46

13 77.94 8,224.34 3,485.00 4,817.28

14 78.24 8,243.94 3,485.00 4,837.19

15 78.55 8,263.62 3,485.00 4,857.17

16 78.86 8,283.37 3,485.00 4,877.23

17 79.17 8,303.21 3,485.00 4,897.37

18 79.48 8,323.11 3,485.00 4,917.59

19 79.79 8,343.10 3,485.00 4,937.89

20 0.00 8,363.17 3,485.00 4,878.17


Añ o

CON PROYECTO

COSTOS

INCREMENTALES





~ 47 ~

COSTOS INCREMENTALES PARA EL SISTEMA DE DESAGUE.

CUADRO N° 24Costos Incrementales para el SISTEMA DE ALCANTARILLADO a precios de Mercado.

SIN PROYECTO

INVERSIO N CO & M CO & M

0 193,516.14 193,516.14

1 7,920.00 2,160.00 5,760.00

2 7,938.53 2,160.00 5,778.53

3 7,957.13 2,160.00 5,797.13

4 7,975.80 2,160.00 5,815.80

5 7,994.55 2,160.00 5,834.55

6 8,013.37 2,160.00 5,853.37

7 8,032.26 2,160.00 5,872.268 8,051.23 2,160.00 5,891.23

9 8,070.27 2,160.00 5,910.27

10 8,089.39 2,160.00 5,929.39

11 8,108.58 2,160.00 5,948.58

12 8,127.85 2,160.00 5,967.85

13 8,147.19 2,160.00 5,987.19

14 8,166.60 2,160.00 6,006.60

15 8,186.10 2,160.00 6,026.10

16 8,205.66 2,160.00 6,045.66

17 8,225.31 2,160.00 6,065.31

18 8,245.03 2,160.00 6,085.03

19 8,264.83 2,160.00 6,104.83

20 8,284.71 2,160.00 6,124.71


Año

CON PROYECTO

COSTOS

INCREMENTALES


F. EVALUACION SOCIAL

Este capítulo se orienta a establecer la viabilidad del proyecto, desde el punto de vista dela óptima asignación de los recursos y determinar su rentabilidad económica o social de

acuerdo a los resultados que se obtengan de los diferentes parámetros para laevaluación de proyectos de inversión.

En este módulo se evaluará el proyecto antes identificado y formulado, y se mostrara larentabilidad desde el punto de vista social, utilizando la información procesada en elmódulo de formulación. Con este fin, se desarrollarán dos metodologías alternativas:costo – beneficio para el sistema de agua potable y costo - efectividad para el sistema dedesagüe, planta de tratamiento, gestión del servicio y educación sanitaria.Se analiza el sistema de desagüe en forma integral ya que la cobertura del servicio dealcantarillado y de tratamiento de aguas servidas es del 100% de la localidad y no existe

beneficiarios potenciales para el caso de la planta de tratamiento de aguas servidas.




~ 48 ~

La metodología Costo – Beneficio será aplicada a la evaluación del componente Sistemade Agua Potable, ya que sus beneficios pueden ser fácilmente cuantificables.

Supuestos para la evaluación

Los supuestos básicos y premisas que se están asumiendo son:

Los costos de operación y mantenimiento corresponden a los presupuestos realesestimados para la alternativa técnica del presente estudio.En la situación con proyecto la alternativa genera beneficios cuantitativos ycualitativos.El periodo de evaluación es de 20 años.Los costos de inversión a precios de mercado a fin de convertir a precios socialesse aplica el factor correspondiente y sin considerar las distorsiones como el IGV,ISC y aranceles por constituir transferencias dentro de la economía.

Beneficios en la Situación “Con Proyect o”

Los beneficios se estiman para los nuevos usuarios y los antiguos usuarios. Para losnuevos usuarios los beneficios el ahorro de recursos y para los antiguos usuarios ladisposición a pagar por el mayor consumo de agua.Para estimar los beneficios se han aplicado los “valores unitarios sugeridos para la

estimación de beneficios de un proyectos de agua potable y saneamiento, según regionesgeográficas (en S/. /Beneficiario -año)” del Anexo SNIP 10. En el presente caso

corresponde a la región geográfica sierra.Para la estimación de valores unitarios sugeridos para la estimación de beneficios, se hanutilizado las siguientes funciones de demanda de agua potable para nuevos usuarios yantiguos usuarios (De acuerdo al Anexo SNIP 10).

Identificación de los Beneficios.

Reducción de la incidencia de enfermedades gastrointestinalesContinuidad del aguaMayor desarrollo socioeconómico de la población beneficiadaMejor calidad de vida de la población beneficiada

Metodología de evaluación de los beneficios.

METODOLOGIA COSTO / BENEFICIO (PARA AGUA POTABLE)

Para la evaluación social del sistema de agua potable, se ha utilizado lametodología de Costo/Beneficio, utilizando los indicadores económicos ValorActual Neto (VAN), Tasa Interna de Retorno,. Para lo cual se ha tomado enconsideración lo siguiente:

Se realiza el balance del flujo de Beneficio y Costos Incrementales.Tasa de descuento 9%.




~ 49 ~

Horizonte de evaluación: 20 años.

METODOLOGIA COSTO / EFECTIVIDAD (PARA SANEAMIENTO)

Para la evaluación social del sistema de Saneamiento tanto alcantarillado como laplanta de tratamiento de aguas residuales se utiliza la metodología deCosto/Efectividad, utilizando la relación Costo /Indicador de efectividad. Para locual se ha tomado en consideración lo siguiente:

Se calcula el Valor actual de Costos (VAC).Tasa de descuento 9%.Horizonte de evaluación: 20 años.

COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES

Para la cuantificación de los precios sociales se hizo uso de los factores de correcciónestablecidos en el anexo SNIP 10 - Parámetros de Evaluación y se consideró costos de lasexternalidades negativas del proyecto como son la mitigación ambiental y otros costoscomo los estudios base.




~ 50 ~

Cuadro N° 25Inversión Total del proyecto a Precios Sociales.

DESCRIPCIÓN

C o s t o a p r e c i o s

d e M e r c a d o ( S / )

F a c t o r d e

c o r r e c c i ó n

C o s t o a p r e c i o s

S o c ia le s ( S / )

Expediente Técnico (2%) S/. 13,402.46 0.925 S/. 12,397.28

CO STO DIRECTO S/. 670,123.16 S/. 498,638.91

1 . S is tem a de A g u a S/. 495,930.10 S/. 365,591.45

Mano de obra no calificada S/. 143,344.39 0.41 S/. 58,771.20

Mano de obra calificada S/. 104,873.78 0.925 S/. 97,008.25

Insumo de origen nacional S/. 247,711.93 0.847 S/. 209,812.01

Insumo de origen importado

2. S is t e m a d e d e a s a g u e S/. 158,033.06 S/. 118,099.45





3 . Mi ti gac ión Amb ien ta l S/. 7,960.00 S/. 7,363.00

Mano de obra no calificada 0.41


Insumo de origen nacional 0.847


4 . Capac it ac i ón S/. 8,200.00 S/. 7,585.00





CO STO S INDIRECTOS S/. 130,674.02 S/. 115,646.50

Gastos Generales (10%) S/. 67,012.32 0.847 S/. 56,759.43

Gastos de s upervision de obra (2 S/. 13,402.46 0.925 S/. 12,397.28

Gastos de administracion (4%) S/. 26,804.93 0.925 S/. 24,794.56

Gastos de liquidacion (1.5%) S/. 10,051.85 0.925 S/. 9,297.96

INVERSIO N TO TAL S/. 800,797.18 S/. 614,285.41





~ 51 ~

COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES PARA EL SISTEMA DE AGUA POTABLE.

Cuadro N° 26Costos del sistema de Agua Potable a Precios Sociales

DESCRIPCIÓN

Cos to a p rec ios


Fac tor de

correcc i ón

Cos to a p rec ios

Soc i a le s ( S / )


CO STO DIRECTO

S/. 508,184.97 S/. 376,927.20

1 . S is tema de Ag ua

S/. 495,930.10 S/. 365,591.45





4. Mit igación Ambiental

S/. 6,036.43 S/. 5,583.70





5. Capac i tac ión

S/. 6,218.43 S/. 5,752.05





CO STOS INDIRECTOS

S/. 99,096.07 S/. 87,700.02


Gastos de supervision de obra ( S/. 10,163.70 0.925 S/. 9,401.42



INVERSION TOTAL S/. 607,281.03 S/. 464,627.22





~ 52 ~

COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES PARA DESAGUE.

Cuadro N° 27Costos a Precios Sociales

DESCRIPCIÓN

Cos to a p rec io s

d e M e r c a d o

(S / )

Fac t o r de

co r r ecc i ó n

Cos to a p rec io s



CO STO DIRECTO

S/. 161,938.19 S/. 121,711.70

1 . S is tema d e De s ague y a lc antaril lado

S/. 158,033.06 S/. 118,099.45





1 . Mi tigac ión Am bienta l S/. 1,923.57 S/. 1,779.30





2. Capacitación S/. 1,981.57 S/. 1,832.95





COSTO INDIRECTO

S/. 31,577.95 S/. 27,946.48


Gastos de supervision de ob S/. 3,238.76 0.925 S/. 2,995.86

Gastos de administracion (4 S/. 6,477.53 0.925 S/. 5,991.71


INVERSIO N TO TAL S/. 193,516.14 S/. 149,658.19





~ 53 ~

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES.

SISTEMA DE AGUA POTABLE.

Situación sin proyecto.

Cuadro N° 28

Costos a Precios Sociales.


Unitario (S/.)

COSTO DE O&M A

PRECIOS DE

SOCIALES

(soles/mes)


I. Costos de Operación 2,524.92

Operador Mes 12 200.00 2,220.00

Bienes y Servicios Glb 12 30.00 304.92

II. Costos de Mantenimiento 614.08

Herramientas

Carretillas Unid 1 180.00 152.46

Lampa Unid 1 60.00 50.82

Pico Unid 1 50.00 42.35

Barreta Unid 1 50.00 42.35

Llaves Jgo 1 35.00 29.65

Insumos

Sum. Y Reposición tube. Accesorios Glb 1 300 254.10

Pegamento PVC Glb 1 50.00 42.35

**TOTAL 3,139.00



Situación con proyecto. Se detallan los costos que demandara el manteneranualmente el proyecto para la alternativa, durante su periodo de vida útil.




~ 54 ~


RUBRO Unid. Cant. Costo Unitario(S/.)

COSTO DE O&M A

PRECIOS DESOCIALES

(soles/mes)

AGUA POTABLE


Operador Mes 12.00 500.00 5,550.00

Bienes y Servicios Glb 12.00 25.00 254.10

Hipoclorito de Calcio Glb 30.00 5.00 127.05

II. Costos de Mantenimiento 1,308.62

Herramientas

Carretillas Und 1.00 150.00 127.05

Lampa Und 1.00 60.00 50.82

Pico Und 1.00 30.00 25.41

Barreta Und 1.00 30.00 25.41

Escalera metalica movible Und 1.00 50.00 42.35 Llaves Jgo 1.00 100.00 84.70

Guantes Par 3.00 15.00 38.12

Insumos

Sum. Y Reposición tube. Accesorios PVC Glb 1.00 1,000.00 847.00

Pegamento PVC Glb 2.00 40.00 67.76

**TOTAL 7,239.77

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PR OYECTO


SISTEMA DE DESAGUE



Unitario (S/.)

COSTO DE O&M A

PRECIOS DE

SOCIALES

(soles/mes)

SISTEMA DE DESAGUE Y

ALCANTARILLADO


Operador Mes 12 250.00 2,775.00 Limpieza Mes 1 200.00 169.40


Herramientas


Lampa Unid 1 60.00 50.82

Pico Unid 1 50.00 42.35


Insumos

Insumos de Limpieza Glb 6 30.00 152.46

Insumos de Seguridad Glb 12 50.00 508.20

* TOTAL 3,893.04






~ 55 ~



(S/.)

COSTO DE O&M APRECIOS DE

SOCIALES

(soles/mes)


-


Operador Mes 12 500.00 5,550.00

Limpieza Mes 2 400.00 677.60


Herramientas


Lampa Unid 1 60.00 50.82

Pico Unid 1 50.00 42.35

Barreta Unid 1 50.00 42.35 Insumos



* TOTAL 7,176.24



COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES


Cuadro N° 32Costos incrementales a precios sociales

SIN

P R O Y E C T O

INVERS IO N C O M C O M

0 464,627.22 464,627.22

1 63.00 7,239.76 3,139.00 4,163.76

2 63.24 7,256.70 3,139.00 4,180.94

3 63.49 7,273.70 3,139.00 4,198.19

4 63.74 7,290.77 3,139.00 4,215.51

5 63.99 7,307.91 3,139.00 4,232.90

6 64.24 7,325.11 3,139.00 4,250.35

7 64.49 7,342.38 3,139.00 4,267.87

8 64.74 7,359.72 3,139.00 4,285.46

9 64.99 7,377.13 3,139.00 4,303.12

10 65.25 7,394.60 3,139.00 4,320.85

11 65.50 7,412.14 3,139.00 4,338.65

12 65.76 7,429.75 3,139.00 4,356.52

13 66.01 7,447.43 3,139.00 4,374.45

14 66.27 7,465.18 3,139.00 4,392.46

15 66.53 7,483.00 3,139.00 4,410.54

16 66.79 7,500.89 3,139.00 4,428.68

17 67.05 7,518.85 3,139.00 4,446.90

18 67.32 7,536.87 3,139.00 4,465.19

19 67.58 7,554.97 3,139.00 4,483.56

20 0.00 7,573.14 3,139.00 4,434.15

C O STO S I NC R E ME NTALE S A P R E C IOS SO C IALE S

Añ o

C O N P R O Y E C T O

C O S T O S

INCREMENTALES





~ 56 ~

SISTEMA DE DESAGUE

Cuadro N°33Costos incrementales a precios sociales

S IN PRO YEC TO


0 149,658.19 149,658.19

1 7,176.24 1,946.52 5,229.72

2 7,211.54 1,946.52 5,265.02

3 7,243.52 1,946.52 5,297.00

4 7,275.49 1,946.52 5,328.97

5 7,307.46 1,946.52 5,360.94

6 7,340.10 1,946.52 5,393.58

7 7,372.07 1,946.52 5,425.55

8 7,404.70 1,946.52 5,458.18

9 7,437.34 1,946.52 5,490.82

10 7,469.98 1,946.52 5,523.46

11 7,503.28 1,946.52 5,556.76

12 7,536.59 1,946.52 5,590.07

13 7,569.89 1,946.52 5,623.37

14 7,603.19 1,946.52 5,656.67

15 7,636.50 1,946.52 5,689.98

16 7,670.47 1,946.52 5,723.95

17 7,703.77 1,946.52 5,757.25

18 7,738.41 1,946.52 5,791.89

19 7,772.38 1,946.52 5,825.86

20 7,806.35 1,946.52 5,859.83

C O S TO S IN C REM ENTALES A PREC I OS S O C IALES

Añ o

C O N P R O Y E C T O

C O S T O S

INCREMENTALES

Fuente: Elaboración propia..

INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO

Se estimarán los indicadores de acuerdo con la metodología aplicable al tipo de proyectoque se está formulando:


Para la evaluación social del sistema de agua potable, se ha utilizado la metodología deCosto/Beneficio, utilizando los indicadores económicos Valor Actual Neto (VAN), TasaInterna de Retorno,. Para lo cual se ha tomado en consideración lo siguiente:

Se realiza el balance del flujo de Beneficio y Costos Incrementales.Tasa de descuento 9%.Horizonte de evaluación: 20 años.




~ 57 ~

Cuadro N° 34Resumen de Indicadores

A precios sociales - Alternativa única

S/. 464,627.22

S/. 290,436.83

16.90%

0.62

9%TSD (Tasa Social de Descuento)

INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL(AGUA POTABLE)

Alternativa Unica

Inversion (Precios Sociales)

VAN (Valor Actual Neto Social )

TIR (Tasa Interna de retorno)

B/C (Ratio beneficio/costo)

METODOLOGIA COSTO / EFECTIVIDAD (PARA ALCANTARILLADO)

Para la evaluación social del sistema de Saneamiento tanto alcantarillado como la planta

de tratamiento de aguas residuales se utiliza la metodología de Costo/Efectividad,utilizando la relación Costo /Indicador de efectividad. Para lo cual se ha tomado enconsideración lo siguiente:



A precios sociales - Alternativa única.

S/. 149,658.19

S/. 198,456.00

310

S/. 640.18

INDICADORES DE RENTABILIDADSOCIAL(ALCANTARILLADO)

Alternativa Unica


Valor Actual de Costos

Promedio Poblacion beneficiaria

ICE (S/.X Habitante)

En base a los resultados, procedemos a decir que la alternativa única es viable ya quepresenta una inversión social de s/.149,658.19 con un valor actual de Costos de

s/.198,456.00 y un costo efectividad de S/.640.18 por habitante.

ANALISIS DE SENSIBILIDAD

A través de este análisis se intenta medir el nivel de sensibilidad en la estimación de losindicadores de costos con relación a la variación del monto de inversión, por ser esta lavariable más importante del proyecto. Además, nos permite calcular el valor máximo devariación que puede ocurrir en los costos de inversión sin que el ICE sobre pase el valorreferencial del proyecto.




~ 58 ~

Se ha establecido un rango probable de variación con relación al valor medio estimado, deacuerdo al detalle variaciones incrementales de costos en +5%,+10%, +20%,0%,-5%,-10%,20%. De los costos en inversión del proyecto.Los resultados obtenidos por la sensibilización para el escenario señalado, se muestra en elcuadro siguiente:


CUADRO N° 36 Análisis de Sensibilidad Costo – Beneficio

VANS TIR VANS TIR

5% 267,177 16% 288,483 16.85%

10% 243,918 15% 286,530 16.80%

20% 243,892 8% 282,623 16.70%

VariaciónPorcentual

Alternativa Unica

ANALISIS DE SENSIBILIDAD AGUA POTABLE - ALTERNATIVA UNICA

En la Inversión En la Operación y Mantenimiento

Alternativa Unica

SISTEMA DE DESAGUE.

CUADRO N° 37 Análisis de Sensibilidad de la INVERSIÓN


G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de mantener suoperación, servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida del proyecto. Estoimplica considerar en el tiempo y el marco económico, social y político en que elproyecto se desarrolla.El presente proyecto garantiza que se generaran los beneficios y resultados esperados entodo el horizonte de evaluación del proyecto.

En el análisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde los siguientes puntosde vista:

VAR VAC ICE (S/. X Habitante)

20% S/. 228,387.00 S/. 739

10% S/. 213,422.00 S/. 691

5% S/. 205,939.00 S/. 666

0% S/. 198,456.00 S/. 640

-5% S/. 190,973.00 S/. 618

-10% S/. 183,490.00 S/. 594

-20% S/. 168,524.00 S/. 545




~ 59 ~

i. Los arreglos institucionales para la fase de operación y mantenimiento.

Se garantiza la sostenibilidad del presente proyecto mediante la conformación de la JASSy la administración respectiva por la misma entidad, Para ello, los beneficiarios en lostalleres de identificación del presente proyecto, se han comprometido a conformar laJASS y participar en las capacitaciones técnicas que se realice en el momento deejecución, para una adecuada operación del sistema de agua potable y alcantarillado. Seadjunta en anexos acta de compromiso.

ii. La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en suetapa de operación.

Para una adecuada gestión se está considerando en la inversión la capacitación técnica ala JASS, a fin de generar y fortalecer las capacidades de la JASS (junta administradoras deservicios y saneamiento), la cual, luego de la capacitación contaran con unROF(reglamento de organización y funciones) y MOF(manuales de organización yfunciones), y manuales para la etapa la operación y mantenimiento del sistema de aguapotable y alcantarillado.

iii. La disponibilidad del recurso:

El financiamiento para la ejecución del Proyecto estará a cargo del Municipio Distrital deUbinas, con recursos provenientes del Canon y sobre canon y busca de financiamiento anteel ministerio de vivienda y saneamiento y otras instituciones, conjuntamente con losestudio de Inversión.

iv. El financiamiento de los costos de operación y mantenimiento.

Los costos de operación y mantenimiento serán financiados por la JASS Municipalidaddistrital de Ubinas, para ellos los beneficiarios se han comprometido a pagar una cuotapor el uso de agua y desagüe en la etapa de operación, se adjunta acta de compromiso de

pago de una cuota de S/. 5.00, firmado por los beneficiarios. Para fortalecer este aspectotambién se ha considerado una partida presupuestal en la capacitación social.

v. El uso de los bienes y servicios sobre los cuales se interviene por parte delos beneficiarios.

El servicio de agua potable y alcantarillado será para el uso doméstico, comercial yestatal.




~ 60 ~

vi. Los probables conflictos que se pueden generar durante la operación ymantenimiento.

En la etapa de operación y mantenimiento no existirán conflictos debido a que se hasolucionado el uso de suelos para la zona de captación, el pase para la línea deconducción, reservorio, línea del emisor y planta de tratamiento de aguas residuales,para lo cual, los dueño han dado a la municipalidad una carta de intención de venta, conello en la fase de ejecución del proyecto se adquirirá el terreno y se realizara elsaneamiento legal del terreno, en ese contexto, es poco probable que existan conflictosen la etapa de operación y mantenimiento.

vii. Participación de los Beneficiarios.

Existe un firme compromiso por parte de los beneficiarios de participar activamentedurante la ejecución del proyecto, en la asistencia a eventos de capacitación y durante lafase de operación y mantenimiento.

Es recomendable ejecutar en el período de inversión programas de capacitación ysensibilización en la población beneficiaria, previo y durante la ejecución del proyecto,con la finalidad de crear conciencia en la óptima utilización de los servicios y su realdimensión de los costos de operación y mantenimiento de los sistemas de agua potable yalcantarillado.

viii. Gestión de Riesgos y desastres.Se ha identificado posibles desastres, sin embargo, se ha previsto en el momento deejecución las medidas necesarias para reducir estos riesgos.

H. IMPACTO AMBIENTAL

Para la identificación de los impactos generados por la ejecución del presente proyectose identificó lo siguiente:

Objetivo

El Estudio de Impacto Ambiental (EIA) tiene como objetivo la identificación de losimpactos ambientales, tanto positivos como negativos, para prevenir con medidas decontrol y seguimiento el deterioro del medio ambiente, en las fases de diseño, ejecución yoperación del proyecto bajo el concepto de desarrollo sostenible.

Alcances

El alcance del presente estudio es la descripción de las características físicas, bióticas ysocioeconómicas del área en donde se desarrolla el proyecto y la identificación de losImpactos Ambientales Potenciales, tanto positivos como negativos.




~ 61 ~

Metodología

Se trabajaron las siguientes etapas:Definición del entorno del proyecto: En esta etapa se recopiló la información necesaria

sobre el área del proyecto, para comprender el funcionamiento del medio ambiente.

Descripción de Proyecto y determinación de los Impactos Ambientales: Descripción de las actividades de la alternativa escogida para el proyecto, ya sea en susetapas de diseño, construcción y operación, así como el análisis de cómo estasactividades afectan a los factores ambientales involucrados dentro de la zona de estudio.Los resultados se muestran a continuación.

Etapa de planificación

Expectativa de Generación de Empleo

Al requerirse mano de obra no calificada para la ejecución del proyecto de mejoramientodel sistema de agua potable, se generan expectativas entre la población de la zona delproyecto. Otra fuente de generación de empleo temporal, se da con el establecimiento deinstalaciones y en las inmediaciones del lugar de la obra.

Etapa de ejecución:

Despeje y corte de vegetación

En la zona de ejecución del proyecto no existe vegetación abundante que pueda serafectado, ya que solamente se encuentran pastos naturales, lo que son abundante en losalrededores. Cabe señalar existe caminos de herradura y trocha carrozable hacia la zona

de captación, así como a la zona del reservorio. Para acceder a la zona de la planta detratamiento de aguas residuales no se afectara la vegetación, ya que todo el tramo es casitierra (grava Arenosa con arcilla), sin embargo se plantea el riego constante para noreducir la presencia de partículas suspendidas.

Adecuación o apertura de caminos de acceso

Para el mejoramiento del sistema de saneamiento no se afectara el medio ambiente yaque se ha identificado las acciones que podrían contaminar el medio ambiente, para locual se plantea acciones respectivas.

Obras de nivelación y trazadoEn esta etapa la nivelación y el trazado se realizaran de acuerdo al diseño tanto para lacaptación, línea de conducción, línea de aducción, línea de distribución, línea de emisor,red de alcantarillado, PTAR tanto para agua potable y saneamiento. Sin embargo, estaactividad no afectara el medio ambiente, o a la población aledaña puesto que sonactividades que afectaran la normal actividad de las personas o la actividad de la faunaen el medio rural.

Excavaciones

En esta etapa se afectará el normal tránsito de peatones y vehículos, para ello se ha

previsto colocar señalización en las zonas afectadas. Las excavaciones se realizaranpaulatinamente y serán cubiertas cuando se instale las tuberías de agua y desagüe.




~ 62 ~

Las excavaciones en las calles del centro poblado no afectaran otras instalaciones, debidoa que no existen instalaciones de cables de energía, teléfono u otros servicios.Los efectos en el medio ambiente son mínimos, se afectara el aire mediante la suspensiónde partículas, para ello se plantea la mitigación mediante el riego constante del área detrabajo.En cautino al suelo, se mantendrá los residuos sólidos en espacios apropiados comopapeleras para que el medio no sea contaminado por los obreros, asimismo, el materialexcedente será dispuesto en lugares apropiados que no afecten la relieve u topografía dela zona del proyecto.

Transporte, operación y mantenimiento de maquinarias, equipos y materiales.

Las maquinarias que se utilizaran para la ejecución del proyecto estarán en buenascondiciones, haciendo que los efectos de la contaminación por el uso de aceites,lubricantes, combustibles sean mínimos.

Disposición de material excedente

El material excedente será trasladado a espacios de baja relieve atenuándose ladeformación de la calidad del paisaje.

Etapa de operación:

Captación de aguas subterráneas

La captación de agua subterránea no afectara el curso normal del riachuelo, puesto quesolo se tomara una parte del agua, garantizándose el flujo del riachuelo.

Daños de las instalaciones de la red de distribución por anegamiento o presión.El riesgo de daños en las redes de distribución se reduce con un adecuado plan demantenimiento de la infraestructura de agua potable y alcantarillado, sin afectar elmedio físico y/o natural.

Filtraciones y rebalses

Se controlara y revisare constantemente las redes de agua y desagua para no afectar lainfraestructura y bienes privados.

FACTORES AMBIENTALES

Medio físico natural

AireSe afectara el medio en la ejecución del proyecto, existirá partículas suspendidasde polvo, los cuales se mitigaran mediante el riego en la zona de trabajo y el usode mascarillas por parte de obreros. En la etapa de operación, no se afectara elaire con la suspensión de partículas debido a que ya no obra actividades queinvolucren movimiento de tierras, salvo en sustitución de tuberías dañadas, locual tendrá un efecto local y mínimo.




~ 63 ~

SueloSe afectara el relieve de la superficie en el momento de la construcción de lainfraestructura para la captación, instalación de líneas de conducción, PTAR ylínea de emisor para lo cual el

excedente de material será utilizado y atenuado en la topografía de baja relieveen la zona cercanas del proyecto, atenuando la deformación en el paisaje. En laetapa de operación no se afectar el suelo.

Agua.El proyecto no afectara cursos de aguas superficiales o subterráneas, ya que parael servicio de agua potable solo se tomara una parte.

Medio bióticoFlora.No se afectara la flora debido a que actualmente en el centro poblado deChalUbinas, no existe vegetación abundante, que son pastos naturales.

Fauna.No se afectara a la fauna, puesto que las actividades serán temporales además enla ejecución se instalaran señalizaciones informativas sobre el cuidado del medioambiente..

Paisaje.La instalación de redes para agua potable y saneamiento no afectara la calidaddel paisaje, ya que se realizara a una profundidad por debajo de 1 m.

Medio socioeconómico

Infraestructura y serviciosLa infraestructura de agua potable y saneamiento afectara de manera positiva lacalidad de vida de la población beneficiada, pues se asegurara el abastecimientocontinuo de agua segura, Se ha previsto reducir los riesgos de desborde de aguasnegras y daños en los tubos de abras de tratamiento.

PoblacionalEl mejoramiento del servicio de agua potable y saneamiento mejorara lascondiciones de desarrollo de la población beneficiaria al disponer de agua seguracontinuamente, lo que se traducirá en la reducción de la incidencia deenfermedades gastrointestinales

MEDIDAS DE MITIGACIÓN

Los efectos negativos se debe eliminar y/o mitigar de manera que queden restablecidaslas condiciones originales, se deben implementar las siguientes medidas:




~ 64 ~

Los ruidos provocados por las máquinas que trabajan en la obra: Estos deberánser controlados, verificando que las máquinas estén implementadas con un sistemade silenciadores.

Con respecto al transporte de materiales: a fin de disminuir la contaminación delambiente con material fino proveniente del transporte a las diferentes zonas dondese ejecuta la obra, las tolvas de los camiones serán cubiertas con mantas, evitandoasí la emisión de dichas partículas de material fino.

Durante la ejecución de la obra: se deberá regar con una cisterna la plataforma,con la finalidad de evitar que el polvo que ocasiona el tránsito de los vehículos porlas ciudades se mezcle con el aire y evitar de esta manera las enfermedadesrespiratorias y la contaminación de los alimentos.

Con respecto a la utilización de canteras: deberá implementarse un programa derestauración de las mismas, en el caso que posteriormente ya no sea utilizada parafines similares.

Con respecto al cambio de las características originales de la zona: se deberánrealizar todas las acciones que sean necesarias para la rehabilitación de las áreasintervenidas y/o empleadas como campamentos como sello de silos, sellado derelleno sanitario, revegetación de la zona ocupada, demolición y eliminación depisos de concreto, acondicionamiento de botaderos, entre las acciones másimportantes.

Para la puesta en servicio de la obra: se deberá coordinar con las autoridadeslocales y las comunidades aledañas, charlas sobre seguridad del tránsito y uso de lasvías públicas, como medidas activas.

Se está implementando las medidas a fin de mitigar los efectos negativos, de esta maneraquedará garantizado que la ejecución y puesta del servicio, no afectará el medioambiente. En cuanto a los impactos positivos, están dirigidos a mejorar la calidad de viday promover el progreso de los habitantes beneficiados con el proyecto.

COSTO DE INVERSION DE MEDIDAS DE MITIGACION

Considerando que las acciones de mejoramiento del servicio de agua potable ysaneamiento, generaran impactos ambientales, se formulan acciones y medidas quepermiten mitigar a niveles compatibles con el medio ambiente.El costo total en medidas de mitigación va incluido en el presupuesto de inversión totaldel proyecto dentro del rubro de medio ambiente, el cual asciende a S/. 7,960.00 nuevossoles.




~ 65 ~

Cuadro N° 38Presupuesto en Mitigación Ambiental

ACTIVIDADES

UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD PRECIO UNITARIO PARCIAL

Elaboracion del plan de mitigacion impacto ambiental Global 1.00 S/. 1,170.00 S/. 1,170.00

Supervision de mitigación de impactos ambientales mes 4.00 S/. 800.00 S/. 3,200.00

Limpieza permanente de la obra, mitigacion de impactos mes 4.00 S/. 647.50 S/. 2,590.00

Mitigacion por impacto negativo en el aire (ruido, polvos, olores y gases) Global 1.00 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00

TOTAL S/. 7,960.00

I. PLAN DE IMPLEMENTACION

El presente plan de implementación contempla al término del plazo de ejecución de laobra, luego de la liquidación de obra respectiva, el funcionamiento del sistema, asimismose realizará la programación del mantenimiento de los equipos. Se mantendrán

actualizados los catastros técnicos y de usuarios en forma permanente con la finalidad depreparar un plan operativo de acuerdo a la cobertura de los servicios.

Dentro de este ítem se propone el cronograma de ejecución física y financiera delproyecto, toda vez de que se lleve a cabo de una manera coordinada la implementacióndel proyecto.

Cuadro N° 39Cronograma de ejecución financiera del proyecto.

COMPONENTES MES 1

MES 2

MES 3

MES 4

MES 5

TOTAL (150 días)

Expediente Técnico S/. 13,402.46 S/. 13,402.46

COSTO DIRECTO S/ . 114,540.19 S/ . 203,620.83 S/ . 259,810.37 S/ . 92,151.78

S/. 670,123.16

SISTEMA DE AGUA POTABLE 107415.82 148872.61 167936.29 71705.39 S/. 495,930.10SISTEMA DE DESAGUE S/. 5,134.37 S/. 52,758.22 S/. 89,884.08 S/. 10,256.39 S/. 158,033.06MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL S/. 1,990.00 S/. 1,990.00 S/. 1,990.00 S/. 1,990.00 S/. 7,960.00CAPACITACION S/. 8,200.00 S/. 8,200.00

COSTO INDIRECTO

S/. 19,696.28 S/. 35,285.40 S/. 45,815.06 S/. 16,474.81 S/. 130,674.02

Gastos Generales (10%) S/. 11,255.02 S/. 20,163.08 S/. 26,180.04 S/. 9,414.18 S/. 67,012.32Gastos de s upervision de obra (2%) S/. 2,251.00 S/. 4,032.62 S/. 5,236.01 S/. 1,882.84 S/. 13,402.46

Gastos de administracion (4%) S/. 4,502.01 S/. 8,065.23 S/. 10,472.01 S/. 3,765.67 S/. 26,804.93Gastos de liquidacion (1.5%) S/. 1,688.25 S/. 3,024.46 S/. 3,927.01 S/. 1,412.13 S/. 10,051.85

TOTAL S/ . 13,402.46 S/ . 134,236.47 S/ . 238,906.23 S/ . 305,625.43 S/ . 108,626.59 S/ . 800,797.18

CRONOGRAMA FINANCIERO





~ 67 ~

d.- Luego de concluida la ejecución de las obras, su liquidación respectiva y la puesta enmarcha de los componentes que estará a cargo de la municipalidad Distrital de Ubinas.

Fase de Post Inversión.

La etapa de post inversión corresponde a la Operación y Mantenimiento de la Obra demejoramiento de Agua y Desague, la cual estará a cargo de la población del Anexo de sanmiguel a través de la JASS, Que a la actualidad ya tienen conformada la JuntaAdministrativa de servicios de saneamiento.

Financiamiento.

De acuerdo al gobierno local de la Municipalidad Distrital de Ubinas, el financiamientopara la ejecución del presente proyecto será financiado con recursos gestionados anteotras instituciones como el Ministerio De Vivienda Y Saneamiento, y de ser necesariocofinanciado por la municipalidad.




~ 68 ~

K. MARCO LOGICO

MATRIZ DE MARCO LÓGICO

OBJETIVOS

INDICADORES

MEDIOS DE

VERIFICACION

SUPUESTOS

F I N

“Mejoramiento de la

calidad de vida ybienestar de la poblacióndel Anexo de San Miguel”

Reducción de las necesidadesbásicas insatisfechas en 15%al cabo de la ejecución delPIP

Encuesta Nacionalde hogares (ENAHO)

Censo depoblación y viviendadel INEI.

Existe garantía desostenibilidad delproyecto.

O B J E T I V O

“Eficiente servicio deagua para consumo Humano y mejor

cobertura de servicio dedesagüe, en el Anexo de

San Miguel”

Satisfacción y bienestarde los pobladores al contarcon adecuadas condicionesde salubridad y condicionesambientales.

Las enfermedadesgastrointestinales yparasitarias disminuyen en50% al cabo de 5 años deejecución del PIP

Informes y reportesdel DIRESA, MINSA y

del ANA( autoridadnacional delAgua)MICRO REDUbinas

Estadísticas demorbilidad delEstablecimiento desalud del distrito deUbinas.

La poblaciónresponde a las

capacitaciones yprogramas realizadospor las institucionesinvolucradas en eldesarrollo de la salud.

Población hace usoadecuado del sistemade agua potable yalcantarillado

C O M P O N E N T E S

Mejoramiento delsistema de agua potable.

Mejoramiento yampliación de la coberturadel sistema dealcantarillado.

Adecuada gestión de losservicios y educaciónsanitaria.

Mitigación ambiental.

Se realizaran 79 conexiones

domiciliarias nuevas de agua potable

(su infraestructura ya cumplió su ciclo

de vida y se encuentra deteriorada)

El 100% de la población del distrito

contara con conexiones domiciliarias

de agua potable al año 1 de la

operación del proyecto.


nuevas de alcantarillado a los

domicilios que no cuentan con este

servicio hasta la fecha.


contara con conexiones domiciliariasde alcantarillado al año 1 de la


La realización de eventos de

capacitación técnica dirigida a

miembros de la JASS y operadores de

los servicios en adecuado métodos de

operación y mantenimiento del

sistema de agua potable y

alcantarillado.

Capacitación en prácticas de

higiene y saneamiento ambiental

dirigidos a los beneficiarios del

proyecto.

Mitigación Ambiental.

Resultados de lasencuestas realizadas ala población.

Informes deculminación de la obra

Informes de lascapacitaciones yprogramas realizados ala población.

Informes deliquidación de la obra.

Se cumple con elcronograma de obraestablecido por elproyecto.

Los sistemas de aguapotable yalcantarilladofuncionancorrectamente.

La JASS del distritoUbinas ,se comprometea cumplir con laoperación ymantenimiento de losservicios.




~ 70 ~

II. ASPECTOS

GENERALES




~ 71 ~

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN

2.1.1. Nombre del proyecto.

“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y AMPLIACIÓN DE

SANEAMIENTO RURAL,EN EL ANEXO DE SAN MIGUEL - DISTRITO DE

UBINAS – PROVINCIA GENERAL SÁNCHEZ CERRO – REGIÓN MOQUEGUA”

2.1.2. Ubicación del proyecto.

El proyecto está ubicado en el anexo de san miguel a una altitud de 2846 msnmpolíticamente pertenece al distrito de Ubinas, provincia general Sánchez cerro,

departamento de Moquegua, está ubicado en la zona sur-oeste, aproximadamente a 8.50km de la capital del distrito de Ubinas.


iv. Ubicación Política:Región : MoqueguaProvincia : General Sánchez CerroDistrito : UbinasLocalidad : Anexo de San Miguel

v. Ubicación geográfica:Zona : Urbano/RuralPoblación : 3725 habitantesPob. Anexo de San Miguel :297 habitantesDensidad Poblacional : 4,26 Hab/km2. Altitud : 3376 m.s.n.m.Latitud : 15°58’15” de latitud Sur. Longitud : 16°25’00” de longitud Oeste. Región geográfica : Sierra SurSuperficie : 874,57 km2

Código de Ubigeo : 180210

vi. Los límites geográficos del distrito son:Por el Norte : Con la región Puno, distrito de san Antonio de Chuca (Arequipa)





~ 72 ~

MAPA N° 02:LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO.

MACROLOCALIZACION

REGION

MOQUEGUA

PROVINCIA DE

GENERAL

SANCHEZ

CERRO




~ 73 ~

MICROLOCALIZACION

Ubicación del distrito deUBINAS en la provincia de

General Sánchez Cerro.




~ 74 ~

Vista del Anexo de San Miguel

2.2. INSTITUCIONALIDAD

2.2.1 Unidad Formuladora:

El Ministerio de Economía y Finanzas dicta en forma anual las directivas que regulan la

programación, formulación, aprobación, ejecución, evaluación y control de lospresupuestos, respetando las competencias de cada nivel de Gobierno, en el marco delSistema Nacional de Inversión Pública, que se desarrollará y descentralizaráprogresivamente en el ámbito regional y local.El Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), define a unaUnidad Formuladora como: “... cualquier órgano o dependencia registrada ante la

Dirección General de Programación Multianual del Sector Público.” (Art. 7º D.S. Nº 157-2002-EF).

La municipalidad distrital de Ubinas, aprobada por resolución directoral N° 005-2005-

EF/68.01, donde se dispone su incorporación al SNIP, para la formulación y evaluaciónde proyectos de inversión públicas, es por ello que se viene trabajando en base a lanormatividad implantada por este sistema; además los proyectos se priorizan deacuerdo a los resultados que se obtienen con la participación de la población en elProceso del Presupuesto Participativo de cada año.

La municipalidad distrital de Ubinas ha sido incorporada al SNIP mediante resoluciónemitida por la dirección general de programación multianual del sector público DGPMSP-MEF., en el año 2005, estando de esta manera en la obligación de formular proyectos deinversión pública según normatividad SNIP, Ley 27293. Así mismo dichos estudios están

enmarcados en las políticas sectoriales y gubernamentales en los ámbitos de su accionar.




~ 75 ~

Es así que La Municipalidad Distrital y Provincial, conjuntamente con las Organizacionesde Usuarios ha identificado y formulado el presente proyecto de pre inversión a nivel deperfil de acuerdo a lo normado por el (SNIP), para demostrar y verificar su viabilidadtécnica y rentabilidad económica y posterior elaboración del expediente técnico para laejecución de obras .


Pliego Municipalidad Distrital de Ubinas.

Nombre Gerencia de inversiones y desarrollo Urbano y Rural

Dirección Plaza de Armas s/n - Ubinas

Teléfono 053-830201

Persona Responsable de UF Karen Manrique Yauri

Cargo Encargada de Unidad Formuladora MPSC

Responsable de formular el PIP Econ. Glacia S. Sánchez Montesinos.

Cargo Formuladora de proyectos.

2.2.2 Unidad Ejecutora:

La Institución que se propone como ejecutora, tiene como facultad realizar este tipo deproyectos contando con el personal profesional técnico adecuado; además la Institucióncuenta con la capacidad operativa para la ejecución de Proyectos, así mismo cuentatambién con los recursos físicos, humanos y equipo técnico, convenientes y apropiadospara la ejecución de los mismos.

El artículo 42° de la ley de bases de descentralización (ley N° 27783) promulgada el 17de julio del 2002, establece que son competencias exclusivamente municipales: laejecución y supervisión de las obras y proyectos públicos de carácter local, así comoaprobar y facilitar los mecanismos y espacios de participación, concentración yfiscalización de la comunidad en la gestión municipal (Incisos f y g ).

Según las competencias de la municipalidad distrital de Ubinas, la unidad orgánicaresponsable de ejecución de las acciones previstas para este tipo de proyectos, en estecaso de infraestructura, es la gerencia de desarrollo urbano rural la que dispone de losrecursos humanos calificados y de la experiencia requerida para el diseño definitivo, asícomo la ejecución de este tipo de proyectos.


Pliego Municipalidad Distrital de Ubinas

Dirección Plaza de Armas s/n Ubinas

Unidad Ejecutora: Municipalidad Distrital de Ubinas.

Persona Responsable de UE Arq: Luis Concha Quispitupac

Cargo Alcalde la Municipalidad distrital de Ubinas.




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2.2.3 Órgano técnico designado.

La Municipalidad Distrital de Ubinas fue fundada el 02 de Enero de 1856, en tal sentido,

su experiencia en la elaboración, supervisión y la ejecución de proyectos de callesgarantiza su capacidad operativa para la implementación de este proyecto, por lo cual sepropone como unidad ejecutora del presente proyecto ya que tiene competencias paraejecutar proyectos que busquen mejorar la calidad de servicio en su ámbitojurisdiccional.

En la capacidad Administrativa La determinación del ejecutor del proyecto estará a cargode la Municipalidad distrital de Ubinas y la supervisión estará a cargo de la unidadejecutora, quien cuenta con conocimientos, capacidad gerencial y experiencia en losprocesos de supervisión y/o contrata de personal especializado para cumplir con los

objetivos planteados en el presente proyecto; además de cumplir con las adquisicionescomplementarias de equipamiento, formación técnica y contrataciones en el marco delas normas nacionales.

El órgano técnico responsable de coordinar la ejecución y operación del Proyecto deInversión Pública será la municipalidad distrital de Ubinas quien en la etapa de ejecuciónhará los requerimientos necesarios para que se haga la adquisición de todos los equipos,materiales e indumentaria pertinente. Asimismo de llevar adelante las actividades deóptimo funcionamiento del presente proyecto.

La municipalidad distrital de Ubinas ha ejecutado y/o supervisado la ejecución deobras, razón por la cual se entiende que cuenta con la capacidad técnica, logística yde recursos humanos para encargarse del presente proyecto. Además cuenta conrecursos humanos y administrativos que le permiten cumplir el control y seguimiento de ejecución del proyecto, así mismo mencionamos a continuación lacapacidad operativa con la que cuenta la municipalidad de Ubinas.

MAQUINARIAS: la municipalidad distrital de Ubinas cuenta con las siguientes unidades: 01 unidad retroexcavadora 1m3. 02 unidades de camión volquete de 12.00 m3

01 unidad cargador frontal de 3.50 m3. 02 unidades camioncitos canter. 01 unidad motoniveladora.

EQUIPOS: La municipalidad distrital de Ubinas cuenta con los siguientes equipos. 02 unidades compactadoras tipo plancha y tipo canguro. 01 unidad mezcladora de concreto tipo trompo. 01 unidad comprensora neumática c/accesorios completos. 01 unidad camioneta 4x4 y equipos menores.




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RECURSOS HUMANOS: La municipalidad cuenta con los siguientes Profesionales. 04 Ingenieros civiles 02 Ingenieros Agrónomos 01 topógrafo 01 Biólogo 02 técnicos 01 Arquitecto

Así mismo la municipalidad tiene la posibilidad de contratar personal calificado y nocalificado del sector y profesionales entendidos en la ejecución de proyectos desaneamiento básico.

Por todo lo mencionado líneas arriba, La Municipalidad distrital de Ubinas cuenta con las

capacidades y competencias para encargarse de la ejecución; es decir cuenta también con:

Exper iencia en la ejecución técni ca de PI Ps

La Municipalidad de Ubinas en el marco del SNIP cuenta con 03 PIPs en fase deInversión durante el 2015, también mencionare un total de 6 PIP de emergenciaque se encuentran en ejecución, 03 proyectos en evaluación, así como el desarrollode más de 15 proyectos por ejecución directa (previos al 2015, con ExpedienteTécnico directo).

Cuadro N° 41

Cuadro de proyectos en fase de Inversión y evaluación.Código

SNIPNombre del Proyecto

Monto

S/.

Fecha

Registro

330865 EN EVALUACION: MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y

PEATONAL DEL CENTRO POBLADO DE YALAGUA, DISTRITO DE UBINAS - GENERAL

SANCHEZ CERRO - MOQUEGUA

1,354,012.00 24/08/2015

325808

EN FASE DE INVERSION: MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES DEL PRODUCTOR

PECUARIO EN LAS LOCALIDADES DE UBINAS, TONOHAYA, SAN MIGUEL, ESCACHA,

ANASCAPA Y SACOHAYA , DISTRITO DE UBINAS - GENERAL SANCHEZ CERRO -

MOQUEGUA

180,326.16 23/07/2015

325450EN FASE DE INVERSION: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA

DE RIEGO HUAYRAPATA DE LA LOCALIDAD DE SACOHAYA, DISTRITO DE UBINAS -

GENERAL SANCHEZ CERRO - MOQUEGUA 1,137,888.39 14/07/2015

325807

EN FASE DE INVERSION: CREACION DE BIOHUERTOS ESCOLARES EN LAS I.E. DE

NIVEL PRIMARIO Y SECUNDARIO N 43152 - SALINAS CHIVIRIA, JOSE MANUEL

UBALDE ZEVALLOS, I.E. N 43152- CARMEN DE CHACLAYA, MATAZO, PILLONE,

QUERALA, COALAQUE, Y CASA BLANCA, DISTRITO DE UBINAS - GENERAL SANCHEZ

CERRO - MOQUEGUA

126,320.36 03/07/2015

Fuente: Banco Proyectos SNIP y Transparencia MEF.




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Modalidad de ejecución.

La Municipalidad Distrital de Ubinas, será la encargada de la ejecución y supervisión delproyecto, en el presente estudio se considera que la modalidad de ejecución del proyectosea por administración Directa.

2.2.4 Operación y Mantenimiento.

La municipalidad distrital de Ubinas no se hará cargo de la operación y mantenimientodel proyecto una vez culminado y entregado, esta estará a cargo de la JASS del anexo deSan Miguel, que a la actualidad ya tiene conformada la JASS, además esta será mediantedocumentos de compromiso, las cuales se adjuntan en los anexos.Así mismo, para la formulación del presente estudio las autoridades locales hanmanifestado su interés y compromiso con el proyecto.

2.3. MARCO DE REFERENCIA

2.3.1 Antecedentes del Proyecto.

El presente estudio nace como resultado de una necesidad sentida y por iniciativa de lapoblación organizada del anexo San Miguel, que recurriendo a los mecanismos depresupuesto participativo lograron priorizar el presente proyecto.

La Municipalidad Distrital de Ubinas ha seleccionado, priorizado y aprobado el interés ynecesidad de la dirigencia Anexo San Miguel, en concordancia con los criterios deelegibilidad establecidos por las normas que regulan el funcionamiento de lasmunicipalidades. Que la población de San Miguel solicita el mejoramiento del sistema deagua; a la municipalidad distrital de Ubinas, la que dentro de sus competencias estáautorizada a realizar dicho proyecto.

El proyecto “Mejoramiento del sistema de agua potable y ampliación de saneamientorural , en el Anexo de San Miguel - distrito de Ubinas – Provincia General SánchezCerro – Región Moquegua” , pretende dar solución a la problemática vivida día a día por

los pobladores del Anexo de San Miguel; quienes no logran satisfacer sus necesidadesbásicas de agua y desagüe, ya que a pesar de contar con estos servicios no son losadecuados debido a la deficiencia de agua que no permite utilizar adecuadamente elsistema de desagüe por lo que la población a pesar de poseer una red de desagüe se veobligada a seguir utilizando las letrinas con las que cuentan, convirtiéndose este sistemaen inutilizable. Así mismo la red de agua data del año 1989, encontrándose el sistema deinstalación de agua deteriorado por la antigüedad del sistema y daños ocasionados porfenómenos naturales, provocando la reducción del caudal y presión de agua para elanexo San Miguel.

En el año 1989,Se realizó la construcción del sistema de agua por los mismos pobladorescon ayuda de PRATVIR ,( Proyecto de Reacondicionamiento Territorial y Vivienda Rural) el




~ 79 ~

cual La captación de agua está localizada en medio de la quebrada denominadaATAZAPA, línea de conducción y aducción, A la Actualidad cuenta con un reservorio de13m3 y conexiones domiciliarias, no solucionando el problema integral debido a que nose intervinieron al 100% de las viviendas y el sistema de desagüe cuenta con unapequeña planta de tratamiento, que no fue adecuadamente socializada para sumantenimiento y operación, la cual tuvo defectos muy tempranamente después de suinauguración, por otro lado no se realizó la evacuación de aguas pluviales, lo quecontribuyó a la colmatación e inadecuado funcionamiento de la planta de tratamiento, yaque es sabido que la zona a intervenir presenta frecuentes precipitaciones pluvialesconstantes e intensas.

A la actualidad el sistema de tratamiento de aguas residuales no tiene un funcionamientoadecuado es así que esto está generando contaminación al río Volcanmayo y a lospueblos aledaños.

En la gestión 2014 – 2018 la Municipalidad de Ubinas está presentando este proyecto afin de solucionar el problema causado que es la contaminación causada por el malfuncionamiento de la planta de tratamiento existente a la fecha, para buscar sufinanciamiento respectivo ya que no cuenta con recursos propios para mejorar estaplanta de tratamiento y su red Emisora así mismo ampliar la cobertura de Agua ydesagüe que algunos pobladores no cuentan con este servicio.

Así mismo, la inadecuada actitud de la población en el cuidado de sus alcantarillas ysistema de aguas pluviales han hecho que estas se colmaten por la presencia de residuossólidos u otros materiales.

El sistema de agua potable actual está compuesto por obras de captación, línea deconducción, reservorio, red de distribución y conexiones domiciliarias.

Aproximadamente el 45% de la población tiene abastecimiento de agua de red pública yel 20% cuenta con red de alcantarillado dentro de la vivienda, siendo insuficiente lacobertura actual.Se ha verificado insuficiencia de servicios básicos, debido a que no abastecen el total dela población, encontrándose en un proceso de deterioro. El principal problema viene aser el tratamiento de las aguas servidas de la red de desagüe que actualmente desembocaa una planta de tratamiento insuficiente y no realiza su proceso adecuado, estas aguasresiduales desembocan directamente al río Volcanmayo, contaminando el medioambiente de lugares aledaños y convirtiéndose en un foco infeccioso.

Entonces se puede concluir que en la localidad no existe un sistema adecuado de aguapotable el mismo que debe ser ampliado y mejorado, respecto a los sistemas de desagüey Planta de Tratamiento este debe ser mejorado y ampliado.

Actualmente los pobladores conectados al sistema no pagan tarifa alguna por el servicioque se les viene brindando motivo por el cual es que se quiere mejorar el servicio desaneamiento haciendo el cobro correspondiente para su posterior operación y




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mantenimiento del mismo, con el Mejoramiento y la Ampliación de los Sistemas quepropone el proyecto los aportes que realizaran los beneficiarios serán mediante micromedición y directamente depositados en la Oficina de Rentas pero Administrados por elMunicipio, para cuestiones de Operación y Mantenimiento.

a) Intentos anteriores de solución al problema central.

La gestión anterior tuvo la intensión de obtener financiamiento necesario para construiruna nueva planta de tratamiento y que se encontraban dispuestos a efectuar lascoordinaciones y gestiones para superar la problemática antes señalada, a la actualidadno se cuenta con registros de soluciones anteriores.

Por lo expuesto anteriormente se está planteando este proyecto a fin de dar solución alproblema actual.

2.3.2 Pertinencia de intervención del Estado.

El sistema de tratamiento y disposición de las aguas servidas, Es considerado serviciobásico por el ministerio de vivienda, construcción y saneamiento el mismo que es elórgano rector que define políticas sectoriales en el país, promueve la eficiencia de losprestadores de servicios, la cual es de obligatorio cumplimiento en todos los niveles degobierno. Para ser un servicio público debe cumplir los siguientes requisitos:

Que parte de una necesidad colectivaQue sea de interés común, cuya satisfacción supere los límites del interésprivado.

Precisamente cuando una necesidad es definida en términos de interés común, éstadebiera ser supuestamente atendida por el Estado en términos de beneficios colectivos yno de intereses particulares.

Su mandato sectorial es contribuir a la reducción de la pobreza y a brindar una mejorcalidad de vida en las áreas urbana y rural, Brindando oportunidades de mejora en lasalud de las familias rurales brindando: baño digno, agua de calidad, comunicación y

educación sanitaria, fortalecimiento de capacidades en operación y mantenimiento. Poreso es pertinente la intervención del Estado en este tipo de proyectos.

El presente proyecto resuelve el problema de los potenciales beneficiarios de lalocalidad de Ubinas, que actualmente vienen siendo afectados debido al mal estado de laplanta de tratamiento y el sistema de la red emisora donde se está generandocontaminación con malos olores a la población del distrito y terminando de contaminarel río Volcanmayo, incrementándose los problemas de salud por la contaminación que seestá suscitando a la actualidad.




~ 81 ~

A) Competencias

Las Municipalidades Provinciales y Distritales son los órganos del gobierno promotor delDesarrollo local, con personería jurídica de derecho público y plena capacidad para el

cumplimiento de sus fines. Los Gobiernos locales gozan de autonomía Política,Económica y Administrativa en los asuntos de su competencia. La Municipalidad Distritalde Ubinas tiene competencia para formular el proyecto basado en la siguientenormatividad.

Según la Ley Orgánica de Municipalidades en el Título V, Capítulo I, artículo 79º, inciso 4,numeral 4.1, que concierne a las competencias y funciones de los Gobiernos Locales,menciona “Ejecutar directamente o proveer la ejecución de las obras de infraestructura

urbana o rural que sean indispensables para el desenvolvimiento de la vida delvecindario, la producción el comercio, el transporte y la comunicación en el distrito, tales

como pistas o calzadas, vías, puentes, parques, mercados, canales de irrigación, localescomunales, y obras similares en coordinación con la municipalidad provincialrespectiva”. Asimismo, el artículo 86º de Promoción del Desarrollo Económico Local; 3.Funciones específicas exclusivas de las municipalidades distritales; 3.3 Concertar coninstituciones del sector público y privado de su jurisdicción sobre la elaboración yejecución de programas y proyectos que favorezcan el desarrollo económico del distrito”.

Igualmente la Ley de Bases de Descentralización (Ley Nº 27783) en el capítulo IICompetencias Municipales, artículo 42º de competencias exclusivas dice “a) Planificar

promover el desarrollo urbano y rural de su circunscripción y ejecutar los planescorrespondientes”.

De acuerdo a la Ley Orgánica de Municipalidades, Ley Nª 27972 en sus diferentestítulos, capítulos, y artículos, tienen como competencias y funciones específicascompartidas con el gobierno nacional y el regional las siguientes:

i. Artículo IV.- Finalidad: Los gobiernos Locales representan al vecindario, promuevenla adecuada prestación de los servicios públicos locales y el desarrollo integral,sostenible y armónico de su circunscripción.

ii. Artículo VI.- Promoción del Desarrollo Económico Local: Los gobiernos localespromueven el desarrollo económico local, con incidencia en la micro y pequeñaempresa, a través de planes de desarrollo económico local aprobados en armoníacon las políticas y planes nacionales y regionales de desarrollo; así como eldesarrollo social, el desarrollo de capacidades y la equidad en sus respectivascircunscripciones.

iii. Artículo X.- Promoción del Desarrollo Integral: Los gobiernos locales promueven eldesarrollo integral, para viabilizar el crecimiento económico, la justicia social y lasostenibilidad ambiental. La promoción del desarrollo local es permanente e

integral. Las municipalidades provinciales y distritales promueven el desarrollolocal, en coordinación y asociación con los niveles de gobierno regional y nacional,




~ 82 ~

con el objeto de facilitar la competitividad local y propiciar las mejores condicionesde vida de su población.

El Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) tiene como objetivo optimizar el uso de

los recursos públicos destinados a la inversión, a través de un conjunto de normastécnicas, principios, métodos y procedimientos que rigen la Inversión Pública.

La necesidad de adoptar este Sistema se fundamenta en que los recursos disponiblespara la inversión pública son limitados, mientras que las demandas sobre necesidadessociales insatisfechas son mayores. Es este escenario el Estado, cuya administración estáencargada a todos los niveles de gobierno, tiene la obligación de usar cuidadosamente losRecursos Públicos, que son recursos de todos los ciudadanos, de una manera tal queproduzcan mayor impacto sobre el crecimiento económico y bienestar de la población.Esto puede ser alcanzado si se mejora localidad de la inversión pública.

Estructura Funcional programática.

Corresponde a la Ubicación Programática de Perfil según el Clasificador FuncionalProgramático que brinda el SNIP – Anexo 04, con el fin de determinar la responsabilidady la ubicación en el marco de los lineamientos de la política peruana, mediante losdiferentes sectores socioeconómicos.

Corresponde a la Ubicación Programática de Perfil según el Clasificador FuncionalProgramático que brinda el SNIP – Anexo 04, el Proyecto se enmarca en:

Estructura funcional programática

Función 18 Saneamiento

Programa 040 Saneamiento

Sub-Programa 0089 Saneamiento rural

Sector Responsable Vivienda Construcción y Saneamiento.

Función 18: Saneamiento

Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones orientadas a garantizar elabastecimiento de agua potable, la implementación y mantenimiento del alcantarilladosanitario y pluvial.

Programa 040: Saneamiento Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable, laimplementación y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial, así como para lamejora de las condiciones sanitarias de la población. Comprende el planeamiento,promoción y desarrollo de las entidades prestadoras de servicios de saneamiento.




~ 83 ~

Sub-Programa 0089: Saneamiento RuralComprende las acciones orientadas al planeamiento, construcción, operación ymantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua potable, instalaciones paradisposición de excretas, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales, desagüepluvial, control de la calidad del agua y control de focos de contaminación ambiental, enlas zonas rurales.

2.3.3 Lineamientos de política sectorial-funcional en las que se enmarca elproyecto.

Los lineamientos de política relacionados con los servicios de Saneamiento se presentana continuación:

A nivel de contexto Mundial.

A nivel de contexto Nacional.




~ 84 ~

A nivel de contexto Regional.

Con la finalidad de Construir capacidades que le permita al Gobierno Regional conducir

el proceso de desarrollo con liderazgo, eficiencia, eficacia y efectividad de acuerdo a suscompetencias enmarcadas en la constitución y la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales.Así mismo, fortalecer la integración física, cultural, ambiental, social, económica,institucional y administrativa de la Región, desarrollando o fortaleciendo lainfraestructura económica, social y ambiental, buscando consolidar los esfuerzosinstitucionales con el sector privado.

Lineamientos de política: Promover la inversión pública y privada para ampliar el acceso de la poblaciónurbana y rural a los servicios de agua y desagüe, recolección y disposición final deresiduos sólidos, y electricidad, considerando medidas que hagan posible el acceso aestos servicios de la población actualmente en situación de pobreza.




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Acciones estratégicas Realizar estudios que permitan el desarrollo de las energías renovables (hidráulica,

solar, eólica, geotérmica, mareomotriz y biomasa) y la actualización de los diseñospara los sistemas eléctricos rurales.

Investigar nuevas tecnologías adecuadas para el desarrollo de la electrificaciónrural.

Garantizar el abastecimiento de agua segura para toda la población. Impulsar las asociaciones público-privadas y otras formas asociativas para

incrementar la inversión en servicios básicos, a fin de mejorar su gestión y ampliarel acceso.

Fortalecer las capacidades de los prestadores públicos de servicios básicos y laparticipación de la población organizada para mejorar su desempeño.

A nivel de contexto Local.

Ejes estratégicos

Son las áreas, campos o dimensiones prioritarias que encontramos en la visión y enlas que debemos trabajar sistemáticamente para alcanzar el desarrollo local. Enesas áreas se concentrarán los esfuerzos institucionales e individuales y seorganizarán las acciones en el largo plazo, teniendo en cuenta los objetivos

estratégicos identificados por cada eje.




~ 86 ~

Eje de desarrollo social

Son aquellas que facilitan el acceso de la población a los servicios de salud,educación, cultura, deporte y recreación, desarrollo de capacidades, seguridad,entre otros. Este apartado ha de permitir una identificación de las ventajas y

desventajas locales a partir de la valoración de la infraestructura existente y de laexistencia de medios que faciliten el acceso a estos. Estas características puedentanto favorecer u obstaculizar el camino al desarrollo.

Eje de desarrollo económico productivo

Son aquellas referidas al fomento de actividades de promoción del ingreso, elempleo y competitividad. Se trata de explorar la estructura económica básica deldistrito; analizar las tendencias actuales de la economía local, (sectores débiles yfuertes). Y dentro del presente eje se tomarán en cuenta los sectores agropecuario,turístico, industrial, minero, comercio y servicios.

Eje de desarrollo institucional y de capacidades

Son aquellas que permiten mejorar los procesos organizacionales y desarrollancapacidades de los funcionarios del gobierno local y de los representantes de lasociedad civil. En esta parte es importante tener un catastro de las institucionesexistentes en la localidad que pueden jugar un rol en este proceso y susposibilidades de coordinación, vislumbrar la participación ciudadana, lasrelaciones entre actores públicos y privados, la mejora de la calidad de servicios, la

modernización institucional entre otros.

Eje de desarrollo territorial y medioambiental

Son aquellas que permiten aprovechar los recursos naturales, mejorar los procesosde ordenamiento territorial y de la protección del medio ambiente. Es esteapartado es importante determinar las potencialidades y limitaciones de losrecursos naturales y ambientales, el aprovechamiento de los mismos paraposibilitar el desarrollo, el saneamiento, el manejo sustentable de los recursosnaturales, entre otros.




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Formulación de los objetivos Estratégicos

Los objetivos estratégicos, son las prioridades o propósitos que orientan lasacciones identificadas para cada eje estratégico. Aluden a cambios, modificaciones oefectos que esperamos lograr en el mediano y largo plazo en nuestro municipio.

Estos cambios se pueden conseguir a partir de la ejecución de una serie de accionescentrales, que en el nivel de la planificación en la cual nos encontramos adquieren

una connotación de carácter estratégico.

Así, los objetivos estratégicos (que se desarrollaron a partir de la matriz FODA)generales que tenemos para el distrito y para cada uno de los ejes de desarrollo sonlos siguientes:

Daremos prioridad a los siguientes sectores:

• Educación.

• Salud.

• y se promoverá el desarrollo de las capacidades.

Daremos prioridad a los siguientessectores:

• Saneamiento básico.

• Desarrollo sustentable y cuidado del medioambiente.

• Seguridad ante desastres naturales.

Daremos prioridad a los siguientes sectores:

• Agropecuario

• Turístico.

• Apoyaremos el emprendimiento empresarial.

• Impulsaremos la competitividad.

Promoveremos lo siguiente:

• La participación ciudadana.

• Las relaciones entre actores públicos yprivados.

• El mejoramiento de la institución municipal.

EJE

ECONÓMICO - PRODUCTIVO

EJE

SOCIO - CULTURAL

EJETERRITORIAL - AMBIENTAL

EJE

INSTITUCIONAL




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Diseño de las estrategias y proyectos

Tras definir los objetivos, el siguiente paso es decidir cómo se quiere llegar a ellos,

es decir las líneas de acción y de intervención necesarias para lograr las metaspropuestas. Las medidas deben incidir sobre los factores que causan los problemasy/o que impiden el nacimiento de nuevas actividades. Es necesario que exista unnexo bien establecido entre las conclusiones extraídas de los puntos fuertes ydébiles y las líneas de acción que se seleccionen. Así tenemos lo siguiente:

Eje Institucional.

1. Equipamiento con equipos y maquinarias a la municipalidad.2. Instalación de medios de comunicación a los centros poblados.

3. Elaboración del plan turístico.4. Capacitación a las organizaciones sociales.

Eje Territorial- Ambiental

1. Construcción de agua potable y desagüe en Santa Rosa de Phara.

2. Construcción de badenes en…

3. Construcción de puentes peatonales en los anexos de Coalaque, Querala, Matazo, Pillone, Candarave.

4. Construcción de puentes peatonales en los pueblos de Yalagua, Sibaya, Yaribaya, Torata.

5. Construcción de puentes peatonales en Quinsachata, Carmen de Chaclaya, Casa Blanca, Cancosani y Cochani.

6. Construcción de puentes peatonales en Tassa, Camata, Pachamayo.

7. Construcción de sistema de agua y desagüe en Carmen de Chaclaya, Cochani, Casa Blanca y Cancosani.

8. Construcción de un puente río Tambillo en Santa Rosa de Phara.9. Construcción de sistema de agua y desagüe en los anexos de Yaribaya, Sibaya,San Miguel, Yarca.

Garantizar el acceso a la educación, salud yservicios básicos de calidad, con infraestructura

moderna, equipada y con personal suficiente y

capacitado.

Promover el ordenamiento territorial del distrito, su

crecimiento planificado y la zonificación de acuerdo

con criterios de sostenibilidad social y ambiental. Así

como, promover una gestión ambiental sosteniblede los recursos naturales a través de la

organización y participación de población.

Mejorar la infraestructura agropecuaria, la

organización de los productores agropecuarios,

artesanal, mypes y otras asociaciones productivas,

estableciendo una nueva cultura productiva

empresarial y competitiva, y promover al distrito

como atractivo turístico y recreativo a través de la

planificación y explotación racional de los

recursos.

Consolidar la institucionalidad local, fortaleciendo

las organizaciones y desarrollando sus capacidades

de participación, gestión y concertación. Además,

promoviendo una cultura que empodere a la

ciudadanía y genere liderazgos.

OBJETIVOECONÓMICO - PRODUCTIVO

OBJETIVOSOCIO - CULTURAL

OBJETIVOTERRITORIAL - AMBIENTAL

OBJETIVOINSTITUCIONAL




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10. Construcción de sistema de desagüe (Tassa, Camata, Pachamayo).

11. Mejoramiento y ampliación del sistema de agua potable en Tassa, Camata, Pachamayo.

12. Proyecto de defensas ribereñas en los pueblos de Yalagua, Torata, Sibaya, Yaribaya.

13. Construcción de sistema de agua y desagüe en el anexo de Querapi.

Eje económico-productivo

1. Ampliación de áreas para Bofedales en San Carlos de Titi.

2. Ampliación de Bofedales en Santa Lucía de Salinas.

3. Capacitación y apoyo a la pequeña y mediana empresa para la transformación de los productos

frutícolas.

4. Construcción de canal Cacapunco a Yaribaya.

5. Construcción de canal de Huayrapata tramo 8 km. en Sacohaya.

6. Construcción de canal de regadío de Churo hasta Hurayrapata Sibaya- Sibaya.

7. Construcción de canal de riego en las localidades de Quinsachata, Carmen de Chaclaya, Casa Blanca,

Cancosani y Cochani.

8. Construcción de canal de Tincuyo a la población de Torata.

9. Construcción de canal Huallani-Pachamayo.

10. Construcción de canal Paltuturi de riego para Tassa, Camata, Pachamayo, Yalagua, Sibaya.11. Construcción de canal Rancho-Tassa.

12. Construcción de canal Santa Clara-Tassa.

13. Construcción de canal Unutia 6 Km.

14. Construcción de canal y reservorio Collpapata en el centro poblado de Yalagua.

11. Construcción de canales para riego de pastizales en los anexos de Coalaque, Querala, Matazo, Chachani,

Pillone, Candarave.

12. Construcción de centro de acopio de lana de alpaca en Santa Lucía de Salinas.

13. Construcción de centros de acopio en Coalaque, Querala, Matazo, Chachani, Pillone, Candarave.

14. Construcción de cobertizos y ahijaderos en Santa Rosa de Phara.

15. Construcción de cobertizos y ahijaderos Santa Lucía de Salinas.

16. Construcción de cobertizos y ahijaderos en Coalaque, Querala, Matazo, Pillone, Candarave.

17. Construcción de reservorio Corahuaya-Torata.

18. Construcción de reservorio Huayrapata de 3000 m3

19. Construcción de reservorio sector Chimpa y mejoramiento de canal Anascapa.

20. Construcción de reservorio-Sibaya.

21. Mejoramiento de canal Chullunquiani-Camata.

22. Mejoramiento de canal Huayllojo-Camata.

23. Mejoramiento de canal Payrumani-Pachamayo-Tassa.

24. Mejoramiento de canal Yanarico-Camata.

25. Mejoramiento de infraestructura de riego de Logen Surijani en Santa Lucía de Salinas.

26. Mejoramiento de infraestructura de riego en Camalea; reservorio de 1050m3 y canal de 3km.

27. Mejoramiento de infraestructura de riego en el sector Cuchuhuasi, Tonjahua, Camea, Escolea y Anascapa

12 Km.

28. Mejoramiento de infraestructura de riego sector Amse, canal y Reservorio.

29. Mejoramiento de reservorio de Escolea Anascapa.30. Mejoramiento del reservorio Huayllojo-Camata.

31. Mejoramiento del reservorio Huayrapata-Pachamayo-Tassa.




~ 90 ~

2.3.4 Marco legal.

Las normas legales con las cuales se enmarca la Gestión Productiva de laMUNICIPALIDAD son las siguientes:

Constitución Política del Perú.Ley Nº 27783, Ley de Bases de la DescentralizaciónLey Nº 27867, Ley Orgánica de Gobiernos RegionalesLey Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades.Ley Nº 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, modificada por lasleyes Nº 28522 y 28802.D.S. Nº 086-2000-EF, Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de InversiónPública.R.M. Nº 082-200-EF/10, Directiva general del Sistema Nacional de Inversión

Pública.Ley N° 27466 - Ley del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto AmbientalLey Nº 28267, Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado y su Reglamentocon sus ampliaciones, modificatorias y complementarias.Decreto Supremo Nº 084-2004-PCM, Reglamento de la Ley de Contrataciones yAdquisiciones del Estado.Ley Nº 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.Ley Nº 28056. Ley Marco del Presupuesto ParticipativoLey Nº 28059, Ley Marco de Promoción de la Inversión DescentralizadaLey Nº 28112, Ley Marco de la Administración Financiera del Sector Publico.

Ley Nº 27806, Ley Transparencia y Acceso a la Información Pública.Ley Nº 27658, Ley Marco de Modernización del Estado.Ley Nº 27245, Ley de Prudencia y Transparencia Fiscal.Ley Nº 29664 que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres(SINAGERD).

Ley Nº 26338 ley general de servicios de Saneamiento.Texto Único Ordenado del Reglamento de la Ley General de Servicios deSaneamiento, aprobado mediante Decreto Supremo 023-2005- VIVIENDA.

Ley General de Habilitaciones Urbanas, Ley N° 26878. Ley de Regularización de Edificaciones, de Procedimiento para la Declaratoria de

Fábrica y del Régimen de las Unidades Inmobiliarias de Propiedad Exclusiva y dePropiedad Común, Ley N° 27157.

Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública, aprobado mediante Ley N°27293, modificada por Ley N° 28802.

Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2006, Ley N° 28652. Reglamento de la Ley N° 27157, aprobado mediante Decreto Supremo N° 008-

2000- MTC y sus normas modificatorias. Reglamento de la Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública, aprobado

mediante Decreto Supremo N° 221-2006-EF.




~ 91 ~

Texto Único Ordenado del Reglamento de la Ley General de HabilitacionesUrbanas, aprobado mediante Decreto Supremo N° 010-2005-VIVIENDA

Texto Único Ordenado del Reglamento de la Ley General de Servicios deSaneamiento, aprobado mediante Decreto Supremo 023-2005-VIVIENDA.

Directiva N° 002-2007-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional deInversión Pública, aprobada por Resolución Directoral N° 002-2007-EF/68.01.

Este proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de la Ley Orgánica deMunicipalidades Nº 27972, Artículo 80: Saneamiento, salubridad y salud.

Proveer el servicio de limpieza pública, determinando las áreas de acumulación dedesechos, rellenos sanitarios y el aprovechamiento de desperdicios.Regular y controlar el aseo, higiene y salubridad en los establecimientoscomerciales.Instalar y mantener servicios higiénicos y baños de uso público.Fiscalizar y realizar labores de control respecto de la emisión de humos, gases,ruidos y demás elementos contaminantes de la atmósfera y el ambiente.Expedir carnés de sanidad

Funciones específicas compartidas de las municipalidades Distritales:Administrar y reglamentar, directamente o por concesión el servicio de aguapotable, alcantarillado y desagüe, limpieza pública y tratamiento de residuossólidos, cuando esté en capacidad de hacerlo.Proveer los servicios de saneamiento rural y coordinar con las municipalidades decentros poblados para la realización de campañas de control de epidemias y controlde sanidad animal.Difundir programas de saneamiento ambiental en coordinación con lasmunicipalidades provinciales y los organismos regionales y nacionales pertinentes.

El proyecto se enmarca dentro de los lineamientos del Plan estratégico del DesarrolloRegional Concertado Moquegua hacia el 2021.

Política de Desarrollo Social: Propiciar la atención y prestación de los serviciossociales en forma integrada, tanto sectorial como espacial de manera concertadacon las instituciones representativas. Efectuar programas concertados en los rubrosy áreas prioritarias de la nutrición especialmente infantil, paternidad responsable,prevención de la salud y saneamiento ambiental.

El proyecto se enmarca dentro del plan estratégico de Desarrollo Concertado 2007-2021del distrito de Ubinas dentro de los ejes estratégicos de desarrollo:

Salud, Medio Ambiente y Calidad de Vida:Manejo renovado de la salud, para la satisfacción de necesidades básicas, servicios einfraestructura de salud, incluida la atención primaria, la reducción de los riesgos dela salud derivados de la contaminación ambiental, los problemas de abastecimientode agua y saneamiento básico.




~ 92 ~

III. IDENTIFICACIÓN




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3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACION ACTUAL.

3.1.1. Antecedentes de la Situación que Motiva el proyecto.

A. Los Motivos que generaron la propuesta del proyecto:

El presente proyecto se origina como propuesta para solucionar la cobertura del serviciode agua, alcantarillado y la contaminación que está generando la Planta de Tratamientoactual en el Anexo de San miguel y hacia pueblos aledaños mediante descarga al RíoVolcanmayo en temporadas de lluvias ya que esta colapsa.

El índice de enfermedades gastrointestinales han ido en aumento debido a que ladeficiente cantidad de agua potable ha obligado a los pobladores a consumir agua

de regadío, que carece de algún tratamiento, además de que están expuestas a lacontaminación externa, ya que éstas circulan por canales abiertos; así mismo seperciben inadecuados hábitos de higiene por parte de la población.

La problemática de salud de la población del anexo de San Miguel de origenhídrico, especialmente de la niñez, debido a la mala calidad del agua y bajacobertura de Agua potable y alcantarillado en algunos domicilios así mismo elmal diseño y funcionamiento de la planta de tratamiento.

Generación de contaminación ambiental ya que las aguas tratadas no están

siendo reutilizadas de una manera adecuada ya que estas desembocanfinalmente en el río Volcanmayo contaminando las áreas aledañas y centrospoblados cercanos.

Actualmente la planta de tratamiento no cuenta con un diseño adecuado y buenmantenimiento, cuenta con maleza. Cubierta por palizadas y desarrolla malosolores, mosquitos suscitando la protesta de la población.

Uno de los principales problemas que presenta este tratamiento instalado, es lageneración de fangos residuales. Estos son muy voluminosos, ya que la actuación

realizada sobre la carga contaminante sólo es de separación y además los fangosllevan incorporados todos los reactivos adicionados. Estos fangos, además, noson adecuados para uso agrícola, lo cual genera un envío a rellenos.

Inadecuados hábitos de higiene de la población, relacionados con el uso de agua(por ejemplo: no hervir el agua antes de beberla) o a la disposición sanitaria deexcretas (por ejemplo: disposición de excretas al aire libre).

Las deficientes condiciones de la prestación del servicio de agua potable en lalocalidad, tales como abastecimiento con agua superficial (acequias) de mala

calidad, sin el tratamiento respectivo, baja cobertura del servicio y la existenciade sectores con baja presión de agua.




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La baja cobertura del servicio de saneamiento y el servicio de recolección deaguas residuales, como consecuencia del mal estado de conservación de lainfraestructura correspondiente, el cual presenta fugas y rupturas en sus redes yfrecuentes atoros. Todo lo cual impacta negativamente en la contaminación delmedio ambiente y del entorno de la localidad de Ubinas.

La mala gestión de los servicios de agua potable y saneamiento, por unaadministración dispersa a través de comités de agua, con una población sin unacultura sanitaria y de pago por el servicio, lo que está generando las condicionespara que dichos servicios no se brinden dentro de las características de calidadrequeridas y se generen las condiciones para que las enfermedades de origenhídrico tengan una importante prevalencia en el perfil epidemiológico de laciudad e impacten en la calidad de salud de la población.

B. Las Características de la situación negativa que se intenta solucionar

con el Proyecto:

Es indispensable el mejoramiento y la ampliación del actual sistema de planta detratamiento y así mismo mejorar y ampliar la cobertura de los que aún no cuentan conagua y desagüé que es un servicio básico para la población.

El problema que se intenta solucionar las enfermedades de origen hídrico tienenuna importante relevancia, en el perfil epidemiológico de la localidad de Ubinas y

sus zonas aledañas o periféricas, al generar por causa de la deshidratación einfecciones gastrointestinales, cuadros de desnutrición, los cuales inciden en unadisminución de la capacidad inmunológica de los pobladores y principalmente delos niños, lo que trae como consecuencia la generación de generación deenfermedades de carácter infeccioso, lo que incide en la economía de los hogarespor el aumento de los gastos en salud originando el deterioro de la calidad devida de la población por los menores recursos económicos disponibles.

En la localidad de San Miguel, es deficiente el servicio de agua potable, con unacobertura del servicio del 45% continuidad de 3 horas/día., solo brindan el

servicio por 3 días a la semana, con el servicio de alcantarillado cuenta el 20% dela población y 35% cuentan con letrinas.

A la actualidad la planta de tratamiento tiene una cobertura mínima ya que porel aumento de la población esta colapsa y no tiene un buen funcionamiento y elproceso de tratamiento finalmente desemboca principalmente al río Volcanmayoprovocando la contaminación para los pobladores del Anexo de San miguel ypueblos aledaños, siendo necesario el tratamiento correspondiente, con finalidadde evitar los riesgos de contaminación de la población que hace uso de las zonasagrícolas, así como también evitar la contaminación del medio físico, biológico y

ambiental.




~ 95 ~

El fin es optar por tecnología alternativa que permita reutilizar los caudales y/regresarlos a la naturaleza con buena calidad, sin producir contaminantes.

Imagen N° 01

Vista del reservorio para agua

Imágen N° 02

Vista del estado Actual de como evacuan las aguas servidas de las viviendas.




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Imagen N° 03

Vista de la Planta de Tratamiento.

Imagen N° 04




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Vista de las instalaciones domiciliarias de Agua para consumo

Imagen N° 05

Vista de las cajas a lo largo de la línea de conducción.

Imagen N° 06

Vista de las letrinas instaladas en algunas viviendas.




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C. Las razones por las que es de interés para la comunidad los

problemas de agua y saneamiento.

La municipalidad Distrital de Ubinas, viene desarrollando alternativas de solución a la

necesidades de la población en el anexo de San Miguel entre estas necesidadesencontramos la deficiente cobertura de Agua potable y alcantarillado además de laafluencia ,funcionamiento y diseño de la planta de tratamiento que a la actualidad tieneuna capacidad mínima y esta ha llegado a colapsar Así mismo está creandocontaminación emanando malos olores y desemboque final al río Volcanmayo, el cuallleva sus aguas mal tratadas a otros lugares periféricos en épocas de colapso.

Ha concebido el presente proyecto a fin de mejorar la afluencia y desempeño del procesode tratamiento de las aguas residuales que no se encuentren en óptimas condicionespara así los pobladores tengan una mejor calidad de vida y se reduzca la contaminación.

Con la implementación del proyecto, se plantea mejorar las condiciones de salubridad dela población, a través de una eficiente prestación de los servicios de agua potable ysaneamiento, generando las condiciones para que las enfermedades de origen hídricotengan una disminución y se generen menores cuadros de deshidratación ,infecciones ydesnutrición, lo cual incidirá en la economía de los hogares por la disminución de losgastos en medicamento, originando mejora en la calidad de vida de la población por lamayor disponibilidad de recursos económicos.

Así mismo en el proyecto se espera alcanzar las siguientes metas:

Lograr una mejor prestación mejorando la calidad de agua que se brinda a lalocalidad y zonas periféricas, ampliando la cobertura del servicio de agua potabley alcantarillado en un 90% de la población al final del periodo de planeamiento yuna continuidad del servicio de 24 horas/día.

Mejoramiento de la capacidad de almacenamiento de agua para consumomediante la construcción de un reservorio con más capacidad Actualmente secuenta con una almacenamiento de 13m3 y con proyecto se plantea unreservorio de 20m3 (El cual estará ubicado al costado del reservorio actual).

Lograr un eficiente servicio de saneamiento, incrementando la cobertura delservicio al 95% de la población al final del horizonte de planeamiento delproyecto y la eficaz disposición final de excretas y aguas servidas optimizando eltratamiento de desagües para la disminución de la contaminación en el distrito.

Mejorar la calidad de la gestión de los servicios de agua potable y saneamiento,encargando la administración a una unidad de gestión.

Implementar un programa de educación sanitaria relacionado al uso de agua

potable y la disposición sanitaria de excretas.




~ 100 ~

temporadas de lluvia y el mal funcionamiento de la planta de tratamiento por falta demantenimiento, con el proyecto se pretende Mejorar la infraestructura y buenfuncionamiento de esta planta de tratamiento para reducir la contaminación existente.

3.1.2.2 Área de estudio del proyecto:

Comprende el área donde se encuentran los afectados por el problema (área deinfluencia) y área donde se localizará la infraestructura de la planta de tratamiento ydonde se desarrollaran las actividades conexas al sistema de tratamiento y disposiciónde aguas servidas.

Imagen N° 08: Croquis del Área de Estudio.

Imagen N° 09: Anexo de San Miguel.

VISTA DE LA CAPTACION DE AGUA POTABLE.

Río Volcanmayo




101

3.1.2.3 CARACTERISTICAS FISICAS.

a) Ubicación del proyecto.

El proyecto está ubicado en el anexo de san miguel a una altitud de 2846 msnmpolíticamente pertenece al distrito de Ubinas, es uno de los once distritos de la provinciageneral Sánchez cerro, departamento de Moquegua, está ubicado en la zona sur-oeste,aproximadamente a 8.50 km de la capital del distrito de Ubinas.


i. Ubicación Política:

Región : MoqueguaProvincia : General Sánchez CerroDistrito : Ubinas

Localidad : Anexo de San Miguel

ii.Ubicación geográfica:Zona : Urbano/RuralPoblación Anexo San Miguel: 297 habitantesDensidad Poblacional : 3.8 Hab/km2. Altitud : 3376 m.s.n.m.Latitud : 15°58’15” de latitud Sur. Longitud : 16°25’00” de longitud Oeste. Región geográfica : Sierra Sur

Código de Ubigeo : 180210

iii.Los límites geográficos del distrito son:Por el Norte : Con la región Puno, distrito de san Antonio de Chuca (Arequipa)





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Mapa Nº 03: Ubicación del proyecto.

MACROLOCALIZACION

MICROLOCALIZACION

Mapa Región Moquegua

Mapa provincia

General Sánchez

Cerro

Distrito Ubinas.




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Imagen N° 10

Vista del Anexo de San Miguel

b) Clima.

El factor climático varía de acuerdo a la altitud, lo cual hace que exista un cambio ocontraste de climas bien diferenciados respecto al volcán y a la parte baja del valle deUbinas. Al nivel 4600 a 5570 m, donde se encuentra la parte alta y media del cono

volcánico, corresponde a un clima frígido. El aire de ésta región es seco y poco denso. Latemperatura diurna está por encima de los cero grados; en cambio por las noches casisiempre es inferior a cero grados, en ambos casos los parámetros o magnitudesdependen de la estación. También a estos se suma la baja presión atmosférica y la sequíala cual hace que se torne inconveniente para la vida de las 15 plantas. En los meses deinvierno (diciembre - abril) tienen lugar las fuertes precipitaciones de lluvia, nieve ygranizo, que se depositan dentro de caldera y en la parte superior de los flancosacumulándose en un espesor aproximado de 40 cm y 60 cm, en un área de 5 a 7 km 2(que hacen un volumen aproximado de 30000 m3 ). Hacia los niveles 3800 a 4600 m seencuentra la superficie Puna, caracterizado por las pampas de Para y la cabecera de los

valles de Para y Ubinas. En esta zona la temperatura del día rara vez sobrepasa los 18 °C(estación de verano), las aguas de los manantiales y riachuelos se congelansuperficialmente, formando capas de hielo. En esta zona se torna poco difícil la vida delhombre, de los animales y de las plantas. Hacía el nivel 3800 a 2800 m, donde seencuentra el valle de Ubinas, el clima es templado y seco durante la mayor parte del año(mayo - noviembre). En esta zona a veces se dan heladas que afectan seriamente loscultivos (junio-julio) y durante los meses de diciembre a marzo se producen abundanteslluvias, que consecuentemente producen derrumbes y deslizamientos en los terrenospoco consolidados.




~ 104 ~

c) Temperatura

En cuanto a la climatología, las condiciones reinantes en la zona donde se ubica elproyecto son frígidas, pues las temperaturas oscilan en promedio entre - 2 °C en inviernoy 26°C en verano, las heladas se presentan en forma periódica en los meses de mayo ajulio y en los meses de enero a abril, se presenta fuertes precipitaciones pluviales.

CUADRO N° 42Temperatura de la Zona de Influencia

TEMPERATURA DE UBINAS

TEMPERATURA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOS SET OCT NOV DIC

PROMEDIO 11.50 10.90 12.00 10.60 10.20 9.60 9.80 10.70 11.60 11.60 11.09 11.09

FACTOR FM 2.71 2.33 2.32 1.94 1.70 1.50 1.61 1.87 2.13 2.50 2.59 2.74

FUENTE ELABORACION PROPIA ZONAS SIMILARES (SENAMHI 2013).

Además de poseer una humedad relativa media más baja al año de 45.40% en el mes desetiembre y la más alta en 72.40% en el mes de marzo. Así mismo la precipitación mediamensual máxima la encuentra en el mes de enero y febrero de 168 mm, y la más baja enel mes de julio de 0.11 mm.

CUADRO N° 43Temperatura de La zona de Influencia

DATOS METEREOLOGICOS DE UBINAS

DATOS ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOS SET OCT NOV DIC

HUMEDAD RELATIVA

MEDIA (%) 62.00 68.60 72.40 64.40 45.40 52.80 47.80 52.60 56.60 55.40 56.20 63.00

PRECIPITACION MEDIA

(mm/mes) 168.00 168.00 103.20 28.60 0.31 0.11 0.02 0.24 0.28 2.30 39.40 90.40

FUENTE ELABORACION PROPIA ZONAS SIMILARES (SENAMHI 2013).

d) Hidrografía:

En cuanto a la hidrología, las características litológicas y estructurales del volcán Ubinasy de los diversos depósitos volcánicos asociados a él, dieron lugar a la formación de doscuencas ubicadas al SE del Ubinas, por cuyos cauces drenan los ríos Para y Ubinas que seunen en la zona de San Miguel. Posteriormente estos ríos drenan sus aguas al río Tambodel cual son tributarios. Estos dos ríos reciben aportes de quebradas pequeñas quedurante las épocas de invierno transportan mayor volumen de agua. En su conjuntopertenecen a la vertiente hidrográfica del Océano Pacífico. Los ríos Para y Ubinas secaracterizan por transportar agua durante todo el año, incrementando cada unoconsiderablemente su caudal hasta 12 m 3 /s durante el invierno (diciembre - marzo) ydisminuyendolo hasta 2 m 3 /s en los meses de verano (abril - noviembre). Laalimentación de sus aguas es de origen glaciar, nieve y precipitación pluvial, las cuales alfusionarse son transportadas por percolación y por medio de escorrentía superficialhacia las partes bajas. Ocasionalmente en los meses de diciembre a abril, los flancosNorte y NE del volcán Ubinas alimentan con sus deshielos a la pequeña laguna dePiscococha.




~ 105 ~

3.1.2.4 ASPECTOS SOCIOECONOMICOS Y CULTURALES.

a) Población Afectada.

Anexo de San Miguel: La población del anexo de San Miguel cuenta aproximadamentecon una población de 297 habitantes entre hombres y mujeres de todas las edades,cuenta con 74 viviendas y 5 locales comunales.

Cuadro N° 44Población Actual del Anexo de San Miguel

Localidad Población Actual(Hab.)

N° Total deFamilias

N°Instituciones

Públicas

Anexo de San

Miguel

297 74 5

Fuente: Elaboración por el equipo Técnico

Para proyectar la población del Anexo de San Miguel, se considerará la tasa decrecimiento ínter censal distrital de los últimos años (0.39%).

Cuadro N° 45Proyección de la población del Anexo de San Miguel 2015-2035

02,015 2971 2,016 298

2 2,017 299

3 2,018 3004 2,019 302

5 2,020 303

6 2,021 304

7 2,022 305

8 2,023 306

9 2,024 308

10 2,025 309

11 2,026 310

12 2,027 311

13 2,028 312

14 2,029 314

15 2,030 315

16 2,031 316

17 2,032 317

18 2,033 319

19 2,034 320

20 2,035 321

Población

(Habitantes)

ANEXO:SAN MIGUEL

Año

Fuente: Elaboración por el equipo Técnico

El Anexo de San Miguel tiene una población de 297 habitantes, la población Rural es de 157habitantes y en la población urbana representan 140 habitantes, para la proyección de esta

población se utilizara la tasa intercensal del distrito de Ubinas que es de 0.39%.




~ 106 ~

Cuadro N° 46: Población total del Anexo San Miguel.

HOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERES

Anexo san Miguel 297 156 141 140 75 65 157 82 76

Menores de 1 año 2 1 1 2 1 1 1 0 1

De 1 a 4 años 18 10 7 8 5 3 10 6 4

De 5 a 9 años 23 12 11 10 5 5 13 7 6

De 10 a 14 años 30 16 14 14 7 7 16 9 8

De 15 a 19 años 30 15 14 13 7 6 16 8 8

De 20 a 24 años 24 14 10 12 7 4 12 7 6

De 25 a 29 años 22 11 11 10 5 6 11 6 5

De 30 a 34 años 19 9 10 9 4 4 11 5 6

De 35 a 39 años 20 11 9 11 6 5 10 6 4

De 40 a 44 años 18 10 8 8 5 3 10 5 5

De 45 a 49 años 17 8 9 9 4 5 8 4 4

De 50 a 54 años 13 7 7 6 3 3 7 4 4

De 55 a 59 años 13 7 6 6 3 3 7 4 3

De 60 a 64 años 10 5 5 4 2 2 6 3 3

De 65 y más años 38 20 17 18 10 8 19 10 9

TOTAL

RURALPOBLACION ANEXO DE

SAN MIGUEL POR

EDADES SIMPLES

TOTAL

POBLACIÓN

TOTAL

URBANA

Fuente: Equipo técnico.

Población urbana y rural. La población urbana del Anexo de San Miguel corresponde al47% y la población rural es el 53%.

Cuadro N° 47Población del distrito de UBINAS.

Categorías Casos %

Urbano

140 47%

Rural

157 53%

Total 297 100% Fuente: INEI-CPV2007

Población por género. La población masculina representa el 53% y la poblaciónfemenina, el 47%.




~ 107 ~

Cuadro N° 48Población por Género.

Categorías Casos %

Hombres

156 53%

Mujeres

141 47%


Población por grandes grupos de edadEn el anexo de San Miguel el 35% son menores a 19 años y el mayor rango de porcentaje

se centra entre los 10 a 14 años.

Cuadro N° 49Población por grandes grupos de edad

Categorías Casos %

Menores de 1 año 2 1%

De 1 a 4 años 18 6%

De 5 a 9 años 23 8%

De 10 a 14 años 30 10%

De 15 a 19 años 30 10%

De 20 a 24 años 24 8%

De 25 a 29 años 22 7%

De 30 a 34 años 19 6%

De 35 a 39 años 20 7%

De 40 a 44 años 18 6%

De 45 a 49 años 17 6%

De 50 a 54 años 13 5%

De 55 a 59 años 13 4%

De 60 a 64 años 10 3%

De 65 y más años 38 13%





~ 108 ~

b) Salud, Higiene y Saneamiento Básico.

i. Salud.

La población de anexo de San Miguel, en su mayoría está asegurados mediante el ServicioIntegral de Salud SIS, para acceder a este servicio tiene que trasladarse hasta el Anexo deHuatagua - Distrito de Matalaque, es la posta de Salud más cercana, el personal loconstituye una enfermera y un técnico, la atención es de 12 horas diarias y las 24 horasen caso de emergencia, para atenciones especializadas como son odontología, obstetricia,

etc. el personal del Centro de Salud Ubinas realiza visitas mensuales para una atenciónintegral.

CUADRO N° 50

Cifras de la población con servicios de ESSALUD Y MINSA.

Categorías Casos %

SIS (SEGURO DE SALUD) 73 25%

ESSALUD 25 8%

OTRO SEGURO DE SALUD 6 2%

NINGUNO 194 65%

TOTAL 297 100.00%

Fuente: INEI-CPV2007




~ 109 ~

Durante el año 2007, se atendieron 94 casos de enfermedades que son el reflejo de lamala calidad de agua, lo que más se producen son los casos de conjuntivitis e infeccionesintestinales producto de las cenizas provenientes de la actividad volcánica del Ubinas,

que contaminaron fuentes de agua y el propio ambiente provocando conjuntivitis a lospobladores de las comunidades que se encuentran a distancias regulares del volcánUbinas.Estas enfermedades representan el 10% de la morbilidad en los poblados de Huatagua ySan Miguel, ya que el mayor porcentaje se debe a las infecciones agudas de las víasrespiratorias, con un 33% del total de casos atendidos en el 2014 debido a las bajastemperaturas que se presentan en la zona.

CUADRO N° 51

Incidencia de Enfermedades Asociadas a deficientes servicios básicos

E n f e r m e d a d e s d e or i g e n

H í d r i c o

2011 2012 2013 2014

Enfermedades Infecciosas Intestinales 33 69 46 49

Conjuntivitis 41 123 37 31

Dermatitis 15 29 9 11

Infecciones de la piel y tejido subcutaneo 3 3 7 2

Infecciones virales por lesiones de la piel

y de las membranas mucosas. 7 7 6 1

TOTAL 99 231 105 94

Fuente:DIRESA-Moquegua

ii. Higiene.En relación a los hábitos de higiene para asearse las manos, una parte de lapoblación opina que debería de realizarse después de ir al baño, antes decomer, antes de cocinar, a la hora de levantarse y en la ocasión en que se

ensucie.




~ 110 ~

En cuanto a las organizaciones que realizan actividades de educación o salud,el 80% conoce de alguna organización e identifica como tales al centro desalud, escuelas.

iii. Limpieza pública.En el anexo de San Miguel no existe un sistema de recolección de basura, porlo que los pobladores, según la encuesta realizada, indican que el 45% de lospobladores queman su basura, el 35% bota sus desechos a las quebradas máscercanas, el 15% restante indica que los entierra en sus terrenos de cultivo, lafrecuencia de estas acciones es de 1 vez a la semana.

CUADRO N° 52

Eliminación de la basura de las vivie

ndas.

Categorías Casos %

Enterrado 3 15%

En botadero 7 35%

Quemado 10 45%

TOTAL 20 95%

Fuente:Encuesta-Elabotración Propia

iv. Servicio de Desagüe.

El Anexo de San Miguel, cuenta con el servicio de alcantarillado y un sistemade tratamiento de las aguas residuales.

La siguiente tabla muestra las características de los servicios higiénicos en lasviviendas de San Miguel.




~ 111 ~

Cuadro N° 53

Servicio de Desagüe.

Categorías Casos %

Red pública de desagüe (dentro de la vivienda) 6 8.58%

Red pública de desagüe (fuera de la vivienda pero dentro de la 5 6.23%

Pozo séptico 6 7.59%

Pozo ciego o negro / letrina 40 53.75%

Río, acequia o canal 1 0.90%

No tiene 17 22.94%

TOTAL 74 100.00% Fuente: INEI-CPV2007

En el Anexo de San Miguel según encuestas, cuentan con el servicio de red de desagüe el20% y no están conectados a la red de desagüe el 80%.

Cuadro N° 54Servicio de Desagüe.

ALTERNATIVAS CANTIDAD %

SI 4 20%

NO 16 80%

TOTAL 20 100% Fuente: Elaboración propia




~ 112 ~

v. Saneamiento básico de la población no conectada al servicio público.

La población no conectada al sistema de agua potable, Según encuestarealizada el 80% se abastece acarreando agua de la Acequia, el 10% demanantiales y el 10% de lluvias,en ocasiones del vecino. los encargados deacarrear el agua, son las madres y los hijos mayores, quienes se demoran30min aproximadamente y realizan 2 viajes por día cargando 30lt/por viaje.La cantidad de consumo de agua por la población del anexo de San Miguel esde 50ls/hab/día).

La población tiene una opinión desfavorable en relación a la calidad delagua, así por ejemplo, la mayoría de los encuestadores manifiesta que el aguales causa enfermedades (70%). Las enfermedades más comunes son lasinfecciones, las diarreicas, Infecciones estomacales, dermatitis y conjuntivitissiendo tratados en su mayoría en forma casera y acercándose al centro de

salud. en cuanto al alcantarillado, solo el 20% de la población estáconectada, el resto utiliza letrinas o hace sus necesidades a campo abierto.

Los que no cuentan con seguro se atienden en el centro de salud deUbinas y Huatagua, pertenecientes al ministerio de salud. El centro de salud deUbinas Cuenta con 2 profesionales de la salud. En cuanto a infraestructura, elcentro de salud de Ubinas se encuentra con equipamiento incompleto La

infraestructura del centro de salud es de material noble y se encuentra enregular estado.

La opinión de los especialistas coinciden en señalar “que los problemas deinfecciones estomacales, las enfermedades infecciosas y parasitarias son elreflejo de la mala calidad de los servicios de agua potable y saneamiento”.

En cuanto a las organizaciones que realizan actividades de educación osalud, el 80% conoce de alguna organización e identifica como tales al centrode salud, escuelas.

En relación a los hábitos de higiene para asearse las manos, unaproporción opina que debería de realizarse después de ir al baño, antes decomer, antes de cocinar, a la hora de levantarse y en la ocasión en que seensucie.

El tratamiento que le dan al agua antes de consumirla según encuestas

realizadas, el 65% hierve el agua, el 15% utiliza cloro y el 20% no le daningún tratamiento.




~ 113 ~

c) Características de las viviendas.

La población del Anexo de San Miguel alcanza 297 habitantes y 74 viviendas.

A continuación se va a analizar la variable vivienda en el distrito de Ubinas conocupantes presentes y de ella vamos a cuantificar según condición de propiedad,material de construcción de vivienda, para el siguiente cuadro se deduce que el 87% deviviendas están ocupadas y 13% están desocupadas.

Cuadro N° 55

Condición de ocupación de las viviendas

Categorías Casos %

Ocupada

64 87%

Desocupada 10 13%Total 74 100%

Fuente: INEI

En el siguiente cuadro se puede deducir que el 89.25% del total de viviendas es dematerial Adobe o Tapia, el 5.51% es de material piedra con barro, el 4.25% materialladrillo o bloque de cemento y el 1% corresponde a otro tipo de material.

Cuadro N° 56

Viviendas por tipo de materialCategorías Casos %

Ladrillo o bloque de cemento 3 4.25%

Adobe o tapia 66 89.25%

Madera (pona, tor-nillo, etc.) 0 0.27%

Quincha (caña con barro) 0 0.09%

Piedra con barro 4 5.51%

Piedra o sillar con cal o cemento 0 0.18%

Otro material 0 0.45%

TOTAL 74 100.00%

Fuente: INEI




~ 114 ~

Imagen N° 11

En el siguiente cuadro se puede deducir que el 70% del total de viviendas corresponde ala propiedad totalmente pagada el cual corresponde en número de casos a 52, un 11%de las viviendas son alquiladas.

Cuadro N° 57Viviendas por régimen de tenencia

Categorías Casos %

Alquilada 8 11%

Propia por invasión 1 1%

Propia pagándola a plazos 1 1%

Propia totalmente pagada 52 70%

Cedida por el centro de trabajo/otro ho 1 2%

Otra forma 11 15%

TOTAL 74 100% Fuente: INEI

Viviendas de materialTapia o Adobe y techode Calamina.




~ 115 ~

d) Características de la Educación

En el Anexo de San Miguel cuenta con 3 centros educativos 1 de inicial no escolarizado,1

Inicial-jardín y un centro educativo primario.

El servicio en el sector educación, en la Región Moquegua, está a cargo de la GerenciaRegional de Educación- Moquegua (GREM), y bajo la supervisión de la UGEL de GeneralSánchez Cerro. Las instituciones educativas que hay en el distrito se muestran en lasiguiente tabla.

CUADRO N° 58 Instituciones educativas en el Anexo de San Miguel.

Código

ModularNombr e de IE Nivel / Modalidad Gestión / Dependencia D ir ecci ón de IE Dep ar tam en to / Pr ovi nci a / Di str ito

Alumnos

(2014)

Docentes

(2014)

Secciones

(2014)

0287011 43124 Primaria Pública - Sector Educación CALLE RICARDO PALMA S/N Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 9 4 5

1546357 336 Inic ial - Jardín Pública - Sector Educación CALLE RICARDO PALMA S/N Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 3 1 2

1742703 ESTRELLITAS DE SAN MIGUEL Inicial no escolarizado Pública - Sector Educación SAN MIGUEL Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 2 0 1 Fuente: MINEDU 2014

Imagen N° 12

CUADRO N° 57 Instituciones educativas en el distrito de Ubinas.




~ 116 ~

N°Código

ModularNombre de IE Nivel / Modalidad Gestión / Dependencia D ir ecci ón d e I E D ep ar tam en to / Pr ovi nci a / D istr ito

Alumnos

(2014)

Docentes

(2014)

Secciones

(2014)

1 0680884 240 Inic ial - Jardín Pública - Sec tor Educac ión TASSA Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 8 1 3

2 0567941 202 Inic ial - Jardín Pública - Sec tor Educac ión CALLE MIGUEL GRAU S/N Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 7 1 3

3 1127174 266 Inic ial - Jardín Pública - Sec tor Educac ión TONOHAYA Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 4 1 3

4 0656678 JOSE ABELARDO QUIÑONES Inic ial - Jardín Pública - Sec tor Educac ión CAMATA Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 7 1 3

5 0225144 214 Inicial - Cuna-Jardín Pública - Sector Educación PASAJE MICAELA BASTIDAS S/N Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 33 3 5

6 0568006 204 Inic ial - Jardín Pública - Sec tor Educac ión SACOHAYA Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 6 1 3

7 0568030 205 Inic ial - Jardín Pública - Sec tor Educac ión CALLE MIGUEL GRAU S/N Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 4 1 2

8 0680868 43146 Primaria Pública - Sector Educación SAN TA CR UZ C IBA YA M oque gua / Gen er al Sa nc he z Cerr o / U bi na s 2 1 2

9 0287292 JOSE ABELARDO QUIÑONES Primaria Pública - Sector Educación CAMATA Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 9 3 5

10 0614743 43134 Primaria Pública - Sector Educación ESCACHA Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 5 1 4

11 0519074 43127 Primaria Pública - Sector Educación TORATA Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 3 1 3

12 0543819 43131 Primaria Pública - Sector Educación PACHAMAYO Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 3 1 3

13 0708677 43157 SALINAS CHIVIRIA Primaria Pública - Sector Educación SANTA LUCIA DE SALINAS Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 16 4 6

14 0287334 QUERALA Primaria Pública - Sector Educación QUERALA Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 15 3 5

15 1127216 ALMIRANTE MIGUEL GRAU SEMINARIO Sec undar ia Públic a - Sec tor Educ ac ión CALLE MIGUEL GRAU S/N Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 18 7 5

16 0287037 43125 Primaria Pública - Sector Educación TONOHAYA Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 4 1 4

17 0680876 PILLONE Primaria Pública - Sector Educación PILLONE Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 13 2 6

18 0287011 43124 Primaria Pública - Sector Educación CALLE RICARDO PALMA S/N Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 9 4 5

19 0286989 43121 Primaria Pública - Sector Educación AVENIDA MARIANO MELGAR S/N Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 19 4 6

20 1127331 TASSA Sec undar ia Públic a - Sec tor Educ ac ión TASSA Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 23 9 5

21 0309765 JOSE CARLOS MARIATEGUI Sec undar ia Públic a - Sec tor Educ ac ión CALLE CONCEPCION 101 Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 44 10 5

22 1127299 JOSE ANTONIO ENCINAS Sec undar ia Públic a - Sec tor Educ ac ión C ALLE T AC NA S/ N M oquegua / General Sanc hez Cerro / Ubinas 11 9 5

23 0286971 43120 Primaria Pública - Sector Educación CALLE CONCEPCION S/N Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 42 6 6

24 0708644 43156 Primaria Pública - Sector Educación MATAZO Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 2 1 2

25 0287318 43097 Primaria Pública - Sector Educación COALAQUE Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 9 4 5

26 0287029 TASSA Primaria Pública - Sector Educación TASSA Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 14 3 6

27 0287367 ALMIRANTE MIGUEL GRAU SEMINARIO Primaria Pública - Sector Educación CALLE MIGUEL GRAU S/N Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 9 3 6

28 0287003 JOSE ANTONIO ENCINAS Primaria Pública - Sector Educación C ALLE T AC NA S/ N M oquegua / General Sanc hez Cerro / Ubinas 16 5 6

29 1546332 43157 SALINAS CHIVIRIA Inic ial - Jardín Pública - Sec tor Educac ión SANTA LUCIA DE SALINAS Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 8 1 3

30 1546357 336 Inic ial - Jardín Pública - Sec tor Educac ión CALLE RICARDO PALMA S/N Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 3 1 2

31 1546365 43183 Primaria Pública - Sector Educación CASABLANCA Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 4 1 4

32 1546381 43157 SALINAS CHIVIRIA Sec undar ia Públic a - Sec tor Educ ac ión SANTA LUCIA DE SALINAS Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 16 9 5

33 1546399 JOSE ABELARDO QUIÑONES Sec undar ia Públic a - Sec tor Educ ac ión CAMATA Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 18 12 5

34 1311307 QUERALA Sec undar ia Públic a - Sec tor Educ ac ión QUERALA Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 23 13 5

35 1320381 PILLONE Inic ial - Jardín Pública - Sec tor Educac ión PILLONE Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 6 1 3

36 1320399 PILLONE Sec undar ia Públic a - Sec tor Educ ac ión PILLONE Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 7 7 5

37 1332741 43152 Inic ial - Jardín Pública - Sec tor Educac ión C ALL E U RU GU AY S/ N M oque gua / Gen er al Sa nc he z Cerr o / U bi na s 6 2 2

38 1350891 JOSE MANUEL UBALDE ZEVALLOS Inic ial - Jardín Pública - Sec tor Educac ión QUINSACHATA Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 4 1 239 1350909 QUERALA Inic ial - Jardín Pública - Sec tor Educac ión QUERALA Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 5 1 2

40 1351006 43152 Sec undar ia Públic a - Sec tor Educ ac ión C ALL E U RU GU AY S/ N M oque gua / Gen er al Sa nc he z Cerr o / U bi na s 10 4 5

41 0756213 JOSE MANUEL UBALDE ZEVALLOS Primaria Pública - Sector Educación QUINSACHATA Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 9 2 4

42 0680934 43152 Primaria Pública - Sector Educación C ALL E U RU GU AY S/ N M oque gua / Gen er al Sa nc he z Cerr o / U bi na s 9 2 5

43 1127257 JOSE MANUEL UBALDE ZEVALLOS Sec undar ia Públic a - Sec tor Educ ac ión QUINSACHATA Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 17 8 5

44 1369529 43121 Sec undar ia Públic a - Sec tor Educ ac ión AVENIDA MARIANO MELGAR S/N Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 15 10 5

451391739 INMACULADA CONCEPCION

Educac ión Super ior

Tecnológica - IEST Pública - Sector Educación CALLE CONCEPCION S/N Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas32 8 3

46 3873504 LOS PESCADITOS Inicial no escolarizado Pública - Sector Educación SANTA CRUZ DE CIBAYA Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 3 0 2

47 1742703 ESTRELLITAS DE SAN MIGUEL Inicial no escolarizado Pública - Sector Educación SAN MIGUEL Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 2 0 1

48 1742708 LOS PITUFOS Inicial no escolarizado Pública - Sector Educación SACOHAYA Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 3 0 2

49 1742710 LOS PEQUEÑOS GIGANTES Inicial no escolarizado Pública - Sector Educación ANASCAPA Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 4 0 2

50 1742713 LOS CANARIOS Inicial no escolarizado Pública - Sector Educación TONOHAYA Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 3 0 3

51 3871201 ESTRELLITAS DEL SUR Inicial no escolarizado Pública - Sector Educación QUINSACHATA Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 2 0 1

52 3871202 LAS ABEJITAS Inicial no escolarizado Pública - Sector Educación COALAQUE Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 6 0 3

53 3871203 LAS VICUÑITAS Inicial no escolarizado Pública - Sector Educación MATAZO Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 1 0 1

54 3871204 LAS HORMIGUITAS Inicial no escolarizado Pública - Sector Educación QUERALA Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 5 0 2

55 3871205 MI GRAN CORAZON Inicial no escolarizado Pública - Sector Educación CARMEN DE CHACLAYA Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 1 0 1

56 3873503 LOS HERMOSOS GIRASOLES Inicial no escolarizado Pública - Sector Educación TORATA Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 7 0 3

57 3873506 MI NUEVO MUNDO Inicial no escolarizado Pública - Sector Educación YALAGUA Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 6 0 2

58 3873508 NUEVO AMANECER Inicial no escolarizado Pública - Sector Educación SANTA LUCIA DE SALINAS Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 13 0 3

59 3876806 ARCO IRIS Inicial no escolarizado Pública - Sector Educación TASSA Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 6 0 2

60 3876807 LOS CARIÑOSITOS Inicial no escolarizado Pública - Sector Educación CAMATA Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 2 0 1

61 3876811 GOTITAS DE AMOR Inicial no escolarizado Pública - Sector Educación PACHAMAYO Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 2 0 2

62 1629690 43131 Inic ial - Jardín Pública - Sec tor Educac ión PACHAMAYO Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 6 1 3

63 3871207 RAYITOS DE LUZ Inicial no escolarizado Pública - Sector Educación CASABLANCA Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 4 0 3

64 3871208 COPITOS DE NIEVE Inicial no escolarizado Pública - Sector Educación PILLONE Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 2 0 1

65 1742719 INMACULADA CONCEPCION Inicial no escolarizado Pública - Sector Educación ESCACHA Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas 3 0 3

66 1749231 FLORES DE MARIA Inicial no escolarizado Pública - Sector Educación ESCACHA S/N Moquegua / General Sanchez Cerro / Ubinas Fuente: MINEDU 2014

En el siguiente cuadro se deduce que el 88% de la población sabe leer y escribir,12% dela población no sabe leer ni escribir.




~ 117 ~

CUADRO N° 59 Población que sabe leer y Escribir

Categorías Casos %

SABE LEER Y ESCRIBIR 262 88%

NO SABE LEER NI ESCRIBIR 35 12%

TOTAL 297 100%

En el siguiente cuadro analizamos el nivel educativo alcanzado, así deducimos que el34.58% alcanzo nivel primario, el 34.24% tiene secundaria, el 6.49% tiene Sup. Univ.Completa y el 13.17% no tiene ningún nivel.

CUADRO N° 60 Nivel educativo alcanzado

Categorías Casos %

Sin nivel 39 13%

Educación inicial 7 2%Primaria 103 35%

Secundaria 102 34%

Sup. no univ. incompleta 9 3%

Sup. no univ. completa 12 4%

Sup. univ. incompleta 6 2%

Sup. univ. completa 19 6%

TOTAL 297 100%




~ 118 ~

e) Vías de Comunicación.

El anexo de San Miguel se integra con la capital de distrito de Ubinas, el anexo de

Tonohaya y el vecino distrito de Matalaque mediante una carretera afirmada cuyo estadode mantenimiento es regular; y se complementa con caminos de herradura que lo unecon otros poblados del distrito. La carretera mencionada anteriormente es una víainterprovincial ya que une los distritos de dos provincias (Arequipa – Moquegua); cuyoestado de mantenimiento no es adecuado ya que por aquí transitan las unidadespertenecientes a la empresa minera INKABOR, que día a día deteriora aún más lacarretera existente.

Se cuenta con empresas de transportes en ómnibus que prestan servicios entre la Ciudadde Arequipa y el Distrito de Ubinas, pasando por los anexos de Querapi, Ubinas,

Tonohaya y San Miguel, con una conexión a nivel departamental de 5 veces a la semana.En la zona no existen servicios de colectivo ni de taxis para movilizarse, siendo lasacémilas el medio de transporte común. Las tarifas de las empresas de transportes depasajeros son de S/. 17.00 nuevos soles.

CUADRO N° 61

Distancias y Medios de Acceso.

TRAMO DISTANCIA Km TIEMPO TIPO DE VIA

Arequipa-Ubinas 300 km 4 Hrs Trocha Carrozable

Ubinas-San Miguel 8.30km 25min Trocha Carrozable.

f) Principales actividades económicas del área de influencia del proyectoy niveles de ingreso de la población.

En el distrito de Ubinas las actividades de producción están dirigidas a la agricultura,ganadería. El 90 % de la población está constituida básicamente por agricultores ypeones; el 10 % restante se dedica a otras actividades. El poblador cuenta con un ingresopromedio mensual de S/. 200.80 nuevos soles.

Aquí tomamos como referencia el Informe de Desarrollo Humano del 2007 en donde laprovincia de General Sánchez Cerro ocupa el puesto 163 con índices de 0,6125correspondiéndole al estrato bajo y recibiendo el calificativo de muy pobres. En cambioel distrito de Ubinas ocupa el puesto 1018 con un índice de 0,5874, de un total de 11distritos, recibiendo el calificativo de muy pobre.




~ 119 ~

i. Índices de Desarrollo Humano.

El IDH es un indicador resumen del desarrollo humano; mide el progreso medio de unpaís- región en tres aspectos básicos del desarrollo humano.

Disfrutar de una larga vida y saludable, medida a través de la esperanza de vida alnacer.Disponer de educación, medida a través de la tasa de alfabetización de adultos (conuna ponderación de dos tercios) y la taza de Escolaridad de la población de 5 a 18años que asiste a un centro educativo entre la población total, con una ponderaciónde un tercio.Tener adecuado acceso a bienes, medido a través del ingreso familiar per cápita(nuevos soles mes).

Cuadro N° 62Índices de desarrollo humano Distrito UBINAS

Indicador Valor Ranking

Población (Habitantes) 3725 Habitantes 1018

Índice de desarrol lo humano(desarrol lo humano) 0,5874 IDH 629

Esperanza de vida al nacer (años) 75,09 Años 192

Tasa de alfabetismo adultos (%) 90.83% 696

Tasa de escolaridad de 5 a 18 años (%) 76.24% 1596

Tasa de logro educativo (%) 85.97% 930

Ingreso familiar per cápita (S/ mes) 174,6 ( S/mes) 1064 Fuente: PNUD 2007.

ii. Participación en la Actividad Económica.

En el Anexo de San Miguel,la PEA ocupada corresponde al 56.64% en cifras relativas y laPEA desocupada corresponde al 1% que es mínimo, y la población no considerada comoPEA corresponde al 43.36%

CUADRO N° 63Población Económicamente Activa – PEA

Categorías Casos %

PEA 152 56.64%

No PEA 117 43.36%

TOTAL 269 100%

NSA 28 Fuente: INEI - CPV2007




~ 120 ~

iii. Categoría de Ocupación de la PEA.

CUADRO N° 64

Categoría de la PEA

Categorías Casos %

Empleado 16 10.71%

Obrero 31 20.08%

Trabajador independiente 54 35.46%

Empleador o patrono 1 0.88%

Trabajador familiar no remune 45 29.50%

Trabajador del hogar 1 0.36%

Desocupado 5 3.00%TOTAL 152 100%




~ 121 ~

iv. PEA ocupada según rama de Actividad.

Según el censo, se observa un total de 1298 casos los más relevantes representan64.84% trabajan en la Agricultura, 4.85% en construcción, 3.15% en comercio al pormenor construcción y 3.83% en comercio al por menor, 6.79% en enseñanza.

Cuadro N° 65PEA ocupada según rama de Actividad.Categorías Casos %

Agric., ganadería, caza y silvicultura 99 65%

Explotación de minas y canteras 0 0%

Industrias manufactureras 2 1%

Construcción 7 5%

Comerc., rep. veh. autom.,motoc. efect. pers. 5 3%

Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc. 0 0%

Comercio al por mayor 0 0%

Comercio al por menor 5 3%

Hoteles y restaurantes 1 1%

Trans., almac. y comunicaciones 2 1%

Activid.inmobil., empres. y alquileres 1 1%

Admin.pub. y defensa; p. segur.soc afil 3 2%

Enseñanza 10 7%

Servicios sociales y de salud 1 0%

Otras activ. serv.comun.soc y personales 0 0%

Hogares privados con servicio doméstico 1 0%

Actividad economica no especificada 10 7%

Desocupado 4 3%

TOTAL 152 100%

Fuente: INEI - CPV2007.




~ 122 ~

v. Actividad Agrícola

La superficie agropecuaria en la Región de Moquegua abarca 498,196 hectáreas, y deeste total la superficie agrícola cultivada alcanza las 17,725 hectáreas y 414,902

hectáreas corresponden a superficie con pastos naturales (III CENAGRO). El número deproductores asciende a 9,510.

Cuadro N°

66

Actividad Agrícola.

Estructura

Agropecuaria

Superficie (Ha)

Total 1,573,397 100

Superficie agrícola 53,553.73 3.4

Superficie cultivable 35,828.73

Superficie con cultivos 17,725.00

Superficie no agrícola 1’519,843.00

Pastos naturales 414,901.96

Otra clase de tierras 1,104,941.31 96.6

Fuente: III CENAGRO.

Esta actividad se desarrolla con un alto componente de tecnología tradicional y usointensivo de mano de obra, además existe una fuerte dependencia de la actividad enfunción del recurso hídrico. Los principales cultivos en el anexo de San Miguel son; Maíz,papa, habas y otros productos de pan llevar.

Dentro de las principales actividades económicas de los pobladores de San Miguel son la

agricultura y la ganadería; cuyos ingresos se basan en la crianza de ganado vacuno,ovinos, porcinos, cuyes, apicultura, venta de productos lácteos, fruta, y de otrosproductos que se dan en la zona; además de esta actividad también se dedican a trabajostemporales en los proyectos ejecutados por la Municipalidad y otros.

Imagen N° 13: Vista de andenerías en Anexo San Miguel.

El sistema de cultivos se enmarca dentro del calendario agrícola, en la que se puedediferenciar las fases de preparación del terreno, siembra, labores culturales y la cosecha.




~ 123 ~

Cuadro N° 67Datos estadísticos de producción Agrícola

Fuente: Plan de desarrollo estratégico concertado.

vi. Predisposición al pago de tarifas de Servicio.

En la encuesta realizada a la pregunta si el servicio de agua potable es importante ydebe pagarse, el 80% de los entrevistados opinan que estarían de acuerdo enpagarlo.Para la confirmación de los resultados de la encuesta sobre la predisposición depago por este servicio, se realizó una reunión con los principales dirigentes paraconocer su opinión respecto a la predisposición de pago y al tipo de organizaciónque se debe plantear para administrar este nuevo proyecto. Se concluyó que la

mayoría está dispuesta a pagar un cargo adicional, siempre y cuando se cuente con

PRODUCTO UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD DE PRODUCCION

FRUTOSDamasco T.M. 4Manzana T.M. 35.3Durazno T.M. 14.1Membrillo T.M. 7Peral T.M. 5.2Tumbo T.M. 6Tuna T.M. 67.65

CULTIVOS TRANSITORIOSCebada grano T.M. 15Maíz amilaceo T.M. 82Trigo T.M. 9HORTALIZAS

Maíz choclo T.M. 31LEGUMBRESHaba grano verde T.M. 80.6Haba grano seco T.M. 4.8TUBEROSAS

Papa T.M. 716.31oca T.M. 6Olluco T.M. 9.08Mashua T.M. 3CULTIVOS INDUSTRIALES

Cochinilla fresca T.M. 1FORRAJESCebada forrajera T.M. 4




~ 124 ~

un servicio de agua potable en cuanto a calidad, cantidad continuidad y a unapresión adecuada.

Existe una predisposición a pagar por los servicios de agua potable y saneamiento,que asciende a un promedio de s/. 5.00 mensuales. en relación al pago por serviciode saneamiento, la población opina que es un servicio que no se debe pagarindependientemente o que en todo caso debería estar incluido en el pago delservicio de agua potable.

vii. Otros servicios existentes.

Servicios de energía eléctrica.El Anexo de San Miguel, cuenta con el servicio de energía eléctricasuministrado por ELECTROSUR S.A. Según la encuesta realizada, el 95 % delos entrevistados cuenta con energía eléctrica, cuya cuota mensual dependede su consumo y cuyo pago en promedio es de s/.11.00

Telecomunicaciones.La localidad cuenta con línea para teléfonos celulares de las empresas Claroy Movistar, cuenta también con señal de radio y televisión.

Recolección, Transporte y evacuación de residuos sólidos.En cuanto a la disposición final de residuos sólidos, a la actualidad no tienenun servicio de recolección y disposición final de residuos sólidos, motivo porel cual los pobladores arrojan la basura a las riveras de los ríos o queman labasura generando contaminación de humo a la ciudad, contaminando de estamanera el medio ambiente.

Medios de Información.Las personas entrevistadas tienen muy poca costumbre de leer periódicos,debido a la poca afluencia de los servicios de transporte.

Otros Servicios.El anexo de San Miguel brinda el servicio de Vaso de leche, brindado a travésdel club de Madre, que está dirigida a niños menores de 06 años de edad,madres gestantes, lactantes y ancianos.

viii. Organización de la sociedad Civil

Las organizaciones más representativas del Anexo de San Miguel son: Lajunta directiva comunal, el comité de vaso de leche, el club de madres, el clubdeportivo, comisión de regantes, etc.




~ 125 ~

ix. Análisis de peligros.

Los principales peligros de desastres naturales en la zona, es la ocurrencia de heladas,huaycos, lluvias intensas, sequias, y movimientos sísmicos.Las heladas, suelen suceder en épocas de invierno, cuando el intenso frio ocasiona daño alos cultivos de maíz y de papa, provocando la perdida de los cultivos. Asimismo seproduce un retraso en el crecimiento de las alfalfas y pastos que ocasiona hambruna delos animales.Las lluvias intensas en los meses de verano, suelen provocar algunos años, la caída dehuaycos que suelen arrasar terrenos especialmente en las zonas donde se ubicanquebradas, las quebradas más conocidas por sus avenidas son Volcanmayo.Los movimientos sísmicos también son frecuentes, como en todo el sur del Perú.

De acuerdo a las encuestas realizadas a las autoridades y moradores de la zona delproyecto y basados en hechos históricos de ocurrencias de fenómenos naturales semantiene la presencia de peligros naturales que puedan afectar la ejecución yoperatividad del proyecto. Como resultado de este análisis se tiene la siguiente matriz deidentificación de peligros naturales hacia la población.

Cuadro N° 68 Análisis de peligros

PREGUNTA SI NO OBSERVACION

1.-¿Existe un historial de peligros en la zonadonde se pretende ejecutar el proyecto?

X No existe un historial de ocurrencia de peligrosnaturales en la zona

2.-¿Existen estudios que pronostican laprobable ocurrencia de peligros naturales en lazona bajo análisis?

X No existen

3.-¿Existe la probabilidad de ocurrencia depeligros naturales durante la vida útil delproyecto?

X Aunque los fenómenos naturales son prácticamenteimpredecibles, basados en los antecedenteshistóricos de la zona, es poco probable la ocurrenciade fenómenos naturales que afecten el proyectodurante su vida útil.

4.- Para cada uno de los peligros que a continuación se detallan, que características, frecuencia,intensidad, tendría dicho peligro, si se presenta durante la vida útil del proyecto?

Peligros SI NO

Frecuencia Intensidad

Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto

Inundación X

Vientos fuertes X X X

Lluvias Intensas X X X

Deslizamientos X X X

Sismos X X XSequias X X X




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Huaycos X X X

Erupción Volcánica X X X

Derrumbes X X X

Heladas X X X

Cuadro N° 69Definición de los peligros naturales que se presentan en la zona de influencia del

Proyecto.

PELIGROS NATURALES

Sismos Descripción: Consiste en la liberación de energía por fracturas de la corteza terrestre, fallasactivas, actividad volcánica, etc., que producen vibraciones que se propagan a través de lasuperficie terrestre. Algunas veces estas vibraciones se tornan intensas dando origen aterremotos.

Impacto: Causan pérdida de vidas humanas, destrucción de edificaciones, fisuras, grietas,deslizamientos de tierra y arena, asentamientos, derrumbes, colapso de viviendas,infraestructura vial, sistemas de agua potable y alcantarillado, y otros servicios públicos, etc.Unidad de medida: Se mide a través de un instrumento llamado sismógrafo, y registra lamagnitud, intensidad y la duración del sismo. La magnitud se mide en la escala Richter, laintensidad en la escala Mercalli.

ErupciónVolcánica

Descripción: Las erupciones son el paso de material (magma), cenizas y gases del interior de latierra a la superficie. El volumen y magnitud de la erupción variará dependiendo de la cantidadde gas, viscosidad del magma y la permeabilidad de los ductos y chimeneas.Impacto: Contaminación del agua, daños a la flora y fauna, daños a las viviendas, a la salud de lapoblación, colapso de infraestructura vial y de servicios públicos.Unidad de medida: Índice de Explosividad Volcánica (IEV).

Inundaciones Descripción: Generalmente son producidas por lluvias intensas que caen en determinadaszonas originando el desborde de los ríos, lagos, lagunas o represas de agua. El nivel que puedealcanzar una inundación depende del volumen e intensidad de las precipitaciones, así como de lacolmatación del lecho de los ríos.Impacto: Producen daños en las poblaciones ribereñas y zonas agrícolas cercanas, colapso del

sistema de alcantarillado. En ríos con gran pendiente la velocidad del agua en sus cauces y elmayor volumen que llevan puede ocasionar daños en puentes, unidades de captación yconstrucciones cercanas, además de generar la contaminación del agua por el mayor arrastre desólidos.Unidad de medida: Ninguna.

Deslizamientos Descripción: Son la ruptura y desplazamiento de material del suelo y rocas de un talud deconsiderable magnitud y gran volumen pendiente abajo, que pueden originarse debido a

erosiones, obras realizadas por el hombre, deforestación, movimientos sísmicos o presión deagua. Puede ser lento, imperceptible o rápido. Impacto: Puede afectar a la infraestructura vial, acentros poblados, además de provocar daños en las líneas de conducción y aducción.Unidad de medida: Ninguna.

Huaycos Descripción: Son desplazamientos súbitos de masas de tierra, rocas y agua de volúmenesvariados que se producen generalmente durante el periodo de lluvias en la sierra del país,precipitándose a gran velocidad sobre las quebradas.Impacto: Los más importantes son sobre los centros poblados, infraestructura vial y cualquier

edificación que encuentren en su curso.Unidad de medida: Ninguna.




~ 127 ~

x. Análisis de vulnerabilidades.

Es importante determinar si en las decisiones de localización y diseño, entre otras, seestán incluyendo mecanismos para evitar la generación de vulnerabilidades porexposición, fragilidad y resiliencia.Se entiende como vulnerabilidad a la incapacidad de una unidad social(personas,familias, comunidad, sociedad),estructura física o actividad económica de anticiparse,resistir y/o recuperarse de los daños que le ocasionaría la ocurrencia de un peligro.Existen tres factores que determinan la vulnerabilidad: la exposición, la fragilidad y laresiliencia.

Exposición: relacionada con decisiones y prácticas que ubican a una unidadsocial (personas, familias, comunidad, sociedad),estructura física o actividadeconómica en las zonas de influencia de un peligro. Ese factor explica lavulnerabilidad porque expone a dicha unidad social al impacto negativo del

peligro.

Fragilidad: se refiere al nivel o grado de resistencia y/o protección frente alimpacto de un peligro, es decir, las condiciones de desventaja o debilidad relativade una unidad social. En la práctica, se refiere a las formas constructivas, calidad demateriales, tecnología utilizada, entre otros.

Resiliencia: está asociada al nivel o grado de asimilación y/o recuperación quepueda tener la unidad social (personas, familias, comunidad, sociedad), estructurafísica o actividad económica, después de la ocurrencia de un peligro-amenaza.

La vulnerabilidad del proyecto se va a analizar respecto a los peligros de sismos, vientosfuertes y lluvias intensas definidos anteriormente. En la tabla siguiente se observa la listade verificación de generación de vulnerabilidad desarrollada de acuerdo a las pautas delSNIP.

Cuadro N° : 70 Análisis de vulnerabilidades

LISTA DE VERIFICACION DE GENERACION DE VULNERABILIDAD EN EL PROYECTO

PREGUNTAS SI NO

EXPOSICION

¿La localización escogida para la ubicación del PIP evita la exposición a peligros deorigen natural de probable ocurrencia en la zona?

X

si la localización prevista para el PIP lo expone a situaciones de peligros¿ Es posibletécnicamente cambiar la ubicación del PIP a una zona no expuesta?

X

FRAGILIDAD

¿La infraestructura va a ser construida con la normatividad vigente, de acuerdo conel tipo de infraestructura que se trate?

X

¿Los materiales de construcción utilizados consideran las características geográficas

y físicas de la zona de ejecución del PIP?

X




~ 128 ~

¿El diseño a tomado en cuenta las características geográficas y físicas de la zona deejecución del PIP?

X

¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las características geográficas yfísicas de la zona de ejecución del PIP?

X

¿Las decisiones de inicio y ejecución del proyecto toman en cuenta las características

geográficas, climáticas y físicas de la zona de ejecución del PIP?

X

RESILIENCIA

¿En la zona de ejecución del PIP existen mecanismos técnicos para hacer frente apeligros naturales de probable ocurrencia en la zona?

X

¿ En la zona de ejecución del PIP existen mecanismos organizativos para hacer frentea los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros naturales de probableocurrencia en la zona?

X

¿La población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daños que segenerarían si el PIP se ve afectado por una situación de peligro?

X

Cuadro N° : 71IDENTIFICACIÓN DE LOS IMPACTOS PROBABLES POR LA OCURRENCIA DE LOS

PELIGROS.

S I S T E M A

PELIGROS

COMPONENTES

SISMOS HUAYCOS CAMBIOCLIMATICO

INUNDACIONE

S

ERUPCION

VOLCANICA

DESLIZAMIENTOS

A G U A P O T A B L E

F U E N

T E

S U P E R F

I C I A L

-Cambio en la calidad pordeslizamientos inducidos.

-Reduccióncuantitativade laproducción

de lasfuentes deagua paraabastecimiento

-Pérdida deacuíferosporcontaminaci

ón delagua.

C A P T A C I O N

M A N A N T I A L

-Fisuras y filtraciones,destrucción total o parcial dela unidad. Daños en laestructura debido a lalicuefacción.

Obstrucciónde lasestructurasdecaptaciónde agua porcenizas.Contaminación del

Obstrucción de launidad. Colapsototal de laestructura.

C O N D U C C I O N

P O R

G R A V E D A D

-Roturas de las tuberías deconducción, daños en lasuniones entre las tuberías o

con reservorios, con laconsiguiente pérdida de agua.Contaminación del agua porel ingreso de residuos ydesagües a través de lasroturas. Interrupciones en elsuministro de energíaeléctrica y cortocircuitos enlas estaciones de bombeo,para el caso de las líneas deconducción por bombeo.

-Roturas delas tuberíasde

conducción.Fugas deagua.Contaminación del aguapor el ingresode lodos ysólidos.

-Rotura detuberías porasentamiento

del terreno.Ingreso deaguacontaminadaal sistema. -Arrastre ypérdida totalde tramos detuberías.

-Daño encomponentes

metálicospor laaccióngeneradapor lascenizas.

-Destruccióntotal o parcial delas líneas de

conducciónubicadas sobre oen la trayectoriadedeslizamientosactivos. -Dañosde tuberíasexpuestas por elmaterialarrastrado en losdeslizamientos. -Daños en lasestaciones debombeo ubicadasen zonasvulnerables.




~ 129 ~

A L M A C E N A M

I E N T O

R E S E R V O R I O E

L E V A D O

-Destrucción total o parcial delas estructuras dealmacenamiento. -Fisuras,filtraciones y daños porasentamiento del terreno.Pérdida y contaminación delagua almacenada.

-Contaminación delaguaalmacenadapor lascenizassedimentad

as. -Dañoencomponentesmetálicospor laaccióngenerad

-Obstrucción delas unidades dealmacenamiento.-Colapso de launidad porerosión yasentamiento delterreno.

D I S T R I B U C I O N

R E D D

E

D I S T R I B U C I O N

Destrucción total o parcial delas estructuras de distribución(es frecuente que lasintersecciones de las tuberíasy uniones colapsenaproximadamente cada 100

m). -Contaminación del aguapor el ingreso de residuos ydesagües a través de lasroturas. -Reducción de lapresión del agua por fugas eincremento de la demanda deagua por incendios y elnúmero creciente depersonas que almacenanagua. -El daño físico a loscomponentes de las redes dedistribución puede sercausado directamente por elimpacto del desastre, pero lamaquinaria pesada utilizadaen las operaciones de socorrotambién puede causar dañosen los hidrantes, válvulas,

tuberías y conexionesdomiciliarias.

-Falla delasestructurasciviles poracumulación de ceniza.

A L C

A N T A R I L L A D O

R E C O L E C C I

O N

R E D

C O L E C T O R A

B U Z O N E S

-Rotura de colectores ybuzones por fallas en elterreno, generando elafloramiento de desagües. -Fisuras en las cámaras debombeo por la vibración delterreno.

-Falla delasestructurasciviles poracumulación de ceniza.-Daño encomponentesmetálicosde lascámaraspor laaccióngeneradapor lascenizas.

-Taponamientode los sistemasde alcantarilladopor acumulaciónde lodo ypiedras. -Roturasy desacoples detuberías en zonasmontañosas,debido a losmaterialesarrastrados enlosdeslizamientos.

E M I S O R

L I N E A

E M I S O R

B U Z O N E S




~ 130 ~

CUADRO N° 72

IMPACTOS PROBABLES EN LOS COMPONENTES DE LOS SISTEMAS DE SANEAMIENTO POR LAOCURRENCIA DE PELIGROS NATURALES

AGUA POTABLE

FUENTE

FuenteSubterránea

Peligro Medidas a considerar.

Fuente deagua

Sismo Monitoreo de la fuente para constatar que no hay variación en la calidad de agua por sismosocurridos que pueden ocasionan deslizamientos inducidos. La fuente se conserva a pesar dehaberse suscitado movimientos sísmicos en la zona como el terremoto del 2001.

Cambio Climático Por dato de los pobladores sabemos que la fuente de Ccon de donde captaremos agua hamantenido su caudal por muchos años, a pesar de la ocurrencia de cambios climáticos sesigue manteniendo, además el caudal de esta fuente es de 6.79 lt/seg. De los cuales soloutilizaremos 0.5 lt.

Actividad Volcánica Debido a los procesos de erupción volcánica puede que las fuentes estén contaminadas, porlo que se hizo un análisis físico químico, que arrojo como resultado que el agua de estemanantial se encuentra dentro de los límites permisibles para consumo humano según laOMS. Además se vino monitoreando constante de las fuentes durante los años 2006-2008,arrojando resultados negativos (años de mayor manifestación de actividad volcánica)

Deslizamiento. Por deslizamiento puede darse un posible desvío del manantial, sin embargo por informaciónde pobladores se sabe que esta fuente data de muchos años atrás, y se ha mantenidoconstante a lo largo de estos años.

CAPTACION

Manantial Peligro Medidas a considerar.

Obras deprotección a

la estructurade captaciónenmanantiales

Sismo Construcción de infraestructura de captación antisísmica a efectos de evitar que se veanafectados como consecuencia de un movimiento sísmico.

Actividad Volcánica Protección de la fuente de captación a fin de evitar contaminación por emanación de cenizavolcánica.

CONDUCCION

Por gravedad Peligro Medidas a considerar.

Construcciónde línea deconducción(tuberíaHDPE)

Sismos Se viene considerando tubería HDPE, la cual presenta resistencia y flexibilidad.

Huaycos Se considera la instalación de tubería HDPE, dispositivos, y demás estructuras civiles, quepermitan asegurara la línea de conducción ante la ocurrencia de huaycos ya que dicha líneade conducción deberá atravesar pequeñas quebradas por lo que la tubería HDPE es laadecuada ya que ofrece una resistencia muy alta.

Inundación La línea de conducción cruza el rio Mayu Mayu, sin embargo pasa a una altura significativaque la hace poco vulnerable a inundaciones. En este tramo se considera unpase aéreo de 80 m luz, con los dispositivos y demás estructuras civiles que permitan darlese uridad al ase aéreo.

Actividadvolcánica

La tubería considerada a lo largo de la línea de conducción es HDPE la cual poseeresistencia química y a la abrasión, además las uniones se realizan mediante proceso de

Deslizamiento. Construcción y/o instalación de estructuras o dispositivos que permitan asegurar que la líneade conducción no será afectada significativamente ante la ocurrencia de cualquier eventodestructivo.

ALMACENAMIENTO

ReservorioElevado

Peligros Medidas a considerar




~ 131 ~

Construcciónde Reservorio

Sismos Considerar especificaciones técnicas de estructura antisísmicapara la construcción del reservorio.

ActividadVolcánica

Construcción de una estructura que permite almacenar adecuadamente el

agua potable, y evitar la contaminación por cualquier factor externo como

ceniza proveniente de la actividad volcánica.

Deslizamientos. Considerar las medidas necesarias para asegurar el reservorio amodo de evitar daños por deslizamiento, previo estudiogeodinámica.

DISTRIBUCIÓN

Red deDistribución

Peligros Medidas a considerar

Rehabilitaciónde la aguapotable

Sismos Instalación de tuberías con camas de apoyo para evitar colapsode tubería por movimiento sísmico. La tubería será enterradasegún el Reglamento Nacional de Edificaciones.

Erupción

Volcánica.

Mediante un programa de capacitación se llegara a la población

para realizar limpieza temporal a fin de evitar la acumulación deceniza en estructuras civiles.

ALCANTARILLADO

RED DE RECOLECCIÓNColectores Peligros Medidas a considerar

Ampliación dela red decolectores dealcantarilladoy buzones.

Sismo Considerar construcción de estructuras de buzones y línea de redcolectora de acuerdo al Reglamento Nacional de Edificaciones,

ActividadVolcánica

Mediante un programa de capacitación se llegara a la poblaciónpara realizar limpieza temporal a fin de evitar la acumulación deceniza en estructuras civiles.

Deslizamiento Considerar reforestación con árboles de eucalipto.

3.1.3. Diagnóstico de la Unidad productora de bienes o servicios en los queintervendrá el PIP.

3.1.3.1 Diagnostico situacional del servicio de AGUA POTABLE.

A. Situación del servicio.

La Captación se realiza actualmente del manantial ATAZAPA como primeraopción, A raíz del terremoto del 2001 está ha quedado enterrada quedandofiltraciones mínimas de agua el cual no abastece para almacenamiento de agua enel reservorio y como segunda opción captan agua con tuberías del CanalTAHUACA MAYUMAYU para almacenar agua para consumo. Motivo por el cual seplantea con el proyecto captar agua de otro manantial llamado CCON esto quedadentro de la comunidad campesina Escacha, la cual cuenta con agua suficientepara abastecer al anexo de San Miguel ( Para hacer uso de esta agua se adjunta el

documento que avale la aptitud del agua para consumo otorgado por DIRESA)




~ 132 ~

La localidad de Ubinas cuenta con una cobertura del 45% del servicio de aguapotable, con un abastecimiento promedio de 3 veces a la semana por 3 horas/día de servicio en la zona. A la actualidad la población cuenta con el servicio deabastecimiento de agua para consumo a través de Red Pública, El sistema generalde agua y saneamiento presenta deficiencias en su red de distribución cuyotiempo de vida data desde 25 años atrás., Esto Fue instalado por los mismospobladores con ayuda de PRATVIR.

El reservorio se encuentra en estado regular, no cuenta con un adecuadomantenimiento, dicha infraestructura cumple su función de almacenamiento, Asímismo las redes de captación no se encuentran en buenas condiciones. Por lo quese recomienda una infraestructura para almacenamiento con mayor capacidadpara abastecer al total de la población.

La eficiencia actual del sistema de distribución es de baja a nula, presentándoseproblemas en todo el sistema a pesar de que en algunas calles ya se encuentranredes existentes estas no tienen conexiones domiciliarias (agua y alcantarillado)que abastezcan a la población, la necesidad de abastecer prontamente delsuministro se justifica ante los efectos en la salud de la población, el 12.4% de lapoblación sufre de desnutrición por la falta de alimentación adecuada para elniño (dieta pobre en cantidad y calidad), por la alta prevalencia de EnfermedadesDiarreicas Agudas (EDAs), Infecciones Respiratorias Agudas (IRAs) .

De los entrevistados que cuentan con conexión

domiciliaria, el 45% almacena el agua en

bidones y baldes y el 55% no almacena

el agua (tienen servicio las 3 horas del

día ,el 51% de los entrevistados

manifiesta que la calidad de agua es

mala, el 33% opina que es regular y

el 16% piensa que es buena, De otro

lado, el 69% de los entrevistados

opina que es insuficiente el agua que

les llega ,mientras el 31% opina que es

suficiente ,En cuanto a la presión del agua, el

20% de los entrevistados opina que es mala, el 72%

opina que es regular y el 8% piensa que es buena.

El 40% de los entrevistados manifiesta que el agua que llega es turbia por día, el

36% opina que el agua llega limpia todo el año y el 24% que llega turbia por meses.

El 65% hierve el agua antes de usarla, el 20% no le da ningún tratamiento y el 15%

utiliza otros métodos.

La calidad de agua es apta para consumo humano ya que su fuente es un ojo deagua (manantial), sin embargo el sistema de distribución se encuentra expuesto a

todo tipo de contaminación debido al mal estado de las tuberías. El alto costo demantener este sistema ha generado pérdidas en la calidad de agua.




~ 133 ~

Cuadro N° 73Cobertura del servicio de agua potable en el distrito de Ubinas

Servicio de Agua potable Absoluto %

Con conexión 61 77%Sin conexión 18 23%Total 79 100%

Fuente: Elaboración propia en base a padrón de beneficiarios

Del total de 297 habitantes, 229 habitantes se encuentran dentro de la población servidapor las conexiones domiciliarias del sistema de abastecimiento de agua potable. Mientras68 habitantes utilizan otros medios de abastecimiento como Acequias, Canales óacarrean agua del vecino. Significa que el 77% de la población se encuentra beneficiadopor el actual sistema de agua potable.

Cuadro N° 74Número de conexiones, por tipo de usuario.

Tipo de conexión Absoluto Porcentaje

Domésticos 54 88%Comerciales 4 7%Públicos 3 5%Total de conexiones 61 100.0%


De las 61 conexiones domiciliarias, el 88% son domésticos, 7% son conexionescomerciales (se considera a los centros comerciales) y el 5% son conexiones Públicos (se

considera a los centros educativos, Iglesia y centros comunales)

B. Situación de la Infraestructura.

Actualmente, el abastecimiento de agua potable en el Anexo de San Miguel, se damediante un sistema convencional, el cual es un sistema de agua potable por gravedadsin planta de tratamiento, construido en el año 1989 por los mismos pobladores de lazona con colaboración de PRATVIR . Es importante indicar que el sistema es limitado ensus componentes (redes de distribución, conexiones domiciliarias).

La actual fuente de agua es el manantial ATAZAPA ubicado a 2km aprox (2000 m) dedistancia del Anexo de San Miguel, Así mismo captan aguas para consumo del canalTAHUACA MAYUMAYU, el cual esta agua es utilizada para regadío y no es apta paraconsumo.

En cuanto a la cloración de esta agua utilizada para consumo humano, la realiza el Puestode Salud Huatagua con una frecuencia de cada 4 meses; en el que a la vez se realiza lalimpieza del reservorio realizado la junta comunal, ya que no existe una organización quese encargue del buen funcionamiento de este servicio; sin embargo el sector salud indica

ya no contar con presupuesto para realizar la actividad de cloración por lo que es




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necesario contar con un organización que se encargue de la gestión del servicio en suintegridad.

Para el proyecto se está considerando una nueva captación del manantial CCON, ubicadodentro de la comunidad campesina ESCACHA, el cual se encuentra a 4,073km (4073m)dentro de las Coordenadas siguientes:

Norte: 8185900Este: 303600Altura: 2980Para esta nueva captación se está realizando los análisis respectivos del Agua paraconsumo, Así mismo se tiene ya conformada la JASS para la administración del Agua.

Cámaras de Captación:.

La captación sobre el afloramiento del manantial ATAZAPA se realizaba en tres cámarasque captan agua subterránea, estas se encuentran ubicadas en la quebrada de ATAZAPAen el sector de CCALAJATA, dichas cajas son de concreto simple tipo rectangular suestado de conservación es pésima; a raíz del terremoto del 2001 y a los constantesmovimientos tectónicos propio de la actividad volcánica del Ubinas provocaron que lasfuentes se vuelvan inestables en cuanto al lugar de ubicación de estas y su caudal,además de ser enterradas por huaycos en épocas de lluvias por lo que podemosidentificar esta zona como de riesgo y motivo por el cual una caja de captación fue

desplazada, por lo que ya no cumple su función ; esta zona se encuentra a 2 Km aprox.del Anexo de San Miguel.

Imagen N° 14

Cámaras de Reunión..

La cámara de reunión se ubica aproximadamente a 5m de las fuentes de captación, esuna estructura de concreto armado tipo rectangular de 2 m3 de capacidad, se encuentra




~ 135 ~

ubicada en la misma quebrada de ATAZAPA, tiene un aforo de entrada promedio de 0.23lt/seg; es en esta estructura donde se reúne el agua que llega de las tres cámaras decaptación; esta estructura se encuentra en inadecuado estado de conservación y data delaño 1989. Esta cámara de reunión no cuenta con una tapa sanitaria, en su lugarencontramos una tapa sobrepuesta de concreto.

Línea de conducción:

La línea de conducción es mediante tubería de PVCCLASE 7.5, diámetro de 2”, tiene una longitud de

2KM.Obras complementarias no existe. Data de unaantigüedad desde 1989 el cual se conecta medianteuna caja de válvula a la línea de distribución. La

línea de conducción actual está a una profundidadde 1 m. su estado de conservación es pésima ya queexiste filtraciones a lo largo de la línea de conducción.

La línea es vulnerable, ya que cruza varias quebradas por donde ocurren huaycos, y vapor el costado de la carretera. Esta línea de conducción se fue deteriorando año a año porla realización de mantenimiento de la carretera; en el sector denominado “Partición” la

línea está enterrada entre 25 a 30 cm. por lo que se producen constantes rupturas detubería por el flujo de vehículos pesados.

Línea de Aducción:

Diámetro y Tipo de Tubería: la línea de aducción y distribución es de TUBERÍA PVCCLASE 7.5 SAP DE 2” Longitud: con una longitud de 6200.00 ml.Obras complementarias: no existeAntigüedad: la infraestructura de la línea de aducción fue construida en los años de 1989a la actualidad tiene una antigüedad de 26 años.

Cámara de Regulación.

Esta cámara es una poza de aproximadamente 2 m3, que se encuentra ubicado al costadoderecho de la carretera Ubinas – San Miguel, a 1Km del poblado de San Miguelaproximadamente, cuyo estado de conservación es pésimo. Esta cámara es parte de lalínea de conducción y cuenta con una tapa de concreto que no presta garantías desanidad.

Reservorio.

El sistema de agua potable, cuenta con unalínea de aducción de un reservorio de

almacenamiento o de regulación deconcreto armado tipo rectangular de 13m3




~ 136 ~

en pésimo estado de conservación por su estructura deteriorada, se encuentra ubicado ala cabecera del poblado de San Miguel y a una cota superior de 24m. Hasta la parte másbaja del pueblo; y tiene una antigüedad aproximada de 26años, desde que se construyóeste sistema; este reservorio a la actualidad cuenta con una puerta de calamina y unatapa de fibra, la tubería de ventilación se encuentra deteriorada; tiene una cámara dellaves en precarias condiciones de funcionalidad y seguridad.

Línea de

d

istribución:

La red de distribución está compuesta portubería de 1 ½” de material PVC tiene un

total de 823.67 ml, con una antigüedad de26 años y se encuentra en condiciones dedeterioro. En el año 2007 se ejecutó el

proyecto “Construcción del Desagüe de SanMiguel” por lo que se realizaron

excavaciones de zanjas provocando la ruptura detuberías matrices y red de distribución de agua potable;debido a que no se cuenta con un plano de instalación del sistema de distribución deagua, estas rupturas de tuberías fueron solucionadas de forma precaria, por lo que noprestan garantías.

Conexiones Domiciliarias:

De las 79 viviendas contabilizadas según padrón y conteo de viviendas, Actualmenteexisten 61 conectados a red de agua potable, de los cuales 54 son conexionesdomiciliarias domésticas, 04 conexión domiciliaria comercial y 03 conexiones a localespúblicos, las cuales fueron instaladas en conjunto con todo el sistema de agua potable enel año 1989, las condiciones son similares; es decir, que se encuentran deterioradas y senecesita una rehabilitación.




~ 137 ~

Planta de Tratamiento. No existe planta de Tratamiento para el sistema de Agua.

ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD DE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA DE

AGUA POTABLE

Los peligros que tiene capacidad de afectar el sistema de agua potable, son las lluviasintensas e inundaciones, sin embargo, no se han registrado antecedentes negativos alrespecto.

Exposición de los componentes:

De todos los componentes del sistema de agua potable El análisis referido a lalocalización de los componentes cerca a zonas de influencia de un fenómeno natural. La

vulnerabilidad surge por las condiciones inseguras que representa la posible exposiciónde los componentes respecto a un peligro que actúa como elemento activador dedesastres.

Fragilidad

Este análisis está referido al nivel de resistencia y protección de los componentes delsistema de agua potable y alcantarillado frente al impacto de un peligro o amenaza, esdecir de las condiciones de desventaja o debilidad relativa de los componentes.

Resiliencia.




~ 138 ~

Esta referido al nivel de asimilación o la capacidad de recuperación que pueda tener lapoblación frente al impacto de un peligro o amenaza. Se expresa en limitaciones deacceso o adaptabilidad de la unidad social y su incapacidad o deficiencia de absorber elimpacto de un fenómeno peligroso.

3.1.3.2 Diagnostico situacional del servicio de SANEAMIENTO.

A. Situación del servicio.

En el Anexo de San Miguel el 53% de las viviendas cuentan con servicio de saneamiento através de la red pública de alcantarillado que fue construido en el año 2007 por lamunicipalidad distrital de Ubinas por lo que se encuentra en adecuadas condiciones. Lamateria fecal y las aguas residuales desaguan a la planta de tratamiento (Zanjaspercoladoras) deficientemente diseñado a 1KM de distancia del poblado, para

finalmente desfogar en el rio Volcanmayo.A la actualidad no está en condiciones adecuadas ya que estas aguas residuales se estányendo mediante filtraciones a la acequia llamada VIRGEN en el cual hacen uso losagricultores para regar aproximadamente a 15ha de áreas de cultivo, Además losanimales toman agua de esta acequia., Motivo por el cual es necesario intervenir esteservicio para beneficio de la población del Anexo de san Miguel.

Cuadro N° 75Cobertura del servicio de evacuación de excretas domiciliarias

Alcantarillado Absoluto %

Con Desague 42 53%

Sin Desagüe 37 47%

Total 79 100%


El 47% de viviendas (37viviendas) no cuenta con conexión a la red pública de

alcantarillado. De estos, en el 69% de viviendas recurren al uso de letrinas sanitariascomúnmente de tipo hoyo seco construidos de manera artesanal dentro de sus viviendas,mientras que en el 31% de viviendas no se cuenta con ningún tipo de servicio desaneamiento, por ello sus habitantes recurren a malas prácticas de evacuación deexcretas, defecando al aire libre en las zonas periféricas y cerros aledaños al poblado.

La incomodidad del uso y la carencia de los servicios de saneamiento (desagüe yletrinas) en las viviendas de los entrevistados, hace que el 87% este dispuesto a mejoraro instalar el servicio de desagüe. De ellos el 47% estaría dispuesto a colaborar con manode obra.




~ 139 ~

B. Situación de la infraestructura.

El sistema actual de saneamiento consta de colectores, interceptores y posospercoladores, el sistema de alcantarillado no funciona bien, debido a que se ha diseñado

sin prever el crecimiento poblacional, además, la planta de tratamiento de aguas servidasno funciona adecuadamente, A continuación se describe los componentes existentes delsistema de saneamiento:

Redes Colectoras:

Diámetro y tipo de tubería: la tubería que en la actualidad se tiene es TUBERÍA PVC SAPDE 8” X 6.00 M. Longitud: la red colectora tiene una longitud total de 1,121.00 ml.

Antigüedad: la red colectora tiene una antigüedad de 8 años (construido en el año 2007).

Buzones.

Cantidad: en la actualidad se encuentra construido 30 buzones de D=1.20 con alturaspromedio según el desnivel de la topografía.Tipo: buzones de concreto simple que cumplen la función de inspección y limpieza de lared colectora.Antigüedad: la antigüedad de los buzones es de 8 años.

Imagen N° 15

Buzones los cuales

conducen hacia la planta de

tratamiento:

Red de Emisor.

Diámetro y tipo de tubería: la tubería que en la actualidad se tiene es TUBERÍA PVC SAPDE 8” X 6.00 M. Longitud: la red colectora tiene una longitud total de 1,121.00 mlAntigüedad: la red colectora tiene una antigüedad de 8 años (construido en el año 2007).




~ 140 ~

Planta de tratamiento de aguas Residuales.

El actual sistema de alcantarillado está conectado a la planta de tratamiento compuesto

por un tanque Septico, 03 pozos percoladores, el cual se encuentra colapsado, debido aque ninguna institución le da mantenimiento, cabe señalar que esta planta detratamiento se encuentran a metros del Río Volcanmayo. por el emisor sale las aguasresiduales en el mismo estado que circula en los colectores, por lo que el cuerpo de aguaes contaminada constantemente., Esta planta de Tratamiento tiene una antigüedad de 8años (Construido en el año 2007).

Imagen N° 16

El punto de vertimiento se ubica a unos metros de laplanta de Tratamiento, sin embargo el agua sale en elmismo estado que circula en los colectores,contaminándose el cuerpo receptor, que es el rioVolcanmayo en épocas de colapso, Además de esto seañade que estas agua residuales están yendo al Canalde nombre Virgen que esta a su vez lleva agua para

riego agrícola y para que tomen agua los animalescomo temporadas de lluvias, que esta a su vez trasladael agua a otra zonas aledañas que esta se utiliza paraconsumo y riego agrícola en las demás zonas.




~ 141 ~

Conexiones Domiciliarias.

En el anexo de San Miguel existen 42 conexiones domiciliarias con antigüedad desde el

2007.

3.1.3.3 Diagnóstico de la gestión de los servicios de agua y saneamiento.

DIAGNÓSTICO DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA

La gestión administrativa de los servicios de agua potable y alcantarillado están a cargode la directiva comunal , (para el proyecto se ha conformado la JASS para el anexo de SanMiguel, a fin de que se encarguen de la administración del Agua para consumo).A la actualidad no se realiza ningún cobro correspondiente al agua.

El concejo municipal del distrito de está conformado por 01 alcalde del distrito de Ubinasy 05 regidores. Cuenta también con trabajadores municipales dedicado a los servicios,registro civil, administración y limpieza pública.Dentro de dicha entidad, la gestión administrativa está a cargo únicamente la directivacomunal, el cargo es de carácter rotativo y se renueva anualmente. El encargado no harecibido ninguna capacitación técnica para la administración, operación ymantenimiento de los servicios.

La directiva comunal, tiene la función general de administrar los servicios de agua

potable y saneamiento, de igual manera es responsable de la operación y mantenimientode los servicios. Se encarga también, del registro de nuevos usuarios y el cobro de las




~ 142 ~

cuotas por la prestación de los servicios de agua potable y desagüe, que se realiza conuna cuota al año. La habilitación y permiso de nuevas conexiones domiciliarios de losservicios de agua potable y saneamiento están a cargo de la municipalidad.

Según las entrevistas realizadas a la directiva comunal no cuenta con reglamentos,estatutos, ni otros documentos legales para administrar el servicio. Solo se cuenta con unPadrón de Usuarios de Agua Potable y Saneamiento, donde se lleva el registro y controlde pagos. No existen libros contables.

Para tratar asuntos relacionados al servicio, la municipalidad del centro poblado convocaa asamblea anualmente, sin embargo, los asuntos concernientes a los servicios puedenser incluidos en la agenda de las reuniones mensuales que se lleva en el anexo.

La capacitación y labores de educación sanitaria son prácticamente nulas, debido a quelas autoridades municipales no son conscientes de la necesidad de implementar eventosde educación sanitaria. Al respecto, el puesto de salud brinda charlas educativas en loscentros educativos, los cuales no están precisamente relacionados a aspectos deeducación sanitaria. Es importante indicar, que el personal del establecimiento de saludse encuentra disponible a poder realizar charlas de educación sanitaria durante laimplementación de proyecto.

3.1.3.4 Diagnóstico de la gestión de la operación y mantenimiento.

Operación de los sistemas de agua potable y alcantarillado.

La operación del servicio de agua potable en San miguel, está a cargo directamente de ladirectiva comunal, quien opera el sistema de manera general.

Para realizar las labores de operación del sistema de agua potable y alcantarillado, lacomisión cuenta con personal técnico permanente que brinde el soporte necesario de laoperación del servicio. Cuando surge algún problema operativo, la municipalidadorganiza las medidas correctivas, contratando aun técnico de manera temporal y se lepaga por los servicios específicos. Así mismo, el municipio brinda soporte en lo querespecta a reparaciones de las conexiones domiciliarias y otros componentes del

sistema, a solicitud de los usuarios.

Por otro lado, no se conocen los niveles de agua no contabilizada, dado que el servicio deagua potable no cuenta con la micro medición de consumos domiciliarios, además, no secuenta con macro medición, por lo cual no se tiene datos específicos sobre la producción.Por tanto no es factible determinar el nivel de producción real, así como, los niveles depérdidas en redes y planificar acciones concretas para la reducción de las mismas.Los encargados de realizar las labores operativas no cuentan con instrumentos degestión operativa (manuales de operación y/o procedimientos). Los procedimientos quese aplican son producto de la experiencia de los operarios, aun cuando los operarios son

cambiados cada cierto tiempo.




~ 143 ~

Para el desarrollo de las actividades de operación, la municipalidad carece delequipamiento necesario.

Mantenimiento de los sistemas de agua potable y alcantarillado

Para las labores de mantenimiento, la municipalidad no cuenta con personal permanentepara brindar el soporte de mantenimiento de los sistemas de agua potable yalcantarillado. Solo cuenta con algunas herramientas básicas para el mantenimiento. Encaso de que se requiera el mantenimiento de los componentes de los sistemas de aguapotable y alcantarillado, se contrata de manera temporal a un técnico de la zona.En ambos sistemas, no se realizan labores de mantenimiento preventivo, solo se realizael mantenimiento correctivo (reparación de redes), situación que está ocasionando elpaulatino deterioro de infraestructura en el sistema de alcantarillado.

Desinfección y control sanitario del agua.

Según entrevista realizada al regidor encargado, el tratamiento del agua que se abasteceen el distrito, se limita a cloración del agua, el cual se realiza en la cámara colectora. Lacloración se realiza con el apoyo del puesto de salud Huatagua cada 4 meses con 0.5 Kg.de hipoclorito de sodio.

Cloración del agua para abasteci miento en la

cámara cole ctora (C aptación) .

Elemento utilizado para la desinfección

del agua.

Es importante indicar que, no seefectúa control de calidad del aguapara consumo humano. De vez encuando el tratamiento del agua(cloración) es apoyada por el Puesto deSalud de Huatagua.

3.1.3.5 Diagnóstico de la gestión comercial.

La principal actividad que se realiza dentro de la gestión comercial, es la cobranza a losusuarios, función que asume la directiva comunal.

Para llevar el control de registros y pagos de los servicios, se cuenta con un Padrón deUsuarios (se adjunta Padrón de Usuarios – 2014 en los anexos del presente estudio)actualizado anualmente.

Por el pago del servicio, no se realiza ninguna facturación, solo cuando se paga seentregan recibos elaborados en forma manual. Una causa para la no facturación es que

no existe micro medición. Al no existir un sistema de facturación, no se contabiliza a losusuarios reales, ni el consumo por unidades de uso. La no contabilización del consumo




~ 144 ~

real por la falta de micro medición, origina el descontrol en el uso del agua, lo cual generapérdidas de volúmenes de agua.

Con proyecto Para el servicio de agua potable se ha fijado una tarifa de S/. 5.00 NuevosSoles (Esto consta mediante acta ,ver anexos)Los fondos recaudados se dispondrán previo acuerdo de la comunidad usuaria, en laoperación y mantenimiento del sistema. Es importante mencionar que la Municipalidadno interviene en los gastos de operación y mantenimiento del sistema de agua potable ysaneamiento.Existe corte del servicio, pero hay flexibilidad dependiendo del problema del usuario.

3.1.3.6 Intentos anteriores de solución.

A la Actualidad no existen registros de intentos de solución a la situación negativa que se

presenta, se plantea el siguiente proyecto a fin elaborar el plan de contingencia paraevitar afectación al canal Virgen que lleva agua para riego y consumo de agua en losanimales y el río Volcanmayo en épocas de colapso y esto generando a su vezenfermedades y contaminación a la población lugareña y zonas aledañas.

3.1.4. Diagnóstico de los involucrados en el PIP.

3.1.4.1 Identificación de Involucrados.

Se Procede el análisis de los involucrados como un instrumento de planificación que

sirve especialmente para el diseño, implementación y el seguimiento de proyectossociales. El análisis de los involucrados permite tomar en cuenta la oposición y/o elapoyo como resultado de la intervención económica.Es importante indicar que es necesario cursar documento a las diferentes institucionesdonde se refleje las limitaciones que es necesario superar y compromisos que permitanalcanzar los objetivos previstos para el proyecto; los que en conformidad con el proyectoestará a cargo de gerencia regional de vivienda ,construcción de saneamiento.

Existen organizaciones que se encuentran directamente, involucrados con losbeneficiarios siendo los compromisos asumidos por cada grupo social e Institución

directamente comprometidos con el proyecto, Para la identificación de los involucradoshemos utilizado dos criterios, desde el punto de vista de los beneficiados y desde elpunto de vista de competencia.

Los principales beneficiados con la formulación y ejecución del presente estudio de preinversión son los siguientes:

POBLACION DEL ANEXO DE SAN MIGUEL.

Las principales entidades involucradas tienen enmarcadas responsabilidades y funciones

dentro de su competencia para la formulación y ejecución del presente estudio de preinversión y son las siguientes:




~ 145 ~

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE UBINASMUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE GENERAL SÁNCHEZ CERROMINSA-CENTRO DE SALUD DE UBINASINSTITUCIONES EDUCATIVASMINISTERIO DE VIVIENDA,CONSTRUCCION Y SANEAMIENTOMINISTERIO DEL AMBIENTEAUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA – ALA TAMBO ALTO TAMBO.

3.1.4.2 Características le los Involucrados

Respecto a las características de los agentes involucrados con el Proyecto, los cuales hansido señalados líneas arriba, se describe lo siguiente:

Población

del Anexo San Miguel.

La población directamente beneficiada son las personas que se encuentran dentro delárea de influencia del proyecto, que involucra a todo el anexo de San Miguel, que para elaño cero cuentan con 297 habitantes Según padrón de usuarios validado por lasautoridades locales ,los cuales participan brindando información para la elaboración delestudio. Así también se comprometen a pagar una cuota con el fin de dar sostenibilidadal proyecto, cubriendo los costos de operación y mantenimiento. Se adjunta en anexos lasactas de compromiso respectivo.

Dentro del proyecto esta población estará como referencia del área de influencia y será

objeto del análisis socioeconómico.

La entidad local comprometida con el desarrollo del presente proyecto es laMunicipalidad Distrital de Ubinas, que ha visto la necesidad de la ejecución de las obrasde mejoramiento de los servicios de agua y saneamiento, a fin de brindar mejorescondiciones de vida y salud de los pobladores del distrito; asumiendo con este propósitosu compromiso de gestionar ante el Ministerio de Vivienda y Saneamiento a través delPrograma “Agua para Todos”, financiar las obras de infraestructura de los servicios de

agua y saneamiento hasta el 100 % del costo de la infraestructura, así como suparticipación durante todo el ciclo del proyecto y de dar el seguimiento y supervisión a la

Junta Administradora, a fin de garantizar la sostenibilidad del proyecto.

Además la Municipalidad también participará en las labores sociales como lacapacitación a la población tanto en educación sanitaria, en la gestión de los servicioscomo en la dirección técnica de la ejecución de las obras, será a través de un OperadorTécnico Social y Operador Supervisor.

Municipalidad Distrital de Ubinas

:

La municipalidad Distrital de Ubinas, es una entidad básica de organización territorialdel estado y canales de participación vecinal en asuntos públicos, promueve el desarrollo




~ 146 ~

local, representa al vecindario, promueve la adecuada prestación de los serviciospúblicos locales y el desarrollo integral, sostenible y armónico de sus circunscripción.Además es una función compartida de la Municipalidad proveer servicios desaneamiento rural y atender servicios de agua potable, y alcantarillado.

Dentro de los objetivos de la Municipalidad Distrital de Ubinas, se encuentra que debedotar de servicios de agua y desagüe a su comunidad.

Participará en la búsqueda de financiamiento de la ejecución del presente proyecto,además de los costos de operación y mantenimiento una vez concluida la ejecución delproyecto, por ser esta su competencia.

Municipalidad provincial de General Sánchez Cerro:

Tiene como finalidad esencial fomentar el desarrollo integral y sostenible de laProvincia, promoviendo la inversión pública, privada y el empleo; garantizando elejercicio pleno de los derechos fundamentales y la igualdad de oportunidades de sushabitantes, de acuerdo con los planes de desarrollo Provincial y Local.La Municipalidad Provincial General Sánchez Cerro se compromete con la evaluación delos estudios de pre inversión como gestionar conjuntamente con la Municipalidad deUbinas el financiamiento para su ejecución del proyecto. El proyecto está considerado deprimera prioridad para la población beneficiada ya que se trata de un servicio público

que debe ser abordado por el quién tiene las siguientes funciones:

Fomentar el desarrollo integral y sostenible de la Provincia, promoviendola inversión pública, privada y el empleo.

Formular y Evaluar los proyectos de inversión pública, medianteconvenio hasta la declaración de su viabilidad o rechazo.

Dentro de sus atribuciones y competencias que tiene está el financiar ocofinanciar proyectos de Inversión Pública

Apoyo a los pueblos más necesitados.

MINSA-Centro de Salud de Ubinas.

Tiene como finalidad, prestar atención integral de salud mediante acciones eficientes,eficaces, equitativas y participativas a la población de su responsabilidad, a fin demejorar el nivel- de salud y el nivel de vida, como parte del desarrollo comunal. Lapoblación beneficiaria con el presente proyecto concurre a los puestos de salud cercanosa su localidad en este caso solo cuenta con un centro de salud en el distrito, son los quetienen los reportes de las atenciones realizadas a la población, en estos reportes

sobresalen enfermedades por infecciones diarreicas agudas y parasitosis intestinales,esto en niños jóvenes y adultos.




~ 147 ~

El puesto de salud de Ubinas es una institución que promociona la salud, participa en elproyecto brindando apoyo técnico-profesional en la implementación de los eventos deeducación sanitaria, tal como consta en un acta de compromiso suscrito por elresponsable del Puesto de Salud.

Instituciones Educativas.

San Miguel cuenta con dos instituciones educativas: La I.E. Inicial Nº 336 y la I.E.Primaria Nº 43124, las cuales interesadas en la mejora de la calidad de vida de lapoblación, en especial de la población estudiantil; muestra un gran interés en laimplementación de este proyecto, ya que otorga las condiciones y comodidadesadecuadas dentro y fuera de la I.E. para los alumnos, motivando a los alumnos a lapráctica de Higiene y aseo personal, manipulación de alimentos, reduciéndose de este

modo la incidencia de enfermedades diarreicas e infecciones estomacales en estapoblación.

Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento:

Determina las políticas del Sector y promueve su desarrollo, regula las Normas Técnicas,de diseño de los Sistemas de saneamiento.

Tiene como misión mejorar las condiciones de vida de la población facilitando su accesoa una vivienda adecuada y a los servicios básicos, propiciando el ordenamiento,

crecimiento, conservación, mantenimiento y protección de los centros de población y susáreas de influencia, fomentando la participación de las organizaciones de la sociedad civily de la iniciativa e inversión privadas.

Ministerio del Ambiente:

Promover la sostenibilidad ambiental del país conservando, protegiendo, recuperando yasegurando las condiciones ambientales, los ecosistemas y los recursos naturales.

Las personas viven en un ambiente sano y saludable.

Los objetivos del MINAM son producto del consenso. Fueron discutidos, renovados yaprobados por una Comisión Multisectorial (creada mediante Resolución SupremaN°189-2012-PCM) en la que participaron los ministros de Agricultura, Cultura, Energíay Minas; Economía y Finanzas; Salud; Producción; Desarrollo e Inclusión Social;Ambiente y el presidente del Consejo de Ministros a fin de fortalecer la confianza de losciudadanos en relación al rol del Estado en la protección ambiental, el manejo sosteniblede los recursos naturales y la conservación de especies y ecosistemas. Por ello seaprobaron los Ejes Estratégicos de la Gestión ambiental, cuatro aspectos que definenla incorporación plena y gradual de la dimensión ambiental en las políticas públicas.

http://www.minam.gob.pe/wp-content/uploads/2013/06/Resoluci%C3%B3n-Suprema-N%C2%B0189-2012-PCMG.pdf




http://www.minam.gob.pe/wp-content/uploads/2013/06/EJES-ESTRATEGICOS-DE-LA-GESTION-AMBIENTAL.pdf









~ 148 ~

Formular, planificar, dirigir, coordinar, ejecutar, supervisar y evaluar la PolíticaNacional del Ambiente, aplicable a todos los niveles de gobierno.

Garantizar el cumplimiento de las normas ambientales, realizando funciones defiscalización, supervisión, evaluación y control, así como ejercer la potestadsancionadora en materia de su competencia y dirigir el régimen de fiscalización ycontrol ambiental y el régimen de incentivos previsto por la Ley General del Ambiente (Ley Nº 28611).

Coordinar la implementación de la Política Nacional Ambiental con los sectores,los gobiernos regionales y los gobiernos locales.Prestar apoyo técnico a los gobiernos regionales y locales para el adecuadocumplimiento de las funciones transferidas en el marco de la descentralización.

Autoridad Nacional del Agua – ALA TAMBO ALTO TAMBO.

La Autoridad Nacional del Agua (ANA), es el ente rector y la máxima autoridad técnico-normativa del Sistema Nacional de Gestión de los Recursos Hídricos, así también, unorganismo especializado adscrito al Ministerio de Agricultura y Riego (Minagri).

La ANA fue creada el 13 de marzo del 2008 por el decreto legislativo N° 997, con el fin deadministrar conservar, proteger y aprovechar los recursos hídricos de las diferentescuencas de manera sostenible, promoviendo a su vez la cultura del agua.

Funciones de la Autoridad Nacional del Agua. Elaborar la Política, Estrategia y Plan Nacional de Recursos Hídricos, teniendo encuenta su construcción, desarrollo y ejecución, dentro del marco de la PolíticaNacional del Ambiente.

Dictar normas y establecer procedimientos para asegurar la gestión integrada ysostenible de los Recursos Hídricos; asimismo, proponer las Normas Legalespara la gestión del agua que requieran ser aprobadas por Decreto Supremo.

Establecer los lineamientos para la formulación, aprobación, actualización,

supervisión de implementación de los Planes de Gestión de Recursos Hídricos enlas diferentes cuencas. Elaborar el método y determinar el valor de las retribuciones económicas por el

derecho de uso de agua y por el vertimiento de aguas residuales tratadas enfuentes naturales de agua; así como, aprobar las tarifas por monitoreo y gestiónde aguas subterráneas y por uso de la infraestructura hidráulica.

Aprobar reservas de recursos hídricos y trasvases de agua de cuenca; declararel agotamiento de las fuentes naturales de agua, zonas de veda, zonas deprotección, zonas intangibles y estados de emergencia en las fuentes naturales

de agua; dictando en cada caso las medidas pertinentes.

http://www.minam.gob.pe/wp-content/uploads/2013/08/Pol%C3%ADtica-Nacional-del-Ambiente.pdf



http://www.minam.gob.pe/wp-content/uploads/2013/06/ley-general-del-ambiente.pdf











~ 149 ~

Otorgar, modificar y extinguir, previo estudio técnico, derechos de uso de agua,autorizaciones de vertimientos y de reúso de agua residual; aprobando cuandosea necesario la implementación, modificación y extinción de servidumbres deuso de agua.

Conducir, organizar y administrar el Sistema Nacional de Información deRecursos Hídricos; el Registro Administrativo de Derechos de Uso Agua, elRegistro Nacional de Organizaciones de Usuarios, el Registro de Vertimientos ylos demás registros que correspondan.

Emitir opinión técnica vinculante para la aprobación de instrumentos de gestiónambiental, que involucren las fuentes naturales de agua, así como elotorgamiento de autorizaciones, extracción de material de acarreo, y respecto ala disponibilidad de recursos hídricos para el otorgamiento de viabilidad delos proyectos de infraestructura hidráulica.

Coordinar, organizar y dirigir acciones necesarias para el funcionamiento delSistema Nacional de Gestión de Recursos Hídricos, así como supervisar yevaluar el impacto de las actividades y el cumplimiento de los objetivos dedicho Sistema.

Coordinar, organizar y dirigir acciones necesarias para el funcionamiento delSistema Nacional de Gestión de Recursos Hídricos, así como supervisar yevaluar el impacto de las actividades y el cumplimiento de los objetivos dedicho Sistema.

Ejercer jurisdicción administrativa exclusiva en materia de aguas, desarrollandoacciones de administración, fiscalización, control y vigilancia, para asegurar laconservación y protección del agua en cuanto a su cantidad y calidad de losbienes naturales asociados a esta, además, de la infraestructura hidráulicamultisectorial, ejerciendo para tal efecto la facultad sancionadora y coactiva.

Establecer los parámetros de eficiencia aplicables al aprovechamiento de losRecursos Hídricos, en concordancia con la Política Nacional del Ambiente.

Promover y apoyar la formulación de proyectos y la ejecución de actividades queincentiven el uso eficiente, el ahorro, la conservación, la protección de la calidade incremento de la disponibilidad de los recursos hídricos. Así también,autorizar la ejecución de obras que se proyecten en los bienes naturalesasociados al agua y en infraestructura hidráulica multisectorial.

Desarrollar acciones para la gestión integrada del agua por cuencas y lapreservación de los recursos en las cabeceras de estas, así como, para laprevención de daños por ocurrencia de eventos hidrológicos extremos.

Aprobar la demarcación territorial de cuencas hidrográficas, la clasificación delos cuerpos de agua, la delimitación de las fajas marginales y los volúmenes delos caudales ecológicos, estos últimos en coordinación con el Ministerio delAmbiente.

Promover programas de educación, difusión y sensibilización, sobre laimportancia del agua para la humanidad enmarcadas dentro de una Cultura delAgua, que se reconozca el valor social, ambiental y económico de dicho recurso.

Coordinar con el Ministerio de Relaciones Exteriores, la suscripción deacuerdos multinacionales que tengan por finalidad la gestión integrada derecursos hídricos en cuencas transfronterizas.




~ 150 ~

En este contexto se ha identificado y priorizado la participación de los agentesinvolucrados y se ha logrado la participación activa y directa de la población yautoridades para llevar a cabo el proyecto. El esquema siguiente describe esta relación.A continuación mostramos el resumen de involucrados donde ampliamos las opinionesde los grupos sociales (beneficiados, perjudicados, etc.) y entidades involucradas con el

Proyecto, tanto en su ejecución como con su operación y mantenimiento, respecto a supercepción del problema, intereses y compromisos de participación en el ciclo del PIP.

FIGURA N° 2: Los Involucrados en el PIP.

“Población

expuesta ainadecuadascondiciones de salubridad yambientalesen el Anexo de

San Miguel.

Involucradosdesde el puntode vista

BENEFICIADOS

Involucradosdesde el punto

de vista deCOMPETENCIA

Población del Anexo de San

Miguel.

Municipalidad ProvincialGeneral Sánchez Cerro.

Municipalidad distrital deUbinas.

Ministerio de Vivienda,Construcción y

Saneamiento.

Minsa -Centro de Salud deUbinas.

Autoridad Nacional del Agua-Ala Tambo Alto

Tambo.

Ministerio del Ambiente

Instituciones Educativas




~ 151 ~

Cuadro N° 76: Matriz de Involucrados

GRUPOSINVOLUCRADOS

PROBLEMASPERCIBIDOS

INTERESES YESPECTATIVAS

COMPROMISOSY ACUERDOS

ESTRATEGIAS

Poblacióndel Anexo deSan Miguel.

Inadecuadasistema de aguas ysistema detratamiento dedesagües El desagüe nollega a todas lasviviendas.

Frecuentes casosde enfermedades

Gastrointestinales,parasitarias y lavista.

Mínima coberturade los servicios deAgua potable.

Inadecuada formade almacenamientodel agua potable(Cilindros, pozosartesanales, baldesdescubiertos).

Mejora de lacalidad de vida contar con unadecuado serviciode agua potable yalcantarillado Que se remplacelas tuberías y sebusque otrafuente de aguaque garantice elabastecimiento atoda la población Contar condesagüe en todaslas viviendas

Disminuir losgastos en saludpor la prevalenciade enfermedadescausadas por elinadecuadoservicio con el que

se cuentaactualmente.

Pagar una tarifa porel servicio de aguapotable yalcantarillado enforma oportuna.

Solicitar a lamunicipalidad dedistrital de Ubinasel mejoramientodel sistema de aguapotable yalcantarillado,mediante laejecución de unproyecto.

MunicipalidadDistrital De

Ubinas

Incremento de lasenfermedadesparasitarias ygastrointestinalesen la población

Inadecuadosservicios desaneamiento y

pérdida de lacalidad ambiental.

Insatisfacción de lapoblación por lasinadecuadascondiciones delservicio de agua queademás comoconsecuencia trae eldeficientefuncionamiento delsistema de desagüe.

Que la poblacióncuente conservicios básicosde agua yalcantarillado enóptimascondiciones.

Disminuir la tasade morbilidad y lamortalidad en laregión porproblemas desaneamiento.

Priorizar lasinversiones yrecursos, enservicio desaneamiento y

otros.

Promover ygestionar elFinanciamiento delas obras desaneamiento para el

desarrollo deldistrito

Apoyo en laelaboración delestudio dePreinversion.

Participación en laejecución delproyecto

Desarrollo deProyectos viales a

corto y largo plazointegrales. Planificación yEjecución. Gestionarmecanismos parael financiamientode la ejecución




~ 152 ~

Municipalidad

provincialde GeneralSánchezCerro

Existecontaminación delas aguas del ríoVolcanmayo por ladescarga de aguasresiduales notratadas deldistrito de Ubinas.

Mejorar la

calidad de vida dela población yliderar eldesarrollo localcon una unidadsaludable.

Cofinanciamientodel Proyecto ybuscarconjuntamente con

la Municipalidad deUbinas elfinanciamientointegral delproyecto. Apoyo enevaluación delproyecto

Financiarestudios dePreinversion ydesarrollargestiones antediferentesentidadessectoriales para elfinanciamiento delas obras quepermitan revertirel problemapercibido.

MINSA-Centrode salud Ubinas

Incidencia deenfermedades

gastrointestinales

en la población delcentro poblado.

Pocos hábitos dehigiene de la

población

Reducir laincidencia de

enfermedadesgastrointestinales

Que la poblacióncuente coneducación sanitaria

Apoyo con la

capacitaciónsanitaria en laejecución delproyecto

Colaborar en la

elaboración de losestudios de preinversión einversión

InstitucionesEducativas

Malos hábitos deHigiene personal ymanipulación de

alimentos dentro de

la I. E.

Contar conadecuadosservicios de aguapotable y desagüe afin de elevar lacalidad de vida de

los pobladores delanexo de SanMiguel

El anexo de SanMiguel cuenta con ladisponibilidad desus pobladores acolaborar con eldesarrollo yejecución delproyecto y suposteriorsostenibilidad.

Colaborar en laelaboración de losestudios deinversión

Ministerio deVivienda,

Construcción ySaneamiento.

No existeproyectodesarrollado quepromueva ladescontaminaciónde las aguas del ríoVolcanmayo.

Bienestar de lapoblación

Asesorar y revisarla elaboración delproyecto a fin deotorgar opinióntécnica favorable.

Prevenir ymitigar impactosambientalesnegativos deactividadessectoriales en laszonas urbanas

Ministerio del Ambiente

Existecontaminación delas aguas en el RióVolcanmayo

Recuperaciónambiental decuerpos de aguassuperficiales

Asesorar a la

unidad formuladoraen la elaboracióndel presenteproyecto.

Dictar políticas

ambientales paramejorar el manejode las aguasresiduales

AutoridadNacional del Agua-ALATambo AltoTambo

Contaminación delrío Volcanmayo pordescarga de aguaresiduales deldistrito de Ubinas.

Preservación delos recursoshídricos

Otorgar laautorización devertimiento de aguaresiduales tratadaspor la PTAR.

Monitorear lacalidad de las aguaresidualestratadas encuerpos de aguasuperficiales,como el ríoVolcanmayo.

Fuente: Trabajo de Campo – Elaboración Propia.




~ 153 ~

3.1.3.3 Población Afectada:

Población Total:

Según el censo del INEI en población y vivienda al año 2007, el Distrito de Ubinas tenía unapoblación de 3725 habitantes, el mismo que tuvo un crecimiento intercensal promedio anual de0.39% en el periodo comprendido entre los años 1993 y 2007.

CUADRO Nº 77 POBLACIÓN TOTAL A NIVEL DE DISTRITO,PROVINCIA Y REGION.

LOCALIDADES

CENSOS NACIONALES

1,993 2,007

DISTRITO DE UBINAS 3527 3725PROV. GENERAL SÁNCHEZ CERRO 19327 24904

REGION MOQUEGUA 128747 161533FUENTE: Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

Censos Nacionales 1993: IX de Población y IV de Vivienda

CUADRO Nº 78 POBLACIÓN URBANA Y RURAL, POR SEXO, ESTRUCTURA POR EDADES.

HOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERES

Distrito UBINAS 3725 1959 1766 1755 936 819 1970 1023 947

Menores de 1 año 31 13 18 20 9 11 11 4 7

De 1 a 4 años 223 130 93 100 61 39 123 69 54

De 5 a 9 años 292 150 142 129 68 61 163 82 81

De 10 a 14 años 376 196 180 170 88 82 206 108 98

De 15 a 19 años 372 194 178 168 91 77 204 103 101

De 20 a 24 años 301 177 124 147 92 55 154 85 69

De 25 a 29 años 271 135 136 127 57 70 144 78 66

De 30 a 34 años 240 116 124 108 54 54 132 62 70

De 35 a 39 años 256 141 115 136 71 65 120 70 50

De 40 a 44 años 225 121 104 101 59 42 124 62 62

De 45 a 49 años 214 104 110 116 56 60 98 48 50

De 50 a 54 años 168 84 84 77 39 38 91 45 46

De 55 a 59 años 157 85 72 72 40 32 85 45 40

De 60 a 64 años 128 60 68 54 24 30 74 36 38

De 65 y más años 471 253 218 230 127 103 241 126 115

POBLACION DISTRITO

UBINAS POR EDADES

SIMPLES TOTAL

POBLACIÓN

TOTAL

URBANA

TOTAL

RURAL

FUENTE: Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

Tasa de crecimiento:

Ritmo de crecimiento de la población entre 1993 y 2007, fechas en las que se llevó acabolos Censos Nacionales, expresado en porcentaje. La Tasa de crecimiento media anual sebasa en la hipótesis de que la población estudiada puede considerarse, durante elperiodo de observación, como una población que expresa un crecimiento exponencial, es

decir, crece conforme a la ley exponencial en función del tiempo. También se ledenomina Crecimiento Geométrico.

http://abrirventanacensos%28%27http//www.inei.gob.pe/WEB/RegistraCarga.asp?doc=http://iinei.inei.gob.pe/iinei/RedatamCpv2007.asp?id=ResultadosCensales?ori=C%27)











~ 154 ~

Cálculo: r = ((10^((log(Pf/Pi))/t))-1)*100

En donde:

r= tasa de crecimientoPi= Población inicialPf= Población finalt= Tiempo en años

CUADRO Nº 79 TASA DE CRECIMIENTO INTERCENSAL

LOCALIDADESCENSOS NACIONALES

TASA CRECIMIENTOINTERCENSAL1,993 2,007

DISTRITO DE UBINAS 3527 3725 0.39%PROVINCIA DE GENERAL 19327 24904 1.83%

REGION MOQUEGUA. 128747 161533 1.63%

FUENTE: Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de ViviendaCensos Nacionales 1993: IX de Población y IV de Vivienda

PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN PARA EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN

La tasa utilizada para fines de estudio y para la proyección de la población es de 0.39% Según las proyecciones de la población realizadas al 2015, con los datos del INEI, el

distrito de Ubinas al 2015 cuenta con una población de 3843 habitantes. Para proyectarla población del Anexo de San Miguel, se considerará la tasa de crecimiento ínter censalde los últimos años (0.39%).

CUADRO Nº 80

Proyección de la población a nivel de Distrito, Provincia y Región.

Region: MoqueguaProvincia: General

Sánchez CerroDistrito: Ubinas Anexo:San Miguel

0 Año 2,015 183,891 28,786 3,843 297

1 Año 2,016 186,895 29,312 3,858 298

2 Año 2,017 189,948 29,848 3,873 299

3 Año 2,018 193,051 30,393 3,888 300

4 Año 2,019 196,205 30,949 3,904 302

5 Año 2,020 199,410 31,514 3,919 3036 Año 2,021 202,668 32,090 3,934 304

7 Año 2,022 205,979 32,677 3,949 305

8 Año 2,023 209,344 33,274 3,965 306

9 Año 2,024 212,764 33,882 3,980 308

10 Año 2,025 216,240 34,501 3,996 309

11 Año 2,026 219,772 35,132 4,012 310

12 Año 2,027 223,362 35,774 4,027 311

13 Año 2,028 227,011 36,427 4,043 312

14 Año 2,029 230,720 37,093 4,059 314

15 Año 2,030 234,489 37,771 4,075 315

16 Año 2,031 238,320 38,461 4,091 316

17 Año 2,032 242,213 39,164 4,107 317

18 Año 2,033 246,170 39,879 4,123 319

19 Año 2,034 250,191 40,608 4,139 320

20 Año 2,035 254,278 41,350 4,155 321

Fuente: Elaboración por el Equipo Técnico

Año









~ 155 ~

Distribución de la población del Distrito de Ubinas:Se puede observar que hay una gran dispersión de la población, en los diferentes Anexos,centros poblados, caseríos., a continuación los Anexos del distrito de Ubinas son lossiguientes: Anascapa, Camata, Carmen de Chaclaya,Coalaque,Escacha,Matazo,Pachamayo,Querala,Querapi,Quinsachata,Sacohaya,SAN MIGUEL, Santa Lucia de Salinas, Torata, Tassa, Tonohaya,Yalagua, Yariboya.,para el proyecto la localidad en estudio es el anexo de SAN MIGUEL.

Población Afectada para el proyecto-Anexo de San Miguel: La población del anexo deSan Miguel cuenta aproximadamente con una población de 297 Habitantes (Segúnpadrón de Usuarios) entre hombres y mujeres de todas las edades, cuenta con 74viviendas y 5 Instituciones públicas.

Cuadro N° 81

Población Actual del Anexo de San Miguel

Localidad Población Actual(Hab.)

N° Total deFamilias

N°Instituciones

Públicas

Anexo de SanMiguel

297 74 5

Fuente: Elaboración por el equipo Técnico.

3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS.

3.2.1. Problema Central.

El problema planteado esta referido al deficiente servicio de agua y desagüe en la poblaciónafectada del Anexo de San Miguel, de acuerdo a la información brindada por los pobladores ycentro de salud, En función al diagnóstico y sobre la base de la información preliminar, se haidentificado el siguiente problema central.

“ Deficiente servicio de agua para consumo Humano y limitado acceso

al servicio de desagüe, en el anexo de San Miguel ”

3.2.2. Análisis de las causas del problema.

Causa Directa

Insuficiente disponibilidad de agua para consumo. Consumo de agua de mala calidad Inadecuada disposición de excretas y aguas residuales Deficiente tratamiento de Aguas residuales. Inadecuada gestión de los servicios. Inadecuada cultura sanitaria y ambiental.

Causas Indirectas

Deficiente infraestructura de agua para el consumo Humano. Baja cobertura de agua Potable. Baja cobertura de alcantarillado.




~ 156 ~

Insuficiente capacidad hidráulica del sistema de tratamiento de aguas residuales Inadecuada disposición de aguas residuales sin tratamiento de nutrientes al canal VIRGEN y alrío Volcanmayo. Deficiente gestión técnica y administrativa. Usuarios con escasa cultura sanitaria y ambiental.

3.2.3. Análisis de efectos

Efectos directos Incremento de la contaminación ambiental Generación de enfermedades infecto contagiosa Perdida de horas de trabajo en acarreo de Agua.

Efectos indirectos Deterioro del ecosistema Emisión de malos olores en el Anexo de San Miguel y lugares aledaños Incremento del deterioro de la calidad ambiental del río Volcanmayo.

Deterioro de la salud de las personas Incremento en los gastos en tratamiento de salud. Perdidas Económicas de la población del anexo de San Miguel.

Efecto final: “Deterioro de la calidad de vida y bienestar de la población del Anexo de

San Miguel"



“Mejoramiento del sistema de agua potable y ampliación de saneamiento rural , en el Anexo de San Miguel - distrito de Ubinas – Provincia General Sánchez Cerro – Región

Moquegua”

157

“Deterioro de la calidad de vida y bienestar de la población del Anexo de San Miguel"

Efecto IndirectoEmisión de malosolores en el Anexode San Miguel ylugares aledaños

Problema central :

“Deficiente servicio de Agua para consumo Humano y limitado acceso al servicio de

desagüe, en el Anexo de San Miguel”

Efecto DirectoIncremento de la contaminación

ambiental

Efecto DirectoPerdida de horas de trabajo en

acarreo de Agua.

Causa IndirectaBaja cobertura de

Agua potable

Efecto IndirectoDeterioro de la

salud de lasersonas

Causa IndirectaBaja cobertura de

alcantarillado

Causa DirectaInadecuada disposición

de excretas y aguas residuales.

Causa IndirectaDeficiente infraestructurade agua para el consumo

Humano.

Causa DirectaConsumo de aguade mala calidad.

Efecto IndirectoDeterioro del

ecosistema

Efecto Indirecto Perdidas económicas de la

población del Anexo de San

Miguel.

Efecto Indirecto Incremento en los gastos

en tratamiento de salud

Efecto Indirecto Incremento deldeterioro de lacalidad ambientaldel río Volcanmayo.

Causa IndirectaUsuarios con

escasa culturasanitaria yambiental.

Causa Indirecta

Deficientegestión técnica y

administrativa

Causa DirectaInadecuada

gestión de los

servicios

Causa IndirectaInsuficiente

capacidad hidráulicadel sistema de

tratamiento de aguasresiduales

Causa DirectaInadecuada

cultura sanitariay Ambiental.

Causa IndirectaInadecuada disposiciónde aguas residuales sin

tratamiento de nutrientesal canal VIRGEN y al río

VOLCANMAYO.

Causa Directa Deficiente

tratamiento deaguas residuales.

Efecto DirectoGeneración de enfermedades infecto

contagiosas

ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

Causa DirectaInsuficiente

disponibilidad de aguaara consumo.




~ 158 ~

3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO.

3.3.1. Objetivo Central.Frente a la problemática central descrita, se propone el siguiente objetivo central:“ Eficiente servicio de agua para consumo Humano y mejor cobertura de servicio de

desagüe, en el Anexo de San Miguel”

3.3.2. Análisis de Medios: Para el logro eficiente del objetivo central, es necesario.

Medios de primer nivel: Suficiente disponibilidad de agua para consumo. Consumo de agua de mejor calidad Adecuada disposición de excretas y aguas residuales Eficiente tratamiento de Aguas residuales. Adecuada gestión de los servicios. Adecuada cultura sanitaria y ambiental.

Medios Fundamentales:

Adecuada infraestructura de agua para el consumo Humano. Cobertura total con el servicio de agua Potable. Ampliación del nivel de cobertura de alcantarillado. Suficiente capacidad hidráulica del sistema de tratamiento de aguas residuales Adecuada disposición de aguas residuales con tratamiento de nutrientes al río Volcanmayo. Eficiente gestión técnica y administrativa. Usuarios con mejor nivel de cultura sanitaria y ambiental.

3.3.3. Análisis de Fines: Fines Directos:

Disminución de la contaminación ambiental Disminución de enfermedades infecto contagiosa Recuperación de horas de trabajo en la vida cotidiana.

Fines Indirectos: Mejora de la salud de las personas Disminución en los gastos en tratamiento de salud. Mejora del ecosistema Erradicación de malos olores en el Anexo de San Miguel y lugares aledaños. Disminución del deterioro de la calidad ambiental del río Volcanmayo. Ahorro en la Economía de la población del anexo de San Miguel.

Fin último: “Mejoramiento de la calidad de vida y bienestar de la población del

Anexo de San Miguel”

PROBLEMA CENTRAL

“ Deficiente servicio de agua paraconsumo Humano y limitado

acceso al servicio de desagüe, enel Anexo de San Miguel”

OBJETIVO CENTRAL

“ Eficiente servicio de agua paraconsumo Humano y mejor

cobertura de servicio de desagüe,en el Anexo de San Miguel”



“Mejoramiento del sistema de agua potable y ampliación de saneamiento rural , en el Anexo de San Miguel - distrito de Ubinas – Provincia General Sánchez Cerro – Región

Moquegua”

~ 159 ~

Fin: “Mejoramiento de la calidad de vida y bienestar de la población del Anexo de San Miguel”

Fin Indirecto

Erradicación demalos olores en elAnexo de San Miguely lugares aledaños

Objetivo Central : “ Eficiente servicio de agua para consumo Humano y mejor cobertura de servicio dedesagüe, en el Anexo de San Miguel”

Fin DirectoDisminución de la contaminación

ambiental

Fin DirectoRecuperación de horas de trabajo

en acarreo de Agua.

Medios FundamentalesCobertura total con el

servicio de Aguapotable

Fin Indirecto

Mejora de la saludde las personas

Medios Fundamentales

Ampliación del nivel

de cobertura de

alcantarillado

Medios de primer nivel

Adecuada disposiciónde excretas y aguas

residuales.


Adecuada infraestructurade agua para el consumo

Humano.

Medios de primer nivelConsumo de aguade mejor calidad.

Fin Indirecto

Mejora delecosistema

Fin Indirecto

Ahorro en la economía de la

población del Anexo de San

Miguel.

Fin Indirecto

Disminución en los gastosen tratamiento de salud

Fin Indirecto

Disminución deldeterioro de lacalidad ambientaldel río Volcanmayo.


Usuarios con mejornivel de cultura

sanitaria y ambiental.


Eficiente gestióntécnica y

administrativa

Medios de primer

nivel

Adecuada gestión

de los servicios.


Suficiente capacidadhidráulica del sistema

de tratamiento deaguas residuales

Medios de primer nivelAdecuada cultura

sanitaria yAmbiental.

Medios FundamentalesAdecuada disposición de

aguas residuales sintratamiento de nutrientes

al canal VIRGEN y al ríoVOLCANMAYO.

Medios de primer nivelEficiente

tratamiento deaguas residuales.

Fin Directo

Disminución de enfermedades infectocontagiosas

ARBOL DE MEDIOS Y FINES

Medios de primer nivel

Suficientedisponibilidad de agua

para consumo.



“Mejoramiento del sistema de agua potable y ampliación de saneamiento rural, en el Anexo de San Miguel- Distrito de Ubinas – Provincia General Sánchez Cerro – Región Moquegua”

~ 161 ~

Los medios fundamentales 01, 02, 03,04, 05, 06 Y 07 son complementarios considerandocomo única alternativa de solución del proyecto las siguientes acciones:

Medios Fundamentales 01: Adecuada infraestructura de agua para el consumo Humano.



Acción 1.3. Construcción de la red de conducción con tubería HDPE de D=63 en unalongitud de 4073.85m

Acción 1.4 Tendido de red de agua potable en una longitud de 1243.44m contubería PVC S-10 D=63MM.

Medios Fundamentales 02: Cobertura total con el servicio de Agua potable.

Acción 2.1. Instalación de 79 conexiones domiciliarias.

Medios Fundamentales 03: Ampliación del nivel de cobertura de alcantarillado.

Acción 3.1 Ampliación del sistema de desague con tubería PVC D=200mm en unalongitud de 528.59m y la construcción de 18 buzones


Medios Fundamentales 04: Suficiente capacidad hidráulica del sistema detratamiento de aguas residuales.

Acción 4.1 Instalación de 02 unidades de Biodigestores de 7000 litros cada uno.

Medios Fundamentales 05: Adecuada disposición de aguas residuales sintratamiento de nutrientes al canal VIRGEN y al río VOLCANMAYO.

Acción 5.1 Eficiencia en el tratamiento de aguas residuales mediante instalación delsistema de Biodigestores de 7000 litros.

Medios Fundamentales 06: Eficiente gestión técnica y administrativa.

Acción 6.1 La realización de eventos de capacitación técnica dirigida a miembros dela JASS y operadores de los servicios en adecuado métodos de operación ymantenimiento del sistema de agua potable y alcantarillado.

Medios Fundamentales 07: Usuarios con mejor nivel de cultura sanitaria yambiental.

Acción 7.1 Capacitación en prácticas de higiene y saneamiento ambiental dirigidos alos beneficiarios del proyecto.




~ 162 ~

ALTERNATIVA ÚNICA = 01+02 y 03.

Se propone una alternativa única de solución, puesto que lo sustancial del proyecto es el

mejoramiento del sistema de agua potable y ampliación de saneamiento rural conBiodigestores.

01: Sistema de Agua:



Acción 1.3. Construcción de la red de conducción con tubería HDPE de D=63en una longitud de 4073.85m Acción 1.4 Tendido de red de agua potable en una longitud de 1243.44m con

tubería PVC S-10 D=63MM. Acción 2.1. Instalación de 79 conexiones domiciliarias.

02: Ampliación de Saneamiento:

Acción 3.1 Ampliación del sistema de desague con tubería PVC D=200mm enuna longitud de 528.59m y la construcción de 18 buzones


Acción 4.1 Instalación de 02 unidades de Biodigestores de 7000 litros cada

uno.

Acción 5.1 Eficiencia en el tratamiento de aguas residuales medianteinstalación del sistema de Biodigestores de 7000 litros.

03:

Eficiente gestión técnica y administrativa y Usuarios con mejor nivel de

cultura sanitaria y ambiental.

Acción 6.1 La realización de eventos de capacitación técnica dirigida amiembros de la JASS y operadores de los servicios en adecuado métodos deoperación y mantenimiento del sistema de agua potable y alcantarillado.

Acción 7.1 Capacitación en prácticas de higiene y saneamiento ambientaldirigidos a los beneficiarios del proyecto.

La alternativa de solución que se propone está concebida para ser ejecutada en elproyecto por etapas de desarrollo las cuales son viables técnicamente para la realidad dela zona y está dirigida a intervenir en la solución integral del problema. La evaluación nospermitirá demostrar la rentabilidad de la alternativa propuesta y su conveniencia desdeel punto de vista de la solución del problema fundamental.

Mitigación de impacto ambiental: conservación del medio ambiente.




~ 163 ~

IV. FORMULACIÓN




~ 164 ~

4.1. DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO.

El presente estudio actualmente se encuentra dentro de fase de Pre inversión, asimismo,este estudio viene cumpliendo con las normas y directivas del Sistema Nacional deInversión Pública (SNIP).Para el presente proyecto se considera un horizonte de evaluación de 20 años, que es lorecomendado para proyectos de saneamiento por el Sistema Nacional de InversiónPública. En este periodo se prevé que se obtendrá los beneficios necesarios para que elproyecto sea rentable socialmente. Asimismo, se asume que en este periodo el sistema deagua potable y alcantarillado se mantendrá en óptimas condiciones para el consumodoméstico, comercial y estatal (Público).

Fase de Pre inversión.

Debido a la magnitud del presente proyecto, los estudios de la fase de pre inversiónsolamente se realizarán a nivel de perfil teniendo en consideración los contenidosmínimos establecidos por Sistema Nacional de Inversión Pública.

Para el proyecto, la fase de pre inversión se inicia desde la idea de proyecto y culminacon la elaboración del perfil de proyecto. La idea de proyecto se origina en un análisis delas prioridades donde la Municipalidad distrital de Ubinas juega un rol muy importante,al establecer la necesidad de realizar un perfil de proyecto para brindar un mejorservicio a la población demandante de los servicios de Agua y desague; la duración deesta Fase será de 1 mes.

Fase de Inversión, Etapas y Duración.

La fase de Inversión involucra la elaboración del estudio definitivo o Expediente técnicodel Proyecto y la Ejecución de la obra física.

La Elaboración del Expediente Técnico de la alternativa elegida tendrá una duración de 1mes, luego de la declaración de viabilidad del Perfil de Proyecto, periodo en la que serealizará el estudio de Ingeniería del proyecto que incluye estudios básicos tales comotopografía, estudio de suelos con el fin de determinar las características técnicas delproyecto y el presupuesto detallado de todas las obras proyectadas.

La etapa de ejecución se estima que tendrá una duración de 04 meses por la magnitud dela obra en la que se realizará el desarrollo de la obra física y la implementación de lasmetas programadas. Además comprende el proceso de adquisición, ejecución de obrasde infraestructura y componentes complementarios sumado a ello el plazo de entrega.

Fase de Post- Inversión

La fase de Post Inversión involucra la puesta en marcha de la obra terminada o puesta enoperación y la Evaluación Ex-post.




~ 165 ~

Para el presente proyecto se considera dentro fase de la fase de Post inversión solamentela etapa de Operación y Mantenimiento que corresponde el periodo luego de la Ejecuciónhasta el año 20.

No se considera un valor residual del proyecto, según normativa considerada del SNIP.En este periodo permitirá mejorar las condiciones en la prestación de serviciosvigilancia, capacitación.

Los principales criterios establecidos para determinar el horizonte de evaluación delproyecto, son las siguientes:

El valor del principal activo fijo del proyecto, en este proyecto se considera la adquisiciónde unidades vehiculares.

El segundo aspecto a considerar es el impacto que generará el proyecto mejora de laseguridad en forma indirecta, ya que existe intermediario para brindar el servicio en elárea de influencia del proyecto, lo cual se espera en un periodo de 20 años, según loscomponentes planteados en el diseño del proyecto.

Horizonte de Planeamiento

El horizonte de planeamiento es el periodo durante el cual deben realizárselasproyecciones de la oferta y la demanda.

El horizonte de planeamiento del presente proyecto, determinado por la suma de lasduraciones de la fase de inversión y post inversión., el cual corresponde a un periodo de240 meses.

Horizonte de Evaluación.

Periodo durante el cual el proyecto es capaz de generar beneficios por encima de suscostos esperados. Corresponde al periodo de vida útil de los principales activos delproyecto, contados a partir del primer año de operación del mismo. Para un proyectotípico de saneamiento se ha convenido que el periodo de evaluación sea de 20 años.

Además, teniendo en cuenta el Anexo SNIP 10, de la Directiva General del SistemaNacional de Inversión Pública, aprobado mediante la Resolución Directoral Nº 003-2012-EF/63.01 en la que menciona que los proyectos tendrán un el horizonte de evaluacióncomo máximo de 10 años, con algunas excepciones como proyectos de saneamiento quetiene un periodo de evaluación de 20 años; años en la cual se evaluará la generación debienes. El siguiente gráfico muestra el horizonte de evaluación del presente proyecto:




~ 166 ~

A. Etapas de cada proyecto alternativo.

Cuadro N° 82

Cronograma de Ejecución del Proyecto de Saneamiento en el Anexo de San Miguel

ESQUEMA DEL HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO

AÑO 0

AÑO 01-2001 MES 01 MES 04 MESES

Elaboración delperfil

Elaboración delexpedientetécnico

“ Mejoramiento del sistema deagua potable y ampliación desaneamiento rural, en el Anexode San Miguel - Distrito deUbinas – Provincia GeneralSánchez Cerro – Región Moquegua”

Operación ymantenimiento

FASESPRE INVERSION INVERSION POST-INVERSION

ETAPA I ETAPA II ETAPA IIIFuente: Elaborado por el Equi po de Proyectos.

En lo referente a la escala de inversión, es decir al volumen de servicios a ofrecer, estádeterminada por el análisis realizado en la etapa del balance Oferta– Demanda.

4.2. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA- DEMANDA.

4.2.1 Análisis de la demanda del servicio de Agua Potable.

Los proyectos de agua potable tienen por objeto abastecer de agua en calidad y encantidad suficiente al consumo, tanto doméstico como para otros usos (comerciales,industriales, otros). Considerando que no existirán restricciones en el servicio, laproducción del sistema de agua debe cubrir la demanda máxima diaria.Por lo tanto uno de los aspectos de mayor incidencia en el dimensionamiento de estesistema, es la acertada estimación del consumo individual por agua, cuyas variables más

relevantes son el precio y los ingresos de las personas. A la demanda de agua porpersona por día se le domina dotación de consumo y se expresa en litros/habitante/día.

La demanda de producción de agua debe incluir las denominadas perdidas físicas deagua en los diferentes componentes del sistema. Estas pérdidas pueden corresponder afugas de agua por mala operación del sistema.El proyecto tiene que tener un tamaño, dado por la demanda estimada hacia el final delperiodo de diseño de las obras que se adopte. Con la información de la población que sedebe atender año a año, el consumo promedio de persona/familia y el porcentaje deperdidas físicas del sistema, es posible estimar la demanda de producción de agua

potable, en l/s,m3/s y m3/año.




~ 167 ~

La proyección de la demanda de agua potable se efectúa en unidades de caudal (l/s) y devolumen (m3) para el caso de reservorios.

4.2.1.1. Cri ter ios para la est im ación de los co nsumos.

La Dotación de Agua para consumo Humano, se considera una dotación de50/ls/hab/día sin proyecto y una dotación de 100 ls/hab/día con proyecto (* Ladotación va generalmente de acuerdo al número de habitantes de una localidad, al tipode uso destinado y a las características del clima, para el anexo de san Miguel cuenta conun clima frio).

La Dotación Diaria por habitante, según el R.N.E. varía generalmente de acuerdo alnúmero de habitantes de una localidad, al tipo de uso destinado y a las características desu clima por lo cual tenemos que hacer referencia de cada uno de ellos:

Consumo Doméstico.-Constituido por el consumo familiar de agua y que incluye lasbebidas, lavado de ropa, baño y aseo personal, cocina, limpieza y adecuadofuncionamiento de las instalaciones sanitarias, el cual representa generalmente elconsumo predominante en el diseño. Para este proyecto consideramos un consumo de100 lit/hab/día, de acuerdo al estudio social de los habitantes, el cual está distribuido dela siguiente manera para el anexo de San Miguel.

Cuadro N° 83Consumo doméstico.

Clase de consumo. Lt/Hab/DíaBebida 02

Uso Cocina 17

Lavado de Ropa 18

Limpieza de Baño 10

Higiene personal 18

Limpieza del Hogar 15

Dotación del ConsumoDoméstico.

80

Además del uso doméstico se tiene el uso comercial. Industrial y público la cual

describiremos a continuación.

Uso Comercial.-En el anexo de San Miguel, se considera una zona comercial de nivel bajodedicado al comercio de mercancías secas en bodegas por lo que el consumo diario deagua se puede considerar en 10 lt/hab/día.

Consumo Industrial.- En la zona de estudio, observamos que no existe ningunaindustria, por lo que no se ha considerado dotación para uso industrial.




~ 168 ~

Consumo Público.- Se tomará en cuenta a los locales públicos, como localeseducacionales, parques y jardines. Adoptaremos una dotación para escuelas de15l/hab/día Áreas verdes y recreación pública: Constituido por el agua destinada a riegode zonas verdes, parques y jardines, así como a la limpieza de calles. Adoptaremos

una dotación de 10 l/hab/día.

Consumo por pérdida en la red: Es el consumo de agua debido a fallas en la red, comoson las juntas en mal estado, válvulas y conexiones defectuosas, los cuales propicianfugas y desperdicios. Para un sistema de distribución considerado dentro de unfuncionamiento óptimo, se estima una pérdida de 10 l/hab/día.

Resumiendo, para la dotación tenemos.

Cuadro N° 84Dotación de agua para consumo.

Consumo Lts/Hab/Día

Dotación 100

Fuente: Elaboración del Equipo formulador.

En pérdidas físicas de agua en el sistema se estima un 25% esto debido a lapoca educación y baja cultura de los pobladores así como el resultado es Agua rebosadaen los reservorios, Fugas en las tuberías en mal estado, fugas en conexionesdeterioradas.

Cobertura del servicio de agua para consumo Humano y servicio de desagüe a lo

largo del periodo de evaluación.




~ 169 ~

Cuadro N° 85Proyección de la Cobertura de los servicios de Agua y alcantarillado.

Conexiones Piletas

0 2,015 297 77.0 0.00% 50.0 0.00% 53.0

1 2,016 298 100.0 0.00% 25.0 0.00% 100.0

2 2,017 299 100.0 0.00% 25.0 0.00% 100.0

3 2,018 300 100.0 0.00% 25.0 0.00% 100.0

4 2,019 302 100.0 0.00% 25.0 0.00% 100.0

5 2,020 303 100.0 0.00% 25.0 0.00% 100.0

6 2,021 304 100.0 0.00% 25.0 0.00% 100.0

7 2,022 305 100.0 0.00% 25.0 0.00% 100.0

8 2,023 306 100.0 0.00% 25.0 0.00% 100.0

9 2,024 308 100.0 0.00% 25.0 0.00% 100.0

10 2,025 309 100.0 0.00% 25.0 0.00% 100.0

11 2,026 310 100.0 0.00% 25.0 0.00% 100.0

12 2,027 311 100.0 0.00% 25.0 0.00% 100.0

13 2,028 312 100.0 0.00% 25.0 0.00% 100.0

14 2,029 314 100.0 0.00% 25.0 0.00% 100.0

15 2,030 315 100.0 0.00% 25.0 0.00% 100.0

16 2,031 316 100.0 0.00% 25.0 0.00% 100.0

17 2,032 317 100.0 0.00% 25.0 0.00% 100.0

18 2,033 319 100.0 0.00% 25.0 0.00% 100.0

19 2,034 320 100.0 0.00% 25.0 0.00% 100.0

20 2,035 321 100.0 0.00% 25.0 0.00% 100.0

Cobertura de

Desague y

Alcantarillado %

Cobertura de Agua %Año

Población

Proyectada

Perdidas de

Agua %

Micromedición %

Fuente: Equipo formulador.

En este acápite se determinara el consumo de agua doméstico, comercial y estatal(publico) para el Anexo de San Miguel, teniendo en consideración la disposición deexcretas con arrastre hidráulico con la instalación de alcantarillado.

4.2.1.2. Determin ación de la demanda proy ectada de Agua Potable.

Para la proyección de la demanda de agua, se ha tomado en cuenta los siguientesparámetros:

xv. Población actual total de la localidad de San Miguelxvi. Tasa de crecimiento de 1.83% promedio anual; Año 2009: 188 habitantes y el

año 2029: 270 Personas.xvii. Densidad por lote (vivienda).

xviii. cobertura de servicio 99% de la población. La proyección anualizada de lademanda se presenta en el Anexo Nº 01.

xix. Número de conexiones de usuarios domésticos.

xx. Consumo de usuarios domésticos.

xxi. Consumo de usuarios comerciales.

xxii. Consumo de usuarios estatales (Públicos).

xxiii. Demanda total de agua potable.

xxiv. Perdidas físicas de agua Potable.

xxv. Demanda de producción de agua potable.

xxvi. Demanda máxima diaria y demanda máxima horaria




~ 170 ~

xxvii. Demanda de almacenamiento.

xxviii. Se asume una dotación: 100 lt/hab/día porque la localidad contara con elservicio de alcantarillado a partir del año 1, está ubicada en la zona sierra y es declima Templado.

La demanda media de agua para consumo humano estimada para el año 2009 es de0,19 lps y en el año 20 de 0,51 lps. El factor utilizado para el cálculo de la demandamáxima diaria es 1.3 y para el cálculo de la demanda máxima horaria es 2.0, estosfactores son los recomendaos por el sector. (Ver ANEXO Nº 01 CUADRO Nº 01).

xiv. Población Actual.

La población actual del Anexo de San Miguel es de 279 Habitantes al año cero 2015.

Cuadro N° 86

Población actual del distrito de Ubinas.Número de viviendas(Lotes)

Habitante/vivienda Total Población

79 3.76 297Fuente: Padrón de beneficiarios, contabilización de viviendas in situ.

xv. Tasa de crecimiento de la población.

La tasa de crecimiento población se estima a partir de la población de los censos del INEIdel año 1993 y 2007, pero esta tiene una tasa de 0.39%. El cual se utilizara para laproyección de la demanda del presente proyecto.

Cuadro N° 87Estimación de la tasa de crecimiento

Población

1993 3,527

2007 3,725 0.39%

T. C. INTERCENSAL - DISTRITOUBINAS

Fuente: INEI- CENSO de población 1993 y 2007

xvi. Densidad por Lote (Vivienda).Para estimar la densidad por lote se ha realizado un padrón de beneficiarios del cual seha obtenido el promedio de habitantes por lote (vivienda) el cual es de3.76hab/vivienda. Se adjunta en anexo el padrón de beneficiarios.

xvii. Cobertura de Agua Potable

En la situación con proyecto se plantea la cobertura del 100% de las viviendas en todo elhorizonte de evaluación del proyecto.

xviii. Número de conexiones de usuarios domésticos.



“Mejoramiento del sistema de agua potable y ampliación de saneamiento rural, en el Anexo de San Miguel - Distrito de Ubinas – Provincia General Sánchez Cerro – Región

Moquegua”

~ 172 ~

Cuadro N° 88Consumo de agua potable proyectado en el Anexo de San Miguel-Distrito de Ubinas.


3/día

0 297 77.00% 229 3.8 61 61 0 0 61 17,421 0 0 17,421 0.20 25.00% 0.27 23,228 8,478 0.35 0.54 5.81

1 298 100.00% 298 3.8 80 75 0 5 80 21,285 0 16,667 37,952 0.44 25.00% 0.59 50,602 18,470 0.76 1.17 12.65

2 299 100.00% 299 3.8 80 75 0 5 80 21,374 0 16,667 38,040 0.44 25.00% 0.59 50,720 18,513 0.76 1.17 12.68

3 300 100.00% 300 3.8 80 75 0 5 80 21,463 0 16,667 38,129 0.44 25.00% 0.59 50,839 18,556 0.76 1.18 12.71

4 302 100.00% 302 3.8 80 75 0 5 80 21,552 0 16,667 38,219 0.44 25.00% 0.59 50,959 18,600 0.77 1.18 12.74

5 303 100.00% 303 3.8 81 76 0 5 81 21,642 0 16,667 38,309 0.44 25.00% 0.59 51,078 18,644 0.77 1.18 12.77

6 304 100.00% 304 3.8 81 76 0 5 81 21,732 0 16,667 38,399 0.44 25.00% 0.59 51,199 18,688 0.77 1.19 12.80

7 305 100.00% 305 3.8 81 76 0 5 81 21,823 0 16,667 38,490 0.45 25.00% 0.59 51,319 18,732 0.77 1.19 12.83

8 306 100.00% 306 3.8 82 77 0 5 82 21,914 0 16,667 38,580 0.45 25.00% 0.60 51,441 18,776 0.77 1.19 12.86

9 308 100.00% 308 3.8 82 77 0 5 82 22,005 0 16,667 38,672 0.45 25.00% 0.60 51,562 18,820 0.78 1.19 12.89

10 309 100.00% 309 3.8 82 77 0 5 82 22,097 0 16,667 38,763 0.45 25.00% 0.60 51,684 18,865 0.78 1.20 12.92

11 310 100.00% 310 3.8 83 78 0 5 83 22,189 0 16,667 38,855 0.45 25.00% 0.60 51,807 18,910 0.78 1.20 12.95

12 311 100.00% 311 3.8 83 78 0 5 83 22,281 0 16,667 38,948 0.45 25.00% 0.60 51,930 18,954 0.78 1.20 12.98

13 312 100.00% 312 3.8 83 78 0 5 83 22,374 0 16,667 39,040 0.45 25.00% 0.60 52,054 19,000 0.78 1.20 13.01

14 314 100.00% 314 3.8 84 79 0 5 84 22,467 0 16,667 39,133 0.45 25.00% 0.60 52,178 19,045 0.79 1.21 13.04

15 315 100.00% 315 3.8 84 79 0 5 84 22,560 0 16,667 39,227 0.45 25.00% 0.61 52,302 19,090 0.79 1.21 13.08

16 316 100.00% 316 3.8 84 79 0 5 84 22,654 0 16,667 39,320 0.46 25.00% 0.61 52,427 19,136 0.79 1.21 13.11

17 317 100.00% 317 3.8 85 80 0 5 85 22,748 0 16,667 39,415 0.46 25.00% 0.61 52,553 19,182 0.79 1.22 13.14

18 319 100.00% 319 3.8 85 80 0 5 85 22,842 0 16,667 39,509 0.46 25.00% 0.61 52,679 19,228 0.79 1.22 13.17

19 320 100.00% 320 3.8 85 80 0 5 85 22,937 0 16,667 39,604 0.46 25.00% 0.61 52,805 19,274 0.79 1.22 13.20

20 321 100.00% 321 3.8 86 81 0 5 86 23,033 0 16,667 39,699 0.46 25.00% 0.61 52,932 19,320 0.80 1.23 13.23




Demanda

Máxima

Diaria

Demanda

Máxima

Horaria

Demanda de

Volúmen de


Estatal/Soc

ialTotal

l/día

Total l/sA ño Po blac ió n

Cobertura de

Conexiones

(%)

Población

Servida

(hab.)

Personas/Viv

ienda

Viviendas

Servidas

(Unidades)


Pérdidas

Físicas





~ 173 ~

xxiii. Perdidas físicas de agua Potable.

Para el presente proyecto se considera el 25% de pérdidas de agua producida, los cuales

pueden darse a causa de fugas en las tuberías, rebose no controlado en el reservorio, etc.La fórmula de pérdidas física del agua es igual a:

PF = (Producción) x (% de perdidas)

xxiv. Demanda de producción de agua potable.

Para estimar la demanda de producción media, se suma el consumo y las pérdidas físicasdel sistema, se utiliza la siguiente formula:

Qmedio=Consumo Total + PF(1)

Qmedio = Demanda de producción mediaConsumo Total = Consumo total de todos los usuariosPF = Perdidas físicas

Si las pérdidas físicas se expresa como porcentaje de la demanda de producción:

PF=Qmedio x % de PF, que se remplaza en (1 )Qmedio =Consumo Total + Qmedio x %PF

Qmedio= Consumo Total/(1-%PF)

xxv. Demanda máxima diaria y demanda máxima horaria

El caudal medio/segundo se halla con la siguiente formula:

Con el caudal medio se obtiene la demanda máxima diaria y horaria. Los cuales sonnecesario para el dimensionamiento de las obras.

Demanda

Máxima

Diaria

La demanda de agua es variable en el día y también en los meses del año, esta variaciónse debe a que la población tiene un comportamiento dependiendo de la estación del año.De manera que para el dimensionamiento de las obras de captación, producción y deconducción a las plantas de tratamiento y reservorios, la misma debe tener la suficientecapacidad para abastecer sin problemas la máxima demanda diaria de los consumidores.Se calcula de acuerdo a la siguiente formula.

Qmaxd=Qmedio x F1(l/seg)

F1: es el factor máximo diario. Ese factor de acuerdo a las normas técnicas es 1.3




~ 174 ~

De

manda Máxima Horaria.

La demanda tiene un comportamiento variable en el día, en cada hora el sistema tienerequerimientos distintos de los consumidores, esta variación es absorbida en parte porel reservorio de regulación y por la capacidad de redes de distribución. Estas últimas sediseñan para atender la demanda máxima horaria (Qmaxh), la cual se calcula con lasiguiente formula.

Qmaxh=Qmaxd x 2

xxvi. Demanda de almacenamiento.

El volumen de almacenamiento (regulación) corresponde al 25% de la demanda deproducción media diaria.Sobre todo lo indicado a continuación se proyecta la demanda máxima diaria, demanda

máxima horaria, demanda de almacenamiento (Volumen de regulación de agua) para elAnexo de San Miguel-distrito de Ubinas.




Moquegua”

~ 175 ~

Cuadro N° 89Demanda del servicio de almacenamiento de Agua, proyectado del Anexo de San Miguel-distrito de Ubinas.


3/día

0 297 77.00% 229 3.8 61 61 0 0 61 17,421 0 0 17,421 0.20 25.00% 0.27 23,228 8,478 0.35 0.54 5.81

1 298 100.00% 298 3.8 80 75 0 5 80 21,285 0 16,667 37,952 0.44 25.00% 0.59 50,602 18,470 0.76 1.17 12.65

2 299 100.00% 299 3.8 80 75 0 5 80 21,374 0 16,667 38,040 0.44 25.00% 0.59 50,720 18,513 0.76 1.17 12.68

3 300 100.00% 300 3.8 80 75 0 5 80 21,463 0 16,667 38,129 0.44 25.00% 0.59 50,839 18,556 0.76 1.18 12.71

4 302 100.00% 302 3.8 80 75 0 5 80 21,552 0 16,667 38,219 0.44 25.00% 0.59 50,959 18,600 0.77 1.18 12.74

5 303 100.00% 303 3.8 81 76 0 5 81 21,642 0 16,667 38,309 0.44 25.00% 0.59 51,078 18,644 0.77 1.18 12.77

6 304 100.00% 304 3.8 81 76 0 5 81 21,732 0 16,667 38,399 0.44 25.00% 0.59 51,199 18,688 0.77 1.19 12.80

7 305 100.00% 305 3.8 81 76 0 5 81 21,823 0 16,667 38,490 0.45 25.00% 0.59 51,319 18,732 0.77 1.19 12.83

8 306 100.00% 306 3.8 82 77 0 5 82 21,914 0 16,667 38,580 0.45 25.00% 0.60 51,441 18,776 0.77 1.19 12.86

9 308 100.00% 308 3.8 82 77 0 5 82 22,005 0 16,667 38,672 0.45 25.00% 0.60 51,562 18,820 0.78 1.19 12.89

10 309 100.00% 309 3.8 82 77 0 5 82 22,097 0 16,667 38,763 0.45 25.00% 0.60 51,684 18,865 0.78 1.20 12.92

11 310 100.00% 310 3.8 83 78 0 5 83 22,189 0 16,667 38,855 0.45 25.00% 0.60 51,807 18,910 0.78 1.20 12.95

12 311 100.00% 311 3.8 83 78 0 5 83 22,281 0 16,667 38,948 0.45 25.00% 0.60 51,930 18,954 0.78 1.20 12.98

13 312 100.00% 312 3.8 83 78 0 5 83 22,374 0 16,667 39,040 0.45 25.00% 0.60 52,054 19,000 0.78 1.20 13.01

14 314 100.00% 314 3.8 84 79 0 5 84 22,467 0 16,667 39,133 0.45 25.00% 0.60 52,178 19,045 0.79 1.21 13.04

15 315 100.00% 315 3.8 84 79 0 5 84 22,560 0 16,667 39,227 0.45 25.00% 0.61 52,302 19,090 0.79 1.21 13.08

16 316 100.00% 316 3.8 84 79 0 5 84 22,654 0 16,667 39,320 0.46 25.00% 0.61 52,427 19,136 0.79 1.21 13.11

17 317 100.00% 317 3.8 85 80 0 5 85 22,748 0 16,667 39,415 0.46 25.00% 0.61 52,553 19,182 0.79 1.22 13.14

18 319 100.00% 319 3.8 85 80 0 5 85 22,842 0 16,667 39,509 0.46 25.00% 0.61 52,679 19,228 0.79 1.22 13.17

19 320 100.00% 320 3.8 85 80 0 5 85 22,937 0 16,667 39,604 0.46 25.00% 0.61 52,805 19,274 0.79 1.22 13.20

20 321 100.00% 321 3.8 86 81 0 5 86 23,033 0 16,667 39,699 0.46 25.00% 0.61 52,932 19,320 0.80 1.23 13.23




Demanda

Máxima

Diaria

Demanda

Máxima

Horaria

Demanda de

Volúmen de


Estatal/Soc

ialTotal

l/día

Total l/sA ño Po blac ió n

Cobertura de

Conexiones

(%)

Población

Servida

(hab.)

Personas/Viv

ienda

Viviendas

Servidas

(Unidades)


Pérdidas

Físicas





~ 176 ~

4.2.1.3. Variables Para La Determinación De Los Flujos De Aguas Residuales.

Corresponde a caudales de aguas residuales generadas por el servicio de agua potable, elproceso es el siguiente:

vi. Proyección de la población y estimación del número de familias del proyecto

Es la misma que la proyectada en el análisis de la demanda de agua potable.

vii. Cobertura de alcantarillado

Corresponde al porcentaje de la población que tendrá la cobertura del servicio dealcantarillado, el cual será el 100%.

Población atendida.

La población atendida es la multiplicación de la población proyectada por lacobertura. La población atendida será el 100% de la población.

Población atendida = Población proyectada en el año n X cobertura de servicio enel año

viii. Número de conexiones de usuarios domésticos

Actualmente la población beneficiaria no está conectada totalmente conectada ala red de alcantarillado, este sistema solo cobertura al 53.16% de la población.

Los supuestos y las consideraciones respecto a la población, horizonte delproyecto, densidad por vivienda, cobertura, etc. que han sido utilizados en lasproyecciones de agua potable también se utilizan para proyectar los flujos dedesagües.

La tasa de contribución de agua a las redes de alcantarillado se estima en un 80%,parámetro técnico estándar que se asume y que se mantendrá a lo largo delhorizonte del proyecto.A continuación se presenta la demanda proyectada del servicio de alcantarillado

del distrito de Ubinas.




Moquegua”

~ 177 ~

Cuadro N° 90Demanda Proyectada del servicio de alcantarillado.

Total

Doméstico Comercial Estatal/Social Doméstico Comercial Estatal Total l/seg.

(1) (2) (3)=(1)x(2) (4) (5)=(3)/(4)

(6)=8.57

m3/mes/

conex. x

0.8

(7)=0m3/m

es/conex. x0.8

(8)=100m3/mes

/conex. x0.8 (9) (10) (11)

(12)=(9)+

(10)+(11)

(13)=(6)x

(9)x1000/30

(14)=(7)x

(10)x1000/30

(15)=(8)x

(11)x1000/30

(16)=(13)+

(14)+(15)

(17)=(16)/

86400 (18)=(17)x 2.0

0 297 0.00% 0 3.8 0 4.50 0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00

1 298 100.00% 298 3.8 80 9.00 0.00 80.00 75 0 5 80 22,500 0 13,333 35,833 0.41 0.83

2 299 100.00% 299 3.8 80 9.00 0.00 80.00 75 0 5 80 22,500 0 13,333 35,833 0.41 0.83

3 300 100.00% 300 3.8 80 9.00 0.00 80.00 75 0 5 80 22,500 0 13,333 35,833 0.41 0.83

4 302 100.00% 302 3.8 80 9.00 0.00 80.00 75 0 5 80 22,500 0 13,333 35,833 0.41 0.83

5 303 100.00% 303 3.8 81 9.00 0.00 80.00 76 0 5 81 22,800 0 13,333 36,133 0.42 0.84

6 304 100.00% 304 3.8 81 9.00 0.00 80.00 76 0 5 81 22,800 0 13,333 36,133 0.42 0.84

7 305 100.00% 305 3.8 81 9.00 0.00 80.00 76 0 5 81 22,800 0 13,333 36,133 0.42 0.84

8 306 100.00% 306 3.8 82 9.00 0.00 80.00 77 0 5 82 23,100 0 13,333 36,433 0.42 0.84

9 308 100.00% 308 3.8 82 9.00 0.00 80.00 77 0 5 82 23,100 0 13,333 36,433 0.42 0.84

10 309 100.00% 309 3.8 82 9.00 0.00 80.00 77 0 5 82 23,100 0 13,333 36,433 0.42 0.84

11 310 100.00% 310 3.8 83 9.00 0.00 80.00 78 0 5 83 23,400 0 13,333 36,733 0.43 0.85

12 311 100.00% 311 3.8 83 9.00 0.00 80.00 78 0 5 83 23,400 0 13,333 36,733 0.43 0.85

13 312 100.00% 312 3.8 83 9.00 0.00 80.00 78 0 5 83 23,400 0 13,333 36,733 0.43 0.85

14 314 100.00% 314 3.8 84 9.00 0.00 80.00 79 0 5 84 23,700 0 13,333 37,033 0.43 0.86

15 315 100.00% 315 3.8 84 9.00 0.00 80.00 79 0 5 84 23,700 0 13,333 37,033 0.43 0.86

16 316 100.00% 316 3.8 84 9.00 0.00 80.00 79 0 5 84 23,700 0 13,333 37,033 0.43 0.86

17 317 100.00% 317 3.8 85 9.00 0.00 80.00 80 0 5 85 24,000 0 13,333 37,333 0.43 0.86

18 319 100.00% 319 3.8 85 9.00 0.00 80.00 80 0 5 85 24,000 0 13,333 37,333 0.43 0.86

19 320 100.00% 320 3.8 85 9.00 0.00 80.00 80 0 5 85 24,000 0 13,333 37,333 0.43 0.86

20 321 100.00% 321 3.8 86 9.00 0.00 80.00 81 0 5 86 24,300 0 13,333 37,633 0.44 0.87

Año Población

Cobertura

con

Conexione

s (%)

Población

Servida

(hab.)

Nº Personas/

Vivienda

Viviendas

Servidas

(Unidades)

Flujo de De sagüe por Cone xión Nº Total de Cone xione s


Flujos Promedios de Desagüe de la Localidad

Flujo Máximo

Horario de

Desagüe (l/seg.)

m3/mes/conexión

Domé stico Come rcial Es tatal Total

l/día





~ 178 ~

ix. Flujos totales de agua residuales de usuarios domésticos.

El flujo total de aguas residuales de usuarios sin medidor es igual a Consumo por

familia sin medidor X número de conexiones de agua potable sin medidor X 0.80

x. Flujos totales de aguas residuales.

El flujo total de aguas residuales corresponde a la suma de los flujos de aguaresidual de los usuarios domésticos y no domésticos (uso estatal, uso comercial).

Actualmente el la población beneficiaria cuentan con un sistema de tratamiento deagua el cual se encuentra operando a una capacidad de 30% con cobertura al 24% dela población, su diseño ha sido calculado para cobertura del 70% del total de lapoblación.

Los supuestos y las consideraciones respecto a la población, horizonte del proyecto,densidad por vivienda, cobertura, etc. que han sido utilizados en las proyecciones deagua potable también se utilizan para proyectar la demanda de Planta de Tratamiento.

4.2.2 Análisis de la Oferta.

Mediante este análisis se determina la oferta de agua potable y el sistema de disposiciónde excretas (alcantarillado y planta de tratamiento de aguas residuales) existentes en lazona de la demanda, de acuerdo al diagnóstico realizado en el Anexo de san Miguel

distrito de Ubinas, no existe una oferta inmediata que permita satisfacer la demanda demanera óptima y adecuada. La Oferta actual es deficiente e insuficiente en el estadoactual sin proyecto.

4.2.2.1. Oferta de la fuente y de los componentes del sistema de agua potable.

iii. Cuantificación del caudal disponible en la fuente.

En el área de estudio existe una fuente de agua.

La actual fuente de agua es del manantial ATAZAPA ubicado a 2 km de distancia delAnexo de San Miguel-distrito de Ubinas ( para el proyecto se tomara agua del manantialCCON, por motivos explicados anteriormente en el diagnóstico, en el que se indicaba queel manantial anterior ATAZAPA está colapsado por desastres naturales)

Para el proyecto la fuente de agua se tomara del manantial CCON ubicado a 4,073 km(4073m)del distancia del Anexo de San Miguel-distrito de Ubinas, en las siguientescoordenadas:Norte: 8185900Este: 303600

Altura: 2980 msnm




~ 179 ~

El caudal disponible de la fuente de agua es de 9.48 lit/seg., a pesar de que esta fuente deagua cuenta con la suficiente cantidad para abastecer al distrito de Ubinas (el cual tieneuna demanda máxima diaria de 1.96 l/s en el año 20). Lo que lo hace inadecuado paraabastecer continuamente de agua a la población, es la baja presión, debido a su baja

altitud respecto a la ubicación del centro poblado, pues solo existe una columna de aguade 4 m. Habiendo una discontinuidad del vital líquido en las partes altas del centropoblado, siendo el abastecimiento de agua 3 horas diarias a lo mucho. La presión de aguaen la demanda máxima horaria no debería ser menor a 10 m de columna de agua (Deacuerdo a la norma técnica OS.50 del RNE). Se adjunta en anexos el método utilizadopara medir el caudalEl agua de la actual captación es apta para el consumo humano, según estudios y análisisrealizados(ver anexos), asimismo el resultado de análisis microbiológico de agua indica“que los coliformes termo tolerantes (44.5 ° C) es menor a 1.8 NMP/100 ml. Lo que

significa ausencia”, El dato de los coliformes totales es igual a 0.7 x 10 NMP/100 ml, de

acuerdo a la norma al “Reglamento de Calidad del Agua” debe ser menor o igual a 1.8 /100 ml. Sin embargo, se puede reducir el indicador de coliformes totales con tratamiento.

iv. Capacidades de diseño y operativa de los componentes de agua potable.

El actual sistema de agua potable ha sido construido en el año 1989 por los mismospobladores con tuberías proporcionados por PRATVIR, sin embargo este sistema nocuenta con la suficiente agua y presión para abastecer a toda la población, el cual se haincrementado en los 26 años de haber sido construido el actual sistema de agua potable,a continuación se describe las características actuales del sistema de agua potable.

CaptaciónLa actual captación está ubicada a 2 km del Anexo de San Miguel distrito de Ubinas, esuna estructura e concreto armado de tipo superficial, está compuesto por filtros, tieneuna tapa de inspección a la caja de captación, cuenta con rebose y una caja de concretopara las válvulas de control. Su estado de conservación es regular.

Línea de conducción:La línea de conducción es mediante tubería de PVC de diámetro de 4”, tiene una longitud

de 2105 m. el cual se conecta mediante una caja de válvula a la línea de distribución. La

línea de conducción actual está a una profundidad de 1 m. su estado de conservación esregular, no existe evidencias de fugas en toda la línea de conducción. Tiene unacapacidad de conducción de 4.73 l/s. sin embargo, por la baja presión el agua no llega atodas la viviendas, tampoco es posible conducir el agua a un reservorio para luegoredistribuir a las viviendas.

Planta de tratamiento:El actual sistema de agua potable no cuenta con planta de tratamiento, el tratamiento serealiza con un periodo de 04 meses en la caja de captación con un Hipoclorador.

Reservorio y Línea de aducción:




~ 180 ~

El sistema de agua potable actual cuenta con una línea de aducción, y un reservorio dealmacenamiento o de regulación de 13m3.

Línea de distribución

El sistema de agua potable actual cuenta con una línea de distribución que inicia desde laconexión con la línea de conducción en una caja de concreto donde existe una válvula decontrol para el pase del agua, en este punto la tubería de la línea de distribución sereduce de diámetro siendo esta de 3”. Cabe mencionar que la presión del agua es baja

siendo el caudal en algunas viviendas de 0.1l/s.

Conexiones domiciliariasEl número de conexiones domiciliarias en el Anexo de San Miguel-distrito de Ubinas esde 79, Todas las conexiones no cuentan con micro medición.

4.2.2.2. Oferta del sistema de Saneamiento .

iii. Capacidades de diseño y operativas de los componentes del sistema de saneamiento.

El sistema actual de saneamiento consta de colectores, interceptores y posospercoladores, el sistema de alcantarillado no funciona bien, debido a que se ha diseñadosin prever el crecimiento poblacional, además, la planta de tratamiento de aguas servidasno funciona. A continuación se describe los componentes existentes del sistema desaneamiento:

Colectores:Los colectores son tuberías de PVC de 8”, la mayor parte de la red se encuentrasemicolmatada.

InterceptoresEl sistema de alcantarillado cuenta con 18 buzones en todo el sistema de alcantarillado,de las cuales se 13 se encuentran en el centro poblado y 5 en la línea de conducción hacialas lagunas de oxidación ó planta de tratatamiento.

Planta de tratamiento de aguas residualesEl actual sistema de alcantarillado está conectado a posos percoladores, el cual seencuentra colapsado, debido a que ninguna institución le da mantenimiento, cabe señalarque ese tanque se encuentra a metros del rio Volcanmayo.

iv. Caudal de los Emisores

El emisor existe es solo un punto el cual tiene un caudal promedio de 5 l/s




~ 181 ~

4.2.2.3. Optim ización d e la oferta existente.

PARA AGUA POTABLE

El sistema de agua potable actual, es un sistema con muy poca presión, se encuentra pordebajo de lo indicado en el Reglamento Nacional de Edificaciones, que indica que lapresión no debe ser menor a 10 m de columna de agua, pues la presión del agua es de 4m. Por lo que para mejorar el servicio es necesario hacer mayores inversiones como ennuevas captaciones que permitan la continuidad del servicio durante las 24 horas.Además, el actual sistema se encuentra deteriorado por su antigüedad . Asimismo, laampliación del servicio implica brindar un servicio sin continuidad, lo que nosolucionaría la situación negativa sobre el abastecimiento de agua potable.

PARA SANEAMIENTO

Respecto al sistema de saneamiento(alcantarillado) no es posible la optimización debidoa que los colectores y los buzones se encuentran mal diseñados, ya que la planta detratamiento está mal diseñada , los posos percoladores está en medio de las chacras, y

Estas hacen sus descargas al canal VIRGEN (la cual sus aguas son utilizadas para regar laschacras y toman agua los animales) y río Volcanmayo contaminándola ya que las aguasno se encuentran tratadas asimismo, el sistema de tratamiento se encuentra colapsado einapropiada mente ubicado, por lo que no es posible su optimización en la localizaciónactual. Por lo que la oferta optimizada sería igual a cero en todos sus componentes.

4.2.3 Determinación de la brecha.

i. Balance oferta demanda del sistema de agua potable

El balance Oferta – Demanda se calcula en la situación con proyecto y sin proyecto parala línea de conducción, línea de aducción y almacenamiento.

Sin proyecto.

En el balance de Oferta y Demanda del sistema de agua potable se muestra el déficit

para el horizonte de evaluación, por no contar con el sistema de agua potable.




~ 182 ~

Cuadro N° 91

Agua potable sin Proyecto(Miles m3/año)

Año Oferta de Agua Demanda de Agua

Balance O-D

0 7 8 -1

1 7 18 -11

2 7 19 -11

3 7 19 -11

4 7 19 -11

5 7 19 -11

6 7 19 -11

7 7 19 -11

8 7 19 -12

9 7 19 -12

10 7 19 -12

11 7 19 -12

12 7 19 -12

13 7 19 -12

14 7 19 -12

15 7 19 -12

16 7 19 -12

17 7 19 -12

18 7 19 -12

19 7 19 -12

20 7 19 -12 Fuente: Elaboración Propia.

Grafico N°06





~ 183 ~

Con proyecto.

Con el proyecto la población se abastecerá de agua potable con un caudal de diseño de0.7 lts/seg, para cubrir la demanda en su totalidad.

Cuadro N° 92Agua potable con Proyecto

(Miles m3/año)

Año Oferta de Agu aDemanda de

AguaBalance O-D

0 7 8 -1

1 19 18 0

2 19 19 0

3 19 19 0

4 19 19 0

5 19 19 0

6 19 19 0

7 19 19 0

8 19 19 0

9 19 19 0

10 19 19 0

11 19 19 0

12 19 19 0

13 19 19 0

14 19 19 0

15 19 19 0

16 19 19 0

17 19 19 0

18 19 19 0

19 19 19 0

20 19 19 0


Grafico N°07





~ 184 ~

Almacenamiento

Cuadro N° 93 Almacenamiento de Agua Sin Proyecto

(Miles m3/día)


de regulación

Demanda de

volumen de

regulación

Balance O-D

0 0 6 -6

1 0 13 -13

2 0 13 -13

3 0 13 -13

4 0 13 -13

5 0 13 -13

6 0 13 -13

7 0 13 -13

8 0 13 -13

9 0 13 -1310 0 13 -13

11 0 13 -13

12 0 13 -13

13 0 13 -13

14 0 13 -13

15 0 13 -13

16 0 13 -13

17 0 13 -13

18 0 13 -13

19 0 13 -13

20 0 13 -13


Grafico N°08





~ 185 ~

Cuadro N° 94Almacenamiento de Agua Con Proyecto

(Miles m3/día)

Año Oferta de volumende regulación

Demanda de

volumen deregulación

Balance O-D

0 19 6 13

1 19 13 6

2 19 13 6

3 19 13 6

4 19 13 6

5 19 13 6

6 19 13 6

7 19 13 6

8 19 13 6

9 19 13 6

10 19 13 6

11 19 13 6

12 19 13 6

13 19 13 6

14 19 13 6

15 19 13 6

16 19 13 6

17 19 13 6

18 19 13 6

19 19 13 6


Grafico N°08





~ 186 ~

ii. Balance Oferta – Demanda del sistema de alcantarillado.

Sin proyecto

En el balance de Oferta y Demanda del sistema de alcantarillado se muestra el déficit yaque actualmente hemos considerado como nulo el servicio existente.

Cuadro N° 95 Alcantarillado Sin Proyecto.

(Miles m3/año)

AñoOferta

Actual

Demanda


1 0 0.41 -0.41

2 0 0.41 -0.41

3 0 0.41 -0.41

4 0 0.41 -0.41

5 0 0.42 -0.42

6 0 0.42 -0.42

7 0 0.42 -0.42

8 0 0.42 -0.42

9 0 0.42 -0.42

10 0 0.42 -0.42

11 0 0.43 -0.43

12 0 0.43 -0.43

13 0 0.43 -0.43

14 0 0.43 -0.43

15 0 0.43 -0.43

16 0 0.43 -0.43

17 0 0.43 -0.43

18 0 0.43 -0.43

19 0 0.43 -0.4320 0 0.44 -0.44


Grafico N°09





~ 187 ~

Con proyecto.

Para el cálculo se tiene en cuenta el número de conexiones y la dotación del agua potable.

Cuadro N° 96 Alcantarillado Con Proyecto.

(Miles m3/año)

AñoOferta

Actual

Demanda


1 0.83 0.41 0.41

2 0.83 0.41 0.41

3 0.83 0.41 0.41

4 0.83 0.41 0.41

5 0.84 0.42 0.426 0.84 0.42 0.42

7 0.84 0.42 0.42

8 0.84 0.42 0.42

9 0.84 0.42 0.42

10 0.84 0.42 0.42

11 0.85 0.43 0.43

12 0.85 0.43 0.43

13 0.85 0.43 0.43

14 0.86 0.43 0.43

15 0.86 0.43 0.43

16 0.86 0.43 0.43

17 0.86 0.43 0.43

18 0.86 0.43 0.43

19 0.86 0.43 0.43

20 0.87 0.44 0.44 Fuente: Elaboración Propia.

Grafico N°10





~ 188 ~

4.3. ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS.

Localización:

El sistema de agua potable y alcantarillado se encuentra ubicado en la zonaurbana del Anexo de San Miguel, se ha proyectado el mejoramiento del sistemade Agua y ampliación del servicio de desagüe.

Al realizar el levantamiento topográfico se ha determinado las característicasgeomorfológicas y se ha hecho la ubicación de la infraestructura por norma, sinencontrar ningún problema para construir la infraestructura.

Se Abarcara en la cobertura de 79 conexiones domiciliarias de agua potable( serealizara las conexiones a toda la población porque la infraestructura ya cumplió

su ciclo de vida y se ampliara 37 conexiones de alcantarillado las cuales a laactualidad no cuenta con este servicio (en saneamiento se ha intervenido en elaño 2007 por parte de la municipalidad, su estado es regular)

El proyecto consiste en el mejoramiento y la ampliación de la cobertura deconexiones domiciliarias de agua potable a las viviendas que aún no cuentan coneste servicio dotándolo a estas viviendas con agua de calidad y un servicio las 24horas del día y la ampliación del servicio de desagüe.

ALTERNATIVA UNICA

Considerando la situación actual del Anexo de San Miguel-distrito Ubinas, en lacual ya cuenta con fuente disponible, captación y parte de la línea de conducción,y luego de haber realizado la evaluación hidráulica, esta puede alimentar agravedad a un reservorio proyectado en la zona más alta de la localidad, y elmejoramiento del existente entonces, se plantea una única alternativa, la cualcontempla mejorar la captación existente, ampliar la línea de conducción ,tendidode las redes de distribución e instalación de conexiones domiciliarias, tal como sedetalla a continuación.

v. SISTEMA DE AGUA POTABLE.

Captación.

Se plantea la construcción de un nuevo sistema de agua, El cual captara aguas delmanantial CCON, desde este punto a 4073.85m, esto queda dentro de lacomunidad campesina Escacha, la cual cuenta con agua suficiente para abasteceral anexo de San Miguel (Para hacer uso de esta agua se adjunta el documento queavale la aptitud del agua para consumo otorgado por DIRESA).




~ 189 ~

Líneas de conducción

Línea de conducción en la tubería que parte de las cámaras de captación hasta el

reservorio y esta consiste en la conducción de aguas de manantial a través detuberías HDPE de D=63mm. En una longitud de 4073.85 m.

Debido a que el trazo actual y no teniendo otra altemativa. La conducciondeberá atravesar por una Quebradas una de 60 m para las que se haplanteado un pase aéreo tipo acueductos. Diseñadas para cada uno de loscasos.

Líneas de Aducción.

Para el proyecto la TUBERÍA DE ADUCCIÓN ES DE PVC C-15 DE 63 MM, con unalongitud total 1,243.44 ml. Se encuentra extendida en las calles a una altura de 1.20ml de profundidad.

Como referencia,Es el conjunto de tuberías, instalaciones y accesorios destinados aconducir las aguas requeridas bajo una población determinada para satisfacer susnecesidades, desde su lugar de existencia natural o fuente hasta el hogar de losusuarios.

Reservorio:

El reservorio es una estructura de almacenamiento de agua, Tiene una antigüedadde 26 años. y no presente las condiciones adecuadas de servicio. la

estructura planteada tiene una capacidad de 20 m3.

Red De Distribución

Las redes de distribución están compuestas por tuberías de tipo PVC S-10D=63MM. , en una longitud de 1,243.44m.

Conexiones domiciliarias

El proyecto plantea la instalación de 79 Instalaciones domiciliarias, esto consisteen realizar las conexiones de agua de la Red principal hacia la caja de inspecciónde cada vivienda, ubicados en los puntos de ingreso hacia el interior de lavivienda.

vi. SISTEMA DE SANEAMIENTO.

Se plantea el mejoramiento y ampliación del sistema de desagüe mediante lainstalación de:

AMPLIACION DEL SISTEMA DE DESAGÜE

Se plantea el mejoramiento y ampliación del sistema de desagüe redireccionandola disposición y derivación de las aguas servidas a las plantas de tratamiento deaguas servidas mediante la instalación de:




~ 190 ~

Red Colectora.

Se ha considerado la construcción de cámaras de inspección y/o buzones condimensiones indicadas en los planos (se adjunta en anexos), estos buzones seránde muro de concreto simple fć= 175 kg/cm2 para cuerpos de buzón hasta 3.00

m. de profundidad y para mayores a los 1.50 m. será de concreto armado. La lozade techo de concreto armado será de fć= 210 kg/cm2. Construidos con cementotipo IP, con marco de fierro y tapa de F°F°.En relación a los acabados interiores de los buzones, estos serán solaqueados concemento Tipo IP, así como la construcción de media caña que ayuden a un mejorcomportamiento del sistema de flujos de la red de desagüe.

Conexiones domiciliarias.

El proyecto plantea la instalación de 37 instalaciones domiciliarias, esto consiste

en realizar las conexiones de desagüe a la Red colectora de cada vivienda,ubicados en los puntos de ingreso hacia el interior de la vivienda., con tuberíaPVC D=200MM.

Instalaciones de Buzones.

Instalación de Buzones de Inspección de Concreto, Se plantea la construcción de18 Buzones de Inspección de un diámetro interior de 1.20m,las paredes y elfondo serán de concreto fć=175kg/cm2. La losa tapa será de concreto armadofć=210kg/cm2.

PLANTA DE TRATAMIENTO.

Para la nueva planta de tratamiento se Instalaran 02 unidades de Biodigestoresde 7000 lt. sistema de evacuación de agua tratada, cerco con columnas de metal ymalla galvanizada PTAR. Se debe indicar que el vertimiento de los desagüestratados a este cuerpo de agua deberá ser autorizada por la Autoridad del Agua – ANA

vii. CAPACITACION

MEJORAMIENTO DE LA GESTION DEL SERVICIO.

Durante la ejecución de las obras, tendrá sesiones de capacitación que permitangarantizar la sostenibilidad del servicio, fijación cuotas familiares demantenimiento, reglamento, planes de trabajo, entre otros. Considera eldesarrollo de talleres de capacitación, concursos e intercambios de experiencias,así como el seguimiento permanente.La mejora de la gestión técnica y administrativa, se ha estructura a dosniveles: Comunal y Municipal.

Comunal

Acciones de promoción:Acciones de capacitación:




~ 191 ~

Estatutos y reglamentos.Plan Operativo Anual.

MunicipalAcciones de promoción:Implementación con el Libro de Registro de Organizaciones para losservicios de saneamiento.

Modelos de ordenanza municipal.

EDUCACION SANITARIA.

Este componente está dirigido al tema de la Educación sanitaria a la población, apartir de un plan conjunto de acciones, en el que participan los diferentes actoresdel proyecto en el nivel comunitario (Sector de Salud, Educación) desarrollaraactividades orientadas al mejoramiento de los hábitos de higiene dirigido a lapoblación escolar y adulta a partir del espacio de la familia, la comunidad y laescuela. Se refuerza con acciones de difusión y sensibilización a nivel masivo,como son los concursos y campañas.Este componente se encuentra estructurado en tres fases (Pre Ejecución – Ejecución – Post Ejecución):

Fase Pre Ejecución:

Objetivo:Sensibilizar a la población para su activa participación de las acciones

previstas en el desarrollo del proyecto y en la solución de los problemasde agua y saneamiento en su localidad.

Acciones de capacitación:Estatutos y reglamentos.Plan Operativo Anual.

Fase de Ejecución:

Objetivos:Sensibilizar y desarrollar capacidades en las familias usuarias, para la práctica de

Higiene personal, uso y mantenimiento de los servicios de agua y saneamiento anivel intradomiciliaria, IIEE y localidad.

Acciones de promoción:Campaña de limpieza comunal, en coordinación con la municipalidad.-recolección de desechos sólidos, excretas, limpieza de vivienda –frontis decasas, cuencas o riachuelos.

Concurso de dibujo y pintura a nivel de instituciones educativas:




~ 192 ~

Tema: Cuidado del agua.Promover la participación local para el cumplimiento del aporte de lamano de obra no calificada, a través de grupos de trabajo. Spot radiales

con mensajes alusivos al agua y saneamiento utilizando emisoras demayor audiencia.

Acciones de capacitación:

Dirigido a Agentes Comunitarios de Salud (En Educación Sanitaria.)Para realizar las acciones de capacitación en Educación Sanitaria, se presenta losplanes de capacitación adjuntando a cada plan los diseños metodológicoscorrespondientes a los diferentes temas que serán desarrollados en cada sesióndemostrativa.

En primer lugar los Talleres estarán dirigidos a los Agentes Comunitarios deSalud (ACS), como producto de cada taller se elaborará un diseño que seráaplicado por los ACS, en cada sesión educativa dirigido a familias.Los temas que serán desarrollados en Educación Sanitaria en los Talleres decapacitación a ACS se detallan a continuación:

Taller I Identificación y análisis de la situación de saneamiento básico enla comunidad.Taller II : Autoestima para el auto cuidado de la salud e Importancia delAgua para la vida y salud

Taller III : Hábitos de higiene y seguimiento Intradomiciliario.Taller IV : Fortalecimiento organizacional de la JASS y comunidad.

Dirigido a IIEE.Sesión educativa: Lavado de manos.

Sesión educativa: Uso y mantenimiento adecuado de los servicioshigiénicos.Sesión educativa: Uso y cuidado del agua.

Dirigido a familias:

Sesión educativa: Prevención de enfermedades ligadas al saneamientobásico y hábitos de higiene.Sesión educativa: Técnicas de lavado de manosSesión educativa: Uso y cuidado del agua.Sesión educativa: Uso y mantenimiento adecuado de las UBSs.

Fase de Post Ejecución

Seguimiento y Monitoreo a nivel Familiar:El seguimiento y monitoreo lo realizara el ACS durante las visitas domiciliarias

con la utilización de la ficha de seguimiento que permitirá medir los




~ 193 ~

conocimiento y las prácticas de los hábitos de higiene. De acuerdo al resultado dela evaluación de cada visita el ACS dará la consejería respectiva.

viii. MITIGACION AMBIENTAL

Además, se plantea acciones para reducir los efectos negativos que podría surgiren el momento de la ejecución de obra, como ruidos, polvo, olores y gases se harála instalación de 04 papeleras para el depósito de residuos sólidos, instalación de04 ss.hh. para el personal de obra, 02 charlas de cuidado y conservación de medioambiente, humedecimiento de área de trabajo, transporte y disposición deresiduos y material excedente.

4.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO.

4.4.1 Costos de Inversión.

COSTOS A PRECIOS DE MERCADO PARA EL SISTEMA DE AGUA POTABLE

Costos en la situación sin proyecto.

Los costos en la situación sin proyecto comprenden costos de operación ymantenimiento del sistema de agua y desagüé., a la actualidad no existe operación ymantenimiento por lo tanto estos costos no son valorizados debido a que actualmente noexiste un servicio adecuado en agua y desagüe.

Costos en la situación con proyecto.

De acuerdo a las actividades y metas descritas para los componentes del proyecto, se havalorado los costos de las actividades de la alternativa propuesta.

Para la cuantificación de los precios de mercado se basó en el análisis de costos unitariosy los insumos del proyecto así como costos de las externalidades negativas del proyectocomo son la mitigación ambiental y otros costos como los estudios base.




~ 194 ~


CO MPO NENTES Unid Mo nto (So le s ) Mo nto (So le s )

Expediente Técnico (2%) Estudio S/. 13,402.46


SISTEMA DE AGUA PO TABLE S/. 495,930.10

OBRAS PROVISIONALES GLB S/. 48,855.73

CAMARA DE CAPTACION M2 S/. 11,131.69

RESERVORIO M2 S/. 43,543.47

LINEA DE CONDUCCION KM S/. 298,010.52LINEA DE ADUCCION Y DISTRITBUCION KM S/. 46,734.63

SUMINISTRO E INSTALACION DE REDES DE DISTRIBUCION KM S/. 20,772.18

VALVULA DE CONTROL UNID S/. 3,139.28

CONEXIONES DOMICILIARIAS UNID S/. 23,742.60

SISTEMA DE DESAGUE S/. 158,033.06

OBRAS PRELIMINARES GLB S/. 553.55

MOVIMIENTO DE TIERRAS M2 S/. 31,565.60

SUMINISTRO E INSTALACION DE RED COLECTORA M2 S/. 27,386.25

CONSTRUCCION DE BUZONES KM S/. 37,553.40

CONEXIONES DOMICILIARIAS KM S/. 13,194.42

BIODIGESTORES DE 7,000.00 LT KM S/. 47,779.84


GLB S/. 7,960.00 S/. 7,960.00

CAPACITACION

TALLER S/. 8,200.00 S/. 8,200.00

CO STOS INDIRECTOS S/. 130,674.02

Gastos Generales (10%) Glb S/. 67,012.32

Gastos de supervision de obra (2%) Glb S/. 13,402.46

Gastos de administracion (4%) S/. 26,804.93

Gastos de liquidacion (1.5%) Glb S/. 10,051.85

TOTAL PRESUPUESTO

S/. 800,797.18 S/. 800,797.18


ALTERNATIVA UNICA

PRECIOS DE MERCADO





~ 195 ~

COSTOS A PRECIOS DE MERCADO PARA EL SISTEMA DE AGUA

Cuadro N° 98

Costos a Precios de Mercado.

COMPONENTES Unid Monto (Soles ) Monto (Soles )



SISTEMA DE AGUA POTABLE SAN MIGUEL S/. 495,930.10OBRAS PROVISIONALES GLB 48,855.73 CAMARA DE CAPTACION M2 11,131.69 RESERVORIO M2 43,543.47 LINEA DE CONDUCCION KM 298,010.52 LINEA DE ADUCCION Y DISTRITBUCION KM 46,734.63 SUMINISTRO E INSTALACION DE REDES DE DISTRIBUCION KM 20,772.18 VALVULA DE CONTROL UNID 3,139.28

CONEXIONES DOMICILIARIAS UNID 23,742.60


GLB 6,036.43 S/. 6,036.43CAPACITACION

Taller 6,218.43 S/. 6,218.43

COSTOS INDIRECTOS

S/. 99,096.07

Gastos generales 10% Glb 50,818.50 S/. 50,818.50Gastos de supervision de obra 2% Informe 10,163.70 S/. 10,163.70Gastos de administracion 4% Informe 20,327.40 S/. 20,327.40Gastos de liquidacion 1.5% Informe 7,622.77 S/. 7,622.77

TOTAL

607,281.03

S/. 607,281.03


ALTERNATIVA UNICA

PRECIOS DE MERCADO





~ 196 ~

COSTOS A PRECIOS DE MERCADO PARA ALCANTARILLADO

Cuadro N° 99

Costos a Precios de Mercado.

CO MPO NENTES Unid Monto (So le s ) Monto (So le s )


COSTO DIRECTO

S/. 161,938.19

SISTEMA DE DESAGUE

S/. 161,938.19

OBRAS PRELIMINARES GLB 553.55

MOVIMIENTO DE TIERRAS M2 31,565.60

SUMINISTRO E INSTALACION DE RED COLECTORA M2 27,386.25

CONSTRUCCION DE BUZONES KM 37,553.40

CONEXIONES DOMICILIARIAS KM 13,194.42

BIODIGESTORES DE 7,000.00 LT KM 47,779.84


GLB 1923.57CAPACITACION

TALLER 1981.57

COSTOS INDIRECTOS

S/. 31,577.95

Gastos generales 10% Glb 16,193.82

Gastos de supervision de obra 2% Informe 3,238.76

Gastos de administracion 4% Informe 6,477.53

Gastos de liquidacion 1.5% Informe 2,429.07

TO TAL 193,516.14

S/. 193,516.14

PRECIOS DE MERCADO


ALTERNATIVA UNICA





~ 197 ~

4.4.2 Costos de operación y mantenimiento.

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PARA EL SISTEMA DE AGUA POTABLE



CUADRO N° 100Mantenimiento Anual sin Proyecto


Unitario (S/.)

COSTO DE O&M A

PRECIOS DE

MERCADO

(soles/mes)

COSTO DE O&M A

PRECIOS DE

MERCADO

(soles/año)

SISTEMA DE AGUA POTABLEI. Costos de Operación 230.00 2,760.00

Operador Mes 12 200.00 200.00 2,400.00

Bienes y Servicios Glb 12 30.00 30.00 360.00

II. Costos de Mantenimiento 725.00 725.00

Herramientas


Lampa Unid 1 60.00 60.00 60.00

Pico Unid 1 50.00 50.00 50.00

Barreta Unid 1 50.00 50.00 50.00

Llaves Jgo 1 35.00 35.00 35.00

Insumos

Sum. Y Reposición tube. Accesorios Glb 1 300 300 300.00

Pegamento PVC Glb 1 50.00 50.00 50.00

**TOTAL 955.00 3,485.00




Se detallan los costos que demandara el mantener anualmente el proyecto para laalternativa, durante su periodo de vida útil.




~ 198 ~



COSTO DE O&M

A PRECIOS DE

MERCADO

(soles/mes)

COSTO DE O&M

A PRECIOS DE

MERCADO

(soles/año)

AGUA POTABLE


Operador Mes 12.00 500.00 500.00 6,000.00

Bienes y Serv icios Glb 12.00 25.00 25.00 300.00

Hipoclorito de Calcio Glb 30.00 5.00 5.00 150.00

II. Costos de Mantenimiento 1,475.00 1,545.00

Herramientas

Carretillas Und 1.00 150.00 150.00 150.00

Lampa Und 1.00 60.00 60.00 60.00

Pico Und 1.00 30.00 30.00 30.00

Barreta Und 1.00 30.00 30.00 30.00

Escalera metalica movible Und 1.00 50.00 50.00 50.00 Llaves Jgo 1.00 100.00 100.00 100.00

Guantes Par 3.00 15.00 15.00 45.00

Insumos

Sum. Y Reposición tube. Accesorios PVC Glb 1.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00

Pegamento PVC Glb 2.00 40.00 40.00 80.00

**TOTAL 1,530.00 7,995.00



OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PARA EL SISTEMA DE ALCANTARILLADO

Costos de Operación y Mantenimiento sin Proyecto.El costo de mantenimiento en la situación sin proyecto se muestra en el cuadro siguiente.



Unitario (S/.)

COSTO DE O&M A

PRECIOS DE

MERCADO

(soles/mes)

COSTO DE O&M A

PRECIOS DE

MERCADO

(soles/año)



Operador Mes 12 250.00 250.00 3,000.00

Limpieza Mes 1 200.00 200.00 200.00


Herramientas


Lampa Unid 1 60.00 60.00 60.00

Pico Unid 1 50.00 50.00 50.00

Barreta Unid 1 50.00 50.00 50.00

Insumos



* TOTAL 870.00 4,320.00






~ 199 ~


Se detallan los costos que demandara el mantener anualmente el proyecto para laalternativa, durante su periodo de vida útil

CUADRO N° 103Mantenimiento Anual con Proyecto.


(S/.)

COSTO DE O&M

A PRECIOS DE

MERCADO

(soles/mes)

COSTO DE O&M

A PRECIOS DE

MERCADO

(soles/año)



Operador Mes 12 500.00 500.00 6,000.00

Limpieza Mes 2 400.00 400.00 800.00


Herramientas


Lampa Unid 1 60.00 60.00 60.00

Pico Unid 1 50.00 50.00 50.00

Barreta Unid 1 50.00 50.00 50.00

Insumos



* TOTAL 1,320.00 7,920.00



4.4.3 Costos Incrementales a precios privados.

COSTOS INCREMENTALES PARA EL SISTEMA DE AGUA

Los costos increméntales son la diferencia de los costos de la situación “Con Proyecto”

menos los costos de la situación “Sin Proyecto”. Para el caso de Inversi ones en este tipode proyectos, el factor social es de 0.925 y 0.84.Teniendo en cuenta las características propias de cada situación (sin y con proyecto), loscostos incrementales se definen como el total del requerimiento necesario para laconservación de la totalidad del área intervenida, esto es con las nuevas funcionalidadesfísicas disponibles para el público usuario. En tal sentido los flujos de costos realizadospermiten la obtención de los Valores Actualizados de los Costos Totales relacionados a la

intervención propuesta de acuerdo a las alternativas consideradas; a continuación sepresenta las actualizaciones calculadas:




~ 200 ~

CUADRO N° 104

SIN

PROYECTO


0 607,281.03 607,281.03

1 74.37 7,995.01 3,485.00 4,584.38

2 74.67 8,013.71 3,485.00 4,603.38

3 74.96 8,032.49 3,485.00 4,622.45

4 75.25 8,051.34 3,485.00 4,641.59

5 75.54 8,070.26 3,485.00 4,660.81

6 75.84 8,089.26 3,485.00 4,680.10

7 76.14 8,108.33 3,485.00 4,699.47

8 76.43 8,127.48 3,485.00 4,718.919 76.73 8,146.70 3,485.00 4,738.44

10 77.03 8,166.00 3,485.00 4,758.03

11 77.33 8,185.37 3,485.00 4,777.71

12 77.64 8,204.82 3,485.00 4,797.46

13 77.94 8,224.34 3,485.00 4,817.28

14 78.24 8,243.94 3,485.00 4,837.19

15 78.55 8,263.62 3,485.00 4,857.17

16 78.86 8,283.37 3,485.00 4,877.23

17 79.17 8,303.21 3,485.00 4,897.37

18 79.48 8,323.11 3,485.00 4,917.5919 79.79 8,343.10 3,485.00 4,937.89

20 0.00 8,363.17 3,485.00 4,878.17

CO STO S INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS

Año

CON PROYECTO

C O S T O S

INCREMENTALES





~ 201 ~

COSTOS INCREMENTALES PARA EL SISTEMA DE ALCANTARILLADO

CUADRO N° 105

SIN PROY ECTO

INVERSIO N CO M CO M

0 193,516.14 193,516.14

1 7,920.00 2,160.00 5,760.00

2 7,938.53 2,160.00 5,778.53

3 7,957.13 2,160.00 5,797.13

4 7,975.80 2,160.00 5,815.80

5 7,994.55 2,160.00 5,834.55

6 8,013.37 2,160.00 5,853.37

7 8,032.26 2,160.00 5,872.26

8 8,051.23 2,160.00 5,891.23

9 8,070.27 2,160.00 5,910.27

10 8,089.39 2,160.00 5,929.39

11 8,108.58 2,160.00 5,948.58

12 8,127.85 2,160.00 5,967.85

13 8,147.19 2,160.00 5,987.19

14 8,166.60 2,160.00 6,006.60

15 8,186.10 2,160.00 6,026.10

16 8,205.66 2,160.00 6,045.6617 8,225.31 2,160.00 6,065.31

18 8,245.03 2,160.00 6,085.03

19 8,264.83 2,160.00 6,104.83

20 8,284.71 2,160.00 6,124.71

CO STO S INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS

Año

CO N PROYECTO

COSTOS

INCREMENTALES





~ 202 ~

V. EVALUACIÓN




~ 203 ~

5.1. EVALUACION SOCIAL.

Este capítulo se orienta a establecer la viabilidad del proyecto, desde el punto de vista de

la óptima asignación de los recursos y determinar su rentabilidad económica o social deacuerdo a los resultados que se obtengan de los diferentes parámetros para laevaluación de proyectos de inversión.

En este módulo se evaluará el proyecto antes identificado y formulado, y se mostrara larentabilidad desde el punto de vista social, utilizando la información procesada en elmódulo de formulación. Con este fin, se desarrollarán dos metodologías alternativas:costo – beneficio para el sistema de agua potable y costo - efectividad para el sistema dedesagüe, planta de tratamiento, gestión del servicio y educación sanitaria.Se analiza el sistema de desagüe en forma integral ya que la cobertura del servicio de

alcantarillado y de tratamiento de aguas servidas es del 100% de la localidad y no existebeneficiarios potenciales para el caso de la planta de tratamiento de aguas servidas.La metodología Costo – Beneficio será aplicada a la evaluación del componente Sistemade Agua Potable, ya que sus beneficios pueden ser fácilmente cuantificables.

Supuestos para la evaluación

Los supuestos básicos y premisas que se están asumiendo son:

Los costos de operación y mantenimiento corresponden a los presupuestos realesestimados para la alternativa técnica del presente estudio.

En la situación con proyecto la alternativa genera beneficios cuantitativos ycualitativos.El periodo de evaluación es de 20 años.Los costos de inversión a precios de mercado a fin de convertir a precios socialesse aplica el factor correspondiente y sin considerar las distorsiones como el IGV,ISC y aranceles por constituir transferencias dentro de la economía.

5.1.1. Beneficios sociales.

Los beneficios del proyecto, van a repercutir directamente en la disponibilidad de

recursos económicos para los beneficiarios, tantos habitantes asentados en la zona ,Se haestablecido dos escenarios para la estimación de los beneficios, una en la situación actualy otro con la intervención del proyecto.

5.1.1.1 Beneficios en la Situación “Sin Proyect o”

En la situación sin proyectos, los beneficios son considerados nulos, debido a que los queno tienen servicios de agua potable lo tienen que acarrear de los vecinos, y los quedisponen no cuentan con continuidad en el sistema, por lo que el beneficio en la situaciónsin proyecto es cero.




~ 204 ~

5.1.1.2 Beneficios en la Situación “Con Proyect o”

Los beneficios se estiman para los nuevos usuarios y los antiguos usuarios. Para los

nuevos usuarios los beneficios el ahorro de recursos y para los antiguos usuarios ladisposición a pagar por el mayor consumo de agua.Para estimar los beneficios se han aplicado los “valores unitarios sugeridos para la

estimación de beneficios de un proyectos de agua potable y saneamiento, según regionesgeográficas (en S/. / Beneficiario -año)” del Anexo SNIP 10. En el presente caso

corresponde a la región geográfica sierra.Para la estimación de valores unitarios sugeridos para la estimación de beneficios, se hanutilizado las siguientes funciones de demanda de agua potable para nuevos usuarios yantiguos usuarios (De acuerdo al Anexo SNIP 10).

A) Identificación de los Beneficios.

Reducción de la incidencia de enfermedades gastrointestinalesContinuidad del aguaMayor desarrollo socioeconómico de la población beneficiadaMejor calidad de vida de la población beneficiada

B) Metodología de evaluación de los beneficios.




METODOLOGIA COSTO / EFECTIVIDAD (PARA SANEAMIENTO)

Para la evaluación social del sistema de Saneamiento tanto alcantarillado como la plantade tratamiento de aguas residuales se utiliza la metodología de Costo/Efectividad,utilizando la relación Costo /Indicador de efectividad. Para lo cual se ha tomado enconsideración lo siguiente:





~ 205 ~

5.1.2. Costos Sociales.

5.1.2.1. Costos de Inversión a precios sociales.

Para la cuantificación de los precios sociales se hizo uso de los factores de correcciónestablecidos en el anexo SNIP 10 - Parámetros de Evaluación y se consideró costos de lasexternalidades negativas del proyecto como son la mitigación ambiental y otros costoscomo los estudios base.

Cuadro N° 106Inversión Total a Precios Sociales

DESCRIPCIÓN

Costo a prec ios

de Mercado (S/ )

Factor de

corrección

Costo a prec ios

Soc iales (S/ )


CO STO DIRECTO S/. 670,123.16 S/. 498,638.91

1. Sis tema de Agua S/. 495,930.10 S/. 365,591.45Mano de obra no calificada S/. 143,344.39 0.41 S/. 58,771.20




2. S is tema de de asague S/. 158,033.06 S/. 118,099.45Mano de obra no calificada S/. 37,568.83 0.41 S/. 15,403.22

Mano de obra calificada S/. 8,500.41 0.925 S/. 7,862.88Insumo de origen nacional S/. 111,963.82 0.847 S/. 94,833.36


3. Mitigación Ambiental S/. 7,960.00 S/. 7,363.00Mano de obra no calificada 0.41




4. Capac itac ión S/. 8,200.00 S/. 7,585.00



Insumo de origen nacional 0.847Insumo de origen importado

COS TOS INDIRECTOS S/. 130,674.02 S/. 115,646.50


Gastos de supervision de obra (2 S/. 13,402.46 0.925 S/. 12,397.28



INVERSION TOTAL S/. 800,797.18 S/. 614,285.41 Fuente: Elaboración propia.




~ 206 ~

COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES PARA EL SISTEMA DE AGUA POTABLE.

Cuadro N° 107

Costos a Precios Sociales

DESCRIPCIÓN

Cos to a p rec ios


Fac tor de

correcc i ón

Cos to a p rec ios



CO STO DIRECTO

S/. 508,184.97 S/. 376,927.20

1 . S is tema de Ag ua

S/. 495,930.10 S/. 365,591.45





4. Mit igación Ambiental

S/. 6,036.43 S/. 5,583.70





5. Capac i tac ión

S/. 6,218.43 S/. 5,752.05





CO STOS INDIRECTOS S/. 99,096.07 S/. 87,700.02


Gastos de supervision de obra S/. 10,163.70 0.925 S/. 9,401.42



INVERSION TOTAL

S/. 607,281.03 S/. 464,627.22





~ 207 ~

COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES PARA ALCANTARILLADO

Cuadro N° 108


DESCRIPCIÓN

Cos to a p rec io s

d e M e r c a d o

(S / )

Fac t o r de

co r r ecc i ó n

Cos to a p rec io s



CO STO DIRECTO S/. 161,938.19 S/. 121,711.70

1 . S is tema d e De s ague y a lc antaril ladoS/. 158,033.06 S/. 118,099.45



Insumo de origen nacional S/. 111,963.82 0.847 S/. 94,833.36Insumo de origen importado

1 . Mi tigac ión Am bienta l

S/. 1,923.57 S/. 1,779.30





2. Capacitación S/. 1,981.57 S/. 1,832.95


Mano de obra calificada S/. 1,981.57 0.925 S/. 1,832.95Insumo de origen nacional 0.847


COSTO INDIRECTO

S/. 31,577.95 S/. 27,946.48


Gastos de supervision de ob S/. 3,238.76 0.925 S/. 2,995.86

Gastos de administracion (4 S/. 6,477.53 0.925 S/. 5,991.71


INVERSIO N TO TAL

S/. 193,516.14 S/. 149,658.19 Fuente: Elaboración propia.




~ 208 ~

5.1.2.2. Costos de Operación y Mantenimiento a precios sociales.

SISTEMA DE AGUA POTABLE.

Situación sin proyecto.

Cuadro N° 109



Unitario (S/.)

COSTO DE O&M A

PRECIOS DE

SOCIALES

(soles/mes)


I. Costos de Operación 2,524.92 Operador Mes 12 200.00 2,220.00

Bienes y Servicios Glb 12 30.00 304.92


Herramientas


Lampa Unid 1 60.00 50.82

Pico Unid 1 50.00 42.35


Llaves Jgo 1 35.00 29.65

Insumos

Sum. Y Reposición tube. Accesorios Glb 1 300 254.10

Pegamento PVC Glb 1 50.00 42.35

**TOTAL 3,139.00



Situación con proyecto. Se detallan los costos que demandara el manteneranualmente el proyecto para la alternativa, durante su periodo de vida útil.




~ 209 ~



COSTO DE O&M A

PRECIOS DE

SOCIALES

(soles/mes)

AGUA POTABLE


Operador Mes 12.00 500.00 5,550.00

Bienes y Servicios Glb 12.00 25.00 254.10

Hipoclorito de Calcio Glb 30.00 5.00 127.05

II. Costos de Mantenimiento 1,308.62

Herramientas

Carretillas Und 1.00 150.00 127.05

Lampa Und 1.00 60.00 50.82

Pico Und 1.00 30.00 25.41

Barreta Und 1.00 30.00 25.41

Escalera metalica movible Und 1.00 50.00 42.35

Llaves Jgo 1.00 100.00 84.70

Guantes Par 3.00 15.00 38.12

Insumos

Sum. Y Reposición tube. Accesorios PVC Glb 1.00 1,000.00 847.00

Pegamento PVC Glb 2.00 40.00 67.76

**TOTAL 7,239.77

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PR OYECTO


SISTEMA DE ALCANTARILLADO



Unitario (S/.)

COSTO DE O&M A

PRECIOS DE

SOCIALES

(soles/mes)

SISTEMA DE DESAGUE Y

ALCANTARILLADO


Operador Mes 12 250.00 2,775.00 Limpieza Mes 1 200.00 169.40


Herramientas


Lampa Unid 1 60.00 50.82

Pico Unid 1 50.00 42.35


Insumos



* TOTAL 3,893.04






~ 210 ~

Cuadro N° 112Costos a Precios Sociales.


(S/.)

COSTO DE O&M APRECIOS DE

SOCIALES

(soles/mes)


-


Operador Mes 12 500.00 5,550.00

Limpieza Mes 2 400.00 677.60


Herramientas


Lampa Unid 1 60.00 50.82

Pico Unid 1 50.00 42.35


Insumos



* TOTAL 7,176.24



5.1.2.3. Costos Incrementales.


Cuadro N° 113Costos incrementales a precios sociales

SIN

PROYECTO


0 464,627.22 464,627.22

1 63.00 7,239.76 3,139.00 4,163.76

2 63.24 7,256.70 3,139.00 4,180.94

3 63.49 7,273.70 3,139.00 4,198.19

4 63.74 7,290.77 3,139.00 4,215.51

5 63.99 7,307.91 3,139.00 4,232.90

6 64.24 7,325.11 3,139.00 4,250.35

7 64.49 7,342.38 3,139.00 4,267.87

8 64.74 7,359.72 3,139.00 4,285.46

9 64.99 7,377.13 3,139.00 4,303.12

10 65.25 7,394.60 3,139.00 4,320.85

11 65.50 7,412.14 3,139.00 4,338.65

12 65.76 7,429.75 3,139.00 4,356.52

13 66.01 7,447.43 3,139.00 4,374.45

14 66.27 7,465.18 3,139.00 4,392.46

15 66.53 7,483.00 3,139.00 4,410.54

16 66.79 7,500.89 3,139.00 4,428.68

17 67.05 7,518.85 3,139.00 4,446.90

18 67.32 7,536.87 3,139.00 4,465.19

19 67.58 7,554.97 3,139.00 4,483.5620 0.00 7,573.14 3,139.00 4,434.15

CO STO S INCREMENTALES A PRECIOS S O CIALES

Año

CON PROYECTO

C O S T O S

INCREMENTALES





~ 211 ~

SISTEMA DE ALCANTARILLADO

Cuadro N° 114

Costos incrementales a precios sociales

SIN PROYECTO

INVERS IO N CO & M CO & M

0 149,658.19 149,658.19

1 7,176.24 1,946.52 5,229.72

2 7,193.03 1,946.52 5,246.51

3 7,209.89 1,946.52 5,263.37

4 7,226.81 1,946.52 5,280.29

5 7,243.79 1,946.52 5,297.27

6 7,260.84 1,946.52 5,314.32

7 7,277.96 1,946.52 5,331.448 7,295.15 1,946.52 5,348.63

9 7,312.40 1,946.52 5,365.88

10 7,329.72 1,946.52 5,383.20

11 7,347.11 1,946.52 5,400.59

12 7,364.57 1,946.52 5,418.05

13 7,382.09 1,946.52 5,435.57

14 7,399.69 1,946.52 5,453.17

15 7,417.35 1,946.52 5,470.83

16 7,435.08 1,946.52 5,488.56

17 7,452.88 1,946.52 5,506.36

18 7,470.75 1,946.52 5,524.23

19 7,488.69 1,946.52 5,542.17

20 7,506.70 1,946.52 5,560.18

COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES

Año

CON PROYECTO

CO STO S

INCREMENTALES


5.1.3. Indicadores de rentabilidad social del proyecto.

Se estimarán los indicadores de acuerdo con la metodología aplicable al tipo de proyectoque se está formulando:







~ 212 ~



S/. 464,627.22

S/. 290,436.83

16.90%

0.62


INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL

(AGUA POTABLE) Alternativa Unica





METODOLOGIA COSTO / EFECTIVIDAD (PARA ALCANTARILLADO)





S/. 149,658.19

S/. 198,456.00

310

S/. 640.18


Alternativa Unica





En base a los resultados, procedemos a decir que la alternativa única es viable ya que

presenta una inversión social de s/.149,658.19 con un valor actual de Costos des/.198,456.00 y un costo efectividad de S/.640.18 por habitante.

5.1.4. Análisis De Sensibilidad.

A través de este análisis se intenta medir el nivel de sensibilidad en la estimación de losindicadores de costos con relación a la variación del monto de inversión, por ser esta lavariable más importante del proyecto. Además, nos permite calcular el valor máximo devariación que puede ocurrir en los costos de inversión sin que el ICE sobre pase el valorreferencial del proyecto.




~ 213 ~

Se ha establecido un rango probable de variación con relación al valor medio estimado, deacuerdo al detalle variaciones incrementales de costos en +5%,+10%, +20%,0%,-5%,-10%,20%. De los costos en inversión del proyecto.Los resultados obtenidos por la sensibilización para el escenario señalado, se muestra en el

cuadro siguiente:


CUADRO N° 117 Análisis de Sensibilidad Costo – Beneficio

VANS TIR VANS TIR

5% 267,177 16% 288,483 16.85%

10% 243,918 15% 286,530 16.80%

20% 243,892 8% 282,623 16.70%

VariaciónPorcentual

Alternativa Unica

ANALISIS DE SENSIBILIDAD AGUA POTABLE - ALTERNATIVA UNICA

En la Inversión En la Operación y Mantenimiento

Alternativa Unica

SISTEMA DE DESAGUE

CUADRO N° 118 Análisis de Sensibilidad de la INVERSIÓN


VAR VAC ICE (S/. X Habitante)

20% S/. 228,387.00 S/. 739

10% S/. 213,422.00 S/. 691

5% S/. 205,939.00 S/. 666

0% S/. 198,456.00 S/. 640

-5% S/. 190,973.00 S/. 618

-10% S/. 183,490.00 S/. 594

-20% S/. 168,524.00 S/. 545




~ 214 ~

Figura N° 11

Figura N° 12

Como podemos observar en el análisis de sensibilidad costo efectividad que el aumento

hasta el 20% del monto inicial, los ICE siguen estando dentro de los parámetrosrequeridos por el MEF, por lo tanto es poco sensible.

5.2. EVALUACION PRIVADA.

El presente proyecto no cuenta con la posibilidad de hacerse con Asociación Pública – Privada (APP) al momento de la formulación, por tal situación nos reservamos de hacerla evaluación privada de la inversión.




~ 215 ~

5.3. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD.

La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de mantener suoperación, servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida del proyecto.

Esto implica considerar en el tiempo y el marco económico, social y político en que elproyecto se desarrolla.El presente proyecto garantiza que se generaran los beneficios y resultados esperados entodo el horizonte de evaluación del proyecto.

En el análisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde los siguientes puntosde vista:

ix. Los arreglos institucionales para la fase de operación y mantenimiento.

Se garantiza la sostenibilidad del presente proyecto mediante la conformación de la JASSy la administración respectiva por la misma entidad, Para ello, los beneficiarios en lostalleres de identificación del presente proyecto, se han comprometido a conformar laJASS y participar en las capacitaciones técnicas que se realice en el momento deejecución, para una adecuada operación del sistema de agua potable y alcantarillado. Seadjunta en anexos acta de compromiso.

x. La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en suetapa de operación.

Para una adecuada gestión se está considerando en la inversión la capacitación técnica ala JASS, a fin de generar y fortalecer las capacidades de la JASS (junta administradoras deservicios y saneamiento), la cual, luego de la capacitación contaran con unROF(reglamento de organización y funciones) y MOF(manuales de organización yfunciones), y manuales para la etapa la operación y mantenimiento del sistema de aguapotable y alcantarillado.

xi. La disponibilidad del recurso:

El financiamiento para la ejecución del Proyecto estará a cargo del Municipio Distrital deUbinas, con recursos provenientes del Canon y sobre canon y busca de financiamiento anteel ministerio de vivienda y saneamiento y otras instituciones, conjuntamente con losestudio de Inversión.

xii. El financiamiento de los costos de operación y mantenimiento.

Los costos de operación y mantenimiento serán financiados por la JASS Municipalidad

distrital de Ubinas, para ellos los beneficiarios se han comprometido a pagar una cuotapor el uso de agua y desagüe en la etapa de operación, se adjunta acta de compromiso de




~ 216 ~

pago de una cuota de S/. 5.00, firmado por los beneficiarios. Para fortalecer este aspectotambién se ha considerado una partida presupuestal en la capacitación social.

xiii. El uso de los bienes y servicios sobre los cuales se interviene por parte de

los beneficiarios.

El servicio de agua potable y alcantarillado será para el uso doméstico, comercial yestatal.

xiv. Los probables conflictos que se pueden generar durante la operación ymantenimiento.

En la etapa de operación y mantenimiento no existirán conflictos debido a que se hasolucionado el uso de suelos para la zona de captación, el pase para la línea de

conducción, reservorio, línea del emisor y planta de tratamiento de aguas residuales,para lo cual, los dueño han dado a la municipalidad una carta de intención de venta, conello en la fase de ejecución del proyecto se adquirirá el terreno y se realizara elsaneamiento legal del terreno, en ese contexto, es poco probable que existan conflictosen la etapa de operación y mantenimiento.

xv. Participación de los Beneficiarios

Existe un firme compromiso por parte de los beneficiarios de participar activamentedurante la ejecución del proyecto, en la asistencia a eventos de capacitación y durante la

fase de operación y mantenimiento.

Es recomendable ejecutar en el período de inversión programas de capacitación ysensibilización en la población beneficiaria, previo y durante la ejecución del proyecto,con la finalidad de crear conciencia en la óptima utilización de los servicios y su realdimensión de los costos de operación y mantenimiento de los sistemas de agua potable yalcantarillado.

xvi. Riesgo de desastresSe ha identificado posibles desastres, sin embargo, se ha previsto en el momento de

ejecución las medidas necesarias para reducir estos riesgos.

5.4. IMPACTO AMBIENTAL

Para la identificación de los impactos generados por la ejecución del presente proyectose identificó lo siguiente:

Objetivo

El Estudio de Impacto Ambiental (EIA) tiene como objetivo la identificación de losimpactos ambientales, tanto positivos como negativos, para prevenir con medidas de

control y seguimiento el deterioro del medio ambiente, en las fases de diseño, ejecución yoperación del proyecto bajo el concepto de desarrollo sostenible.




~ 218 ~

Excavaciones

En esta etapa se afectará el normal tránsito de peatones y vehículos, para ello se haprevisto colocar señalización en las zonas afectadas. Las excavaciones se realizaran

paulatinamente y serán cubiertas cuando se instale las tuberías de agua y desagüe.Las excavaciones en las calles del centro poblado no afectaran otras instalaciones, debidoa que no existen instalaciones de cables de energía, teléfono u otros servicios.Los efectos en el medio ambiente son mínimos, se afectara el aire mediante la suspensiónde partículas, para ello se plantea la mitigación mediante el riego constante del área detrabajo.En cautino al suelo, se mantendrá los residuos sólidos en espacios apropiados comopapeleras para que el medio no sea contaminado por los obreros, asimismo, el materialexcedente será dispuesto en lugares apropiados que no afecten la relieve u topografía dela zona del proyecto.

Transporte, operación y mantenimiento de maquinarias, equipos y materiales.

Las maquinarias que se utilizaran para la ejecución del proyecto estarán en buenascondiciones, haciendo que los efectos de la contaminación por el uso de aceites,lubricantes, combustibles sean mínimos.

Disposición de material excedente

El material excedente será trasladado a espacios de baja relieve atenuándose ladeformación de la calidad del paisaje.

Etapa de operación:

Captación de aguas subterráneas

La captación de agua subterránea no afectara el curso normal del riachuelo, puesto quesolo se tomara una parte del agua, garantizándose el flujo del riachuelo.

Daños de las instalaciones de la red de distribución por anegamiento o presión.

El riesgo de daños en las redes de distribución se reduce con un adecuado plan demantenimiento de la infraestructura de agua potable y alcantarillado, sin afectar elmedio físico y/o natural.

Filtraciones y rebalsesSe controlara y revisare constantemente las redes de agua y desagua para no afectar lainfraestructura y bienes privados.




~ 219 ~

FACTORES AMBIENTALES

Medio físico natural

AireSe afectara el medio en la ejecución del proyecto, existirá partículas suspendidas depolvo, los cuales se mitigaran mediante el riego en la zona de trabajo y el uso demascarillas por parte de obreros. En la etapa de operación, no se afectara el aire con lasuspensión de partículas debido a que ya no obra actividades que involucrenmovimiento de tierras, salvo en sustitución de tuberías dañadas, lo cual tendrá un efectolocal y mínimo.

Suelo

Se afectara el relieve de la superficie en el momento de la construcción de lainfraestructura para la captación, instalación de líneas de conducción, PTAR y línea deemisor para lo cual el

excedente de material será utilizado y atenuado en la topografía de baja relieve en lazona cercanas del proyecto, atenuando la deformación en el paisaje. En la etapa deoperación no se afectar el suelo.

Agua.El proyecto no afectara cursos de aguas superficiales o subterráneas, ya que para el

servicio de agua potable solo se tomara una parte.

Medio bióticoFlora.No se afectara la flora debido a que actualmente en el centro poblado de ChalUbinas, noexiste vegetación abundante, que son pastos naturales.

Fauna.No se afectara a la fauna, puesto que las actividades serán temporales además en laejecución se instalaran señalizaciones informativas sobre el cuidado del medio

ambiente..

Paisaje.La instalación de redes para agua potable y saneamiento no afectara la calidad delpaisaje, ya que se realizara a una profundidad por debajo de 1 m.

Medio socioeconómico

Infraestructura y serviciosLa infraestructura de agua potable y saneamiento afectara de manera positiva la calidad

de vida de la población beneficiada, pues se asegurara el abastecimiento continuo de




~ 220 ~

agua segura, Se ha previsto reducir los riesgos de desborde de aguas negras y daños enlos tubos de abras de tratamiento.

Poblacional

El mejoramiento del servicio de agua potable y saneamiento mejorara las condiciones dedesarrollo de la población beneficiaria al disponer de agua segura continuamente, lo quese traducirá en la reducción de la incidencia de enfermedades gastrointestinales


Los efectos negativos se debe eliminar y/o mitigar de manera que queden restablecidaslas condiciones originales, se deben implementar las siguientes medidas:

Los ruidos provocados por las máquinas que trabajan en la obra: Estos deberán

ser controlados, verificando que las máquinas estén implementadas con un sistemade silenciadores.

Con respecto al transporte de materiales: a fin de disminuir la contaminación delambiente con material fino proveniente del transporte a las diferentes zonas dondese ejecuta la obra, las tolvas de los camiones serán cubiertas con mantas, evitandoasí la emisión de dichas partículas de material fino.

Durante la ejecución de la obra: se deberá regar con una cisterna la plataforma,con la finalidad de evitar que el polvo que ocasiona el tránsito de los vehículos por

las ciudades se mezcle con el aire y evitar de esta manera las enfermedadesrespiratorias y la contaminación de los alimentos.

Con respecto a la utilización de canteras: deberá implementarse un programa derestauración de las mismas, en el caso que posteriormente ya no sea utilizada parafines similares.

Con respecto al cambio de las características originales de la zona: se deberánrealizar todas las acciones que sean necesarias para la rehabilitación de las áreasintervenidas y/o empleadas como campamentos como sello de silos, sellado de

relleno sanitario, revegetación de la zona ocupada, demolición y eliminación depisos de concreto, acondicionamiento de botaderos, entre las acciones másimportantes.

Para la puesta en servicio de la obra: se deberá coordinar con las autoridadeslocales y las comunidades aledañas, charlas sobre seguridad del tránsito y uso de lasvías públicas, como medidas activas.

Se está implementando las medidas a fin de mitigar los efectos negativos, de esta maneraquedará garantizado que la ejecución y puesta del servicio, no afectará el medio

ambiente. En cuanto a los impactos positivos, están dirigidos a mejorar la calidad de viday promover el progreso de los habitantes beneficiados con el proyecto.




~ 221 ~

COSTO DE INVERSION DE MEDIDAS DE MITIGACION

Considerando que las acciones de mejoramiento del servicio de agua potable y

saneamiento, generaran impactos ambientales, se formulan acciones y medidas quepermiten mitigar a niveles compatibles con el medio ambiente.El costo total en medidas de mitigación va incluido en el presupuesto de inversión totaldel proyecto dentro del rubro de medio ambiente, el cual asciende a S/. 7,960.00 nuevossoles.

Cuadro N°119Presupuesto en Mitigación Ambiental

ACT IV IDADE S UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD PRECIO UNITARIO PARCIAL

Elaboracion del plan de mitigacion impacto ambiental Global 1.00 S/. 1,170.00 S/. 1,170.00

Supervision de mitigación de i mpactos ambientales mes 4.00 S/. 800.00 S/. 3,200.00

Limpieza permanente de la obra, mitigacion de impactos mes 4.00 S/. 647.50 S/. 2,590.00

Mitigacion por impacto negativo en el aire (ruido, polv os, olores y gases) Global 1.00 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00

TOTAL S/. 7,960.00




Moquegua”

~ 222 ~

CUADRO Nº 120:

MATRIZ DE FACTORES AMBIENTALES


FACTOR

AMBIENTAL

ALTERACIÓN

INDICADORES DE IMPACTOS


A. FASE DE CONSTRUCCIÓN:

AIRE

Aumento de partículas ensuspensión (polvo)

Afectación en vías respiratorias a los pobladores ypersonal de la obra.

Utilización de agua para la disminución deemisión de polvo.

Generación de ruidos y vibraciones Alteración de pobladores aledaños y personal dela obra.

La maquinaria debe estar en condicionesóptimas, trabajar solo de día.

Emisión de gases y humos. Incomodidades olfatorias y visuales en el personalde obra.

Personal: usar tapones.

SUELO

Cambio de suelos Algunos lugares serán utilizadas como áreas deservicio temporalmente.

Utilizar en lo posible un área vacía, comopor ej. un predio abandonado o alquilarlo.

Contaminación del suelo conlubricantes combustibles.

Ocurrencia de algunos derrames de aceites ycombustibles.

Se construirán terrazas y limpiezacontrolada en obra.

AGUA No hay mayor incidencia

B. FASE DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:

GENERACIÓN DEEMPLEO Requerimiento de personal delimpieza. Se necesitará una adecuada limpieza de loproyectado Emplear personal para limpieza




Moquegua”

~ 223 ~

CUADRO Nº 121: MATRIZ DE IMPACTOS Y MITIGACION

Impactos Ambientales

Actividad Causante Medidas de Prevención y Mitigación Lugar de aplicación

C o m p o n e n t e A m b i e n t a l

Aire

Alteración de la calidad del aire porla emisión de material articulado ygases.

Transporte de herramientas,movimiento de maquinaria,transporte de material excedente,limpieza.

-Humedecer la superficie del suelo de estas áreas, para disminuir laemisión de partículas, cubrir el material transportado en volquetescon un manto de lona, de igual forma el mantenimiento preventivo deequipos y maquinarias.

En todos los frentes de trabajo,durante la fase de obras preliminaresy movimiento de tierras.

Aumento de los niveles de ruido

Transporte de herramientas,movimiento de

- Utilizar maquinaria en buen estado mecánico, los motores deberán

contar con silenciadores, realizando su mantenimiento preventivo deequipos y maquinarias.

En todos los frentes de trabajo,durante la fase de obras preliminaresy movimiento de tierras.

Maquinaria, transporte de material

excedente, limpieza.

- Las actividades se realizarán en horario diurno y vespertino, para

evitar la generación de ruidos molestos durante noche.

BiológicoPerturbación y desplazamiento delas especies.

Corte a nivel de la sub rasante enterreno rocoso y semi rocoso,conformación de la sub rasante

- Evitar ruidos molestos sobre todo en las noches para no disturbar ala escasa avifauna que pernocta en el lugar.

En todas las áreas a ser disturbadas,contempladas en el proyecto,durante todas las fases.

Paisaje Alteración del paisajeObras preliminares, movimiento de

tierras, implementación y pintado.

- El material e xcedente deberá ser dispuesto temporalmente en lasáreas asignadas para este fin, para luego ser dispuesto en el lugar

autorizado por la Municipalidad.

En todas las áreas a ser disturbadas,contempladas en el proyecto,

durante todas las fases.

Socio-

Económico

Riesgos a la salud de las personas

Construcciones provisionales,instalación de la losas,

- Uso de mascarillas y guantes por el personal que laboradirectamente en esta obra. En todas las áreas a ser disturbadas,

contempladas en el proyecto,

durante todas las fases.Movimiento de tierras, pintado detráfico

- Restricción del paso de los transeúntes.

- Control de generación de partículas y de los niveles de ruido (Ver loreferente a aire)

Riesgos en la seguridad de laspersonas

Obras preliminares, movimiento detierras

- Uso de equipos de seguridad por el personal que trabajadirectamente en la obra En todas las áreas a ser disturbadas,

contempladas en el proyecto,durante todas las fases.

- Señalización de las zonas peligrosas, restricción del paso a lostranseúntes.- Instrucciones al personal para evitar accidentes.





224

5.5. GESTION DEL PROYECTO.

Dentro del marco de los roles y funciones que les toca cumplir a cada uno de los actores,

principalmente, en lo referente a sus capacidades técnicas administrativas y financieras,tanto en la ejecución como en la operación de los diferentes componentes, se tiene:

5.5.1. Para la fase de Ejecución:

La etapa de ejecución estará a cargo de la Municipalidad Distrital de Ubinas, a través desu Gerencia de Obras Públicas la cual cuenta con un equipo técnico capacitado en estetipo de obras viales, la supervisión se hará de manera externa a través de la contrataciónde un Ingeniero Civil para el proyecto.

a.-En las actividades iniciales que comienzan con la viabilidad del estudio a nivel deperfil declarada por la OPI de la Municipalidad Distrital de Ubinas, para luego proceder a

la convocatoria de la elaboración del expediente técnico desde el punto de vista técnico yfinanciero. Una vez otorgada la buena pro al consultor, la municipalidad procederá arevisar la secuencia de las actividades de planeamiento, propuesta por el consultor, parala ejecución de los servicios en un plazo de 7 meses (incluido un mes de expediente).

b.- Una vez transcurrido el plazo de ejecución otorgado a la consultora, la municipalidadrevisara y aprobará el expediente técnico, mientras tanto la consultora complementaralos documentos faltantes, necesarios para el inicio de las obras de implementación de loscomponentes, según corresponda, en la zona a intervenir.

c.- La municipalidad será la entidad encargada de decidir si las obras se realizaran porAdministración Directa y verificar si se cumplen con los lineamientos establecidos en elExpediente Técnico.

d.- Luego de concluida la ejecución de las obras, su liquidación respectiva y la puesta enmarcha de los componentes que estará a cargo de la municipalidad Distrital de Ubinas.

5.5.2. Fase de Post Inversión.

La etapa de post inversión corresponde a la Operación y Mantenimiento de la Obra desaneamiento, la cual estará a cargo de la Municipalidad Distrital de Ubinas a través de sugerencia de Mantenimiento la cual cuenta con personal de servicio para la operación delas obras y el mantenimiento del ornato del distrito.




225

5.5.3. Financiamiento.

De acuerdo al gobierno local de la Municipalidad Distrital de Ubinas, el financiamiento

para la ejecución del presente proyecto será financiado con recursos gestionados anteotras instituciones como el ministerio de vivienda y saneamiento, y de ser necesariocofinanciado por la municipalidad.

5.5.4. Plan de Implementación.

El presente plan de implementación contempla al término del plazo de ejecución de laobra, luego de la liquidación de obra respectiva, el funcionamiento del sistema, asimismose realizará la programación del mantenimiento de los equipos. Se mantendránactualizados los catastros técnicos y de usuarios en forma permanente con la finalidad depreparar un plan operativo de acuerdo a la cobertura de los servicios.

Dentro de este ítem se propone el cronograma de ejecución física y financiera delproyecto, toda vez de que se lleve a cabo de una manera coordinada la implementacióndel proyecto.




Moquegua”

226

Cuadro N°122Cronograma de ejecución financiera del proyecto

CO MPO NENTES MES 1

MES 2

MES 3

MES 4

MES 5

TOTAL (150 días)

Expediente Técnico S/. 13,402.46 S/. 13,402.46

COSTO DIRECTO

S/ . 114,540.19 S/. 203,620.83 S/ . 259,810.37 S/. 92,151.78 S/ . 670,123.16

SISTEMA DE AGUA POTABLE S/ . 107,415.82 S/. 148,872.61 S/ . 167,936.29 S/. 71,705.39 S/ . 495,930.10

OBRAS PROVISIONALES S/. 22,918.76 S/. 12,707.87 S/. 6,714.79 S/. 6,514.32 S/. 48,855.73CAMARA DE CAPTACION S/. 11,131.69 S/. 11,131.69RESERVORIO S/. 7,121.07 S/. 25,276.89 S/. 9,750.06 S/. 1,395.45 S/. 43,543.47LINEA DE CONDUCCION S/. 42,876.98 S/. 87,520.54 S/. 130,432.33 S/. 37,180.67 S/. 298,010.52LINEA DE ADUCCION Y DISTRITBUCION

Trabajos preliminares S/. 23,367.32 23367.32 S/. 46,734.63

Suministro e instalacion de redes de distribucion S/. 17,899.83 S/. 2,872.35 S/. 20,772.18

Valvula de control S/. 3,139.28 S/. 3,139.28

Conexiones domiciliarias S/. 23,742.60 S/. 23,742.60

SISTEMA DE DESAGUE S/. 5,134.37 S/. 52,758.22 S/. 89,884.08 S/. 10,256.39 S/. 158,033.06OBRAS PRELIMINARES S/. 553.55 S/. 15,123.87 S/. 15,782.80 S/. 658.93 S/. 32,119.15SUMINISTRO E INSTALACION DE RED COLECTORA S/. 27,386.25 S/. 27,386.25CONSTRUCCION DE BUZONES S/. 4,580.82 S/. 32,972.58 S/. 37,553.40CONEXIONES DOMICILIARIAS S/. 13,194.42 S/. 13,194.42BIODIGESTORES DE 7,000.00 LT S/. 4,661.77 S/. 33,520.61 S/. 9,597.46 S/. 47,779.84

MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL S/. 1,990.00 S/. 1,990.00 S/. 1,990.00 S/. 1,990.00 S/. 7,960.00

CAPACITACION S/. 8,200.00 S/. 8,200.00

COSTO INDIRECTO S/ . 13,402.46

S/. 19,696.28 S/. 35,285.40 S/. 45,815.06 S/. 16,474.81 S/. 130,674.02

Gastos Generales (10%) S/. 11,255.02 S/. 20,163.08 S/. 26,180.04 S/. 9,414.18 S/. 67,012.32Gastos de supervision de obra (2%) S/. 2,251.00 S/. 4,032.62 S/. 5,236.01 S/. 1,882.84 S/. 13,402.46Gastos de administracion (4%) S/. 4,502.01 S/. 8,065.23 S/. 10,472.01 S/. 3,765.67 S/. 26,804.93Gastos de liquidacion (1.5%) S/. 1,688.25 S/. 3,024.46 S/. 3,927.01 S/. 1,412.13 S/. 10,051.85

TOTAL S/. 13,402.46 S/. 134,236.47 S/. 238,906.23 S/. 305,625.43 S/. 108,626.59 S/. 800,797.18

CRONOG RAMA FINANCIERO





Moquegua”

Cuadro N°123Cronograma de ejecución Físico del proyecto

COMPONENTES MES 1

MES 2

MES 3

MES 4

MES 5

TOTAL (180 días)

Expediente Técnico 100% 100%

COSTO DIRECTO

100

0

SISTEMA DE AGUA POTABLE 22% 30% 34% 14% 100%

OBRAS PROVISIONALES 47% 26% 14% 13% 100%

CAMARA DE CAPTACION 100% 0% 0% 0% 100%

RESERVORIO 16% 58% 22% 3% 100%

LINEA DE CONDUCCION 14% 29% 44% 12% 100%

LINEA DE ADUCCION Y DISTRITBUCION

Trabajos preliminares 50% 50% 0% 0% 100%

Suministro e instalacion de redes de distribucion 0% 0% 86% 14% 100%

Valvula de control 0% 0% 100% 0% 100%

Conexiones domiciliarias 0% 0% 0% 100% 100%

SISTEMA DE DESAGUE

3% 33% 57% 6% 100%

OBRAS PRELIMINARES 2% 47% 49% 2% 100%

SUMINISTRO E INSTALACION DE RED COLECTORA 0% 0% 100% 0% 100%

CONSTRUCCION DE BUZONES 12% 88% 0% 0% 100%

CONEXIONES DOMICILIARIAS 0% 0% 35% 0% 35%

BIODIGESTORES DE 7,000.00 LT 0% 10% 70% 20% 100%

MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 25% 25% 25% 25% 100%

CAPACITACION 100% 100%

COSTO INDIRECTO

Gastos Generales (10%) 17% 30% 39% 14% 100%

Gastos de supervision de obra (2%) 17% 30% 39% 14% 100%

Gastos de administracion (4%) 17% 30% 39% 14% 100%

Gastos de liquidacion (1.5%) 17% 30% 39% 14% 100%

TOTAL 2% 17% 30% 38% 14% 100%

CRONOGRAMA FISICO





228

5.6. MATRIZ DE MARCO LOGICO.

MATRIZ DE MARCO LÓGICO

OBJETIVOS

INDICADORES

MEDIOS DE

VERIFICACION

SUPUESTOS

F I N

“Mejoramiento de la

calidad de vida ybienestar de la poblacióndel Anexo de San Miguel”

Reducción de las necesidadesbásicas insatisfechas en 15%al cabo de la ejecución delPIP

Encuesta Nacionalde hogares (ENAHO)

Censo depoblación y viviendadel INEI.

Existe garantía desostenibilidad delproyecto.

O B J E T I V O

“ Eficiente servicio deagua para consumo Humano y mejor

cobertura de servicio dedesagüe, en el Anexo de

San Miguel”

Satisfacción y bienestarde los pobladores al contarcon adecuadas condicionesde salubridad y condicionesambientales.

Las enfermedadesgastrointestinales yparasitarias disminuyen en50% al cabo de 5 años deejecución del PIP

Informes y reportes

del DIRESA, MINSA ydel ANA( autoridadnacional delAgua)MICRO REDUbinas

Estadísticas demorbilidad delEstablecimiento desalud del distrito deUbinas.

La población

responde a lascapacitaciones yprogramas realizadospor las institucionesinvolucradas en eldesarrollo de la salud.

Población hace usoadecuado del sistemade agua potable yalcantarillado

C O M P O N E N T E S

Mejoramiento delsistema de agua potable.

Mejoramiento yampliación de la coberturadel sistema dealcantarillado.

Adecuada gestión de losservicios y educaciónsanitaria.

Mitigación ambiental.


domiciliarias nuevas de agua potable

(su infraestructura ya cumplió su ciclo

de vida y se encuentra deteriorada)


contara con conexiones domiciliarias

de agua potable al año 1 de la



nuevas de alcantarillado a los

domicilios que no cuentan con este

servicio hasta la fecha.

El 100% de la población del distritocontara con conexiones domiciliarias

de alcantarillado al año 1 de la


La realización de eventos de

capacitación técnica dirigida a





alcantarillado.

Capacitación en prácticas de

higiene y saneamiento ambiental


proyecto.

Mitigación Ambiental.

Resultados de lasencuestas realizadas ala población.

Informes deculminación de la obra

Informes de lascapacitaciones yprogramas realizados ala población.

Informes deliquidación de la obra.

Se cumple con elcronograma de obraestablecido por elproyecto.

Los sistemas de agua

potable yalcantarilladofuncionancorrectamente.

La JASS del distritoUbinas ,se comprometea cumplir con laoperación ymantenimiento de losservicios.




229

A C C I O N E S

01: SISTEMA DE AGUA.

Acción 1.1. Captación de Agua para

consumo del manantial CCON.

Acción 1.2. Construcción de nuevo

reservorio de 20m3

Acción 1.3. Construcción de la red de

conducción con tubería HDPE de

D=63 en una longitud de 4073.85m

Acción 1.4 Tendido de red de agua

potable en una longitud de 1243.44m

con tubería PVC S-10 D=63MM.

Acción 2.1. Instalación de 79

conexiones domiciliarias.

02: AMPLIACIÓN DEL SISTEMADE SANEAMIENTO:

Acción 3.1 Ampliación del sistema de

desague con tubería PVC D=200mm

en una longitud de 528.59m y la

construcción de 18 buzones

Acción 3.2. Instalación de 37

conexiones domiciliarias de

alcantarillado.

Acción 4.1 Instalación de 02 unidades

de Biodigestores de 7000 litros cada

uno.

Acción 5.1 Eficiencia en el

tratamiento de aguas residuales

mediante instalación del sistema de

Biodigestores de 7000 litros.

03: CAPACITACION.Acción 6.1 La realización de eventos

de capacitación técnica dirigida a





alcantarillado.

Acción 7.1 Capacitación en prácticas

de higiene y saneamiento ambiental


proyecto.

04: MITIGACIÓN AMBIENTAL.

Elaboración del Expediente

Técnico

S/. 13,402.46

Sistema de Agua potable:

s/. 495,930.10

Sistema de Alcantarillado

s/. 158,033.06

Capacitación

s/ 8200.00

Mitigación Ambiental

S/. 7960.00

Gastos Generales:

S/. 67,012.32

Supervisión

S/. 13,402.46

Administración:

S/.26,804.93

Liquidación

S/. 10,051.85

TOTAL PRESUPUESTO:

S/. 800,797.18

Expedientetécnico de la obra

Informe devalorización de laobra

Registro deseguimiento ysupervisión de laobra

Liquidación de laobra

Existecoordinación directacon los interesadosen el proyecto

Participaciónactiva de lapoblación del Anexode San Miguel y deldistrito de Ubinas enla ejecución delproyecto

Disponibilidad dela población en el

desarrollo delproyecto.

Las actividadesdel proyecto sedesarrollan deacuerdo alcronograma que seha establecido.

Fuente: Elaboración Propia




230

VI. CONCLUSIONES

Y

RECOMENDACIONES




231

CONCLUSIONES:

La Municipalidad Distrital de Ubinas en sus atribuciones de impulsar eldesarrollo socioeconómico de su Distrito, ha previsto la necesidad de ejecutar el

presente Proyecto denominado: “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y AMPLIACIÓN DE SANEAMIENTO RURAL EN EL ANEXO DE SAN MIGUEL - DISTRITO DE UBINAS –

PROVINCIA GENERAL SÁNHEZ CERRO – REGIÓN MOQUEGUA” ,Teniendo como objetivo :“ Eficiente servicio de agua para consumo Humano y mejor cobertura deservicio de desagüe, en el Anexo de San Miguel”

La población promedio beneficiaria actual se estima en 297 Habitantes, los queestán comprendidos dentro del grupo socioeconómico pobre.

Realizar este proyecto es de prioridad imperativa para el Anexo de San Miguel-distrito de Ubinas y su ejecución beneficiaria a una gran población del distritoeconomizando gastos en enfermedades, mejorando las condiciones de vida de lapoblación involucrada en el proyecto.

Los costos de operación y mantenimiento que demanda el proyecto después desu ejecución, formarían parte del costo comunal que la JASS ,asume pormantenimiento de los servicios de agua y desagüe , así como el mantenimientode toda la red de agua ,alcantarillado y mantenimiento de la planta detratamiento, mediante una carta de compromiso firmada por los usuarios de aJASS.

La sostenibilidad del proyecto, institucionalmente está garantizada con laparticipación conjunta de la Municipalidad Distrital de Ubinas y losBeneficiarios, en todo el ciclo del proyecto.

Viabilidad Técnica

El presente proyecto planteado es técnicamente adecuado porque permite darsolución al problema principal, mediante los estudios definitivos, cumpliendocon las exigencias y estándares establecidos en el Reglamento.




232

Viabilidad Económica y Social

COSTO / BENEFICIO (PARA AGUA POTABLE)





S/. 464,627.22

S/. 290,436.83

16.90%

0.62


INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL(AGUA POTABLE)

Alternativa Unica





COSTO / EFECTIVIDAD (PARA DESAGUE)



Cuadro n° 125Resumen de Indicadores


S/. 149,658.19

S/. 198,456.00

310

S/. 640.18


Alternativa Unica








233

En base a los resultados, procedemos a decir que la alternativa única es viable ya quepresenta una inversión social de s/.149,658.19 con un valor actual de Costos des/.198,456.00 un costo efectividad de S/.640.18 por habitante.

RECOMENDACIONES:

A fin de brindar un adecuado servicio de agua y desagüe para mejorar la calidad ybienestar de la población en cuanto a salubridad y disminuir la contaminación, por ende seremienda continuar y concluir con la concertación y culminación del presente proyecto yaque este mejoramiento, además de motivar en el cuidado dl medio ambiente, incrementaralas condiciones de vida de los afectados directamente.

Se recomienda la implementación de la alternativa recomendada.

pip saneamiento san miguel corregido 04112015

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