ANEXO SNIP-05:

GOBIERNO REGIONAL DEL CUSCO

COMPLEJO ECOLOGICO TEMATICO DE PILCOPATA Unidad Formuladora: Proyecto Especial Plan Copesco Unidad Ejecutora

: Proyecto Especial Plan CopescoCusco - 2007

ASPECTOS GENERALES

La abundancia de recursos tursticos constituye el insumo fundamental para desarrollar la actividad turstica. Sus numerosos restos arqueolgicos, vestigios de Culturas Pre-Inca e Inca, su herencia colonial, su mega biodiversidad, importantes ros y lagos, la existencia de culturas vivas y riqueza gastronmicas, evidencian que es posible desarrollar numerosos productos tursticos, que aun no han sido explotados en todo su potencial salvo algunos en forma incipiente, salvo el producto turstico que ha sido posicionado en el mercado mundial de forma exitosa: Cusco Machu Picchu que goza de un posicionamiento bastante alto en el circuito mundial, pero lamentablemente la excesiva concentracin de este producto turstico implica haber desaprovechado el enorme potencial existente en el resto del pas.

El turismo es la principal actividad generadora de empleo en forma descentralizada, adems de ser un mecanismo importante para una adecuada distribucin de la riqueza que genera el turismo. El turista genera un movimiento econmico importante pues no slo requiere de hoteles y agencias de viaje, sino tambin de transporte, alimentacin, artesana y diversos productos y servicios. Por ello, es importante mejorar la accesibilidad, infraestructura y planta turstica convirtindolos en verdaderos productos tursticos.

En tal sentido, el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo del Per ha establecido de manera coordinada y conjunta, las bases del Plan Estratgico Nacional de Turismo del Per PENTUR, Del mismo que constituye un marco de trabajo de largo plazo hasta el ao 2015, con reglas de juego definidas y acordadas por consenso entre el sector pblico y privado, por lo que ser una gua para los sucesivos gobiernos y para el sector empresarial. El PENTUR es una herramienta fundamental que agilizar el proceso del desarrollo integral del sector convirtiendo el turismo en una prioridad nacional.

En el ao 2004 se estima que arribaron al pas aproximadamente 1208,228 visitantes internacionales por todas las fronteras (cifra estimada a diciembre 2004). En cuanto a los ingresos el pas percibi la suma de US$ 1,078 millones por concepto de divisas generadas por el turismo receptivo, lo que representa un crecimiento del 14.7% respecto del ao 2003.

Se cree que las cifras macro-econmicas oficiales se encuentran sub estimadas, debido a deficientes tcnicas de medicin econmica, se espera superar estas dificultades tcnicas con la implementacin de la Cuenta Satlite de Turismo CST, proyecto impulsado por la Organizacin Mundial del Turismo OMT.

La Regin cusco, a travs de sus rganos administrativos descentralizados a desarrollado planes sectoriales que buscan integrar espacios geogrficos deprimidos con altos niveles de pobreza, pero con alto potencial de desarrollo turstico, es as que se propone desarrollar el eje Caycay Paucartambo Pilcopata, eje que cuenta con un alto potencial turstico, debido a la diversidad cultural, los recursos de Flora, fauna y pisos ecolgicos diversos .1.1. Nombre del Proyecto

CONSTRUCCIN DE COMPLEJO ECOLOGICO TEMATICO DE PILCOPATA1.1.1 Localizacin y acceso

Ubicacin

Departamento /Regin:Cusco

Provincia: Paucartambo

Distrito:Kosipata

Localidad:Pilcopata Santa Rosa de Huacaria

Regin Geogrfica:Localizacin Zona de Uso Mltiple Amaznica de la Reserva de la Biosfera del Manu

Zonas de vida : Bosque muy hmedo sub tropical (bmh-ST) y bosque pluvial sub tropical

Altitud:

900 m.s.n.m.

Latitud :

Fecha de Elaboracin: 20 de Diciembre 2,006

Ubicacin geogrfica

La Comunidad Nativa de Santa Rosa de Huacaria se encuentra entre los ros Pii Pii, Amalia y la divisoria de aguas hacia el ro Guadalupe, sobre la frontera suroeste del PNM. Tiene un 85 % de su territorio al interior del PNM. Huacaria limita por el Este con el ro Tono, por el Oeste con el Parque Nacional del Manu, por el Norte con el ro Pini Pini y por el Sur con el ro Guadalupe y las cordilleras de Paucartambo. Su territorio es influenciado por una red fluvial notable con presencia de ros proveniente de las alturas de los bosques nubosos y muchas quebradas que son tributarios finales del ro Alto Madre de Dios, colector de todas las aguas de esta vertiente.

Vas de acceso y comunicacin

Actualmente existen accesos de la Ciudad del Cusco a Paucartambo con una distancia 110 Km. por la ruta tradicional Cusco -Huambuto - Paucartambo y slo 96 Km. por la carretera Cusco-Psaq Colquepata - Paucartambo. Por otro lado tenemos el tramo de Paucartambo Pilcopata con una distancia de 106 km. y un ltimo tramo de Pilcopata Huacaria con 8 Km.,

Las comunicaciones con Paucartambo, se establecen por va terrestre, a travs de las carreteras: Huambuto - Huancarani - Paucartambo Aqjanacu que es un tramo de doble va y en regular estado de conservacin y el tramo Aqjanacu - Patria - Pilcopata - Atalaya - Salvacin - Shintuya, que es de una sola va.

El flujo de vehculos se realiza en forma diaria, la zona cuenta con 02 empresas de transporte que hacen servicio directo de Cusco a Pilcopata, en forma permanente, por otro lado existen algunas restricciones en el horario de pase de vehculos, debido al tramo que es de una sola va, sobre todo en horas de la tarde..

En cuanto a comunicaciones, Pilcopata cuenta con los servicios de:

Telefona pblica

Servicio de cabina de Internet

Radio enlace

Telgrafo Estacin de Radio de Onda corta

1.2. Unidad Formuladora y Ejecutora

1.2.1 Unidad Formuladora : Proyecto Especial Plan COPESCO

Funcionario responsable : Ingeniero Germn Dvalos1.2.2 Unidad Ejecutora : Proyecto Especial Plan COPESCO

El Proyecto Especial Regional Plan COPESCO, es un ente Regional, con amplia experiencia en la Formulacin y Ejecucin de proyectos, sobre todo en aquellos vinculados al desarrollo de infraestructura turstica, contando con la infraestructura productiva necesaria y acorde al proyecto a ejecutar.

La experiencia del proyecto data de hace 37 aos, tiempo en el que ejecuto proyectos de:

Puesta en valor de Monumentos Histricos

Obras de infraestructura vial.

Infraestructura Turstica.

Acondicionamiento urbano.

Consultora Inter.- institucional

Cooperacin tcnica internacional.

1.3Participacin de las entidades involucradas y de los beneficiarios

Gobierno Regional del Cusco.- Entidad descentralizada del gobierno Central, cuya funcin es implementar polticas de desarrollo integrales, que busquen articular los espacios sociales y econmicos en los diversos espacios de la Regin,

Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur).- Ente promotor de las actividades tursticas, as como de la implementacin de los planes y programas de Desarrollo Turstico Nacional.

Proyecto Especial Regional Plan COPESCO.- Entidad encargada de la Formulacin y ejecucin del proyecto CONSTRUCCIN DE COMPLEJO ECOLOGICO TEMATICO DE PILCOPATA.

Municipalidad Distrital de Qosipata.- Entidad de gobierno Local, que tiene como Capital de Distrito a Pilcopata. El proyecto se encuentra ubicado en esta rea geogrfica.

La Comunidad Nativa de Santa Rosa de Huacaria Agentes vinculados a la comercializacin de bienes y servicios tursticos (locales)

El proyecto se encuentra identificado y priorizado en el Programa de Desarrollo Turstico Departamental del Cusco, contando con el respaldo de las entidades involucradas en la formulacin del mismo En reuniones sostenidas con la comunidad nativa Santa Rosa de Huacaria, esta se comprometi a consecionar un rea de 400 hectreas, para implementar el proyecto. Por otro lado los pobladores del distrito de Pilcopata, representados por su Alcalde, aceptan y priorizan la ejecucin del proyecto, ya que este genera efectos multiplicadores que repercutirn en los ingresos de la poblacin, a travs de la creacin de servicios complementarios a la actividad. El Proyecto se enmarca en los lineamientos propuestos por INRENA, ya que es una alternativa de proteccin del ncleo de la Reserva de Biosfera del Manu, pues este se instalara en la zona de amortiguamiento.

1.4 Marco de referencia

1.4.1 Origen del Proyecto

El proyecto surge de la propuesta desarrollada por el Plan COPESCO que se detalla en el Modulo II de Programa de Desarrollo Turstico del Departamento de Cusco, que comprende inicialmente la cantidad de 236 proyectos de inversin, 04 conglomerados, con 194 intervenciones, 13 actividades, 6 pilotos, 12 estudios e investigaciones y 11 monitoreos.

La propuesta surge como una respuesta a los niveles de pobreza en los que encuentra sumida la poblacin del rea de influencia, que ha pesar de los ingentes recursos que posee, el estudio considera como mbito de accin la Provincia de Paucartambo, Distrito de Qosipata-Pilcopata, esta es la zona de amortiguamiento de la Reserva de Biosfera del Manu, y es uno de los ingresos al mismo.

1.4.2 Lineamientos de poltica

El Plan Estratgico Nacional (PENTUR), el Plan Estratgico Sectorial Multianual (PESEM) y el Plan de Desarrollo Estratgico Concertado al 2,012 del Gobierno Regional, son el marco de gestacin del Proyecto. En el Eje Turismo del Plan de Desarrollo, se establece como objetivo promover el desarrollo de la actividad turstica como una base slida para el desarrollo regional sostenible.

Los indicadores de desarrollo econmico y social Reginal, han permitido identificar oportunidades de desarrollo, en diversos ejes econmicos, posibilitando la propuesta de planes y acciones que se enmarcan dentro de las estrategias para el desarrollo de los pueblos que viene implementando el Gobierno Central y que se enmarca en los lineamientos propuestos por el CTAR-CUSCO, que ha programado reuniones descentralizadas con el Consejo Interinstitucional y Multisectorial de la Regin Cusco, habindose realizado visitas a los diferentes centros poblados del Departamento del Cusco, con la finalidad de captar la problemtica y determinar alternativas de solucin directamente con los pobladores representados por sus autoridades locales.

Con la finalidad de materializar los acuerdos arribados en la reunin de coordinacin Interinstitucional, el Plan COPESCO ha elaborado el Plan de Desarrollo Turstico de la Provincia de Paucartambo, que se encuentra dentro de los planes de desarrollo propuestos dentro del plan de desarrollo Cusco al 2012, que identifica el eje de desarrollo econmico 04 corredor Caycay, Paucartambo, Pilcopata, El Plan COPESCO, es un Proyecto Especial Regional, dependiente del Consejo Transitorio de Administracin de la Regin Cusco, que tiene como objetivo la planificacin, estudio y ejecucin de obras de desarrollo turstico y econmico en las zonas de la regin que cuentan con atractivos tursticos, estableciendo de esta forma la infraestructura bsica requerida para generar flujos tursticos expansivos y crecientes, posibilitando el desarrollo sostenido del sector turismo.

El Plan de Desarrollo Turstico permitir potenciar y explotar los principales recursos tursticos existentes en el EJE CAICAY PAUCARTAMBO - PILCOPATA, con la finalidad de convertirlos en productos tursticos, para lograr el desarrollo sostenido y sostenible de la actividad turstica en el contexto del indicado eje. A travs de:

La identificacin del potencial turstico en el eje propuesto.

Definicin de estrategias de desarrollo, que permitan vincular a los diferentes entes de la actividad turstica.

Formulacin de programas de desarrollo turstico.

Asimismo, el proyecto se circunscribe en las funciones y lineamientos del Plan COPESCO, cuyo objetivo de ampliar y diversificar la oferta turstica en el contexto nacional, a travs de la formulacin, coordinacin, direccin, ejecucin, supervisin y brindar asistencia tcnica especializada en proyectos de inversin, as como elaborar planes de desarrollo turstico, destinados a crear y ampliar la infraestructura turstica y econmica, en concordancia con los planes Nacionales, Regionales y Locales de desarrollo, con el propsito de dinamizar la actividad turstica, prioritariamente en reas con patrimonio cultural y natural del mbito nacionalII IDENTIFICACIN

2. IDENTIFICACIN

2.1. Diagnstico de la situacin actual

2.1.1 Ecologa y Medio Ambiente

Clima.

Los diferentes pisos ecolgicos que se encuentran ubicados en sta Provincia permiten la variacin del clima.

La CEJA DE SELVA y la SELVA BAJA, presentan una temperatura promedio de 24C, lo cual permite contar con un clima clido y muy hmedo, los pisos ecolgicos desde el Bosque Pluvial Montano bajo sub. tropical hasta el Bosque Hmedo sub. Tropical.

La presencia del geosistema INTERANDINO, tiene una temperatura anual promedio de 13C, de un clima templado (entre fro y seco). Los pisos ecolgicos de este geosistema van desde los fondos del Valle hasta el nivel sub. Tropical.

La Zona ALTOANDINA, presenta una temperatura de 8C, de clima seco, fro y lluvioso. Sus pisos ecolgicos varan desde el Pramo muy hmedo - sub. alpino - sub. tropical, hasta el nivel sub. Tropical.

Morfologa.

La configuracin morfolgica de la zona, presenta una diversidad de caractersticas topogrficas compuesta por cadenas de montaas, que recorren de Sudeste a noroeste delimitan o encausan a las hoyas hidrogrficas de la provincia. La cordillera desprende en su recorrido ramales de montaas que forman diversas vertientes, entre los que destacan la Vertiente del paucartambo y la vertiente del QosipataLa geografa micro regional interandina nos presenta contrastes naturales con una variacin altitudinal que va de 4,000 m.s.n.m. en las atalayas de la Cordillera Oriental, hasta los 570 m.s.n.m. en la Selva Baja conformando el Parque Nacional del Manu y su clima vara de acuerdo con la situacin geo-altitudinal.La Provincia tiene una extensin de 6,447.66 Km2. , Medio donde se desarrolla una economa primaria, con actividades agropecuarias y mineras, siendo restringida la actividad productiva de transformacin.Hidrografa.

El Sistema Hidrogrfico es amplio y extenso, generndose hoyas principales por el ro Paucartambo o Mapacho que a su paso recibe las aguas de una cantidad de ros y riachuelos que bajan de la Cordillera Oriental, atravesando la Provincia de Sur a Noroeste, cortando transversalmente los Distritos de Paucartambo y Challabamba para luego ingresar a la Provincia de Convencin, esta importante vertiente va cambiando de denominacin a travs de su paso por los diferentes pueblos.

En el Alto Madre de Dios se conforma una hoya del mismo nombre, reuniendo las aguas de todos los ros que bajan de la Cordillera Ultra Oriental, formando la red fluvial de este sector, teniendo como afluentes importantes: el ro Kosipata, el ro Pilcopata, el Ro Tono y el ro Piipii.Nevados:Los nevados ms importantes son el Suittuccucho, el Huallatani y el Hamputani, perteneciente a la cordillera Ultra Oriental del Ausangate. Estos nevados estn situados en las alturas de la comunidad campesina Qeros y son el origen de los tributarios de los ros Mapacho, Marcapata y Qeros.

Lagunas:Existen lagunas de pequeas dimensiones que dan origen a algunos ros de la Cordillera Oriental. As, tenemos en el ramal de Qolquerccuna las lagunas de Qesqay y Miskahuara, ambas situadas en el Distrito de Colquepata.

En el ramal de Huillca y en las cabeceras del ro Sihuaypampa, perteneciente al Distrito de Paucartambo, se encuentran las lugunas de Tinteq, Yayacocha, Ccollpa y otras, siendo la ms importante la primera de las citadas, cuyas aguas discurren hacia el ro Mapacho.

Hoyas Fluviales:La principal hoya fluvial est formada por el ro Mapacho. Este, a su vez es afluente del ro Urubamba que discurre en direccin de sur a norte. Otra hoya importante, la conforma el ro Kosipata, que tiene una direccin de oeste a este y forma parte de la cuenca del ro Alto de Madre de Dios; ste ro, rene las aguas de una inmensa cantidad de ros y riachuelos que descienden de la cordillera Oriental y Ultra Oriental.

Flora Y Fauna.Existe una amplia megabidiversidad en la zona debido a la gran cantidad de pisos ecolgicos, que han permitido desarrollar diversas especies en flora y fauna:

En la CEJA DE SELVA y SELVA BAJA; existen gran variedad de recursos forestales con diversos potenciales, sean estos ornamentales, de uso medicinal o de uso industrial entre los especies con potencial maderable se cuenta con cedro, tahuari, chonta, palmito, nogal, caoba, estoraque, palo peruano, guano, etc. . Entre los rboles y arbustos de monte se cuenta con: rbol del pan, bolaquiro, guayaba, chambira, papaya, chimbillo, granadilla, achira entre otros.

La fauna de este geosistema, est constituido por una variedad de especies de vertebrados e invertebrados, entre los que destacan: pumas, osos negros o ucucu, ciervos, osos pardos, gallinazos, loros, lechuzas, tigrillos, uturuncus, panteras, jaguares, puerco espines, osos hormigueros, perezosos, ardillas, cobras, ratas, comadrejas, monos, arpas, parihuanas, perdices, tucanes, reptiles, caimanes, lagartos, iguanas, peces de ro, bagres, sardinas entre otros.

En los Geosistemas INTERANDINO Y ALTOANDINO, destacan pastos naturales tipo ichu, kiswar, eucalipto, chachacomo, lloque, sauco, romerillo, retamas, capul, sauces, cactus, etc.

La fauna est constituida por: ciervos, venados, zorros, vizcachas, poronqoy (extincin), vicuas, alpacas, llamas, huanacos, pumas, cndores, guilas, patos silvestres, lechuzas, osos de anteojos, etc., (1)

2.1.2 CARCTERSTICAS SOCIO ECONMICAS

A pesar de los ingentes recursos econmicos con los que cuenta, esta provincia es una de las ms pobres de la regin, debido bsicamente a la escasa formacin de capital en la zona; pues El Valle de Qosipata histricamente ha sido visto solo como una zona con potencial solo para la extraccin de recursos forestales; es a partir de mediados de la dcada del 85, donde se comienza a explotar el verdadero potencial de la zona, que cuenta con atractivos tursticos muy interesantes entre los que podemos mencionar:

Su incomparable Folklore Los restos arqueolgicos dispersos a lo largo de su territorio

Su riqueza paisajstica

Su mega-biodiversidad

Sus pisos ecolgicos marcadamente diferenciados

Poblacin

Actualmente La Provincia de Paucartambo tiene una poblacin estimada de :POBLACION PROVINCIA DE PAUCATAMBO

VARONES24139

MUJERES23174

TOTAL47313

Fuente: INEI censo 2005

Dividida en 6 Distritos

POBLACION DISTRITAL PROVINCIA DE PAUCATAMBO

PAUCARTAMBOCAICAYCHALLABAMBACOLQUEPATAHUANCARANIKOSIPATA

VARONES727014034910503630192501

MUJERES689813864690505030412109

TOTAL14168278996001008660604610

Fuente: INEI censo 2005

El Distrito de Kosipata e s uno de los ms extensos pero menos poblados:

2.1.3 Poblacin BeneficiariaLa poblacin beneficiara esta compuesta por los residentes del Distrito de Kosipata y los turistas que ingresan a la Man

AoTurismo ProyectadoPoblacin KosipataTotal Poblacin Beneficiaria

200533564610.007966.00

200637244665.328389.14

200741324721.308853.25

200845854777.969362.77

200950874835.299922.60

201056454893.3210538.19

201162644952.0411215.59

201269505011.4611961.50

201377125071.6012783.36

201485575132.4613689.43

201594955194.0514688.86

2016105355256.3815791.82

T.C10.96%T.C. 1.2%T.C. 1.2%

Educacin

La educacin es uno de los componentes ms importantes en todo proceso de desarrollo, sin embargo en la zona variable es considerada como no prioritaria, esto se refleja en los resultados siguientes:CONDICIN DE ANALFABETISMO 1O AOS A MASTOTALSABE LEER Y ESCRIBIRNO SABE LEER Y ESCRIBIRPOBLACION ANALFABETA %

PROVINCIA PAUCARTAMBO33,98925,0948,89526%

DISTRITO PAUCARTAMBO10,2657,3572,90828%

DISTRITO CAICAY2,0461,47357328%

DISTRITO CHALLABAMBA6,6644,6502,01430%

DISTRITO COLQUEPATA7,1775,3521,82525%

DISTRITO HUANCARANI4,3573,2941,06324%

DISTRITO KOSIPATA3,4802,96851215%

El ndice de analfabetismo general en la provincia es bastante elevado 26%, cifra que es bastante representativa de la realidad de la zona.

Mercados

En general los mercados de la zona son incipientes y poco desarrollados, dedicados a la comercializacin tradicional de productos Agropecuarios ya al extraccin de recursos primarios (Madera), los cuales se comercializan a travs de agentes acopiadores que realizan las transacciones en forma poco equitativa.

Por otro lado los mercados estn limitado al comercio minoritario, concentrando las actividades en las capitales de Distrito el, es as que el poblado de Pilcopata, se constituye en un puerto donde existe una variedad de oferta de producto, los cuales refleja la economa de subsistencia: muchos vendedores con volmenes pequeos de productos agrcolas.

Por otro lado, como efecto de la limitada capacidad de compra en la zona, no se encuentran productos de calidad ni aquellos destinados a las actividades de transformacin

Por otro lado el mercado de servicios es completamente incipiente, no apto para decepcionar turistas, esta actividad no ha desarrollado por la escasa demanda de servicios que genera esta actividad ya que las agencias venden programas integrales, debido a que no confan en la oferta de los servicios de Pilcopata. Producindose un circulo vicioso.Recursos tursticos Provincia de Paucartambo

La Provincia de Paucartambo alberga un legado cultural bastante importante en la Regin Cusco, ya que dentro de ella podemos encontrar diversos tipos de atractivos entre los que podemos mencionar:

Tramo 1 Huambuto Paucartambo

NOMBREDISTRITOCATEGORATIPOSUB-TIPO

1.- Puente Inca Yunca PunkuCaicayManifestaciones CulturalesAtractivos MonumentalesArqueolgico

2.- Toco Qaqa.CaicayManifestaciones CulturalesAtractivos MonumentalesArqueolgico

3.- Andenes de Wispa Muyoc CaicayManifestaciones CulturalesAtractivos MonumentalesArqueolgico

4.- Capilla de San Antonio Abad.CaicayManifestaciones CulturalesAtractivos MonumentalesColoniales

5.- Iglesia de Caicay.CaicayManifestaciones CulturalesAtractivos MonumentalesColoniales

6.- Embarcadero de CanotajeCaicayAcontecimientos ProgramadosDeportivos.

7.- Cantera pre-hispanica de TorrecuncaCaicayRealiza. Tcnicas Cientfico. Contemporneas.Explotaciones Mineras

8.- Andenes de Qosqa Era.CaicayManifestaciones CulturalesAtractivos MonumentalesArqueolgico

9.- Iglesia de HuasaqCaicayManifestaciones CulturalesAtractivos MonumentalesColoniales

10.- Capilla la Dolorosa.CaicayManifestaciones CulturalesAtractivos MonumentalesColoniales

11.- Camino inca Huasaq-VilcabambaCaicayManifestaciones CulturalesAtractivos MonumentalesArqueolgico

12.- Aerolito de Kepa Pfucuna.ColquepataSitio NaturalMontaasMesetas

13.- Grupo Arqueolgico de Ninamarca.ColquepataManifestaciones CulturalesAtractivos MonumentalesArqueolgico

14.- Grupo Arqueolgico de Mahuaypampa.ColquepataManifestaciones CulturalesAtractivos MonumentalesArqueolgico

15.- Capilla de WatoctoColquepataManifestaciones CulturalesAtractivos MonumentalesColoniales

16.- Conjunto Arqueolgico de WatoctoColquepataManifestaciones CulturalesAtractivos MonumentalesArqueolgico

17.- Riachuelo QenqomayoPaucartamboSitio NaturalRosRiachuelos

18.- Iglesia de PaucartamboPaucartamboManifestaciones CulturalesAtractivos MonumentalesColoniales

19.- Puente Colonial Carlos IIIPaucartamboManifestaciones CulturalesAtractivos MonumentalesColoniales

20.- Poblado de Paucartambo.PaucartamboManifestaciones CulturalesAtractivos MonumentalesArquitectura Popular

21.- Kallanca de Pumacchupan.PaucartamboManifestaciones CulturalesAtractivos MonumentalesArqueolgico

22.- Msica y DanzaPaucartamboFolklore y ArtesanaArtesana

23.- Tejidos e IndumentariaPaucartamboFolklore y ArtesanaArtesanaTejidos e Indumentaria

24.- MscarasPaucartamboFolklore y ArtesanaArtesanaMscaras

25.- ImagineraPaucartamboFolklore y ArtesanaArtesanaImaginera

26.- Festividad Religiosa Virgen del CarmenPaucartamboFolklore y ArtesanaMsica y Danzas

27.- Pueblo Inca AmpulloPaucartamboManifestaciones CulturalesAtractivos Monumentales

Arqueolgico

28.- Camino Inca a KallangaPaucartamboManifestaciones CulturalesAtractivos MonumentalesArqueolgico

29.- Baos Termales de ChimurPaucartamboSitios NaturalesAguas Termo-minero Medicinales

Tramo 2 Pisaq Paucartambo

30.- Conjunto Arqueolgico Toqra.ColquepataManifestaciones CulturalesAtractivos MonumentalesArqueolgico

31.- Conjunto Arqueolgico Amaru CanchaColquepataManifestaciones CulturalesAtractivos MonumentalesArqueolgico

32.- Casa Hacienda PauconaColquepataManifestaciones CulturalesAtractivos MonumentalesColoniales

33.- Laguna de Quescay.ColquepataSitio NaturalLagos y Lagunas

34.- Iglesia de Colquepata.ColquepataManifestaciones CulturalesAtractivos MonumentalesColoniales

35.- Tambo Manahuaonca.ColquepataManifestaciones CulturalesAtractivos MonumentalesArqueolgico

36.- Conjunto Arqueolgico ChiwampataColquepataManifestaciones CulturalesAtractivos MonumentalesArqueolgico

37.- Camino Inca Colquepata Paucartambo.ColquepataManifestaciones CulturalesAtractivos MonumentalesArqueolgico

Tramo 3 Paucartambo Pilcopata

38.- Mirador Tres Cruces (trocha Unin)PaucartamboSitio NaturalObservatorio Fenmeno Natural

39.- Abra de Aqjanacu (Trocha Erikson)PaucartamboSitio NaturalMontaasAbras

40.- Bosques Nubosos.KosipataSitio NaturalParques Nacionales.

41.- Ro y Playas Ro PilcopataKosipataSitio NaturalRos

42.- Medicina NaturalKosipataFolklore y artesanaCreencias Populares y otros.

43.- Cuenca del Ro Tono.KosipataSitio NaturalRos

44.- Cuenca del Ro Piipii.KosipataSitio NaturalRos

45.- Cataratas Villa Carmen.KosipataSitio NaturalCada de agua

46.- Comunidad Nativa Qero.KosipataFolklore y ArtesanaGrupos tnicos

47.- Comunidad Nativa Wacaria.KosipataFolklore y ArtesanaGrupos tnicos

48.- Artesana nativa.KosipataFolklore y ArtesanaGrupos tnicosTejidos e indumentaria

49.- Pongo de Qoeq.KosipataSitio NaturalRosPongos

50.- Mirador Puerto Atalaya.KosipataSitio NaturalObservatorio Fenmeno.

51.- Ro Carbn.KosipataSitio NaturalRos

52.- Navegacin Fluvial (alto Madre de Dios)KosipataSitio NaturalRos

Desde la dcada del 80, el turismo de motivacin naturalista (ecoturismo), se ha desarrollado en el Manu con un ritmo de crecimiento muy dinmico, aumentando en cifras desde 55 visitantes en 1985 hasta ms de 3000 visitantes anuales a la fecha. Sin embargo, hasta la fecha el desarrollo del turismo ha sido restringido : Por estar destinado casi exclusivamente al ro y a las cochas de la Zona Reservada del Manu, donde la presencia de cada vez ms embarcaciones ha comenzado a manifestarse en impactos negativos sobre la fauna silvestre, as como sobre la calidad de la experiencia turstica. Por la muy poca participacin de la poblacin como proveedores de servicios y beneficiarios del desarrollo del turismo. En ese sentido, al nivel de la Reserva de la Biosfera, la diversificacin de la oferta turstica se justifica por: Contribuir a reducir la presin turstica sobre la Zona Reservada. Aprovechar los mltiples atractivos para el turista (recursos paisajsticos, deportivos, culturales, de flora y fauna) que existen en otras partes de la Reserva.

Permitir ofrecer paquetes tursticos para visitantes de diferentes intereses y recursos econmicos (y sobre todo para turistas nacionales quienes en general no disponen de los recursos econmicos para visitar la Zona Reservada). Difundir los beneficios del turismo entre la poblacin local (tanto indgena como colonos), de manera que ste se convierta en una real alternativa de desarrollo sostenible basado en la conservacin de los recursos naturales y culturales de la Reserva de la Biosfera. Al principio, la gente localizada en las reas de influencia del Parque Nacional del Manu (PNM), observaba con inters el paso de turistas hacia el Parque, conducidos solamente por empresarios organizados y forneos. Luego surgi el inters de participar en esta actividad, como alternativa econmica para la poblacin asentada en las zonas de uso mltiple de la Reserva de la Biosfera. Se identific como prioridad a la Comunidad Nativa de Huacaria por el tamao de su territorio, su vecindad con el PNM, la existencia de atractivos culturales, de paisajes y de diversidad biolgica, accesibilidad, y la disposicin de la comunidad organizada. La presente poblacin de Huacaria son los sobrevivientes de una poblacin indgena mucho ms grande, que fue diezmada a partir de los aos 40 por las enfermedades tradas por los colonos que se asentaron en la zona durante esa poca, ocupando los actuales territorios entre 1965 y 67. En la actualidad, la comunidad nativa de Huacaria est integrada por 21 familias y 150 habitantes de las etnias Wachipaeri (la mayora), Matshigenga, y con algunas familias de origen Quechua. El asentamiento consiste en un ncleo poblacional, donde estn ubicadas la casa comunal, la escuela (inicial y primaria) y algunas viviendas. Las mayora de estas, construidas al estilo tradicional, estn dispersas en el bosque, y cuentan con agua entubada y algunos servicios higinicos. La principal actividad productiva es la agricultura de subsistencia, la cual se destaca por la diversidad de especies cultivadas. Esta se complementa con la caza y la pesca, y la recoleccin de productos naturales del bosque, actividades que constituyen la principal fuente de protenas en su dieta. Los pocos ingresos econmicos que reciben provienen de la venta de yuca y otros productos agrcolas, y de la extraccin de madera. Los productos comercializados se llevan a la ciudad del Cusco, principal mercado de la regin, a unos 180 Km. de la comunidad.

El turismo constituye una alternativa prometedora de desarrollo para la comunidad, enfocado en integrarse al sector ms dinmico de la economa regional, y basado en la conservacin y aprovechamiento sostenible de sus mltiples y valiosos recursos naturales y culturales.

Anlisis FODA

Fortalezas

Los pueblos indgenas cuentan con conocimientos y experiencias para el manejo sostenido de los recursos naturales.

La mayora de las comunidades an conservan la capacidad de autonoma alimentara.

La RBM sustenta una diversidad cultural con una identidad persistente de cada uno de sus pueblos.

Habilidad de la poblacin femenina para producir artesanas, con materia prima e insumos de la zona, en el mbito andino y amaznico.

En la mayora de las comunidades cuentan con infraestructura comunal: escuela y saln comunal.

Existe un amplio conocimiento de sus territorios y reconocimiento de los territorios vecinos.

Todas las comunidades nativas en el rea adyacente, cuentan con titulacin.

Existen experiencias externas de proyectos de manejo de recursos naturales.

Mayor conciencia ambiental e identificacin de las poblaciones locales con la RBM y el PNM, en los ltimos aos.

Inters de la poblacin por diversificar sus actividades econmicas.

Trabajo cada vez ms cercano entre la administracin del PNM y las poblaciones indgenas.

Miembros de las poblaciones indgenas son incorporados al personal del PNM como guarda parques.

Debilidades

Las organizaciones de base no estn consolidadas y existe un limitado flujo de comunicacin entre comunidades y grupos tnicos. Falta de intercambios de experiencias.

Existen escasas opciones de desarrollo hacia el mercado.

Existe desarrollo de actividades no sostenibles y escasas experiencias de desarrollo sostenible.

Deficiencia en infraestructura de servicios bsicos.

Existe problemas educativos por una infraestructura bsica, e inadecuada implementacin de programas educativos (EBI). Falta de capacitacin integral para el docente, existiendo analfabetismo con mayor incidencia en las mujeres y problemas de desercin escolar y repitencia en los alumnos.

Existe dbil participacin poltica de mujeres, ancianos y analfabetos.

Problemas de salud por implementacin deficiente, personal poco capacitado, escasez de vacunas y poca valoracin a la medicina tradicional por parte de la medicina occidental.

Alta tasa de morbilidad y desnutricin debido a un sistema inadecuado que no utiliza convenientemente la medicina tradicional.

Existe contaminacin por desechos slidos (basura y excretas).

No existe capacidad instalada para el manejo empresarial en los proyectos de desarrollo.

La gran mayora de las comunidades nativas estn en un grado de organizacin incipiente.

Falta de reconocimiento al pleno al ejercicio de la ciudadana.

Oportunidades

Mayor importancia entre los nexos existentes entre la diversidad biolgica y la diversidad cultural.

Creciente inters de las instituciones privadas y pblicas, por la defensa del patrimonio cultural, la diversidad biolgica y el uso adecuado de los recursos naturales.

Existe una mayor sensibilidad en torno a las poblaciones en aislamiento voluntario y contacto inicial.

Mayor demanda hacia el ecoturismo, turismo participativo y turismo vivencial.

Oportunidades de certificacin internacional de calidad de los bienes y servicios de la diversidad biolgica.

Creciente demanda de productos orgnicos manejados sosteniblemente.

Existencia de normatividad legal, nacional e internacional en favor del mantenimiento de la diversidad biolgica y cultural.

Polticas de lucha contra la pobreza.

Propuesta de ordenamiento territorial.

Reduccin de la actividad forestal.

La existencia de procesos emergentes que dan lugar a oportunidades para generar alianzas entre las comunidades fuera de la reserva y el PNM.

Gobiernos locales con capacidad para generar propuestas de desarrollo a mediano y largo plazo.

Amenazas

Menor asistencia tcnica financiera para proyectos de desarrollo para ANPs y poblaciones indgenas.

Deterioro de la relacin de intercambio de productos agropecuarios frente a los industriales.

Extraccin y trfico ilegal de madera.

Potencial espacio para el narcotrfico.

Alto riesgo de epidemias en las comunidades nativas.

Riego de contagio de enfermedades en poblaciones en aislamiento voluntario y contacto inicial.

Migraciones recientes de matsiguenkas del Bajo Urubamba hacia el Parque Nacional del Manu que podran incrementarse [por escasez relativa de recursos en la zona de expulsin].

Falta de normatividad en cuanto a la propiedad intelectual del conocimiento tradicional.

Existencia de los impactos negativos no controlado de actividades tursticas.

Elevado costo de vida en el rea generado por actividades tursticas.

Subsiste todava en el pas una poltica centralista.

2.2. Definicin del problema y sus causas

Actualmente la Provincia de Paucartambo, se a constituido en una de las zonas con mayores ndices de Pobreza de la Regin, aspecto paradigmtico ya que posee diversos recursos econmicos entre los que podemos mencionar sus restos Histricos, su potencial Forestal, su increble Biodiversidad, sumado a esto el creciente flujo turstico en busca de naturaleza, hacen de esta zona un punto estratgico para el desarrollo armnico de todos los espacios inmersos en el, pero lamentablemente estos efectos no se reflejan en la poblacin, debido a que los paquetes tursticos son manejados por organizaciones de carcter monoplico, y sus operaciones se integran verticalmente (manejo de cadena de suministros), es decir en los poblados del eje turstico Paucartambo no compran ni agua. Estos hechos han limitado la participacin de los pobladores en las actividades tursticas, hecho que se refleja en baja cantidad y calidad de los servicios que brindan a los visitantes, lo que a su vez les permite participar de la explotacin de los Recursos Naturales de la Reserva de biosfera del Manu.Causas Directas

Limitada Capacidad Empresarial en el sector Turismo.La actividad empresarial vinculada al sector Turismo, se a constituido en un rea altamente especializada, debido a las exigencias de los usuarios, que buscan estndares elevados en los servicio, hecho que limita la posibilidad de diversificacin empresarial en la zona.

Desaprovechamiento de las potencialidades de la Reserva de Biosfera del Manu. Los ingentes recursos naturales que posee la zona, no son aprovechados por los pobladores, debido a que Pilcopata es solo una zona de transito hacia la el ncleo del manu, a pesar de contar con recursos similares.

Causas Indirectas

Deficiente prestacin de servicios tursticos. El mercado de servicios es incipiente en la zona, debido a que la clase empresarial (Pymes) no tiene capacidad para generar condiciones adecuadas a las exigencias del sector turismo, se suma a este problema los altos ndices de analfabetismo (Dist, Kosipata 15%), son un indicador claro del problema educativo existente Carencia de una oferta estructurada que le permita al turista permanecer ms tiempo. Una de las causas que inciden en el problema central es que la zona de Pilcopata se ha constituido en una zona de transito hacia el Manu, debido al carcter monoplico de los operadores tursticos, que cuentan con instalaciones en la zona ncleo de la reserva, y a la falta de visin y conocimiento de los pobladores sobre las posibilidades que brinda el sector Turismo. La permanencia del visitante estar en funcin de los servicios que este encuentre en el lugar. Inadecuada Infraestructura Turstica. La infraestructura turstica de Pilcopata es bastante precaria. No cuenta con alternativas que le permitan al visitante quedarse en este punto, debido a que no se desarrollaron circuitos alternativos para los visitantes a pesar de poseer recursos naturales suficientes.ARBOL DE CAUSA EFECTO

2.3. Objetivo del proyecto

2.3.1 Objetivo Central:

Alta participacin de los pobladores en la explotacin de los recursos tursticos de Kosipata

Objetivos Especficos Desarrollar programas de capacitacin altamente especializados en gestin turstica. Implementar sistemas de informacin turstica utilizando, Internet, programas de marketing electrnico,

Crear condiciones adecuadas para que los visitantes disfruten de un mayor tiempo de estada en pilcopata. Desarrollar infraestructura turstica adecuada que permita al visitante tener alternativas interesantes en Pilcopata.

ARBOL DE FINES Y MEDIOS

2.3.2 Alternativas de Solucin

SELECCIN DE ALTERNATIVAS

Alternativa de solucin 1La alternativa 1 propone la construccin de 01 Parque Ecolgico Temtico en la Comunidad Nativa de Santa Rosa de Huacaria Pilcopata, utilizando materiales de la zona con la idea no perturbar el entorno natural por otro lado se desarrollaran circuitos tursticos alternativos para diversificar la oferta. Adems propone implementar programas de capacitacin altamente especializadas en gestin turstica, es decir en temas Gerenciales y en calidad de servicio, complementando con un programa publicitario intensivo a travs de Internet y medios especializados

Alternativa de solucin 2

La alternativa 1 propone la construccin de 01 Parque Ecolgico Temtico en la Comunidad Nativa de Santa Rosa de Huacaria Pilcopata, utilizando Concreto. Se desarrollaran circuitos tursticos alternativos para diversificar la oferta. Adems propone implementar programas de capacitacin altamente especializadas en gestin turstica, es decir en temas Gerenciales y en calidad de servicio, complementando con un programa publicitario intensivo a travs de Internet y medios especializados

III. FORMULACIN Y EVALUACION

3.1 Anlisis de la demanda

La poblacin demandante dentro del rea de Influencia General es el total de la poblacin de la Provincia de Paucartambo, ya que es parte del Eje de desarrollo Turstico propuesto en el Plan de desarrollo turstico, que se vera beneficiada con los impactos colaterales que produzca el proyecto, por otro lado tenemos la poblacin especifica que esta constituida por los pobladores del Distrito de Kosipata ms los turistas que demandan el servicio.EDADES EN GRUPOS QUIQUENALES PROVINCIA DE PAUCARTAMBO

DISTRITOPAUCARTAMBOCAICAYCHALLABAMBACOLQUEPATAHUANCARANIKOSIPATA

Grupo de 0-4172034013271375766533

Grupo de 5-9218340316091534937597

Grupo de 10-14205139213841377906603

Grupo de 15-191413266923901545467

Grupo de 20-241138194683828429403

Grupo de 25-29988178649750409341

Grupo de 30-34900202580609435315

Grupo de 35-39920141520614363306

Grupo de 40-44719125430493284244

Grupo de 45-49583127350374236196

Grupo de 50-5441290268293193172

Grupo de 55-5933959203266147116

Grupo de 60-6425688196220146124

Grupo de 65-69167621151518782

Grupo de 70-74155681101035850

Grupo de 75-79892481714432

Grupo de 80-84641587553320

Grupo de 85-893164336164

Grupo de 90-941831622124

Grupo de 95-992262614141

TOTAL14168278996001008660604610

Fuente: INEI censo 2005

3.1.2 Descripcin de la Demanda

La demanda actual del producto esta compuesta por los siguientes segmentos:

Segmento Turstico compuesto por visitantes locales y extranjeros, que buscan espacios naturales y zonas no intervenidas, adems de servicios tursticos que brinden altos niveles de calidad

La poblacin del rea de influencia del proyecto que tendr mayores oportunidades de desarrollo, pues el incremento de arribos a la zona dinamizara la actividad comercial, sobre todo la de servicios tursticos, hecho que debe repercutir en forma positiva en sus niveles de ingreso as como en su calidad 3.1.3 Estimacin de la Demanda Actual

Los arribos de turistas registrados durante el periodo 2005, son en gran medida los registrados por los turistas extranjeros 96.5%, mientras que los Nacionales solo registran una participacin de 3.95%, hecho que se sustenta por los elevados costos de ingreso a la zona de reserva del Parque del Manu, tal como se muestra en el cuadro.MESTOTAL ARRIBOS 2005

NACIONAL EXTRANJEROTOTAL

ENERO03636

FEBRERO05555

MARZO 05353

ABRIL4182186

MAYO0313313

JUNIO2354356

JULIO68556624

AGOSTO12390402

SETIEMBRE7484491

OCTUBRE18432450

NOVIEMBRE0238238

DICIEMBRE7145152

TOTALES1183,2383,356

FUENTE : Reporte de informacin de Establecimientos de hospedajes

ELABORACION :Oficina Programacin, Estadstica e Informtica.

Por otro lado la tendencia de la demanda es creciente a pesar de los elevados costos que representa ingresar a la zona. En el periodo 2004 2005, se registro un crecimiento del 7.5%.

MESARRIBOS

20042005VARIACION %

ENERO4036-10.00

FEBRERO7155-22.54

MARZO 6753-20.90

ABRIL247186-24.70

MAYO2853139.82

JUNIO416356-14.42

JULIO55262413.04

AGOSTO495402-18.79

SETIEMBRE42149116.63

OCTUBRE25045080.00

NOVIEMBRE16523844.24

DICIEMBRE11315234.51

TOTALES3,1223,3567.50

FUENTE : Reporte de informacin Establecimientos de hospedajes

ELABORACION : Oficina Programacin, Estadstica e Informtica

Los turistas extranjeros que visitan el Parque del Manu, generalmente provienen del de Norte Amrica con una participacin de 46.23% del total de visitas, seguido por pases de la Comunidad Europea. VIAJEROS EXTRANJEROS - PROVINCIA DE PAUCARTAMBO

ENERO - DICIEMBRE 2005

PAIS DE ORIGENN ARRIBOSPARTICIP. %N PERNOCTP.P (DIAS)

Estados Unidos (USA)1,49746.232,4421.63

Otros Pases de Europa36911.406801.84

Espaa 2297.076322.76

Alemania1986.114062.05

Inglaterra - Reino Unido1875.782841.52

Otros pases de Amrica1574.851571.00

Oceana (Australia &)1554.792351.52

Canad1083.341631.51

Brasil802.47821.03

frica672.071161.73

Francia521.61671.29

Israel250.77291.16

Italia220.68291.32

Mxico180.56351.94

Otros Pases de Asia180.56291.61

Chile170.53241.41

India110.34232.09

Japn80.25131.63

Repblica Popular China80.2581.00

Korea del Norte70.2281.14

Argentina40.1241.00

Ecuador10.0333.00

TOTAL3,238100.005,4691.69

Los turistas nacionales que visitan el Parque del Manu, generalmente provienen de Lima 46.61% y Cusco 40.68, y Arequipa con 12.71%, esto nos permite inferir que la poblacin del Cusco en particular demanda este servicio, pero es limitado por los elevados costos que involucra ingresar a este lugarDEPARTAMENTON ARRIBOSPARTICIP. %N PERNOCTP.P (DIAS)

Arequipa1512.71261.73

Cusco4840.68651.35

Lima Metropolitana y Callao5546.611252.27

TOTAL118100.002161.83

3.1.4 Estimacin de la Demanda Potencial

La demanda potencial del proyecto, a sido definida por la evolucin del turismo hacia la zona, la cual a experimentado en el ltimo perodo un crecimiento del 7.5%

Captar un 20%, para brindar el servicio completo de las instalaciones del Parque Temtico.

Captar el 30% de los visitantes a la zona Ncleo del Manu, considerados como demandantes en transito.

Captar un segmento que se desarrollo en forma insipiente, que esta conformado por los Estudiantes, los cuales buscan destinos cercanos para realizar su viaje de promocin, se considera como mercado objetivo a los estudiantes de 6to. Grado de primaria

HOSPEDAJEVISITAS ZOOTUR. LOCAL

AoDemanda proyectadaDemanda Anual 20%Demanda Anual 30%Demanda Tur. Escolar

200741328261240200

200845859171375220

2009508710171526242

2010564511291693266

2011626412531879293

2012695013902085322

2013771215422314354

2014855717112567390

2015949518992848429

20161053521073161472

T.C10.96%T.C.10%

Fuente: elaboracin consultores, basada en datos de dircetur La tasa de crecimiento para proyectar la demanda, es el promedio de la tasa de crecimiento del Turismo en la Regin Cusco (14.42%) y la tasa de crecimiento del los flujos tursticos al Man (7.5%)

Se estimo una tasa de crecimiento de turismo escolar de 10% en promedioAoDemanda estimada

20072266

20082512

20092786

20103089

20113425

20123797

20134210

20144668

20155176

20165739

3.1.5Perfil del Turista Extranjero que visito el Man

El perfil del turista que visita el man, a sido identificado y analizado, muestrando una tendencia definida por distintos estilos de vida y que marcan actitudes diferentes en el momento del consumo de algn bien o servicio, por lo que, en este estudio se ahondo en el anlisis de la conducta, actitud y personalidad de los turistas, detectndose tres segmentos de turistas de naturaleza claramente diferentes entre s.Especialistas; son aquellos que buscan experimentar el contacto con el medio silvestre, al punto de preferir alojamientos rsticos que le permitan vivir a plenitud su experiencia en el hbitat natural. Demuestran ser sensibles en temas del medio ambiente y conciencia ecoturstica, asegurndose que su visita no perjudique el medio ambiente, ni a la comunidad de la zona. son del sexo masculino, de 26 a 45 aos, casados o convivientes, que se interesan por buscar informacin no slo en internet sino tambin a travs de documentales. Su presencia es mayor en el Man (49%).

Conservadores; son sensibles en temas de medio ambiente y de conciencia turstica, buscan zonas poco visitadas, y comparten la aventura con el riesgo moderado. No obstante, no sacrifican de ninguna manera su comodidad, por lo que no gustan de alojamientos rsticos. Son hombres y mujeres, de 26 a 45 aos, casados o convivientes, ejecutivos y prefieren el internet con medio de informacin.

Convencionales; es un turista que busca visitar zonas conocidas por la mayora, poco interesado en obtener conocimiento sobre la cultura o costumbres de un lugar, pero atrado por el reconocimiento de los atractivos tursticos.

Perfil Psicogrfico49%Especialista

Son hombres y mujeres de 25 a 44 aos de edad (49%), solteros (54%) y cultos. Cabe indicar que la presencia de jvenes (menores de 25 aos de edad). Proceden principalmente de Estados Unidos e Inglaterra y gastan en el Per ms que los otros tipos de turistas (US $2958)

27%ConservadorSon Hombre (57%), de 25 a 44 aos de edad (52%) estn casados o conviviendo y proceden de en mayor medida de Estados Unidos (39%). De otro lado planificaron su viaje al Per con mayor anticipacin, su nivel de gasto (US $741) fue mayor al de los otro Turistas

24%ConvencionalSon Hombre (57%), de 25 a 44 aos de edad (62%) estn casados o conviviendo. No obstante la presencia de turistas menores de 25 aos es significativa 10%, la mayor parte reside en Estados Unidos y su nivel de gasto es menor.

Base: Total de Turistas que vistaron Manu - Promperu

La demanda turstica del Man esta motivada por la bsqueda de espacios naturales que permitan interrelacionarse en forma directa con el medio. En el cuadro adjunto se detalla la tendencia por grupo de demandantes, destacando el tema de observacin de fauna en los tres segmentos identificados.

Uno de los factores determinantes al momento de decidir el lugar de destino es el precio, seguido por otros factores que se detallan en el cuadro adjunto.

El tiempo de permanencia del turista es bastante significativo en promedio el 50% permanece de 4 a 9 noches

3.2 Anlisis de la oferta

La oferta esta definida por el espacio geogrfico que delimita la Provincia de Paucartambo, que cuenta con atractivos tursticos de enorme valor Cultural, folklrico y natural. El circuito ofertado incluir los siguientes espacios antes de llegar al rea de influencia del proyecto, destacando entre los ms importantes:

Templo de Caycay

Chullpas de Ninamarca.

Distrito de Paucartambo

Complejo Arqueolgico de Watoqto

Ciudad de Paucartambo

Puente Carlos III

Templo de Paucartambo

Festividad de la Virgen del Carmen

Programacin de la fiesta

Tres Cruces de Oro

Distrito de Kosipata

Santa Rosa de Huachara

Petroglifos de Pusharo

Patria

PilcopataCapital del Distrito de Kosipata, destaca por el comercio de productos de la selva, as como servicios de alojamiento y restaurantes. Punto de ingreso al Parque Nacional del Manu

El Parque Nacional del Manucon una superficie de 1 716 295,22 ha, es la mayor rea natural protegida del Per y una de las ms grandes del planeta, cuya mega diversidad biolgica no tienen equivalente. Comprende la totalidad de la cuenca del ro Manu, en territorios pertenecientes a las regiones de Cusco y Madre de Dios.

Fue creado el 29 de mayo de 1973, con el fin de proteger la rica biodiversidad de la zona de la explotacin irracional. En 1977, la UNESCO estableci all la Reserva de Biosfera del Manu y lo declar Patrimonio Natural de la Humanidad en 1987. El rea comprende tres calidades de proteccin: una zona ncleo de carcter intangible, de proteccin de flora y fauna; una zona reservada, donde se permite el aprovechamiento programado de recursos, la investigacin y las actividades tursticas; y una zona cultural, donde se permiten asentamientos humanos y actividades agrcolas.

El Manu alberga ms de 800 especies de aves: el guila arpa, el jabir y el gallito de las rocas, entre otras; ms de 200 tipos de mamferos, como el mono maquisapa negro, el lobo de ro, el lagarto negro, el otorongo, el tigrillo, el oso de anteojos y la taruca. Hay muchas variedades de insectos y reptiles sin clasificar. Entre las plantas se tiene ms de 2 000 especies y variedades nicas, incluidas orqudeas gigantes y rboles que sobrepasan 45 metros de altura y 3 metros dimetro.

En esta zona viven tambin poblaciones aborgenes poseedoras de tradiciones, cultura y lengua propias: matsiguengas, amahuacas, yaminahuas, piros, amarakaeries, huachipaires y los nahuas.

Altitud

Se extiende desde las laderas orientales de los Andes (4 000 msnm) hasta la llanura amaznica (250 msnm). La zona reservada y la zona cultural de Reserva de Biosfera, corresponden a la llanura amaznica. La zona altoandina tiene una zona de visita, el Mirador de Tres Cruces, en Acjanaco.

3.2.1 Oferta Actual.La oferta estimada en el rea de influencia es prcticamente inexistente, debido a que Pilcopata es solo una zona de transito hacia el ncleo de la Reserva de Biosfera del Man, por lo que no ha desarrollado oferta turstica, y los pocos alojamientos y restaurantes que existen estn orientados al consumo de visitantes locales (comerciantes, agricultores, empleados pblicos ETC.), por lo que consideramos que la oferta es cero. 3.2.2Oferta Actual de Infraestructura en el Distrito de Pilcopata.

CARACTERISTICAS La oferta hotelera en la Provincia de Paucartambo, es incipiente y de baja calidad. La infraestructura hotelera no brinda los servicios exigidos por los consumidores del sector Turismo.

Recursos humanos poco calificados en temas relacionados a calidad de servicio.

Infraestructura vial inadecuada, carretera de acceso angosta y en mal estado.

Sector terciario poco desarrollado, sin aptitudes para satisfacer una demanda ms exigente.

La nica infraestructura adecuada y que oferta servicios son los operadores tursticos, que prcticamente han monopolizado los servicios, aplicando el principio de integracin vertical, sin generar efectos multiplicadores en la economa de la zona

La Provincia de Paucartambo se ha convertido en una zona de transito hacia el ncleo de la reserva del Man.

3.2.3Niveles de satisfaccin oferta actual

En trminos generales los niveles de satisfaccin, distan de ser aceptables, pues la carencia de infraestructura local adecuada ha permitido identificar lo siguiente:

Los ndices de servicios se muestran en los rangos aceptable, pero aquellos relacionados con infraestructura tienen niveles de aceptacin bajo.

Como vemos una de las principales quejas es sobre la oferta vial inadecuada, seguida la falta de higiene.Estimar la oferta actual e identificar las principales restricciones que la afectan. Proyectar la oferta a lo largo del horizonte de evaluacin del proyecto, considerando la optimizacin de la capacidad actual sin inversin (situacin sin proyecto), describiendo los supuestos utilizados.

3.2.4 Oferta proyectada

La oferta proyectada considerada en el proyecto dotar de un parque ecolgico temtico que comprender lo siguiente aspectos

PROPUESTA ARQUITECTONICA DEL COMPLEJO

Zona de albergue, que esta compuesta de las siguientes sub-zona.

Sub-zona de hospedaje que tienen una capacidad instalada de 67 camas distribuidas en:

1 habitacin matrimonial

12 habitaciones simples

18 habitaciones dobles

6 habitaciones triples

Sub-zona Cultural

1 museo

1 rea de ceremonias mstica

Sub-zona de comercializacin, produccin 1 rea de venta y exhibicin de artesana y tejidos Sub-zona de vivienda

3 vivienda para el personal del complejo

3 viviendas para investigadores y estudiosos residentes

Sub-zona de Esparcimiento

1 piscina

1 restaurante

1 cocina

1 bar

1 sala de star y juegos

Sub-zona de Servicios complementarios

2 deposito

1 sala de maquinas

1 tablero de control

1 lavandera y planchado

1 lencera

Sub-zona de tratamiento exterior

Senderos

Prgolas

Terrazas

Zona de Biozoo, que esta compuesta de las siguientes sub-zona.

Sub-zona de mamferos:

Sajino

Hungana

Sihuayro

Tapir / sachavaca

Armadillo

Venado rojo

Monos

Nutria

Ronsoco

Sub-zona Herpetario:

Lagarto negro Tortuga motelo

Tortuga taricaya

Sub-zona de Mariposas Mariposario diversas especies Sub-zona de tratamiento animal:

1 tpico

1 laboratorio de investigacin 3 casetas de vigilancia

1 espacio de enseanza y estudio

Senderos temticos

Senderos de investigacin

Sub-zona de Observatorios:

4 observatorios suspendidos

Observatorio de Monos Observatorio de Aves Observatorio de especies diversas

Las instalaciones cuentan con servicios de Internet, Televisin por Cable.Balance Oferta Demanda

El Balance de oferta demanda nos muestra que existe un dficit alto, hecho que permite plantea los objetivos y metas para el proyecto.

Para el anlisis de oferta demanda tomamos los datos que captara el proyecto durante su horizonte de planeamiento, para esto de considero la oferta como inexistente y para la oferta se considero el porcentaje de 20% de visitantes que tomaran los servicios completos del Complejo, mientras que el 30% son los visitantes al ncleo del Man, por otro lado de considera que el flujo turstico de pobladores de la Regin (escolares se incrementara), se incrementara. BALANCE OFERTA DEMANDA

SIN PROYECTO

AOSOFERTADEMANDADEFICIT

200702,266-2,266

200802,512-2,512

200902,786-2,786

201003,089-3,089

201103,425-3,425

201203,797-3,797

201304,210-4,210

201404,668-4,668

201505,176-5,176

201605,739-5,739

Vas de AccesoPor va area: Hay vuelos diarios de Lima al Cusco (55 minutos de viaje); y vuelos interdiarios de La Paz (Bolivia) al Cusco (1 hora de viaje). Pueden contratarse vuelos en avioneta desde la Ciudad de Cusco a la localidad de Patria.

Por tierra: De Lima al Cusco (recorriendo 1 105 km, durante 19 horas, va Nasca), para luego emplear transporte turstico contratado hasta la localidad de Atalaya (8 horas de viaje) o Shintuya (11 horas de viaje); luego se debe seguir por bote con motor fuera de borda hasta Boca Manu (8 horas) y de all hasta la Zona de Uso Turstico y Recreativo del Parque (8 horasms).

Por Aire: La zona cuenta con un aeropuerto en el Distrito de Patria, el cual deber ser habilitado para mejorar el acceso y dar una va de acceso ms rpidaActividades

Se ofrecen tours con equipo incluido, guiados por naturalistas y guas especializados. Hay actividades de ecoturismo, observacin de flora y fauna y trekking en la selva. Adems, es posible realizar canotaje en su zona reservada y visitar las comunidades nativas.

3.4 Costos

3.4.1 Costos en la Situacin Sin Proyecto

En la situacin sin proyecto, no existen costos, ya que la intervencin es nica y la primera en su tipo, efectuada en la zona. 3.4.2 Costos en la Situacin Con Proyecto Costo Total de la Inversin Alternativa 1Los costos de inversin que se estimaron para la implementacin del proyecto, estn detallados en partidas que definen cada una de las intervenciones a efectuar y que se muestran en el siguiente cuadro:Costos de Inversin Alternativa 1

ESPACIONTOTAL AREACOSTO UN.COSTO TOTAL

Dormitorio Matrimonial12450012000

Dormitorios Simples - Dormitorios 1218050090000

Dormitorios Dobles 18432500216000

Dormitorios Triples618050090000

TOTAL36792500408000

Museo110035035000

Ceremonias Msticas14035014000

TOTAL214035049000

Elaboracin Tejidos16035021000

Elaboracin Artesanas14035014000

Exhibicin y Venta14035014000

TOTAL342035049000

Recepcin 1203507000

Estar14035014000

Sh12070014000

Oficina Administracin.1153505250

Secretaria _ contabilidad1153505250

Sh187005600

TOTAL611851100

Vivienda Investigadores310550052500

Vivienda Personal310550052500

TOTAL6210500105000

Restaurante18035028000

Cocina1253508750

Bar14035014000

SH1107007000

Piscina16060036000

Sala uso mltiple (estar - juegos)14035014000

TOTAL62552700107750

Depsito24035014000

Sala de Mquinas16035021000

Tablero de Control15035017500

Lavandera y planchado16035021000

Lencera1203507000

TOTAL623035080500

Abastecimiento de agua11000010000

Pozos spticos y de percolacin21500030000

TOTAL40000

Circulacin y tratamiento exterior1750150112500

TOTAL PARCIAL1002850

MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO 15% 107932.5

SUB TOTAL 11110782.5

ESPACIONTOTAL AREACOSTO UN.COSTO TOTAL

Cerco Sajino y huangana Ml140502000

Reproductores,bebederos, comederos,M21142002800

Total Sajino y Huangana4800

Cerco Tapir o Sachavaca Ml.150502500

Dormidero, comedero, poza-1282005600

Total Tapir o Sachavaca 8100

Cerco Auje o Sihuayro Ml180504000

Reproductores,Pileta,Comedero M2162001200

Total Auje o Sihuayo15200

Cerco Ronsoco Ml1100505000

Reproductores, parideras,baadero M216220012400

Total Ronsoco17400

Cerco Venado Ml.160503000

Dormidero, comedero, pileta M21222004400

Total Venado7400

Cerco Armadillo Ml.1140507000

Dormidero,Comedero1222004400

Total Armadillo11400

Cerco Tortugas Ml.150502500

Dormidero, pileta192001800

Total tortugas4300

Cerco Nutria Ml.1100505000

Crianzas,comedero, descanso,lagunilla1252005000

Total Nutria10000

Senderos temticos Ml.110005050000

Cerco Lagarto Ml.1160508000

Cocha 230015045000

Lagarto Negro53000

Cerco Tortugas Ml.150502500

Dormidero, pileta192001800

Total tortugas4300

Mariposario110070070000

Tpico16035021000

Laboratorio de investigacin13035010500

Casetas de vigilancia3122002400

Espacio de enseanza y estudio14035014000

Senderos temticos e investigacin150001050000

Observatorio de Monos 1163505600

Observatorio de Aves1163505600

Observatorio de especies diversas24035014000

SUB TOTAL 2348000

Elaboracin del expediente tcnico50000

Captura de animales49250

Programa de capacitacin40000

TOTAL INVERSION ALTERNATIVA 11598033

Costos de Inversin Alternativa 2

La propuesta de la alternativa 2 se sustenta en la construccin de la infraestructura con material de concreto armado, el infraestructura y material de la zona en la cobertura de Techos, los costos estimados son:

TOTAL INVERSION ALTERNATIVA 21958933

Elaboracin del expediente tcnico50000

Captura de animales49250

Programa de capacitacin40000

3.4.3 Costos de Mantenimiento ambas alternativas

Costos de Mantenimiento a precios de mercado

2007200820092010201120122013201420152016

Costo de mantenimiento 2% de ingresos 10,11211,21912,44813,81115,53417,23618,86520,93123,22325,767

Costos de Mantenimiento a precios sociales

2007200820092010201120122013201420152016

Costo de mantenimiento 2% de ingresos 7,5848,4149,33610,35911,65112,92714,14815,69817,41819,325

Factores de Correccin

Factor de conversin para mantenimiento0.75

Factor de conversin para Inversin0.79

Factor de correccin mano de obra selva0.63

Factor de actualizacin 5ta categoria0.88

3.4.4Costos de Personal

El personal que trabajar en el Complejo Ecolgico Temtico, de Pilcopata esta definido para cada una de las reas, y se muestra en el resumen siguiente:

PERSONAL

HOSPEDAJECantidadPrecioTotal

Administrador118001800

Recepcionista1700700

Personal de aseo1600600

RESTAURANT

Cocinero115001500

Ayudante de cocina1600600

Mozo1600600

PARQUE TEMATICO

Guia Parque28001600

Veterinario115001500

Bilogo115001500

Voluntariado40

Guarda parque37002100

Personal de servicio26001200

Costos de Personal Mensual13700

Costos de Personal Anual164400

Y la composicin por origen es la siguiente

EMPLEO DISTRIBUCION POR ORIGEN

Comunidad HuacharaTotal Empleos

Personal de aseo1

Ayudante de cocina1

Mozo1 8

Guarda parque3

Personal de servicio2

Pilcopata

Recepcionista13

Gua Parque2

Cusco

Administrador1

Cocinero1 4

Veterinario1

Bilogo1

3..5Beneficios3.5.1Beneficios en la Situacin sin ProyectoEn la situacin sin proyecto no existen beneficios, ya que no se cambiaria la situacin actual.3.5.2Beneficios en la Situacin Con Proyecto

Los beneficios generados por el proyecto estn dados por la prestacin de servicios especializados al sector turismo, los cuales se resumen en el siguiente, donde se muestran los ingresos generados por cada uno de los servicios ofertados

RESTAURANT

Perodo2007200820092010201120122013201420152016

Ingreso por Venta Restaurant Turismo63,15970,08177,76286,28495,741106,234117,878130,797145,133161,039

Ingreso por Venta Restaurant Escolares4,0004,4004,8405,3245,3246,4427,0867,7958,5749,432

Costo de produccin Rest. 40% de P. V.0.40.40.40.40.40.40.40.40.40.4

Total Costo prod. Rest25,26328,03231,10534,51438,29642,49447,15152,31958,05364,416

Saldo Operacin Restaurant41,89546,44951,49757,09562,76970,18377,81386,27395,654106,055

Hospedaje

Perodo2007200820092010201120122013201420152016

Ingreso por Venta Hospedaje Turismo56,22262,38469,22176,80895,741106,234104,931116,432129,193143,352

Ingreso por Venta Hospedaje Escolares8,0008,8009,68010,64811,71312,88414,17215,59017,14918,864

Costo de produccin Hospedaje 30% de P. V.0.30.30.30.30.30.30.30.30.30.3

Total Costo prod. Hospedaje16,86718,71520,76623,04228,72231,87031,47934,93038,75843,006

Saldo Operacin Hospedaje47,35552,46958,13564,41478,73287,24887,62497,092107,584119,210

Diversos (Zoo, Artes)

Perodo2007200820092010201120122013201420152016

Ingreso por Venta Diversos Prod.179,608199,254221,050245,231272,057301,819334,836371,466412,104457,188

Costo de produccin artesania 40%12,39613,75415,26216,93518,79120,85023,13525,67128,48431,606

Costo prod. Zoocriaderos136,710136,710136,710136,710136,710136,710136,710136,710136,710136,710

Costo total diversos149,106150,464151,972153,645155,501157,560159,845162,381165,194168,316

Saldo Operacin Diversos30,50248,79069,07991,586116,557144,258174,991209,085246,909288,872

Boleto Turstico

Perodo2007200820092010201120122013201420152016

Ingreso por Boleto Turstico206,597229,240254,365282,244313,178347,502385,588427,848474,741526,772

Saldo Boleto Turstico206,597229,240254,365282,244313,178347,502385,588427,848474,741526,772

3.5.3Beneficios Incrementales Los beneficios incrementales generados por el proyecto son considerables, ya que el rea de influencia encontrar mercado ms amplios y potenciales a los que debe satisfacer, sobre todo en los rubros siguientes Transporte de Pilcopata al Complejo Turstico

Servicios de hospedaje

Servicios de alimentacin

Venta de artesana

Diversiones (Pub, Cafs, Etc).

Otras actividades vinculadas al turismo.FLUJO DE COSTOS A PRECIO DE MERCADO ALTERNATIVA 1

Descripcin 012345678910

Costo con proyecto-1,568,033151,838201,329256,228317,127391,300467,555542,751634,968737,264850,742

Costo sin proyecto00000000000

Costos incrementales-1,568,033151,838201,329256,228317,127391,300467,555542,751634,968737,264850,742

Flujo descontado-1,568,033136,791163,403187,352208,901232,218249,974261,421275,529288,215299,618

Beneficio incremental735,390

FLUJO DE COSTOS A PRECIO SOCIAL ALTERNATIVA 1

Descripcin 012345678910

Costo con proyecto-1,255,688215,194264,961320,168381,408456,012532,692608,296701,029803,898918,012

Costo sin proyecto00000000000

Costo incremental-1,255,688215,194264,961320,168381,408456,012532,692608,296701,029803,898918,012

Flujo descontado-1,255,688193,869215,049234,104251,245270,621284,799292,991304,195314,264323,310

Beneficio incremental1,428,757

FLUJO DE COSTOS A PRECIO DE MERCADO ALTERNATIVA 2

Descripcin 012345678910

Costo con proyecto-2,068,183151,838201,329256,228317,127391,300467,555542,751634,968737,264850,742

Costo sin proyecto00000000000

Costo incremental-2,068,183151,838201,329256,228317,127391,300467,555542,751634,968737,264850,742

Flujo descontado-2,068,183136,791163,403187,352208,901232,218249,974261,421275,529288,215299,618

Beneficio incremental235,240

FLUJO DE COSTOS A PRECIO SOCIAL ALTERNATIVA 2

Descripcin 012345678910

Costo con proyecto-1,650,807215,194264,961320,168381,408456,012532,692608,296701,029803,898918,012

Costo sin proyecto00000000000

Costo incremental-1,650,807215,194264,961320,168381,408456,012532,692608,296701,029803,898918,012

Flujo descontado-1,650,807193,869215,049234,104251,245270,621284,799292,991304,195314,264323,310

Beneficio incremental1,033,639

Los beneficios incrementales a precios de mercado en la alternativa 1 es positiva, mientras que en la segunda es negativa.IV Evaluacin Econmico - Social4.1Indicadores Econmicos

La evaluacin se realizo utilizando la metodologa beneficio costo ya que el proyecto genera ingresos suficientes por los servicios prestados. En la evaluacin de es esta, se tienen los siguientes resultados: INDICADORP. PRIVADO P. SOCIAL

B/C1.191.44

VAN7353901428757

TIR18%28%

Las conclusiones de la evaluacin econmica se resume en los siguiente: La relacin beneficio costos muestra un resultado positivo, que indica que por cada unidad monetaria invertida se obtendr un margen de rentabilidad de 19% a precios privados y 44% a precios sociales.

El resultado del anlisis de costos da como resultado un Valor Actual Neto, mayor a cero, en ambas evaluaciones (privada y Social) el resultado es positivo. La Tasa Interna de Retorno, en ambas evaluaciones es superior a la tasa de descuento planteada, hecho que nos permite afirmar que la propuesta es viable.

Los valores y tasas de crecimiento empleadas en el proyecto han sido discretas, con el fin de minimizar riesgos a la inversin, aun bajo este supuesto los indicadores se muestran favorables.4.2.1 Anlisis de Sensibilidad

Para determinar La sensibilidad del Proyecto, se procedi a variar el porcentaje de los ingresos generados por el proyecto simulando cadas que fluctan en los rangos de 25% a -25%, el proyecto soporta una cada de hasta un 16% de los ingresos.ANALISIS DE SENSIBILIDAD

DISMINUCIN DEL INGRESOVAN A PRECIOS PRIVADOSVAN A PRECIOS SOCIALES

25%-430,128263,239

15%36,079729,446

5%502,2861,195,653

0%735,3901,428,757

-5%968,4931,661,861

-15%1,434,7012,128,068

-25%1,900,9082,594,275

4.2.1 Anlisis de Sostenibilidad

La ejecucin y mantenimiento del proyecto estar a cargo del Plan Copesco, entidad con experiencia en este tipo de actividades, adems cuenta con los recursos Humanos y materiales suficientes

La Municipalidad de Distrital de Kosipata es una entidad que busca el desarrollo de su Capital Distrital Pilcopata, a travs de proyectos que muestren sus atractivos tursticos por lo que el proyecto se enmarca en su propuesta

La Comunidad Santa Rosa de Huacara propietaria de los terrenos cedidos al proyecto, estn dispuestos a contribuir con el proyecto, brindando mano de obra, su Cultura, sus conocimientos ancestrales Etc. El Proyecto es sostenible por que es una alternativa que busca ofertar los mismos productos del Ncleo del Man. Hecho que permitir conservar la intangibilidad del la Reserva.

La poblacin del rea de influencia se vera favorecida por el crecimiento e la demanda, hecho que dinamizara la economa de las familias y por ende su calidad de vida.4.3 Impacto ambiental

SE ADJUNTA ESTUDIO EN LA PARTE DE ANEXOS4.4 Seleccin de alternativas

El anlisis de las dos alternativas nos permiti obtener indicadores que facilitaran la toma de decisiones al momento de elegir la alternativa ms viable.

Como se ve la alternativa 1 es la que muestra indicadores positivos superiores respecto a la alternativa 2, por lo que se optara por la alternativa 1 Alternativa 1Alternativa 2

Precio PrivadoPrecio SocialPrecio PrivadoPrecio Social

B/C1.191.441.051.28

VAN73539014287572352401033639

TIR18%28%13%21%

4.5 Matriz del marco lgico para la alternativa seleccionada

ESTRATEGIA DE INTERVENCIONINDICADORESMEDIOS DE VERIFICACIONSUPUESTOS

RIESGOS IMPORTANTES

FIN LTIMO:

Desarrollo Sostenible de la Actividad Turstica en el Departamento de Cusco

Arribos tursticos Tasas de ocupabilidad de la capacidad instalada en la regin

Estadsticas DIRCETUR, INEI, INRENA, ETC Se mantiene la estabilidad poltica y social del Pas

PROPOSITO DEL PROYECTO

Generar efectos multiplicadores en la economa local

Bajos ndices de desnutricin y analfabetismo

La poblacin participa activamente de las actividades tursticas Ingresos econmicos, mejorados . Tasa de empleo del Distrito, creacin de nuevas actividades Asistencia escolar

Visitas a posta medica La demanda por servicios tursticos mantiene una tendencia creciente.

COMPONENTES

Eficiente prestacin de servicios tursticos

Oferta turstica estructurada que le permita al turista permanecer ms tiempo

Adecuada infraestructura Turstica

Los servicios ofertados son de alta calidad y adecuados a los visitantes. La permanencia del turista en la zona es mayos.

La infraestructura es de primer nivel. Estadsticas de visita al complejo y zona de influencia del proyecto. La Oferta de servicios tursticos es integral y abarca toda la Provincia.

ACTIVIDADES

Implementar programas de capacitacin altamente especializada

Implementar un plan de Marketing que permita difundir las bondades del producto Pilcopata Desarrollar Circuitos tursticos alternativos naturaleza, aventura, gastronoma

Construccin e implementacin de Parque Temtico en Pilcopata. Con material de la zona. (Madera

Costo de implementacin 50,000 nuevos soles.

Costo programa de capacitacin S/. 40,000. Costo de construccin de Parque temtico y bio zoo S/.1,508,033

Registro de asistencia y evaluaciones.

N de visitas pagina web y contratos agencias.

N de visitantes Parque ecolgico

En todos los casos comprobantes de de pago y otros medios de verificacin La regin asignar y priorizara los presupuestos para la ejecucin de la construccin del Complejo Ecolgico Temtico de Pilcopata.

5 CONCLUSION

La demanda por servicios tursticos dedicados a la Ecologa y Medio ambiente experimentan una tasa de crecimiento sostenida, por lo que la demanda del producto es positiva y creciente.

El proyecto es viable y tiene altas probabilidades de de xito, por las condiciones naturales de la zona as como por el legado cultural que posee

Los indicadores de evaluacin econmica son positivos y alentadores, sobre todo en la alternativa 1, tal como se muestra en la tabla siguienteIndicadorPrecio privadoPrecio Social

B/C1.191.44

VAN7353901428757

TIR18%28%

La relacin beneficio costo es de 1.19 a pecios privados, es decir nuestra inversin tendra rentabilidad del 19%. El Valor Actual Neto, nos da la suma de S/.735390 nuevos soles, siendo un resultado positivo y alentador.

La tasa de endeudamiento o tasa interna de retorno es de 18%.

La alternativa seleccionada es la primera, por mostrar los indicadores mas altos.ANEXOS

Evaluacin de impacto ambiental. Cuadros utilizados para determinar resultados estadsticos y financierosESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

1.- INTRODUCCIN :

El estudio de Impacto Ambiental, est referido al anlisis que se debe efectuar referentes a los impactos positivos y negativos que se generan en el mbito del Proyecto , desde su concepcin, hasta su ejecucin final, en el que se preven aspectos de preservacin del medio ambiente , disminuyendo los impactos negativos que se generan a consecuencia de la intervencin del hombre dentro de la naturaleza.

En tal sentido el Proyecto denominado : CONSTRUCCIN DE COMPLEJO ECOLOGICO TEMATICO DE PILCOPATA generar impactos positivos y negativos en el espacio destinado para la ejecucin de dicho proyecto, en sus diferentes fases.

Para tal efecto se cuenta con un paisaje natural que debe preservarse y mantenerse, y para lo cul se han previsto sistemas a fin de mantener y catalogar los activos ambientales a fin de que estos no sufran deterioro por un mal manejo.

Por lo tanto se considera que el estudio de impacto ambiental forma el resumen de la integracin de las acciones y factores que inciden desde la formulacin del proyecto y que este sea sostenible, a fin d que el Proyecto sea considerado viable, desde el punto de vista del manejo ambiental.

Su justificacin se basa en que el medio ambiente por su carcter sistmico es considerando integral y global e interrelacionado con los medios biticos y abiticos.

La inclusin de la variable ambiental es de carcter necesaria y obligatoria en los Proyectos desarrollados en las Areas Protegidas.

2.- FUNDAMENTO :

La legislacin peruana incluye las maneras en las cuales se fomenta el crecimiento de las Inversiones Pblicas debindose dar prioridad a las medidas a adoptar orientadas al manejo y preservacin del medio ambiente.

Por lo tanto el Cdigo del Medio Ambiente y de los Recursos Naturales establece los lineamientos referidos a la poltica ambiental , el que indica :

La Poltica ambiental debe de buscar el desarrollo integral de la persona humana teniendo como objetivo la conservacin del medio ambiente y de los recursos naturales para la satisfaccin de las necesidades de las generaciones presentes y Futuras

Asimismo : Todo Proyecto de obra o actividad sea de carcter pblico o privado, que pueda provocar daos no tolerables al ambiente, requiere de un estudio de Impacto Ambiental , sujeto a la aprobacin de la Autoridad competente

Finalmente dicha disposicin es reemplazada a fn de que esta sea comprendida de mejor manera en la formulacin de los Proyectos, en tal sentido se promulga del Decreto Legislativo 757 de la Ley Marco para el Crecimiento de la Inversin Privada, que dice : La autoridad sectorial competente determinar las actividades que por su riesgo ambiental pudieran exceder de los niveles o estndares tolerables de contaminacin o deterioro del medio Ambiente, del tal modo que requerirn necesariamente la elaboracin de estudios de impacto ambiental previos al desarrollo de dichas actividades.

3.- JUSTIFICACIN :

El Proyecto a ejecutar, se justifica, en la razn de que la intervencin sobre la naturaleza deber generar en lo posible impactos negativos manejables que contemplen sus medidas de mitigacin, bajo esta premisa se entiende que la inclusin de un hecho arquitectnico promovido por COPESCO una vez aprobado el Proyecto , necesariamente deber adoptar las medidas determinadas en el Proyecto de Impacto Ambiental, satisfaciendo de esta manera las demandas tcnicas y normativas que se establecen , debiendo prever las medidas mitigadoras para el efecto, en todas sus fases.

La ubicacin asignada para la ejecucin del Proyecto amerita una planificacin sistemtica que permita la no alteracin del entorno ambiental, debiendo constituirse en un instrumento preventivo y preservador del medo ambiente, por cuanto el terreno donde se ejecutar el Proyecto, est enmarcado en un paisaje natural y cuenta con una riqueza en flora y fauna que tienen un carcter intangible y que debe preservarse.

En sntesis la ubicacin del terreno en una zona natural e importante donde se ejecutar el Proyecto que impone un grado de complejidad y articulacin entre los diferentes aspectos sociales y ambientales , justifican en s la necesidad de este estudio.

4.- OBJETIVOS.

Objetivo General :

El Estudio de Impacto Ambiental ( E.I.A.), permitir evaluar los impactos al medio ambiente , generados por el proceso de edificacin y operacin del Proyecto : CONSTRUCCIN DE COMPLEJO ECOLOGICO TEMATICO DE PILCOPATAObjetivos Especficos :

Determinar las caractersticas del Medio Ambiente y evaluar la vulnerabilidad del espacio circundante.

Determinar la cualificacin y cuantificacin de los Impactos Ambientales importantes a producirse por la ejecucin y operacin del Proyecto.

Analizar y formular acciones de mitigacin que atenen o minimicen los impactos ocasionados. La proposicin de un plan de manejo ambiental y sus medidas de mitigacin.

5.- ALTERNATIVAS.

Se consideran dos alternativas , a fin de poder dar una contrastacin entre estas, a travs de formulaciones .

-Alternativa de construccin y operacin del Proyecto.

- Alternativa de no aprobar el Proyecto.

II.- ESTUDIO DE LINEA BASE AMBIENTAL.

Est referida a la caracterizacin del rea de influencia directa .

II.1.- Aspecto fsico :

II.1.1.- Ubicacin :

El Proyecto est ubicado en los terrenos de la Comunidad Nativa de Santa Rosa de Huacaria encontrndose entre los ros Pii Pii, Amalia y la divisoria de aguas hacia el ro Guadalupe, sobre la frontera suroeste del Parque Nacional del Man. Tiene un 85 % de su territorio al interior del Parque Nacional del Man .

Limita : Por el Este con el ro Tono-,

Por el Oeste con el Parque Nacional del Manu,

Por el Norte con el ro Pii Pii

Por el Sur con el ro Guadalupe y las cordilleras de Paucartambo.

II.1.2.- Clima : El clima de la zona de Santa Rosa es clido entre los 21C y 35C en las maanas y 16C y 21C.

II.1.3.- Geografa y ecologa : Region tropical y boscosa, situada en la parte baja de las vertientes entre los 900 y 700 msnm ,se encuentran rboles exuberantes siempre verdes, llamativos por su tamao que pueden alcanzar alturas de 30 m. y 2 metros de dimetro. Existen lianas y plantas trepadoras formando un conjunto maravilloso,La configuracin topogrfica de la zona de estudio es ligeramente accidentada , presentando planicies, y en algunos casos fuertes pendientes, conformando Collpas . El Area a intervenir presenta una caracterstica de interacciones ecolgicas en su flora y fauna y su aspecto abitico

II.2.- Aspecto bitico :

Flora y fauna : Existe una amplia megabidiversidad en la zona debido a la gran cantidad de pisos ecolgicos, que han permitido desarrollar diversas especies en flora y fauna:

existen gran variedad de recursos forestales con diversos potenciales, sean estos ornamentales, de uso medicinal o de uso industrial entre los especies con potencial maderable se cuenta con cedro, tahuari, chonta, palmito, nogal, caoba, estoraque, palo peruano, guano, etc. . Entre los rboles y arbustos de monte se cuenta con: rbol del pan, bolaquiro, guayaba, chambira, papaya, chimbillo, granadilla, achira entre otros.

La fauna de este geosistema, est constituido por una variedad de especies de vertebrados e invertebrados, entre los que destacan: pumas, osos negros o ucucu, ciervos, osos pardos, gallinazos, loros, lechuzas, tigrillos, uturuncus, panteras, jaguares, puerco espines, osos hormigueros, perezosos, ardillas, cobras, ratas, comadrejas, monos, arpas, parihuanas, perdices, tucanes, reptiles, caimanes, lagartos, iguanas, peces de ro, bagres, sardinas entre otros.

II.3- Aspecto Abitico :Hidrografa.

Su territorio es influenciado por una red fluvial notable con presencia de ros provenientes de las alturas de los bosques nubosos y muchas quebradas que son tributarios finales del ro Alto Madre de Dios, colector de todas las aguas de esta vertiente.

En el Alto Madre de Dios se conforma una hoya del mismo nombre, reuniendo las aguas de todos los ros que bajan de la Cordillera Ultra Oriental, formando la red fluvial de este sector, teniendo como afluentes importantes: el ro Kosipata, el ro Pilcopata, el Ro Tono y el ro Piipii.

Hoyas Fluviales: Otra hoya importante, la conforma el ro Kosipata, que tiene una direccin de oeste a este y forma parte de la cuenca del ro Alto de Madre de Dios; ste ro, rene las aguas de una inmensa cantidad de ros y riachuelos que descienden de la cordillera Oriental y Ultra Oriental.

II.4.- Aspecto socio-econmico :

II.4.1.- Poblacin asentada.

La poblacin asentada en la zona de estudio, tiene una actividad econmica dedicada fundamentalmente a la agricultura y actividades extractivas, como la madera.

En la localidad de Kosipata estn asentadas 4610 pobladores (censo 2005) y en la Comunidad de Santa Rosa de Huacaria 151 habitantes.

POBLACION DISTRITO DE KOSIPATA

VARONES2501

MUJERES2109

TOTAL4610

Fuente: INEI censo 2005

II.5.- Alcances sociales del Proyecto.

El mercado de la Localidad de Pilcopata es incipiente

En general los mercados de la zona son incipientes y poco desarrollados, dedicados a la comercializacin tradicional de productos Agropecuarios y a la extraccin de recursos primarios (Madera), los cuales se comercializan a travs de agentes acopiadores que realizan las transacciones en forma poco equitativa. Este mercado est limitado al comercio minoritario, concentrando las actividades en las capitales de Distrito, es as que el poblado de Pilcopata, se constituye en un puerto donde existe una variedad de oferta de producto, los cuales refleja la economa de subsistencia: muchos vendedores con volmenes pequeos.

El mercado de servicios es completamente incipiente, no apto para recepcionar turistas, esta actividad no se ha desarrollado por la escasa demanda de servicios que genera esta actividad ya que las agencias venden programas integrales, debido a que no confan en la oferta de los servicios de Pilcopata.

II.5.1.- Condiciones de vida.

En el ranking de pobreza elaborado por el INEI. La zona de estudio est ubicado en el de pobreza.

Existen reas desatendidas en salud, educacin, vivienda y la falta de polticas que estn orientadas a disminuir el nivel de pobreza.

III.- DESCRIPCIN DEL PROYECTO.

III.1.1.- Ubicacin.

Ubicado en la Comunidad de Santa Rosa de Huacaria entre los 700 y 900 msnm , limita por el Norte con el Ro Pii Pii y por el Sur con el ro Guadalupe y las cordilleras de Paucartambo. Se han definido dos zonas diferenciadas , la zona de BIozoo y la zona de albergue e investigacin.La zona destinada al Biozoo tiene una extensin de 400 hectreas, a 2 km. De la zona de albergue, cuya delimitacin, es por el Norte con el rio Amalia, por el Sur con la zona destinada al albergue turstico y de investigacin . por el Este con el rio Pii Pii y por el Oeste con el Cerro del Tigre.

III.1.2.- Topografa.

La configuracin topogrfica del terreno es ligeramente alterada, con mnimas pendientes y de vegetacin tupida con un bosque natural

La zona destinada a Albergue turstico y de investigacin, tiene una extensin de 15,000 M2. a 2.5 Km. de la Comunidad de Santa Rosa de Huacaria cuya delimitacin es : Por el Norte con la zona destinada al Biozoo, por el Sur y Oeste, con la Comunidad de Sta Rosa de Por el Este con el rio Pii Pii.

III.1.3.- Criterio del diseo

El Complejo Ecolgico Temtico, est enmarcada dentro de la zona de uso mltiple, entendindose como tal a la posibilidad del uso de suelo para fines, tursticos y de investigacin cuenta que el uso de los recursos naturales deben efectuarse dentro de las normas establecidas por la CONAM.

El criterio de diseo asumido est basado fundamentalmente en no alterar el equilibrio de la biodiversidad del rea y no ocasionar impactos ambientales significativos.

Se a estimado el tamao del albergue, en funcin de los posibles visitantes como turistas e investigadores , siendo la capacidad instalada de 65 visitantes diarios, y la permanencia de 4 investigadores.Respecto a la concepcin de sus edificaciones, stas han sido hechas con criterios de adaptacin, integracin y consecuencia con el medio circundante del bosque tropical.

El diseo conceptual est basado en las ramas de un helecho primitivo, abundantes en la zona, lo que le d un carcter de integracin-virgen, en el estilo tpico de las construcciones tradicionales de la regin.

stas se proyectan ntegramente en madera aserrada en sus parantes y pisos, y redonda en la estructura de su techo concebido en hojas.

El uso del concreto armado se limita slo al tanque sptico, el basamento de pilotes y sus respectivas zapatas en las edificaciones proyectadas, con la finalidad de evitar el deterioro de la madera en su contacto con el suelo natural hmedo.

Sus cerramientos son en mamparas de malla mosquitera y en algunos casos el vidrio como elemento de transparencia , lo que permite la aireacin y la total integracin visual con el bosque, que se conserva inalterable hasta una distancia de seis metros alrededor de las edificaciones.

Las veredas de piso de madera pilotadas conducirn dentro del bosque a todas las

edificaciones que componen el rea de Albergues y a travs de senderos controlados a la zona de zoos , en el que estn dispuestos estratgicamente los Insectarios, orquidiarios, herpetarios, etc. dentro del rea protegida.

III.1.4.- Zonificac