pime
TRANSCRIPT
PIME PROGRAMAS DE INTERVENCIÓN PARA EL
MEJORAMIENTO EMPRESARIAL
FACILITADORES
KATHERYN HERRERA,JANETH RAMIREZ,
ROCIO CONTRERAS
2012
Bibliografía
Web
Temas Aprendidos
Nuestro programa le brinda a la organización
PREFACIO
Programa 5´s
Seguridad Industrial
Inventarios
Estos programas nos sirven para
adecuar los espacios y mejorar la
visibilidad de la empresa minimizando
riesgos. También ayuda en la mejora
del ambiente laboral.
Prefacio. . . . . . . . . . . . . .
1. Introducción
2. Que es el programa 5 ´s
2.1 Pasos Programa 5 ´s
2.2 Requisitos para que el programa
tenga éxito
2.3 Beneficios
3. Que es Seguridad industrial en una
organización.
3.1 Que importancia tiene la seguridad
industrial para el trabajador de una
organización
3.2 Que elementos se utilizan para la
mejora de los empleados en la seguridad
industrial
4. Que quiere decir inventario para una
organización
INTRODUCCIÓN
Estos programas de mejoramiento
benefician a una organización porque nos
ayuda a la mejora del ambiente laboral,
a una buena utilización del espacio y
los implementos que tenemos en nuestras
organizaciones. A la vez nos ayuda a
identificar los riesgos e incertidumbres
dentro de la empresa y trabajar en
soluciones que generen mejores
resultados.
2. El programa 5 ´s es un proceso
japonés, que permite la formación de
hábitos de limpieza.
La metodología de programa 5 ´s
pretende:
Se puede aplicar a compañías de
cualquier tamaño
Aplicado en compañías dedicadas a
cualquier actividad: manufactura,
comercio, servicios etc.
Concepto fácilmente comprensible
para cualquier persona
Mejorar las condiciones de
trabajo y moral del personal
Es más agradable y seguro
trabajar en un sitio limpio y
ordenado
Reduce los gastos de tiempo y
energía.
Reduce riesgos de accidentes o
sanitarios
Mejora de la calidad de la
producción
Seguridad en el trabajo
Es un programa útil para
organizar, limpiar, mantener y
desarrollar un mejor ambiente en las
organizaciones, también es una forma
excelente para fortalecer la
cooperación en el lugar de trabajo.
Fomenta la participación
2.1 Clasificación ( Seiri)
Separar innecesarios: Eliminar el
espacio de trabajo lo que sea
inútil.
Orden (Seiton)
Situar necesarios: Organizar el
espacio de trabajo de forma eficaz
Limpieza (Seiso)
Suprimir suciedad: Mejorar el nivel
de limpieza de los lugares
Normalización (Seiketsu)
Señalizar anomalías: prevenir la
aparición de la suciedad y el desorden
Mantener la disciplina (Shitsuke)
Seguir mejorando: fomentar los esfuerzos
en este sentido.
2.2
Compromiso de alta gerencia
Condiciones adecuadas de trabajo
Crear espacios de participación
para empleados
Actitud abierta, de confianza y
de reconocimiento al trabajo y la
creatividad
Participar en el proceso y dar
seguimiento
Comenzar las 5´s con educación y
entrenamiento
Involucrar a todo el personal
Repetir el ciclo con estándar más
alto
2.3
Área limpia, confortable y segura
Eliminar despilfarros
Reducción en pérdidas y mermas por
producciones con defectos
Es más motivante para el trabajador,
aumenta sus niveles de crecimiento
Ambiente agradable
Satisfacción del personal
Calidad competitiva de la empresa
Satisfacción total del cliente
3. Seguridad Industrial
Implementación de sistemas de control de
los factores de riesgos que pueden
ocasionar accidentes que hacen que el
trabajador labore en condiciones seguras
tanto ambientales como personales, con
el fin de conservar la salud y preservar
los recursos humanos y personales.
El objetivo es generar y desarrollar
programas para la atención, prevención y
mitigación de riesgos, incidentes,
accidentes y emergencias; que involucre
la participación de los integrantes de
la organización.
3.1
En la empresa todo el mundo debe saber que el
empleador se interesa no sólo en la marcha de
la producción, en la calidad y en la cantidad
de los artículos producidos , en impedir el
derroche de materia prima y de energía y en la
buena conservación de la máquina y
herramienta, sino también en la seguridad.
Es fundamental que la dirección considere que
el programa de seguridad forma parte
del plan general de la empresa y que le preste
la misma atención que al programa de
producción o al programa de calidad .
3.2 Para la mejora de la seguridad
industrial debemos prever todos los
riesgos y tener en cuenta todas las
advertencias para que nuestro
trabajador siempre labore feliz y
con mucha tranquilidad.
RIESGOS DE TRABAJO
Condiciones inseguras: grado de
inseguridad equipos, maquinaria y los
puntos de operación.
Actos inseguros: situaciones de riesgo
LAS CONDICIONES INSEGURAS MÁS FRECUENTES SON:
Estructuras o instalaciones de los edificios y
locales deteriorados.
Falta de medidas de prevención y protección
contra incendios
Protección inadecuada, deficiente o inexistente
en la maquinaria, en el equipo o en las
instalaciones.
Herramientas defectuosas o inadecuadas.
Equipo de protección personal defectuoso,
inadecuado o faltante.
Falta de orden y limpieza.
Avisos o señales de seguridad e higiene
insuficientes, faltantes o inadecuadas.
La seguridad y la higiene en el
trabajo son aspectos que deben
tenerse en cuenta en el desarrollo
de la vida laboral de la empresa,
esa es su importancia. Su
regulación y aplicación por todos
los elementos de la misma se hace
imprescindible para mejorar las
condiciones de trabajo.
Aunque su conocimiento en
profundidad sea necesario para los
trabajadores, cobra un especial
interés en los mandos responsables
de las empresas ya que de ellos se
exige lograr la máxima productividad
sin que ello ponga en peligro vidas
humanas o pérdidas en materiales y
equipos.
Una buena prevención de los riesgos
profesionales, basados en un profundo
conocimiento de las causas que los
motivan y en las posibilidades que hay a
nuestro alcance para prevenir los
problemas, evitarán consecuencias muy
negativas para el perfecto desarrollo de
la vida laboral.
La competitividad tan exigida puede
lograrse mediante la integración de
la seguridad e higiene del trabajo
en todos los campos profesionales de
la empresa.
4. Los inventarios forma parte muy
importante para las organizaciones,
el inventario es el corazón del
negocio controles. Entres estas
cuentas podemos nombrar las
siguientes:
Los propósitos de los inventarios
deben ser:
1.- Planificar el nivel óptimo de
inversión en inventarios.
2.- A través de control, mantener
los niveles óptimos lo planificado.
Funciones Inventario
Los inventarios añaden una flexibilidad
de operación que de otra manera no
existiría. En fabricación, los
inventarios de producto en proceso son
una necesidad absoluta, a menos que cada
parte individual se lleve de maquina a
máquina y que estas se preparen para
producir una sola parte.
Funciones:
Eliminación de irregularidades en la
oferta
Compra o producción en lotes o tandas
Permitir a la organización manejar
materiales perecederos
Almacenamiento de mano de obra
LAS CONCLUSIONES SE REALIZARAN AL
FINAL DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS
PROGRAMAS