pilar indÍgena formato presentaciÓn proyectos … · el proyecto tiene como objetivo principal,...

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1. ORGANIZACIÓN SOLICITANTE 1.1 Nombre de la organización

1.2 No Resolución de personería Jurídica y año de constitución (Adjuntar)

1.3 Representante Legal de la organización

1.4 Correo electrónico de la organización

1.5 Teléfono y dirección física de la organización

Gobierno Propio de los Pueblos Indígenas del Gran Resguardo del Vaupés y Territorios Ancestrales

CER 15-000002986-DAI-2200 de la Dirección de Asuntos Indígenas, Rom y Minorías del Ministerio de Interior, 2015

Simón Valencia,

Consejero Mayor

[email protected] Avenida 15 No 5 -15 Barrio

San José / Mitú - Vaupés

1.6 Persona de contacto en la organización (Nombre)

1.7 Cargo de persona de contacto en la organización

1.8 Teléfono de la persona de contacto en la organización

1.9 Correo@ de la persona de contacto en la organización

Alejandro Quevedo Asesor programas y proyectos

+57(1) 5800472 [email protected]

1.10 Fecha presentación proyecto: Diciembre 15 de 2018

2. ENTIDAD IMPLEMENTADORA 2.1 Entidad implementadora: 2.2 Aliados en la Implementación (Si los hay)

Gobierno Propio de los Pueblos Indígenas del Gran Resguardo del Vaupés y Territorios Ancestrales

2.3 Mecanismos de participación en el diseño de la propuesta

Gobierno Propio de los Pueblos Indígenas del Gran Resguardo del Vaupés y Territorios Ancestrales asocia a dieciséis (16) AATI del departamento de Vaupés; para la elaboración de la propuesta se realizaron varias actividades participativas, reuniones, intercambios y conversatorios con los comités ejecutivos de doce (12) AATI que manifestaron su interés en participar de manera individual en la convocatoria PIVA en varios de sus componentes que consideraron prioritarios para su fortalecimiento; sin embargo tomaron la

PILAR INDÍGENA

FORMATO PRESENTACIÓN PROYECTOS

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decisión que la propuesta para el segundo componente: Gobierno propio, en la línea de Formulación o actualización de los Planes de Vida Indígena y apoyo a los Planes de Salvaguarda Indígena en su componente ambiental y su articulación con política pública, fuera liderada por el Consejo Mayor de Gobierno Propio de los Pueblos Indígenas del Gran Resguardo del Vaupés y Territorios Ancestrales; las doce (12) AATI son:

1. Asociación de Autoridades Tradicionales Indígenas del Vaupés Medio –AATIVAM 2. Asociación de Autoridades tradicionales PAMÍHABOVA del rio Cuduyarí para un gobierno propio -

UDIC. 3. Asociación de Autoridades tradicionales Indígena del Bajo Vaupés – ASATRIBVA 4. Asociación de Autoridades Tradicionales Indígenas de la Zona de Acaricuara –AZATIAC 5. Asociación de Autoridades Tradicionales Indígenas de la Zona de Yapú – ASATRIZY 6. Asociación de Capitanes Tradicionales Indígenas del Vaupés Zona de Cananarí –ACTIVA 7. Asociación de Autoridades Tradicionales del Rio Querarí – ASATIQ 8. Asociación de Capitanes de la Zona Unión Indígena del Papurí –ACAZUNIP 9. Asociación de Autoridades Indígenas Yurutíes del Vaupés –ASATRAIYUVA 10. Organización Indígena Zona del Río Papunahua –OZIRPA 11. Organización Zona Central Indígenas de Mitú –OZCIMI 12. Asociación de Autoridades Tradicionales del Alto Vaupés –ASATAV

Cabe señalar que los pueblos indígenas de Vaupés participaron activamente durante la Mesa Departamental de Concertación, realizada del 24 al 28 de octubre de 2018; las autoridades tradicionales participantes entregaron al Consejo Mayor de Gobierno propio un mandato para que los representara en convocatorias que permitieran mejorar sus niveles de gestión y ejecución en pro de la gobernanza territorial y la autonomía de los pueblos indígenas vinculados. Para la elaboración de esta propuesta y teniendo en cuenta las actividades participativas y conversatorios solo doce (12) AATI manifestaron su intención de participar, ya que la Asociación de Capitanes y Autoridades Tradicionales Indígenas del Río Pirá Paraná (ACAIPI) y la Asociación de Autoridades Tradicionales Indígenas Zona de Tiquié (ATIZOT) mantienen contactos y proyectos conjuntos con la organización GAIA AMAZONAS, motivo por el cual manifiestan que sus planes de vida se han actualizado de manera adecuada. La organización Asociación de autoridades tradicionales indígenas aledañas a Mitú

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(AATIAM) y la Asociación de autoridades tradicionales indígenas aledañas a Micro central hidroeléctrica de Mitú (AATICAM), manifestaron no querer participar en el proyecto, ya que consideran buscar sus propios recursos para realizar dicha actualización.

2.4 ¿Cómo se ajusta el proyecto al plan de vida, plan de ordenamiento, plan de salvaguarda o líneas prioritarias definidas en algún instrumento o acuerdo establecido internamente por las comunidades?

El proyecto tiene como objetivo principal, fortalecer las capacidades organizativas del Gobierno Propio de los Pueblos Indígenas del Resguardo del Vaupés y Territorios Ancestrales, a partir de la actualización de 12 planes de vida de las AATIS y adopción del "Plan de Gobierno del Gran Resguardo Indígena y Territorios Ancestrales del Vaupés", que permita identificar las necesidades de inversión de las comunidades, los objetivos, metas y costos de financiamiento de cada una de las necesidades identificadas en los diferentes sectores y/o proyectos de inversión y los proyectos de inversión cuando haya lugar. Este Plan no debe ser inconexo ni desarticulado de los Planes de Vida de las AATI que conforman Gobierno propio, por ello se busca que su estructuración se realice partir de la actualización de los planes de vida de 12 AATI del Gran Resguardo del Vaupés de tal manera que se faciliten los espacios para que las comunidades puedan revisar su ejecución y el impacto de los procesos adelantados; el proceso de actualización conlleva la elaboración de una ruta de trabajo a corto, mediano y largo plazo en concordancia con el ordenamiento ambiental del territorio concebido como parte fundamental de sus planes de vida. En su actualización se continuará promoviendo la participación y el fortalecimiento de la capacidad de los pueblos indígenas en el diseño, ejecución y gestión de los proyectos sobre su territorio, acorde con sus usos, costumbres y valores culturales propios; entre ellos se hará hincapié en proyectos de gestión forestal que promueven medios de vida sostenibles para las comunidades indígenas buscando encarar los factores que contribuyen a la deforestación. Igualmente se buscará desarrollar las competencias en salud y educación y la implementación del Decreto 632 de 2018 en los territorios indígenas ubicados en las áreas no municipalizadas y del Decreto 1953 de 2014 en donde serán las asociaciones indígenas quienes den los

lineamientos políticos para el manejo autónomo y la ejecución de los recursos del SGP; de otro lado es preciso reiterar que el proyecto obedece al mandato recibido de las autoridades tradicionales en el marco de la Mesa Departamental de Concertación.

3. IDENTIFICACIÓN

3.1 Nombre del proyecto:

Fortalecimiento de la gobernanza y gestión del Consejo Mayor de Gobierno Propio a través de la sistematización, compilación y actualización de los Planes de Vida de DOCE (12) AATI que hacen parte del Gobierno Propio de los Pueblos Indígenas del Gran Resguardo del Vaupés y Territorios Ancestrales.

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3.2 Ámbito territorial de Intervención: Gran Resguardo del Vaupés

3.3 Beneficiarios: Número de Personas: 16.572

Número de Familias: 3114

3.4 Describa qué pueblos indígenas participan

Baniwas, Bara cacua, Barazana, Cabiyari, Cacua, Carapana, Carijona, Cubeo, Curripaco, Desano, Eduria, Jupda, Lectuama, Macuna, Makú Puinabe, Piratapuyo, Pisamira, Siriano, Taiwano, Tanimuca, Tariano, Tatuyo, Tukano, Tuyuca, Wanano, Yauna, Yujú, Yuruti.

3.5 ¿A qué componentes

aplica el proyecto de acuerdo al documento PIVA?

1. Territorio y Ambiente

2. Gobierno propio X 3. Economía y producción

4. Mujer y familia

5. Líneas transversales

3.6 Necesidad o problemática a solucionar

El Gobierno Propio no cuenta con una herramienta de gestión que permita la toma de decisiones en torno al que hacer actual y al camino que debe recorrer en el futuro para responder a los cambios y a las demandas de las organizaciones indígenas asociadas.

3.7 Duración del proyecto (12 – 24 meses)

Doce (12) meses 3.8 Monto solicitado al PIVA $ 813.429.000,00

3.9 Monto contrapartida local $ 65.952.000,00

3.10 Monto contrapartida aliados

3.11 Monto total del proyecto $ 879.381.000,00

4. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

4.1 Antecedentes

La Ley Orgánica de Plan de Desarrollo, Ley 152 de 1994, establece que “los alcances y los procedimientos para la

elaboración, aprobación, ejecución, evaluación, ejecución y seguimiento de los planes” mencionados en el artículo 330

deberá estar de acuerdo con los usos y costumbres de los pueblos indígenas, pero armonizados a las entidades territoriales

y la Nación. De allí que se propusiera denominar a dichos Planes de Desarrollo Indígenas como Planes Integrales de Vida, lo

cual fue acogido por las organizaciones indígenas en el año 19971.

1 Rosero MC, Sánchez J. Planes de vida y planes de etnodesarrollo. Tropenbos International, SENA. Manuscrito sin publicar, 2009.

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En este sentido, los Planes de Vida son instrumentos de planificación estratégica colectiva que presentan una visión integral

de la vida de los pueblos indígenas y con los cuales se busca determinar qué quieren lograr y cómo van a conseguirlo,

tendiendo como punto de partida la reconstrucción de su historia y su origen como pueblos indígenas y teniendo como eje

“la autoridad tradicional como fundamento para el control ambiental, social y político del territorio”.

Los Planes de Vida de las dieciséis (16) Asociaciones de Autoridades Tradicionales Indígenas que hacen parte del Gobierno

Propio de los Pueblos Indígenas del Gran Resguardo del Vaupés y Territorios Ancestrales, surgieron de procesos

participativos, amplios e incluyentes elaborados en varios momentos para la recolección de información, para la evaluación

e identificación de las necesidades, prioridades y visión, y para la formación de consensos sobre las acciones a realizar,

respetando las dinámicas propias de las comunidades y de las organizaciones indígenas respectivas, acordes con la visión y

la cultura indígena, por lo que todos presentan variaciones pues se trata de veintiocho (28) pueblos indígenas cada uno con

su lengua y expresión cultural.

Teniendo en cuenta que los Planes de Vida son herramientas flexibles al cambio y adaptables a las circunstancias de los

pueblos indígenas deben ser revisados de manera periódica para incorporar nuevas prioridades, actividades, y demás

elementos que se consideren necesarios de acuerdo a los cambios del contexto de la comunidad o pueblo, cambios

políticos, normativos, sociales, ambientales, y económicos, entre otros.

De otro lado Gobierno propio no cuenta con una herramienta de gestión que le permita establecer prioridades para la

gestión y en tal sentido a partir de la actualización de los planes de vida buscará consolidarlos para elaborar su propia hoja

de ruta que permita coadyuvar en la gestión y lograr la mayor eficiencia, eficacia y calidad en las acciones e iniciativas que

se emprendan.

4.2 Justificación

Todas las AATI que hacen parte del Gobierno Propio de los Pueblos Indígenas del Gran Resguardo del Vaupés y

Territorios Ancestrales, cuentan con Planes de Vida, los cuales fueron formulados en el año 2008 con una vigencia

estimada de 15 años; sin embargo, transcurridos diez (10) años, son muchas las modificaciones que se han presentado tanto

en la normatividad nacional, en lo relacionado con sus derechos sociales y culturales, como con el aspecto económico

productivo pues los pueblos actualmente están buscando incorporar tecnologías apropiadas que les permitan generar

recursos para sus comunidades. Igualmente se han dado cambios en los procesos organizacionales, en las competencias que

deben asumir las organizaciones en sus territorios en temas de salud y educación, y en las instancias de representación,

razón por la cual es necesaria la revisión y actualización de los planes de vida para que estén en concordancia con los

cambios acaecidos y respondan a las necesidades y expectativas de bienestar de todos los actores de la comunidad.

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Los Planes de Vida actualizados darán cumplimiento a sus dos (2) funciones principales. Por un lado, fortalecer la capacidad

de planificación y gestión de los pueblos indígenas y por otro, permitir que puedan identificar sus necesidades e intereses,

articularlas con la oferta institucional, y orientar la inversión tanto del Estado como de la sociedad civil y el sector privado,

de tal manera que los programas y proyectos que se implementen en los pueblos atiendan verdaderamente la realidad local

y planteen alternativas de solución que satisfagan sus necesidades y aspiraciones, cambiando el esquema que durante años

se ha presentado y es que son las instituciones las que imponen la inversión presupuestal y técnica con base en sus

necesidades de ejecución y cumplimiento de indicadores que en muchos casos nada tienen que ver con el querer y sentir de

los pueblos indígenas.

Con el presente proyecto se hará la evaluación y actualización de los Planes de Vida de doce (12) AATI con el fin de permitir

la formalización y el fortalecimiento de las instituciones propias de cada una, de su sistema de toma de decisiones y de su

capacidad para administrar y proteger su territorio, constituyéndose en una herramienta que involucre aspectos

ambientales, territoriales, sociales, económicos, políticos, culturales en un sólo documento de planificación e

implementación de tal manera que se puedan articular mejor sus necesidades, intereses y sus instituciones locales con los

actores externos públicos y privados.

Finalmente la consolidación de un documento final del Plan de Gobierno del Gran Resguardo Indígena y Territorios

Ancestrales del Vaupés que condense las principales líneas de acción y los proyectos priorizados, permitirá contar con una

herramienta que a modo de hoja de ruta establezca las prioridades del accionar de Gobierno Propio.

4.3 Objetivo general

Fortalecer capacidades organizativas del Gobierno Propio de los Pueblos Indígenas del Resguardo del Vaupés y Territorios

Ancestrales, a partir de la actualización de 12 planes de vida de las AATIS y adopción del "Plan de Gobierno del Gran

Resguardo Indígena y Territorios Ancestrales del Vaupés"

4.4 Descripción general del proyecto

La ejecución del proyecto será una responsabilidad del Consejo Mayor de Gobierno Propio como entidad implementadora y contará con una amplia participación de las dirigencias y comunidades indígenas asentadas en el área de influencia; se conformarán doce (12) grupos, uno por cada AATI participante en el proceso de evaluación y actualización quienes con el apoyo de profesionales seleccionados de manera conjunta y autoridades indígenas que serán los facilitadoras e interlocutores con las comunidades, revisarán el plan de vida respectivo y a través de diferentes encuentros con las autoridades tradicionales del área de influencia realizarán un ajuste partiendo desde lo que se ha propuesto inicialmente, lo que se ha logrado y lo que aún falta por realizar. Del mismo modo se plantean nuevas propuestas de ideas de trabajos con el fin de actualizar no solo información si no de identificar nuevas necesidades que serán proyectadas a largo plazo las cuales serán incorporadas en los Planes de Vida.

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En la realización de los talleres y asambleas zonales, tanto para la evaluación de los planes de vida como para sus ajustes, se tendrá especial atención a los cambios que han percibido las comunidades relacionado con el calendario ecológico tradicional y la afectación sobre sus recursos culturales y de agua, flora y fauna. La sistematización de la información se realizará a partir de la reorganización, consolidación y digitalización de la nueva información recopilada en una (1) asamblea de socialización, un (1) taller de evaluación, un (1) taller de ajuste y una (1) asamblea general de validación para cada uno de los planes de vida de las AATI participantes, además se realizara un (1) taller de sistematización y construcción del “Plan de Gobierno del Gran Resguardo Indígena y Territorios Ancestrales del Vaupés ancestrales”, además de una Asamblea General para retroalimentar y validar el documento final. Finalmente se elaborará el documento final, que será un consolidado de los doce (12) planes de vida actualizados, que se constituirá en la hoja de ruta para que el Consejo Mayor defina su plan de acción y gestión para coadyuvar al cumplimiento de las metas propuestas.

4.5 Descripción de las actividades del proyecto

A. Elaboración del plan de trabajo con el equipo específico,

En que consiste: Es la elaboración del plan de trabajo del proyecto Donde se va a realizar: Ciudad de Mitú Duración: 2 semanas Participantes: 13 Personas – Equipo del proyecto

B. Elaboración del plan de adquisiciones con el equipo específico, En que consiste: Es la elaboración del plan de adquisiciones del proyecto Donde se va a realizar: Ciudad de Mitú Duración: 2 semanas Participantes: 13 Personas – Equipo del proyecto

OBJETIVO ESPECIFICO 1 : Socializar el proyecto con cada una de las asociaciones indígenas participantes del Proyecto 1.1 Contratación Equipo Técnico

En que consiste: Elaboración de los contratos del equipo del proyecto Donde se va a realizar: Ciudad de Mitú Duración: 1 semana Participantes: 12 Personas – Equipo del proyecto

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1.2 Reunión técnica de alistamiento: Definición de ruta e instrumentos metodológicos

En que consiste: Elaboración de un (1) documento técnico con ruta e instrumentos metodológicos para la implementación Donde se va a realizar: Ciudad de Mitú Duración: 1 semana Participantes: 12 Personas – Equipo del proyecto

1.3 Comprar los materiales y equipo de trabajo

En que consiste: Adquisición de los materiales y equipos necesarios para el desarrollo del proyecto Donde se va a realizar: Ciudad de Mitú Duración: 1 semana Participantes: 1 Persona – Coordinador Administrativo del proyecto

1.4 Realizar una asamblea con las comunidades de las Asociaciones AATIVAM, UDIC, ASATRIBVA, AZATIAC, ASATRIZY, ACTIVA, ASATIQ, ACAZUNIP, ASATRAIYUVA, OZIRPA, OZCIMI, ASATAV para socializar el proyecto (Desde el ítem 1.4 hasta el 1.15)

En que consiste: Asamblea para socializar el proyecto con cada una de las asociaciones indígenas participantes del Proyecto Donde se va a realizar: En la zona rural, en cada sede de las asociaciones. Duración: 1 día de llegada a la sedes de la comunidad, 3 días de asamblea, 1 día de salida de la comunidad Participantes: Participantes de la comunidad AATIVAM (84), UDIC (88), ASATRIBVA (64), AZATIAC (68), ASATRIZY (32), ACTIVA (32), ASATIQ (72), ACAZUNIP (60), ASATRAIYUVA (40), OZIRPA (15), OZCIMI(72), ASATAV (60) y 10 personas del equipo del proyecto.

OBJETIVO ESPECIFICO 2: Evaluar de manera participativa los actuales Planes de Vida de doce (12) ATI´s 2.1 Realizar un taller de evaluación al PIV con las comunidades de las asociaciones AATIVAM, UDIC, ASATRIBVA, AZATIAC, ASATRIZY, ACTIVA, ASATIQ, ACAZUNIP, ASATRAIYUVA, OZIRPA, OZCIMI, ASATAV para evaluar los PIV (Desde el ítem 2.1 hasta el 2.12)

En que consiste: Un taller de evaluación participativa de los planes de vida de cada una de las asociaciones indígenas participantes del Proyecto Donde se va a realizar: En la zona rural, en cada sede de las asociaciones.

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Duración: 1 día de llegada a la sedes de la comunidad, 3 días de asamblea, 1 día de salida de la comunidad Participantes: Participantes de la comunidad AATIVAM (84), UDIC (88), ASATRIBVA (64), AZATIAC (68), ASATRIZY (32), ACTIVA (32), ASATIQ (72), ACAZUNIP (60), ASATRAIYUVA (40), OZIRPA (15), OZCIMI(72), ASATAV (60) y 10 personas del equipo del proyecto.

2.13 Sistematización de la información del primer recorrido En que consiste: Sistematización de la información recolectada en los recorridos por parte del equipo del proyecto Donde se va a realizar: Ciudad de Mitú Duración: 1 semana Participantes: 12 Personas – Equipo del proyecto

OBJETIVO ESPECIFICO 3: Ajustar (Retroalimentar) de manera participativa los Planes de Vida de doce (12) ATI´s participantes 3.1 Realizar un taller de ajuste al PIV con las comunidades de las asociaciones AATIVAM, UDIC, ASATRIBVA, AZATIAC, ASATRIZY, ACTIVA, ASATIQ, ACAZUNIP, ASATRAIYUVA, OZIRPA, OZCIMI, ASATAV para ajustar los PIV (Desde el ítem 3.1 hasta el 3.12)

En que consiste: Un taller de ajuste participativo de los planes de vida de cada una de las asociaciones indígenas participantes del Proyecto Donde se va a realizar: En la zona rural, en cada sede de las asociaciones. Duración: 1 día de llegada a la sedes de la comunidad, 3 días de asamblea, 1 día de salida de la comunidad Participantes: Participantes de la comunidad AATIVAM (84), UDIC (88), ASATRIBVA (64), AZATIAC (68), ASATRIZY (32), ACTIVA (32), ASATIQ (72), ACAZUNIP (60), ASATRAIYUVA (40), OZIRPA (15), OZCIMI(72), ASATAV (60) y 10 personas del equipo del proyecto.

OBJETIVO ESPECIFICO 4: Validar la actualización de los Planes de Vida de cada una de las doce (12) ATI´s participantes 4.1 Realizar una asamblea general de validación al PIV con las comunidades de las asociaciones AATIVAM, UDIC, ASATRIBVA, AZATIAC, ASATRIZY, ACTIVA, ASATIQ, ACAZUNIP, ASATRAIYUVA, OZIRPA, OZCIMI, ASATAV para validar los PIV (Desde el ítem 4.1 hasta el 4.12)

En que consiste: Una asamblea general de validación a los planes de vida de cada una de las asociaciones indígenas participantes del Proyecto

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Donde se va a realizar: En la zona rural, en cada sede de las asociaciones. Duración: 1 día de llegada a la sedes de la comunidad, 3 días de asamblea, 1 día de salida de la comunidad Participantes: Participantes de la comunidad AATIVAM (84), UDIC (88), ASATRIBVA (64), AZATIAC (68), ASATRIZY (32), ACTIVA (32), ASATIQ (72), ACAZUNIP (60), ASATRAIYUVA (40), OZIRPA (15), OZCIMI(72), ASATAV (60) y 10 personas del equipo del proyecto.

OBJETIVO ESPECIFICO 5: Adoptar el documento "Plan de Gobierno del Gran Resguardo Indígena y Territorios Ancestrales del Vaupés" 5.1 Realizar talleres de sistematización y construcción del "Plan de Gobierno del Gran Resguardo Indígena y Territorios

Ancestrales del Vaupés" En que consiste: Un (1) documento memoria de cuatro (4) talleres que dan cuenta de las reflexiones y la estructuración del Documento "Plan de Gobierno del Gran Resguardo Indígena y Territorios Ancestrales del Vaupés" con los respectivos soportes audiovisuales y listados de asistencia de los talleres, con el equipo del proyecto. Donde se va a realizar: Ciudad de Mitú Duración: 4 semanas Participantes: 12 Personas – Equipo del proyecto

5.2 Realizar una Asamblea General para retroalimentar y validar el documento "Plan de Gobierno del Gran Resguardo Indígena y Territorios Ancestrales del Vaupés"

En que consiste: Una asamblea general de gobierno propio para retroalimentar y validar el documento "Plan de Gobierno del Gran Resguardo Indígena y Territorios Ancestrales del Vaupés" Donde se va a realizar: Ciudad de Mitú Duración: 1 semana Participantes: Personas de delegadas por cada una de las doce (12) asociaciones, un total de 4 personas por asociación para un total de 48 delegados y 15 personas del equipo del proyecto y de Gobierno Propio

OBJETIVO ESPECIFICO 6: Socializar los resultados del proyecto a través de material informativo y documental 6.1 Diseño final e impresión de 100 copias de cada uno de los 12 planes de vida actualizados y validados.

En que consiste: 1.200 copias de 12 Planes de vida actualizados y validados Donde se va a realizar: Ciudad de Mitú

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Duración: 3 semanas Participantes: 1 Persona – Coordinador Administrativo del proyecto

6.2 Diseño y publicación del "Plan de Gobierno del Gran Resguardo Indígena y Territorios Ancestrales del Vaupés"

En que consiste: 250 ejemplares impresos de Un Plan de Gobierno propio del Gran Resguardo Indígena y territorios ancestrales del Vaupés. Donde se va a realizar: Ciudad de Mitú Duración: 3 semanas Participantes: 1 Persona – Coordinador Administrativo del proyecto

4.6 Descripción de las estrategias para el monitoreo y el seguimiento del proyecto

Una vez que empieza a implementarse el proyecto, empieza también a ejercer el sistema de monitoreo que permitirá

conocer los avances y problemas encontrados durante su implementación e identificar si se están alcanzando los resultados

esperados. El monitoreo de la implementación debe contribuir a medir el grado de cumplimiento de las actividades

acordadas en el período acordado. Con esta finalidad, la se nombrará una Comisión de Seguimiento y Monitoreo del

proyecto conformada por personas designadas por las autoridades indígenas, la cual debe recopilar y analizar la

información y presenta informes ante la Asamblea abarcando los siguientes tres temas: 1. Asegurar que se cumpla el

calendario de actividades, conocer si las actividades previstas en el proyecto se vienen cumpliendo adecuadamente. Para

ello, se deben revisar los cuadros de planificación específica de las actividades y supervisar si se han ejecutado

apropiadamente y en el tiempo previsto. 2. Revisar si se han logrado los resultados esperados, revisando las actividades

realizadas y si se han logrado los resultados esperados con base en las metas, objetivos e indicadores elaborados y

consignados en el proyecto. 3. Comprobar que las actividades y acciones descritas en el proyecto estén ayudando a

conseguir los objetivos y la visión trazados.

La Comisión de seguimiento conformada deberá conversar y reunirse con el personal encargado de implementar el

proyecto para consultarles sobre sus avances. Asimismo, debería conversar con otros actores claves dentro y fuera de la

comunidad con la finalidad de conocer si se están logrando las metas trazadas y si las actividades programadas realmente

están ayudando a alcanzar los objetivos trazados.

Esta Comisión deberá emitir un informe trimestral dirigido a la supervisión del proyecto donde establezca el avance,

cumplimiento de objetivos y recomendaciones.

4.7 Beneficios del proyecto

Los beneficios del proyecto son:

12

✓ Actualización de doce (12) planes de vida de las AATI del Gran Resguardo Indígena del Vaupés y Territorios Ancestrales.

✓ Elaboración del Plan de Gobierno del Gran Resguardo Indígena y Territorios Ancestrales del Vaupés ✓ La actualización de los Planes de Vida y la elaboración del Plan de Gobierno del Gran Resguardo Indígena y

Territorios Ancestrales del Vaupés serán las herramientas ratificadas para ejercer la coordinación entre las autoridades públicas y las autoridades indígenas para las modificaciones en los planes de ordenamiento territorial que busquen realizarse, para la implementación de los decretos que deban realizarse, para el desarrollo de cualquier iniciativa que pretenda desarrollarse y para el control de las personas que ingresan a los territorios sin autorización para la realización de actividades licitas e ilícitas.

OBJETIVOS ESPECIFICOS Linea PID METAS PRODUCTOS

A Elaboración del plan de trabajo con el equipo específico

Plan de trabajo elaborado y

entregado a PN/PIVA a la

segunda semana de ejecución

del proyecto

Plan de trabajo del proyecto

B Elaboración del plan de adquisiciones con el equipo específico

Plan de adquisiciones elaborado

y entregado a PN/PIVA a la

segunda semana de ejecución

del proyecto

Plan de Adquisiciones

1.1. Contratación Equipo Técnico Equipo contratado 12 contratos perfeccionados

1.2.Reunión técnica de alistamiento: Definición de ruta e instrumentos

metodológicosRuta definida Un (1) documento técnico con ruta e

instrumentos metodológicos para la

implementación

1.3. Comprar los materiales y equipo de trabajo Materiales comprados N/A

1.4.Realizar una asamblea con las comunidades de las Asociación AATIVAM para

socializar el proyectoUna (1) asamblea de AATIVAM

Un (1) acta de socialización con la Asociación

AATIVAM, que incluya listas de asistencia y

registro fotográfico.

1.5.

Realizar una asamblea con las comunidades de la Asociación de Autoridades

tradicionales pamíhabova del rio cuduyari para un gobierno propio - UDIC

para socializar el proyecto.

Una (1) asamblea de UDIC


UDIC, que incluya listas de asistencia y registro

fotográfico.

1.6.

Realizar una asamblea con las comunidades de la Asociacion de Autoridades

tradicionales Indigena del Bajo Vaupes - ASATRIBVA para socializar el

proyecto

Una (1) asamblea de ASATRIBVA


ASATRIBVA, que incluya listas de asistencia y


1.7.


Tradicionales Indígenas de la Zona de Acaricuara –ASATIAC para socializar el

proyecto

Una (1) asamblea de AZATIAC


AZATIAC, que incluya listas de asistencia y


1.8.


Tradicionales Indígenas de la Zona de Yapú – ASATRIZY para socializar el

proyecto

Una (1) asamblea de ASATRIZY


AZATRIZY, que incluya listas de asistencia y


1.9.

Realizar una asamblea con las comunidades de la Asociación de Capitanes

Tradicionales Indígenas del Vaupés Zona de Cananarí –ACTIVA para socializar

el proyecto

Una (1) asamblea de ACTIVA


ACTIVA, que incluya listas de asistencia y


1.10.Realizar una asamblea con las comunidades de la Asociacion de Autoridades

Tradicionales del Rio Querari - ASATIQ para socializar el proyectoUna (1) asamblea de ASATIQ


ASATIQ, que incluya listas de asistencia y


1.11.Realizar una asamblea con las comunidades de la Asociación de Capitanes

de la Zona Unión Indígena del Papurí –ACAZUNIP para socializar el proyectoUna (1) asamblea de ACAZUNIP


ACAZUNIP, que incluya listas de asistencia y


1.12.

Realizar una asociación con las comunidades de la Asociación de

Autoridades Indígenas Yurutíes del Vaupés –ASATRAIYUVA para socializar el

proyecto

Una (1) asamblea de

ASOTRAIYUVA


ASATRAIYUVA, que incluya listas de asistencia

y registro fotográfico.

PILAR INDÍGENA

5. ESTRUCTURA DEL PROYECTO

ACTIVIDADES

OBJETIVO GENERAL:

Fortalecer capacidades

organizativas del

Gobierno Propio de los

Pueblos Indígenas del

Resguardo del Vaupés y

Territorios Ancestrales,

a partir de la la

actualización de 12

planes de vida de las

AATIS y adopción del

"Plan de Gobierno del

Gran Resguardo

Indígena y Territorios

Ancestrales del Vaupés"

Obetivo específico 1

Socializar el proyecto con cada una de las

asociaciones indígenas participantes del

Proyecto

4.2.1

1.13.Realizar una asamblea con las comunidades de la Organización Indígena

Zona del Río Papunahua –OZIRPA para la socialización del proyectoUna (1) asamblea de OZIRPA


OZIRPA, que incluya listas de asistencia y


1.14Realizar una asamblea con las comunidades de la Organización Zona Central

Indígenas de Mitú –OZCIMI para socializar el proyectoUna (1) asamblea de OZCIMI


OZCIMI, que incluya listas de asistencia y


1.15.Realizar una asamblea con las comunidades de la Asociación de Autoridades

Tradicionales del Alto Vaupés –ASATAV para socializar el proyectoUna (1) asamblea de ASATAV


ASATAV, que incluya listas de asistencia y


2.1.Realizar un taller de evaluación al PIV con las comunidades de Asociación de

Autoridades Tradicionales Indígenas del Vaupés Medio –AATIVAM

Un (1) Taller de evaluación

realizado con 210 asistentes en

AATIVAM

Un (1) Documento memoria con los

respectivos registros audiovisuales y listados

de Asistencia del Taller de Evaluación del PIV

con la Asociación AATIVAM

2.2.

Realizar un taller de evaluación al PIV con las comunidades de la Asociación

de Autoridades tradicionales pamíhabova del rio cuduyari para un gobierno

propio - UDIC.



UDIC




con la Asociación UDIC

2.3.Realizar un taller de evaluación al PIV con las comunidades de la Asociacion

de Autoridades tradicionales Indigena del Bajo Vaupes - ASATRIBVA



ASATRIBVA




con la Asociación ASATRIBVA

2.4.Realizar un taller de evaluación al PIV con las comunidades de la Asociación

de Autoridades Tradicionales Indígenas de la Zona de Acaricuara –AZATIAC



AZATIAC




con la Asociación AZATIAC


de Autoridades Tradicionales Indígenas de la Zona de Yapú – ASATRIZY



ASATRIZY




con la Asociación AZATRIZY


de Capitanes Tradicionales Indígenas del Vaupés Zona de Cananarí –ACTIVA



ACTIVA




con la Asociación ACTIVA

2.7Realizar un taller de evaluación al PIV con las comunidades de la Asociacion

de Autoridades Tradicionales del Rio Querari - ASATIQ



ASATIQ




con la Asociación ASATIQ


de Capitanes de la Zona Unión Indígena del Papurí –ACAZUNIP



ACAZUNIP




conla Asociación ACAZUNIP


de Autoridades Indígenas Yurutíes del Vaupés –ASATRAIYUVA



ASATRAIYUVA




con la Asociación ASATRAIYUVA

2.10.Realizar un taller de evaluación al PIV con las comunidades de la

Organización Indígena Zona del Río Papunahua –OZIRPA



OZIRPA




con la Asociación OZIRPA


Organización Zona Central Indígenas de Mitú –OZCIMI



OZCIMI




con la Asociación OZCIMI


OBJETIVO GENERAL:


organizativas del





a partir de la la





Gran Resguardo




Socializar el proyecto con cada una de las

asociaciones indígenas participantes del

Proyecto

Evaluar de manera participativa los

actuales Planes de Vida de doce (12) ATI´s

4.2.1

4.2.2


de Autoridades Tradicionales del Alto Vaupés –ASATAV



ASATAV




con la Asociación ASATAV

2.13. Sistematizar la información del primer recorridoInformación de un (1) recorrido

sistematizada

Un (1) documento de sistematización de la

información del primer recorrido.

3.1.Realizar un taller de ajuste al PIV con las comunidades de Asociación de

Autoridades Tradicionales Indígenas del Vaupés Medio –AATIVAM

Un (1) taller de ajuste con

AATIVAM



de Asistencia del Taller de ajuste al PIV con la

Asociación AATIVAM

3.2.

Realizar un taller de ajuste al PIV con las comunidades de la Asociación de

Autoridades tradicionales pamíhabova del rio Cuduyari para un gobierno

propio - UDIC.

Un (1) taller de ajuste con UDIC




Asociación UDIC

3.3.Realizar un taller de ajuste al PIV con las comunidades de la Asociacion de

Autoridades tradicionales Indigena del Bajo Vaupes - ASATRIBVA


ASATRIBVA




Asociación ASATRIBVA

3.4.Realizar un taller de ajuste al PIV con las comunidades de la Asociación de

Autoridades Tradicionales Indígenas de la Zona de Acaricuara –AZATIAC


AZATIAC




Asociación AZATIAC


Autoridades Tradicionales Indígenas de la Zona de Yapú – ASATRIZY


ASATRIZY




Asociación AZATRIZY


Capitanes Tradicionales Indígenas del Vaupés Zona de Cananarí –ACTIVA


ACTIVA



de Asistencia del Taller de ajuste al PIVcon la

Asociación ACTIVA

3.7.Realizar un taller de ajuste al PIV con las comunidades de la Asociacion de

Autoridades Tradicionales del Rio Querari - ASATIQ


ASATIQ




Asociación ASATIQ

3.8.Realizar un taller de ajuste al PIV con al Asociación de Capitanes de la Zona

Unión Indígena del Papurí –ACAZUNIP


ACAZUNIP




Asociación ACAZUNIP


Autoridades Indígenas Yurutíes del Vaupés –ASATRAIYUVA


ASATRAIYUVA




Asociación ASATRAIYUVA

3.10.Realizar un taller de ajuste al PIV con las comunidades de la Organización

Indígena Zona del Río Papunahua –OZIRPA


OZIRPA




Asociación OZIRPA

3.11.Realizar un taller de ajuste al PIV con las comunidades de la Organización

Zona Central Indígenas de Mitú –OZCIMI


OZCIMI




Asociación OZCIMI


Autoridades Tradicionales del Alto Vaupés –ASATAV


ASATAV




Asociación ASATAV

4.1.

Realizar una asamblea general de validación al PIV con las comunidades de

Asociación de Autoridades Tradicionales Indígenas del Vaupés Medio

–AATIVAM

Una (1) asamblea de validación

del PIV con las comunidades de

AATIVAM

Un (1) acta de validación del Plan Integral de

Vida de AATIVAM con soportes audiovisuales y

listados de asistencia.

4.2.


la Asociación de Autoridades tradicionales pamíhabova del rio Cuduyari

para un gobierno propio - UDIC.



UDIC


Vida de UDIC con soportes audiovisuales y


4.3.


la Asociacion de Autoridades tradicionales Indigena del Bajo Vaupes -

ASATRIBVA



ASATRIBVA


Vida de ASATRIBVA con soportes audiovisuales

y listados de asistencia.


Objetivo específico 3


OBJETIVO GENERAL:


organizativas del





a partir de la la





Gran Resguardo



Evaluar de manera participativa los

actuales Planes de Vida de doce (12) ATI´s

Ajustar (Retroalimentar) de manera

participativa los Planes de Vida de doce

(12) ATI´s participantes

Validar la actualización de los Planes de

Vida de cada una de las doce (12) ATI´s

participantes

4.2.2

4.2.2

4.2.2

4.4.


la Asociación de Autoridades Tradicionales Indígenas de la Zona de

Acaricuara –AZATIAC



AZATIAC


Vida de AZATIAC con soportes audiovisuales y


4.5.


la Asociación de Autoridades Tradicionales Indígenas de la Zona de Yapú –

ASATRIZY



ASATRIZY


Vida de ASATRIZY con soportes audiovisuales y


4.6.


la Asociación de Capitanes Tradicionales Indígenas del Vaupés Zona de

Cananarí –ACTIVA



ACTIVA


Vida de ACTIVA con soportes audiovisuales y


4.7.Realizar una asamblea general de validación al PIV con las comunidades de

la Asociacion de Autoridades Tradicionales del Rio Querari - ASATIQ



ASATIQ


Vida de ASATIQ con soportes audiovisuales y


4.8.Realizar una asamblea general de validación al PIV con al Asociación de

Capitanes de la Zona Unión Indígena del Papurí –ACAZUNIP



ACAZUNIP


Vida de ACAZUNIP con soportes audiovisuales

y listados de asistencia.


la Asociación de Autoridades Indígenas Yurutíes del Vaupés –ASATRAIYUVA



ASOTRAIYUVA


Vida de ASOTRAIYUVA con soportes

audiovisuales y listados de asistencia.


la Organización Indígena Zona del Río Papunahua –OZIRPA



OZIRPA


Vida de OZIRPA con soportes audiovisuales y



la Organización Zona Central Indígenas de Mitú –OZCIMI



OZCIMI


Vida de OZCIMI con soportes audiovisuales y



la Asociación de Autoridades Tradicionales del Alto Vaupés –ASATAV



ASATAV


Vida de ASATAV con soportes audiovisuales y


5.1.Realizar taller de sistematización y construcción del "Plan de Gobierno del

Gran Resguardo Indígena y Territorios Ancestrales del Vaupés"4 talleres de sistematización

Un (1) documento memoria de cuatro (4)

talleres que dé cuenta de las reflexiones y la

estructuración del Documento "Plan de

Gobierno del Gran Resguardo Indígena y

Territorios Ancestrales del Vaupés" con los

respectivos soportes audivisuales y listados de

asistencia de los talleres.

5.2.

Realizar una Asamblea General para retroalimentar y validar el documento

"Plan de Gobierno del Gran Resguardo Indígena y Territorios Ancestrales del

Vaupés"

1 Asamblea general de la

organización gobierno Propio

Un (1) documento validado "Plan de Gobierno

del Gran Resguardo Indígena y Territorios

Ancestrales del Vaupés" con los anexos: Acta

de la Asamblea y registro fotográfico

6.1.Diseño final e impresión de 100 copias de cada uno de los 12 planes de vida

actualizados y validados.

1200 copias de 12 Planes de vida

actualizados y validados. Doce (12) Planes Integrales de Vida publicados.

6.2.Diseño y publicación del "Plan de Gobierno del Gran Resguardo Indígena y

Territorios Ancestrales del Vaupés"

250 ejemplares impresos de Un

Plan de Gobierno propio del

Gran Resguardo Indígena y

territorios ancestrales del

Vaupés.

Un (1) "Plan de Gobierno del Gran Resguardo

Indígena y Territorios Ancestrales del Vaupés"

publicado.




OBJETIVO GENERAL:


organizativas del





a partir de la la





Gran Resguardo



Validar la actualización de los Planes de

Vida de cada una de las doce (12) ATI´s

participantes

Adoptar el documento "Plan de Gobierno

del Gran Resguardo Indígena y Territorios


Socializar los resultados del proyecto a

través de material informativo y

documental

4.2.1

4.2.2

4.2.1

OBJETIVO ESPECÍFICO Linea PID Mes 0

Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48

A Elaboración del plan de trabajo con el equipo específico 0

B Elaboración del plan de adquisiciones con el equipo específico 0

1.1. Contratación Equipo Técnico 0

1.2.Reunión técnica de alistamiento: Definición de ruta e instrumentos

metodológicos 0

1.3. Comprar los materiales y equipo de trabajo ###

1.4.Realizar una asamblea con las comunidades de las Asociación

AATIVAM para socializar el proyecto ##

1.5.

Realizar una asamblea con las comunidades de la Asociación de

Autoridades tradicionales pamíhabova del rio cuduyari para un

gobierno propio - UDIC para socializar el proyecto.###

1.6.

Realizar una asamblea con las comunidades de la Asociacion de

Autoridades tradicionales Indigena del Bajo Vaupes - ASATRIBVA

para socializar el proyecto ###

1.7.


Autoridades Tradicionales Indígenas de la Zona de Acaricuara

–ASATIAC para socializar el proyecto ##

1.8.


Autoridades Tradicionales Indígenas de la Zona de Yapú – ASATRIZY

para socializar el proyecto ##

1.9.


Capitanes Tradicionales Indígenas del Vaupés Zona de Cananarí

–ACTIVA para socializar el proyecto##

1.10.

Realizar una asamblea con las comunidades de la Asociacion de

Autoridades Tradicionales del Rio Querari - ASATIQ para socializar

el proyecto ##

1.11.


Capitanes de la Zona Unión Indígena del Papurí –ACAZUNIP para

socializar el proyecto ###

1.12.

Realizar una asociación con las comunidades de la Asociación de

Autoridades Indígenas Yurutíes del Vaupés –ASATRAIYUVA para

socializar el proyecto ###

1.13.

Realizar una asamblea con las comunidades de la Organización

Indígena Zona del Río Papunahua –OZIRPA para la socialización del

proyecto ##

1.14Realizar una asamblea con las comunidades de la Organización

Zona Central Indígenas de Mitú –OZCIMI para socializar el proyecto##

1.15.


Autoridades Tradicionales del Alto Vaupés –ASATAV para socializar

el proyecto ##

2.1.

Realizar un taller de evaluación al PIV con las comunidades de

Asociación de Autoridades Tradicionales Indígenas del Vaupés

Medio –AATIVAM ##

2.2.

Realizar un taller de evaluación al PIV con las comunidades de la

Asociación de Autoridades tradicionales pamíhabova del rio

cuduyari para un gobierno propio - UDIC. ###

2.3.


Asociacion de Autoridades tradicionales Indigena del Bajo Vaupes -

ASATRIBVA ###

2.4.


Asociación de Autoridades Tradicionales Indígenas de la Zona de

Acaricuara –AZATIAC ##

2.5.



Yapú – ASATRIZY ##

2.6.


Asociación de Capitanes Tradicionales Indígenas del Vaupés Zona de

Cananarí –ACTIVA ##

2.7Realizar un taller de evaluación al PIV con las comunidades de la

Asociacion de Autoridades Tradicionales del Rio Querari - ASATIQ ##

2.8.


Asociación de Capitanes de la Zona Unión Indígena del Papurí

–ACAZUNIP ##

2.9.


Asociación de Autoridades Indígenas Yurutíes del Vaupés

–ASATRAIYUVA ###


Organización Indígena Zona del Río Papunahua –OZIRPA##


Organización Zona Central Indígenas de Mitú –OZCIMI##

Mes 10 Mes 11 Mes 12

Evaluar de manera

participativa los actuales

Planes de Vida de doce (12)

ATI´s

PILAR INDIGENA

6. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

ACTIVIDAD Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4

4.2.2

4.2.1

Socializar el proyecto con

cada una de las asociaciones

indígenas participantes del

Proyecto


Asociación de Autoridades Tradicionales del Alto Vaupés –ASATAV##

2.13 Sistematizar la información del primer recorrido

3.1.

Realizar un taller de ajuste al PIV con las comunidades de

Asociación de Autoridades Tradicionales Indígenas del Vaupés

Medio –AATIVAM ##

3.2.

Realizar un taller de ajuste al PIV con las comunidades de la

Asociación de Autoridades tradicionales pamíhabova del rio

Cuduyari para un gobierno propio - UDIC. ###

3.3.


Asociacion de Autoridades tradicionales Indigena del Bajo Vaupes -

ASATRIBVA ###

3.4.



Acaricuara –AZATIAC ##

3.5.



Yapú – ASATRIZY ##

3.6.


Asociación de Capitanes Tradicionales Indígenas del Vaupés Zona de

Cananarí –ACTIVA ##

3.7.


Asociacion de Autoridades Tradicionales del Rio Querari - ASATIQ

##

3.8.Realizar un taller de ajuste al PIV con al Asociación de Capitanes de

la Zona Unión Indígena del Papurí –ACAZUNIP ##

3.9.


Asociación de Autoridades Indígenas Yurutíes del Vaupés

–ASATRAIYUVA ###

3.10.Realizar un taller de ajuste al PIV con las comunidades de la

Organización Indígena Zona del Río Papunahua –OZIRPA ##

3.11.Realizar un taller de ajuste al PIV con las comunidades de la

Organización Zona Central Indígenas de Mitú –OZCIMI ##

3.12.


Asociación de Autoridades Tradicionales del Alto Vaupés –ASATAV

##

4.1.

Realizar una asamblea general de validación al PIV con las

comunidades de Asociación de Autoridades Tradicionales Indígenas

del Vaupés Medio –AATIVAM ###

4.2.Realizar una asamblea general de validación al PIV con las

comunidades de la Asociación de Autoridades tradicionales

pamíhabova del rio Cuduyari para un gobierno propio - UDIC. ###

4.3.


comunidades de la Asociacion de Autoridades tradicionales

Indigena del Bajo Vaupes - ASATRIBVA ###

4.4.


comunidades de la Asociación de Autoridades Tradicionales

Indígenas de la Zona de Acaricuara –AZATIAC ####

4.5.


comunidades de la Asociación de Autoridades Tradicionales

Indígenas de la Zona de Yapú – ASATRIZY ###

4.6.


comunidades de la Asociación de Capitanes Tradicionales Indígenas

del Vaupés Zona de Cananarí –ACTIVA ##

4.7.


comunidades de la Asociacion de Autoridades Tradicionales del Rio

Querari - ASATIQ ###

4.8.

Realizar una asamblea general de validación al PIV con al

Asociación de Capitanes de la Zona Unión Indígena del Papurí

–ACAZUNIP ###

4.9.


comunidades de la Asociación de Autoridades Indígenas Yurutíes

del Vaupés –ASATRAIYUVA ###

4.10.


comunidades de la Organización Indígena Zona del Río Papunahua

–OZIRPA ###

4.11.


comunidades de la Organización Zona Central Indígenas de Mitú

–OZCIMI ##

4.12.


comunidades de la Asociación de Autoridades Tradicionales del Alto

Vaupés –ASATAV ##

5.1.

Realizar taller de sistematización y construcción del "Plan de

Gobierno del Gran Resguardo Indígena y Territorios Ancestrales del

Vaupés" ##

5.2.

Realizar una Asamblea General para retroalimentar y validar el

documento "Plan de Gobierno del Gran Resguardo Indígena y

Territorios Ancestrales del Vaupés" ##

6.1.Diseño final e impresión de 100 copias de cada uno de los 12

planes de vida actualizados y validados. ##

6.2.Diseño y publicación del "Plan de Gobierno del Gran Resguardo

Indígena y Territorios Ancestrales del Vaupés" ##

0

Validar la actualización de

los Planes de Vida de cada

una de las doce (12) ATI´s

participantes

Adoptar el documento "Plan

de Gobierno del Gran

Resguardo Indígena y

Territorios Ancestrales del

Vaupés"

Evaluar de manera

participativa los actuales


ATI´s

$96.340.000 $65.110.000 $19.790.000

Socializar los resultados del

proyecto a través de

material informativo y

documental

Ajustar (Retroalimentar) de

manera participativa los


ATI´s participantes

4.2.2

4.2.2

4.2.2

4.2.1

4.2.1

$3.500.000 $3.500.000 $3.500.000 $3.500.000 $3.500.000 $3.500.000 $3.500.000

$2.250.000 $88.240.000 $3.000.000 $4.680.000 $100.990.000

$3.500.000CoordinadorProfesional social

TOTAL COSTOS DIRECTOS MENSUALES

$3.500.000 $3.500.000 $3.500.000 $3.500.000 $3.500.000 $3.500.000 $3.500.000 $3.500.000 $3.500.000 $3.500.000

$0 $89.930.000 $27.500.000 $8.500.000

$3.500.000 $3.500.000 $3.500.000 $3.500.000

PERSONAL DEL PROYECTO

Expertos locales (5)

Profesional ambiental

Coordinador administrativo

Contador

Auxiliar contable

Logístico

$3.500.000 $3.500.000 $3.500.000 $3.500.000 $3.500.000

$3.500.000

$3.500.000 $3.500.000 $3.500.000 $3.500.000 $3.500.000 $3.500.000 $3.500.000 $3.500.000 $3.500.000 $3.500.000 $3.500.000

$1.500.000 $1.500.000 $1.500.000 $1.500.000

$3.500.000 $3.500.000

$1.800.000 $1.800.000 $1.800.000 $1.800.000 $1.800.000 $1.800.000 $1.800.000 $1.800.000 $1.800.000 $1.800.000 $1.800.000 $1.800.000

$3.500.000 $3.500.000 $3.500.000 $3.500.000 $3.500.000

$6.500.000 $6.500.000

$1.500.000 $1.500.000

$2.000.000 $2.000.000 $2.000.000 $2.000.000 $2.000.000 $2.000.000 $2.000.000 $2.000.000 $2.000.000 $2.000.000 $2.000.000

$1.500.000 $1.500.000 $1.500.000 $1.500.000 $1.500.000

$6.500.000 $6.500.000 $6.500.000 $6.500.000 $6.500.000

#6 TOTAL SOLICITADO A

PIVA

$25.800.000 $813.429.004

3

Desembolso #

Monto

Porcentaje

PLAN DE DESEMBOLSOS

Servicios públicos

Mantenimiento oficina

Otros equipos e insumos (Ver: presupuesto)

$916.667 $916.667 $916.667 $916.667 $916.667

$270.000 $270.000 $270.000 $270.000 $270.000 $270.000 $270.000 $270.000 $270.000 $270.000 $270.000 $270.000

$916.667 $916.667 $916.667 $916.667 $916.667

TOTAL MENSUAL $134.585.667 $85.596.667 $40.276.667 $29.236.667 $115.226.667 $29.986.667 $31.666.667 $127.976.667 $26.986.667 $116.916.667 $47.986.667 $26.986.667

$916.667 $916.667

$26.259.000

COSTOS OPERATIVOS DE

FUNCIONAMIENTO

27 23 23 18 6

# 1 #2 #3 #4 #5

$220.182.334 $184.740.001 $189.630.001 $143.903.334 $49.173.334

Que sequn el orticulo 8 de sus estotutos. PATRIMONIO NATURAL desorrollo. entre otras. las siguientes octividodes: "I. Buscor. obtener. gestionor, odministror. conolizor y osignor recursos nociono/es e internocionoles, publicos y privodos. complementorios y odicionoles a lo inversion def Estodo en areas protegidos. dirigidos a lo conservoci6n de lo diversidod biol6gico en territorios delimitodos y protegidos bojo diferentes cotegorios de monejo o monejodos bajo distintos estrotegios de ordenomiento ombientol para lo conservoci6n, monejo y uso sostenible de la biodiversidod. que contribuyon of desorrollo de/ SINAP. ( ... ] 6. Contribuir al fortolecimiento de lo copocidod institucionol de octores pub/icos y privodos para lo puesto en marcha y el desorrollo de iniciotivos de conservoci6n in situ y monejo sostenible de lo biodiversidod, con orreg/o a las responsobilidodes y funciones que /es correspondo dentro de lo estructuro y morco organizocional y funcionol def SINAP ( ... } ".

\ \)~ue PATRIMONIO NATURAL, conforme con su Pion Estrotegico, busca contribuir al combio \ voroble en los determinontes de to sostenibilidod tinonciera (institucionol, lecnico y

1

Que de acuerdo con su objeto social. PATRIMONIO NATURAL contribuye a la conservaci6n. uso y manejo sostenible de la biodiversidad a troves del fortolecimiento de la sostenibilidod finonciero del Sistema Nocionol de Areas Protegidos de Colombia -SINAP- y otros estrotegios de ordenomiento ambiental del territorio para lo conservoci6n. uso y monejo sostenible bojo esquemos de gobernonzo publico. privado o comunitorio.

Que PATRIMONIO NATURAL conforme a sus estatutos tiene plena copacidad para ejercer derechos y contraer obligaciones que desarrollen su objeto social y para el logro de sus fines.

Que PATRIMONIO NATURAL es una fundaci6n sin 6nimo de lucro. de utilidad cornun y de participaci6n mixta. regida por las normas del derecho privodo. en especial por los articulos 633 a 652 del C6digo Civil.

CONSIDERACIONES

Entre los suscritos. FRANCISCO ALBERTO GALAN SARMIENTO, identificado con cedulo de ciudadania No. 19 .260.400 de Bogot6. en su calidad de director ejecutivo y por lo tanto representante legal de PATRIMONIO NATURAL FONDO PARA LA BIODIVERSIDAD Y AREAS PROTEGIDAS, con NIT 900.064.7 49. persona jurfdica de utilidad cornun. regida por las norm as del derecho privcdo. y con plena capacidad para ejercer derechos y contraer obligaciones que desarrollen su objeto social, constituida como una Fundaci6n sin 6nimo de lucro. de participaci6n mixta y quien para los efectos del presente Subacuerdo se denominar6 PATRIMONIO NATURAL y SIMON VALENCIA LOPEZ, identificado con cedulo de ciudadania No. 18.200.671 de Mitu, quien obra en su condici6n de representante legal del GOBIERNO PROPIO DE LOS PUEBLOS INDfGENAS DEL GRAN RESGUARDO DEL VAUPES- PARTE ORIENTAL Y TERRITORIOS ANCESTRALES, con NIT 900.944.813-7. entidad constituida legalmente por el INCORA (hoy INCODER) sequn Resoluciones 0086 del 27 de julio de 1982 y 144 del 20 de diciembre de 1982 y quien para los efectos del presente Subacuerdo se denominar6 GOBIERNO PROPIO, hemos acordado suscribir el presente Subacuerdo, previas las siguientes:

SUBACUERDO VA 003 DE 2020 CELEBRADO ENTRE PATRIMONIO NATURAL FONDO PARA LA BIODIVERSIOAD Y AREAS PROTEGIDAS Y GOBIERNO PROPIO DE LOS PUEBLOS INDIGENAS DEL GRAN RESGUARDO DEL VAUPES - PARTE ORIENTAL Y TERRITORIOS ANCESTRALES

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PatrimoniO":~ N.1tural Vision ÅAmazonia

pilar indÍgena formato presentaciÓn proyectos … · el proyecto tiene como objetivo principal,...

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