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Nación : Po l í t i ca

SALGADOPIERDE BRILLOEl alcalde de San Miguel mantiene sus usuales niveles

altos de aprobación, pero ha bajado desde la últimamedición realizada en noviembre de 2008.

Edwin Segura

l p gd a t o s @ l a p r e n s a .co m .s v

E l alcalde Will Sal-gado sigue siendomuy apreciado porlos migueleños,pero está comen-zando a bajar pel-daños, en una ciu-

dad donde hay hastío de los ciu-dadanos por la delincuencia.

Salgado, que ha gobernado SanMiguel con tres partidos políticosdistintos, está perdiendo parte desu brillo, luego de una década en elcargo, según revela la encuestamás reciente realizada por LPGDatos, la unidad de investigaciónsocial de LA PRENSA GRÁFICA.

Para esta investigación, rea-lizada entre el 24 y 25 de abril,fueron entrevistadas 400 perso-nas en las colonias y los cantonesseleccionados al azar. Lo anteriorpermite hacer inferencias con unnivel de confianza del 95% y unmargen de error de + o - el 5%.

A los entrevistados se les pre-guntó si aprueban o desapruebanel trabajo que ha realizado WillSalgado en su último año al frentede la comuna migueleña. El 74.5%dice que lo aprueba, mientras queel 20% lo desaprueba.

La cifra es alta, y sería gra-tificante para cualquier alcalde delpaís. En el caso de Salgado, sinembargo, hay que apuntar que esbaja en comparación a sus eva-luaciones anteriores: en noviem-bre de 2008 tenía una aprobaciónde 83.9%, por lo tanto ha bajado9.4%. La peor noticia es que eldeclive es una tendencia que vienedesde abril de 2007.

Los migueleños están viendocómo su ciudad empeora en mu-

chos aspectos, pero siguen apre-ciando mucho a Salgado. ¿Qué loayuda a mantener el favor de supueblo, aun después de una dé-cada de gobierno municipal?

Uno de los principales puntosde apoyo es la realización de obraspúblicas, en particular el arreglode las calles.

Los migueleños también venen el funcionario a una personaque da ayuda directa a las per-sonas que lo necesitan.

Salgado también capitaliza po-pularidad por la realización de pro-yectos de electrificación y de aguapotable en algunas comunidades.

Sus fracasos, por otra parte,son relacionados con su turbu-lenta vida política y lo que hacecuando no está en la oficina.

Muchos de sus conciudadanosle reprochan, por ejemplo, haberapoyado a ARENA en la pasadacampaña electoral y dedicar tiem-po para dirigir el equipo de fútboll o ca l .

El principal reproche, sin em-bargo, es que el funcionario no hahecho más para luchar contra lainseguridad. Esta tarea, sin em-bargo, es potestad principal delÓrgano Ejecutivo.

Otra fuente de descontento es elhecho de que la vida en comunidadse ha deteriorado en la ciudad. En 11aspectos claves evaluados en laencuesta, San Miguel sale con nú-meros en rojo en cuatro. Lo másgrave es, sin duda, la seguridad enlas calles. En el actualidad, el 46.5%de los ciudadanos se siente in-seguro en las calles, un 16.2% másque hace un año y medio.

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Llama la atención, además, quelos migueleños califiquen comomala la limpieza en las calles, yaque hace año y medio opinaban locontrario. La alcaldía, en conse-cuencia, debería de evaluar sutrabajo reciente en este punto.

Los migueleños señalan esosproblemas, pero dicen que su al-

calde está cumpliendo sus pro-mesas, y confían en que honrarálas promesas que hizo durante laca m p a ñ a .

Aunque se cuidó de contraercompromisos concretos, Salgadohabló de hacer la tareas propias deun alcalde, como recoger la basura,arreglar calles u ordenar ventas.

Nación : Po l í t i ca

Años enel poder

10SALGADO

GOBIERNA SANMIGUEL DESDE

MAYO DE 2000.

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DIVISIÓNIDENTIDADIDEOLÓGICASan Miguel está dividido entre la izquierday la derecha, lo que vuelve al alcalde Salgadoen un jugador importante en términoselectorales.Edwin Segura

l p gd a t o s @ l a p r e n s a .co m .s v

S an Miguel es unmunicipio dividi-do en términospolíticos, pero lalucha no es entreARENA y elFMLN, sino entre

los rojos y el alcalde Will Salgado,según la encuesta más recienterealizada por LPG Datos.

Al preguntar a los entrevis-tados sobre su identidad política,los datos muestran que la iz-quierda y la derecha están en unalucha muy cerrada.

La lucha electoral, sin embargo,no es entre los rivales tradicio-nales de los últimos 15 años:ARENA y el FMLN.

El alcalde de San Miguel estodavía una variable importanteen la capacidad de un partido paracaptar votos.

Si las elecciones para alcaldefueran en este momento, la luchasería entre el PDC, casa actual deSalgado, y el FMLN.

ARENA mejoraría un poco en

una eventual elección legislativa,pero el PDC lograría arrancarleuna tajada.

Es más, los verdes y el FMLNson los partidos con la mejorimagen, lo que les da mayor po-tencial electoral.

El FMLN tiene 38.8% de opi-

niones positivas y un 19.3% denegativas, para un saldo de 19%.En segundo lugar aparece el PDCcon 27.6% de opiniones positivas,contra 23.3% de negativas, para unsaldo de 4.3%.

El resto de partidos tiene nú-meros en rojo, pero el peor de

todos es el recién fundado partidoGA NA .

Los anaranjados tienen 11.3%de opiniones positivas, y un 26.3%de negativas, para un saldo de-15%. Esta es una muy mala no-ticia para sus aspiraciones, si setoma en cuenta que cuatro de susdiputados fueron electos por de-partamentos orientales.

No debería de ser una sorpresa,entonces, que el FMLN sea el par-tido que tiene más simpatizantes,seguidos de ARENA y del PDC.

La información sugiere dos co-sas importantes. La primera esque el alcalde Salgado sigue siendoun jugador importante en la po-lítica local, y que tiene el potencialde aumentar el caudal electorallegislativo de partido. El PDC, enese sentido, se beneficia de suasocio con el jefe municipal.

El otro aspecto es que, en elámbito local, los ciudadanos noestán recibiendo muy bien aGANA, justamente donde deberíade tener más apoyo. ARENA, auncon sus problemas internos, siguesiendo el partido con más po-tencial para enfrentar al FMLN.

Tres colores. El alcalde Will Salgado cumple una década de gobierno, bajotres banderas políticas.

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SAN MIGUELHA EMPEORADOHay descontento creciente con la situación actual y con elrumbo del municipio. La inseguridad es la principal culpable deesa sensación.

Edwin Segura

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L os migueleños estánmuy molestos con elestado de su ciudady con el rumbo quelleva, según la en-cuesta más recienterealizada por LPG

Dat o s .El 74% de las personas en-

trevistadas dice que el municipioestá mal, mientras que solo el 11%opina lo contrario.

Lo anterior puede parece algoirrelevante en un país donde po-cas cosas funcionan bien, y elpesimismo es contagioso. Los mi-gueleños, sin embargo, solicitanser menos severos. En noviembrede 2008, por ejemplo, el 34.7%tenía una opinión positiva de suciudad.

Algo similar ha sucedido con la

Ficha técnicaDE INVESTIGACIÓN

Objetivo: Evaluar a través de opiniónpública el desempeño del alcalde deSan Miguel en el presente año de ges-tión.

Universo: Población del municipio deSan Miguel, mayor de 18 años.

Marco muestral: Población: RegistroNacional de las Personas Naturales.

Área geográfica: Planimetría urbanay monografías de la Dirección Generalde Estadística y Censos.

Tipo de muestra: Aleatoria sistemá-tica para la determinación del muni-cipio, segmento urbano y cantón; y porcuotas de sexo, edad y zona urba-no-rural para el entrevistado.

Tamaño de la muestra: 400entrevistas.

Error máximo: +/- 5.0%.

Nivel de confianza: 95%.

Sistema de consulta: 400 entre-vistas individuales hechas en hogares.

Características de la muestra:

Zona: Urbana, 72.5%; rural, 27.5%.

Género: Hombres, 47.0%; mujeres,53.0%.

Edades: 18 a 24, 20.0%; 25 a 31,19.8%; 32 a 41, 20.0%; 42 a 55,20.5%; 56 a más, 19.8%.

Fecha: del 24 al 25 de abril de 2010.

Dirección General: Edwin Segura.

Dirección de proyecto: Erick Estrada.

Jefa de campo: Verónica López.

Supervisores de campo: Ingrid Bel-trán, Mauricio Ardón, Milagro Hernán-dez, Sandra Velasco.

Auxiliares de investigación: Alejan -do Pérez, Alexi Escalante, Carolina No-lasco, Claudia Gutiérrez, Damaris Reyes,Elena Ayala, Gerardo Batres, Inés Ca-rranza, Ivania Cartagena, Jennifer Ri-vera, Juan Pablo Palacios, Laura Vás-quez, Magna Pimentel, Maritza Guz-mán, Meibelin Chávez, Nancy Molina,Nelson Landaverde, Raquel Alvarado,René Batres, Rene Pérez, Ricardo Flores,Ronald Hernández, Sara Rivas, WillianCevallos, Xiomara López, Yeinmy Cor-nejo, Yeni Lara.

Puntos de levantamiento: colo-nias: Milagro de la Paz, Vía Satélite,Kury, Ciudad Pacífica I y III, Palo Blanco,Buenos Aires, Quezada, Monte María,Santa Julia, El Progreso, Santa Cristina,Carmenza, La Paz, Belén, Alcalá, Pal-meras, Satélite, Jucuapa, Prados de SanMiguel, Francisco Gaviria, Granillo, 4 deOctubre, Vista Hermosa, Ciudad Toledo,El Zamoran, La Confianza; barrio SanFrancisco. Cantones: Las Delicias, La Ca-noa, El Progreso, Tecomatal, El Niño,San Antonio Chávez, Miraflores, El Pa-palón, El Divisadero, Concepción Co-rozal, Santa Inés.

Infografía: Douglas Jarquín

opinión sobre el rumbo del lugar,ya que el 65% señala que va por elcamino incorrecto. En noviembrepasado, solo el 35.2% pensaba deesa manera.

Encontrar las causas de esaincomodidad no es muy difícil, yaque los migueleños lo tienen cla-ro: la delincuencia.

En este momento, el 76% de losentrevistados dice que el principalproblema que los abate es la in-seguridad, cuyas caras más mo-lestas son la existencia de pandillasy de bandas de extorsionistas.

En noviembre de 2008, la can-tidad de personas que colocaba ala delincuencia como su mayorangustia era de solo el 33%.

Más de la mitad de la poblaciónespera, sin embargo, que ese pro-blema sea enfrentado por el Ór-gano Ejecutivo, pero el 38.5% es-pera que las autoridades localesco l a b o r e n .

Inseguridad. Ladelincuencia es, ypor mucho, elproblema quemás preocupa alos migueleños.