pesv 3 versión

7/26/2019 PESV 3 Versin

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1. INTRODUCCIN

Hoy, los accidentes de trnsito se identifican como una de las principales causas violentas de muerte en el mundo; en Colombia lolas muertes por homicidio.Distintos organismos a nivel mundial estn trabajando de manera conjunta para hacer de la movilidad una eperiencia menos ca

a la prevencin, control oportuno e intervencin de este tipo de riesgo "ue hoy supera el conteto laboral pues hace parte una prob

Desde el mbito laboral es necesario "ue las empresas demuestren toda la diligencia posible respecto del cuidado de los trabajfomentar la cultura del cuidado, promover ciudades seguras e impulsar el conocimiento colectivo.$s necesario %seguir implementando los planes de mejoramiento con pol!ticas, presupuesto, veh!culos en buen estado y condu

respeto por la vida humana en su totalidad, con sentimientos de sensibilidad social, de aprecio y valor por la vida, las personas, y l

'a seguridad vial tiene un vector muy importante "ue es la educacin para la conduccin y comportamiento en calles y rutas. Dey la resolucin ()-) de *(. $n la primera en su /rt!culo ( la presente 'ey tiene por objeto definir lineamientos generales en educomunitarias para promover en las personas la formacin de hbitos, comportamientos y conductas seguras en la v!a y enprudentes para la toma de decisiones en situaciones de despla#amiento o de uso de la v!a p0blica.De acuerdo a una investigacin reali#ada por 1ergio 2a#a 3u#mn %4actores asociados con la mortalidad por colisin de tr

6rofesionales en Colombia entre los a7os **- y *(* %$s importante "ue las empresas estable#can pol!ticas claras "ue garantice


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. , .1i adems se puede implementar una medida efectiva "ue alerte sobre los peligros de las colisiones en las #onas rurales apart

hasta del (98 ms, en la mortalidad por colisin en esta poblacin.&$l modelo "ue a continuacin presentamos fue elaborado con el fin de aportar elementos para "ue las empresas transforme

voluntario de las normas de trnsito, el aumento de la percepcin del riesgo al transitar y la corresponsabilidad al promover un

conciencia con inteligencia vial.


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s accidentes de trnsito ocupan la segunda posicin despus de

tica y riesgosa, construyendo pol!ticas y programas encaminadoslemtica social generali#ada.

adores, implementando modelos de prevencin de riesgos, para

tores, pasajeros y peatones con valores, hbitos y actitudes denaturale#a "ue se proyecten ms all de la esfera individual&.

h! la gran relevancia y acato "ue se merece la 'ey ()*+ de *((cacin, responsabilidad social empresarial y acciones estatales yonsecuencia, la formacin de criterios autnomos, solidarios y

sito en conductores afiliados a una /dministradora de 5iesgosn "ue la conduccin de veh!culos la hagan personas calificadas y


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CONCEPTOS

Plan estratgico de seguridad vial

Seguridad vial

Seguridad activa

Seguridad !asiva

"ccidente de tr#nsito

Para *u sirve el !lan estratgico deseguridad vial


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Conductor

SO"T

"R+

,SE-

Estrategia

(isi)n

CONCEPTOS

Plan de acci)n

Entidad

Organi'aci)n

E&!resa

(e/culo


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DE0INICION

$s el instrumento de planificacin "ue consignado en un documento contiene las acciones, mecanismos,estrategias y medidas "ue debern adoptar las diferentes entidades, organi#aciones o empresas del sector p0blicoy privado eistentes en Colombia. Dichas acciones estn encaminadas a alcan#ar la seguridad vial como algoinherente al ser humano y as! reducir la accidentalidad vial de los integrantes de las organi#aciones mencionadas y

de no ser posible evitar, o disminuir los efectos "ue puedan generar los accidentes de trnsito.

'a finalidad del 6lan $stratgico de 1eguridad =ial, es definir los objetivos y las acciones o intervencionesconcretas "ue se deben llevar a cabo para alcan#ar los propsitos en materia de prevencin de los accidentes detrnsito, facilitando la gestin de la organi#acin al definir las reas involucradas, los responsables y losmecanismos de evaluacin y seguimiento en funcin del cumplimiento de las actuaciones definidas.

1e refiere al conjunto de acciones, mecanismos, estrategias y medidas orientadas a la prevencin de accidentes detrnsito, o a anular o disminuir los efectos de los mismos, con el objetivo de proteger la vida de los usuarios de lasv!as.

1e refiere al conjunto de mecanismos o dispositivos del veh!culo automotor destinados a proporcionar una mayoreficacia en la estabilidad y control del veh!culo en marcha para disminuir el riesgo de "ue se produ#ca un accidentede trnsito.

1on los elementos del veh!culo automotor "ue reducen los da7os "ue se pueden producir cuando un accidente detrnsito es inevitable y ayudan a minimi#ar los posibles da7os a los ocupantes del veh!culo.

$vento generalmente involuntario, generado al menos por un veh!culo en movimiento, "ue causa da7os a personasy bienes involucrados en l, e igualmente afecta la normal circulacin de los veh!culos "ue se movili#an por la v!a ov!as comprendidas en el lugar o dentro de la #ona de influencia del hecho :C2, **


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$s la persona habilitada y capacitada tcnica y tericamente para operar un veh!culo :C2, **


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ENER"+ID"DES DE +" E2PRES"

No&$re de la e&!resa3NIT 44 CC 44 CE 44 TI 444 PP 44

Sector3 P5$lico3 44 Privado3 44 2i6to3 44

SEDE PRINCIP"+De!arta&entoCiudadDirecci)n

Tel7onoNo&$re de la "R+

SUCURS"+No&$re de la SedeDe!arta&entoCiudadDirecci)n

Sector econ)&ico3BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB


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BB


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0unciones del co&it3

$l e"uipo de trabajo definido por la alta direccin, debe formali#ar su participacin mediante la creacin de un comit de seguridad vial, siendoobjetivo ser plantear, dise7ar, implementar y medir las acciones "ue permitan generar conciencia entre el personal y lograr objetivos a favor de

$l establecimiento del Comit de 1eguridad =ial o Comit del 6lan $stratgico de 1eguridad =ial, "ue dise7ar, definir, programar, gestion6$1=, a "ue hace relacin la 'ey ()*+ de *(( y el Decreto )( de *(+, ser un escenario estratgico en el proceso de participacin para la

$n dicho ComitA

1e anali#arn los resultados obtenidos en el diagnstico inicial y se formular la hoja de ruta a seguir, conducente a refor#ar los aspectogaranti#ar un cambio de actitud en los diversos actores de la movilidad en la compa7!a.

Edentificar los factores de riesgo y establecer un plan de accin personali#ado para cada uno de ellos.

1e presentarn, discutirn y determinarn los programas acadmicos a desarrollar con los distintos actores.

1e considerar la adopcin de un estndar de seguridad, "ue garantice la integridad y bienestar y minimice los riesgos de un accidente de tr

1e evaluaran los re"uerimientos y la oferta disponible, frente a proveedores y talleres para los procesos de diagnstico, mantenimiento preven

1e programaran fechas, tiempos y lugares para las capacitaciones con los conductores, sus e"uipos de trabajo y otros actores de la empresa,

1e determinaran las acciones de control o auditor!as viales "ue se consideren pertinentes.

1e presentarn las campa7as y acciones de acompa7amiento a desarrollar durante todo el a7o.

1e establecern los cronogramas de las diversas actividades a ejecutar y har seguimiento de las mismas.

1e elaborarn los informes peridicos para la 3erencia, Finisterio de ransporte, organismo de trnsito u otros interesados, "ue den cuentaimpacto, costo?beneficio y aporte en la generacin de hbitos, comportamientos y conductas favorables a la seguridad vial del pa!s.

$l comit ser el ente encargado de definir la visin, los objetivos y alcances del 6lan $stratgico de 1eguridad =ial para la empresa, acorde c

Debe definir la periodicidad con la "ue se va a reali#ar el comit.


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este el mecanismo de coordinacin entre todos los involucrados y cuyola seguridad vial en la empresa y la vida cotidiana de sus integrantes.

ar, etc., todos los aspectos necesarios para la puesta en marcha delplaneacin y ejecucin las distintas fases del plan.

s favorables encontrados, mitigar los riesgos y dise7ar acciones para

sito.

tivo y mantenimiento correctivo de los veh!culos.

entidad u organi#acin.

de las acciones y programas, adelantadas y por ejecutar, anali#ando el

on los m!nimos establecidos por la autoridad correspondiente.


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"CT" DE CON0OR2"CION DE+ CO2IT8 DE SEUR

CON0OR2"CION

PRINCIP"+ SUP+

RESPONS"9+E DE+ P+"N ESTR"T8ICO DE SEURID"

PRINCIP"+ SUP+

$n BBBBBBBBBBBBBBBBBBBB a los BBB d!as del mes de BBBBBBBBBBinstalaciones de la empresa GGGGGGGGGGGG, se reunieren las personpara conformar el Comit de 1eguridad =ial y as! dar cumplimiento a la res


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D"D (I"+

ENTE

D (I"+

ENTE

BB del a7o *BBB, en lasas "ue han sido designadasolucin ()-) de *(.


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Pol/tica de seguridad vial

Reco&endaciones3

ue sea adecuada al propsito de la organi#acin.ue proporcione un marco de referencia para el establecimiento de los objetivos y de las metas.ue incluya el compromiso de cumplir los re"uisitos aplicables.ue incluya el compromiso de mejora continua.

E%e&!lo

6ara la empresa BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB, la salud y la seguridad forman pconceptos inherentes a todos los procesos operativos incluyendo el transporte de personas, productos y servicios.

Como tal, debe formar parte de la planeacin y dise7o de los trabajos "ue a"u! se reali#an, para evitar al mimo las sie"uipos y las instalaciones.

6ara tal efecto la alta gerencia se compromete con lo siguienteA

BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB

BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB

4irma :$mpleador


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arte de la naturale#a misma del trabajo y por lo tanto, son

tuaciones de riesgo "ue puedan afectar a las personas, los

BB

BBBB


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4echaABBBBBBBBBBBBBBBBBB CiudadABBBBBBBBBBBBBBB

/ctividades "ue reali#a

ama7o de la empresaA BBBBBBBBBBBBBBBBBB rab

C"NTID"D DE E2P+E"DOS

TIPO C"NTID"D DDirectos

Indirectos

Contratistas

CompradoresTotal

1egmento al "ue pertenece

CUESTION"RIO DE SITU"CION DE +" E2PRC"R"CTERISTIC"S DE +" E2PRES"

BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB


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C+"SI0IC"CION DE+ PERSON"+ SE;N SU RO+ DENTRO DE

RO+ DENTRO DE +" E2PRES" C"N

Administrativo

Tcnico

Comercial

Otros, cual:

Total

C+"SI0IC"CION DE+ PERSON"+ SE;N SU RO+ DENTRO

RO+ DENTRO DE +" (I" C"N

Conductor

Peatn

Pasajero

Otros, cual:

Total

TIPO DE DESP+":"2IENTO EN 2ISION

DESP+":"2IENTOS EN 2ISION C"N

Internos

!ternos

Total

TIPO DE DESP+":"2IENTO IN


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BBBBBBBBBBB

jadores

E2P+E"DOS

S"

BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB


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" E2PRES"

ID"D

E +" (I"

ID"D

ID"D

ID"D


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Fecha:Contrato:

Empresa:Evaluador:

Elemento

COMITE DE SEGURIDAD VIASe tiene conformado y denido un equipo de trabajo o comit de seguridad Vial?Este comit analiza los resultados obtenidos en el diagnostico inicial?Este comit identica los factores de riesgo y establece un plan de accin personalizado para cada uno de ellos?Se presentan, discuten y determinan los programas acadmicos a desarrollar con los distintos actores?

Se determinan las acciones de control o auditoras iales que se consideren pertinentes?Se presentan las campa!as y acciones de acompa!amiento a desarrollar durante todo el a!o?Se establecen los cronogramas de las diersas actiidades a ejecutar y "ace seguimiento de las mismas?

El comit tiene denidos la periodicidad de las reuniones?Se tiene designado el responsable del plan estratgico de seguridad ial?El personal inolucrado conoce quienes son los integrantes del comit de seguridad ial?

!OITICA DE SEGURIDAD VIASe tiene construida una poltica de seguridad ial?Se tiene diulgada la poltica de seguridad ial?

Se considera la adopcin de un est#ndar de seguridad, que garantice la integridad y bienestar y minimice los riesgos de unaccidente de tr#nsito?Se ealuan los requerimientos y la oferta disponible, frente a proeedores y talleres para los procesos de diagnstico,mantenimiento preentio y mantenimiento correctio de los e"culos?Se programan fec"as, tiempos y lugares para las capacitaciones con los conductores, sus equipos de trabajo y otros actores de laempresa, entidad u organizacin?

Se elaboran los informes peridicos para la $erencia, %inisterio de &ransporte, organismo de tr#nsito u otros interesados, que den

cuenta de las acciones, programas adelantados y por ejecutar, analizando el impacto, costo'benecio y aporte en la generacin de"#bitos, comportamientos y conductas faorables a la seguridad ial del pas?

El comit tiene denidos la isin, los objetios y alcances del (lan Estratgico de Seguridad Vial para la empresa, acorde con losmnimos establecidos por la autoridad correspondiente?


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)a poltica esta disponible como informacin documentada?)a politica esta comunicada dentro de la organizacin?Se "ace seguimiento al cumplimiento de la poltica y se toman los correctios pertinentes a las desiaciones encontradas?

!ESV

DIAG"#STICO

Se tiene el panorama de riesgos iales de la empresa?Se analizan los riesgos iales de la empresa?

FORTAECIMIE"TO DE A GESTIO" I"STITUCIO"A$ EA%ORACIO" DE !ESV)os riesgos se tienen clasicados y priorizados?Se tiene planteadas las acciones sobre las que se a a trabajar sobre cada riesgo, bajo los diferentes ejes?

IM!EME"TACIO" DE !ESVSe tiene un cronograma donde estn planicadas las acciones?Se comunica a la organizacin los lineamientos y acciones denidas a implementar dentro del (ESV?Se tienen acciones de la implementacin?El empleador designa el tiempo y los recursos necesarios para el funcionamiento del comit de seguridad ial?

SEGUIMIE"TO & EVAUACIO" DE !ESVSe tienen indicadores para medir el niel de aance del (ESV?Se tienen las c"as de denicin de los indicadores?&oda la documentacin del (ESV se mantiene documentada y actualizada?Se realizan auditorias internas y e*ternas al (ESV?Se tiene un solo documento donde este el (ESV, donde estn todos los aspectos como+ dise!o, desarrollo e implementacin?

)a organizacin da respuesta oportuna a los requerimientos y acciones que se proponen para gestionar los riesgos de transito?

ACCIO"ES !ARA E DESARROO DE !ESV E" COM!ORTAMIE"TO 'UMA"O

)a empresa tiene un procedimiento escrito de seleccin de conductores, donde se incluyan la realizacin de pruebas mdicas?

Se diulga a todos los funcionarios o empleados sus lineamientos, acciones y mecanismos de medicin, as como la eolucin desus resultados y planes de mejora?

Se tiene un an#lisis sobre el conte*to, las actiidades, su personal, sus desplazamientos, la infraestructura y todos aquellos riesgosque se entienden, afectan a la organizacin desde la Seguridad Vial?

Se tiene establecido un listado de conductas en la conduccin y en su entorno de acuerdo a la naturaleza del trabajo y el niel dee*posicin al riesgo?

Se tiene establecido un proceso #gil, din#mico y ecaz de participacin de los trabajadores y de los representantes sindicales, sifuera el caso?

)a empresa tiene establecido un perl de conductores propios o terceros- donde se establezca el niel de competenciasrequeridas para garantizar la idoneidad en la labor a realizar?


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)a empresa tiene un procedimiento escrito de seleccin de conductores, donde se incluyan la realizacion de pruebas tericas?

)a empresa tiene un procedimiento escrito de seleccin de conductores, donde se incluyan la realizacin de pruebas pr#cticas?

)a empresa implementa mecanismos de capacitacin en seguridad ial?El programa de capacitacin ial, incluye los temas y requisitos que establece la guia?

)a empresa tiene denidos y documentados los E(( requeridos para los conductores y sus acompa!antes?)a organizacin "ace seguimiento al cumplimiento de los procedimientos y estandares establecidos en el (ESV?

ACCIO"ES !ARA E DESARROO DE !ESV E" VE'ICUOS SEGUROS)a empresa tiene dise!ado e instruye sobre el plan de mantenimiento preentio de sus e"iculos?)a empresa tiene documentado el plan de mantenimiento preentio?El plan de mantenimiento preentio se realiza a traes de personal idoneo?

ACCIO"ES !ARA E DESARROO DE !ESV E" I"FRAESTRUCTURA SEGURASe realiza una reision del entorno sico donde se opera y circulan los e"iculos?Se tiene establecida una politica de instalacion y mantenimiento de las se!ales?

)a empresa establece mecanismos de socializacion e informacion preentia para todas las partes interesadas?ACCIO"ES !ARA E DESARROO DE !ESV E" ATE"CIO" A VICTIMAS

Se tiene establecido un protocolo de atencion de accidentes?

)a empresa documenta y registra la informacion de los conductores, donde se controle el cumplimiento de fec"as de los

documentos?)a empresa tiene establecida, documentada y diulgada una politica de control de alco"ol y drogas y le "ace seguimiento acorde alo establecido en la misma?)a empresa tiene establecida, documentada y diulgada una politica de regulacion de "oras de conduccion y descanso y le "aceseguimiento acorde a lo establecido en la misma?)a empresa tiene establecida, documentada y diulgada una politica de regulacion de elocidad y le "ace seguimiento acorde a loestablecido en la misma??)a empresa tiene establecida, documentada y diulgada una politica de uso del cinturon de seguridad y le "ace seguimientoacorde a lo establecido en la misma?)a empresa tiene establecida, documentada y diulgada una politica de no uso de equipos de comunicacin moiles mientras seconduce y le "ace seguimiento acorde a lo establecido en la misma?

)a empresa tiene protocolos de inspeccion diaria de e"iculos donde se reisan los elementos de seguridad actia y pasia masreleantes?)a empresa llea un registro de los e"iculos donde se pueda controlar el cumplimiento sobre las fec"as de la documetacionrequerida?

)a empresa documenta los incidentes y accidentes que se presentan al interior de las instalaciones, asi como al ingreso y salidadel personal?)a empresa realiza un estudio de rutas, que contemple temas de seguridad ial, identicar puntos criticos y establecer estrategiasde preencion?


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)a empresa inestiga los inidentes y accidentes de transito?Se diulgan las lecciones aprendidas de los eentos ocurridos?


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Cr(ter(o de cal()cac(*n

. El aspecto analizado no est# implementado

/ El aspecto analizado est# implementado parcialmente

0 El aspecto analizado est# implementado totalment

123 El aspecto analizado 1o 3plica a la empresa

'alla+,os

-. /0 /00

0

0

0

0

000

0

0

000

/. .

00

!unta0e!os(1le

!unta0eo1ten(do

Ir a resumen de !lanes Estrat2,(cos deSe,ur(dad V(al


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0003 .

0

4 .

0

00

0

5 .00

4 .

0000

/5 .00000

0

0

34 .

0

0


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0

0

00

0

0

0

0

0

0

00/. .000

0

0

/. .00

0

0

06 .0


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00


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!lan de tra1a0o Responsa1leFecha dee0ecuc(*n

Fecha dese,u(m(ento


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Elemento

45%6&E 7E SE$896737 V63) :. / :;::MM'N,)A"',

R'CORR(*O, 'N "A"A+OR PRO&',(ONA"

>M1

PR(NC(PA"', &AC-OR', *' R(',GOCON "O, 3)' ,' 'NC)'N-RA -AN-O

'" "O, -RA#'C-O, (*A < .)'"-A *'"*OM(C("(O A" -RA+A2O COMO "O,

*',P"A;AM('N-O, 'N M(,(ON1

CA),A, 3)'MO-(.AN '"R(',GO 'N,) CA,O9

CONCR'-''" R(',GO

3)'P'RC(+'

,),PROP)',-A,

PARA R'*)C(R'" R(',GO *'

ACC(*'N-'


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PO+ITIC" DE CONTRO+ DE "+CO,O+ G D'a empresa debe redactar o anear la 6ol!tica de la


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GGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGG

GGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGG

O"S

mpresa


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GGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGG

GGGGGGGGGGGGGGGGGGGG

PO+ITIC" DE REU+"CION DE ,OR"S DE CONDUCCIO

'a empresa debe redactar o anear la 6ol!tica de la


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GGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGG

G DESC"NSO

mpresa


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GGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGG

PO+ITIC" DE REU+"CION DE +" (E+O



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ID"D

mpresa


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PO+ITIC" DE USO DE+ CINTURON DE SE



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RID"D

mpresa


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PO+ITIC" DE NO USO DE E-UIPOS DE CO2UNIC"CINCONDUCE


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mpresa

O(I+ES 2IENTR"S SE


154/241

mpresa



PO+ITIC" DE SEL"+I:"CIN G DE2"RC



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CIN

mpresa


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mpresa



PO+ITIC" DE SOCI"+I:"CIN G "CTU"+I:"CIN DE IN0O



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2"CIN

mpresa


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p




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U"NTES DE CUERO

R"0ICO C"RO 1 C"RO = C"R

U"NTES DE C"UC,O

9OT"S DE CUERO


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9OT"S DE C"UC,O

OTRO

OTRO

OTRO

O @ C"RO H


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O @ C"RO H


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167/241

P+"N DE 2"NTENI2IENTO PRE(ENTI

+a e&!resa de$e redactar o ane6ar su !ro!io !lan de &anteni&iento


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GGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGG

O

reventivo


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GGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGG

PROCEDI2IENTOS DE INSPECCION DI"RI" DE +OS (E,ICU+OS

+IST" DE C,E-UEO P"R" (O+-UET"SCO2PONENTES DE+ (E,CU+O " +OS CU"+ES SE +ES DE9E PREST"R "TENCIN E

Parte del veiculo Descri!cion de los co&!onentes

6arte eterna

=erificar presencia de fugas de fluidos, defectos o da7os.$stado de las llantasA 6resin, defectos., aseo general.1istema aire :Fangueras, tan"ues, coneiones


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Compartimiento del motor

Enterior del vehiculo

6latn

$hostoA 5oturas, porosidad.

2iveles de aceite, de refrigerante y de l!"uido de frenos./gua de bater!a.Coneiones de cablesA Fangueras, correas.

ablero de instrumentosA =eloc!metro, gasolina, carga de bater!a, direccionales, temperatur$spejosA 'impios y libres de da7os, bien ajustados y mima visibilidad.6ito y alarma de reversa.4renosA Hacer prueba de frenado.6osicin del asiento. 6alanca de cambiosA hacer prueba y verificar caja de cambios.=olanteA Hacer prueba y verificar direccin normal.6alanca de mando de maniobra del platn.6alanca de seguridad de descarga del platn.

3atos de levante del platn.$stado general del platn.$spigos de la puerta del platn./nclajes.3anchos de amarre de la carpa.$stado de la carpa

=ehiculo en marcha Detectar ruidos u olores etra7os.

>tros

DocumentosA 1eguro obligatorio.arjeta de propiedad.Control de gases.$"uipo de prevencin y seguridad en carreteraA gato, cruceta, caja de herramientas, tringtacos, llanta de repuesto, etintor, linterna, boti"u!n de primeros auilios.Conos de se7ali#acin de trabajos en carretera.


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N +" INSPECCIN

Cu&!leSi No


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, luces.

los reflectivos,


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+IST" DE C,E-UEO P"R" (E,ICU+OS +I(I"NOSCO2PONENTES DE+ (E,CU+O " +OS CU"+ES SE +ES DE9E PREST"R "TENCIN E


6arte eterna



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6latn



ablero de instrumentosA =eloc!metro, gasolina, carga de bater!a, direccionales, temperatur$spejosA 'impios y libres de da7os, bien ajustados y mima visibilidad.6ito y alarma de reversa.4renosA Hacer prueba de frenado.6osicin del asiento. 6alanca de cambiosA hacer prueba y verificar caja de cambios.=olanteA Hacer prueba y verificar direccin normal.

3atos de levante del platn.$stado general del platn.$spigos de la puerta del platn./nclajes.3anchos de amarre de la carpa.$stado de la carpa

>tros



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N +" INSPECCIN

Cu&!leSi No


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, luces.

los reflectivos,


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+IST" DE C,E-UEO P"R" TR"CTO2U+"SCO2PONENTES DE+ (E,CU+O " +OS CU"+ES SE +ES DE9E PREST"R "TENCIN E


6arte eterna



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5emol"ue




$structura de la mesa.Carrocer!a del triler.Fangueras neumticas y acoples del triler.orres de soporte del triler.Fampara metlica./parejos de amarres.uinta ruedaA $stado general.

ablero de instrumentosA =eloc!metro, gasolina, carga de bater!a, direccionales, temperatur$spejosA 'impios y libres de da7os, bien ajustados y mima visibilidad.6ito y alarma de reversa.

4renosA Hacer prueba de frenado.6osicin del asiento. 6alanca de cambiosA hacer prueba y verificar caja de cambios.=olanteA Hacer prueba y verificar direccin normal.

>tros



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N +" INSPECCIN

Cu&!leSi No


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, luces.

los reflectivos,


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PROCEDI2IENTOS DE INSPECCION DI"RI" DE +OS (E

+IST" DE C,E-UEO P"R" 9USESB 9USET"S G 2ICCO2PONENTES DE+ (E,CU+O " +OS CU"+ES SE +ES DE9E PREST"R "


6arte eterna



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Cabina de pasajeros

, g y "/gua de bater!a.Coneiones de cablesA Fangueras, correas.

$scaleras de acceso.6asamanos del techo.1illeter!a.Cinturones de seguridad.=entanas y vidrios.$stado de pisosA 1in obstculos./seo general de la cabina.Eluminacin interior.=entanas de emergenciaADispositivos de epulsin.=eh!culo en marcha.Detectar ruidos u olores etra7os.


>tros

ablero de instrumentosA =eloc!metro, gasolina, carga de bater!a, direccional$spejosA 'impios y libres de da7os, bien ajustados y mima visibilidad.6ito y alarma de reversa.4renosA Hacer prueba de frenado.6osicin del asiento. 6alanca de cambiosA hacer prueba y verificar caja de c=olanteA Hacer prueba y verificar direccin normal.

DocumentosA 1eguro obligatorio.arjeta de propiedad.

Control de gases.$"uipo de prevencin y seguridad en carreteraA gato, cruceta, caja de herratacos, llanta de repuesto, etintor, linterna, boti"u!n de primeros auilios.Conos de se7ali#acin de trabajos en carretera.


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ICU+OS

ROS ENCIN EN +" INSPECCIN

Cu&!leSi No


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les, temperatura, luces.

ambios.

mientas, tringulos reflectivos,


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PROCEDI2IENTOS DE INSPECCION DI"RI" DE +OS (E,IC

0OR2"TO DE INSPECCION P"R" 2OTOCIC+ET"S

4echaA BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBDependenciaA BBBBBBBBBBBBBB BBBBBBBBBBBBBBBBBBB2ombreA BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB5egistroA BBBB BBBBBBBBBBBBBBBBBB>ficioA Tefe inmediatoA


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>ficioA BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB Tefe inmediatoA BBBBBBBBBBBBB BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB'icencia de conduccinA 1iBBBBBBBB 2oBBBBBBBBB6laca 2U BBBBBBBBBBB CilindrajeA BBBBBBBBBBBBB

$l casco est en buen estadoA 1iBBB 2oBBB Debidamente identificado. 1!BBB 2oBBB'as gafas estn en buen estadoA 1iBBB 2oBBB u tipo tieneA BBBBBBBBBB BBBBBBBBBBBBBBBBBBBB'os guantes estn en buen estadoA 1iBBB 2oBBB u tipo de guantes tiene BBBB BBBBBBBBBBBBBBB6osee impermeableA 1iBBB 2oBBB $stadoABBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBMtili#a #apatos de cuero y antidesli#antesA 1iBBB 2oBBBINSTRUCCIONES3Far"ue con un visto bueno si las partes evaluadas se encuentran bien y con una G siobservaciones epli"ue lo malo "ue observ.

2ombre de "uien reali#o la inspeccinA BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB


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+OS

B


188/241

BB

BBB

stas se encuentran en mal estado y en


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+IST" DE C,E-UEO P"R" 9ICIC+ET"SCO2PONENTES DE +" 9ICIC+ET" " +OS CU"+ES SE +ES DE9E PREST"R "TENCION


'lantas

1ujetadores de llantas ension, $stado

4renos

Cadena 5evisar ajuste ension

$stado, 6resin de aire, =lvulas

1e debe hacer la prueba "ue esten funcionando.5evisar cables5evisar las gomas o borradores.


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Cadena 5evisar ajuste, ension

EN +" INSPECCIN

Cu&!leSi No


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PROCEDI

+ICO2PONENTES DE+ (E,CU+

ITE2 CONCEPTO

K 4rontales de servicio :altas y bajas("OM'-RA2' &'C$AP"ACA *'".'$(C)"O

N)M'RO.(N

N)M'RO*'" MO-OR

',P'C(&(CAC(ON', -'CN(CA, *'"

.'$(C)"O

*A-O, *'"PROP('RAR(O

*A-O, *'"A

'MPR',AA&("(A*A


202/241

-('N' ,OA- &'C$A ")GAR AR'A&'C$A *'.(G'NC(A

-('N'R'.(,(ON-'CN(CO

pesv 3 versión

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