perú 2013 - swisscontact.org · huaura fortalecer capacidades productivas y empresariales de...
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Memoria AnualPerú 2013
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El empleo y la generación de ingresos proporcionan un camino para salir de la pobreza y perspectivas reales para el futuro. La condición para ello es un crecimiento económico sostenible, soportado por un sector privado innovador, que valorice las regiones estructuralmente débiles, y que tome en cuenta a los grupos más desfavorecidos de la población como participantes activos del mercado. Este credo es el fundamento del trabajo de Swisscontact, que se concentra en cuatro áreas fundamentales:- Formación profesional: Posibilita el acceso al mercado laboral y establece las condiciones necesarias para el empleo y la generación de ingresos.- Fomento de las PYMES: Apoya al sector empresarial local para fortalecer su competitividad.- Servicios financieros: facilita el acceso a servicios financieros locales como crédito, ahorro, leasing y seguros.- Eficiencia de los recursos: Fomenta el uso eficiente de los recursos por medio de métodos de producción que hacen un uso eficiente de la energía y las materias primas, así como con medidas para mantener el aire limpio y la gestión sostenible de residuos.
Swisscontact crea de esa manera las condiciones marco apropiadas para la actividad emprendedora. Éstas son un requisito para mantener un sector privado competitivo comprometido con los principios sociales y ambientales, lo que constituye un pilar fundamental para el desarrollo.
Form
ación
Profe
siona
l
Promocióndel Sector
Privado
Promoción
de la PYME
Servicios
Financieros
Eficien
cia
de lo
s rec
urso
s
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Índice
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Presentación
Lo más destacado del 2013
Mapa de proyectos
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Promoción del sector privado: Caminamos de la manoFomento a las PYMES
Bienes producidos de forma sostenible para relaciones comerciales a largo plazo: Juntos en el mismo rumboDesarrollo Rural
Manejo de los recursos valiosos: Recogiendo los frutosRecursos valiosos
Administración de fondos de terceros y consultorías
Servicio de Expertos Jubilados
Informe Financiero Ejecución 2013
Colaboradores 2013
Experiencias exitosas
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Seguimos avanzando
Jon BickelRepresentante Swisscontact Perú
Cecilia RiveraDirectora Ejecutiva Swisscontact Perú
En el 2013 Swisscontact enfrentó el desafío de procurar que todas las personas de sus ámbitos de acción logren mejorar su calidad de vida con el convencimiento de que se puede dar valor a su entorno y hacer alianzas estratégicas para alcanzar su pleno desarrollo.
En esta ocasión, les presentamos un resumen de las acciones realizadas durante todo el año, labor que sólo ha sido posible gracias a los esfuerzos de un equipo humano profesional y técnico pero, sobre todo, sensibilizado en la necesidad de incluir a todos los sectores –autoridades, comunidad, empresarios y sociedad civil organizada– a fin de lograr oportunidades de desarrollo para los sectores vulnerables.
Nuestra premisa es dar valor a los bienes producidos de forma sostenible y hacer más eficiente el mercado para los desfavorecidos.
En el 2014 continuaremos con el camino emprendido y reforzaremos, aun más, la búsqueda de los objetivos comunes: lograr que la economía sostenible se ponga al servicio de las personas, cuidar nuestro entorno y lograr que todos y todas alcancen el pleno de sus capacidades para salir de las situaciones de inequidad.
Seguimos avanzando.
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Benjamin LangDirector América Latina
“Con sus esfuerzos de promover el sector privado como factor clave
del desarrollo, Swisscontact ejecuta proyectos a lo largo y ancho de
Perú. El común denominador de los proyectos en materia de formación
profesional, promoción de las pymes, servicios financieros y uso eficiente
de recursos, es nuestro esfuerzo para abrir oportunidades a individuos
y organizaciones para que puedan mejorar sus condiciones de vida
mediante su propia iniciativa.”
Creamos Oportunidades
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Lo más destacado del 2013 Proyecto EMPRENDEEl 12 de agosto, el Gobierno Regional de Piura, a través de la Gerencia Regional de Desarrollo Económico, presentó las propuestas ganadoras del primer concurso del fondo PROCOMPITE 2013 por un monto de 10 millones de soles. En total, fueron 51 las organizaciones ganadoras, las mismas que han accedido al financiamiento de hasta el 80% del monto total de sus planes de negocios.En su discurso inaugural, el vicepresidente regional de Piura reconoció el apoyo brindado por Swisscontact, a través del proyecto EMPRENDE, como parte del equipo técnico encargado del diseño e implementación de este fondo.En el Perú, la Ley Nº 29337 establece que los Gobiernos Regionales y los Gobiernos Locales pueden autorizar el uso de hasta el 10% de su presupuesto para inversiones en la implementación de Iniciativas de Apoyo a la Competitividad Productiva-PROCOMPITE, que constituyen fondos concursables para cofinanciar propuestas productivas (planes de negocios).
Hoja de Ruta para un Transporte Sostenible al 2025Swisscontact integró una comisión que entregó a la Municipalidad de Lima una Hoja de Ruta para un Transporte Sostenible para Lima y Callao al año 2025. Este documento considera la creación de una Unidad Técnica Unificada para la planificación urbana y la movilidad en la capital. La comisión trabajó con la premisa de que una política de transporte público debe tener una visión de largo plazo y es una de las herramientas para la mejora de la calidad de vida de las ciudadanas y ciudadanos. La propuesta fue financiada por la Embajada Británica. La comisión estuvo integrada por Transitemos, la Asociación Cruzada Vial, la Asociación de Representantes Automotrices del Perú (Araper), Embarq Andino, Libélula, Lima Cómo Vamos y Luz Ámbar.Participaron también la Facultad de Ingeniería Civil de la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP), la Plataforma por un Transporte Limpio de la Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Artes y de la Facultad de Ingeniería Civil de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) y Swisscontact.
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Salud y Seguridad en el TrabajoCon el fin de implementar un sistema de gestión de Salud y Seguridad en el Trabajo en la organización, bajo la estructura de mejora continua del OHSAS 18001, Swisscontact inició en la oficina central de Perú el proceso para la elaboración del plan de acción de salud y seguridad en el trabajo y su implementación. Asimismo, se designó entre los trabajadores –por elección– al comité de seguridad.OHSAS 18001 es la especificación de evaluación reconocida internacionalmente para sistemas de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo. OHSAS 18001 se ha concebido para ser compatible con ISO 9001 e ISO 14001, a fin de ayudar a las organizaciones a cumplir de forma eficaz con sus obligaciones relativas a la salud y la seguridad
Swisscontact miembro de la Coalición para el Aire LimpioDesde el mes de junio 2013 Swisscontact es miembro de la Coalición de Clima y Aire Limpio para la reducción de contaminantes de vida corta. Esta coalición conformada por el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente cuenta con 66 socios a nivel mundial, que coinciden en el objetivo de contribuir a la mitigación de los contaminantes de vida corta primordiales causantes de los cambios climáticos que estamos afrontando. Este es el primer esfuerzo global para tratar estos contaminantes como un desafío colectivo.La coalición busca acelerar y ampliar las medidas de seguimiento, catalizar nuevas acciones, así como destacar y reforzar los esfuerzos actuales con el fin de: sensibilizar sobre los impactos de los contaminantes climáticos de vida corta y las estrategias de mitigación; ampliar y desarrollar nuevas acciones nacionales y regionales, incluyendo la identificación de las barreras, la mejora de capacidades y la movilización del apoyo; promover mejores prácticas y mostrar casos de éxito ; y mejorar la comprensión científica sobre los impactos de los contaminantes de vida corta y las estrategias de mitigación.La participación de Swisscontact como socio nos permitirá involucrarnos y participar activamente en los trabajos de la Coalición tales como la promoción de políticas públicas y de tecnología para reducir las emisiones de carbono negro (uno de los contaminantes de vida corta).
Encuentro de coordinadores SECEl Encuentro de Coordinadores SEC (Senior Expert Corps) de Swisscontact se desarrolló entre el 15 y el 19 de abril del 2013 en la ciudad de Quito, Ecuador. El Perú estuvo representado por la señora Ana Tan, responsable del SEC en Perú. Los objetivos del seminario fueron compartir e intercambiar experiencias entre los coordinadores SEC de toda América Latina y, así, reflexionar sobre la calidad y el impacto de los programas y misiones que desarrollan en sus respectivas jurisdicciones. El espacio permitió uniformizar criterios, arribar a acuerdos y coordinar con la oficina central en Suiza, representada por la señora Elsbeth Horbaty (Project Manager SEC) y el señor Urs Grütter (Asesor y miembro del Consejo Directivo en Suiza).
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Mapa de proyectos
Pro
gram
as a
Niv
el N
acio
nal
Pro
gram
as a
Niv
el R
egio
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Vive ConchucosGenerar oportunidades de empleo e ingresos para las unidades económicas locales en Conchucos, consolidando a la zona como un destino turístico nacional.
Programa de Expertos JubiladosAsesorar y transmitir conocimientos para la solución de problemas técnicos y comerciales, a través de profesionales suizos voluntarios.
Cadena Frutícola HuauraFortalecer capacidades productivas y empresariales de fruticultores y de emprendimientos económicos en 8 localidades de la cuenca del río Huaura para el incremento de productividad e ingresos.
EmprendeProyecto binacional Perú/Ecuador de apoyo a cadenas de valor seleccionadas. En Piura y San Martín.
Cadena de LácteosEl proyecto pretende promover el fortalecimiento de capacidades técnicas y de gestión de las familias dedicadas a la crianza de vacunos.
Programa Nacional para la Promoción de Oportunidades Laborales Red ProempleoPromover el empleo y proteger la empleabilidad de las personas afectadas por la coyuntura económica y la apertura comercial en el marco del desarrollo nacional.
Proyecto Turismo NaturalezaIncrementar los recursos directamente recaudados por actividades de turismo en las ANP mediante el fortalecimiento de la gestión de la Unidad de Gestión de Turismo del SERNANP.
Eficiencia Energética en Ladrilleras Programa RegionalPresente también en Perú, Bolivia, Brasil, Colombia, Ecuador y México.
Destinos del PerúPosicionamiento internacional de los destinos turísticos más relevantes, tanto del Sur como del Norte.
Fortaleciendolos Negocios Localesde Nueva MorocochaMejorar las capacidades y competencias de los negocios locales de Nueva Morococha.
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Tumbes
Loreto
Amazonas
Piura
Lambayeque
San Martín
Huánuco
Pasco
Ucayali
Cajamarca
Áncash
Lima
Arequipa
Moquegua
Puno
Cuzco
Apurimac
Ayacucho
Huancavelica
Junín
Madre de Dios
Tacna
Ica
La Libertad
Jóvenes a la ObraFortalecer las competencias emprendedoras para el autoempleo de los jóvenes rurales y mejora de sus ingresos.
Implementación de Proyectos para Organizaciones de Pesca ArtesanalImplementar un Programa de Asistencia Técnica para la implementación y ejecución de los proyectos adjudicatarios del Fondo Concursable para Organizaciones de pesca artesanal en Tumbes.
Fomento a las PYMES
Eficiencia Energética
Desarrollo rural
Administración de fondosde terceros y consultorías
Áreas Temáticas:
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Promoción del sector privado: Caminamos de la mano
Swisscontact tiene como uno de sus ejesla promoción del sector privado.
De esta manera se garantiza que las ciudadanasy los ciudadanos puedan crear puestos de trabajo
y obtener ingresos regulares que les permitan mejorar sus condiciones de vida, impulsar el desarrollo
de sus ámbitos y contribuir, así,a reducir la inequidad y la pobreza de las poblaciones
en vías de desarrollo.
Fomento a las PYMES
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Vive Conchucos enero-diciembre 2013
El Callejón de los Conchucos es un conjunto de valles ubicados en la vertiente oriental de la Cordillera Blanca. Este proyecto busca contribuir a la mejora de la competitividad del destino Conchucos mediante la gestión sostenible del turismo. Para tal fin, promueve la consolidación y desarrollo de productos turísticos
competitivos y la implementación de una estrategia de marketing y comercialización con enfoque de mercado.
El proyecto apunta a fortalecer la cadena de valor del turismo, articulando a los productores y proveedores
locales y fortaleciendo el tejido social e institucional. Para ello trabaja con las comunidades, los gobiernos locales y
las demás instancias público-privadas.
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Logros
de aumento de visitantes al Monumento Arqueológico
Chavín de Huántar con respecto al 2012.
de incremento del gasto del visitante
en el destino.
Los municipios de Chavín, San Marcos y Huari empiezan a aportar presupuesto y otros recursos
para la promoción del destino.
100%
5%
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Aumento de los ingresos por ventas en actividades turísticas en los emprendimientos involucrados con el proyecto.
productos turísticos debidamente consolidados y comercializados en el mercado interno: Chavín full day, Turismo Rural Comunitario y Turismo Solidario en San Marcos y Huari.
3
de satisfacción de los turistas respecto al destino.
60%
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“Estamos muy contentos de que Swisscontact, con el auspicio de Antamina, esté trabajando con nosotros. Tambillos estaba desvinculado de todo el circuito turístico, (pero) ahora, con el parador turístico y el establo para alpacas, tendremos una oportunidad para ofrecer nuestros productos, mostrar nuestra cultura y tener algún ingreso”. Señor Pablo Medina. Poblador del CP Tambillos, Chavín.
“Me parece muy buena iniciativa tener un parador turístico, sirve para que todos los visitantes tengan información correcta del lugar y se sientan bienvenidos”. Señor Pedro Boceta. Turista atendido en el Parador Turístico de Tambillos, Chavín.
Grupo meta
Socios
Financia
Responsable
Ámbito
Las unidades económicas de los distritos de Chavín, San Marcos y Huari que estén vinculadas al sector turismo y actividades conexas, con énfasis en las comunidades de Tambillos, Nunupata, Chacpar y Chichucancha (Chavín); Carash y Carhuayoc (San Marcos) y Acopalca (Huari).
300 escolares de colegios representativos de los distritos de Chavín, San Marcos y Huari beneficiarios del programa de sensibilización y conciencia turística que ofrece el proyecto en cooperación con el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur).
Gobierno Regional y municipalidades, Asociación Áncash, Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, PromPerú y Ministerio del Ambiente.
Compañía Minera Antamina S.A.C.Perú Opportunity Fund.
Guillermo Reañ[email protected]
Región Áncash (Chavín, Huari y San Marcos).
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Fortaleciendo los Negocios Locales de la Nueva Ciudad de Morocochamayo 2012-abril 2014
Grupo meta
Financia
Responsable
Ámbito
Nueva Morococha está situada en el paraje Carhuacoto, a unos siete kilómetros de la ciudad antigua, en el distrito de Yauli. Allí, por encargo de la empresa Minera Chinalco Perú S.A., Swisscontact ejecuta un proyecto que
tiene como objetivo mejorar las capacidades y competencias de los negocios locales para gestionar sus emprendimientos y ser más competitivos en el
mercado local. La intención es lograr que estos comercios incrementen sus ventas.
El proyecto capacita a los comerciantes en temas de formalización, aplicación de buenas prácticas de higiene y salud, promoción y marketing, entre otros
aspectos. La elaboración de planes de negocios se viene implementando con el acompañamiento y asistencia técnica de especialistas.
Negocios locales del área de influencia de la minera Chinalco Perú S.A.
Minera Chinalco Perú S.A.
Coordinación General: Kenia Leitao Ordonio. [email protected]
Coordinación de Campo: Lourdes Ríos Urpay. [email protected]
Junín, provincia de Yauli, distrito de Morococha
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Logros
negocios reasentados en la ciudad de Nueva
Morococha.
proveedores locales realizan
articulaciones comerciales con Minera Chinalco
Perú y otros contratistas, por
un monto total superior a 1 millón
de nuevos soles.
comercios fueron asesorados y capacitados
en tributación, marketing, mejora
del ambiente de trabajo y buenas
prácticas demanipulación de alimentos, entre
otros.
negocios cuentan con planes de
mejora.
negocios cuentan con diagnóstico
empresarial básico.
establecimientos cuentan con planes
de promoción y marketing.
Realización de diversas ferias –de productores en cada semana del año, navideña y escolar– y otros eventos que permitieron a
los negocios incrementar sus ventas.
98 26 84 77
160 47
“Este proyecto nos está sirviendo para mejorar nuestros negocios, mejorar las ventas, que las personas prefieran comprar acá, en la ciudad, y no tengan que ir hasta La Oroya. Vamos mejorando cada día más”. Señora Mery Angélica Vílchez Casas. Bodega Jean.
“Estoy contento con el apoyo que estoy recibiendo de Swisscontact y Chinalco. He ganado más experiencia, he aprendido que son importantes la responsabilidad y la puntualidad a la hora de brindar los servicios para ser proveedor”. Cirilo Suárez Álvarez. Creaciones y confecciones Suárez
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Grupo meta
Socios
Financia
Responsable
Ámbito
Organizaciones de Pesca Artesanal reconocidas por BPZ.
Organizaciones de Pesca Artesanal reconocidas por BPZ.
BPZ Exploración y Producción SRL
Karim Jiménez. [email protected]
Región Tumbes
Con el objetivo de acompañar la ejecución de los Fondos Concursables y asegurar un proceso transparente y equitativo, BPZ Exploración & Producción S.R.L convocó a Swisscontact para que desarrolle un proyecto que brinde servicios de capacitación y
asesoría en temas técnicos y de gestión a las organizaciones de pesca artesanal. Swisscontact capacitó a los pescadores en la formulación, selección e implementación
de proyectos como alternativas de solución a sus puntos críticos. Asimismo, a través de acciones de incidencia, hace partícipe al Gobierno Regional de Tumbes en la
promoción de la competitividad de las organizaciones de pescadores artesanales en sus ámbitos territoriales.
Luego de darse a conocer los resultados del proceso de adjudicación de los Fondos Concursables, Swisscontact recibió el encargo de poner en marcha, monitorear y dar
asistencia técnica para la ejecución de los tres proyectos que resultaron ganadores.
BPZ - Proyecto de Fondo Concursable para las Organizaciones de Pesca Artesanal de la Región Tumbes Lanzamiento abril-julio 2013,Implementación noviembre 2013-noviembre 2014
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Logros
organizaciones de pesca artesanal que reúnen a
más de 1500 pescadores, tuvieron a disposición
servicios de capacitación y asesoría para la
formulación de proyectos viables.
delegados fueron capacitados y se convierten en los
líderes que garantizan la continuidad del proceso iniciado. En el mediano
plazo garantizarán la promoción de una
cultura propositiva.
organizaciones de pesca artesanal
fueron capacitadas y fortalecidas en
la elaboración de proyectos.
La implementación exitosa del primer Fondo Concursable de Pesca Artesanal
de BPZ es un hito importante en el marco de su responsabilidad social empresarial.
22 25
16
“Se ha dado un gran paso para que los pescadores intervengan, participen, y así tengan la capacidad de formular proyectos, no solamente para presentarlos al fondo concursable sino para otros concursos del estado”. Roberto Carrillo Zavala. Gremio de pescadores y comerciantes de productos hidrobiológicos de La Cruz.
“Esta capacitación era importante y necesaria para poder ayudar a nuestros compañeros de una manera más técnica para poder elevar este tipo de proyectos que conllevan beneficios a las asociaciones de pescadores” Daniel Vite Chuye Presidente del gremio de pescadores artesanales de Acapulco.
proyectos seleccionados como
adjudicatariosdel Fondo Concursable 2013, que beneficiarán
directamente a150familias de pescadores.
3
20
Grupo meta
Socios
Financia
Responsable
Ámbito
• Agencias de viaje y operadores turísticos locales. • Hoteles, restaurantes, centros de esparcimiento.• Emprendedores privados con microempresas familiares que en la ciudad o en el campo ofrecen a los turistas servicios diversos (hospedaje, guías de viaje, turismo de aventura, etc.)Trabajadores independientes, incluso del sector informal, que operan en turismo
Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR), Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo (PROMPERÚ), gobiernos regionales y locales.
Cooperación Suiza en el Perú a través de la Secretaría de Estado para Asuntos Económicos – SECO
Federico Murrugarra [email protected]
Todo el país
El Perú es un país con una gran riqueza turística, el Proyecto Destinos del Perú busca promover una eficiente gestión de los destinos turísticos sostenibles a partir de la institucionalización de las
organizaciones de gestión de destino (OGD). Entre sus intervenciones destacan: facilitar la implementación de la política sectorial y marco
normativo en el sector turismo; fortalecer las OGD con una estrategia sostenible de desarrollo regional, compartida y orientada al mercado.
La intención es generar una oferta turística sostenible y de calidad en los destinos turísticos
Destinos del Perújulio 2009- junio 2014
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Logros
empresas de turismo de Arequipa fueron capacitadas
en buenas prácticas como el tratamiento de residuos sólidos, ahorro de agua y
reducción del consumo de energía
eléctrica.
empresas de servicios turísticos de Arequipa
y el valle del Colca fueron capacitadas en laimplementación del Plan
Nacional de CalidadTurística del Perú.
Incorporar en el nuevo Plan Nacional de Turismo el modelo de trabajo empresarial público privado para la gestión de los destinos turísticos.
Funcionarios de Gobiernos Regionales y Municipales de 10 regiones del Perú capacitados para la gestión de
destinos turísticos.
Swisscontact en coordinación con la OGD - Noramazónica, el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo y el Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el Estado desarrollaron con éxito el destino “Ruta de Aves”, en el Bosque de Pómac - Chiclayo.
Reconocen a la OGD de Arequipa como Ente Gestor de la región, en el marco del nuevo Plan Estratégico Regional de Turismo.
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23
Bienes producidosde forma sostenible para relaciones
comerciales a largo plazo: Juntos en el mismo rumbo
Swisscontact tiene el compromisode contribuir a la mitigación del cambio climático,
por ello impulsa el uso eficientede los recursos naturales con la promoción
de proyectos que permitanla sostenibilidad medioambiental.
Este enfoque va en paralelo con el impulsode mejores oportunidades laborales
para las ciudadanas y los ciudadanosde los ámbitos de acción, a través
de la promoción de las nuevas tecnologíasque permitan reducir el impacto
medioambiental y así mejorarsu calidad de vida.
Desarrollo rural
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Emprendeenero 2013 – diciembre 2016
Emprende es un proyecto que busca que familias de pequeños productores ingresen al mercado con
productos de calidad y de esta manera logren incrementar sus ingresos y mejorar su calidad de vida.
Swisscontact facilita el desarrollo de las capacidades de éste grupo poblacional a fin de promover el aumento de la competitividad de unidades productivas familiares y micro
y pequeñas empresas involucradas con las cadenas de valor de cacao, café y banano.
Al mismo tiempo, apoya a instituciones de servicios financieros para que éstas puedan desarrollar e impulsar
productos acotados a la demanda específica de los pequeños productores. Promueve y difunde, modelos
de negocios para la provisión de insumos y servicios por parte de empresas públicas y privadas.
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Logros
En alianza con la Corporación Misti se promociona el Plan Integral de Nutrición con Tecnología Satelital (PINSAT), para la elaboración de planes de nutrición. Se mejoró
una mezcla fertilizante para cacao convencional que cubre el 100% de los requerimientos nutricionales de la plantación
Cadenas de valor de Cacao
proveedores capacitados en metodologías para la
elaboración de planes de negocios para pequeños emprendimientos rurales.
miembros de las unidades productivas familiares
recibieron asistencia para el desarrollo e implementación
de planes de negocio.
25 453
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familias con unidades de producción
accedieron a fondos públicos
para mejora de su infraestructura a
través del Programade Apoyo a la
Competitividad Productiva-
Procompite delGobierno Regional
de Piura.
unidades productivas
familiares accedieron al
Programa de Apoyo a la Competitividad
Productiva-Procompite en
Sullana.
unidades productivas
familiares accedieron a
fondos públicos para mejora de infraestructura
productiva.
Diseño e implementación de una parcela demostrativa con 2 tecnologías de riego adaptadas al cultivo de banano: riego presurizado en pequeña escala y riego por
gravedad, con el cofinanciamiento de empresas locales proveedoras de tecnología de riego: Germina y Cultivando Piura.
Con la Universidad de Piura, se desarrolló un módulo de servicios para la implementación de gestión por competencias en empresas de pequeños productores.
150828 978
Cadenas de valordel Banano orgánico (Perú)
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“Recibir el apoyo técnico de Swisscontact me ayuda a conservar mejor mi producto, para que cuando lo venda tenga una menor pérdida porque el banano llega en mejor estado”Juan Roberto Gallo Castro
“De acuerdo al análisis en esta zona el rendimiento es de 800 a 1200 Kg/ha. Con la fertilización y según los especialistas de ACOPAGRO, las parcelas mejoradas tendran un potencial de 2500 a 3000 Kg/ha, esto sería para el 2014”. Ing. Juan Corrales, Corporación Misti
Grupo meta
Socios
Financia
Responsable
Ámbito
4,000 unidades familiares productoras de cacao y banano.
Dirección Regional Agraria de Piura, Dirección Regional Agraria de San Martín
Swisscontact / Agencia Suiza para la Cooperación y el Desarrollo – COSUDE
Jefa de proyecto: Regula Chavéz ([email protected] )
Coordinador Perú: Rubén Ganoza ([email protected] )
Ecuador (Azuay, Loja, El Oro, Zamora) Perú (Piura, San Martin)
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Mejora de capacidades productivas yde gestión de productores parael desarrollo y consolidación de cadenas frutícolas en la Cuenca del Rio Huaura junio de 2012 – mayo de 2014
Grupo meta
Socios
Financia
Responsable
Ámbito
Productores de melocotón, palta, chirimoya y mandarina608 fruticultores de ocho comunidades
Agrorural, Dirección Regional de Agricultura , Empresa Exportadora Felles
SN POWER / Empresa de Generación Eléctrica Cheves S. A.
Grosby Paredes [email protected]
Sierra norte de Lima: Provincia de Huaura (Comunidades campesinas de Ayaranga, Huacar, Muzga, Lacsanga y Parán ) y provincia de Oyón (Huaca Puná, Naván y la localidad de Liple).
El objetivo de este proyecto es fortalecer las capacidades productivas y empresariales de 680
fruticultores e impulsar emprendimientos económicos en 8 localidades de la cuenca del río Huaura para el
incremento de su productividad e ingresos.
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comunidades tienen parcelas
demostrativas con módulos de sistema
de fertiriego, reservorio, letrina,
tambos de cosecha, almacén
y señalética de Buenas Prácticas
Agrícolas.
emprendedores locales de Liple,
Huacar Ayaranga, Naván y Parán,
iniciaron negocios de venta de
agroquímicos (estimulados por el proyecto) y reciben
asesoramiento empresarial.
mil plantones de palta producidos en el vivero de Quintay
y 2 milde chirimoya.
Los plantones se vendieron a
las comunidades de Naván, Liple,
Huacar. El vivero es administrado por el
Comité del Vivero de la comunidad
y se auto sostiene producto de la
venta de plantones.
8
5
6cursos de
capacitación que incluyeron riego
tecnificado, cultivo de palta, cultivo de chirimoya y cultivo
de melocotón que permitieron
fortalecer las capacidades de
manejo tecnificado de frutales de los
promotores de las 8 comunidades.
productores recibieron 3092
visitas de asistencia técnica para
la mejora de la producción de
melocotón.
11
716
Logros
hectáreas de riego tecnificado por
goteo instaladas y4 microreservorios
construidos,con 65 000
dólares de inversión hecha por los productores.
nuevos soles, se obtuvo por la venta
de plantones. El fondo es
administrado por el comité elegido por
la comunidad.
17
16,181
“Ahora no hay suficiente agua y hemos encontrado la solución en el riego tecnificado. Ver las parcelas demostrativas de riego tecnificado nos demostró que se puede utilizar el agua de manera más eficiente y lograr además un mejor producto”. Señor Andrés Guerrero Zorrilla, productor melocotón de la comunidad de Naván.
30
Cadena de Lácteos setiembre de 2012 – setiembre de 2014
Grupo meta
Socios
Financia
Responsable
Ámbito
220 productores de ganado lechero de Navan y Tongos.
Servicio Nacional de Sanidad Agraria SENASA-Lima
SN POWER / Empresa de Generación Eléctrica Cheves S. A.
Percy Alejandro Chacón Carlos
Comunidades Campesinas de Navan (Provincia de Oyón Distrito de Navan) y de Tongos (provincia de Huara, Distrito de Checras), ambas de la Región Lima
El proyecto pretende promover el fortalecimiento de capacidades técnicas y de gestión de las familias dedicadas a la crianza de vacunos de dos
comunidades de la cuenca del río Huaura para el incremento de su productividad e ingresos. El proyecto es ejecutado por Swisscontact por
encargo de SN Power – Cheves
31
líderes comunales capacitados como
promotores pecuarios, en la comunidad
de Tongos(2 varones);
en la comunidadde Navan
(3 varonesy una mujer).
6vacunos atendidos en dos campañas
de sanidad.
visitas realizadas a 171 productores
con asistencia técnica en sanidad
y mejoramiento genético para
ganado vacuno.
1,598 844Logros
“El pelaje de los animales está más fino, ya no está lanoso como antes. Poco a poco está mejorando la calidad de los animales y su producción de leche ha aumentado. Los cambios los podemos ver. Todo gracias al apoyo de los técnicos y promotores”. Señor Richard Guerrero Aguilar, comunidad de Naván.
cabezas de ganado vacuno fueron
inseminadas artificialmente y
se ha logrado 06 nacimientos a la
fecha.
Instalación de parcelas demostrativas de pastos cultivados con riego tecnificado en las
comunidades campesinas de Navan y Tongos.
Se instaló un botiquín veterinario en cada una de las comunidades beneficiarias. Los
botiquines son gestionados por los comités ganaderos de Navan y Tongos.
Se efectuó una pasantía regional a San Luis - Huachucocha (Ancash) con las autoridades
comunales y promotores pecuarios.
58
32
33
Manejo de recursos valiosos: Recogiendo los frutos
Conservar los recursos naturales y nuestro planeta se ha convertido
en la prioridad de los paísesen vías de desarrollo. Swisscontact
ha asumido el compromisode apoyar esta tarea y por ello
ejecuta proyectos que se enmarcan en los Objetivos de Desarrollo
del Milenio y los mandatosde las cumbres climáticas
mundiales.
Recursos valiosos
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El Programa Eficiencia Energética en Ladrilleras Artesanales de América
Latina para Mitigar el Cambio Climático (EELA) promueve la masificación de
cambios tecnológicos e implementación de buenas prácticas en la producción
ladrillera artesanal.
El objetivo es mejorar la eficiencia energética; y de esta manera reducir
las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) y mejorar el nivel de
ingresos de los productores.
Programa Eficiencia Energética en Ladrilleras Artesanales de América Latina para mitigar el cambio climático (EELA) Primera fase: febrero de 2010 - abril de 2013 /Segunda fase: mayo de 2013- diciembre de 2016
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Logros
Primera fase: Se logró
reducir 83, 762
toneladasde CO2 gracias
a que 321ladrilleras
artesanales redujeron sus
emisiones de Gas Efecto Invernadero
(GEI) por la implementación
de, al menos, un cambio
tecnológico, en su sistema de
producción.
ladrilleras han incrementado
el uso de combustibles
menos contaminantes.
Argentina, Bolivia, Colombia, México y Perú han aprobado programas para la mejora del
sector ladrillero artesanal en el marco de una regulación acorde al sector.
343
El modelo de intervención energéticamente eficiente fue adoptado por ladrilleras de San
Jerónimo, Cusco.
Los ingresosde 278
ladrilleras aumentaron en más de 10%. Se totaliza
un incrementode los ingresos
en cerca de2.4
millones de dólaresen la primera fase.
Argentina, Bolivia, Colombia, Ecuador, México y Perú han elaborado políticas
públicas relacionadas al sector ladrillero y tienen propuestas para el fomento de la eficiencia energética del sector ladrillero
artesanal en el marco de estrategias nacionales para mitigar el cambio climático
y la formalización de los ladrilleros
36
Segunda fase en Perú:
Se instaló cinco mesas técnicas y un comité gestor. Estas
instancias están integradas por funcionarios de municipalidades
locales, provinciales y del gobierno regional; por
representantes de organizaciones vinculadas al sector ladrillero:
Colegio de Ingenieros, SENATI, DIREPRO, SENCICO, Direcciones de Salud,
universidades y representantes de los mismos ladrilleros. En
esta plataforma se discuten acciones políticas, tecnológicas, ambientales y sociales respecto
al sector ladrillero.
Se difundió información
respecto a los sectores ladrilleros
en seis talleres regionales en
coordinación con el Ministerio de la Producción.
Participaron322 ladrilleros,
40 funcionarios públicos y
8 proveedoresde tecnología.
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El principal cambio en mi negocio es el económico, he mejorado mis ventas. Antes de conocer a Swisscontact tenía mucha competencia al fabricar maquinaria agroindustrial porque todos lo hacen, pero al empezar a fabricar ventiladores se ha abierto un nuevo mercado y me ha ayudado a capitalizar la empresa, he comprado nuevas máquinas, tengo mayor capital para inversión porque ahora trabajo más con los bancos. He tenido la necesidad de contratar más personal para cubrir la demanda y veo que mis ventiladores han evolucionado, ya no son las mismas máquinas que empecé a fabricar, siento que he mejorado y eso le gusta al cliente. Franco Flores, Gerente Industrial Faimsur
Grupo meta
Socios en Perú
Financia
Responsable
Ámbito
Ladrilleras Artesanales de 7 países
Ministerio de la Producción, Ministerio del Ambiente, Gobiernos regionales y locales de las zonas de intervención.
Agencia Suiza para la Cooperación y el Desarrollo – COSUDE
Director Jon Bickel – [email protected]
Primera fase: Pilotos en ciudades de 9 países de América Latina (Argentina, Bolivia, Brasil, Colombia, Ecuador, Honduras, México, Nicaragua y Perú)Segunda fase: Intervención a nivel nacional en 7 países de América Latina (Argentina, Bolivia, Brasil, Colombia, Ecuador, México y Perú)
Se identificó proveedores de tecnología en siete regiones del país con quienes se compartió información técnica y se propuso la masificación tecnológica en el sector
ladrillero.Las innovaciones tecnológicas se han replicado en Puno, Arequipa, Ayacucho,
Lambayeque y Piura.
Se identificó entidades financieras y se compartió información de mercado y económica de alcance local respecto a los sectores ladrilleros de la zona, a fin de que estas entidades vean al
sector ladrillero como potencial cliente y para que el sector ladrillero cuente con mecanismos de financiamiento que les permitan el cambio tecnológico.
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Proyecto Turismo Naturaleza noviembre de 2013 - octubre de 2015
Las áreas naturales protegidas (ANP) constituyen un interés fundamental para la oferta turística del país. La
oferta de atractivos y servicios no está solo relacionada con el turismo de naturaleza pues incluye también visitas por intereses culturales, arqueológicos y recreacionales.
Una adecuada y decidida gestión de las ANP podrán generar más recursos para el Servicio Nacional de
Áreas Naturales Protegidas por el Estado (SERNANP) y continuar con la conservación de las mismas. También
significará un impacto económico positivo y sostenible para los diferentes destinos turísticos o las regiones donde estas se ubiquen. Esto, en definitiva, se verá
reflejado en la dinamización de la economía local y de los prestadores de servicios, de acuerdo a las necesidades
de la modalidad turística que se promueva en cada caso.
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Objetivos
Incrementar los recursos directamente recaudados por actividades de turismo en las ANP mediante el fortalecimiento
de la gestión de la Unidad de Gestión de Turismo del SERNANP.
A través de: Generar documentos técnicos de carácter estratégico que
guíen el desarrollo del turismo. Consolidar la articulación efectiva con el sector privado
involucrado en el turismo dentro de las ANP, que asegure la sostenibilidad.
Actualizar las estructuras tarifarias con el objetivo de diversificar la oferta y ajustar los montos en función de la complejidad, tiempo de permanencia y demanda de las rutas, y mejorar la promoción turística en ANP de turismo interno.
Desarrollar e implementar estándares de sostenibilidad en operación turística de manera que no se afecten los ecosistemas conservados.
Grupo meta
Socios en Perú
Financia
Responsable
Ámbito
Operarios en turismo. Beneficiarios Directos: La Unidad de Gestión de Turismo (UGT) del SERNANP compuesta a la fecha por un responsable y 4 especialistas técnicos. Funcionalmente, la UGT está adscrita a la Dirección de Gestión de las ANP.
Beneficiarios Indirectos: El personal encargado de la gestión en 6 ANP priorizadas para la intervención del proyecto que son: RN Tambopata, RN Pacaya Samiria, PN Huascarán, RN de Paracas, RN Salinas y Aguada Blanca y SH Bosque de Pómac.
Contrapartes organizativas y aliadas que participarán del proyecto: MINCETUR, PromPerú, SIPPO (Swiss Import Promotion Programme), Proyecto Vive Chonchucos, OGD Arequipa y empresas operadoras que implementan la firma de contratos para la prestación de servicios en ANP.
Ministerio del Medio Ambiente
Acuerdo para la Conservación de Bosques Tropicales - ACBT
María Paz [email protected]
Seis Áreas Naturales Protegidas (ANP): el Parque Nacional Huascarán, el Santuario Histórico Bosque de Pómac y las Reservas Nacionales de Tambopata, Pacaya Samiria, Paracas y Salinas y Aguada Blanca
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Administración de fondosde terceros y consultorías
Swisscontact, gracias a su eficiente y transparente gestión de recursos, administra fondos de terceros
en el marco de una clara definición de roles, responsabilidades y objetivos. Así, gestionamos
sistemas financieros y de presupuesto, logística, y recursos humanos.
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El proyecto es ejecutado por el Programa Nacional de Empleo Juvenil “Jóvenes a la
Obra” del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, y tiene como objetivo fortalecer
las competencias emprendedoras para el autoempleo de los jóvenes rurales y mejora de
sus ingresos. Es financiado por Fondoempleo y administrado por Swisscontact.
El proyecto con una inversión de 2 millones y medio busca la implementación de centros de
capacitación y maquicentros, fortalecimientode capacidades y desarrollo de emprendimientos
juveniles.
Generación de emprendimientos rurales en ámbitos del Valle de los ríos Apurímac, Ene y Mantaro (VRAEM) y otras regiones – Jóvenes a la Obraoctubre 2013 – octubre 2014
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ActividadesEn
finanzas/tesorería:
Control y monitoreo de la ejecución
presupuestal, elaboración y
presentación de informes financieros,
gestión para el pago de personal y
proveedores de bienes y servicios a nivel
nacional.
Enrecursos
humanos:Atención
en la ejecución de cursos y talleres técnico-
productivos, realizaciónde procesos de
selección y contrataciónde personal
y consultores a nivel nacional.
Engeneral:
Elaboracióne implementación
de instrumentos de gestión (manual de
procedimientos, formatos, etc.), asesoría
en aspectos legales del proyecto, elaboración
de conveniosy contratos.
Encontabilidad:
Registrocontable y
análisis de la información
financiera, control de activos fijos.
Enlogística:
Implementación de oficinas a nivel nacional, selección de proveedores de bienes
y servicios, adquisición de maquinaria, equipos,
insumos para la instalación de maquicentros.
Grupo meta
Socios en Perú
Financia
Responsable
Ámbito
850 jóvenes de entre 15 a 29 años de edad, en el ámbito de intervención, interesados en mejorar sus capacidades.
Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo
Fondoempleo
Por el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo:Natalia Gamarra Goyzueta - [email protected] Coordinación por Swisscontact: Kenia Leitao Ordonio – [email protected]ón por Swisscontact: Bibiana Ramsay – [email protected]
Regiones Ayacucho, Cusco, Puno, Huánuco, Huancavelica y Junín.
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En un contexto de crisis económica internacional, el Estado peruano implementó medidas que buscaron asegurar el crecimiento económico y la protección del empleo , y de
esta manera proteger a los sectores más vulnerables de la población.
Para mantener el dinamismo de la economía, a través del fomento del empleo, desarrolló intervenciones que
fomentaron la generación de oportunidades productivas.
El Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE) firmó un convenio con el Fondo Nacional de Capacitación
Laboral y de Promoción del Empleo (Fondoempleo) para ejecutar los proyectos que son administrados por
Swisscontact, con una inversión de 7,443,426 nuevos soles.
Programa Nacional para la Promoción de Oportunidades Laborales – Red ProempleoPrimera etapa: noviembre 2011 – febrero de 2013Segunda etapa: marzo de 2013 – junio de 2014
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Grupo meta
Socios en Perú
Financia
Responsable
Ámbito
Trabajadores que requieren reconocimiento de la calidad de su desempeño y formalización de su aprendizaje empírico.
Familiares de peruanos en el exterior, que reciben remesas. Retornantes del extranjero.
Personas con discapacidad. Buscadores de empleo, trabajadores que quieren mejorar su empleabilidad y
jóvenes con necesidad de orientación vocacional.
Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo
Fondoempleo
Por el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo:Natalia Gamarra Goyzueta – [email protected] Coordinación por Swisscontact: Kenia Leitao Ordonio – [email protected]ón por Swisscontact: Bibiana Ramsay – [email protected]
Todo el Perú
“Con la participación de Swisscontact se ha logrado incrementar la velocidad de respuesta operativa en torno las necesidades del Proyecto durante la intervención del sector en regiones y a su vez mejorar la articulación de los gobiernos regionales con la sede central del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo” Miguel Calderón Rivera Coordinador Nacional Programa Red Proempleo
Entre los objetivos del proyecto se buscó contribuir al establecimiento sostenible de los servicios de empleo y experiencia de mejora de la empleabilidad en las regiones de intervención; la promoción del autoempleo, propiciando el uso productivo de los ahorros de los retornantes y
de las remesas recibidas por los familiares de peruanos en el exterior.
También validar estrategias y metodologías de intervención que faciliten la inserción laboral de personas con discapacidad, así como fortalecer los servicios de empleo regionales para facilitar
el acceso de las personas al mercado laboral formal y con empleo digno.
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Serviciosde Expertos Jubilados(SEC- Senior Expert Corps)
El Programa de Expertos Suizos Jubilados (SEC) tiene como finalidad apoyar a las empresas e instituciones con
responsabilidad social, para que incrementen y mejoren el empleo y sus ingresos. Con ello, pequeñas y medianas
empresas reciben apoyo técnico bajo condiciones favorables para ayudarse a sí mismas.
El SEC envía expertos altamente calificados para ayudar a las empresas e instituciones a identificar sus potencialidades
productivas y de gestión, y solucionar los problemas específicos que enfrentan. Ellos trabajan gratuitamente, no
reciben ninguna retribución económica por sus servicios.
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Misiones
Grupo meta
Financia
Responsable
Ámbito
Pequeñas y medianas empresas centros de capacitación, grupos de micro
empresas.
Swisscontact
José Antonio Valcárcel hasta junio 2013.
Ana Tan ([email protected]) a partir de julio 2013.
A nivel nacional
“Personalmente ha sido un gran logro haber tenido la oportunidad de trabajar con un experto de esta calidad profesional y personal. La experiencia compartida ha sido invalorable y nos ha permitido ampliar nuestra visión. Sólo me queda agradecerles por todas las gestiones realizadas para que se hayan podido alcanzar los objetivos esperados”. Fanny Jibaja-Anya Inversiones SAC (chocolatería). Recibió al experto Sr. Hans Müller en octubre 2013 y compartió parte del tiempo de la misión con su proveedor de cacao en Tarapoto (San Martín).
misiones en Tarapoto:
5
Misiones en Perú 2013
Especialidad Cliente Duración de la misiónExperto
Productos con residuos de curtiembre
Chocolate sobre frutas
Panadería, pastelería
Matricería en plástico
Metal mecánica
CARPER S.A.C.
Anya Inversiones S.A.C.
Senati, Lima, Capacitación vocacional, alimentos
Senati, Lima, matricería - inyección de plástico
FIMA Perú Ingeniería de los Metales
Böhni, Josef
Sr. Hans Müller
Sr. Schiess Werner
Sr. Thomann Andres.
Sr.Matthys
29.06.2013 / 27.07.2013 (1 mes)
26.10 al 23.11.13. (3 semanas)
27.09.2013 /28.10.2013 (1 mes)
3.11.2013 /07.12.13 (1 mes)
28.10.2013 / 20.11.2013 (1 mes)
47
48
49
Informe Financiero Ejecución 2013Swisscontact Perú
7,012,079.56
Desarrollo Económico y PYMESFortalecimiento de los Negocios Locales en Nueva Morococha.
Fondo Concursable BPZ
179,920.42
26,238.22
Medio AmbienteEficiencia Energética en Ladrilleras Artesanales de América Latina para Mitigar el Cambio Climático (EELA fase I )
Eficiencia Energética en Ladrilleras Artesanales de América Latina para Mitigar el Cambio Climático (EELA fase II)
Gestión integral de Residuos Hospitalarios en el Sur del Perú
1,176,306.85
802,496.47
66,437.54
CHF
Turismo SostenibleDestinos del Perú
Vive Conchucos
Turismo Naturaleza
351,481.02
595,678.58
4,981.31
Administración de fondos de tercerosProjoven Rural
Revalora II
Jóvenes a la obra
22,754.98
2,316,444.17
72,973.12
OtrosConsultorías
Swisscontact -Administración
Programa Perú
134,847.94
245,722.34
425,620.84
TotalSuma total
Desarrollo RuralCadena Frutícola en el Valle de Huaura
Fortalecimiento de Capacidades Técnico - Productivas y de Gestión de Criadores de Ganado Vacuno en las Comunidades Campesinas de Navan y Tongos
Emprende
219,528.00
97,790.56
272,857.20
50
Colaboradores 2013
EmprendeRegula ChávezRubén GanozaMartin Cornejo Jensen Heredia Cecilia AdrianzénGloria Tantalean
Jefe de ProyectoCoordinador PerúAsesor Regional PiuraAsesor Regional San MartínAsistente administrativo PiuraAsistente administrativa San Martín
Fortalecimiento de las capacidades de los negocios en Carhuacoto / Morococha.Lourdes del Rocío Rios Fausto Priale Huerta Carlos Alejos SalinasYsaias Castillo Janet Llorona
Coordinación de CampoConsultor especializado SDEConsultor especializado SDEConsultor especializado SDEConsultor especializado SDE
Programa de eficiencia energética en ladrilleras artesanales de América Latina para mitigar el cambio climáticoJon BickelAdrián Montalvo Magali Benites Luis Zapata Julio LechugaMónica Benavides Jorge Luis Delgado Patricia Tord
Director de ProgramaAsesor TécnicoPlanificación y seguimientoCoordinador de la Región Sur PerúAsesor Técnico Local (Cusco)Coordinadora de la Región Norte Perú Especialista en Finanzas y Mercados de Carbono.Especialista en Enfoque Sistémico.
Cadena frutícola en el Valle de HuauraGrosby ParedesDante FloresClarita PariamachiGrosby ParedesAlexander Pariasca Armando ChumpitazRaúl Alva LópezJuan Morales
Jefe de Proyecto desde julio 2013Jefe de Proyecto hasta julio 2013 Asistente administrativo localConsultor Especialista en Viveros Consultor para Asistencia Técnica en CultivosConsultor para Asistencia Técnica en CultivosConsultor para Asistencia Técnica en CultivosConsultor para Asistencia Técnica en Cultivos
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Senior Expert CorpsAna Tan Representante del SEC para Perú
Promoción de Iniciativas Empresariales en el Sector Turismo del Valle de Conchucos Vive ConchucosGuillermo Reaño Maria Espinoza Gustavo Reeves Lady SeguraJose Rivadeneyra Ruth Garcia
Jefe de ProyectoAsistente AdministrativaConsultor ConsultoraConsultorConsultora
Destinos del PerúFederico Murrugarra Luis Cáceres María Paz Ramos Gissela Moncada
Jefe de ProyectoAsistente de MonitoreoEspecialista en Desarrollo de Productos Turísticos.Asistente Administrativa
Programa PerúCecilia Rivera del PiélagoKenia OrdonioLeonor Rodríguez Álex LlanosBibiana RamsayMónica Deza Luis Díaz Sheila Quispe
Directora Ejecutiva Swisscontact PerúFormulación y Seguimiento de ProyectosFormulación y Seguimiento de ProyectosFormulación y Seguimiento de ProyectosAsesora en Finanzas y AdministraciónAdministradora de ProyectosAdministrador de ProyectosAsistente Administrativa
AdministraciónJon BickelGianella SchettiniRocío Pérez Erika SalaverrySandra Luna LazoGiannina MiravalSusy Chumpitaz Luis LeónVicente Huarcaya Víctor Hugo Molina
Representante Swisscontact PerúAdministradora GeneralComunicaciones e Imagen InstitucionalContadoraContadoraAsistente Contable Administrativa RecepciónSoporte Técnico en SistemasAuxiliar de OficinaAuxiliar de Oficina
Fortalecimiento de Capacidades Técnico - Productivas y de Gestión de Criadores de Ganado Vacuno en las Comunidades Campesinas de Navan y Tongos
Jefe de proyectoConsultor para asistencia Técnica en Manejo Ganadero
Percy Chacon Vicente Huanca
Administración de Fondos de terceros
Administradora de ProyectoContadoraAsistente Administrativo
Bibiana RamsayKatherine NegrilloGissela Moncada
52
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Teodoro es miembro de la comunidad de Navan en
Sayán, él es uno de los productores de melocotón
de la zona y desde hace dos años recibe asesoría
por parte de los técnicos del proyecto Mejora de
la cadena Frutícola en Huaura.
Con el rostro sonriente confiesa: “Cuando
empezó el proyecto, teníamos nuestras dudas,
años realizando las mismas prácticas, incluso
nuestros padres lo hacían, pero luego viendo lo
simple que puede ser, y los resultados que da nos
animamos a realizar los cambios.
Teodoro tiene 6 hectáreas de plantaciones de
durazno, las que irrigaba bajo el sistema de riego
por gravedad, que sólo le permitía una frecuencia
de 25 días, entre riego y riego. Ahora después
de implementar el sistema de riego tecnificado
por goteo e instalar una poza de almacenamiento
de agua, puede observar satisfecho que su
producción se ha incrementado en un 100%.
“Mi producción ha mejorado al doble, hasta
podría decir que ha triplicado, antes regaba en
abundancia, pero pocas veces y sacábamos un
fruto muy pequeño, ahora con el sistema sacamos
calidad de fruta y eso es un costo mucho mejor”
Ahora veo que los demás comuneros se están
animando a seguir mi ejemplo, ven el fruto que
se saca. Yo además he sido capacitado como
promotor y entonces les explico qué cosas
deben hacer. Hemos sido capacitados por los
técnicos del proyecto y participado también
en pasantías, vistamos otras experiencias en
diversas partes del país (Chavimochich- La
Libertad) y todo lo que aprendemos debemos
volcarlo en la comunidad.
El apoyo del proyecto es muy importante, nos
sirve para mejorar nuestra producción y claro
mejorar nuestros ingresos para el bien de
nuestra familia.
“ Todo lo que hemos aprendido no quedará solo en papel, nosotros continuaremos con el uso de las nuevas técnicas
y…. Y también lo compartiremos, porque hemos visto de primera mano los resultados: en mejora de calidad de
producto, de ahorro de agua y por supuesto en ganancias.
Teodoro Méndez Sánchez.”
A continuar el camino emprendido
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55
Pilardo Amado comprendió así que una mejor
relación, un mejor servicio permitió el incremento
de las ganancias en su Biohuerto Amado,
ubicado en el centro poblado de San Pedro de
Carash, localidad sobre los 3, 200msnm en el
Valle de Conchucos, Región de Ancash.
Este biohuerto permite sembrar verduras y
hortalizas con técnicas agrícolas respetuosas
de la salud y el medio ambiente, basados
en la agricultura ecológica y es uno de los
emprendimientos beneficiados por el proyecto
Vive Conchucos, que a través de asesoría
especializada colaboró para mejorar la calidad del
producto turístico y además incluyó este punto
dentro del circuito turístico promocionado para el
Valle de Conchucos.
“La idea de tener mi negocio la tengo hace muchos
años, pero no sabía qué le podía interesar más
al turista, ahora con la asesoría del proyecto, ya
tenemos una mejor idea de qué cosas le gustan,
que tipo de servicio debemos brindarle, incluso
hemos acondicionado mejor la casa para que
cuando nos visiten encuentren las comodidades
que necesitan”, remarca.
Toda mi familia está involucrada, me da mucha
satisfacción decir que ahora con nuestro negocio
vamos saliendo para adelante. También he
tenido la ocasión de participar en un encuentro
de Turismo Comunitario en Madre de Dios, el
intercambiar experiencias con otras personas que
tienen el mismo negocio me ha abierto los ojos,
ahora tengo nuevas ideas para mejorar el servicio
que brindo a los turistas.
He tenido visita de turistas nacionales y
extranjeros, durante todo el año. Los turistas
estan muy interesados en contactarse con la
naturaleza en consumir productos orgánicos. Y
yo puedo brindarles ese servicio. Tengo muchos
planes para seguir trabajando y que mi negocio
se mantenga en el tiempo.
“ Antes venían los turistas entraban a mi biohuerto, miraban lo que habían se tomaban fotos y se iban, una visita cortita
recibía. Ahora yo les doy la bienvenida, les explico lo que tengo en el biohuerto, mientras mi esposa va preparándoles
el desayuno y mi hijo se encarga de ofrecerles los otros productos que elaboramos como miel y mermeladas, ahora las
visitas son más largas y nos dejan una mejor ganancia.”Una mejor relación con el cliente
56
© Swisscontact Perú, 2014
Editado por: Swisscontact, Fundación Suiza de Cooperación
para el Desarrollo Técnico
Fotografías: Colaboradores de Swisscontact
Diseño y diagramación: Luz Azul Gráfica
Tiraje: 500 ejemplares
Impreso por: Impresiones Yrma e Hijos EIRL
Jr. Abtao 889- La victoria – Lima 13
Hecho el depósito legal en la Biblioteca Nacional del Perú: Nº 2014-04613
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Swisscontact PerúJr. Juan Dellepiani 585San Isidro, Lima 27, PerúTel: +511 2641707 | +511 2642547Fax: +511 [email protected]
Creamos oportunidades
Sello de calidad de ZEWO: Swisscontact ha sido distinguida con el sello de calidad de ZEWO. Esta certificación se entrega a organizacio-nes sin fines de lucro para avalar el manejo responsable de los fondos recibidos; certifica que el manejo sea adecuado al fin propuesto, el uso económico y eficiente de las donaciones, y da fe del uso transparente y confiable de las organizaciones con estructuras funcionales de con-trol, que velan por la ética y la recaudación de fondos. Swisscontact es auditado de manera regular sobre el cumplimiento de estos criterios. (Fuente: ZEWO)
Societé Générale de Surveillance (SGS): Swisscontact ha sido distinguida también con el certificado de la empresa internacional de certificación Societé Générale de Surveillance (SGS) en el marco del Programa NGO de Benchmarking.
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