periodico sicoht-ccoo febrero 2010

Comercio,HosteleríaTurismoyJuego

Suplemento Madrid Sindical. Federación de Comercio, Hostelería, Turismo y Juego de CCOO de Madrid. Número 115. Febrero 2010

www.sicoht.ccoomadrid.es

Juan Martínez Checa, es elresponsable del sector deljuego en el Área de AcciónSindical de la Federación deComercio, Hostelería, Tu-rismo y Juego de CCOO deMadrid, sector en el quelleva trabajando más de 30años, en concreto en la Salade Juego del Bingo Sanse,donde además, la mitad deestos años, se ha dedicadoa la lucha y el trabajo en lastareas sindicales como re-presentante de los trabaja-dores y continúa en laactualidad. A continuación,Checa nos habla de losretos a los que se enfrentael sindicato a la hora de de-

fender los intereses y dere-chos de los trabajadores ylas trabajadoras del sector.

… continúa en página 2

CONVOCATORIA / CCOO ORGANIZA SUS JORNADAS SECTORIALESJornadas de Comercio y Turismo de la Comunidad de Madrid24 y 25 de febrero de 2010 • 10:00 horas • C/ Sebastián Herrera, 14 - 2ª planta, Salón de actos “Abogados de Atocha”

Entrevista

LOS TRABAJADORES SE PREPARAN PARA LA NEGOCIACIÓN

Convenio Colectivo de Hospedaje de la Comunidad de Madrid

Comercio y Hostelería / MS

El día 18 de noviembre de 2009,se constituyo la Mesa Negocia-dora del Convenio Colectivo deHospedaje de la Comunidad deMadrid, promovido por el Sindi-cato de Comercio, Hostelería yTurismo de CCOO de Madrid,con la finalidad de tener el Con-venio Colectivo firmado en losprimeros meses del año 2010.

La Plataforma reivindicativa, ha sidorealizada inicialmente por un grupo detrabajo compuesto por Delegados/asdel Sector, ha sido presentada en Asam-blea de Delegados/as de Hospedaje, el

pasado día 11 de enero, en la cual se re-alizaron las aportaciones que creyeronconveniente al documento y finalmentese presentó a la patronal el día 15 deenero de manera conjunta por ambosSindicatos.

CCOO continúa con las movilizaciones contrael convenio de Grandes Almacenes


Comisiones Obreras continúa consu protesta, desarrollando unacampaña de movilizaciones, en elámbito de las Secciones Sindicalesafectadas, por todo el país, contrade la pérdida de empleo y contra elmayor atentado sufrido por los tra-bajadores y las trabajadoras deGrandes Almacenes que ha su-puesto la firma por los sindicatos

amarillos del nuevo convenio colec-tivo y la desregulación de turnos yhorarios.

Según el sindicato, es el mayoratropello sufrido por un colectivode trabajadores/as, que superanlos 300.000 en el estado y, que hanpagado especialmente la crisis eco-nómica con la pérdida de más de45.000 puestos de trabajo a lo largodel año 2009, desde la firma delnuevo convenio.

Asimismo, denuncia la pérdidade garantías en el empleo fijo, esta-ble y con derechos; la pérdida depoder adquisitivo de los salarios; lapérdida de garantías salariales enperiodos de enfermedad, (IT); y loque es más grave, la desregulaciónde turnos y horarios aprovechandola condena reiterada del TribunalSupremo en cuanto al derecho dedescanso de 48 horas, que vulnerael derecho de los trabajadores y tra-bajadoras a la legítima conciliaciónde la vida laboral con la vida fami-liar y personal, lo que lleva a CCOOa combinar las movilizaciones conla lucha jurídica, impugnando losnuevos acuerdos de turnos y hora-rios que nos imponen las empresasen los Comités Intercentros con los'sindicatos amarillos', e impugnan-do el nuevo Convenio; con las co-mentadas movilizaciones en loscentros de trabajo de las empresasafectadas en el ámbito estatal. g

5Uno de los momentos en la manifestación del 12 de diciembre del 2009

1. CONDICIONES ECONÓMICAS:• Incremento salarial de un 4% para cada uno de los años de vigencia del Convenio.• Pagas extraordinarias se incluirán todos los conceptos salariales. (Transporte, Manutención,

etc.)• Establecer una tercera paga “de beneficios” fijada para el mes de Marzo.• Complemento de domingos y festivos de 45 €. Para los días de noche buena, navidad, 31 de

diciembre, año nuevo y víspera de reyes. 300 € más un día libre.• Quebranto de moneda 100 €.• Servicios extras hoteles de 4 y 5 estrellas 80€. Hoteles de 3,2 y 1 estrellas 70 €.

2. CONDICIONES SOCIALES:• Reducción de jornada a 35 horas semanales y 45 minutos de descanso como tiempo efectivo

de trabajo. • Incapacidad transitoria 100% desde el primer día, hasta el límite de los 18/ meses.• Vacaciones de 31 días de julio a septiembre.• Incremento del pago de las vacaciones del 200% en el supuesto de no disfrute por finalización

de contrato.• 17 días en caso de matrimonio.• 2 días por traslado de domicilio habitual.• Los días de asuntos propios pasaran a ser retribuidos.• El descanso anual pasaría a ser de 23 días.

3. CONCILIACION DE LA VIDA FAMILIAR Y LABORAL:• Eliminación del turno partido. • Los trabajadores disfrutaran al menos de un fin de semana (sábado y domingo) al mes.• Las personas con trabajo nocturno habitual, por cada dos semanas trabajadas se compensara

con un día libre retribuido.

Desde CCOO seguimos apos-tando por un Convenio queavance en la creación de em-pleo, seguro y con derechos, en

la Conciliación de la Vida Fami-liar y Laboral, en la protecciónde la salud de los trabajadores yen unas condiciones económi-

cas que sigan creciendo por en-cima del IPC real, para mante-ner el poder adquisitivo de lostrabajadores del Sector. g

A continuación se detallan algunos de los puntos más significativos de dicha plataforma:

3Asamblea,Delegados/asde Hospedajeel pasado día11 de enero6

Separata Comercio MS 115:Separata Comercio 114 MS 27/01/10 8:45 Página 1

COMERCIO, HOSTELERÍA, TURISMO Y JUEGO=MADRID SINDICAL

SUPLEMENTO. FEBRERO 20102

ENTREVISTA… viene de portada

P. ¿Cuál es la situación delsector del juego en general enla Comunidad de Madrid?

R. El sector del juego es una delas actividades económicas másdisgregada. La situación actual decrisis económica que estamos vi-viendo, se agudiza más en este sec-tor que en otros, ya que el clientetiene menos renta y lo primero querecorta en su presupuesto es enocio, esto agravado por la alta fisca-lidad que hace que el premio al quese opta se reduzca, da como resul-tado un precio del producto muyelevado y por lo tanto una caída delas ventas. Además, la proliferaciónde juegos a través de internet y lafalta de regulación específica, no haayudado mucho, sino todo lo con-tario, en el 2008 la caída de las ven-tas fue de un 20 porciento, mante-niéndose en el 2009 en cifras simi-lares. Las previsiones para 2010 noson muy halagüeñas, la actividaddepende del consumo, y especial-mente de la dependencia de la li-quidez en manos de los jugadores,lo que hace que el sector sea muyvulnerable ante la crisis y todo pa-rece indicar que en este ámbito nohay buenas perspectivas. En estosdos últimos años, la crisis por laque atraviesa el sector se ha acen-tuado, llevándose por delante unmontón empresas con la conse-cuente pérdida de empleo que con-lleva, en el año 1995 contábamoscon 104 salas de juego en la Comu-nidad de Madrid y en la actualidadhan pasado a ser 55, además lasempresas que quedan echan el cie-rre, por falta de clientes en diario,antes del horario establecido.

Los trabajadores además de, a laperdida de puestos de trabajo, seenfrentan a una situación de unossalarios bajos, que se han venidocompensando con las propinas.Las cuales se han reducido ante es-ta situación drásticamente con la

consiguiente pérdida de poder ad-quisitivo.

Ante este panorama estamos tra-bajando y colaborando tanto conlas administraciones públicas comocon las asociaciones empresarialesy profesionales para que el sectorsalga a flote.

P. ¿Qué retos o prioridadesse ha marcado el sindicato paramejorar la situación por la queatraviesa este sector?

R. En CCOO consideramos vitalnuestra presencia en todos los fo-ros donde se establezcan discusio-nes, análisis y decisiones que nosafecten, actualmente estamos tra-bajando en el desarrollo de las dife-rentes regulaciones y de no ser asínos vemos avocados en una regula-ción encubierta a causa de esos re-glamentos. Nuestra intervenciónen el ámbito autonómico es necesa-ria para el empleo, la profesionali-dad y la formación dentro de la po-lítica global que se tenga sobre eljuego.

Muchas de las diferentes inicia-tivas que se han ido tomando, tantopor parte de la administración, co-mo por la parte empresarial, hanfracasado por falta de apoyo o con-senso suficiente entre las distintaspartes afectadas, por lo que desdeCCOO estamos trabajando en ho-mogeneizar y establecer criteriosbásicos comunes. Una de nuestrasprioridades es el intentar crear unamesa técnica de juego donde se de-bata sobre estas cuestiones y poderabordar las crecientes obligacionesde intervención en nuevas materiasreguladoras y donde por supuestoestén representadas todas y cadauna de las distintas organizacionessindicales y empresariales repre-sentativas, y administraciones pú-blicas correspondientes, con el ob-jetivo de desarrollar medidas quesirvan para conseguir la viabilidadde las empresas y, por lo tanto, delos puestos en los diferentes sub-sectores que lo componen.

P. ¿En qué actividad sindicalo tareas estáis inmersos?

R. Desde CCOO de Madrid es-tamos participando igualmente, enlas distintas mesas de negociaciónen el marco estatal, como son laMesa de Igualdad, donde se trabajaen el desarrollo y elaboración deun plan de Igualdad y la adecuaciónde la Ley, la Mesa de Salud Laboral,donde se establecen los protocolosde actuación y prevención de ries-go laborarles y la llamada Mesa deFunciones, donde se estudian lasnuevas actividades que se están in-corporando como son las apuestasdeportivas , maquinas de juego es-peciales, casas de apuestas, así co-mo el desarrollo de funciones y ca-tegorías profesionales de los traba-jadores.

Para el próximo mes, está previs-to el inicio de las negociaciones deConvenio Marco Estatal, un retoimportante donde todos debemosponer el máximo para seguir avan-zando.

P. En la anterior edición deeste suplemento se informa so-bre el Convenio Colectivo delsector de Empresas Comercia-lizadoras de Juegos Colectivosde Dinero y Azar de la Comuni-dad de Madrid ¿Cómo va la ne-gociación colectiva?

R. En cuanto a la situación de lanegociación colectiva en Madrid,tenemos dos marcos a los que ha-cer frente, ya que hay materias re-guladas exclusivamente a nivel es-

tatal y por otro lado a nivel de Co-munidad de Madrid, nuestro obje-tivo es el adecuar al Convenio deMadrid las distintas normativas la-borales estatales y no dilatar másesta obligación. La parte empresa-rial no ha hecho más que retrasardicha adecuación. Próximamente,está previsto alcanzar un preacuer-do en lo referente a la subida sala-rial de 2009 y mantener la negocia-ción para 2010.

Nuestra negociación colectiva seenfrenta a nuevos retos. Tenemosque ampliar los contenidos y cen-trarnos de una forma especial en loque es la participación sindical enla organización del trabajo. En arasde facilitar la negociación de próxi-mos convenios, debemos conse-guir una mayor representación sin-dical, para así tener mayor capaci-dad de interlocución ante la empre-sa, y poder defender los interesesde todos los trabajadores y trabaja-doras, y los derechos de aquellostrabajadores que puedan carecerde representación sindical propia,o tengan una menor capacidad or-ganizativa.

Para CCOO es imprescindible elpapel que la negociación colectivapuede y debe desempeñar en lapromoción de estas iniciativas y es-trategias.

P. ¿Cuál es la situación delsector de casinos en la Comu-nidad de Madrid? ¿Objetivos?

R. En CCOO hemos trabajadopara conseguir la máxima repre-sentación sindical, para no solo es-tar presentes en las distintas me-sas, sino para decidir como trabaja-dores, que dirección y en qué líneadeben ir las negociaciones en losdistintos foros, e intervenir en eldesarrollo de los distintos regla-mentos sobre nuevos juegos que seemprendan desde la ComunidadAutónoma.

Tras las implantación del nuevocasino de Aranjuez, CCOO nosmarcamos varios objetivos, la reali-

zación de elecciones sindicales,donde CCOO obtuvo la mayoría ab-soluta y el dotar a los trabajadoresde un convenio colectivo que fueradiferente a los creados, tanto en elotro casino de Madrid (Torrelodo-nes, donde CCOO no tiene repre-sentación) como a nivel estatal. Di-cho convenio se firmo a finales denoviembre de 2007 donde introdujouna serie de novedades con respec-to a otros convenios de Casinos quelo ha hecho pionero, destacando latrayectoria profesional de un emple-ado de Casinos desde que entra ysu itinerario hasta conseguir la ca-tegoría de Crupier de 1ª. Así comoun justo reparto de propina que sepuede cuantificar en el 80% de losingresos por este concepto.

Actualmente nos encontramosen la renovación de las EleccionesSindicales en el casino de Aranjuezdonde aspiramos a seguir de lide-rando un nuevo Comité que afrontela pretensiones de la empresa enca-minadas a recortar derechos, unarebaja salarial en unos salarios yade por si bajísimos donde hay queacometer una serie de iniciativasque clarifiquen la naturaleza de losingresos por propinas.

P. Alguna otra cosa que quie-ras añadir…

R. El reto de CCOO es tener másrepresentación para hacer cumplirel convenio colectivo y la legisla-ción, en un sector tan disperso seagudiza la precariedad y por ello esimprescindible la labor del delega-do sindical. El trabajo en este senti-do está dando sus frutos, ya queCCOO es el sindicato mayoritarioen el sector, nuestra obligación co-mo sindicato es el seguir peleandoduro, lo principal es ir establecien-do derechos para salir de la preca-riedad y dignificar el trabajo en elsector, un sector con muy bajos sa-larios, salarios que se compensancon la contribución voluntaria delos clientes “la propina”, por todoello hay que seguir avanzando. g

ALCAMPO-VALDEMORO4CCOO aumenta su

representación en elcomité de empresa

En las elecciones sindicales realiza-das en el centro de Alcampo de Val-demoro CCOO aumenta su repre-sentación en el comité de empresa,con respecto al periodo anterior,donde CCOO solo tenía 1 delega-do, 7 UGT y 1 Fetico, ahora el re-sultado ha sido de 3 delegados parael sindicato de CCOO y 6 paraUGT. Por lo que se destaca que lossindicato de clase han desbancadoal sindicato amarillo Fetico que sequeda sin representantes en el co-mité de empresa y la UGT baja enun delegado.

Para CCOO estos resultados ava-lan la buena labor sindical realiza-da estos cuatro años por los repre-sentantes de CCOO en Alcampo yles fortalecen para continuar en su

lucha por los intereses y defensa delos derechos de los trabajadores ytrabajadoras en la empresa, un totalde 233 en el centro de trabajo deValdemoro.

GRUPO FRESCCO4Eligen a Comisiones

ObrerasEn el ‘Grupo Frescco’, donde seunen dos empresa de restaurantesdistintas, pero con el mismo nom-bre comercial, se han celebradoelecciones sindicales para elegir uncomité de nueve miembros, que re-presentarán a los trabajadores ytrabajadoras de la empresa durantelos próximos cuatro años.

El resultando, CCOO único sindi-cato en la empresa con la obtenciónde los 9 representantes a elegir, conuna participación de más del cin-cuenta por ciento de un total de 137trabajadores con derecho a voto.

PALACIO DE NEGRALEJO4Los trabajadores ratifican

a CCOO como fuerza másvotada

Los trabajadores y trabajadoras delrestaurante ‘Palacio de Negralejo’han ratificaron una vez más en lasurnas a CCOO como la fuerza sin-dical más votada, al lograr los cua-tro representantes en el comité em-presa. El quinto representante connueve votos ha sido para el sindica-to de UGT.

En este proceso hay que desta-car que ha disminuido el númerode trabajadores fijos en plantilla,pasando a ser un total de 62 traba-jadores los que tiene derecho a vo-to, por lo que en vez de elegir anueve miembros en la composicióndel comité de empresa ha pasado aser la elección de un comité de cin-co miembros.

Antes, CCOO era mayoría concinco representantes y UGT teníacuatro.

MENSAJERÍA DEL LIBRO4CCOO renueva su mayoríaCCOO repite resultado, renovandosu mayoría en la empresa ‘Mensa-jería del Libro’ con 24 votos, igual a2 delegados, frete a 9 votos de UGT,correspondiente a un delegado, enel colegio de especialistas y no cua-lificados, ya que en el segundo co-legio perteneciente al de técnicos yadministrativos se ha quedado sincubrir al no haber candidatos.

ASADOR-CASA JUAN4Los trabajadores

depositan su confianza enCCOO

Los trabajadores del restauranteasador ‘Casa Juan’, un total de 65trabajadores, han realizado por pri-

mera vez un proceso de eleccionessindicales, depositando su confian-za en CCOO. Con un más de un se-senta por ciento de participacióndel total de los trabajadores llama-dos a las urnas, el sindicato de Co-misiones Obreras ha obtenido 42votos, lo que equivale a 4 delegadosen el comité de empresa, un dele-gado ha conseguido UGT.

PRENATAL4CCOO mayoría absoluta

en las primeras eleccionessindicales realizadas

Las primeras elecciones sindicalesrealizadas en la tiendas ‘Prenatal’, conun 80% de participación de un totalde 105 trabajadores, han dado la ma-yoría absoluta a Comisiones Obreras,que ha obtenido 60 votos por 24 deUGT, quedando compuesto el comitéde empresa con 6 delegados deCCOO frete a 3 de UGT. g

Elecciones sindicales… resultados electorales…

“Lo principal es irestableciendo

derechos para salirde la precariedady dignificar eltrabajo en el

sector”


MADRID SINDICAL=COMERCIO, HOSTELERÍA, TURISMO Y JUEGOFEBRERO 2010. SUPLEMENTO 3

CCOO impugna elConvenio Colectivoestatal de GrandesAlmacenes

CCOO se concentra en defensa del empleo en Makro-LeganésComercio y Hostelería / MS

La sección sindical de CCOO ha reali-zado una concentración el pasado 22de diciembre en el centro de trabajode Makro-Leganés, donde más de uncentenar de trabajadores se han apos-tado a las puertas del centro, para pro-testar, no solo por el incumplimientodel descanso semanal, si no, por losnumerosos despidos que la direcciónestá efectuando.

Desde CCOO se denuncia la siste-mática reducción de empleo que estállevando la dirección de Makro en sus34 tiendas repartidas por todo el terri-

torio español. Una reducción de plan-tilla que se está haciendo por la víade despidos individuales “improce-dentes” que están hipotecando los re-sultados de la empresa, el gasto deri-vado de esta acción es altísimo, altiempo que se está eliminando cual-quier posibilidad de nuevas inversio-nes.

El descontento de los trabajadoresde Makro es altísimo en un año en elque los miembros de la dirección sehan repartido entre ellos indecentescantidades dinero a la vez que se hannegado a actualizar los complemen-tos salariales de los trabajadores. g


El pasado 30 de diciembre 2009 la FederaciónEstatal de Comercio, Hostelería y Turismo deCCOO ha presentado demanda de impugna-ción del convenio colectivo de grandes alma-cenes ante la Audiencia Nacional. Dicho con-venio fue firmado el pasado mes de agosto porpatronal y sus “sindicatos” Fetico y Fasga.

La demanda presentada impugna 14 aparta-dos del convenio que entendemos incumplenartículos del Estatuto de los Trabajadores, laLey Orgánica de Libertad Sindical y, la propiaConstitución Española, al haber redactados ar-tículos en el convenio que ocasionan discrimi-naciones entre los trabajadores y trabajadorasdel sector.

Los apartados que se han impugnado son:Art. 4.2. La articulación de la negociación co-

lectiva, al reservar más materias al ámbito es-tatal que las que prevea el artículo 84 del Esta-tuto sobre que materias se pueden negociar aniveles estatales y cuáles no.

Art. 7. Artículo que regula el periodo deprueba, ya que establece que se descuentan to-das las situaciones de IT, cuando el Estatuto es-tablece que solo esto puede ocurrir cuando loacuerden las partes y no por regulación con-vencional.

Art. 9. Condiciona el principio de igualdadentre trabajadores y trabajadoras a T/P y aT/C a aquellos que tengan una jornada igual omayor al 80%.

Art. 9.6. Establece que pasaran a ser fijosaquellos trabajadores con contratos que esténen la empresa 25 meses en un periodo de 30meses y exceptúa a los contratos de interini-dad, relevo, formativos y concertados para elfomento del empleo de minusválidos, incum-pliendo lo dispuesto en el Estatuto de los tra-bajadores.

Art. 10. Se impugna la duración del contratoformativo (hasta 3 años) y la posibilidad de am-pliar el número de contratos formativos a tra-vés del comité Intercentros.

Art. 12. El contrato por obra o servicio, yaque vuelven a incluir a las campañas, incum-pliendo así la doctrina del tribunal supremo.

Art. 17. Ascenso al grupo de coordinadores.Su redacción puede suponer una discrimina-ción por género.

Art. 32.5. La no consideración de los tiemposde exceso diarios como horas extraordinarias.

Art. 32.11. La exclusión de los y las trabaja-doras a T/P de cajas del calendario laboral.

Art. 47. Discriminación del pago de unifor-midad a los trabajadores a T/P

Art. 71. La creación de la comisión sindicalpor vulnerar la libertar sindical al excluir a or-ganizaciones sindicales no firmantes del con-venio pero presentes en el sector.

Art. 75 y 76. Incumplimiento de diferentesartículos de la LOLS, en cuanto a informacióna los trabajadores y la afiliación.

Disposición quinta. Exclusión de los trabaja-dores del grupo de inicio de los sistemas de in-centivos.

Disposición transitoria para la aplicación deldescanso semanal. Por incumplimiento delArt. 41, al decidir las partes firmantes pre-cons-tituir con carácter general para todo el sectoruna causa organizativa ajena al principio decausalidad. g


Más de un centenar de delegados y dele-gadas se concentraron, el pasado 5 de ene-ro, contra los acuerdos de descanso sema-nal y contra el nuevo acuerdo de turnos yhorarios a las puertas del centro comercial

de Carrefour en Parla, Madrid.La movilización contó con el apoyo de

más de un centenar de delegados y delega-das, su desarrollo transcurrió de 11 a 13,30horas por los alrededores y ante las puer-tas del Centro Comercial. Los pitos, lasbanderas, las pancartas 'amenizaron' a los

clientes las compras de reyes en un centrocomercial abarrotado, asimismo, repar-tiendo un comunicado a clientes y trabaja-dores y trabajadoras del centro comercial,explicando los motivos de la protesta.

Según, Raquel Blanco, responsable delsector de CCOO de Madrid, esta moviliza-ción no es la primera, ni por supuesto serála última, ya que la lucha de los trabajado-res continua mientras la empresa se empe-ñe en aplicar el acuerdo de Fetico. Ade-más, la responsa de CCOO, anima a todoslos trabajadores de Carrefour y de GrandesAlmacenes a que participen en todas lasmovilizaciones que se convoquen contra elacuerdo de jornadas entre la empresa y sussindicatos, y añadió “BASTA YA” a estabrutal agresión, hecha contra todos los ylas trabajadoras de Carrefour. g

Alcanzado acuerdo en el Ritz, tras seis meses de duro conflicto


Tras las numerosas reuniones mantenidasentre el Comité y la Dirección del HotelRitz, encaminadas a dar solución al conflictoiniciado el 01 de julio 2009 con el despido de

17 trabajadores, ambas partes han firmadoun preacuerdo el pasado 23 de diciembre2009 en el Instituto Laboral y ratificado elpasado 22 de enero, a falta de que los abo-gados den forma legal al texto y que éstesea ratificado en Asamblea de Trabajadores.

Dicho acuerdo recoge entre sus puntosmás destacados, la readmisión de 6 de lostrabajadores despedidos, el reconocimien-to de la improcedencia para los trabajado-res restantes así como el pago de una in-demnización de 47 días por año trabajadomás salarios de tramitación e integraciónen un plan de reinserción profesional per-sonalizado en cada caso, frente al despidoobjetivo que había presentado la empresa

al inicio del conflicto. Además se recoge unpacto por la estabilidad en el empleo en lospróximos dos años. Respecto al cuestiónsobre flexibilidad en el empleo, se recoge-rá lo que dictamine el Convenio Provincialde Hospedaje, que se está negociando enestos momentos. Este acuerdo tiene la mis-ma eficacia que lo estipulado en el conve-nio y pone fin al conflicto, con la obligaciónde cumplir lo que en él se establece.

Según la sección sindical de CCOO, hasido un periodo arduo y laborioso, y creenque al final dará sus frutos, ya que, elacuerdo garantiza la estabilidad en el em-pleo, objetivo principal de todos los traba-jadores y trabajadoras del sector. g

CCOO se concentra en Carrefour-Parla contra elConvenio de Grandes Almacenes

Concentración en Alcampo-La VegaComercio y Hostelería / MS

Comisiones Obreras se ha con-centrado en el centro de Alcam-po de La Vega, en Alcobendas, elpasado 2 de enero, para denun-ciar públicamente el ataque in-discriminado e injustificado porparte de la dirección de empresaque supone la modificación dehorarios que se empezó a aplicarel pasado día 1 de enero. Estamodificación de las condicionesde trabajo obligará a los trabaja-dores a permanecer diez horas

en los centros de trabajo los finesde semana (domingos y festi-vos), campañas navideñas, reba-jas, etc., haciendo totalmente in-compatible la conciliación de suvida laboral y familiar, y todo ello,ha sido posible gracias a la firmadel Convenio de Grandes Alma-cenes firmado el pasado mes de

Esta concentración, viene pre-cedida de una huelga y de otrasconcentraciones celebradas enotros centros de Alcampo de laComunidad de Madrid, enmar-cadas dentro de las movilizacio-

nes que se están llevando a caboen los diferentes centros de tra-bajo de Alcampo de todo el Esta-do en contra de la aplicación delacuerdo de jornada firmado porel sindicato de empresa Fetico yla dirección.

La sección sindical de Alcam-po Madrid se anuncia que conti-nuará con las movilizacionesmientras la empresa siga obceca-da en desregular la jornada delos trabajadores y en negarles elderecho a conciliar su vida labo-ral y familiar. g


E-mail: [email protected]ón de Comercio, Hostelería, Turismo y Juego de CCOO de Madrid.

C/ Lope de Vega, 38. 4ª planta. 28014 Madrid. Tel.: 91 536 52 41

Constituida la sección sindicalde CCOO en AlcampoLa Sección Sindical de Comisiones Obreras de Alcampo Madrid,se ha reunido en asamblea, el pasado 13 de enero, para elegir ladirección de esta sección sindical y para aprobar los planes detrabajo para los próximos cuatro años.


Según lo aprobado, el eje prin-cipal del plan de trabajo esafrontar el próximo proceso deelecciones sindicales, así comounificar una propuesta sindicalconjunta de la sección sindicalen los diferentes problemas quese dan en la empresa, comoson; el Convenio Colectivo, lajornada, la internalización deservicios y la salud laboral entre

otros. Referente a la jornada seaprobó una resolución para se-guir luchando por un acuerdodonde se reflejen los dos días li-bres semanales y la jornada má-xima diaria de ocho horas.

Igualmente, se aprobó parti-cipar activamente en todas lasmovilizaciones que llevemos acabo para combatir las agresio-nes que sufrimos los trabajado-res de Alcampo y del sector ennuestros derechos. g

Revisión salarial del Convenio Colectivo deRestauración (Hostelería) de la Comunidad de Madrid

Nivel euros euros euros euros Salarial GRUPO A GRUPO B GRUPO C GRUPO D - Cátering

I 1044,95 1008,50 923,45 1077,77 II - A 972,05 953,83 899,16 1040,33 II - B 959,90 935,59 886,99 1001,61 II - C 965,23 III 947,76 923,45 856,62 III - A 942,99 III - B 904,61 IV 899,16 874,84 832,31 883,47

V 850,54 826,25 801,95 867,90

Nivel Categorías profesionales Grupo Tarifa Salarios

Dietista 1 946,51 I Encargado de establecimiento 4 946,51 Jefe de cocina 4 946,51 Cocinero / Encargado 4 946,51

Responsable de auxiliares de servicio II y limpieza 6 918,40 Cocinero 6 918,40

Ayudante de cocina 8 890,39 III Camarero/a 8 890,39 Chófer, Mozo 9 890,39 Auxiliar administrativo de explotación 9 890,39

Auxiliar de servicio de limpieza 10 862,05 IV Dependiente de barra 10 862,05 Pinche, Marmitón 10 862,05

V Aprendices (Menores de 18 años) 11 742,95

VI Vigilante de comedor y patio 10 862,05

Convenio Colectivo de RestauraciónTABLAS SALARIALES 2009

Colectividades

ANEXOPara el año 2.010 se establecen las si-guientes cuantías:

a) Gratificación por matrimonio,establecida en el artículo 35 del Con-venio Colectivo: 747,37 euros.

b) Quebranto de moneda, reguladoen la Disposición Transitoria I delConvenio Colectivo: 41,53 euros.

c) 0,25 Euros/Km en el supuesto decambio de centro de trabajo, para lostrabajadores del sector de colectivida-

des, según lo dispuesto en el artículo 3b) del Anexo I del Convenio Colectivo.

d) Cantidad máxima a detraer deltronco: 15,04 euros, regulado en elartículo 10 del Anexo II del ConvenioColectivo. g

- Los aprendices percibirán un salariopara el año 2010 de 619,99 euros.

- Tendrán derecho a la manutención acargo de la empresa los trabajadores quepresten servicios en aquellos estableci-mientos que tengan servicio de restau-rante y / o elaboren comidas y cenas y,además, en concreto para las cafeterías ycatering, si su jornada laboral coincidacon el horario habitual de comidas o ce-nas. El importe será de 42,69 euros.

- El plus de transporte será abonado du-rante once meses al año de acuerdo con loestablecido en el artículo 33 del presenteConvenio Colectivo. Importe: 141,16 euros.

En los contratos indefinidos a tiempoparcial de menos de 20 horas semanalesel plus de transporte es: 83,50 euros.

Las tablas de Restauración para las empresas que mantiene el sistema deporcentaje de servicio, también se incrementaron el citado día 22, perodebido a su extenso contenido es imposible publicarlas en el periódico,quedando a vuestra disposición en el Sindicato.

Restaurantes 5 tenedores 64,21



Cafeterías o Bares 52,03

Servicios fuera de Madrid 24,86

Horas extras 16,52

Ropa de trabajo (frac o smoking) 14,63

Servicios Extras

- Plus de ayuda al transporte durante 11meses: 149,20 euros.

- Plus transporte vigilante de comedory patio (11 y 30 minutos semanales):55,00 euros.

- Manutención: 42,78 euros.

El pasado día 21 de enero de 2010 se procedió a la firma del incremento salarial para el año 2010, una vez conocido el IPC realdel año 2009. El incremento para el año 2010 será de un 2,3%, éste es el resultado del IPC real del año 2009, un 0,8% más un1,50%, para todos los conceptos salariales y extrasalariales establecidos en el Convenio Colectivo de Restauración.Las tablas salariales hay que tomarlas como una mera referencia, ya que aún no han sido publicadas en el Boletín Oficial de laComunidad de Madrid (BOCM).

Acumulación hora lactancia,Convenio de Restauración dela Comunidad de MadridComercio y Hostelería / MS

Comisiones Obreras informa,que tras la consulta interpuestapor el Comité de empresa de laempresa DELINAS IBERICA,S.L. ante la Comisión Paritaria,ésta resuelve en acta de la reu-nión mantenida a tal efecto, elpasado 21 de enero, que la co-rrecta interpretación del Artícu-lo 37, apartado c), punto 3, delConvenio Colectivo de Restau-ración de la Comunidad de Ma-drid dictamina lo siguiente:

En regencia a la aplicación dela hora de lactancia según lo es-tipulado en el artículo 37.3 delvigente Convenio Colectivo deHostelería (Restauración) de laComunidad de Madrid para losaños 2007-2010, la acumulaciónde dicha hora se realizará de la

siguiente forma:- si el trabajador tiene una jor-

nada completa de ocho horasdiarias, le corresponden 112 ho-ras. Si estas se acumulan co-rresponden a 14 días hábiles.

- si el trabajador realiza, reali-za una jornada diaria de cuatrohoras, le corresponden 112 ho-ras. Si estas se acumulan le co-rresponden 28 días hábiles.

En el supuesto que el trabaja-dor tenga una jornada a tiempoparcial, en todos los casos le co-rresponden 112 horas, si se de-cide la acumulación de las mis-mas en proporción a la jornadala fórmula para el cálculo es:112 horas dividido entre la jor-nada diaria y el resultado es elnúmero de días hábiles de dis-frute de la acumulación de di-cha lactancia. g

DOMINOS PIZZA-LEGANÉS (GRUPO ZENA)

Condenada la gerente por malos tratos a una delegadaComercio y Hostelería / MS

El Juzgado de Instrucción nº 4 de Le-ganés, ha condenado a la gerente delestablecimiento de Dominos Pizza deLeganés como autor de una falta demalos tratos, ante la denuncia inter-

puesta por la delegada de CCOO, trasla agresión sufrida por ésta al expul-sarla del centro de trabajo por ir acumplir con su labor sindical de infor-mación a los trabajadores de sus de-rechos mediante el reparto de unasoctavillas.

Para Comisiones Obreras, estoshechos atentan gravemente contra ladignidad personal y la libertad sindi-cal de los trabajadores y las trabaja-doras, por lo que no va a cesar en sulucha para que esta agresión no sevuelva a repetir. g


periodico sicoht-ccoo febrero 2010

Documents