perfil o gran visiÓn cedulas de apoyo

PERFIL O GRAN VISIÓNPLAN PARA LA CREACIÓN DE EMPRESAS

CÉDULA DE APOYO NÚMERO 2IDEA DEL PROYECTO

LISTA INDIVIDUAL DE CARENCIAS, NECESIDADES O PROBLEMAS

CONSIDERANDO QUE EL MEDIO NO TIENE SATISFECHAS LAS SIGUIENTES CARENCIAS Y NECESIDADES O RESUELTOS LOS SIGUIENTES PROBLEMAS1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

LAE. JOSEFINA PIEDRA AGUILAR – PROYECTOS DE INVERSION

PERFIL O GRAN VISIÓNPLAN PARA LA CREACION DE EMPRESAS

CEDULA DE APOYO NUMERO 3ANALISIS DEL ENTORNO

LISTA GRUPAL DE CARENCIAS, NECESIDADES O PROBLEMAS MÁS URGENTES

EL GRUPO CONSIDERA QUE LAS CARENCIAS Y NECESIDADES MÁS URGENTES SON LAS SIGUIENTES (NO MAS DE DIEZ)1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11



CEDULA DE APOYO NUMERO 4DETECCIÓN DE NECESIDADES

SELECCIÓN DE CARENCIAS, NECESIDADES O PROBLEMAS

DE LA LISTA DE LAS DIEZ NECESIDADES LAS CARENCIAS Y NECESIDADES SELECCIINADAS EL EQUIPO DEBERÁ DE ESCOGER LA QUE CREA MAS IMPORTANTE DE RESOLVER. CONSIDERE SI TIENE LA CAPACIDAD Y LOS RECURSOS PARA

RESOLVERLA

DEFINA LO MAS IMPORTANTE Y CLARAMENTE EL RETO QUE HA SELECCIONADO.ESCRIBA CUAL ES EL RETO, CUAL ES SU NARURALEZA, Y EN QUE CONSISTE


PERFIL O GRAN VISIÓNPLAN PARA LA CREACIÓN DE EMPRESAS

CÉDULA DE APOYO NÚMERO 5ANALISIS DE OPORTUNIDADES PARA SATISFACER LAS NECESIDADES

LISTA GRUPAL DE LAS OPCIONES QUE PUEDA SATISFACER LA NECESIDAD

EL GRUPO DEBERA ENLISTAR LAS 10 OPCIONES QUE CONSIDERA MAS CONVENIENTES Y CON OPORTUNIDAD DE SATISFACER LA CARENCIA O NECESIDAD (NO MAS DE DIEZ), PROCURE QUE LA LISTA CONTENGA SOLUCIONES

FACTIBLES DE CONVERTIRSE EN ALGUN PRODUCTO O SERVICIO ESPECIFICO, QUE CONSTITUYA ALGO NOVEDOSO EN EL MEDIO

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

PERFIL O GRAN VISIÓNLAE. JOSEFINA PIEDRA AGUILAR – PROYECTOS DE INVERSION

PLAN PARA LA CREACIÓN DE EMPRESASCÉDULA DE APOYO NÚMERO 6

EVALUACION DE LAS OPCIONES QUE PUEDAN SATISFACER LA NECESIDAD

ELABOREN UNA LISTA DE LOS CRITERIOS O CUALIDADES QUE CONSIDEREN IMPORTANTES COMO PARTE DEL PRODUCTO. ORDENEN LAS POSIBLES OPCIONES (CÉDULA 4) Y LOS CRITERIOS COMO APARECEN EN LA MATRIZ DE SOLUCIONES. ENFRENTEN CADA SOLUCION CON TODOS LOS CRITERIOS Y DEN UN VALOR DEL 1-5 DONDE 1 LE DARA A LA SOLUCION LA MENOR OPORTUNIDAD DE SER ELEGIDO Y 5 LA MAYOR.

OPCION 1 OPCION 2 OPCION 3 OPCION 4 OPCION 5

CRITERIO 1

CRITERIO 2

CRITERIO 3

CRITERIO 4

CRITERIO 5

CRITERIO 6

CRITERIO 7

CRITERIO 8

CRITERIO 9



CEDULA DE APOYO NUMERO 7DEFINICION ESPECÍFICA DE LA SOLUCIÓN (PRODUCTO O SERVICIO)

DEFINICION DEL PERFIL DEL CONSUMIDOR

PRODUCTO SERVICIO

PERFIL DEL CONSUMIDOR ¿PARA QUIEN SE DESEA PRODUCIR O VENDER?

ESTUDIO DE MERCADOLAE. JOSEFINA PIEDRA AGUILAR – PROYECTOS DE INVERSION

FACTIBILIDAD O ANTEPROYECTOPLAN PARA LA CREACIÓN DE EMPRESAS

CÉDULA DE APOYO NÚMERO 8ESTRUCTURA DEL MERCADO

CARACTERIZACIÓN DEL MERCADO METAGRADO DE INTERVENCION ESTATALGRADO DE COMPETENCIANÚMERO DE EMPRESASTAMAÑO DE LAS EMPRESASORIGEN DE CAPITAL DE LAS EMPRESASLOCALIZACIÓN DE LA COMPETENCIA

ESTUDIO DE MERCADO



CÉDULA DE APOYO NÚMERO 9CONDICIONES DE UN MERCADO POTENCIAL

PRODUCTO

OPORTUNIDADES AMENAZAS1 1

2 2

3 3

4 4

5 5

6 6

7 7

8 8

9 9

10 10

ESTUDIO DE MERCADOLAE. JOSEFINA PIEDRA AGUILAR – PROYECTOS DE INVERSION


CÉDULA DE APOYO NÚMERO 10

CARACTERIZACIÓN DE LA EMPRESA

ESTUDIO DE MERCADOFACTIBILIDAD O ANTEPROYECTO



EL TAMAÑO DEL PROYECTO DE LA DEMANDA

OFERTA DEMANDA DEMANDA INSATISFECHA UNIDADES DE PRODUCCIÓN

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11




CANALES DE DISTRIBUCIÓN Y SU NATURALEZA

CANALES PARA PRODUCTOS DE CONSUMO POPULAR

CANALES PARA PRODUCTOS INDUSTRIALES


PLAN PARA LA CREACIÓN DE EMPRESASLAE. JOSEFINA PIEDRA AGUILAR – PROYECTOS DE INVERSION

CEDULA DE APOYO NUMERO 13PRECIOS

AÑOS VOLUMENES PRECIO

ESTUDIO TÉCNICOPLAN PARA LA CREACIÓN DE EMPRESAS


CÉDULA DE APOYO NÚMERO 14EL TAMAÑÓ DEL PROYECTO Y LOS SUMINISTROS E INSUMOS

DISTRIBUIDORA DIRECCIÓN TIPO CAPACIDAD MARCA

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11



CÉDULA DE APOYO NÚMERO 15MÉTODO DE ESCALACIÓN PARA DETERMINAR EL TAMAÑO DEL PROYECTO

CAPACIDAD DE EQUIPOSPRODUCCIÓN EN

UN TURNODOS TURNOS TRES TURNOS

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11


CEDULA DE APOYO NUMERO 16LAE. JOSEFINA PIEDRA AGUILAR – PROYECTOS DE INVERSION

MÉTODO CUANTITATIVO POR PUNTOS PARA DETERMINAR LA LOCALIZACIÓN

FACTOR RELEVANTEPESO

ASIGNADOCALIFICACIÓN

CALIFICACIÓN PONDERADA

CALIFICACIÓNCALIFICACIÓN PONDERADA

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11


CÉDULA DE APOYO NÚMERO 18FACTORES RELEVANTES QUE DETERMINEN LA ADQUISICIÓN DE EQUIPO Y MAQUINARIA


FACTORES

1 PROVEEDORES

2 PRECIO

3 DIMENCIONES

4 CAPACIDAD

5 FLEXIBILIDAD

6 MANO DE OBRA

7 COSTO DE MANTENIMIENTO

8 CONSUMO DE ENERGÍA

9 INFRAESTRUCTURA NECESARIA

10 EQUIPOS AUXILIARES

11 COSTO DE FLETES

12 SEGUROS

13 COSTOS DE INSTALACIÓN

14 EXISTENCIA DE REFACCIONES


CEDULA DE APOYO NUMERO 19DESCRIPCION DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN


DIAGRAMA DE BLOQUES

DIAGRAMA DE FLUJO

CURSOGRAMA ANALITICO


CEDULA DE APOYO NUMERO 20DISTRIBUCIÓN DEL AREA DE TRABAJO


DISTRIBUCIÓN


CEDULA DE APOYO NUMERO 21DETERMINACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN HUMANA


ORGANIGRAMA

DESCRIPCIÓN DE PUESTOS


CEDULA DE APOYO NUMERO 22DETERMINACIÓN JURÍDICA


MERCADO

LOCALIZACIÓN

ESTUDIO TÉCNICO

ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN

ASPECTO FINANCIERO Y CONTABLE

MEDIO AMBIENTE

ESTUDIO ECONÓMICOPLAN PARA LA CREACIÓN DE EMPRESAS

CEDULA DE APOYO NUMERO 24PRESUPUESTO DEL COSTO DE PRODUCCIÓN


CONCEPTO AÑOS

0 1 2 3 4 5


CEDULA DE APOYO NUMERO 25COSTOS ADMINISTRATIVOS Y DE VENTA


CONCEPTO AÑOS

0 1 2 3 4 5


CEDULA DE APOYO NUMERO 26COSTOS TOTALES


CONCEPTO AÑOS0 1 2 3 4 5

GASTOS GENERALES

GASTOS DE VENTA Y DISTRIBUCIÓN

GASTOS ADMINISTRATIVOS


CEDULA DE APOYO NUMERO 27COSTOS DE CAPITAL EN DIFERENTES RELACIONES DE CRÉDITO


PERIODO MONTO INTERES PAGO A PRINCIPAL SALDO

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10


CEDULA DE APOYO NUMERO 28PRESUPUESTO DE LA INVERSIÓN FIJA DEL PROYECTO


CONCEPTO NACIONAL IMPORTACIÓN


CEDULA DE APOYO NUMERO 29INVERSIÓN DIFERIDA


CONCEPTO NACIONAL IMPORTACIÓN


CEDULA DE APOYO NUMERO 30DEPRECIACIÓN Y AMORTIZACIÓN


CONCEPTO INVERSIÓN INICIAL

TASA DE DEPRECIACIÓN

ANUAL

DEPRECIACIÓN O AMORTIZACIÓN ANUAL

0 1 2 3 4 5


CEDULA DE APOYO NUMERO 31PRESUPUESTO DE CAPITAL DE TRABAJO


CONCEPTO PERIODO ANUAL

1 2 3 4 5

ACTIVO CIRCULANTE

PASIVO CIRCULANTE

CAPITAL DE TRABAJO

ACTIVO CIRCULANTE-PASIVO CIRCULANTE


CEDULA DE APOYO NUMERO 32COSTO DE CAPITAL


TASA MÍNIMA ACEPTABLE DE RENDIMIENTO


CÉDULA DE APOYO NÚMERO 33PRESUPUESTO DE INGRESOS POR VENTAS


AÑO PRONÓSTICO DE VENTAS (TONELADAS) IPRECIO DE VENTA (MILES DE $) TON.

INGRESOS POR VENTAS (MILES DE PESOS)

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10


CEDULA DE APOYO NUMERO 34ESTADO DE RESULTADOS PRO-FORMA


CONCEPTO PERIODO ANUAL

1 2 3 4 5

VENTAS (T M)

+ INGRESOS

- COSTOS DE PRODUCCIÓN

= UTILIDAD BRUTA

- COSTOS GENERALES

- COSTOS FINANCIEROS

= UTILIDAD OPERATIVA

- ISR

- RUT

= UTILIDAD NETA

+ DEPRECIACIÓN Y A

- PAGO A PRINCIPAL

= FLUJO NETO DE EFECTIVO


CÉDULA DE APOYO NÚMERO 35DETERMINACIÓN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO


UNIDADES PRECIO INGRESO TOTALCOSTO

VARIABLEUNIDADES COSTO TOTAL UTILIDAD

EVALUACIÓN ECONÓMICAPLAN PARA LA CREACIÓN DE EMPRESAS

CÉDULA DE APOYO NÚMERO 36BALANCE GENERAL INICIAL


BALANCE GENERAL INICIAL

ACTIVOS

ACTIVO CIRCULANTE

ACTIVO FIJO

ACTIVO DIFERIDO

TOTAL DE ACTIVOS______________________________

PASIVOS

PASIVO CIRCULANTE

PASIVO FIJO

TOTAL PASIVOS_______________________________

TOTAL DE PASIVO + CAPITAL____________________


CEDULA DE APOYO NUMERO 37DIAGRAMA DE FLUJO DE EFECTIVO


FNE1 FNE2 FNE3 FNE4 FNE5 FNE6

0 1 2 3 4 5 V.S

P

INVERSIÓN INICIAL

FNE = FLUJO NETO DE EFECTIVO


CEDULA DE APOYO NUMERO 38CÁLCULO DEL VALOR PRESENTE NETO



CEDULA DE APOYO NUMERO 39RAZONES FINANCIERAS


INVERSIÓN INICIAL $

AÑOS FLUJO DE EFECTIVO FACTORVALOR

PRESENTEFACTOR

VALOR PRESENTE

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11


RAZONES O ÍNDICES FORMULA PROMEDIO INDUSTRIAL

perfil o gran visiÓn cedulas de apoyo

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