perfil de sistema de riego pampacocha- uco

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  1 Estudio de pre inversión a nivel de perfl: “Creación del Sistema de Riego Guelleashpish –  Y uracjirca - ampacocha! "istrito d e #co - $uari - %ncash& '("'CE C%)*#+, RES#.E( E/EC#*'0, 2 A. Nombre del Proyecto 3 B. Obje tivo del Pro yecto 3 C. Balance Oferta y Demanda 3 D. Descripci ón !cnica del P"P # $. Costos del P"P # %. Bene&cios del P"P ' (. )es*ltados de la $val*ación +ocial ' ,.+ostenibilidad - ". "mpacto Ambiental - . Or/ani0ación y (estión - . Plan de "mplementación - . Concl*siones y )ecomendaciones 4. 4arco ó/ico 5 C%)*#+, 1 %SEC*,S GE(ER%+ES 6 2.1 Nombre del Proyecto 17 2.2 8nidad %orm*ladora y 8nidad $jec*tora 17 2.3 Partici pación de las $ntidades "nvol*cradas y los Bene&ciarios 11 2.# 4arco de )eferencia 12 C%)*#+, 2 '"E(*'3'C%C'4( 1- 3.1 Dia/nóstico de la sit*ación act*al 1 3.2 De&nición del problema9 s*s ca*sas y efectos 2 3.3 Objetivos del proyecto 37 3.# Alternativas de +ol*ción 31 C%)*#+, 5 3,R.#+%C'4(  Y E0 %+# %C'4( 3' #.1 ,ori0onte de eval*ación 3- #.2 An:lisis de la Demanda 3 #.3 An:lisis de la Oferta 35 #.# Balance Oferta ; Demanda 36 #.' Planteamie nto !cnico de las Alternativas de +ol*ción #7 #.- Costos de Cada Alternativa #7 #. Bene&cios <*e se derivan del pro yecto #3 #.5 $val*ación +ocial del Proyecto #' #.6 An:lisis de +ensibilidad '7 #.17 An:lisis de +ostenibilidad '2 #.11 $val*ación de "mpacto Ambiental '3 #.12 +elección de Alternativa de +ol*ción '6 #.13 Or/ani0ación y (estión -7 #.1# Plan de "mplementación -1 #.1' 4atri0 del 4arco ó/ico -3

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Proyecto de inversión pública

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Estudio de pre inversin a nivel de perfil: Ampliacin e Implementacin del Sistema de riego por aspersin en la localidad de Matec, Distrito de Huachis Huari Ancash

Estudio de pre inversin a nivel de perfil: Creacin del Sistema de Riego Guelleashpish Yuracjirca - Pampacocha, Distrito de Uco - Huari - Ancash

Estudio de pre inversin a nivel de perfil: Creacin del Sistema de Riego Guelleashpish Yuracjirca - Pampacocha, Distrito de Uco - Huari - Ancash

Estudio de pre inversin a nivel de perfil: Creacin del Sistema de Riego Guelleashpish Yuracjirca - Pampacocha, Distrito de Uco - Huari - Ancash

INDICE CAPTULO 1 RESUMEN EJECUTIVO 2 A. Nombre del Proyecto 3 B. Objetivo del Proyecto 3 C. Balance Oferta y Demanda 3 D. Descripcin Tcnica del PIP 4 E. Costos del PIP 4 F. Beneficios del PIP 5 G. Resultados de la Evaluacin Social 5 H. Sostenibilidad 6 I. Impacto Ambiental 6 J. Organizacin y Gestin 6 K. Plan de Implementacin 6 L. Conclusiones y Recomendaciones 7 M. Marco Lgico 8 CAPTULO 2 ASPECTOS GENERALES 9 2.1 Nombre del Proyecto 10 2.2 Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora 10 2.3 Participacin de las Entidades Involucradas y los Beneficiarios 11 2.4 Marco de Referencia 12 CAPTULO 3 IDENTIFICACIN 16 3.1 Diagnstico de la situacin actual 17 3.2 Definicin del problema, sus causas y efectos 27 3.3 Objetivos del proyecto 30 3.4 Alternativas de Solucin 31 CAPTULO 4 FORMULACIN Y EVALUACIN 35 4.1 Horizonte de evaluacin 36 4.2 Anlisis de la Demanda 37 4.3 Anlisis de la Oferta 38 4.4 Balance Oferta - Demanda 39 4.5 Planteamiento Tcnico de las Alternativas de Solucin 40 4.6 Costos de Cada Alternativa 40 4.7 Beneficios que se derivan del proyecto 43 4.8 Evaluacin Social del Proyecto 45 4.9 Anlisis de Sensibilidad 50 4.10 Anlisis de Sostenibilidad 52 4.11 Evaluacin de Impacto Ambiental 53 4.12 Seleccin de Alternativa de Solucin 59 4.13 Organizacin y Gestin 60 4.14 Plan de Implementacin 61 4.15 Matriz del Marco Lgico 63 CAPTULO 5 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 64 CAPTULO 6 ANEXOS 66 I. RESUMEN EJECUTIVO

A. NOMBRE DEL PROYECTO Creacin del Sistema de Riego Guelleashpish Yuracjirca - Pampacocha, Distrito de Uco - Huari - Ancash. B. OBJETIVO DEL PROYECTO El objetivo central del proyecto se plantea como: Incremento de la Produccin agrcola en la localidad de Pampacocha, Distrito de Uco C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA Balance de Oferta - Demanda de Agua

DescripcinMesesAnual

Ene.Feb.Mar.Abr.May.Jun.Jul.Ago.Set.Oct.Nov.Dic.

Dias del mes31.0028.0031.0030.0031.0030.0031.0031.0030.0031.0030.0031.00365

Oferta Mensual (Lt/seg)0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00

Oferta Mensual (m3)0.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00

Demanda de Agua lt/Seg.13.7812.375.148.887.302.942.782.046.262.6110.1513.81

Dem. Proyecto (m3)36,900.0329,936.8613,762.2923,009.4019,554.447,611.657,458.125,472.2916,216.277,000.8226,306.4737,000.55230,229.18

Deficit de agua lt/seg.17.2215.6325.8621.1223.7027.0628.2228.9623.7428.3919.8517.19

Dem. De agua (m3)-36,900.03-29,936.86-13,762.29-23,009.40-19,554.44-7,611.65-7,458.12-5,472.29-16,216.27-7,000.82-26,306.47-37,000.55-230,229.18

Fuente: Elaboracin del Formulador

D. DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP ALTERNATIVAS ALTERNATIVA 1: Construccin del Sistema de riego de Guelleashpish Yuracjirca - Pampacocha Instalacin de 1+908.822 Km canal entubado con tubera PVC SAP ISO - 4435 D=110mm Construccin e instalacin de obras de arte: 02 captaciones sumergidas tipo I con concreto F'C=175 KG/CM2, 01 captacin sumergidas tipo II con concreto F'C=175 KG/CM2, 11 buzones de inspeccin con sus respectivos accesorios 01 caja de reunin con concreto F'C=175 KG/CM2, 14 tomas laterales con concreto F'C=210 KG/CM2 y F'C=175 KG/CM2, Construccin e instalacin de 01 reservorio, solado de concreto F'C=100 KG/CM2 y encofrado de concreto armado F'C=210 KG/CM2, con caja de vlvulas y pozo disipador y cerco perimtrico de malla octogonal N12 y puerta de malla octogonal N10(1.00x1.500m) Capacitacin a los beneficiarios en tcnicas adecuadas para mantenimiento y operacin de obras de riego Capacitacin a los beneficiarios en organizacin y administracin Capacitacin a los beneficiarios en uso y manejo de cultivos ALTERNATIVA 2: Construccin del Sistema de riego de Guelleashpish Yuracjirca - Pampacocha Construccin de 1+908.822 Km canal revestido con concreto F'C=210 KG/CM2 Construccin e instalacin de obras de arte: 02 captaciones sumergidas tipo I con concreto F'C=175 KG/CM2, 01 captacin sumergidas tipo II con concreto F'C=175 KG/CM2, 11 buzones de inspeccin con sus respectivos accesorios 01 caja de reunin con concreto F'C=175 KG/CM2, 14 tomas laterales con concreto F'C=210 KG/CM2 y F'C=175 KG/CM2, Construccin e instalacin de 01 reservorio, solado de concreto F'C=100 KG/CM2 y encofrado de concreto armado F'C=210 KG/CM2, con caja de vlvulas y pozo disipador y cerco perimtrico de malla octogonal N12 y puerta de malla octogonal N10(1.00x1.500m) Capacitacin a los beneficiarios en tcnicas adecuadas para mantenimiento y operacin de obras de riego Capacitacin a los beneficiarios en organizacin y administracin Capacitacin a los beneficiarios en uso y manejo de cultivos E. COSTOS DEL PROYECTO Los costos de inversin de la alternativa 1 (ganadora) asciende a 897,423.18 Nuevos Soles. COSTO DE INVERSION ALTERNATIVA 1 - PRECIOS SOCIALES

Item Descripcin Precio Privado s/. Factor Correccin Precios sociales s/.

01.00 EXPEDIENTE TCNICO 27,450.72 0.910 24,980.16

02.00 COSTO DIRECTO 705,268.12 551,035.03

02.01 Suficiente infraestructura de riego 686,268.12 533,745.03

2.01.01 Insumo Original Nacional 514,701.09 0.847 435,951.82

2.01.02 Insumo de Origen Importado

2.01.03 Mano de obra calificada 54,901.45 0.910 49,960.32

2.01.04 Mano de obra no calificada 116,665.58 0.410 47,832.89

02.02 Conocimiento de tcnicas adecuadas para mantenimiento de la infraestructura de riego 7,000.00 6,370.00

2.02.01 Insumo Original Nacional

2.02.02 Insumo de Origen Importado

2.02.03 Mano de obra calificada 7,000.00 0.910 6,370.00

2.02.04 Mano de obra no calificada

02.03 Conocimiento de organizacin y tcnicas de riego a nivel de parcelas 12,000.00 10,920.00

2.03.01 Insumo Original Nacional

2.03.02 Insumo de Origen Importado

2.03.03 Mano de obra calificada 12,000.00 0.910 10,920.00

2.03.04 Mano de obra no calificada

03.00 SUPERVISIN 27,450.72 0.910 24,980.16

04.00 GASTOS GENERALES 68,626.81 0.847 58,126.91

05.00 UTILIDAD 68,626.81 0.700 48,038.77

Total Costo de Inversin (s/.) 897,423.18 707,161.03

F. BENEFICIOS DEL PROYECTO A. Beneficios Cualitativos Incremento de la Produccin Agrcola en la localidad Incremento de los ingresos econmicos de la poblacin. Disminucin de la migracin del campo a la ciudad Permanencia en la actividad agrcola Incremento de los niveles de oferta de productos agrcolas Desarrollo agrcola con criterio empresarial Seguridad Alimentaria Mejora del Nivel Socioeconmico de la Poblacin Cambio en el uso de la tierra a consecuencia de la ampliacin de la frontera agrcola. Generar empleo debido al requerimiento de mano de obra para la ejecucin del proyecto. Mejora de la economas local por la incorporacin de nuevas actividades econmicas y capitales en el rea de influencia del proyecto. G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN A PRECIOS SOCIALES

RUBRO ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2

VAN 141,255.71 140,103.29

TIR % 13.36% 13.32%

RATIO B/C 2.43 2.43

Los resultados de la evaluacin social presenta un VAN de s/ 141,255.71 para la alternativa 1 y un VAN de s/. 140,103.29 para la alternativa 2, el VAN social arroja resultado positivo para ambas alternativas, es decir el proyecto de riego genera un incremento en el valor neto de la produccin mayor a los costos incrementales del proyecto alternativo 1 y alternativa 2. Y sin embargo se concluye que la alternativa 1 tiene mayor rentabilidad frente a la alternativa 2. H. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO Las entidades involucradas directamente con el proyecto son la Municipalidad Distrital de Uco y las autoridades de la localidad de Pampacocha, entidades que vienen impulsando la concretizacin del presente proyecto, con la finalidad del desarrollo socioeconmico de la localidad, los beneficiarios y comit de regantes se comprometen asumir los costos de operacin y mantenimiento, as mismo se comprometen a velar por la conservacin de la infraestructura de riego durante su horizonte de vida, la que se sustenta mediante un acta de compromiso. (Ver ms Captulo V, tem 5.3) I. IMPACTO AMBIENTAL Todo el anlisis de sensibilidad lo vemos en el capitulo V, tem 5.4. J. ORGANIZACIN Y GESTIN Todo sobre Organizacin y Gestin lo vemos en el capitulo V, tem 5.6. K. PLAN DE IMPLEMENTACIN PLAN DE IMPLEMENTACIN: PIP "CREACIN DEL SISTEMA DE RIEGO GUELLEASHPISH - YURACJIRCA - PAMPACOCHA, DISTRITO DE UCO - HUARI -ANCASH" ENTIDAD RESPONSABLE DE EJECUCIN: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE UCO

Item Actividades AO 1 1-10 aos

Und. Cantidad Recurso Financiero Cronograma

Meses

Feb Mar Abr May Jun Jul

1 2 3 4 5 6

01.00 PROCESO DE CONTRATACIN PARA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO Proceso 1 0.00

02.00 EXPEDIENTE TCNICO Docmto 1 27,450.72

03.00 PROCESO DE CONTRATACIN DE EJECUCIN DEL PROYECTO Proceso 1 0.00

04.00 COSTO DIRECTO Gbl 1 705,268.12

04.01 Suficiente infraestructura de riego Und. 1 686,268.12

04.02 Conocimiento de tcnicas adecuadas para mantenimiento de la infraestructura de riego Und. 1 7,000.00

04.03 Conocimiento de organizacin y tcnicas de riego a nivel de parcelas Und. 1 12,000.00

05.00 SUPERVISIN Und. 1 27,450.72

06.00 GASTOS GENERALES Und. 1 68,626.81

07.00 UTILIDAD Gbl 1 68,626.81

08.00 OPERACIN Y MANTENIMIENTO Gbl 1 1,245.00

Fuente: Elaboracin del Formulador L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES La ejecucin de las obras de infraestructura de riego se orientan a la Mejora del Nivel Socioeconmico en la localidad de Pampacocha, Distrito de Uco por lo que el problema central que se plantea en el presente estudio son los " Bajos niveles de produccin agrcola", para el cual se elabora el presente estudio de preinversin en perfil con la imperiosa necesidad de ofrecer una adecuada oferta de agua para riego, cuyo objetivo es incrementar la produccin agrcola en la localidad de Pampacocha. El Proyecto servir para incorporar en riego a 36.0 Has bajo riego, en todo el horizonte de evaluacin (10 aos), las cuales beneficiarn a una poblacin al ao 2013 de 139 habitantes. Los costos a precios privados de la ALTERNATIVA 1 (Ganadora) asciende a: inversin= 897,423.18 Nuevos soles. Cuya evaluacin social arroja resultados: VAN= 141,255.71 Nuevos Soles, C/B= 2.43 y TIR=13.36%. La ejecucin de este Proyecto se cie sobre la base de la prioridad establecida en el Presupuesto de la Municipalidad Distrital de Uco para el ao fiscal 2013. M. MARCO LGICO El marco lgico es una forma de presentacin de los proyectos. Es un resumen ejecutivo del proyecto bajo la forma de cuadro de dos entradas, tipo matriz. MATRIZ DE MARCO LGICO

RESUMEN DE OBJETIVOSINDICADORESMEDIOS DE VERIFICACIONSUPUESTOS

FIN

Mejora del Nivel Socioeconmico en la localidad de Pampacocha, Distrito de Uco100 % de las familias acceden a informacin teconolgica de produccin1. Encuesta socioeconmica a loshogares del distrito de Uco

Disminucin en un 10% de la pobreza extrema en la localidad de Pampacocha2. Censos a la poblacin de Uco yestadsticasdelMinisteriodeAgricultura

PROPOSITO

Incremento de la Produccin agrcola en la localidad de Pampacocha, Distrito de Uco1. Disminucin de la migracin del campo a la ciudad en 20% para el tercer ao deejecutado el proyecto1. Datos estadsticos reportados por el INEI1. Productores hacen uso de buena tecnificacin de riego

2.. 100% de agricultores permanencia en la actividad agropecuaria para el 2do ao de ejecutado el proyecto2. Estadsticas del Ministerio de Agricultura

COMPONENTES

1. Suficiente infraestructura de riego1. Para el ao 2013, la localidad de Pampacocha cuenta con ptima infraestructura de riego Fotografas de canal de conduccin en buen estado1. Las familias amplien su frontera agrcola

2. Conocimiento de tcnicas adecuadas para mantenimiento de la infraestructura de riego Fotografas de tomas parcelarias y tomas laterales

3. Conocimiento de organizacin y tcnicas de riego a nivel de parcelas2. Para el ao 2013, el comit de Pampacocha cuenta con un apropiado nivel de organizacin y de gestin deagua para riego Padrn de beneficiario y comits de riego centificado por el ALA Correspondiente 2. Que los comits den el ptimo mantenimiento a la infraestructura

ACCIONES

Revestimiento de canal de concreto simple de diferentes secciones: 0.40x0.30 m. en 687 ml, 0.40x0.40 en 752 ml y 0.30x0.30m en 482.00 ml. Construccin de 08 repartidores de concreto con compuertas metlicas y 16 tomas laterales con compuertas metlicas. Construccin de 01 pasarela de concreto armado y 160 ml de alcantarillado de concreto armado de seccin 0.40x0.30 m, Construccin de 11 pozas disipadoras de concreto armado Mejoramiento del reservorio existente con la construccin del cerco perimtrico y reparacin de caseta de vlvulas Capacitacin a los beneficiarios en tcnicas adecuadas para mantenimiento y operacin de obras de riego Capacitacin a los beneficiarios en tcnicas de riego en parcelas

1. Costo del Proyecto a precios Sociales: S/. 1. Expediente Tcnico2. Reportes de avances financieros de la unidad ejecutora3. Informes Contables 4. Liquidacin Financiera de la obra. 1. Se cuenta con el presupuesto para la ejecucin de la obra.

707,161.03

2. Costo del Proyecto a precios Privados: S/.

897,423.18

2. Participacin activa de la poblacin beneficiaria

Fuente: Elaboracin del Formulador

II. ASPECTOS GENERALES

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO: Creacin del Sistema de Riego Guelleashpish Yuracjirca Pampacocha, Distrito de Uco Huari - Ancash 2.2. ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMATICA: Funcin 10 Agropecuaria

Programa 025 Riego

Sub Programa 0050 Infraestructura de riego

Responsable Funcional Agricultura

2.3. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PIP MAYOR: Gerencia : Gerencia de Infraestructura Responsable : ING. OSCAR SORIANO FIGUEROA 2.3.1. UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIN PUBLICA Unidad Formuladora: Nombre : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE UCO

Sector : GOBIERNOS LOCALES

Pliego : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE UCO

Responsable : CARLOS ERNESTO REYES RUIZ

Cargo : UNIDAD DE ESTUDIOS Y PROYECTOS (UF)

E - mail : [email protected]

2.3.2. UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO DE INVERSIN PUBLICA Unidad Ejecutora: Nombre : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE UCO

Sector : GOBIERNOS LOCALES

Pliego : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE UCO

Responsable : ING. OSCAR SORIANO FIGUEROA

Cargo : GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA

Por su experiencia y su capacidad instalada, de la Municipalidad Distrital de Uco, a travs de la Gerencia Infraestructura, cuenta con la capacidad tcnica y es un rgano de ejecucin, cuenta con los profesionales y tcnicos experimentados que se requiere para la ejecucin del proyecto. As mismo cuenta con la capacidad de contratacin. Como aspecto institucional del proyecto, este explica las competencias y funciones de la Unidad Ejecutora en el marco de la institucin de la que forma parte cuya fundamentacin se encuentra en la ejecucin de proyectos de inversin pblica, a su vez est dentro de las competencias y funciones de la Municipalidad Distrital a travs de la Gerencia de Infraestructura. La Unidad Ejecutora posee la capacidad tcnica y operativa en la ejecucin de proyectos de esta naturaleza, posee la capacidad administrativa para llevar a cabo procesos de contratacin para ejecucin de proyectos como parte de la experiencia en la ejecucin de obras de envergadura o similares. Como propuesta de unidad ejecutora se asigna a la Municipalidad Distrital de Uco, porque posee la experiencia necesaria en este tipo de proyectos y posee profesionales con capacidad necesaria para ejecutar el presente proyecto; por otro lado, y cuenta con maquinaria y equipos necesarios como instrumentos para ejecucin de esta obra. 2.4. PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS La nica entidad involucrada con la ejecucin de esta obra es la Municipalidad Distrital de Uco partiendo desde su financiamiento hasta su compromiso en la ejecucin de la obra, as mismo se tiene la participacin activa de todos los beneficiarios del proyecto quienes a travs de un comit de gestin viene colaborando en todo lo que les concierne a sus competencias y dando toda las facilidades necesarias en los trabajos de campo, disponibilidad de informacin y compromiso mediante actas adjuntos para la etapa de ejecucin y post ejecucin. CUADRO N 01 PARTICIPACION DE ENTIDADES INVOLUCRADAS Grupo Rol Intereses Compromisos

Comit de Regantes - Operar el sistema de riego, su vigilancia, el mantenimiento, limpieza, reparaciones y mejoramientos. Adems tiene que velar por el buen uso del agua, por la proteccin de la fuente hdrica, intervenir en cualquier conflicto que pueda surgir entre usuarios del sistema, y representar a los regantes ante terceros, entre otras tareas Contar con una infraestructura de riego adecuada, capacitacin de uso y manejo de agua Asumir los costos de Operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego y participar en las capacitaciones.

Beneficiarios de la localidad de Pampacocha Asegura la defensa de su territorialidad. Segn la Constitucin, permite y garantiza el manejo del ciclo de produccin agropecuaria propia de la zona andina, asegura la administracin de los recursos naturales existentes en ella, y facilita la integracin cultural de sus miembros, adems gestiona proyectos y realiza inversiones que le permitan acceder a servicios y mejorar su base productiva Aprovechar la disponibilidad hdrica para transportarla con una infraestructura de riego hacia sus parcelas, capacitacin en uso y manejo de agua. Brindar informacin sobre la problemtica. Aporte de la mano de obra no calificada a travs de las faenas comunales para la operacin y mantenimiento del proyecto. Asumir los pagos de las tarifas de agua. Asumir su compromiso sobre la conservacin del medio ambiente.

Autoridades de Pampacocha Contribuir a mejorar la calidad de vida de la comunidad Mejorar el aprovechamiento del recurso hdrico con la finalidad de contar con suficiente cantidad de agua para riego y as incrementar la produccin agropecuaria Promover y Comprometer la participacin de los beneficiarios mediante actas. Cubrir los Costos de Operacin y Mantenimiento del Proyecto durante la vida til del proyecto. Pagar una tarifa para uso de agua y trabajar de manera organizada para mantener operativo la infraestructura de riego.

Administrador Local de Agua - Huari realizar las acciones necesarias para el aprovechamiento multisectorial y sostenible de los recursos hdricos por cuencas hidrogrficas Eficiente y eficaz gestin de los recursos hdricos Verificacin de campo autorizando su aprovechamiento hdrico.

Municipalidad Distrital de Uco Planeamiento y dotacin de infraestructura para el desarrollo local. Mejorar la calidad de vida de la poblacin. Priorizacin del proyecto para su ejecucin. -- Elaboracin, Evaluacin y Viabilizacin del estudio de Pre Inversin a nivel de Perfil y otros niveles. -- Elaboracin, Revisin y Aprobacin de los estudios definitivos (Expediente tcnico). Financiamiento para su ejecucin.

Fuente: Elaboracin Propia 2.5. MARCO DE REFERENCIA 1.6.1 Antecedentes del Proyecto: Dentro del proceso participativo para el ao fiscal 2013, se prioriza la problemtica de limitada infraestructura de riego de la localidad de Pampacocha, por tanto se efectua el presente estudio de preinversin. El mbito del proyecto, se encuentra ubicado al sur este de la ciudad de Uco, en la localidad de Pampacocha, donde la principal actividad econmica es la agropecuaria; esta actividad est determinada por su entorno fisiogrfico, clima, suelos y disponibilidad del recurso hdrico. En este mbito la actividad agropecuaria, se encuentra afectada por drsticas limitaciones en la disponibilidad de agua para riego, generando baja productividad y limitada frontera agrcola, En la situacin actual, se verifica que desde el sector Guelleashpish, existe extensas tierras pantanosas, que discurren las aguas por varios riachuelos, de ello se ve una oportunidad de recolectar las aguas mediante una captacin sumergida. En Noviembre del 2004, se promulga el Decreto Supremo N 041-2004-AG, mediante el cual se crea el Programa de Formalizacin de Uso de Agua Agrario, con la finalidad de formalizar el uso de agua, mediante un documento otorgado al usuario, con el cual se garantiza que dispone del recurso agua para el proceso productivo agrario ante cualquier entidad para fines de inversin econmica y social. Cabe sealar que la Administracin Tcnica del Distrito de Riego Uco, el PROFODUA y el PETT, vienen formalizando las parcelas y usos de agua a nivel de las zonas rurales; sin embargo, en el mbito del proyecto dichos trabajos an son insuficientes. A pesar de ello, algunos sectores entre ellos el sector de Pampacocha - San Nicols, han conformado un Comit de Riego; los cuales hacen uso de aguas del canal de riego, con las limitantes de disponibilidad de agua, por ausencia de infraestructura de irrigacin. Por otro lado, la gestin de la Municipalidad Distrital de Uco ha planteado como eje y poltica de desarrollo Mejorar la produccin y productividad agropecuaria liderada por organizaciones de agricultores, prueba de ello, son las obras priorizadas en el presupuesto participativo 2012. De esta forma, a pesar de los esfuerzos del Municipalidad Distrital de Uco para mejorar la produccin agropecuaria en el distrito, existen zonas con drsticas restricciones de agua. Es as, que se ha identificado dficit de agua para riego, siendo una de ellas la intervencin propuesta en el proyecto. En este sentido, se ha planteado dar solucin a la problemtica actual, para cuyo efecto se ha identificado como principal medida la construccin de un sistema de riego desde Guelleashpish hasta Pampacocha. 1.6.2 Breve descripcin del Proyecto Elegido El proyecto consiste en construir 03 captaciones, canal de conduccin, reservorio y tomas laterales. 1.6.3 Base Legal Normativa El presente estudio de Pre inversin a Nivel de Perfil El SNIP se sustenta en el marco legal siguiente: Ley que crea el SNIP (Actualizada) modificada por las Leyes N 28522 (25 de mayo de 2005), 28802 (21 de Julio de 2006), por el D.Leg. N 1005 (03 de Mayo de 2008) y 1091 (21 de Junio de 2008) - Publicado: 28 julio 2000. Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica (Actualizada) D.S. N 102-2007-EF, en vigencia desde el 02 Agosto de 2007 y Modificado por DS N 038-2009-EF (15 de Febrero de 2009) - Publicado: 19 julio 2007. Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica (RD Concordada) Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Directiva N 001-2011-EF/68.01 Publicada en el Diario Oficial El Peruano el 09 de abril de 2011 en el Diario Oficial El Peruano, su modificacin Resolucin Directoral N 001-2011-EF/63.01 (Publicada en el Diario Oficial El Peruano el 19 de mayo de 2011. Parmetros de Evaluacin (Anexo modificado por la Resolucin Directoral N 006-2012-EF/63.01, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 24 de julio de 2012 Importante, se tendr en cuenta las normas referidas al sector agrcola Ley No 27446 Ley del Sistema Nacional de Evaluacin de Impacto Ambiental. Poltica y Estrategia Nacional de Riego en el Per aprobada mediante Resolucin Ministerial 498-2003-AG, en donde se Establecen los lineamientos bsicos que orientan la prioridad de las inversiones y se definen principios de organizacin y procedimientos tcnicos administrativos Decreto Supremo No 003-90-AG, Reglamento de Tarifas y Cuotas por el Uso de Agua Ley N 27633, Ley de Promocin Temporal del Desarrollo Productivo Nacional. Y normas complementaria durante el proceso de ejecucin del proyecto: Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional del Presupuesto. Ley N 29142 - Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fiscal 2012. Texto nico Ordenado de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, aprobado por Decreto Supremo N 083-2004-PCM, y sus modificatorias. Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, aprobado por Decreto Supremo N 084-2004-PCM, y sus modificatorias. Ley N 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General. Ley N 27806, Ley de Transparencia y de Acceso a la Informacin Pblica. 1.6.4 Lineamiento de Poltica Sectorial El proyecto pretende mejorar y ampliar el canal de riego para la localidad de Pampacocha, habitada por pobladores ntegramente rurales, el 80.84% dedicados a la actividad de agricultura, est enmarcado dentro de la visin del Estado Peruano en el sector agrcola que tiene como visin Tener un Sector Agrario y un medio rural integralmente desarrollado, productivo y de alto valor agregado, posicionado en los mercados mundiales y nacionales con productos inocuos, ecolgicos y biodiversos, obtenidos con una gestin participativa pblica y privada, descentralizada, moderna y competitiva y con respeto al medio ambiente, base del crecimiento y desarrollo econmico y social del Per; con principios de competitividad, equidad y gobernabilidad: accin coordinada pblica-privada a travs de la conciliacin de los intereses de los distintos actores y su coparticipacin en el proceso de modernizacin y desarrollo del agro nacional, seguridad alimentaria y al desarrollo rural integral y sostenible, para una mejor calidad de vida. El estado peruano busca el desarrollo del sector agrario enmarcado dentro de los alcances de dos ejes estratgicos: 1. FOMENTAR Y DESARROLLAR LA MODERNIZACIN DEL SECTOR AGRARIO PERUANO, sobre bases de competitividad, sostenibilidad, equidad y de gobernabilidad, orientadas a la reactivacin productiva. Y, 2. MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS AGRICULTORES Y POBLACIN RURAL, EN FUNCIN DE SUS NECESIDADES, mediante estrategias de inclusin social de los micro, pequeos y medianos productores a los segmentos modernos. El proyecto pretende mejorar y ampliar el sistema de riego en la localidad de Pampacocha para incrementar de la Produccin Agrcola, incrementando de esta forma los ingresos econmicos de las familias, para consecuentemente mejorar la calidad de vida coadyuvando de esta forma a alcanzar los objetivos del estado peruano. 1.6.5 Relacin con el Contexto Regional y Local S tambin, el proyecto se enmarca dentro de los Lineamientos de Poltica de Inversin Pblica para el Agro 2003-2006 dictado por la OPI del Ministerio de Agricultura, que indica: En el marco de la lgica de la intervencin del Estado, del rol de la inversin pblica y su participacin del Sistema Nacional de Inversin Pblica, las inversiones en el sector agropecuario deben guiarse por los siguientes lineamientos de poltica: Optimizar la actual capacidad pblica para la formulacin y ejecucin de proyectos. Los proyectos deben asegurar su sostenibilidad, tcnica e institucional, luego de su ejecucin por parte del Estado. Dicha sostenibilidad debe basarse en aspectos referidos a su financiamiento, operacin y mantenimiento, as como aquellos relacionados con la participacin de sus beneficiarios y las instituciones participantes como los municipios u ONGs, por ejemplo. En concreto, el proyecto debe sustentar cmo, con los recursos futuros disponibles, garantizar la operacin y el flujo de beneficios luego de la inversin realizada. Para este propsito, las actas de compromiso de los usuarios. La participacin de los usuarios y los beneficiarios es indispensable en el diseo y la preparacin del estudio del proyecto. Los usuarios y beneficiarios deben participar, en el financiamiento de los proyectos. Es as que los beneficiarios firman las actas de aporte con manos de obra no calificada. Finalmente, los proyectos de inversin pblica deben ejecutarse si existen recursos suficientes para llevarlos a cabo en su totalidad, cumpliendo cabalmente con el cronograma de acciones descrito en el mismo. En el contexto distrital de Uco, dentro del Plan de desarrollo concertado se tiene como uno de los ejes: desarrollo productivo, estableciendo como objetivo mejorar la produccin y productividad agropecuaria liderada por organizacin de agricultores. El proyecto tiene por objetivo incrementar la Produccin agrcola en la localidad de Pampacocha, dicho objetivo es concordante con los objetivos del Distrito de Uco. 1.6.6 Clasificacin Funcional - Programtica Segn el anexo SNIP-01 Clasificador de Responsabilidad Funcional del SNIP, el proyecto se clasifica en la siguiente cadena funcional - programtica: Funcin : 10 Agropecuaria. Programa : 025 Riego. Subprograma : 0050 Infraestructura de Riego. Sector responsable : Agricultura III. ASPECTOS GENERALES

3.1. DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL 3.1.1. Diagnstico del rea de Influencia y del rea de Estudio a. Caractersticas Fsicas del rea de Influencia El rea de influencia del proyecto es la localidad de Pampacocha, ubicado en el Distrito de Uco, departamento de Ancash. Regin : Ancash

Provincia : Huari

Distrito : Uco

Localidad : Pampacocha

Huari se ubica a 3102 msnm, es la capital de la Provincia del mismo nombre; al margen izquierdo del rio Huari, fue creada 12 de febrero de 1821 y pertenece al departamento de Ancash. El Distrito de Uco, con capital del mismo nombre, fue creado mediante la Ley N 630, el 11 de noviembre de 1907, se ubica a 3353 m.s.n.m. el clima es fro, con precipitaciones pluviales que se inician en el mes de Octubre, con cierta regularidad hasta marzo del ao siguiente, Los meses de estiaje corresponden a los meses de abril y Setiembre. Cuenta con una extensin territorial de 53.61 km2 que representa el 1.93 % de la superficie total de la provincia de Huari. Est compuesto por las siguientes localidades: Uco, Buena Vista, Puchca, Pampacocha, Piuroc, Cullcuy, Atalaya (Cabra Cancha), Quichipata, Chambruco, Pampacocha, Pariacancha y Tumarin. Lmites. Norte : Provincia de Antonio Raymondi (distrito de Aczo). Sur : Distrito de Anra. Este : Distrito de Paucas. Oeste : Provincia de Antonio Raymondi (distrito de Aczo). UBICACIN GEOGRAFICA DEL DISTRITO DE UCO

UBICACIN GEOGRFICA DEL DISTRITO DE UCO

b. Caractersticas Fsicas del rea de Estudio La Localidad de Pampacocha est ubicada a distancia de 1 KM, tiempo de recorrido es de 10 minutos de la capital del distrito de Uco, con acceso vial. Imagen N 01

La localidad Pampacocha posee un clima frio templado; con alteraciones climticas moderadas; los periodos de Lluvia es entre los meses de (Noviembre - Abril) que llegan hasta los niveles 500 a 870 mm y la poca de estiaje, son los meses (Abril - Octubre) en los cuales se presentan temperaturas que fluctan desde 10C en las noches llegando hasta los 25C durante el da. Desde la captacin (Bocatoma) de pantanal de Guelleashpish, hasta Pampacocha es de aproximadamente 2.5km segn trabajos topogrficos realizados durante la visita de campo en compaa con las autoridades del Comit de regantes de Pampacocha. Las reas a intervenir con el proyecto comprenden a terrenos netamente de cultivo atravesadas por caminos angostos de circulacin y acceso a las parcelas cuyas formas son irregulares y dispersas. Actualmente se cuenta con extensas tierras agrcolas (50 ha) que no cuentan con un sistema de riego, consecuentemente las tierras no son explotadas. c. Vas de Comunicacin Utilizando Como medio de transporte un vehculo ligero, y tomando como referencia a la ciudad de Huaraz, se llega a la zona del proyecto de la siguiente manera: HUARAZ UCO = 215 km. Tiempo de viaje : 7.00 Horas. Medio de transporte : Automvil, Combi, Coaster y buses. Tipo de va : 135 KM Carretera Asfaltada 80 KM Carretera afirmada UCO PAMPACOCHA = 1.0 KM. Tiempo de viaje : 10 Min. Medio de transporte : Automvil, Combi, Coaster. Tipo de va : Carretera afirmada d. Principales Actividades Econmicas del rea de Influencia y Niveles de ingreso En el Distrito de Uco, el 62.42% de la poblacin se dedica a la actividad de agricultura, los niveles de ingreso de las familias son de 150 Nuevos soles mensuales. En la localidad de Pampacocha, el 80.84% de la poblacin se dedica a la actividad de agricultura y ganadera, lo cual les genera un ingreso mensual de menos a 350 nuevos soles como ingreso econmico. 5.39% se dedican a la enseanza, 5.39% se dedican a actividades domsticas, 2.99% a actividades de restaurant y hospedajes, el 1.80% a actividades de construccin, 0.60% a actividades de comercio y otras actividades y 3% a actividades personales y no especificadas[footnoteRef:1]. [1: Fuente: INEI, Censo 2007 ]

e. Aspectos socioeconmicos La poblacin afectada est conformada por los habitantes rurales de la localidad de Pampacocha, que actualmente se estiman en 139 habitantes para el ao 2013, la proyeccin de la poblacin se realiz en base a la tasa de crecimiento Intercensal del Departamento de Ancash (1,9932,007) determinando en crecimiento anual de 0.80%; estimndose la poblacin al 2,023 en 151 habitantes. En cuanto a poblacin segn sexo, el 51.31% son mujeres y el 48.69% son varones. El 100% de la poblacin es considerada de zona rural. Con ms de 50 Has. de superficie agrcola, los cuales actualmente no son explotados, generndose un problema de limitada produccin agrcola por la el dficit de agua para riego. Con respecto a educacin, 02 instituciones educativas brindan atencin educativa, en el nivel inicial I.E. I N 388 el cual brinda atencin de nivel inicial a un total de 07 alumnos; y en el nivel primaria la I.E. N 86472 con atencin multigrado, atendiendo a un total de 20 alumnos. De acuerdo al Censo Nacional 2007, se puede observar que el 23.6% de la poblacin no sabe ni leer ni escribir y el 21.05% de la poblacin total no tiene ningn nivel educativo. INSTITUCIONES EDUCATIVA DEL DISTRITO DE UCO

Cdigo modular Nombre de IE Nivel / Modalidad Direccin de IE Alumnos (2011) Docentes (2011) Secciones (2011)

0517011 244 Inicial - Jardn AVENIDA MANCO CAPAC S/N 33 2 3

0644328 307 Inicial - Jardn JIRON FRANCISCO DE ZELA S/N 11 1 3

0414235 86387 SAN MARTIN DE PORRAS Primaria AVENIDA MANCO CAPAC S/N 94 6 6

0414268 86389 Primaria PARIACANCHA S/N 36 3 6

0414557 86471 Primaria COLQUICANCHA 34 3 6

0414565 86472 Primaria PAMPACOCHA S/N 20 2 6

0644203 86928 Primaria CHAMBRUCO S/N 45 2 6

0681387 86939 Primaria CARRETERA NUEVA VILLA DE PUCHCA 50 3 6

0411918 GORGONIO HUAMAN OSORIO Secundaria JIRON MAGISTERIAL S/N 181 11 6

0766576 86979 Primaria TUMARIN 8 1 3

0849810 388 Inicial - Jardn PAMPACOCHA 7 1 3

0811401 LOS GERANIOS Inicial no escolarizado PUCHCA S/N 11 0 3

0811402 LOS GIRASOLES Inicial no escolarizado COLQUICANCHA S/N 9 0 3

0811403 LAS MANZANITAS Inicial no escolarizado TUMARIN S/N 6 0 2

0811412 SEOR DE MAYO Inicial no escolarizado CHAMBRUCO S/N 8 0 2

Fuente: ESCALE - Unidad de Estadstica Educativa - Ministerio de Educacin - 2012 Con respecto a salud, No se cuenta con ningn establecimiento de salud en la localidad, la poblacin acude a los establecimientos de salud de Uco. Slo 9.51% de la poblacin est afiliada a seguro del SIS, el 1.48% a ESSALUD, mientras que el 89.02% de la poblacin no cuenta con ningn tipo de seguro. Que se concluye que Pampacocha siendo poblacin de extrema pobreza, casi el 90% de la poblacin esta desprotegida. La tasa de desnutricin crnica bordea los 52%. Los servicios Bsicos en la localidad de Pampacocha, se muestran que 54.88% cuentan con sistema de energa elctrica, El 60.37% cuentan con red pblica de agua potable y 0.61% cuentan con servicio higinico de red pblica de desage dentro de la vivienda y 33.54% de pozo sptico o ciego y letrina en adecuadas condiciones. f. Otros Servicios Existentes Existe servicio de telefona mvil de red de movistar y claro, no existe internet. 3.1.2. Diagnstico de los Servicios de Agua para riego y de la Actividad Agrcola Desde dcadas anteriores la agricultura es el soporte principal de la economa de la localidad de Pampacocha, el 80.84% de la poblacin se dedica a la actividad de agricultura. a. Diagnstico del servicio de agua para riego El servicio de agua para riego, actualmente a niel de toda la comunidad es administrado por un comit de regantes, no capacitado para funcionar adecuadamente, actualmente cuenta. b. Diagnstico de la Actividad Agrcola Las tcnicas de la actividad agrcola y conocimientos para cultivar la tierra es tradicional, donde las tareas agrcolas de sembrar, cosechar y trillar son manualmente con uso de animales, herramientas manuales y no existe uso de maquinizacin, se verifica que las tierras de la localidad de Pampacocha actualmente solo producen 5 hectreas de tierras de cultivo de papa, maz, arveja, alfalfa, trigo y cebada. c. Diagnstico del sistema de riego Desde la captacin (Bocatoma) de pantanal de Guelleashpish, hasta Pampacocha es de aproximadamente 2.5km segn trabajos topogrficos realizados durante la visita de campo en compaa con las autoridades del Comit de regantes de Pampacocha. Las reas a intervenir con el proyecto comprenden a terrenos netamente de cultivo atravesadas por caminos angostos de circulacin y acceso a las parcelas cuyas formas son irregulares y dispersas. Actualmente se cuenta con extensas tierras agrcolas (50 ha) que no cuentan con un sistema de riego, consecuentemente las tierras no son explotadas. d. Diagnstico de la gestin del servicio de agua para Riego El comit comunal de sistema de riego, realizan constantemente de manera extraordinaria sesiones bajo la convocatoria de la Junta directiva (Presidente, Secretario y Tesorero) los cuales informan a la poblacin de las obras a ejecutarse y los acuerdos a llegar para recibir las obra. Cuentan con un padrn de comuneros, si cuentan con estatuto, donde establecen reglas para su comuna, el manejo contable es llevado a cabo por el tesorero, el cual lleva cuentas de ingresos y gastos sin embargo no tienen capacidad de gerenciar. La organizacin encargada de la operacin y mantenimiento de las obras es el Comit de Gestin de riego, que de manera programada efectan labores y/o faenas comunales para mantener las obras pblicas, con el apoyo de la Municipalidad Distrital de Uco (materiales y maquinaria). Los documentos legales con que cuenta el comit son reconocimiento como Comit de Pampacocha y libro de Actas de la comunidad. El comit de gestin est integrado por Presidente, Secretario, tesorero y dos vocales, los cuales fueron elegidos anualmente por todos los comuneros. Y son estos mismos integrantes que velan por la conservacin de las obras pblicas. Sin embargo se observa, que los miembros integrantes de la junta directiva de la comunidad no son capacitados en sus funciones, estos son asumidos y efectan sus funciones en base a experiencia emprica. El nmero de reuniones son acorde a las necesidades de manera extraordinaria, y de manera ordinaria mnimo 02 reuniones. Se verifica, que cuentan con un padrn de comuneros actualizado. A los cuales cuando se requiere se les solicita dar una tarifa para costo de materiales para mejora de las obras pblicas. La morosidad es baja (10%) de acuerdo al libro de padrn de comuneros. El sistema de cobranza es en las reuniones y programan fechas lmites de pago. 3.1.3. Diagnstico de los Involucrados en el PIP El Comit de Regantes, tiene por compromiso operar el sistema de riego, su vigilancia, el mantenimiento, limpieza, reparaciones y mejoramientos. Adems se compromete a velar por el buen uso del agua, por la proteccin de la fuente hdrica, intervenir en cualquier conflicto que pueda surgir entre usuarios del sistema de riego, y representar a los regantes ante terceros, entre otras tareas Los beneficiarios, se compromete a aprovechar la disponibilidad hdrica con riego adecuado, incorporando la hectreas para cultivo, participar de la capacitacin en mantenimiento del sistema de riego, aporte de la mano de obra no calificada a travs de las faenas comunales para la operacin y mantenimiento del proyecto y pagar las tarifas de agua. Municipalidad Distrital de Uco, es la entidad que asume el financiamiento para elaborar el estudio de Pre Inversin a nivel de Perfil, elaboracin del expediente tcnico y el financiamiento para ejecucin del proyecto. El 100% de la Poblacin de la localidad es poblacin rural, el 80.84% de la poblacin se dedica a la actividad de agricultura, por consiguiente es de gran inters de los beneficiarios que la Municipalidad Distrital de Uco intervenga para la solucin del problema bajos niveles de produccin agrcola, debido al dficit de agua para riego, ya que existe deficiencia e insuficiente infraestructura de riego, as mismo se desconoce la gestin de agua para riego. La poblacin alcanzan 110 habitantes, se determina la tasa de crecimiento Intercensal del Departamento de Ancash (19932007) en 0.8%; proyectando determinamos la poblacin actual en 119 habitantes para el ao 2022. A continuacin presentamos los cuadros de proyeccin de la poblacin afectada durante todo el horizonte de planeamiento del proyecto: Cuadro N 02 Poblacin Objetivo: Localidad de Pampacocha

Ao Poblacin

0 2013 139

1 2014 140

2 2015 141

3 2016 142

4 2017 144

5 2018 145

6 2019 146

7 2020 147

8 2021 148

9 2022 149

10 2023 151

Fuente: Estimacin Con tasa Crecm. Intercensal Departamento de Ancash (1993 - 2007) Determinada 0.8% La poblacin por edades tiene la siguiente proyeccin: Cuadro N 03 Poblacin por Edades Grupos Quinquenales

Categoras Habitantes %

De 0 a 4 aos 14 10.16%

De 5 a 9 aos 15 10.66%

De 10 a 14 aos 18 12.62%

De 15 a 19 aos 14 10.16%

De 20 a 24 aos 8 5.41%

De 25 a 29 aos 7 5.25%

De 30 a 34 aos 8 5.90%

De 35 a 39 aos 7 5.25%

De 40 a 44 aos 9 6.23%

De 45 a 49 aos 7 5.41%

De 50 a 54 aos 7 5.08%

De 55 a 59 aos 5 3.61%

De 60 a 64 aos 4 2.79%

De 65 a 69 aos 5 3.61%

De 70 a 74 aos 5 3.28%

De 75 a 79 aos 3 2.46%

De 80 a 84 aos 2 1.24%

De 85 a 89 aos 1 0.88%

Total 139 100.00%

Fuente: Elaboracin Propia - Proyeccin El problema que aqueja a la localidad Bajos niveles de produccin agrcola en la localidad de Pampacocha, Distrito de Uco, genera consecuencias que afectan directamente a la poblacin de 30 hogares, los cuales tienen bajos ingresos econmicos (150 nuevos soles mensuales en promedio) y bajos niveles de oferta de productos agrcolas, generndoles atraso agrcola con criterio empresarial, as mismo el incremento de la migracin del campo a la ciudad y el abandono de la actividad agrcola. Actualmente se cuenta con 50 hectreas de terreno para cultivo, de los cuales solo producen en poca de lluvia, en tiempo secano no se explotan ninguna hectrea de terreno agrcola. Los suelos en el rea de intervencin son potencialmente agrcolas con permeabilidad moderada presentan una estructura orgnica en ciertos lugares y no han sido necesario realizar trabajos de anlisis de la fertilidad del suelo toda vez que su uso es desde aos atrs no habiendo presentado antecedente alguno originado por el tipo de suelo. La fuente de agua es del Pantanal Guelleashpish la siguiente cdula de cultivo: Luego de efectuar las proyecciones de demanda de agua con la implementacin del proyecto, los beneficiarios estn en la predisposicin de pagar la tarifa de pago de agua luego de ejecutado el proyecto, por tanto se cumple la tarifa de equilibrio condicin de sostenibilidad de proyecto. 3.1.4. Intentos anteriores de solucin. El problema de los bajos rendimientos de cultivos ha sido preocupacin de la Municipalidad Distrital de Uco, para el cual ha venido priorizando y ejecutando obras de ampliaciones de canales, reservorios, con la finalidad de hacer llegar el recurso hdrico a las tierras de produccin, y siendo priorizado, seguidamente se elabora el presente estudio de preinversin en coordinacin con la UF y OPI de la Municipalidad Distrital de Uco, para la materializacin del proyecto. 3.1.5. Anlisis de Riesgo en la Zona del Proyecto: Para el anlisis de peligros en la zona afectada se presenta la siguiente tabla, la cual contiene la informacin necesaria para la identificacin de peligros: Cuadro N 05 ANALISIS DE RIEGOS

Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona

1.- Existen antecedentes negativos en la zona del proyecto? 2.- Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de los antecedentes negativos en la zona?

SI NO Comentarios SI NO Comentarios

Inundacin x Inundacin x

Sedimentacin X Sedimentacin x

Sismos x Sismos x

Lluvias Fuertes x Lluvias Fuertes x

erosin del suelo x erosin del suelo x

3.- Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros sealados en las preguntas anteriores durante la vida til del proyecto? SI NO

x

4.- La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es suficiente para tomar decisiones para la formulacin y evaluacin de proyectos? SI NO

x

FUENTE: Elaboracin propia, trabajo de campo Se verifica que en la zona del proyecto, existe riesgo de lluvias intensas en poca de Noviembre a Abril y erosin del suelo. Seguidamente continuamos con el Anlisis de Riesgo- Adr. Parte b: detallamos las caractersticas de los riegos. Parte B: Preguntas sobre caractersticas especficas de peligros

PeligrosSINOFrecuencia (a)Severidad (b)Resultado

BMAS.I.BMAS.I. = (a)*(b)

Inundacin

Existen zonas con problemas de inundacin?x

Existe sedimentacin en el ro o quebrada?x111

Cambia el flujo del ro o acequia principal que estar involucrado con el proyecto?x212

Lluvias Intensasx212

Derrumbes/Deslizamientos

Existen procesos de erosin?x

Existe mal drenaje de suelos?x212

Existen antecedentes de inestabilidad o fallas geolgicas en las laderas?x

Existen antecedentes de deslizamientos?x

Existen antecedentes de derrumbes?x

Heladasx111

Friajes / NevadasX

SismosX

SequasX

HuaycosX

Incendios urbanosX

Derrames txicosX

OtrosX

FUENTE: Elaboracin propia, trabajo de campo Del cuadro podemos tener las siguientes conclusiones: Existe erosin de suelo por el mal drenaje del suelo, generados en pocas de lluvias intensas. A continuacin veremos el grado de vulnerabilidad por exposicin y resiliencia en el proyecto. Lista de Verificacin sobre la generacin de vulnerabilidades por Exposicin, Fragilidad o Resiliencia en el proyecto

Preguntas SI NO Comentarios

A. Anlisis de Vulnerabilidades por Exposicin (localizacin)

1. La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su exposicin a peligros? X

2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, es posible, tcnicamente, cambiar, la ubicacin del proyecto a una zona menos expuesta? X No es posible, puesto que es una zona de capatcin

B. Anlisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamao, tecnologa)

1. La construccin de la infraestructura sigue la normativa vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura de que se trate? X Acorde a la normativa de construccin

2. Los materiales de construccin consideran las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? X Si se considera persevantes y selladores por lluvias intensas

3. El diseo toma en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? X El diseo tom en cuenta la topografa y la zona de ubicacin

4. La decisin de tamao del proyecto considera las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? X La bocatoma es diseada considerando pocas de lluvias

5. La tecnologa propuesta para el proyecto considera las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? X Acorde a la normativa de construccin

6. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto toman en cuenta las caractersticas geogrficas, climticas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? X Se determina la ejecucin en poca de secano

C. Anlisis de Vulnerabilidades por Resiliencia

1. En la zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos tcnicos X Los beneficiarios del proyecto cuentan con otra bocatoma que puede atender el servicio del proyecto

2. En la zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos financieros X La Municipalidad Distrital tiene competencia de Financiar atencin frente a daos por ocurrencia de desastres

3. En la zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos organizativos X La Municipalidad cuenta con manual de atencin frente a desastres

Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecucin del proyecto. Ahora se quiere saber si el PIP, de manera especfica, est incluyendo mecanismos para hacer frente a una situacin de riesgo.

4. El proyecto incluye mecanismos tcnicos, financieros y/o organizativos para hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de desastres? X La Municipalidad Distrital tiene competencia de Financiar atencin frente a daos por ocurrencia de desastres

5. La poblacin beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daos que se generaran si el proyecto se ve afectado por una situacin de peligro? X Se considera una capacitacin dentro del proyecto

FUENTE: Elaboracin propia, trabajo de campo Como podemos observar del cuadro anterior, frente a desastres o situaciones de peligro, es competencia de la Municipalidad hacer frente a daos por erosiones de suelo y lluvias intensas. As mismo la ejecucin del proyecto, est diseado considerando la topografa y caractersticas fsicas de la zona, por tanto la vulnerabilida del proyecto frente a ocurrencias de peligros en BAJA, Escala de nivel de riesgo, considerando nivel de peligros y vulnerabilidad

Definicin de Peligros / Grado de Vulnerabilidad

BajoMedioAlto

Grado de Peligros BajoBajo

Medio

Alto

3.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS De acuerdo al diagnstico elaborado en el acpite 2.1, que ha determinado las causas y efectos que ocasiona la situacin negativa, identifica las alternativas de solucin. Estas relaciones de causa y efecto se deben visualizar en un diagrama denominado rbol de Problema, Causas y Efectos. 3.2.1. Definir Problema Central El problema se define Bajos niveles de produccin agrcola en la localidad de Pampacocha, Distrito de Uco. 3.2.2. identificar las causas del problema central Las causas del problema central son las siguientes: 1. Dficit de agua para riego 2. Limitada Infraestructura de riego 3. Deficiente gestin de agua para riego 4. Insuficiente infraestructura del sistema de riego 5. Desconocimiento de tcnicas adecuadas para mantenimiento de la infraestructura de riego 6. Desconocimiento de organizacin y tcnicas de riego a nivel de parcelas. 3.2.3. Agrupar y jerarquizar las causas Se han identificado los siguientes Causas Directos: Causas Directas Dficit de agua para riego. Causas Indirectas Limitada Infraestructura de riego Deficiente gestin de agua para riego Insuficiente infraestructura del sistema de riego Desconocimiento de tcnicas adecuadas para mantenimiento de la infraestructura de riego Desconocimiento de organizacin y tcnicas de riego a nivel de parcelas. 3.2.4. Identificar los efectos del problema central 1. Bajos Ingresos Econmicos de la Poblacin 2. Bajos Niveles de Oferta de productos agrcolas 3. Abandono de la actividad agrcola 4. Incremento de la migracin del campo a la ciudad 5. Atraso agrcola con criterio empresarial 6. Inseguridad alimentaria 7. Bajo Nivel Socioeconmico de la localidad de Pampacocha, Distrito de Uco 3.2.5. Agrupar y jerarquizar los efectos Se han identificado los siguientes Efectos Directos: Efectos Directos Bajos Ingresos Econmicos de la Poblacin Bajos Niveles de Oferta de productos agrcolas Efectos Indirectos Incremento de la migracin del campo a la ciudad Abandono de la actividad agrcola Atraso agrcola con criterio empresarial Inseguridad alimentaria Efecto Final Bajo Nivel Socioeconmico de la localidad de Pampacocha, Distrito de Uco. En siguiente (Grfico N 04), se muestra RBOL DE PROBLEMAS O ARBOL DE CAUSA EFECTOS.

3.3. OBJETIVO DEL PROYECTO 4.2.1. Definicin del Objetivo Central: El objetivo central del presente proyecto es: Incremento de la Produccin agrcola en la localidad de Pampacocha, Distrito de Uco. 4.2.2. Determinacin de Medios del proyecto Medios de Primer Nivel Adecuada Oferta de agua para riego. Medios de segundo Nivel Adecuada Infraestructura de riego Eficiente gestin de agua para riego Medios Fundamentales Suficiente infraestructura de riego Conocimiento de tcnicas adecuadas para mantenimiento de la infraestructura de riego Conocimiento de organizacin y tcnicas de riego a nivel de parcelas. 4.2.3. Determinacin de los Fines del proyecto Fines Directos Incremento de niveles de Oferta de productos agrcolas Incremento de los Ingresos Econmicos de la Poblacin Fines Indirectos Disminucin de la migracin del campo a la ciudad Permanencia de la actividad agrcola Desarrollo agrcola con criterio empresarial Seguridad alimentaria Fin ltimo: Mejora del Nivel Socioeconmico en la localidad de Pampacocha, Distrito de Uco. A continuacin se muestra el rbol de Medios y Fines La solucin a la causa crtica identificada como el dficit de agua para riego de las parcelas se lograra revertiendo esta situacin, de manera que su estructura es:

3.4. PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS Sobre la base de los medios fundamentales del rbol de objetivos, se plantean las acciones y proyectos alternativos que permitirn alcanzar el objetivo central. 3.4.1. CLASIFICAR LOS MEDIOS FUNDAMENTALES Los tres medios fundamentales identificados son imprescindibles MEDIOS FUNDAMENTALES IMPRESCINDIBLES

INDISPENSABLEINDISPENSABLEINDISPENSABLE

Medio Fundamental:Medio Fundamental:

Medio Fundamental:Conocimiento de tcnicas Conocimiento de

Suficiente infraes riegotructura de adecuadas p mantenimientoara de la torganizacin y cnicas de riego a

infraestructura de riego nivel de parcelas

3.4.2. RELACIONAR LOS MEDIOS FUNDAMENTALES Los tres medios fundamentales identificados presentan una relacin de complementariedad, es decir, resulta ms conveniente llevarlos a cabo conjuntamente para lograr mejores resultados. MEDIOS FUNDAMENTALESCOMPLEMENTARIOSINDISPENSABLEINDISPENSABLEINDISPENSABLEMedio Fundamental:Medio Fundamental:Medio Fundamental:Conocimiento de tcnicas Conocimiento de Suficiente infraestructura de adecuadas para organizacin y riego mantenimiento de la tcnicas de riego a infraestructura de riego nivel de parcelas 3.4.3. PLANTEAMIENTO DE ACCIONES Despus de sealar que los dos medios fundamentales son imprescindibles, y de relacionar los medios fundamentales entre s, se procede a plantear acciones para alcanzar cada uno de ellos, tal como se muestra en el siguiente Grfico: PLANTEAMIENTO DE ACCIONES Medio Fundamental: Adecuada infraestructura de captacin, conduccin y regulacin: A1.1 Instalacin de canal entubado con tubera PVC SAP ISO - 4435 D=110mm A1.2 Construccin de canal revestido con concreto F'C=210 KG/CM2. A1.3 Construccin e instalacin de obras de arte: captaciones, buzones de inspeccin, caja de reunin y tomas laterales A1.4 Construccin e instalacin de 01 reservorio Medio Fundamental: Capacitacin para mantenimiento de obras A2.1 Capacitacin a los beneficiarios en tcnicas adecuadas para mantenimiento y operacin de obras de riego Medio Fundamental: Conocimiento de tcnicas de riego en parcelas A3.1 Capacitacin a los beneficiarios en organizacin y administracin A3.2 Capacitacin a los beneficiarios en uso y manejo de cultivos Se han planteado un grupo de acciones donde las principales diferencias se encuentran en el tipo de tecnologa para la construccin del canal de conduccin. Las Acciones Complementarias son: A1.1; A1.3; A1.4; A2.1 y A3.1 A1.2; A1.3; A1.4; A2.1 y A3.1 Las Acciones Excluyentes A1.1 y A1.2 3.4.4. DESCRIPCIN TCNICA DE LAS ALTERNATIVAS ALTERNATIVA 1: Construccin del Sistema de riego de Guelleashpish Yuracjirca - Pampacocha Instalacin de 1+908.822 Km canal entubado con tubera PVC SAP ISO - 4435 D=110mm Construccin e instalacin de obras de arte: 02 captaciones sumergidas tipo I con concreto F'C=175 KG/CM2, 01 captacin sumergidas tipo II con concreto F'C=175 KG/CM2, 11 buzones de inspeccin con sus respectivos accesorios 01 caja de reunin con concreto F'C=175 KG/CM2, 14 tomas laterales con concreto F'C=210 KG/CM2 y F'C=175 KG/CM2, Construccin e instalacin de 01 reservorio, solado de concreto F'C=100 KG/CM2 y encofrado de concreto armado F'C=210 KG/CM2, con caja de vlvulas y pozo disipador y cerco perimtrico de malla octogonal N12 y puerta de malla octogonal N10(1.00x1.500m) Capacitacin a los beneficiarios en tcnicas adecuadas para mantenimiento y operacin de obras de riego Capacitacin a los beneficiarios en organizacin y administracin Capacitacin a los beneficiarios en uso y manejo de cultivos

ALTERNATIVA 2: Construccin del Sistema de riego de Guelleashpish Yuracjirca - Pampacocha Construccin de 1+908.822 Km canal revestido con concreto F'C=210 KG/CM2 Construccin e instalacin de obras de arte: 02 captaciones sumergidas tipo I con concreto F'C=175 KG/CM2, 01 captacin sumergidas tipo II con concreto F'C=175 KG/CM2, 11 buzones de inspeccin con sus respectivos accesorios 01 caja de reunin con concreto F'C=175 KG/CM2, 14 tomas laterales con concreto F'C=210 KG/CM2 y F'C=175 KG/CM2, Construccin e instalacin de 01 reservorio, solado de concreto F'C=100 KG/CM2 y encofrado de concreto armado F'C=210 KG/CM2, con caja de vlvulas y pozo disipador y cerco perimtrico de malla octogonal N12 y puerta de malla octogonal N10(1.00x1.500m) Capacitacin a los beneficiarios en tcnicas adecuadas para mantenimiento y operacin de obras de riego Capacitacin a los beneficiarios en organizacin y administracin Capacitacin a los beneficiarios en uso y manejo de cultivos

IV. FORMULACIN Y EVALUACIN

4.1. CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACION El ciclo del proyecto se ha resumido en el siguiente cuadro tomando como base la Directiva del Sistema Nacional de Inversin Pblica. Para evaluar el presente proyecto se considera un horizonte de evaluacin de 10 aos, de acuerdo a las recomendaciones de la Direccin General de Programacin Multianual del Ministerio de Economa y finanzas. 4.1.1. La Fase de Pre inversin y su Duracin: Teniendo en consideracin la envergadura de los proyectos alternativos que sern evaluados, no ser necesaria la elaboracin de los estudios de factibilidad. Por lo tanto la fase de pre inversin culminara con la elaboracin del presente perfil que dur aproximadamente 30 das. 4.1.2. La Fase de Inversin, sus Etapas y su Duracin: La fase de inversin incorpora las actividades necesarias para generar la capacidad fsica de ofrecer los servicios del proyecto; finaliza con la puesta en marcha u operacin del proyecto. Las actividades que se incluyen son: Desarrollo de estudios definitivos: expediente tcnico. Ejecucin del proyecto (ejecucin, supervisin/ inspeccin). La primera actividad durar aproximadamente 02 meses y la segunda actividad se estima que dure 03 meses. 4.1.3. La Fase de Post Inversin y sus Etapas: Esta fase incluye las actividades vinculadas con la operacin y mantenimiento del proyecto, as como su evaluacin ex post. En este caso se considera la duracin de 10 aos. 4.1.4. El Horizonte de Evaluacin de cada Alternativa: El horizonte de evaluacin de cada alternativa est determinado por la fase de post inversin que ser de 10 aos (no incluye ao cero, ao de ejecucin de la inversin). Se usar este perodo para realizar las proyecciones de la oferta y la demanda. 4.1.5. Organizar las Fases y Etapas de cada Alternativa: En esta parte se muestra las fases y actividades de cada proyecto alternativo: FASES Y ETAPAS DEL PROYECTO

AO 0AOS 1 - 10

DescripcinMes 1Mes 2Mes 3Mes 4, 5 y 6Post Inversin

Inversin

Proceso de Contratacin para Elaboracin del expediente tcnico

Elaboracin del expediente tcnico

Proceso de Contratacin de ejecucin del Proyecto

Ejecucin del proyecto

Operacin y Mantenimiento

4.2. ANLISIS DE LA DEMANDA A partir de la cdula de cultivo propuesta para el proyecto, calcula la demanda de agua para riego de las hectreas mejoradas e incorporadas: 4.2.1. Cdula de Cultivo en la Situacin Sin Proyecto En la situacin sin proyecto se tiene como demanda cero. 4.2.2. Cdula de Cultivo en la Situacin con Proyecto En la reunin llevada a cabo la tiene la visin de incrementar su produccin de papa, maz, trigo, arveja y alfalfa, as mismo manifestaron crear granjas de animales menores para el cual el cultivo de la alfalfa fue considerado como un cultivo determinante en el diseo pese a que su demanda de agua es alto. Cuadro N 10 a.- CEDULA DE CULTIVO :

CultivoArea(Ha)ENEFEBMARABRMAYJUNJULAGOSEPOCTNOVDIC

PAPA 10.00xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

MAIZ CHOCLO8.00xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

TRIGO8.00xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

ARVEJAS7.00xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

ALFALFA3.00xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Total36.0036.0036.0036.0026.0019.0011.0011.0011.0020.0020.0028.0028.00

Cuadro N 11 b.- USO CONSUNTIVO Kc :

CultivoArea(Ha)ENEFEBMARABRMAYJUNJULAGOSEPOCTNOVDIC

PAPA 10.00 0.98 0.85 0.53 0.43 0.75 0.95 1.00

MAIZ CHOCLO8.00 0.95 1.00 0.98 0.85 0.53 0.43 0.75

TRIGO8.00 0.36 0.64 0.84 0.97 1.00 0.99 0.91 0.46

ARVEJAS7.00 1.00 0.99 0.91 0.46 0.36 0.64 0.84 0.97

ALFALFA3.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Total :36.00 36.00 36.00 36.00 26.00 19.00 11.00 11.00 11.00 20.00 20.00 28.00 28.00

Kc Ponderado :0.840.880.810.580.420.300.290.190.270.420.610.72

Cuadro N 12 2.- CALCULO DE LA EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL Y REAL (Etp - Etr):Para la Zona Sierra este Mtodo HARGREAVES se adecua en forma ptima.El calculo de la Evapotranspiracin Pot. se realizara con el mtodo de HARGREAVES. La frmula a utilizar es: Etp = MF x TMF x CH x CE Donde:Etp = Evapotranspiracin potencial en mm/ mes.TMF = Temperatura media mensual en F. CE = Factor de correccin por altitud.CE = 1 + 0.04 x (Alltitud (m.s.n.m.))2000 CH = Factor de correccin por humedad relativa del aire.CH = 0.166 x (100 - HR)^0.5 si HR > 64%CH = 1.00 si HR < 64% TMF = Temperatura media mensual en F.HR = Humedad relativa media mensual en porcentaje. UBICACIN LATITUD " S " LONGITUD " W " ALTITUD m.s.n.m

: 09 01' 15" : 77 29' 44" 3010

Los clculos de la Evapotranspiracin Potencial se encuentran en el siguiente Cuadro: Cuadro N 13 Los clculos del la Evapotranspiracion Potencial se encuentra en el siguiente Cuadro:

VARIABLESENEFEBMARABRMAYJUNJULAGOSEPOCTNOVDIC

DIAS312831303130313130313031

T ( C)14.4514.6514.7114.7714.7513.8213.6014.1314.9414.9314.7214.44

TMF (F)58.0158.3758.4858.5958.5556.8856.4857.4358.8958.8758.5057.99

HR (%)73.3973.7074.1672.9968.2762.7764.8065.0665.5165.7266.6567.99

CH0.8560.8510.8440.8630.9351.0000.9850.9810.9750.9720.9590.939

CE1.0601.0601.0601.0601.0601.0601.0601.0601.0601.0601.0601.060

MF2.552.262.362.061.881.701.812.022.202.462.462.56

ETP (mm/mes)134.20118.86123.41110.14109.40102.65106.85120.65133.76149.00146.06147.57

ETP (mm/dia)4.334.253.983.673.533.423.453.894.464.814.874.76

Cuadro N 14 3.- CALCULO DE LA DEMANDA DE AGUA Y MODULO DE RIEGO

VARIABLESENEFEBMARABRMAYJUNJULAGOSEPOCTNOVDIC

Dias312831303130313130313031

Etp (mm/mes) 134.20 118.86 123.41 110.14 109.40 102.65 106.85 120.65 133.76 149.00 146.06 147.57

Kc ponderado 0.84 0.88 0.81 0.58 0.42 0.30 0.29 0.19 0.27 0.42 0.61 0.72

Etr (mm/mes) 112.88 104.17 100.20 63.57 46.31 31.14 30.51 22.39 36.49 62.00 88.53 105.72

Etr (mm/dia) 3.64 3.72 3.23 2.12 1.49 1.04 0.98 0.72 1.22 2.00 2.95 3.41

Precipitac. al 75% (mm/mes) 87.65 93.81 114.27 47.90 14.18 4.30 1.16 3.02 26.62 61.03 61.50 71.03

Pp Efec (mm/mes) 66.75 66.75 83.00 23.75 - - - - - 46.25 46.25 46.25

Dem. Neta Agua (mm/mes) 46.13 37.42 17.20 39.82 46.31 31.14 30.51 22.39 36.49 15.75 42.28 59.47

Dem. Neta Agua (mm/dia) 1.49 1.34 0.55 1.33 1.49 1.04 0.98 0.72 1.22 0.51 1.41 1.92

Eficiencia de Aplicacion (%) 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45

Dem. real Agua (mm/mes) 102.50 83.16 38.23 88.50 102.92 69.20 67.80 49.75 81.08 35.00 93.95 132.14

Dem. real Agua (mm/dia) 3.31 2.97 1.23 2.95 3.32 2.31 2.19 1.60 2.70 1.13 3.13 4.26

Dem. Proyecto (m3/Ha) 1,025.00 831.58 382.29 884.98 1,029.18 691.97 678.01 497.48 810.81 350.04 939.52 1,321.45

Dem. Proyecto (m3) 36,900.03 29,936.86 13,762.29 23,009.40 19,554.44 7,611.65 7,458.12 5,472.29 16,216.27 7,000.82 26,306.47 37,000.55

Dem Proy. (Lt/seg) 13.78 12.37 5.14 8.88 7.30 2.94 2.78 2.04 6.26 2.61 10.15 13.81

Modulo de Riego 0.38 0.34 0.14 0.25 0.20 0.08 0.08 0.06 0.17 0.07 0.28 0.38

4.3. ANLISIS DE LA OFERTA 4.2.1. Oferta de la fuente y de los componentes del sistema de riego a. Cuantificar el caudal disponible en la fuente Actualmente no se cuenta con infraestructura de riego, por tanto se considera oferta igual a cero. b. Capacidades de diseo y operativa de los componentes de agua para riego. Cuadro N 15 Oferta de Agua Sin Proyecto

DescripcinMesesAnual

Ene.Feb.Mar.Abr.May.Jun.Jul.Ago.Set.Oct.Nov.Dic.

Dias del mes31.0028.0031.0030.0031.0030.0031.0031.0030.0031.0030.0031.00365

Oferta Mensual (Lt/seg)0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00

Oferta Mensual (m3)0.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00

4.2.2. Optimizacin de la Oferta Existente Igualmente consideramos oferta optimzada como cero, puesto que no se cuenta con infraestructura de riego. 4.4. BALANCE OFERTA DEMANDA Balance entre la oferta optimizada y la demanda proyectada en el horizonte de planeamiento. Cuadro N 16 Balance de Oferta - Demanda de Agua

DescripcinMesesAnual

Ene.Feb.Mar.Abr.May.Jun.Jul.Ago.Set.Oct.Nov.Dic.

Dias del mes31.0028.0031.0030.0031.0030.0031.0031.0030.0031.0030.0031.00365

Oferta Mensual (Lt/seg)0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00

Oferta Mensual (m3)0.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00

Demanda de Agua lt/Seg.13.7812.375.148.887.302.942.782.046.262.6110.1513.81

Dem. Proyecto (m3)36,900.0329,936.8613,762.2923,009.4019,554.447,611.657,458.125,472.2916,216.277,000.8226,306.4737,000.55230,229.18

Deficit de agua lt/seg.17.2215.6325.8621.1223.7027.0628.2228.9623.7428.3919.8517.19

Dem. De agua (m3)-36,900.03-29,936.86-13,762.29-23,009.40-19,554.44-7,611.65-7,458.12-5,472.29-16,216.27-7,000.82-26,306.47-37,000.55-230,229.18

Fuente: Elaboracin del Formulador

Se verifica que el Balance de Oferta - Demanda sin proyecto es negativo debido a que si existe dficit de agua para riego, en tal razn se plantea la creacin del sistema de riego. 4.5. PLANTEAMIENTO TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN ALTERNATIVA 1: Construccin del Sistema de riego de Guelleashpish Yuracjirca - Pampacocha Instalacin de 1+908.822 Km canal entubado con tubera PVC SAP ISO - 4435 D=110mm Construccin e instalacin de obras de arte: 02 captaciones sumergidas tipo I con concreto F'C=175 KG/CM2, 01 captacin sumergidas tipo II con concreto F'C=175 KG/CM2, 11 buzones de inspeccin con sus respectivos accesorios 01 caja de reunin con concreto F'C=175 KG/CM2, 14 tomas laterales con concreto F'C=210 KG/CM2 y F'C=175 KG/CM2, Construccin e instalacin de 01 reservorio, solado de concreto F'C=100 KG/CM2 y encofrado de concreto armado F'C=210 KG/CM2, con caja de vlvulas y pozo disipador y cerco perimtrico de malla octogonal N12 y puerta de malla octogonal N10(1.00x1.500m) Capacitacin a los beneficiarios en tcnicas adecuadas para mantenimiento y operacin de obras de riego Capacitacin a los beneficiarios en organizacin y administracin Capacitacin a los beneficiarios en uso y manejo de cultivos ALTERNATIVA 2: Construccin del Sistema de riego de Guelleashpish Yuracjirca - Pampacocha Construccin de 1+908.822 Km canal revestido con concreto F'C=210 KG/CM2 Construccin e instalacin de obras de arte: 02 captaciones sumergidas tipo I con concreto F'C=175 KG/CM2, 01 captacin sumergidas tipo II con concreto F'C=175 KG/CM2, 11 buzones de inspeccin con sus respectivos accesorios 01 caja de reunin con concreto F'C=175 KG/CM2, 14 tomas laterales con concreto F'C=210 KG/CM2 y F'C=175 KG/CM2, Construccin e instalacin de 01 reservorio, solado de concreto F'C=100 KG/CM2 y encofrado de concreto armado F'C=210 KG/CM2, con caja de vlvulas y pozo disipador y cerco perimtrico de malla octogonal N12 y puerta de malla octogonal N10(1.00x1.500m) Capacitacin a los beneficiarios en tcnicas adecuadas para mantenimiento y operacin de obras de riego Capacitacin a los beneficiarios en organizacin y administracin Capacitacin a los beneficiarios en uso y manejo de cultivos 4.6. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO 4.5.1. Costos en la situacin sin proyecto a precios privados o de mercado Los costos de operacin y mantenimiento sin proyecto se determinada cero, puesto que actualmente no existe infraestructura de riego. 4.5.2. Costos en la situacin con proyecto a precios privados o de mercado En base a las consideraciones de diseo y necesidad de mitigar los efectos negativos en el presupuesto de costos de inversin se han considerado los presupuestos de obra, presupuesto de mitigacin de impacto ambiental y presupuesto de capacitacin. Tanto a precios privados como precios sociales a. Inversiones. Cuadro N 18 COSTO DE INVERSION ALTERNATIVA 1 - PRECIOS PRIVADOS

Item Descripcin Und. Metrado Precio (S/.)

01.00 EXPEDIENTE TCNICO (4% CDOC) Dcmto 1 27,450.72

02.00 COSTO DIRECTO Gbl 1 667,268.13

02.01 Suficiente infraestructura de riego Gbl 1 686,268.12

02.02 Conocimiento de tcnicas adecuadas para mantenimiento de la infraestructura de riego Gbl 1 7,000.00

02.03 Conocimiento de organizacin y tcnicas de riego a nivel de parcelas Gbl 1 12,000.00

03.00 SUPERVISIN (4% CDOC) Gbl 1 27,450.72

04.00 GASTOS GENERALES (10% CDOC) Gbl 1 68,626.81

05.00 UTILIDAD (10%CDOC) Gbl 1 68,626.81

TOTAL COSTO DE INVERSIN DEL PROYECTO 859,423.19

Cuadro N 19 COSTO DE INVERSION ALTERNATIVA 2 - PRECIOS PRIVADOS

Item Descripcin Und. Metrado Precio (S/.)

01.00 EXPEDIENTE TCNICO (4% CDOC) Dcmto 1 27,582.82

02.00 COSTO DIRECTO Gbl 1 708,570.53

02.01 Suficiente infraestructura de riego Gbl 1 689,570.53

02.02 Conocimiento de tcnicas adecuadas para mantenimiento de la infraestructura de riego Gbl 1 7,000.00

02.03 Conocimiento de organizacin y tcnicas de riego a nivel de parcelas Gbl 1 12,000.00

03.00 SUPERVISIN (4% CDOC) Gbl 1 27,582.82

04.00 GASTOS GENERALES (10% CDOC) Gbl 1 68,957.05

05.00 UTILIDAD (10%CDOC) Gbl 1 68,957.05

TOTAL COSTO DE INVERSIN DEL PROYECTO 901,650.27

b. Costos de operacin y mantenimiento de cada alternativa Cuadro N 20 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

CON PROYECTO - ALTERNATIVA 1

Items de gastoUnd.MetradoC.U. s/.Costo Parcial

Mano de Obragbl1809809.0

Equiposgbl1311311.0

Insumos gbl1125125.0

Servicios gbl000.0

Combustibles gln000.0

Otrosgbl000.0

Total a precios de mercado1,245.00

Cuadro N 21 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

CON PROYECTO - ALTERNATIVA 2

Items de gastoUnd.MetradoC.U. s/.Costo Parcial

Mano de Obragbl1709709.0

Equiposgbl1150150.0

Insumos gbl1250250.0

Servicios gbl000.0

Combustibles gln000.0

Otrosgbl000.0

Total a precios de mercado1,109.0

4.5.3. FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO En este acpite determinamos los flujos de costos de inversin y costos de operacin mantenimiento en la situacin sin proyecto y con proyecto, para seguidamente determinar los costos incrementales para ambas alternativas, y se tiene: Cuadro N 22 COSTOS INCREM ENTALES ALTERNATIVA 1A P RECIOS P RIVADOS

RUBROP ERIODO EN AOS

012345678910

20122013201420152016201720182019202020212022

A) TOTAL COSTOS CON P ROYECTO897,423.181,2451,2451,2451,2451,2451,2451,2451,2451,2451,245

COSTOS DE INVERSIN897,423.18

Expediente Tcnico27,450.72

Costo Directo Obras Civiles705,268.12

Supervisin27,450.72

Gastos Generales 68,626.81

Utilidad68,626.81

COSTO DE OP ERAC. Y M ANTENIM IENTO1,2451,2451,2451,2451,2451,2451,2451,2451,2451,245

B) TOTAL COSTOS SIN P ROYECTO0000000000

C) TOTAL COSTOS INCREM ENTALES (A-B)897,4231,2451,2451,2451,2451,2451,2451,2451,2451,2451,245

Cuadro N 23 COSTOS INCREM ENTALES ALTERNATIVA 2A P RECIOS P RIVADOS

RUBROP ERIODO EN AOS

012345678910

20122013201420152016201720182019202020212022

A) TOTAL COSTOS CON P ROYECTO901,650.281,1091,1091,1091,1091,1091,1091,1091,1091,1091,109

COSTOS DE INVERSIN901,650.28

Expediente Tcnico27,582.82

Costo Directo Obras Civiles708,570.54

Supervisin 27,582.82

Gastos Generales 68,957.05

Utilidad68,957.05

COSTO DE OP ERAC. Y M ANTENIM IENTO1,1091,1091,1091,1091,1091,1091,1091,1091,1091,109

B) TOTAL COSTOS SIN P ROYECTO0000000000

C) TOTAL COSTOS INCREM ENTALES (A-B)901,6501,1091,1091,1091,1091,1091,1091,1091,1091,1091,109

4.7. BENEFICIOS QUE SE DERIVAN DEL PROYECTO A. Beneficios Cualitativos Incremento de la Produccin Agrcola en la localidad Incremento de los ingresos econmicos de la poblacin. Disminucin de la migracin del campo a la ciudad Permanencia en la actividad agrcola Incremento de los niveles de oferta de productos agrcolas Desarrollo agrcola con criterio empresarial Seguridad Alimentaria Mejora del Nivel Socioeconmico de la Poblacin Cambio en el uso de la tierra a consecuencia de la ampliacin de la frontera agrcola. Generar empleo debido al requerimiento de mano de obra para la ejecucin del proyecto. Mejora de la economas local por la incorporacin de nuevas actividades econmicas y capitales en el rea de influencia del proyecto. B. Beneficios Cuantitativos El proyecto tiene dos tipos de ingresos: 1) ingreso por venta de agua y 2) ingresos por venta de productos agrcolas. Es as, que para evitar que estos hechos ocurran en el futuro, se debe tener en cuenta, como CONDICIN DE SOSTENIBILIDAD, la condicin de tarifa de equilibrio, que la tarifa de agua que se cobra permita a la Organizacin de Regantes poder cumplir con los gastos de operacin y mantenimiento, lo cual har que el proyecto sea sostenible en el tiempo. El clculo de la tarifa de agua puede expresarse en dos unidades distintas, (1) costo de agua para riego por metro cbico (el cual en algunos casos, se traduce en costo por hora segn capacidad del canal) o (2) costo de agua para riego por hectrea ao, el cual puede variar segn el tipo de cultivo. En el presente proyecto se utilizar la primera unidad de medida (EXPRESADO EN S./ POR METRO CBICO). Cuadro N 24 INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTOA PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 1 y 2

RUBROSAo

12345678910

INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

Venta de agua para Riego con Proyecto698698698698698698698698698698

Venta de agua para Riego sin Proyecto0000000000

Ingreso Incremental697.93697.93697.93697.93697.93697.93697.93697.93697.93697.93

Fuente: Elaboracin del Formulador

Cuadro N 25 INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTOA PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 2

RUBROSAo

12345678910

INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

Venta de agua para Riego con Proyecto698698698698698698698698698698

Venta de agua para Riego sin Proyecto0000000000

Ingreso Incremental697.93697.93697.93697.93697.93697.93697.93697.93697.93697.93

Fuente: Elaboracin del Formulador

De los cuadros anteriores se puede verificar que los costos de operacin y mantenimiento son asumidos por las familias beneficiarias y que por tanto son sostenibles. B.1. PLAN DE NEGOCIOS En este acpite se determina los volmenes de produccin y comercializacin de los productos agrcolas, para ellos nos vamos a los datos histricos, dado a que las familias de la localidad no cuentan con datos histricos que permitan realizar una proyeccin detallada de la comercializacin a los posibles mercados potenciales, sin embargo se identifica como mercados final en primera instancia la ciudad de Huari y Uco. En la situacin actual los agricultores vienen cultivando 19 hectreas, con la ejecucin del proyecto se ampliara la frontera agrcola a 33 hectreas. Los costos de produccin y precios de los productos agrcolas estn determinados de la base de datos del Ministerio de Agricultura, precios puestos en chacra. Cuadro N 26 CON PROYECTO - PRECIOS PRIVADOS

CultivoreaHaRendimiento Kg/HaCosto Produccin S/. / Ha Costo de Ventas/. /Tn.Destino al Mercado%

Papa10.0018.005680.00650.0080.00%

Maz Choclo8.007.501592.50620.0090.00%

Trigo8.002.801250.001,200.0070.00%

Alfalfa7.00120.004596.38150.0080.00%

Arveja3.003.502302.402,200.0080.00%

Fuente: Trabajo de Campo

B.2. ANALISIS DEL VALOR NETO DE LA PRODUCCIN El clculo del valor actual del cambio en el valor neto de la produccin agropecuaria, busca determinar si un proyecto de infraestructura de riego genera un incremento de la rentabilidad de la actividad agropecuaria en la zona bajo estudio. El anlisis se realiza a partir de la comparacin entre la situacin con proyecto y la situacin optimizada. Para poder realizar un correcto anlisis del Valor Neto de la Produccin tenemos los siguientes datos: cdula de cultivos sin proyecto, cdula de cultivos con proyecto, rendimiento de kg/ha de cada cultivo, costo de produccin unitarios, costos totales de produccin, precio de venta, porcentaje de destino al mercado, valor bruto de la produccin y valor neto de la produccin. Obtenemos lo siguiente: Cuadro N 27 Valor Neto de la Produccin Con Proyecto - Precios Sociales Alternativa 1 y 2

Ao

Descripcin12345678910

2010201120122013201420152016201720182019

Ingresos

A-Total Ingresos224,725224,725224,725224,725224,725224,725224,725224,725224,725224,725

Costos de Produccin

B-Total Costos92,52592,52592,52592,52592,52592,52592,52592,52592,52592,525

Beneficios de los Cultivos132,200132,200132,200132,200132,200132,200132,200132,200132,200132,200

Fuente: Elaboracin del Formulador

B.3. VALOR NETO DE LA PRODUCCIN INCREMENTAL La diferencia del valor neto de la produccin agrcola con proyecto menos el valor neto de la produccin agropecuaria sin proyecto da el incremento en el valor neto de produccin. El Valor Neto de la Produccin Agrcola Incremental es el ingreso adicional que obtienen los Beneficiarios Directos por la puesta en marcha del proyecto. Ver resultados en cuadros siguientes: Cuadro N 28 Incremento del Valor Neto de la ProduccinPrecios SocialesAlternativa 1 y 2

DescripcinAo

12345678910

2010201120122013201420152016201720182019

Valor Bruto de La Produccin Incremental

Ingresos Totales con proyecto224,725224,725224,725224,725224,725224,725224,725224,725224,725224,725

Ingresos Totales sin proyecto0000000000

Total VBP224,725224,725224,725224,725224,725224,725224,725224,725224,725224,725

Costo Total Incremental

Costos Totales con proyecto92,52592,52592,52592,52592,52592,52592,52592,52592,52592,525

Costos Totales sin proyecto0000000000

Total CT92,52592,52592,52592,52592,52592,52592,52592,52592,52592,525

VNP con proyecto132,200132,200132,200132,200132,200132,200132,200132,200132,200132,200

VNP sin proyecto0000000000

Total Incremento del Valor Neto de la Produccin132,200132,200132,200132,200132,200132,200132,200132,200132,200132,200

Fuente: Elaboracin del Formulador

4.8. EVALUACIN SOCIAL La evaluacin privada consiste en el anlisis de las ventajas y desventajas de llevar a cabo el proyecto, para cada uno de los agentes que intervienen en l. En esta evaluacin es necesario utilizar la metodologa del COSTO BENEFICIO. La evaluacin econmica a precios privados se har para cada entidad participante en el financiamiento y la implementacin del proyecto, el Estado, el Comit de Regante y los Beneficiarios Directos. 4.8.1. Tasa Social de Descuento La tasa social de descuento mide el costo efectivo para la sociedad de utilizar capital en una inversin y es utilizada para descontar los beneficios y los costos futuros de un proyecto de inversin gubernamental y convertirlos en valores presentes. Su utilizacin permite no solamente determinar la conveniencia de llevar a cabo un determinado proyecto, sino de compararlo con otros proyectos cuyos flujos tienen estructuras temporales distintas y establecer un ranking de prioridades de inversin cuando los recursos disponibles son escasos. La Tasa Social de Descuento es equivalente a 9%. 4.8.2. Factores de Correccin A partir de los precios privados, se calculan los precios sociales, resultando de la Multiplicacin con los factores de correccin, relacionados a los componentes de la fase de inversin y post inversin. Cuadro N 29 Rubros Factores de Correccin

Bienes de origen nacional 0.847

Servicios Profesionales 0.910

Mano de obra Calificada 0.910

Mano de obra No Calificada 0.410

Combustibles 0.660

Fuente: Anexo SNIP 09 4.8.3. COSTOS SOCIALES DE INVERSIN a. Inversiones Cuadro N 30 COSTO DE INVERSION ALTERNATIVA 1 - PRECIOS SOCIALES Item Descripcin Precio Privado s/. Factor Correccin Precios sociales s/.

01.00 EXPEDIENTE TCNICO 27,450.72 0.910 24,980.16

02.00 COSTO DIRECTO 705,268.12 551,035.03

02.01 Suficiente infraestructura de riego 686,268.12 533,745.03

2.01.01 Insumo Original Nacional 514,701.09 0.847 435,951.82

2.01.02 Insumo de Origen Importado

2.01.03 Mano de obra calificada 54,901.45 0.910 49,960.32

2.01.04 Mano de obra no calificada 116,665.58 0.410 47,832.89

02.02 Conocimiento de tcnicas adecuadas para mantenimiento de la infraestructura de riego 7,000.00 6,370.00

2.02.01 Insumo Original Nacional

2.02.02 Insumo de Origen Importado

2.02.03 Mano de obra calificada 7,000.00 0.910 6,370.00

2.02.04 Mano de obra no calificada

02.03 Conocimiento de organizacin y tcnicas de riego a nivel de parcelas 12,000.00 10,920.00

2.03.01 Insumo Original Nacional

2.03.02 Insumo de Origen Importado

2.03.03 Mano de obra calificada 12,000.00 0.910 10,920.00

2.03.04 Mano de obra no calificada

03.00 SUPERVISIN 27,450.72 0.910 24,980.16

04.00 GASTOS GENERALES 68,626.81 0.847 58,126.91

05.00 UTILIDAD 68,626.81 0.700 48,038.77

Total Costo de Inversin (s/.) 897,423.18 707,161.03

Cuadro N 31 COSTO DE INVERSION ALTERNATIVA 2 - PRECIOS SOCIALES Item Descripcin Precio Privado s/. Factor Correccin Precios sociales s/.

01.00 EXPEDIENTE TCNICO 27,582.82 0.910 25,100.37

02.00 COSTO DIRECTO 708,570.54 551,893.35

02.01 Suficiente infraestructura de riego 689,570.54 534,603.35

2.01.01 Insumo Original Nacional 489,595.08 0.847 414,687.03

2.01.02 Insumo de Origen Importado

2.01.03 Mano de obra calificada 75,852.76 0.910 69,026.01

2.01.04 Mano de obra no calificada 124,122.70 0.410 50,890.31

02.02 Conocimiento de tcnicas adecuadas para mantenimiento de la infraestructura de riego 7,000.00 6,370.00

2.02.01 Insumo Original Nacional

2.02.02 Insumo de Origen Importado

2.02.03 Mano de obra calificada 7,000.00 0.910 6,370.00

2.02.04 Mano de obra no calificada

02.03 Conocimiento de organizacin y tcnicas de riego a nivel de parcelas 12,000.00 10,920.00

2.03.01 Insumo Original Nacional

2.03.02 Insumo de Origen Importado

2.03.03 Mano de obra calificada 12,000.00 0.910 10,920.00

2.03.04 Mano de obra no calificada

03.00 SUPERVISIN 27,582.82 0.910 25,100.37

04.00 GASTOS GENERALES 68,957.05 0.847 58,406.62

05.00 UTILIDAD 68,957.05 0.700 48,269.94

Total Costo de Inversin (s/.) 901,650.28 708,770.65

b. Costos de operacin y mantenimiento Cuadro N 32 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO - ALTERNATIVA 1 Items de gasto Und. Metrado C.U. s/. Costo Parcial

Mano de Obra gbl 1 809 809.0

Equipos gbl 1 311 311.0

Insumos gbl 1 125 125.0

Servicios gbl 0 0 0.0

Combustibles gln 0 0 0.0

Otros gbl 0 0 0.0

Total a precios de mercado 1,245.00

Total a precios sociales 697.93

Fuente: Elaboracin del Formulador - Trabajo de Campo Cuadro N 33 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO - ALTERNATIVA 2 Items de gasto Und. Metrado C.U. s/. Costo Parcial

Mano de Obra gbl 1 709 709.0

Equipos gbl 1 150 150.0

Insumos gbl 1 250 250.0

Servicios gbl 0 0 0.0

Combustibles gln 0 0 0.0

Otros gbl 0 0 0.0

Total a precios de mercado 1,109.0

Total a precios sociales 626.69

Fuente: Elaboracin del Formulador - Trabajo de Campo c. Costos incrementales a precios sociales Cuadro N 35 COSTOS INCREM ENTALES ALTERNATIVA 1 A P RECIOS SOCIALES

RUBROP ERIODO EN AOS

012345678910

20122013201420152016201720182019202020212022

A) TOTAL COSTOS CON P ROYECTO707,161.03698698698698698698698698698698

COSTOS DE INVERSIN707,161.03

Expediente Tcnico24,9