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Percepción y Atribución Comportamiento Organizacional Presentada por: Ana Cristina Palma Elmer Alvarez

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Page 1: Percepción y Atribución Comportamiento Organizacional Presentada por: Ana Cristina Palma Elmer Alvarez

Percepción y Atribución

Comportamiento OrganizacionalPresentada por: Ana Cristina Palma

Elmer Alvarez

Page 2: Percepción y Atribución Comportamiento Organizacional Presentada por: Ana Cristina Palma Elmer Alvarez

Contenido El proceso de percepción Estudio del proceso de percepción Ejemplos en la organización La percepción en la organización Teoría de la atribución Caso de aplicación Conclusiones

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El proceso de percepción

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PercepciónEs el proceso mediante el cual las personasseleccionan, organizan, interpretan, retraen y responden a la información.

La percepción es deducida de los sentidos de:

Vista Oído Tacto Gusto Olfato

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El Proceso de percepción

Estímulo distal

Transducción

Procesamiento

Percepción

Reconocimiento

Acción

Estímulo proximal

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El estudio del proceso de la percepción

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Relación estímulo y percepción Define el vínculo entre los

estímulos físicos del mundo y lo que uno percibe

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Relación de estímulo y fisiología Abre una ventana al funcionamiento

interior del sistema de percepción al mostrar la conexión entre estímulo y activación nerviosa.

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Relación fisiológica y percepción

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Percepción y comportamiento La percepción involucra

conocimiento, por eso la percepción incluye la interpretación de objetos, símbolos y personas a la luz de experiencias pertinentes.

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Ejemplos en la organización

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Ejemplo 1

El gerente considera que el producto que está a la venta es de alta calidad, pero el consumidor que hace un reclamo piensa que es de mala calidad.

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Ejemplo 2

Un vendedor piensa que el aumento que se le otorga es inadecuado, mientras que el Gerente de Ventas considera que es un aumento justo.

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Ejemplo 3 Un supervisor que considera que

uno de sus trabajadores tiene un excelente desempeño le asigna responsabilidades adicionales como recompensa, pero el trabajador siente que se le está recargando el trabajo.

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La percepción en la organización

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La Percepción en la Organización

Estereotipos

Factores situacionales

Necesidades y percepción

Emociones y percepción

Comportamiento y percepción

Percepción selectiva

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Teoría de la atribución

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Qué es la teoría de la atribución?

Basicamente ayuda a la percepción enfocándose en como la gente: Entiende las causas de determinado

evento. Evaluar la responsabilidad del

resultado del evento Evalua la calidad personal de las

personas involucradas dentro del evento

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Qué es la teoría de la atribución?

Factores que influyen en las atribuciones internas y externas. Distinto — Siempre es consistente en

su comportamiento ante una situación. Consenso — Posiblemente actua como

otros lo harían. Consistente — Responde ante la

situación de igual forma a lo largo del tiempo.

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El proceso de atribución

Evento

Suposiciones previas

Decisiones relacionadas al comportamiento futuro

Análisis de la causa del evento

Recibo un aumento

Buenos trabajadores reciben recompensas en esta

organización

Como valoro esta recompensa, continuaré siendo un buen

trabajador

Recibi el aumento debido a que soy un buen trabajador

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Caso de aplicación

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Conclusiones Percepción es el proceso cognitivo

por medio del cual un individuo da significado a su medio ambiente.

Debido a que cada persona le da su propio significado a los estímulos, individuos diferentes verán la misma situación en formas diferentes.

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Conclusiones El contexto juega un papel importante en

la forma en que las personas interpretan el comportamiento de otros.

Una base para entender la relación entre la percepción y el comportamiento es la teoría de la Atribución, esta teoría se ocupa del proceso por medio del cual los individuos interpretan los eventos que suceden a su alrededor en el medio ambiente

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Muchas gracias!!!