2015

ESTUDIANTE:

INDICE

PRESENTACIÓN

El presente informe tiene el propósito de dar a conocer acerca del desarrollo de un Plan de

comunicación social externo en el ámbito de la minería, para ellos se ha hecho la utilización de

varias fuentes de las cuales he sintetizado la información y a continuación presento.

Este informe cuenta con definición, objetivos y estrategias que contiene el plan de comunicación

social además de describir cada estrategia que se considera en dicho plan, es muy importante

tomar en cuenta la utilización de este plan en las mineras ya que es un nexo de comunicación

de las poblaciones más afectadas con respecto a la minera.

Sin embargo hay que darse cuenta que el avance de la tecnología conlleva a que las mineras

puedan contaminar menos los habitad que se encuentran a su alrededor por ello se aplican

varios planes entre ellos se encuentra el Plan de comunicación social externo en el ámbito a la

Mineria.

PLAN DE COMUNICACIÓN SOCIAL EXTERNO (PCSE)

PROYECTO MINERO

Comprende las estrategias de comunicación que se implementarán en el frente externo del proyecto en las etapas de aprobación del EIA, construcción, operación y cierre. Comprende estrategias orientadas a informar a la población de forma clara y transparente sobre el desarrollo de las actividades del proyecto. Asimismo, incluye la promoción del diálogo y la participación activa de los actores locales, afianzando las relaciones de confianza entre la empresa y la población.

OBJETIVO:

El presente plan está dirigido al frente externo del Proyecto Minero, es decir todas las personas del ámbito de influencia directa e indirecta del proyecto. Es así que los siguientes actores fueron identificados como el público objetivo:

Autoridades locales

Autoridades políticas

Líderes comunales

Líderes de opinión

Población en general

ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN EXTERNA

En el Cuadro que a continuación se presentan las estrategias de comunicación que serán implementadas con el fin de atender a las necesidades de comunicación del ámbito externo del proyecto identificadas en el diagnóstico. Asimismo, este cuadro funge de cronograma para la implementación de las estrategias durante las diferentes etapas

Estrategias de comunicación externa

N° ESTRATEGIAS ETAPAS DEL PROYECTOAPROBACIÓN CONSTRUCCIÓN OPERACIÓN CIERRE

I Difusión de mensajes conteniendo ideas fuerza sobre los beneficios sociales experiencias de éxito que se han logrado en la región Cajamarca a partir de la presencia de empresas mineras Emisión de mensajes

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II Emisión de mensajes conteniendo ideas fuerza sobre las bondades de desarrollar el proyecto y las posibilidades de apoyar con proyectos de desarrollo que estén enmarcados en los PDC, siendo un aliado estratégico pero no un sustituto del gobierno local, provincial, regional o

X X X

nacional.

III Transmisión de mensajes acerca de la Plan de Capacitación y Empleo Local(PCEL), informando sobre sus beneficios para la población del área de influencia directa

X X X X

IV Socialización de las acciones de manejo ambiental y social del proyecto enfatizándola participación en el Plan de Monitoreo Participativo Ambiental Social (PMPAS).

X X X X

V Difusión del Programa de ApoyoSocial por Adquisición de Tierras(PASAT)y sus beneficios

X X X

VI Propagación de información clara y precisa sobre el canon minero y su impacto a nivel regional

X X X

VII Difusión de información clara yprecisa sobre las característicasdel cierre de las actividades delproyecto

X X X

A continuación se presenta la descripción de cada estrategia y sus componentes según la etapa de implementación: mensajes, actividades y recursos, de acuerdo a las necesidades del ámbito rural y urbano

Estrategia I

Difusión de mensajes conteniendo ideas fuerza sobre los beneficios sociales y experiencias de éxito que se han logrado a partir de la presencia de empresas mineras. Esta estrategia está orientada a visualizar las experiencias de éxito en desarrollo social y gestión ambiental de empresas mineras durante la etapa de aprobación del EIA y construcción. Esta estrategia tiene por finalidad difundir la contribución de la actividad minera en el desarrollo local.En la Tabla se presenta los mensajes, actividades y recursos de esta estrategia para las etapas de aprobación del EIA y construcción del proyecto.

Estrategia II

Emisión de mensajes conteniendo ideas fuerza sobre las bondades de desarrollar el proyecto y las posibilidades de apoyar con proyectos de desarrollo que estén enmarcados en los Plan de Desarrollo Concertado, siendo un aliado

estratégico pero no un sustituto del gobierno local, provincial, regional o nacional.Esta estrategia de comunicación contribuirá a la difusión del Proyecto Conga y las actividades de desarrollo socioeconómico que este desarrollaría dentro de las líneas de acción del Plan de Gestión Social (PGS) en el área de influencia del proyecto. Esta estrategia contribuirá a afianzar la imagen del Proyecto Conga como una entidad socialmente responsable y aliado estratégico del desarrollo local.En la Tabla se presenta los mensajes, actividades y recursos de esta estrategia para las etapas de aprobación del EIA y construcción del proyecto, se presenta los mensajes, actividades y recursos de esta estrategia para la etapa de operación del proyecto.Estrategia III

Transmisión de mensajes acerca del Plan de Capacitación y Empleo Local (PCEL), informando sobre sus beneficios para la población del área de influencia.La tercera estrategia del Plan de Comunicación Social Interno (PCSI) está orientada a difundir el Plan de Capacitación y Empleo Local (PCEL), comprendido en el Plan de Manejo de Impactos Sociales (PMIS), que beneficiará a la población del área de influencia del proyecto y apoyará el desarrollo integral de los trabajadores del proyecto.En la Tabla se presenta los mensajes, actividades y recursos de esta estrategia para las etapas de aprobación del EIA y construcción del proyecto, se presenta los mensajes, actividades y recursos de esta estrategia para la etapa de operación y cierre del proyecto.

Estrategia IV

Socialización de las acciones de manejo ambiental y social del proyecto, enfatizando las prácticas de monitoreo participativo sobre la calidad y cantidad del agua con actores localesLa cuarta estrategia del Plan de Comunicación Social Externo (PCSE) contribuirá a difundir las acciones de manejo de impactos sociales y ambientales del proyecto. Asimismo, ayudará a responder a las inquietudes y disipar las preocupaciones de la población del área de influencia sobre el impacto del proyecto en el medio ambiente, especialmente en la calidad y cantidad del agua, y a su vez en la salud y en el desarrollo de actividades productivas agropecuarias. Es así que esta estrategia comprende las actividades de socialización del Plan de Monitoreo Participativo Ambiental Social (PMPAS), entre otras medidas del Plan de Manejo de Impactos Sociales (PMIS).

Estrategia V

Difusión del Programa de Apoyo Social por Adquisición de Tierras (PASAT) y sus beneficios Esta estrategia tiene como objetivo difundir las medidas del Programa de Apoyo Social por Adquisición de Tierras (PASAT) para la población expropietaria ubicada en el área de influencia del proyecto. Esta estrategia busca informar a la población sobre las actividades del programa, orientadas a

fortalecer las capacidades y condiciones socioeconómicas de las familias de expropietarios, de modo que el proceso de adquisición de tierras sea beneficioso para quienes decidieron vender sus tierras y para todos aquellos que sin ser propietarios se encuentren relacionados económica o socialmente con estas.

Estrategia VI

Propagación de información clara y precisa sobre el canon minero y su impacto a nivel regional y nacional La sexta estrategia del Plan de Comunicación Social Externo (PCSE) tiene como fin informar de forma clara a la población sobre el canon minero, en qué se invierten los fondos y cuáles son sus impactos a nivel regional y nacional con el fin de reducir los vacíos de información que tiene la población al respecto. Los mensajes de esta estrategia se emitirán de forma permanente en las distintas etapas del proyecto.