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Pastelería Fina “DULCILANDIA” EIRL

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  • Pastelera Fina

    DULCILANDIA

    EIRL

  • CAPITULO I

    INGENIERA DEL PROYECTO

    Se realizar en este captulo el proceso productivo para garantizar las caractersticas

    del producto.

    A) DEFINICIN DEL PRODUCTIVO

    Empresa dedicada a la produccin y comercializacin de pasteles y postres

    con rellenos de fruta de la zona de la Selva y Sierra del Per, a travs de

    ingredientes nutritivas y saludables para el bienestar del cliente, con la

    posibilidad de ir ampliando progresivamente la gama de productos dulces

    nutritivos disponibles, siguiendo siempre la ms estricta lnea de calidad de

    nuestros productos (chocolates, higos, fresas, sauco, tuna, manjar blanco,

    mango, etc.). Esta empresa tambin brindara productos secundarios como lo

    son bebidas calientes y fras, lo cual sern secundarios para el gusto del

    cliente.

    Las tortas que elaborara Dulcilandia son los de 2 kilos, y de diseos al gusto

    del cliente.

    DULCILANDIA, tambin le ofrece diversidad de bocaditos personalizadas para

    eventos familiares como bodas, bautizo, 1 comunin, cumpleaos,

    matrimonios, promociones de colegios, entre otras festividades.

    DIAS LABORABLES: se trabajaran los 7 das a la semana ya que el nmero

    de perdidos de los pasteles y dems productos se realizaran los das sbados

    y domingos por la razn de que los cumpleaos y diversas festividades se

    realizan los das ya mencionados.

    B) DISEO DE LA PLANTA:

  • C) PROGRAMA PRODUCTIVO

    Con los datos que proporcione del resto de pasteleras del entorno a la zona

    de instalacin de la pastelera fina.

    Para analizar en cuadro de programa productivo de pasteles se analiza el

    cuadro siguiente:

    CUADRO DE TAMAO DE MERCADO

    Ao Brecha de Mercado Tamao 2014 27510 0.76 20908

    2015 27442 0.8 21954

    2016 27374 0.82 22447

    2017 27306 0.86 23483 2018 27238 0.94 25604

    114395

    T (PROMEDIO) =

    = 22879

    T (MENSUAL) = = 1907

    T (SEMANAL) =

    = 477

    T (DIARIO)

    = 68

    Lo explicado se muestra en el programa de produccin diario.

    CUADRO: PROGRAMA DE PRODUCCIN DIARIO DE PASTELES

    ESTACIONES 2014 2015 2016 2017 2018

    1 trimestre 68 pasteles/da 74 pasteles/da 82 pasteles/da 95 pasteles/da 123 pasteles/da

    2 trimestre 54 pasteles/da 65 pasteles/da 71 pasteles/da 82 pasteles/da 109 pasteles/da

    3 trimestre 54 pasteles/da 65 pasteles/da 71 pasteles/da 82 pasteles/da 109 pasteles/da

    4 trimestre 95 pasteles/da 98 pasteles/da 104 pasteles/da 117 pasteles/da 136 pasteles/da

    Como lo explicado anteriormente en este cuadro se puede visualizar que la

    produccin de pasteles ha ido incrementado, esto se ha realizado realizando un

    incremento de porcentajes a partir del ao 0 hasta el ao 4. Se puede detallar

  • - MEZCLA DE

    INGREDIENTES

    - REPOSO DE

    MESCLA

    - VERTIDO EN

    MOLDES

    tambin que ante un incremento de la produccin en el ao 4 se tendr que

    habilitar un nuevo sucursal, para seguir creciendo y liderar en el rubro de las

    pasteleras.

    CAPITULO II CONTROL PRODUCTIVO

    Es necesario hacer la previsin de los riesgos productivos para evitar as las prdidas

    econmicas y sociales que generaran dichos riesgos ya que toda actividad econmica

    est expuesta a riesgos o peligros y se vuelven vulnerables, buscando as cero perdidas

    y cero error.

    2.1. IDENTIFICACION DE RIESGOS

    2.2. CAUSAS DEL RIESGOS

    SELECCIN DE

    INGREDIENTES

    EMPAQUE

    PREPARACION

    HORMEADO

    DECORACION

    VENTA

    No hay riesgo: porque los problemas que

    puede haber no afectan a la produccin y

    se pueden solucionar fcilmente

    Si hay riesgo

    Si hay riesgo

    No hay riesgo

    Si hay riesgo

    No hay riesgo

  • Se identifican de forma sistemtica las posibles causas concretas de los

    riesgos empresariales, as como los diversos y posibles efectos que se debe de

    afrontar,

    Una correcta identificacin de riesgos requiere un conocimiento detallado de la

    empresa, del mercado en el que opera, del entorno legal, social, poltico y

    cultural que le rodea.

    Pero el saber los riesgos nos permiten plantear ideas de prevencin para que

    as nuestra empresa pastelera logre tener un error cero.

    CUADRO DE SEMAFORIZACIN DE LAS ACTIVIDADES

    CAPITULO III

    ORGANIZACIN DE PROYECTOS

    La elaboracin de la organizacin empresarial de la Pastelera Dulcilandia,

    tiene como finalidad dar a conocer el diseo de una estructura en la que

    definida las tareas, actividades y responsabilidades de cada personal

    integrante de la empresa. De tal manera que al disponer de sus medios

    materiales y humanos, lo haga bajo criterios de eficiencia para alcanzar sus

    metas

    ACTIVIDAD

    TAREAS

    CAUSAS

    EFECTO

    PREVISIN

    GRADO DE

    RIESGO

    PREPARACIN

    Mezcla de ingredientes

    Descuido en la medicin de ingredientes

    Mal sabor del producto

    Uso obligatorio de recipientes con medidas

    Si

    Reposo de la mezcla

    Descuido del tiempo de reposo

    Endurecimiento de la mezcla

    Uso de cronmetros para el clculo apropiado

    No

    HORNEADO

    Colocar en el horno

    Descuido en el tiempo del horneo

    Mala coccin Hornos con alarma de cocinado

    Si

    EMPAQUE

    Encajonado y etiquetado

    Descuido en detalles de presentacin

    Mala imagen de la empresa

    Encargado de supervisin

    No

  • 3.1. ORGANIGRAMA

    Esta estructura presenta el ordenamiento de cada unidad orgnica que

    conforma la empresa, indicando el desarrollo de sus funciones. Su objetivo es

    encontrar la sinergia o cooperacin de grupo para la respectiva operacin del

    proyecto. En caso de la Pastelera, se presenta a continuacin la estructura de

    una organizacin funcional.

    3.2. FUNCIONES DE CADA REA OPERACIONAL

    DEPARTAMENTO DE PRODUCCION: Encargada del mantener el control de calidad en

    la ejecucin de procesos. Debe llevar un estricto control de la materia prima desde el

    AREA DE ALMACEN DE

    MATERIAS PRIMAS Y

    PRODUCTOS TERMINANDOS

    REA

    HORNEADO

    DPTO

    PRODUCCION

    REA

    DECORADO

    GERENTE

    GENERAL

    REA

    ELABORACION DE

    MEZCLA

    DPTO

    VENTAS

    REA DE

    MARKETING

    REA DE SERVIVIO

    DE TERCEROS

    REA de

    RECEPCIN Y

    EXHIBICIN

    CAJERO

  • ingreso de esta hasta el producto final que son los productos de panadera y/o

    pastelera. Obtener el mximo aprovechamiento de los recursos disponibles.

    AREA DE ELABORADO DE MEZCLA: El mezclado es un

    proceso esencial en la Industria para la transformacin de

    materias primas en productos y para que esto se lleve a cabo se

    tienen diversos procesos y maquinaria de acuerdo con los

    elementos que se quieran incorporar.

    AREA DE HORNEADO: esta etapa es cuando el cocinero y los

    ayudantes tienen la masa lista para su cocinado y la introducen

    al horno industrial y encargarse de su buena coccin.

    REA DE DECORADO: es el momento donde ya se finaliza el

    elaborado de la torta. Se ve el diseo del decorado, que es el

    gusto del cliente.

  • 3.3. FORMA SOCIETARIA

    La Pastelera se caracteriza por ser una actividad privada que la conforma una

    persona jurdica.

    Por tanto se hace de manifiesto la plena autonoma en sus decisiones dentro

    de la empresa, llevndola de esa manera a formar una empresa individual de

    responsabilidad limitada, conocida en la forma societaria como una EIRL.

    3.4. INSTRUMENTOS DE GESTION

    La empresa contara con los siguientes instrumentos:

    Estatuto

    Plan de desarrollo

    Plan operativo

    ROF (REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES )

    MOF (MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES)

    CAPITULO IV

    INVERSION

    Hablar de inversin es hablar de la asignacin del recurso econmico, por lo

    tanto en esta etapa del proyecto se realizar una estimacin monetaria de los

    recursos econmicos que la pastelera har uso desde su montaje hasta el

    momento de su operacin.

  • 4.1. ESTRUCTURA DE LA INVERSION

    A. INVERSION TANGIBLES

    Son aquellos bienes fsicos que adquiere la empresa para hacer uso constante

    de ellos en la produccin, comercializacin o administracin.

    Aqu se realizar un anlisis detallado de los costos de todos los bienes

    adquiridos por la empresa.

    CUADRO: INVERSION TANGIBLE

    RUBRO Cantidad requerida Unidad precio/Unid.

    PRECIO TOTAL (S/.)

    MAQUINARIA Y EQUIPO 13,400.00

    Cocina de 06 hornillas 1 Unid. 1,400.00 1,400.00

    Horno microondas 2 Unid. 600.00 1,200.00

    Horno industrial 1 Unid. 1,800.00 1,800.00

    Refrigeradora 400 lt 1 Unid. 1,200.00 1,200.00

    Conservadora y congeladora 2 Unid. 1,300.00 2,600.00

    Licuadoras 3 Unid. 600.00 1,800.00

    Batidoras 3 Unid. 500.00 1,500.00

    Computadoras pantalla plana 1 Unid. 1,300.00 1,300.00

    Impresora 1 Unid. 600.00 600.00

    MUEBLES Y ENSERES 4,750.00

    Moldes con diseos * Unid. 250.00 250.00

    Utensilios de cocina * Unid. 800.00 800.00

    Utensilios para decorado * Unid. 500.00 500.00

    Estantes 4 Unid. 350.00 1400.00

    Muebles * Unid. 600.00 600.00

    Repisas 3 Unid. 400.00 1,200.00

    VEHICULO DE TRANSPORTE 18,000.00

    Vehculo 1 Unid. 18,000.00 18,000.00

    EQUIPOS DE SEGURIDAD 300.00

    Extintores 1 Unid. 200.00 200.00

    Botiqun 1 Unid. 100.00 100.00

    TOTAL 36,450.00

    B. INVERSION INTANGIBLE

    Las inversiones intangibles son aquellos que no tienen una naturaleza

    corprea, es decir, no se pueden ver ni tocar y se caracterizan por ser un activo

    no monetario.

  • RUBRO

    CANTIDAD

    REQUERIDA UNIDAD Precio/Unid.

    PRECIO

    TOTAL (S/.)

    CAPACITACIN 350.00

    Innovacin Empresarial 1 Curso 350.00 350.00

    LICENCIAS 150.00

    Licencia de funcionamiento 1 * 150.00 150.00

    INSTALACIN Y MONTAJE 3,000.00

    ESTUDIO PRELIMINARES 1,800.00

    PUESTA EN MARCHA 600.00

    TOTAL 5,900.00

    C. CAPITAL DE TRABAJO

    Son aquellos recursos que requiere la empresa para poder operar en su

    interface productivo. En este sentido el capital de trabajo es lo que

    comnmente conocemos como activo corriente. (Efectivo, inversiones a corto

    plazo, cartera e inventarios).

    La empresa para poder operar, requiere de recursos para cubrir necesidades

    de insumos, materia prima, mano de obra, reposicin de activos fijos, etc. Estos

    recursos deben estar disponibles a corto plazo para cubrir las necesidades de

    la empresa a tiempo.

    CUADRO: MANO DE OBRA (PLANILLA)

    PERSONAL CANTIDAD UNIDAD

    (S/.) Monto al da (S/.)

    Cocineros 2 1,200.00 40.00

    Ayudantes de cocina 2 800.00 26.67

    Administrador 1 1,200.00 40.00

    Mozos 3 800.00 26.67

    Contador 1 1,200.00 40.00

    Almacenero 1 800.00 26.67

    Chofer 1 1,000.00 33.33

    TOTAL 11 7,800.00 233.33

    CUADRO: INSUMOS PARA EL PRODUCTO PRINCIPAL (PASTELES)

    PRODUCTO

    Cantidad /unidad

    de pastel

    Cantidad

    al da Unidad

    Precio S/.

    /unidad

    Precio(s/.)

    /da

    Harina 900gr 61 kg 3.50 213.50

    Azcar 800gr 54 kg 2.50 135.00

  • Mantequilla 560gr 38 kg 2.50 95.00

    Miel 10 cucharadas 8 klg 20.00 160.00

    Leche 2lt. 340 tarros 2.50 850.00

    Polvo De Hornear 200gr 14 kg 3.50 49.00

    Huevo 4unid 10 jabas 11.00 110.00

    Cacao 500gr 34 kg 3.50 119.00

    Frutas 5unid 20 klg 2.00 40.00

    Otros Productos

    Secundarios * * * * 50.00

    TOTAL 1,821.50

    CUADRO: INSUMO PARA DECORADO DE TORTAS (CREMA CHANTILLI)

    producto Cantidad UNIDAD Precio S/. /unid. S/. /dia

    Crema de leche 17 litro 13.00 221.00

    esencia vainilla 4 litro 2.50 6.50

    azucar glass 2 kg 2.50 4.50

    TOTAL 18.00 232.00

    CUADRO: INSUMOS PARA BOCADITOS

    producto Cantidad UNIDAD Precio S/. /unid. S/. /da

    HARINA 12 Kg 3.50

    42.00

    AZUCAR 6 Kg 2.50

    15.00

    SAL 4 Kg 1.50

    6.00

    HUEVO 2 Jaba 11.00

    22.00

    ENTRE OTROS * Unid. 15.00

    15.00

    Total

    100.00

    CUADRO: INSUMOS PARA BEBIDAS

    Producto Cantidad Unidad Precio S/. /unid. S/. /da

    Caf 250 kg 3.50 3.50

    Te 6 kg 2.00 12.00

    Papaya 10 Kl. 3.00 30.00

    Leche 10 ltr. 2.50 25.00

    Azcar 8 kl. 2.50 20.00

    Canela 6 kg 2.00 12.00

  • TOTAL 15.50 102.50

    CUADRO: CAPITAL DE TRABAJO

    CAPITAL DE TRABAJO

    RUBRO MONTO(S/.) al da

    Alquiler 66.70

    Local comercial 66.70

    Insumos 2358.50

    Insumos de tortas 1821.50

    Insumos decorado (crema chantilli) 232.00

    Insumos de bocaditos 100.00

    Insumos de bebidas 205.00

    Planilla 234.00

    Cocineros 40.00

    Ayudante de cocina 27.00

    Administrador 40.00

    Mozos 27.00

    Contador 40.00

    Almacenero 27.00

    Chofer 33.00

    Servicios: 13.97

    Agua 2.80

    Energa elctrica 5.00

    Servicio telefnico internet 4.67

    Seguridad publica 1.50

    Disponibles: 95.00

    Publicidad 15.00

    suministros de oficina 30.00

    artculos de limpieza 50.00

    TOTAL

    2,768.17

    D. INVERSIN TOTAL

    Muestra el monto total del valor de la inversin en unidades monetarias que

    ser usado en la implementacin del proyecto, este valor se obtiene realizando

    la sumatoria de los montos totales de los cuatro componentes antes

    mencionados. Adems en el cuadro siguiente se detalla el porcentaje de

    participacin que obtiene cada componente dentro de la inversin.

    CUADRO: INVERSION TOTAL

  • INVERSION

    INVERSION TANGIBLE 36,450.00

    MAQUINARIA Y EQUIPO 13,400.00

    MUEBLES Y ENSERES 4,750.00

    VEHICULO DE TRANSPORTE 18,000.00

    EQUIPOS DE SEGURIDAD 300.00

    INVERSION TANGIBLE 5,900.00

    Capacitacin 350.00

    LICENCIAS 150.00

    Instalacin y montaje 3,000.00

    Estudio Preliminares 1,800.00

    Puesta en marcha 600.00

    CAPITAL DE TRABAJO 2,768.17

    Alquiler 66.70

    Insumos 2,358.50

    Planilla 234.00

    Servicios: 13.97

    Disponibles: 95.00

    INVERSION TOTAL 45,118.17

    4.2. PROGRAMA DE INVERSION

    CUADRO: PROGRAMA DE INVERSION (0-5)

    INVERSION 0 3 5

    INVERSION TANGIBLE 36,450.00 5,300.00 13,000.00

    MAQUINARIA Y EQUIPO 13,400.00 3,500.00 10,000.00

    MUEBLES Y ENSERES 4,750.00 1,800.00 3,000.00

    VEHICULO DE TRANSPORTE 18,000.00 - 18,000.00

    EQUIPOS DE SEGURIDAD 300.00 - -

    INVERSION TANGIBLE 5,900.00 - -

    Capacitacion 350.00 - -

    LICENCIAS 150.00 - -

    Instalacion y montaje 3,000.00 - -

    Estudio Preliminares 1,800.00 - -

    Puesta en marcha 600.00 - -

    CAPITAL DE TRABAJO 2,768.17 800.00 1,000.00

    Alquiler 66.70 - -

    Insumos 2,358.50 800.00 1,000.00

    Planilla 234.00 - 234.00

    Servicios: 13.97 - -

    Disponibles: 95.00 - -

    TOTAL 45,118.17 6,100.00 14,000.00

  • CAPITULO V

    FINANCIAMIENTO

    Se presenta el cuadro del financiamiento donde se muestra el origen del

    financiamiento por cada programa de inversin, especificando los aportes

    propios, el prstamo y sus respectivos aportes en porcentajes.

    5.1. FINANCIAMIENTO CON RECURSOS PROPIOS

    El financiamiento con recursos propios ser cubierto en forma de capital propio, como

    es de una empresa EIRL no necesita de accionistas para cubrir su inversin. El monto

    es de S/.15,118.17 que cubrir una parte de la inversin tangible, as mismo de la

    inversin intangible y capital de trabajo en su totalidad.

    5.2. RECURSOS FINANCIEROS

    La inversin total requerida para el proyecto asciende a la suma de S/.418,711.20, del

    cual S/. 172,648.20 que es el 41.23% ser financiada por recursos propios de los

    inversionistas y S/. 246,063.00 que es el 58.77% que ser financiado por deuda que

    cubrir parte de la inversin fija tangible, que ser utilizado en la adquisicin de los

    semovientes (animales para la granja de produccin) y la adquisicin del terreno.

    5.3. FINANCIAMIENTO POR DEUDA

    La entidad financiera que proporcionara el prstamo para el proyecto es la caja

    municipal Sullana donde Las condiciones para el otorgamiento del prstamo son:

    Monto del prstamo : 246,063.00

    Intereses : 27.36 %

    Numero de cuotas : 12

    Formas de pago : trimestral

    Periodo de gracia : 6 meses

    CUADRO: FINANCIAMIENTO

    FINANCIAMIENTO DE LA INVERSIN

  • INVERSIN APORTES PRESTAMOS TOTAL

    INVERSION TANGIBLES 6,450.00 30,000.00 36,450.00

    MAQUINARIA Y EQUIPO 1,400.00 12,000.00 13,400.00

    MUEBLES Y ENSERES 4,750.00 0.00 4,750.00

    VEHICULO DE TRANSPORTE 0.00 18,000.00 18,000.00

    EQUIPOS DE SEGURIDAD 300.00 0.00 300.00

    INVERSION INTANGIBLES 5,900.00 0.00 5,900.00

    Capacitacion 350.00 0.00 350.00

    LICENCIAS 150.00 0.00 150.00

    Instalacion y montaje 3,000.00 0.00 3,000.00

    Estudio Preliminares 1,800.00 0.00 1,800.00

    Puesta en marcha 600.00 0.00 600.00

    CAPITAL DE TRABAJO 2,768.17 0.00 2,768.17

    Alquiler 66.70 0.00 66.70

    Insumos 2,358.50 0.00 2,358.50

    Planilla 234.00 0.00 234.00

    Servicios: 13.97 0.00 13.97

    Disponibles: 95.00 0.00 95.00

    15,118.17 30,000.00 45,118.17

    5.4. SERVICIO DE LA DEUDA