paralelo20 octubre 2013
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Edición Octubre 2013TRANSCRIPT
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Carlos Martínez Macías
Un viaje
de arena
Pág. 4
Opiniones...
3CONTENIDO
Págs. 20-21
En esta edición...
Jesús Blancornelas (*) ZETA
Recambio
Pág. 11Pablo Hiriart / La Razón
El negociazo
en Acapulco
Guadalajara, Jalisco20 de Octubre 2013
Edición 283
Director general
Carlos Martínez Macías
Colaboradores
Pablo Hiriart, Jesús Blancornelas (+),
Jorge Olmos, José Antonio Gómez Reyna,
Fernando Espinoza de los Monteros,
Jaime Ramírez Yáñez
Edición y diseño
Ancelio BocanegraGuerrero
Paralelo 20 es una
Publicación mensual
Editada por Paralelo 20,
Comunicación & Medios,
S.A. de C.V.con domicilio
en Belenes 2700 interior 14, colonia
Altagracia, Zapopan, Jalisco
CP 45130.Tel. 33 64 64 25
Registros en trámite
Pags. 6-10
Chalacatepec, el edén prometido
Una investigación de campo en las playas de
Chalacatepec producida para Canal 44 y Red Radio Universidad de Guadalajara, revela que
tras el polémico proyecto del llamado “Nuevo
Cancún”, existen todavía muchas dudas
Págs. 17-19
Iconia, el retorno por la
puerta de atrás Con nuevo nombre,
el proyecto de
Puerta Guadalajara
prácticamente ha
recibido luz verde por
las autoridades de
Guadalajara. Iconia
se llama ahora al
megadesarrollo que
pretende explotar
la barranca de
Huentitán
4
Por Carlos Martínez Macías
Hace a lgunos
años, pompo-
samente, los
diputados del
Estado de México gozaban
de una singular prerrogati-
va: viajes de grava o arena
que iban directamente al
rubro de “gastos de gestión
social”.
Junto a su nada despre-
ciable dieta (salario más
prestaciones), estaba este
singular concepto. Dece-
nas de personas acudían
a las instalaciones del con-
greso mexiquense para
tramitar estos apoyos.
Cada mes, los legisladores
podían pararse el cuello en
su distrito con este tipo de
obsequios a favor “de los
más necesitados”.
Quise recordar el episodio
de los diputados del Estado
de México, para ejemplificar
lo que sucede con las famo-
sas casas de enlace que los
legisladores de Jalisco han
llevado a niveles del absurdo
y que los medios han difun-
dido ampliamente.
Ha quedado demostrado
que se trata de sobre suel-
dos que los diputados arma-
ron para hincarle el diente a
las menguadas y saqueadas
arcas del congreso. Los
casi 93 mil pesos mensua-
les que reciben los “repre-
sentantes populares”, se
suman a los 105 mil que
también les entregan para
contratar personal adicional
y continuar con esta sangría
de la abultada nómina.
Que algunos señalen que el
dinero lo emplean en apoyos
sociales, como obras para
colonias, becas, mejoramiento
de escuelas o bicicletas para
indígenas, no modifica nada.
¿Son los recursos del congre-
so los indicados para estas
tareas? ¿Fueron electos los
diputados para hacer este tipo
de labores sociales por más
benéficas que sean?
La 60 legislatura no ha sido
distinta a la 59 y la 58 en
algunos aspectos. Tuve un
arranque similar, con decenas
de promesas de austeridad y
ajuste de cuentas con los des-
víos millonarios de quienes los
antecedieron. Pero no avanzó
en nada.
Prometió reducir la nómina
considerablemente y apenas
llevan unos cuantos despidos
en medio de la polémica pues
se señalan algunos realizados
con sesgos políticos y sin res-
petar antigüedades.
Pese a la elevada nómina, se
empeñaron además en traer
a sus allegados y auxiliares
de campaña para ubicarlos
en posiciones. Repitieron la
fórmula de contratar por
afectos, cercanía y vincula-
ción política antes que por
capacidades.
Decidieron mantener más
de 42 millones de pesos
de las famosas casas de
enlace que no sirven para
nada, no obstante que se
trataba de un rubro severa-
mente cuestionado y que el
“El periodismo es una profesión amarga, pero de muy
dulces recuerdos”.Renato Leduc.
Un viaje de arena
sentido común obligaba a
desaparecer.
Ahora, en vísperas de en-
trar a una negociación con
el ejecutivo para conseguir
cerca de mil millones de pe-
sos de presupuesto para el
2014, lo hacen en condi-
ciones muy desfavorables
porque ni siquiera tienen
para pagar la segunda
quincena de octubre.
Es un hecho que el goberna-
dor entregará poco más de
200 millones de pesos de
ampliación del presupuesto
2013 para que puedan ce-
rrar el año sin contratiem-
pos, pero no hay la certeza
que los legisladores puedan
brindar a cambio un giro de
timón para efectivamente
ver acciones de austeridad
o reducción de la nómina,
por ejemplo.
El desaparecer del pre-
supuesto para 2014 la
partida de casas de enlace,
ni siquiera alcanza a ser lo
suficientemente atractivo
para compensar los abu-
sos y excesos cometidos.
Los diputados perdieron la
oportunidad de ganarse la
confianza de la gente.
Hoy que nos salen a expli-
car que con el dinero de
las casas de enlace hacen
obras sociales, suena lo
mismo que si regalaran
cada mes un viaje de are-
na o grava.
0PINION4 0PINIÓN
Los diputados nos dicen que con el dinero de las casas
de enlace hacen obras sociales, suena a lo mismo que
si regalaran cada mes un viaje de arena o grava
550PINIÓN
PATRIMONIALISTAS
Es cierto que investigar el tamaño del desastre heredado por
Emilio González Márquez debe ser una tarea colosal,
sin embargo ya son siete meses de iniciada la gestión
de Aristóteles Sandoval y ya es tiempo que comiencen a fluir
los datos duros sobre lo que se encontró.
Hasta ahora, el “sospechosismo” ha estado presente pero no
hay denuncias penales o resultados de auditorías dadas
a conocer.
Entre más pase el tiempo, comenzarán a subir de tono las sos-
pechas de arreglos bajo la mesa en aras de cuidar los tiempos
políticos.
El tema de las famosas casas de enlace no es nuevo.
Tienen por lo menos más de una década y siempre han sido motivo de vergüenza. Algunos
diputados llegaron a contratar hasta una pequeña oficina en su distrito y con eso “cumplían”
con el requisito aunque no sirviera para nada.
El colmo fue en su momento el del hoy senador Jesús Casillas que como diputado local abrió
decenas de supuestas casas de “enlace” cuando en realidad eran domicilios particulares
a cuyos habitantes el señor legislador les pedía permiso para poner un letrero de que ahí
tenían una “casa amiga”.
EL MARATÓN DE MICKY
CASAS DE CAMPAÑA
Que interesante sería saber de qué viven ex funcionarios
panistas que están fuera del presupuesto, sobre todo aque-
llos que les tocó formarse o disfrutar de los
18 años del PAN en el gobierno.
Dicen que algunos supieron invertir bien lo ganado en
algunos negocios al amparo del poder político y otros que
descaradamente presumen que tienen dinero para nunca
volver a trabajar.
Terrenos, fincas, sociedades en algunas empresas, bares,
restaurantes, escuelas privadas y tequila, son las versiones
de negocios en los que intervienen panistas.
Hay otros que hasta cuentan con asientos de lujo
en costosos palcos privados en el Auditorio Telmex.
Es curioso, pero el regidor panista de Guadalajara y ex gobernador de Jalisco, Alberto Cárdenas Jiménez,
es muy duro en sus críticas contra la administración municipal pero evita atacar directamente al alcalde
Ramiro Hernández.
En los constantes reclamos que hace porque mejoren servicios y condiciones del ayuntamiento, elude
centrar sus señalamientos contra Ramiro y prefiere golpear a otros funcionarios municipales.
Tal vez sea cierto la amistad que consolidaron cuando ambos coincidieron como senadores de
la república y hay quien asegura que el famoso “Bebeto” llegó a estar en reuniones en casa
del mismísimo Ramiro Hernández.
PERO NO LO TOCA
SE TARDA LA CONTRALORÍA
Nadie discute las buenas intenciones del diputado Miguel Castro para correr la maratón
de Guadalajara y donar una silla de ruedas por cada kilómetro que pudiera soportar.
Como finalmente cubrió toda la maratón que consta de 42 kilómetros, serán 42 sillas de ruedas
para una agrupación de asistencia social.
El tema es que hubiera sido bueno que además de estas prácticas atléticas, el coordinador de la
fracción del PRI en el congreso nos hubiera regalado con mejores oficios para poner orden en el
congreso como prometió.
No se recortó la nómina, no se evitaron los dispendios, no se llegó a fondo en investigaciones de
malos manejos y el congreso, sin dinero para fin de año, está igual que como lo recibieron los de la
60 legislatura.
6 0PINION6 REPORTAJE
Chalacatepec, el edén prometido
T omatlán, Jalisco. El sueño del exgoberna-dor Emilio González Márquez de convertir
un jirón de la paradisiaca Costa-legre en un “Nuevo Cancún, pero bien hecho”, sigue muy lejano.La división de ejidatarios, un amparo que frena las obras y las dudas legales sobre las mil 200 hectáreas del proyecto, forman parte de este rompecabezas.En una visita a Chalacatepec que incluyó conversaciones con ejidatarios y pescadores; recorrido por playas, lagunas y hasta la aeropista que se construye entre dos sitios Ramsar, se constató la fragilidad ambiental de la zona.Pese a esto, el gobierno de Aristóteles Sandoval resolvió
impulsar el polémico desarrollo detonado en el gobierno panista con 89 mil lones de dólares provenientes de cuotas de Pensiones del Estado, al conseguir nuevos socios que aportarán 80 millones de dólares...El 26 de enero de 2010, Emilio González Márquez anunció la alianza entre la empresa Rasaland y Pensiones del Estado que con su aportación adquiría 48.5 por ciento del proyecto. Tres años después, las indefiniciones legales mantienen todo estancado.El enredo comenzó desde el nacimiento del ejido José María Morelos en 1960. El presidente Adolfo López Mateos dota de 12 mil 400 hectáreas al núcleo agrario ubicado en Tomatlán, pero comete
varias omisiones como detalla el abogado Pedro León Corrales, asesor de los ejidatarios.“ E n t o d o s l o s d e c r e t o s presidenciales, primero hay que promulgar el decreto, registrarlo en el Registro Agrario Nacional y luego inscribirlo en el Registro Público de la Propiedad y del Comercio; y aquí vino la primera omisión porque este último paso no se realizó”, apunta el litigante.La empresa Rasaland siempre argumentó que las compras de tierras en Chalacatepec, eran de pequeños propietarios de un sitio llamado Paramán y Xola y que aceptó pagar a los ejidatarios porque tenían la posesión, pero que no eran dueños.Sin embargo, el abogado Pedro
León Corrales denuncia que esto es falso porque el citado rancho de Paramán y Xola nunca existió.Dice que empezaron a sembrar supuestas pequeñas propiedades dentro de las tierras de la que era la hacienda de La Nancy, que perteneciera al general Roberto Fierros. Empezaron a ostentarse como particulares de un predio llamado Paramán y Chola, pero que en realidad eran los mismos terrenos del ejido.Trabajos de deslinde realizados entre 1982 y 1984 por el Consejo Agrario Técnico de la Secretaría de Reforma Agraria concluyeron mediante dictamen 3826 que dichas tierras pertenecían a la ex hacienda de la Nancy de la que nació el ejido Morelos y
Una investigación de campo en las playas de Chalacatepec producida para Canal 44 y Red Radio Universidad de Guadalajara, revela que tras el polémico proyecto
del llamado “Nuevo Cancún”, existen todavía muchas dudas
77REPORTAJE
La construcción de la aeropista junto a dos humedales, trastocará la vida de la fauna y los
escurrimientos de agua; además fue construida en forma irregular, advierte la doctora en
derecho ambiental Raquel Gutiérrez Nájera
bout ique y o t ras obras de
infraestructura, se invertirían mil
millones de dólares.
Para dar atención a los visitantes, la
empresa aprovecharía el aeropuerto
que se construye en el municipio
de Tomatlán. Sin embargo, la
aeropista para variar fue construida
que había una marisma llamada
Paramán y Chola pero que nunca
hubo una propiedad que llevara
ese nombre.
Rasaland, a través de su director
Ricardo Santacruz, compró en 15,
25 y 30 pesos metro cuadrado,
aunque reportó al interior del
fideicomiso que pagó a 13 dólares el metro cuadrado.
El abogado Pedro León Corrales
asegura que estas operaciones son
nulas y argumenta: “Una persona
que vive en Guadalajara (Ricardo
Santacruz, director de Rasaland)
y que no es avecindado de José
María Morelos ni es ejidatario, no
puede comprar tierras ejidales. La
ley contempla la venta de parcelas,
pero solamente entre miembros del
ejido. Esto quiere decir que todas
las compras realizadas por esta
persona son ilegales”.
Un ejido con aeropuertoEl canto de sirenas de Rasaland, ha
provocado divisiones en el pueblo.
Hay quienes vendieron y se sienten
estafados; otros, los menos, están
conformes.
Lo que es real es que el comisariado
ejidal está partido en dos.
El día de la visita hay una asamblea
informativa. El salón de la casa
ejidal se queda vacío cuando
llegan los contrarios acompañados
del presidente del ejido Cleofas
R o d r í g u e z y f u n c i o n a r i o s
estatales.
Y es que el comisariado ejidal
tiene dos bandos. El primero que
encabeza el presidente y que está
ligado al gobierno estatal y a la
empresa Rasaland; el otro es el que
aglutina el presidente del consejo
de vigilancia del ejido, Guadalupe
Valadés, quienes tendrían hasta
ahora la mayoría.
Según los planes de Rasaland,
el proyecto de Chalacatepec
en el municipio de Tomatlán, es
una apuesta a largo plazo que
alcanzaría los 20 años con una
inversión de 4 mil 500 millones de
dólares.
En una primera etapa, con la
construcción de tres hoteles
en forma irregular, advierte la
doctora en derecho ambiental
Raquel Gutiérrez Nájera.
Según la ambientalista, la obra
que se hizo en el período de Emilio
González Márquez fue construida
sin estudios de impacto ambiental,
sin autorizaciones de dependencias
ecológicas, permisos municipales y
federales.
A la luz del derecho, Gutiérrez
Nájera advierte que nunca debió
hacerse en ese lugar.
“Las normas ambientales así lo
señalan y además se encuentra
junto a dos sitios Ramsar, dos
humeda les que Méx ico se
comprometió a proteger de acuerdo
con convenios internacionales”,
agrega.
Asegura que la construcción del
aeropuerto junto a dos humedales,
trastocará la vida de la fauna y los
escurrimientos de agua. Por todo
esto, debe ser reubicada a un sitio
donde no afecte el entorno.
Por su parte, el abogado Pedro
León Corrales, asesor de los
ejidatarios de José María Morelos,
asegura que se trata de un fraude.
El gobierno estatal f irmó un
convenio de ocupación temporal de
los terrenos para hacer la aeropista
mientras expropiaba, pero nunca
realizó el trámite.
Dice que era un convenio de
ocupación previa a expropiar, pero
El abogado Pedro León Corrales, asesor de lo ejidatarios de
José María Morelos; vaticina que el caso de Chalacatepec
podría convertirse en el conflicto agrario más importante del sexenio de Aristóteles Sandoval, como lo que fue en
los gobiernos panistas el tema de Arcediano o la presa del
Zapotillo
8 0PINION8 REPORTAJE
el gobierno estatal no hizo este
trámite. Indica que en lugar de
hacer esto, gestionó una donación
por parte de Reforma Agraria de
los terrenos.
“Y Reforma Agraria no puede
donar terrenos ejidales, no está
en sus facultades, por lo que estas
tierras siguen siendo ejidales y
esta operación fue absolutamente
ilegal”, denuncia.
Según el documento 13562 ante
el notario público Enrique Ramos
Ruiz en julio de 2006, un grupo
de particulares que se ostentaban
como dueños de predios en las
inmediaciones de las lagunas de
Chalacatepec y Paramán y Xola,
donan y transmiten gratuitamente
las tierras para que se construya
el aeropuerto.
Entre los donantes aparece
Javier Dueñas García, entonces
oficial mayor de la Secretaría de Reforma Agraria.
De acuerdo con el abogado Pedro
León, el acto es irregular porque
los terrenos pertenecen al ejido,
no hubo acto expropiatorio ni la
asamblea aprobó el convenio
de ocupación temporal de los
terrenos.
Ahora la terminal suspendida no es
de Costalegre, ni de Chalacatepec.
Los ejidatarios de José María
Morelos, sin tener aviones, tienen
su propio aeropuerto, aunque por
el momento lo único que aterriza
en el lugar es el excremento de
las vacas que cruzan la extensa
plancha camino a mordisquear el
pasto que circunda la zona.
Un paraísoLos terrenos donde se pretende
construir el “Nuevo Cancún” no
dejan lugar a dudas de que la
empresa Rasaland tiene buen
ojo. El impresionante paisaje
compuesto por laguna, mangle y
mar, dan un toque diferente a la ya
de por si exuberante Costalegre.
Además del conflicto por la
indefinición legal de las tierras y la fragilidad ambiental, la fauna
local también está amenazada.
Hay en el lugar serpientes,
tejones, armadillos, venados y
hasta jaguares, todos afectados
por mallas ciclónicas instaladas
por Rasaland.
En el paradisiaco sitio hay otras
especies en riesgo: los salineros
y los pescadores.
Antonio Valadés es presidente
Los ejidatarios interpusieron el amparo 711/2013 donde
reclaman: que se ejecute la resolución presidencial que dota de
12 mil 400 hectáreas al ejido Morelos y que se elimine del Registro
Público la ex hacienda La Nancy porque ya no existe
99REPORTAJE
de la Cooperativa de Salineros
de Paramán y Xola. Desde hace
más de medio siglo, cada año,
durante tres meses, los 75 socios
de la cooperativa extraen 15 mil
toneladas de sal de la laguna en
una actividad en la que participa
casi todo el pueblo de José María
Morelos.
Ante la llegada del desarrollo
turístico, los cooperativistas
buscan que les concesionen la
laguna para que no los quiten de
ese lugar.
En la laguna de Paramán y Xola,
uno de los dos sitios Ramsar
de Chalacatepec, la doctora
en derecho ambiental Raquel
Gutiérrez Nájera advierte que los
salineros estarían condenados a
ser expulsados.
Otro grupo vulnerable es el de
los pescadores. Agrupados en
la cooperativa de la Laguna de
Chalacatepec, los pescadores
tienen temor de ser alejados de
la playa y las palapas levantadas
a orillas del mar.
El ejido José María Morelos
generosamente acordó entregarle
a los pescadores tres hectáreas,
pero el presidente del Consejo de
Vigilancia del ejido, Guadalupe
Valadés, señala que Rasaland
no quiere ni a los pescadores ni
al campamento tortuguero.
En pocas palabras, “ los de
En el campamento tortuguero mientras tanto, continúan
su labor de cuidar los huevos de tortugas; el día de la visita
un grupo de niños está presente para liberar a unas 500
tortugas
Rasaland no quieren mugrosos
aquí. Ni a los ejidatarios, ni a los
pescadores”, apunta.
En el campamento tortuguero
mientras tanto, continúan su labor
de cuidar los huevos de tortugas.
El día de la visita un grupo de
niños está presente para liberar a
unas 500 tortugas.
En su portal de internet, Rasaland
asegura que las tortugas estarán
mejor protegidas con la presencia
del hombre, lo cual es totalmente
desmentido por la doctora Raquel
Guitérrez Nájera.
La ambientalista dice que el hombre
es el principal depredador del
medio ambiente y especialmente
en el caso de las tortugas, sobre
todo con el desarrollo turístico
que viene y que contempla por
lo menos ocho mil habitaciones
de hotel.
Precisamente ante la fragilidad de
la zona, Rasaland decidió manejar
la gestión de Manifestación de
Impacto Ambiental prácticamente
a escondidas.
Un resumen ejecutivo de este
documento en poder del reportero,
señala que habrá más de ocho mil
cuartos, un campo de golf de 18
hoyos, lotes y bodegas.
S i n e m b a r g o , l a m i s m a
Man i fes tac ión de Impac to
Ambiental denominada Vistas pero que habla de Chalacatepec,
reconoce que en la preparación,
construcción y operación y
mantenimiento, hay el doble de
impactos negativos que positivos
para la zona.
Tal vez por eso fue retirado el
trámite.
Un predio fantasmaParte fundamental en la enredada
historia de Chalacatepec, es el
gobierno federal al no culminar el
proceso de resolución presidencial
que creó el ejido José María
Morelos en 1960.
Sin embargo, otra parte de la
culpa la tiene la Suprema Corte de
Justicia que otorga dos amparos
encontrados sobre los mismos
terrenos, como detalla el abogado
Pedro Léon Corrales, asesor de
los ejidatarios:
“Por una par te, la just ic ia
federal ordena la ejecución de
la resoluciónn presidencial que
dota de 12 mil 400 hectáreas al
ejido José María Morelos; pero al
mismo tiempo otorga un amparo a
supuestos pequeños propietarios
para que no toquen 600 hectáreas
que reclaman como suyas y
que no eran del ejido. Son dos
resoluciones encontradas”
El amparo que otorgó la Corte a
particulares, fue sobre terrenos
de un supuesto predio llamado
Paramán y Chola que nunca
existió, como demuestran los
trabajos de la misma Reforma
Agraria.
Con fundamento en éstos y
otros documentos técnicos, los
ejidatarios interpusieron el amparo
711/2013 donde reclaman: que se
ejecute la resolución presidencial
que dota de 12 mil 400 hectáreas
al ejido Morelos y que se elimine
del Registro Público la ex hacienda
La Nancy porque ya no existe.
Según el abogado Pedro León,
de ganar el amparo el ejido
recuperaría sus tierras y Rasaland
y el gobierno estatal, perderían
la inversión que siempre fue de
alto riesgo.
León Corrales afirma que es
irresponsable la actitud del
gobierno estatal de sostener
un proyecto cuya propiedad de
tierras está en el aire. Dice que
es doblemente riesgoso que
invierta otros 80 millones de
dólares provenientes del gobierno
federal en el desarrollo turístico
que está pensado sobre bases
tan endebles.
El abogado vaticina que el
caso de Chalacatepec podría
convertirse en el conflicto agrario más importante del sexenio de
Aristóteles Sandoval, como lo que
fue en los gobiernos panistas el
tema de Arcediano o la presa del
Zapotillo.
El impresionante paisaje compuesto por laguna, mangle y
mar, dan un toque diferente a la ya de por si exuberante
Costalegre
100PINION10 REPORTAJE
En Guadalajara, el secretario de la Federac ión Genera l de Trabajadores del Estado y Municipios, Cuauhtémoc Peña Cortes, denuncia que el proyecto de Chalacatepec es un fraude maquinado.Dice que con el mismo dinero que les entregó Pensiones (89 millones de dólares), la empresa Rasaland compró las tierras y todavía se dio el lujo de conservar el 51.5 por ciento del proyecto.Para Cuauhtémoc Peña, es
inconcebible que el gobierno estatal anuncie que hay una inyección de otros 80 millones de dólares por parte de Banobras al proyecto y que la participación de los trabajadores baje de 48.5 al 25 por ciento.Dice que hagan o no hagan el proyecto, Rasaland ya hizo el negocio. Estima que de los mil 200 millones de pesos que recibieron de Pensiones, habrán destinado cuando mucho 300 millones para compra de tierras y otros gastos, por lo que ya se quedaron con
900 millones de pesos, lo que considera”un negocio redondo”.Cuauhtémoc Peña p ide a l gobernador Aristóteles Sandoval, que forme una comisión especial que investigue el que califica como un auténtico fraude en perjuicio de los trabajadores del estado Dos panoramas se abren frente al proyecto del llamado “Nuevo Cancún”. De prosperar el amparo de los ejidatarios, gobierno y empresa tendrían que sentarse a negociar con los auténticos dueños de las
tierras en otras condiciones.Pero si el desarrollo turístico de Chalacatepec se impone con la fuerza del estado, los ejidatarios estarían condenados a ser peones en el edén que les habían prometido, como describe el ex regidor Ricardo Serrano:“Están haciendo un desarrollo para beneficiar a unos cuantos y condenando a todo un pueblo a trabajar como peones, recamareras y cargando maletas en una tierra que antes era suya”.
El desalojo de Campo AcostaTomatlán, Jalisco.- Es el 20 de agosto del 2007. Unos 500 elementos antimotines impiden el acceso a la la playa Peñitas en el ejido Campo Acosta.Ejecutan una orden de un tribunal agrario para restituir 700 hectáreas a la comunidad indígena de Tomatlán.Los ejidatarios que tenían la posesión de las tierras desde 1961, consideraron un despojo la maniobra y se enfrentaron a la autoridad.Dotado de siete mil hectáreas y una ampliación de dos mil 400 hectáreas, el ejido Campo Acosta nació también de una fracción de la ex hacienda de La Nancy como el ejido José María Morelos.La mañana del 20 de agosto del 2007, los ejidatarios fueron sorprendidos por la policía que inició el operativo a la media noche. Los ánimos subieron de tono en los reclamos, hubo golpeados y 32 detenidos.Seis años después, junto a la malla ciclónica colocada sobre lo que eran sus tierras, Rafael Bravo cuenta que el despojo de Campo Acosta fue usado para presionar a los ejidatarios en Chalacatepec.Señala que la medianoche de
aquel día los elementos policiacos ingresaron en la medianoche y los tomaron dormidos. Dice que desde entonces, Ramón Longoria de la oficina de asuntos agrarios en el gobierno de Emilio González Márquez, se la pasó amenazando a los ejidatarios de José María Morelos para que vendieran sus tierras o de lo contrario les pasaría lo mismo que en Campo Acosta.Ricardo Serrano, ex director de obras públicas y ex regidor de Tomatlán, confirma que el terror fue empleado para convencer a los ejidatarios de Morelos para que vendieran a Rasaland. Indica que en esta tarea, fueron ayudados por
integrantes del ejido que le dieron la espalda a sus compañeros para aliarse con la empresa y el gobier-no estatal en el despojo.Además de las amenazas reali-zadas por la empresa a los ejida-tarios, el gobierno estatal, como socio, también formó parte en las presiones para elaborar un Plan de Ordenamiento Ecológico a modo como denuncia el ex regidor de Tomatlán, Arturo Cano Díaz.En el portal de internet de Rasa-land, la empresa presume haber realizado una labor de sociali-zación con los vecinos del ejido Morelos. Torneos, entrega de des-pensas y cursos de capacitación,
son algunas de las acciones de acercamiento, sólo que el presidente del consejo de vigilancia del ejido, Guadalupe Valadés, aclara que saludan con sombrero ajeno.Dice que en realidad Rasaland “bajó” recursos del gobierno federal para realizar los cursos. Fueron 80 mil pesos por ejem-plo por cada pescador para impartir los talleres porque de su bolsa “no pusieron ni un centavo”.En Campo Acosta consiguie-ron mediante un amparo que se revise el desalojo de sus 700 hectáreas. La comunidad indígena de Tomatlán que reclamó las tierras, vendió las mismas a la empresa Sierra Vallarta quien a su vez habría vendido también los terrenos a una compañía extranjera.Hoy las paradisiacas playas son custodiadas por personal en cuatrimotos, pero en inter-net ya se ofrecen en venta al mejor postor. Se trata de mil hectáreas de playas vírgenes, dice el anun-cio, donde muestran los terre-nos, las aves y hasta un co-codrilo muy dócil que también parece esperar que lleguen las inversiones turísticas.
Los ejidatarios fueron sorprendidos por la policía que inició
el operativo a la media noche. Los ánimos subieron de tono
en los reclamos, hubo golpeados y 32 detenidos
1111OPINIÓN
Detrás de una anomalía suele haber un nego-cio obscuro. Es
el caso de las inundaciones ocurridas en Acapulco, a raíz del paso del huracán Manuel.El 80 por ciento de las vivien-das afectadas en Acapulco fue construido sobre hume-dales. ¿Por qué? ¿Cómo se permitió esa flagrante ano-malía? En 2003 se cambió el uso de suelo: de agrícola se pasó a habitacional, y la empresa GEO logró hacer un negociazo con viviendas de interés social.El cambio de uso de suelo lo hicieron el entonces pre-sidente municipal de Acapul-co, Alberto López Rosas, y el delegado de la Comisión Na-cional del Agua (Conagua) en Guerrero, Jorge Octavio Mijangos Borja.¿Y dónde está ahora el funcionario de Conagua que dejó pasar tal mons-truosidad?Hoy es el encargado de despacho de Conagua en Guanajuato, a donde llegó luego de pasar por la dele-gación de esa dependencia en Tabasco, y una escala en… Casas GEO.Sí, detrás de una anomalía suele haber un negocio obscuro. Y lo que sucedió en Acapulco no parece ser la excepción.No fue una anomalía simple, sino una enorme maquina-ción para construir y ganar dinero en áreas protegidas, por tratarse de humedales, y vender casas a personas de recursos limitados que ahora lo perdieron todo, o casi todo.Así lo exhibe el espléndido
Por Pablo Hiriart / La Razón
El delegado de la Comisión Nacional del Agua (Conagua) Jorge Octavio Mijangos Borja, realizó un negociazo con las viviendas de interés social construidas sobre humedales
El negociazo en Acapulco
trabajo del reportero Óscar Hernández Bonilla, publicado ayer en las páginas de este diario: en el mapa de Acapul-co la mancha de concreto se extiende por zonas de humedales invadidas por inmobiliarias, con permiso de la autoridad municipal y la tolerancia de Conagua en Guerrero.Todo eso es dinero. Dinero, dinero y más dinero.El reportero Hernández narra que empresas inmobiliarias fueron favorecidas con la construcción de una represa para contener el agua que vie-ne del río, y construyeron ahí viviendas “de interés social”.
Señala que el Plan de Desa-rrollo Urbano de Acapulco, emitido en 2001, “advertía que esa zona era suscep-tible de anegaciones”. Eso fue, exactamente, lo que sucedió.En el reportaje publicado ayer en La Razón, se presentó un documento, que es de 2003, firmado por el alcalde acapulqueño Alberto López Rosas, en el que se autoriza el cambio de uso de suelo de agrícola a habitacional, en los alrededores de la Laguna de Tres Palos, para construir viviendas de interés social.La complicidad del delegado de Conagua, el reportero la
explica así: la Comisión, con base en la Ley General de Aguas Nacionales y su regla-mento, es la responsable de proteger las zonas de man-glares, suelos de humedales, ríos y lagunas del país.Así es que Conagua no debió permitir al ayuntamiento ha-cer el cambio de uso de suelo “porque hicieron un cambio de uso de suelo federal”.Espléndido reportaje.Triste realidad y desolador resultado: 80 por ciento de las viviendas afectadas en Acapulco fueron construidas sobre humedales.Un negociazo a costa de la ruina ajena.
120PINION12 OPINIÓN
Por El Juglar
Quien sepade amores...
Alfaro y su ajedrez
Q ue Enrique Alfaro es un político hábil en el
manejo de las piezas del ajedrez político,
eso nadie puede dudarlo.
Cuando definió ser candidato “ciudadano”
e irse por la libre haciendo a un lado al PRI
pese a que le habían ofrecido ser senador, ya tenía ama-
rrado el apoyo del gobernador Emilio González Márquez.
En el seno del PAN fue un secreto a voces el respaldo
que grupos del blanquiazul y funcionarios estatales le
brindaron para fortalecer su campaña. Lo curioso es la
forma como Alfaro consiguió ser favorecido con recur-
sos y apoyo de fuerzas vivas panistas y al mismo tiempo
desmarcarse de la papa caliente en que se convirtió la
herencia de Emilio.
Hasta ahora, mediante la esgrima verbal, ha salido más o
menos bien librado cuando se le acorrala y se le pide que
también cuestione y enjuicie el gobierno panista.
Sin embargo, esta situación no podrá sostenerse dema-
siado. Los primeros visos de esta relación perversa que
se dio y que fue aceptada con pragmatismo por Alfaro
cuando permitió que el PAN se dividiera para apoyar a
Fernando Guzmán Pérez Peláez y a él, comienzan a verse
con los panistas que se incorporan a su equipo.
El arribo mismo de quien fuera coordinador de la campaña
de su rival, Héctor Álvarez, envía una señal evidente y pre-
ocupante que confirma todas las versiones de la operación
del blanquiazul a favor de Enrique Alfaro.
Deja en claro además que las reuniones en la ciudad de
México y las presiones del PAN nacional para bajar de la
contienda a Fernando Guzmán, fueron ciertas.
Mientras tanto, Alfaro sigue desde Alianza Ciudadana
buscando tribunas y fabricando otras para mantenerse
vigente. La apuesta está cantada desde hace tiempo,
buscar Guadalajara y después el gobierno estatal.
La pregunta es si en el afán de buscar de nuevo la guber-
natura estará dispuesto a sumar personajes polémicos
a las filas de su movimiento aunque estén severamente
cuestionados.
Porque al ritmo que va, no le extrañe que invite luego a
Jorge Salinas, Juan Sánchez Aldana y otros connotados
panistas que hoy siguen en el ojo del huracán.
En un descuido y hacen oficial la incorporación de Herbert
Taylor a sus filas, total, la operación ya la venía haciendo
desde hace tiempo.
13
ZAPOPANGOBIERNO MUNICIPAL
2012-2015
Concluye Romería 2013
con saldo blanco,
informa Héctor Robles
Reportan la presencia de dos millones 500 mil
feligreses
El edil zapopano destaca la participación cívica y
ordenada de la ciudadanía
14 0PINIONII ZAPOPAN / GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015
El Gobierno Munici-pal de Zapopan reportó saldo blanco al concluir la celebración religiosa con motivo de la Rome-ría 2013, donde hasta el momento, se registra una asistencia de dos millones 500 mil feligre-ses. En conferencia de prensa, el presidente municipal, Héctor Ro-bles Peiro recalcó sen-tirse satisfecho del com-portamiento ciudadano durante la peregrinación que año con año se de-sarrolla en el municipio.
Robles Peiro informó que al paso de los pere-grinos el OPD de Salud atendió 178 personas, de las cuales 8 fueron trasladadas a institucio-nes hospitalarias, todas ellas en condiciones es-tables: un bebé de dos
meses con asma, un niño de seis años por golpe con una piedra, joven de 20 años por riña, tres atrope-llados en la cercanías del Mercado de Mar, una mu-jer con síntomas de infarto y un hombre con problema vascular.
Además se tuvo el registro de 24 niños extra-viados de los cuales 18 ya fueron entregados a sus padres y el resto continúa
en tres módulos del DIF. Asimismo se colocaron mil 600 etiquetas de iden-tificación a niños y adultos mayores. De acuerdo con informes de la policía, cinco personas han sido detenidas por faltas admi-nistrativas, de las cuales, dos fueron sorprendidas ingiriendo bebidas alco-hólicas, y uno por robo.
El Primer Edil añadió que se instalaron 940
comercios, se levantaron 28 actas, a 26 de estos se les decomisó la mer-cancía y se clausuraron 3 establecimientos, uno de ellos por violar la ley seca. Hasta el momento se han recogido de las calles 12 toneladas de basura y se calcula que en total al fi-nal del operativo Romería 2013, sumarán 38 tonela-das.
Robles Peiro destacó
que el operativo Rome-ría 2013 concluirá hasta el día de mañana, con la celebración del Día del Danzante donde se espera la participación de 25 mil danzantes en trascurso de todo el día y se espera la llegada de otras 500 mil perso-nas.
Por su parte, el director de Seguridad Pública, Protección Ci-vil y Bomberos, Hernán Guizar Maldonado, in-formó que con el apoyo de la Fiscalía General de Estado de Jalisco se instalaron en las cer-canías del evento tres agencias del Ministe-rio Público itinerantes, donde personal de la Fiscalía atiende a los ciudadanos que requie-ran de sus servicios.
Reconoce Gobierno de Zapopan a danzantes de la Romería
Se contó con la asistencia de más de 3 mil 500 personas
La cantante italiana Filippa Giordano, cautivó a los zapopanos con su interpretación
La Orquesta Sinfónica Juvenil de Zapopan, presente en la gala de mariachi
Con motivo de la celebración del Día del Danzante, el Gobierno Municipal de Zapopan entregó reconocimientos a los más de 25 mil danzantes, celebración que marca la culminación de la tradicional Ro-mería.
En representación del Presidente Mu-nicipal de Zapopan, Héctor Robles Peiro, el titular de la Dirección General de Desarro-llo Social y Humano, Mauro Lomelí Aguirre realizó la entrega de diplomas a las agru-paciones participantes.
“Agradecemos su participación y el cumplimiento que dieron a las disposicio-
nes administrativas y de seguridad por parte de la administración pública munici-pal durante el desarrollo de la Romería de Zapopan para hacer de de ésta, una cele-bración ordenada”, expresó Lomelí Aguirre como portador del mensaje del Presidente Municipal de Zapopan.
En este 2012, se entregó reconocimien-to especial a las siguientes agrupaciones:-Cuartel Real Unión de Danzas Autóctonas de Jalisco-Danzas Autóctonas de Zapopan-Cuartel General de Danzas Chimalhuaca-nas de Jalisco
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15IIIZAPOPAN / GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015
Zapopan intensifica medidas de prevención contra el cólera
A fin de evitar que la bacteria del cóle-ra circule por el agua y afecte a la pobla-ción, el Gobierno Municipal de Zapopan ha reforzado las medidas de prevención con-tra esa enfermedad. Enrique Rodríguez Magaña, director de Servicios Públicos Municipales, informó que para disminuir los riesgos se mantiene una vigilancia es-pecial sobre los pozos de agua que admi-nistra el municipio.
“Desde el pasado fin de semana se estuvieron reforzando los –––sistemas de cloración de agua en nuestros pozos para garantizar que el agua sea apta para con-sumo y manejo humano, pero también para garantizar que no exista la posibilidad de que se pueda propagar el cólera a través de nuestras redes hidrosanitarias”, dijo.
Explicó que la norma oficial mexicana NOM-127-SSA1-1994 establece que el cloro permitido debe mantenerse entre 0.2 y 1.5 miligramos por litro, y para disminuir
los riesgos de un brote de cólera, se ha elevado el nivel de cloración permitido.
“Siempre hemos cumplido con esa norma. Hemos estado trabajando siempre entre el 1 y el 1.5. Sin embargo, con el asunto del cólera, hemos reforzado para que estemos en el máximo de la norma, al 1.5, con el propósito de que no exista ninguna posibilidad de que el cólera pue-da detonarse producto de nuestras redes hidrosanitarias y nuestro abasto de agua”, indicó.
Finalmente, señaló que también se han revisado los manantiales que son operados por las delegaciones municipa-les: “Manantiales como el de Ixcatán, el de Huaxtla, el de Nextipac y el de San Lo-renzo;; hemos estado revisando todo para garantizar que estén conforme a la norma. Aunque los manantiales no los trabajamos nosotros, hemos estado vigilando que también estén apegados a este criterio”.
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La regidora Andrea Margarita Márquez Villareal
Zapopan trabaja con la Secretaría de Educación para detectar problemas visuales en alumnos de nivel básico
El Ayuntamiento de Zapopan y la Secretaría de Edu-cación del Estado de Jalisco trabajan en conjunto para la realización del programa “Yo veo por Jalisco” en las escuelas de educación básica asentadas en el municipio. Lo anterior lo dio a conocer la Regidora Andrea Margarita Márquez Villareal, presidenta de la comisión de Desarro-llo Social, quien explicó que de acuerdo con una investi-
gación realizada por el Instituto Mexicano del Seguro Social, los problemas visuales representan un gran impacto para la edu-cación y de manera concreta en el nivel primera del 15 al 20 por ciento de los alumnos presentan un bajo rendimiento escolar por esta causas.
Márquez Villareal explicó que este trabajo que se realiza en conjunto fue a través de la aprobación de un punto de acuerdo donde se establece el compro-miso de capacitar a los maestros en los niveles de primeria y secundaria para que apliquen la detención oportuna del alumnado.
Otro de las acciones es acudir a los planteles para realizar un diagnóstico apli-cado por especialistas en optometría a los alumnos de educación básica que fueron detectados con problemas visuales pre-viamente. La edil zapopana explicó que se entregarán alrededor de 2 mil anteojos con el armazón y el lente graduado. De este total, mil son aportados por el munici-
pio y los otros mil son proporcionados por la Secretaría de Educación de Jalisco.
En una primera etapa del diagnóstico abarca 49 planteles educativos, los cuales actualmente son visitados por los optome-tristas para recabar la información y pro-porcionarles los anteojos. En total serán visitadas 37 primarias, 8 escuelas secun-darias y 4 de educación especial.
“Este programa traerá beneficios im-portante al municipio de Zapopan, sobre todo a los niños de escuelas primarias y secundarias y que su calidad visual afec-ta la calidad educativa. Es un esfuerzo que el Ayuntamiento de Zapopan realiza en conjunto con la Secretaría de Educa-ción Jalisco para beneficiar a 2 mil edu-candos”, manifestó Márquez Villareal. Se proyecta realizar un nuevo convenio para el próximo año para continuar con los beneficio de este programa “Yo veo por Jalisco”. Zapopan cuenta según datos del INEGI con 372 escuelas primarias y 112 secundarias.
16
Instituto de Cultura de Zapopan presenta obra musical en el Teatro Degollado- Concierto a beneficio de la sala de urgencias del Hospital General de Zapopan
Como parte de las actividades que lleva a cabo el Instituto de Cul-tura de Zapopan, este próximo 24 de octubre del presente, se presentará el Ensamble de Ballet Clásico de Zapopan, en el Teatro Degollado, a las 8:00 horas. Gabriela Serrano Guzmán, directora general del Insti-tuto del Cultura de Zapopan, informó que bajo la dirección artística de la maestra Doris Topete, se estrena la obra “Coppélia”. La música, que ten-drá magia, color y fantasía, estará a cargo de la Orquesta Sinfónica de Zapopan, dirigida por Guillermo Sal-vador.
La funcionaria destacó que en
este espectáculo de gala, los fondos recaudados serán a benéfico direc-tamente a la sala de urgencias del Hospital General de Zapopan. Con el capital que se reúna se hará un do-nativo en especie para contribuir en la implementación del equipamiento que vendrá a mejorar el servicio.
El costo de los boletos para este espectáculo de Ballet, van de los 150 hasta los 300 pesos. Se podrán adquirir directamente en las taquillas de Teatro o en el sistema Ticket Mas-ter. Para mayor información, el Ins-tituto de Cultura de Zapopan pone a su disposición el número de teléfono 38182200, ext. 3833.
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Al concluir el operativo Ro-mería 2013, los Servicios Pú-blicos Municipales reportan la recolección de 56 mil 200 kilos de desechos sólidos durante los días de la fiesta religiosa.
El director de los Servicios Públicos Municipales, Enrique Rodríguez Magaña, informó que las labores de limpieza se llevaron a cabo desde el día 12 de octubre y concluyó el día de ayer, al término del festejo del Día del Danzante.
Explicó que la Dirección de Mantenimiento Urbano realizó el barrido manual y recolec-ción de residuos por el Centro Histórico y las zonas aledañas al perímetro, donde estuvieron
presentes los peregrinos y el comercio. Además para la rea-lización del operativo se contó con la participación de 90 tra-bajadores.
Para la labor de limpieza se apoyó al personal con seis ba-rredoras y dos mini barredoras, con la finalidad de mantener lo más limpio posible el perímetro donde se desarrolló la Rome-ría. Entre los desechos que se recolectaron en el recorrido de los feligreses se encontró con plástico, desperdicios de co-mida y botellas desechables, entre otros residuos.
Rodríguez Magaña subrayó que además se trabaja en el la-vado y limpieza profunda de la
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2012-2015
plaza Juan Pablo II y algunas zonas aledañas a la misma, con el objetivo de garantizar
calidad en la limpieza y contri-buir a la conservación de las áreas públicas.
Zapopan recolecta 56 mil 200 kilos de basura, al concluir la Romería 2013
Gabriela Serrano Guzmán, directora general del Instituto del Cultura de Zapopan en rueda de prensa
0PINIONIV ZAPOPAN / GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015
1717DOCUMENTO
Paralelo 20
Iconia, el retorno por la
C ambió de nombre y hasta de dueño. Pero el objetivo es el mismo: explotar
la barranca de Huentitán no sólo con la anuencia, sino con una especie de alfombra roja por parte de las autoridades municipales.
Lo que antes era conocido como Puerta Guadalajara, se lla-ma ahora Iconia y es el desarrollo impulsado por Operadora Sala-manca, un corporativo creado a partir de la integración de
ICD Sitra, Comercial Hotelera Mexicana de Occidente, Inmo-biliaria Caribeña de Desarrollo e Inmobiliaria Constructora y Desa-rrolladora, quienes como inver-sionistas en Puerta Guadalajara crearon la Sociedad Anónima Promotora de Inversiones Opera-dora Salamanca.
Antes incluso de colocar la primera piedra, la operadora
definió a las compañías encar-gadas de la comercialización de las torres. Serán las empresas Cordial Inmobiliaria y Grupo Guía Excelencia Inmobiliaria, quienes adelantan la construcción de dos torres a principios de noviembre.
Con el fin de explotar la ima-gen de la barranca de Huentitán, el ayuntamiento de Guadalajara encabezado entonces por Alfon-so Petersen Farah, anunció la celebración de un convenio para la construcción de un complejo habitacional de varias torres de-nominado Puerta Guadalajara en un predio de 13 hectáreas de pro-piedad municipal.
Los empresarios del grupo español Mecano, invertirían 65.5 millones de dólares en el desarro-llo y a cambio de esto el municipio recibiría un palacio de congresos, un museo panamericano, una escuela primaria, la urbanización
de la zona, un hospital, la reha-bilitación del planetario, la reha-bilitación del parque Huentitán y la reforestación del Zoológico Guadalajara.
Sin embargo, opositores al proyecto cuestionan la utilidad pública de cambiar áreas verdes por un complejo habitacional de alta densidad que impactará irremediablemente a la ya de por sí congestionada vialidad de la zona.
Además, según el especia-lista en urbanismo Jesús García Rojas, la inversión sería mínima en comparación con los más de 500 millones de dólares que ob-tendrían con la comercialización del proyecto que contempla zo-nas comerciales y un hotel.
En concreto, el decreto donde se da sustento legal al acuerdo, establece que a cambio de las obras mencionadas el municipio
entregará 132 mil 254 metros cua-drados de territorio público con el cambio de uso de suelo para un centro comercial, un hotel, una to-rre de oficinas de 62 pisos, nueve torres de 25 niveles, nueve torres de 35 pisos y un estacionamiento subterráneo de tres niveles.
De acuerdo con García Ro-jas, la suma de metros edificables de todo este complejo es de 796 mil 384 metros cuadrados, lo que representa que Mecano tendría cinco veces más superficie a comercializar que el terreno que entrega el ayuntamiento.
Según sus cuentas, el área edificable de las 18 torres depar-tamentales, significarían 2 mil 282 departamentos que en promedio medirían 137 metros cuadrados y podrían costar 233 mil 460 dóla-res cada uno. Siempre según sus cifras, estaríamos ante un lucra-tivo negocio inmobiliario donde
puerta de atrás
Con nuevo nombre, el proyecto de Puerta Guadalajara prácticamente ha recibido luz verde
por las autoridades de Guadalajara. Iconia se llama ahora al megadesarrollo que pretende
explotar la barranca de Huentitán
18 0PINION18 DOCUMENTO
Mecano obtendría 532 millones de dólares.
Todo el equipamiento y urbani-zación de la zona, dice García Ro-jas, lo único que haría sería darle plusvalía al complejo que después los empresarios venderían.
El proyectoEn concreto, el proyecto
Iconia o Puerta Guadalajara, considera la construcción de un Centro Comercial, un Centro de Convenciones, 18 torres de vi-vienda media (9 de 35 pisos y 9 de 25 pisos), la remodelación del Planetario Severo Díaz Galindo y una torre de oficinas corporati-vas de 62 niveles, la cual sería la torre más alta de la ciudad y del Occidente de México.
El complejo incluiría también oficinas de uso mixto, restauran-tes y áreas de entretenimiento.
En su portal de internet, el Grupo Mecano, de España, aún conserva el proyecto de Puerta Guadalajara aunque ya lo vendió. En su exposición de motivos, ha-cen una descripción soñada del mega desarrollo que finalmente abandonaron:
El proyecto ubicado en el cruce de Calzada Independen-cia con el Periférico puede ser el primer proyecto emblemático que se realice en la ciudad de Guada-lajara, como auténtico estandarte del imparable camino hacia la modernidad que la ciudad va a sufrir en los próximos años.
La iniciativa planteada sobre este predio de propiedad muni-cipal por el Gobierno de Jalisco nos ha parecido una acción es-tratégica en un punto nodal clave para la futura transformación del centro de la ciudad.
Esta iniciativa, consistente en la implantación de unos equipa-mientos necesarios para el desa-rrollo urbano, tales como Palacio de Congresos, Museo de Arte Latinoamericano, Museo de los Deportes y Edificios de Servicios, puede y debe ser completada para enriquecer el contenido de
la actuación. Por una parte, nuestra pro-
puesta parte de la construcción de un hito, un emblema que iden-tifique claramente la actuación. Proponemos la construcción a ambos lados de la Calzada In-dependencia de dos edificios de una altura superior a las cuarenta plantas, que conjuntamente repre-senten una entrada tridimensional hacia el área de la barranca, zona estratégica en el conjunto del plan de remodelación de la ciudad.
A modo de las mitológicas co-lumnas de Hércules, esta puerta de la ciudad se abre para dejar paso a una serie de aconteci-mientos urbanos de gran calidad y modernidad que tendrán lugar una vez flanqueada ésta. La im-plantación de hitos o símbolos ha sido siempre, a lo largo de la his-toria del urbanismo, un auténtico detonador social que ha identifi-cado una clara decisión social so-bre concretos objetivos urbanos.
Mordidas a la barrancaEl retorno de la inversión en
la barranca, es una más de las mordidas que a dichos predios le han dado autoridades estatales y municipales.
El terreno que desata la polé-mica por el complejo inmobiliario, fue comprado en tiempos del al-calde Arnulfo Villaseñor Saavedra en 1980 con al objetivo de crear en esa zona un gran parque me-
tropolitano.Cuando Emilio González Már-
quez era alcalde de Guadalajara, impulsó la instalación de un mu-seo Guggenheim empleando 11 mil metros cuadrados del Parque Mirador. Pero el mentado museo fue abortado aunque los terrenos no volvieron a la propiedad del municipio y ahora se supone que serían para otro museo cuyo futu-ro es incierto.
Otra decisión de González Márquez sobre la barranca fue la compra del predio El Disparate en 100 millones de pesos. Se suponía que ahí se construiría el estadio de atletismo para los Juegos Pana-mericanos lo que nunca ocurrió.
Pero el predio ahora es del gobierno estatal y como parte de la negociación con el particu-lar, se aprobó cambiar usos de suelo que le permitirán al dueño fraccionar y vender el resto de los terrenos aledaños al polémico Disparate.
En diciembre de 2012 las au-toridades anunciaron que impug-narían el convenio con Mecano América para recuperar los terre-nos. Sin embargo la acción judi-cial nunca fue elevada al pleno del cabildo. El pasado 18 de julio el síndico Luis Ernesto Salomón Delgado dejó entrever que se ha-bían reiniciado las conversacio-nes con otros inversionistas.
El alcalde Ramiro Hernández García corroboró la versión el 24
de septiembre. La nueva cons-tructora garantiza una inversión de por lo menos 4 mil millones de pesos, dijo, cuyos recursos le cambiarán el rostro a la zona norte de Guadalajara, donde pre-domina la pobreza.
Incluso el mismo ayunta-miento ha creado un fideicomi-so llamado llamado “Voltea a la Barranca” que dirige el panista y ex secretario de Finanzas, José Levy García, que lo primero que ha hecho es elogiar el desarrollo de Iconia.
Según Levy, la inversión que vendrá con Iconia, tendrá que beneficiar a las familias que ya vi-ven en la cercanía de la barranca y será el detonante para combatir la marginación de la zona norte de la barranca.
De acuerdo con Levy, inten-tan evitar que el desarrollo de estos complejos impacte como los hoteles de lujo que llegan a las playas desplazando a la gente local sin darles beneficios.
Sin embargo, no aclara como 18 torres de departamentos de lujos, oficinas y centros comer-ciales, les cambiará la vida a los vecinos.
A no ser que terminen como mozos y otro tipo de empleos para las oficinas corporativas, lo que también sucede en las inversiones turísticas de playa que reclutan como servidumbre a los habitan-tes del lugar.
El presidente municipal Ramiro Hernández García, impulsará el proyecto de Iconia en la barranca de Huentitán
19REPORTAJE 19DOCUMENTO
Torrena Vs Iconia
La torre más alta del occi-
dente del país anunciada para
Iconia, tiene su rival en otra
también varias veces prometida
en la ciudad y que al igual que
la que impulsa el grupo español,
no ha pasado de la maqueta.
Anunciada en su momento
como el segundo rascacielos
más alto de México, la estructu-
ra más alta de Latinoamérica y
la décima del mundo, la torre To-
rrena apenas ha superado unos
cuantos metros de altura con
sus cimientos y con la réplica en
miniatura del proyecto.
Según los promotores, las
maravillas de la obra serían las
siguientes:
El edificio tendrá tres pisos de sótanos donde se ingresará
a escaleras, elevador y venta
de boletos. Ahí mismo habrá
espacios para locales comer-
ciales.
Los tres pisos inmediatos
serán para oficinas y a 132 me-
tros de altura comenzarán las
sorpresas con el piso de cris-
tal “más grande del mundo” en
una superficie de 288.86 metros cuadrados con cuatro capas de
vidrio capaces de resistir a 12 hipopótamos.
Dos pisos siguientes serán
para recibir a visitantes en sie-
te elevadores de alta velocidad
con capacidad de 143 personas al mismo tiempo. En otros pisos
habrá área de comidas, bares y
un restaurante giratorio.
Otros pisos será para plaza
pública, habrá salón de usos
múltiples con capacidad para
322 personas, luego seguirán pabellones de exposiciones in-
fantil y adultos.
La torre contempla un salón
para conciertos y el juego más
alto de Latinoamérica llamado
Space Shot que enviará a 12 personas a más de 56 metros de altura a una velocidad de 65 kilómetros por hora.
El Sky Edge consiste en
realizar un recorrido perimetral
a baja revolución sobre asientos
por el exterior de la Torrena a
184.50 metros.El Sky Walk donde los visi-
tantes podrán caminar alrede-
dor del edificio a una altura de 223.50 metros.
El Sky Fall es un salto al
vacío a una altura de 223.50 metros con una velocidad de 70 kilómetros por hora.
La estructura también ofrece
servicio de antena para radio,
televisión, celular, satélite e in-
formática.
La torre está contemplada
para tener una altura de 383 me-
tros, lo que la colocaría como la
décima más alta del mundo. Sin
embargo los problemas econó-
micos y la falta de patrocinado-
res, hicieron que Torrena se sus-
pendiera momentáneamente.
El impulsor de la magna
obra y ex secretario de Turismo
de Jalisco, Aurelio López Rocha,
rechazó que la obra esté can-
celada y reveló que gestionará
un crédito por 80 millones de dólares ante el Banco Interame-
ricano de Desarrollo (BID) para
concluirla.
Lo que es un hecho es que la
torre todavía no se eleva y en
cambio ya se comió una parte de
la lateral de Mariano Otero.
20 0PINION20 OPINIÓN
N ada a fuerzas. Aguantan hasta
tres meses sin
ver día y noche.
Se la pasan en dos escondi-
tes a prueba de armas nu-
cleares. Muy contadas per-
sonas saben quienes son.
Pero millones no se imaginan
que están allí. Ni siquiera sus
familiares. Cuando se ausen-
tan simplemente les dicen “…
voy a una misión oficial”.
Después de un supuesto o
real viaje, según sea su lugar
de residencia, se reportan a
casa. “Estoy en el tal hotel, en
el teléfono número tantos y
en este cuarto”. En realidad,
dan datos disfrazados. Si
fuera el caso que alguien de
la parentela llame, le con-
testarán “Marriott Hotel a
sus órdenes” o “Hilton para
servirle”. Lo conectan o has-
ta les responden “…no se
encuentra ahorita, ¿quiere
dejar algún mensaje?”. Y
hasta se escucha el típico
movimiento del hotel. Una
faramalla de película.
Así, mínimo, 75 personas
conviven 90 días. Pero si
hay necesidad o urgencia,
el número se dobla en cada
escondrijo. Todos se cono-
cen porque trabajan coor-
dinados. Pero cuando salen
nuevamente a la luz del día
o en la renegrida noche, no
saben donde vive Fulano,
Perengano o Zutano.
No todos son de la misma
ciudad. Viven desparrama-
dos. Tienen una orden muy
clara. Ni deben hacer es-
fuerzo por identificarse, ni
pueden comentar nada a
la familia sobre la tarea tan
especial. Su contrato es muy
preciso. Se les denunciará
penalmente si violan esas
condiciones.
Trabajan con lo más avan-
zado en computación y co-
municación. Cuentan con
archivos no permitidos al
público. Todos los documen-
tos secretos. Se saben las
leyes de memoria. Cada uno
con trabajo especial. Tienen
su clásico horario de nueve a
cinco. También lugares para
descansar cómodamente.
Nada de fumar, licor o enre-
dos sexuales. Entretenimien-
to sano.
Recientemente el periódico The Washington Post descu-
brió la existencia de estos
grupos. Pero los reporteros
no lograron enterarse sobre
los lugares precisos donde
están. La publicación obligó
a una información oficial del
gobierno estadounidense.
Por Jesús Blancornelas (*) / ZETA
Recambio
2121OPINIÓN
Joseph Hagin, colabora-dor cercano del Presidente George W. Bush, confirmó la versión periodística. Se trata de personal capaz de funcionar como gobierno. Solamente lo harán en caso de que un ataque destruya la Casa Blanca, el Pentágono, los edificios oficiales más importantes y maten al Pre-sidente y Vice-Presidente. Se trata de “un mando in-vulnerable y apartado de Washington”, la capital de Estados Unidos. Lo llaman “gobierno de recambio”. Garantiza el manejo de la administración “desde sus funciones básicas” hasta las de mayor escala. Tienen la capacidad y recursos para dirigir una respuesta inmediata al ataque recibido. Sobre la ubicación de los búnkeres, Hagin simplemen-te dijo que están “en un lugar donde las características geológicas garantizan su seguridad”.Este plan lo ideó el General Dwigth Eisenhower cuando era Presidente y luego de la II Guerra Mundial. Tenía mie-do de un ataque ruso. Que soltaran bombas atómicas al mismo tiempo en todo el país. Kennedy, Johnson, Nixon, Ford y Carter no le dieron importancia. Cuando llegó Reagan a la Casa Blanca, en 1985 or-denó recomponer todo. Hombres y mujeres co-misionados llegaron a los búnkeres del “recambio” y se desilusionaron. Las com-putadoras estaban pasadas de moda. Incompatibles con los nuevos sistemas. No ha-bía teléfonos suficientes. Tampoco garantía de comu-nicación antes o después de un supuesto ataque. Total, abandonaron el proyecto.
Bush padre y Bill Clinton, ni lo tomaron en cuenta.Pero Bush hijo ordenó la “mo-dernización inmediata” luego del ataque terrorista de sep-tiembre 2001. Los búnkeres funcionan en forma increíble. Si bombardean Washington, cualquier parte, todo Estados Unidos, o matan al Presidente y Vice-Presidente, está garan-tizado que el gobierno seguirá funcionando.No se conocen referencias de otros países manteniendo un “gobierno de recambio”. Dos pudieran ser los motivos: Si no son tan poderosos, ni caso tiene armar tal aparato. O, los periodistas no gozan la libertad de los norteamericanos.A México no lo amenaza la guerra. Pero hay un revoltijo legal para suplir al Presidente si muere de causas natura-les, lo matan o con eso de tantas giras se desploma el avión donde viaja. Ni Dios lo quiera. Pero suponiéndolo sin conceder me imagino al país sumido en incertidumbre. Es que la mecánica para la su-plencia presidencial, obligaría a una refriega política por la sucesión. Me imagino las ma-nifestaciones de los partidos y organizaciones.
Las declaraciones sin ton ni son en prensa, radio y televi-sión. El desorden. La incerti-dumbre. Las consecuencias. Desde Marcos resucitado hasta una fatal devaluación, pasando por el surgimiento de las guerrillas o los asesinatos de políticos.Imagínese: Si acaso le pasa algo a Fox antes de cumplir dos años gobernando, el Congreso debe ponerse de acuerdo para nombrar un Presidente. ¡¿Po-nerse de acuerdo?! La lógica apunta a la unión de todos los partidos contra el PAN para ganar en la votación. Superado ese inevitable bron-cón, quien resulte electo de-berá convocar a votaciones. Serán en un plazo no menor de catorce meses, ni mayor de dieciocho. Eso obliga a convenciones en cada partido para seleccionar candidato. Un crucigrama. Luego se ven-dría la campaña. Otra vez el país en juego. Los candidatos necesitarán dinero y los mexi-canos vamos a dárselos. Por voluntad o a fuerza a través del Instituto Federal Electoral.Suponga el fin de las eleccio-nes y ojalá sin alborotos. El nuevo presidente nombraría otro gabinete muy distinto al
actual. Si ganan, PRI, PRD, PVEM y demás reclamarán desde una Secretaría de Es-tado, hasta una delegación federal en cierta ciudad. Aparte, los programas de Fox pasarían a la historia. Y hasta habría reconstruccio-nes en Los Pinos. El PAN se-ría más enérgica oposición que antaño.Si algo sucediera en los últimos cuatro años de este sexenio, el primer paso sería que el Congreso nombrase a un presidente sustituto. Pero si no estuviera en pe-ríodo ordinario la Cámara, designarían a un provisional que a su vez convocaría a los legisladores y elegirían a un sustituto. Imagínese todo ese argüende. En México se necesita mo-dernizar el relevo. Un Vice-Presidente o un “recambio de gobierno”. Es más im-portante que reformar la Constitución para que el Presidente pueda salir del país sin pedir permiso al Senado.
(*) Jesús Blancornelas autorizó a Paralelo 20 publicar su columna. En homenaje a su memoria se-guimos publicando su Dobleplana(*) Publicado el 21 de mayo de 2003
22 0PINION22 OPINIÓN
Un auténtico robo
en perjuicio de los
intereses de la co-
muna es el que
está cometiendo la empresa
Citelum S.A de C.V. –con-
cesionaria del servicio de
alumbrado público en Puerto
Vallarta—con la complacen-
cia y permisividad del alcalde
Ramón Guerrero Martínez,
mejor conocido como El
Mochilas y con la pasividad
e indolencia de los regidores
del Movimiento Ciudadano y
los de oposición.
De entrada, la empresa
concesionaria está violando
campantemente el contrato
sin que el síndico, el contralor
o el presidente municipal
intervengan para sancionarla
o exigirle que cumpla lo
estipulado en el documento,
ya que no ha exhibido fianzas,
ni invertido lo acordado, ni
cambiado las luminarias en
tiempo y forma.
P o r e l c o n t r a r i o , e l
Ayuntamiento le comenzará
a pagar por adelantado la
cantidad de 2.6 millones
de pesos por un servicio
inexistente y, de paso, le va a
entregar dinero público por
el cambio de sólo 14 mil 300
luminarios y no por los 18 mil
100 que se anunciaban en
las bases de la licitación, ya
que el censo realizado por la
CFE arrojó sólo 14 mil 300
lámparas a sustituir.
Cualquiera pensaría que
e l gob ierno munic ipa l
reconsideraría el pago global
que le hará a Citelum de
México por esta disminución
de luminarias que arrojó
el censo, pero no, Ramón
Guerrero y sus regidores
cómplices van a pagarle
sobre las 18 mil 100
luminarias, es decir, van
a pagar también por la
El negocio del
alumbrado público
“sustitución” de tres mil 800
lámparas fantasma, que no
existen en la red de alumbrado
de la ciudad; claro, todo con
dinero del pueblo.
INFLARON EL CENSO
Está claro que el censo de
luminarias que marcaban las
bases de la licitación estaba
inflado a propósito –de hecho
nunca dijeron en qué se basaron
para hacer la medición del
número de lámparas instaladas
en Puerto Vallarta— para
realizar un negocio redondo
entre funcionarios públicos y
particulares.
Los errores y el favoritismo
comienzan a surgir y a develar
el negocio producto de este
contrato de prestación de
servicios entre el Ayuntamiento
y la filial mexicana de la firma
francesa Citelum.
Por ejemplo, recientemente
el Director de Infraestructura
y Servicios, Oscar Delgado
Chávez, habló de que no se
ha concluido el censo de CFE
de los luminarios de Puerto
Vallarta, pero por otra parte, el
contrato establece que Citelum
de México, S.A. de C.V., no puede
comenzar la renovación del
alumbrado público, sino hasta
que esté terminado el mismo.
No obstante, Citelum ya renovó
con luminarios de LED del
l ibramiento Luis Donaldo
Colosio. Esto quizá lo estén
haciendo para causar confusión
en el censo final, entre los
luminarios que ya estaban
instalados en el alumbrado,
con los nuevos que se están
instalando. Y es muy probable
Por Jorge Olmos ContrerasSin daños a terceros
Se consuma el atraco, entregan en concesón el servicio de
alumbrado público de PV bajo la compacencia y permisidad
del alcalde Ramón Guerrero “El Mochilas”
que esto se esté haciendo
para que no se sepa dónde
quedó la bolita, entre si son
realmente 14 mil 300 o son
18 mil 100.
En este contexto, el mismo
Oscar Delgado Chávez, en
declaraciones periodísticas,
habló de un avance del 90
por ciento en el censo de CFE
y dijo que se han contabilizado
13 mil, por lo que el 10 por
ciento faltante serían mil
300, siendo la suma total de
14 mil 300 luminarios, es
decir, están perdidos 3 mil
770 lámparas.
La pregunta es: ¿Citelum
de México, S.A. de C.V va a
cobrar por los 18 mil 100
luminarios la cantidad de 128
millones de pesos, cuando en
la realidad sólo va a instalar
14 mil 300?
EXCLUYEN PLAZAS
PÚBLICAS
Los regidores de oposición
y aquellos del Movimiento
Ciudadano que se presumen
h o n e s t o s d e b e r í a n
cuestionarle esto al Mochilas,
puesto huele muy mal, es un
robo descarado en perjuicio
de Puerto Vallarta.
T ienen que ob l igar a l
presidente a cambiar el pago
a Citelum o ellos mismos
serán cómplices del atraco.
Por si esto fuera poco –y
ante la mirada complaciente
de los reg idores— los
2323OPINIÓN
funcionarios del Mochilas es tán mod i f i cando e l contrato cada que pueden para allanarle el camino a Citelum y favorecerla para hacer menos inversión y ganar más dinero de las arcas municipales.De otra manera no se entiende cómo es que están excluyendo las plazas públicas, el malecón y las cal les de acceso a las playas para no renovar las lámparas, si el contrato de concesión comprende todo el alumbrado público de Puerto Vallarta como se puede apreciar en las Bases y en el Anexo 1 de la Licitación Pública LP 001/2013 y en el mismo contrato.Desde luego, Oscar Delgado Chávez, por instrucciones de su jefe, le está haciendo el caldo gordo a Citelum para que robe más al Municipio, ya que el Malecón, las plazas públicas y el acceso a las p layas están en Puerto Vallarta y no en otro municipio, estado o país.
MODIFICAN EL PRESUPUESTO
Pero como lo hemos señalado, al Presidente municipal ya le urge empezar a pagarle a Citelum, por eso se aventó el trompo –que le traerá muchas consecuencias legales en el futuro— para modificar el Presupuesto de Egresos 2013 y contemplar, con un préstamo virtual de 100 millones de pesos, los pagos a Citelum.Lo anterior (los pagos por adelantado a Citelum) no obstante a que el Director de Infraestructura y Servicios ni siquiera ha hecho el primer Informe o “Certificado de Terminación de Meta”
mensual de ejecución de obra de alumbrado que exige el Contrato de Concesión.Así las cosas, el único regidor de oposición que se ha atrevido a cuestionar al Mochilas, es el panista Humberto Muñoz Vargas, quien en la pasada sesión de Cabildo lo calificó de “tirano”, “dictador” “perfecto bandido”, “ratero”, y “vaquetón”, por modificar el presupuesto de egresos con el objetivo, entre otros, de usar el dinero de otras partidas para pagarle a Citelum.Lo del asunto de modificación al presupuesto, un tema que es muy delicado, lo analizaremos en otro espacio por todo lo que
ello implica.
NO EXHIBEN FIANZAS
Y como ya lo habíamos señalado en otros espacios, e l A y u n t a m i e n t o e s t á permitiendo toda clase de bondades a Citelum, como el no exigirle que exhiba las fianzas correspondientes por haber ganado el contrato.Hay que recordar que en las Bases de la Licitación 001/2013 se hablaba de una fianza o cheque cruzado a favor del Municipio, pero en el “Dictamen del Fallo” no consta que Citelum lo haya entregado para garantizar la seriedad de
su propuesta.Por otra parte, en el Contrato de concesión se establece que Citelum tiene que entregar dos fianzas a favor del Municipio, una que garantice el ahorro de energía eléctrica del 30% y otra fianza por el 10% de la propuesta económica, que sería de 31 millones de pesos, por lo que es importante que “El Mochilas” aclare públicamente si Citelum ya entregó o no las tres fianzas. Y es que de inmediato surge otra duda: ¿El Municipio de Puerto Vallarta va a pagar a Citelum, sin que ésta haya otorgado ninguna fianza o garantía?
Los errores y el
favoritismo comienzan
a surgir y a develar
el negocio producto
de este contrato de
prestación de servicios
entre el Ayuntamiento
y la filial mexicana de la firma francesa Citelum
24 0PINION24 DOCUMENTO
L a historia del periodis-mo amarillo es la histo-ria de la vida periodísti-ca de William Randolph
Hearst, celebre por haber sido uno de los gigantes del periodismo nor-teamericano y mundial.William nació en 1863 y fue hijo único de un pionero que había des-cubierto unas riquísimas minas de plata en California: George Hearst, quien cansado de los negocios, decidió meterse a la política y con ese fin compró en 1880 el diario San Francisco Examiner.Al joven Willie le interesó vivamen-te el periodismo, pero su padre quería otro futuro para él y lo envió a estudiar a Harvard. Sin embargo, no pasó del segundo año, pues lo suspendieron después de ser au-tor de unas caricaturas de todos los profesores que aparecieron decorando el interior de ciertos re-cipientes en los dormitorios de los alumnos.Para entonces sentía tremenda atracción por las técnicas sensa-cionalistas que el general Taylor aplicaba en su periódico Boston Globe y por los procedimientos usados por Pulitzer que estaba al frente del The New York World (donde Willie trabajó en sus vaca-ciones).Siguió insistiéndole a su padre para que lo pusiera al frente del Examiner, oportunidad que tuvo cuando su padre fue elegido sena-dor por California en 1887.A los 24 años, con escasa forma-ción intelectual y muchas ideas re-cogidas de los periódicos de más éxito en el Este, se convierte en director. Desde luego, este tipo de
periodismo en el Oeste, hizo que en un año, con menos de 15,000 ejemplares, llegara a los 30,000 y en seis años a los 72,000.Primero formó un equipo de co-laboradores seleccionados de las plantillas de otros periódicos, pagándoles sueldos fabulosos. El "interés humano" cultivado por los redactores del Examiner en sus tristemente fabulosos artículos "de amor y odio" desplazaba a pági-nas interiores y lugares perdidos a las noticias realmente importantes para dar paso a detallados relatos de toda clase de delitos que mu-chas veces no habían sido cometi-dos más que en la imaginación del redactor.En el plano técnico introdujo re-formas revolucionarias: titulares descomunales e ilustraciones generalmente de muy mal gusto, marcaban el tono del periódico en su nueva época.George Pancoast fue el director técnico de todo esto y con su in-fluencia llegó a modificar la fisono-mía del periódico norteamericano.No todo era malo: Hearst y sus colaboradores realizaron notables descubrimientos en el campo de la tipografía y de la confección del periódico, experimentaban con los tipos en las cabeceras, con los tí-tulos y con los pies. Transformaron radicalmente la primera página. El resultado fue un periódico técnica-mente ágil, fácil de leer y atractivo por su esmerada y llamativa con-fección.A partir de sus diarias excursiones al mundo de lo inexplorado en el resbaladizo terreno del crimen y del vicio, el periódico ofrecía una nutrida sección de noticias locales,
El verdadero KaneOrson Welles, el genial cineasta norteamericano que se hiciera famoso por llevar al radio la novela “La Guerra de los Mundos”, filmó la que es considerada una de las
mejores películas en la historia del cine en el mundo: El Ciudadano Kane. Aquí, con otro nombre, lo que Welles hace es narrar la historia del magnate
de los medios William Hearst, padre del “amarillismo”
William Randolph Hearst, celebre por haber sido uno de los gigantes del periodismo norteamericano y mundial
nacionales e internacionales, re-seña de los acontecimientos artís-ticos y culturales, y una página de-dicada a la alta sociedad de San Francisco y leída por los estratos sociales y otros entretenimientos de interés general.Pero Hearst tenía una sola am-bición: llegar a la estatura de Pu-litzer y para ello se dirigió hasta Nueva York donde compró, con su fortuna y bajo la autorización de su madre, el diario Morning Journal (sin el prefijo Morning) y Hearst empezó a comprar a los colaboradores de Pulitzer. Su jefe
de redacción, Morril Goddard, fue el primero en pasarse mientras que el Journal utilizaba todos los resortes del sensacionalismo más morboso para alcanzar al World.Dentro del World había un perso-naje muy popular, un niño travieso y desdentado cuyo vestido amari-llo le valió el mote de Yellow Kid, su creador, el dibujante Outcanlt, se había pasado al Journal mien-tras que el World encontró otro dibujante para que siguiera con el personaje.Las disputas sobre el Yellow Kid como símbolo del sensacionalis-mo de Hearst y Pulitzer llevaron el nombre de periodismo amarillo.Su característica el absoluto des-precio a la objetividad. "Había que presentar las noticias en forma que fuesen entendidas y atrajesen la atención de la gente a quien estos periódicos iban dirigidos, por su-puesto, no el grupo más culto".Para dar una idea del tratamiento que se daba a la información, aquí se comenta la técnica de Goddard para confeccionar la primera plana:"Supongamos que es el cometa Halley. Pues bien: hay que hacer un grabado de media página mos-trando el cometa con varias fotos de apariciones previas engatilla-das. Si aún queda sitio para una señorita atractiva, tanto mejor. Si no, hay que poner unos cuantos habitantes de Marte viéndolo pa-sar. Entonces, algo así como un cuarto de página de titulares rui-dosos. Después, cuatro pulgadas de artículo escrito en tono vibran-te. Y una foto del profesor Halley abajo y otra del profesor Lowell arriba y una caja conteniendo una opinión científica que nadie enten-
2525DOCUMENTO
derá, para darle categoría.""Mientras otros hablan, el Journal actúa." Slogan que se puso de moda entre las clases bajas de quienes Hearst conocía sus bajos deseos y apetencias morbosas, aquí varios titulares: "El misterio-so asesino de Besie Little"; "¿Qué hizo de él un ladrón?"; "Cosas extrañas que las mujeres hacen por amor"; "Excitante confesión de un asesi-no que ruega ser colgado".Hearst procuraba que sus repor-teros, con una agilidad informa-tiva poco corriente en aquella época, estuviesen siempre donde sucedía y podía suceder algo im-portante. Cuando ello no ocurría, la solución era recurrir a la provo-cación del suceso o suplir con la fantasía de sus redactores lo que la realidad no proporcionaba.Así fue como provocó la guerra de Estados Unidos contra Espa-ña, tergiversando las noticias so-bre la insurrección y haciendo uso de las técnicas de moldeamiento de la opinión pública al alcance del periodismo amarillo, atacando la sensibilidad y el sentimiento norteamericano y creando una psicosis de guerra. Si la batalla contra el World había explotado al máximo los recursos del vicio y del crimen, se necesitaba ahora otro aliciente: una guerra.Hearst mandó a sus "corres-ponsales", cuyas crónicas se caracterizaban por las exage-raciones y nada de objetividad. Efectivamente, en pocos meses crearon los corresponsales una predisposición a la guerra contra España que alcanzó su clímax con el misterioso hundimiento del barco Maine donde murieron 266 marinos norteamericanos. Hearst acusó a España.Godkin, director del Evening Post, dijo: "Es una vergüenza clamoro-sa que hubiese hombres tan dis-puestos a producir tal descalabro sólo por vender más periódicos". Pero Hearst ya tenía muchos se-guidores.Anunció con grandes titulares "La destrucción del Maine fue obra de un enemigo", asegurando que oficiales de la marina creían que
la explosión había sido producida por una mina española. En dos re-cuadros en primera página anun-ciaba un concurso para la caza y captura del causante del ultraje ofreciendo un premio de 50,000 dólares.Otro de los titulares fue "Guerra segura" para el que se tuvo que fabricar un tipo de letra donde las dos palabras cubrieran de uno a otro extremo la primera plana.Durante los cuatro meses que duró la guerra, Hearst solo obtuvo pérdidas: hubo veces en que sacó 40 ediciones en un solo día y era un gran esfuerzo hacerlas apare-cer diferentes.En cáusticas editoriales abogó por la destrucción del trust, antes de que él hubiese formado el suyo; por la nacionalización de las mi-nas de carbón –pero no así las de plata-, de los ferrocarriles y de las
líneas telegráficas de las que no era accionista, y por la formación de unos sindicatos fuertes, pero mucho antes también de que sus propios empleados se declarasen en huelga...Después de la reelección de Mc-kinley, el mismo Hearst escribió un editorial en el Journal en el que decía: "Si los malos hombres no pueden ser suprimidos más que por la muerte, la matanza ha de ser hecha". Unos meses más tarde, Mckinley fue asesinado por un anarquista y fueron muchos los que recordaron el insultante cuar-teto y los provocadores editoriales del Journal.Como solución, Hearst consciente de la tormenta que se avecinaba, cambió el nombre del periódico, que desde entonces se convirtió en el American.De esta forma consiguió crear la
Poster de la película El Ciudadano Kane de Orson Welles, el
genial cineasta norteamericano
confusión y, en 1903, cuando ya las críticas contra sus actividades antipresidenciales habían sido olvidadas, Hearst, que como su padre tenía también ambiciones políticas, presentó su candidatura y fue elegido representante en el Congreso por uno de los distritos de Nueva York.Hearst nunca dejó las andadas, creó la agencia International News Service después desprestigiada por plagiaria.Hearst era condenado en público y en privado pero su fuerza radi-caba en sus posibilidades econó-micas. En 1919 muere su madre y Hearst queda con más de 150 millones de dólares que le permiten exten-der su imperio.En 10 años contaba con 400 pe-riódicos a su servicio y las agen-cias INS, Universal Service y el King Features Syndicate.La crisis de su imperio vino des-pués de la depresión de 1929. Tuvo que cerrar muchos periódicos y para 1950 la cadena contaba solo con 16 diarios, el King Feature y la INS, ocho estaciones de radio y dos noticieros cinematográficos hasta 1951, cuando murió.Vivía costosísimamente, rodea-do de caprichos y placeres. La extensión de su "rancho", como le llamaba, era algo menos que el estado de Rhode Island, tenía tres palacios para invitados y un castillo, un ferrocarril particular y un pequeño aeródromo, dos pis-cinas, una armería y zoológico, además de una colección artística de extravagancias que le había costado 40 millones de dólares, como momias egipcias, una aba-día española, castillo en Gales, sillería de oro.Después de su muerte sólo el menor de sus cuatro hijos, William Randolph Hearst Jr. Tomó las riendas del imperio que se dividió entre los cuatro hermanos.John dirige las revistas, David es director de Los Angeles Herald y Express, y el chico se quedó con ocho de los dieciséis que queda-ban, cuya política es ahora evitar toda falta de objetividad en la re-dacción de las noticias.
26 0PINION26 SUPOSICIÓN
Por Ruffo (Coyote, no el otro)
Maribel vs Vica
H ace unos días sorprendí a dos amigos futboleros en una
fuerte discusión.
Me acerqué para ver cuál era el motivo del debate y grande
fue mi sorpresa que hablaban de Costa Rica. Como los
ticos acababan de derrotar a México y por poco echarlo del mundial de
futbol Brasil 2014, pensé que ese el motivo del acalorado encuentro
Pero cuál sería mi estupor cuando escuché que lo que ambos peleaban
era la supremacía curvilínea de dos especímenes que el glorioso país
de Costa Rica tuvo a bien producir y después felizmente mandar a
México.
Me refiero a Maribel Guardia y a Vica Andrade.
Ambos defendían las anatomías de las reinas de belleza y hasta desta-
caban la forma como lucían atuendos como la minifalda, pantalones de
mezclilla y vestidos de gala.
Uno de ellos pretendió por ejemplo argumentar que Maribel Guardia
canta en algunos palenques a diferencia de Vica Andrade que no se
le conoce este tipo de talentos; sólo que mi otro camarada reviró que
quisiera conocer a una sola persona que confirme que haya acudido a
una presentación de un palenque a ver cantar a Maribel.
Luego este mismo adorador de Vica, expuso que la ex presentadora no
tenía que hacer otras cosas más que aparecer en público porque siem-
pre tuvo buen gusto para vestir y mostrar sus atributos. El otro arreció
que efectivamente, que en su visa de trabajo en México debió especi-
ficarse que no debería portar pantalones flojos o ropa inadecuada y en
cambio se le invitaba comedida y diplomáticamente a portar minifaldas
u otro tipo de prendas de reducido contenido textil.
Mi amigo elogió también las muchas películas que filmó Maribel
Guardia, incluida la de Pedro Navajas;; ante esto el otro le aclaró que
difícilmente alguien recordará la actuación de Maribel Guardia, pero
seguramente el color del vestido sí.
Total, que yo estaba más divertido que en el partido que efectivamente
jugó México contra Costa Rica, hasta que entonces repararon ellos
sobre mi presencia y entonces me retaron a que encontrara una mujer
que compitiera con Maribel y Vica.
Aquel fue un impacto brutal. Tardé unos minutos en reponerme casi
como cuando el Chícharo falló sus goles y finalmente alcancé a argu-
mentar:
-- Susana Zabaleta. Y además esta sí canta.
Observé la mirada perdida de mis amigos, reflexionaron mentalmente
mi aportación y decidieron dar el gol por bueno.
“Otro día seguimos hablando de futbol”, me dijeron. Y yo supe que así
sería, así que me puse a revisar las artistas de Nueva Zelanda.
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