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Para Harold koontz es el arte o proceso de influir en las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente en el cumplimiento de metas grupales.
EL LIDERAZGOEL LIDERAZGO
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Para Agustin Reyes Ponce, líder es la persona que poseyendo ciertas cualidades, aprovecha para ejercer sobre el grupo de sus seguidores una influencia excepcional, que los inspira a seguirlo constantemente.
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El lider ayuda a dirigir y diseñar El lider ayuda a dirigir y diseñar la vision de una empresa. la vision de una empresa. Tambien, promueve los valores y Tambien, promueve los valores y a ctitudes necesarias de la a ctitudes necesarias de la cultrura organizacional.cultrura organizacional.
¿Cuál es la importancia del liderazgo?¿Cuál es la importancia del liderazgo?
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1.- Diseñadores: Tiene que ver con diseñar las ideas de directrices, de propósitos, visión y valores básicos,etc.
Roles o papeles del LíderRoles o papeles del Líder
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2.- 2.- MaestrosMaestros::
Se refiere a ayudar a todos los miembros de la empresa, incluyéndose a si mismo, a lograr visiones mas consistentes de la realidad actual.
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Los líderes son considerados como entrenadores, guías o facilitadores, y nunca como un experto autoritario.
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3.- 3.- MayordomosMayordomos (Servidores): (Servidores):
El líder como servidor comienza con el sentimiento natural de que uno quiere servir, y esa decisión consciente lo lleva a querer dirigir sin deseos de poder o de adquirir posesiones materiales.
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Poder y LiderazgoPoder y Liderazgo
El poder se ha definido como “la capacidad para afectar e influir sobre la conducta de los miembros de un grupo social”. Los tipos de poder que favorecen el liderazgo son:
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1.- Poder Legítimo: 1.- Poder Legítimo:
Posición jerárquica y de la autoridad que da la organización social formal a los miembros para tomar decisiones y orientar comportamientos, por ejemplo: una posición de jefatura.
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2.- 2.- Poder de recompensaPoder de recompensa::
Representa la capacidad que tiene un administrador para premiar y motivar conductas individuales.
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3.- 3.- Poder CoercitivoPoder Coercitivo::
Habilidad para castigar y reprimir conductas o comportamientos disidentes de los miembros de un grupo a la voluntad del líder.
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4.- 4.- Poder de ExpertoPoder de Experto::
Dominio de técnicas y posesión de certificados de grado, así como de los conocimientos y experiencias especiales que dotan al poseedor para influir en la conducta de otros, tales como un gran deportista, un doctor, un abogado, etc.
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5.- Poder de Información:5.- Poder de Información:
Manejo de datos e información restringida y selectiva que permiten al poseedor dirigir una situación determinada hacia un objeto.
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6.- Poder de Referencia:6.- Poder de Referencia:
Posición psicosocial que da a un individuo la posibilidad de influir sobre otros, por ejemplo: El Presidente de la República, El Primer Ministro, etc.
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Estilos de LiderazgoEstilos de Liderazgo
Kurt Lewin clasificó los estilos de liderazgo en autoritarios, participativos y liberal.
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1.- Es estilo autoritario.-
Es de dominación, impone sus decisiones, en otras palabras, es un dictador.
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2.- El participativo:2.- El participativo:
Involucrador, toma decisiones en consenso con sus subordinados.
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3.- El estilo liberal:3.- El estilo liberal:
Es de libertad, responsabilidad individual y grupal, y deja a la persona tomar sus propias decisiones, que de acuerdo a su criterio sean las más acertadas para el fin común.
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Para efectos de dirección de empresas, se con mayor regularidad los dos primeros estilos, pero se recomienda en mayor medida el empleo del estilo democrático o participativo, ya que de esta forma se involucra al individuo en la toma de decisiones de la empresa
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