Panorama del Sector Eléctrico: Expansión y SuministroFederico Echavarría, Gerente GeneralAES Chivor

Instituto de las Américas - Bogotá, Febrero 9 de 2012

2

AES es una de las compañías globales de energía más grandes del mundo

27 países28,000 trabajadores

+25 años de experiencia

U$ 16 billones de Ingresos en 2010

U$ 41 billones en Activos

184 Plantas de Generación con una capacidad 

instalada total de 46 GW

13 Distribuidoras de energía con ventas 

anuales de más de 92,000GWh

59% de nuestra capacidad es Gas Natural  & Renovables

Tipo de combustible

23%

7%34%

36%

Carbón

Gas

Otras térmicas

Renovables

3

Generación Contratada

Generación Remanente

Contratos de mediano plazo

1-4 años

Ventas en el Spot y Servicio de AGC

Convocatorias y Negociaciones Directas

Precios Diarios de Oferta

Energía FirmeIngresos por Cargo de Confiabilidad y Ventas

de RespaldoSubastas

Negociaciones Directas

DerivexMercado de Futuros de

Energía1-13 meses

Precios de Oferta

MORContratos de mediano

plazo1-2 años

Subastas(Mercado regulado)

en desarrollo

Ventas a… Precios

Portafolio de Productos

Manejando la Expansión delSistema Eléctrico Colombiano

El esquema de Cargo por Confiabilidad en general y las subastas en particular han probado ser un esquema exitoso para atraer inversión en Generación Eléctrica

Dos subastas exitosas, que se espera adicionen cerca de 4,000 MWde capacidad.

Un esquema que ha permitido que el mercado defina la matriz energética.

•Colombia es un país rico en recursos naturales.•Neutral en tecnología.•No subsidios a tecnologías especificas.

Acuerdo en que el problema de Colombia es de energía firme.

•El regulador desarrolló una metodología que garantiza el abastecimiento hídrico, aun en las situaciones mas criticas.

-De hecho en el último Fenómeno del Niño (evento seco) las hídricas contribuyeron una cantidad por encima de sus obligaciones de energía firme (110%).

5

Hidro, 68%

Termica Carbon, 9%

Termica Gas, 7%

Termica Dual, 16%

Otros, 0.4%

2015

Capacidad Instalada (Final Año)

Fuente: AES Chivor

Hidro, 68%Termica 

Carbon, 7%

Termica Gas, 8%

Termica Dual, 17%

Otros, 0.5%

2011

Hidro, 70%

Termica Carbon, 8%

Termica Gas, 6%

Termica Dual, 15%

Otros, 0.4%

2018

6

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

80000

90000

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

GWh‐a

ño

Termica Dual

Termica Gas

Termica Carbon

Hidro

Hidro, 49%

Termica Carbon, 16%

Termica Gas, 12%

Termica Dual, 23%

2015

Energía Firme (Final Año)

Fuente: AES Chivor

Hidro, 49%

Termica Carbon, 9%

Termica Gas, 14%

Termica Dual, 27%

2011

Hidro, 55%Termica 

Carbon, 14%

Termica Gas, 10%

Termica Dual, 20%

2018

7

33%

56%

11%

Hidraulica Termica Carbon Termica Liquidos

398

1,4451,843

3,136

3,136

619

619

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

Subasta Primaria 2011 Subasta GPPS 2012 Total

GWh‐añ

o

TermicaLiquidos

TermicaCarbon

Hidraulica

Asignaciones OEF

Fuente: AES Chivor

Planta Clasificación OEF GWh-año Planta Clasificación OEF GWh-año Tecnologia OEF GWh-añoAMBEIMA Hidraulica 75 Porvenir II Hidraulica 1,445 Hidraulica 1,843

Carlos Lleras Restrepo Hidraulica 200 Termo Norte Termica Liquidos 619 Termica Carbon 3,136

SAN MIGUEL Hidraulica 123 Termica Liquidos 619

GECELCA32 Termica Carbon 1,971 5,598                    Tasajero II Termica Carbon 1,165

Subasta Primaria Dic‐2011 Subasta GPPS Ene‐2012 Totales

Manejando la Expansión delSistema Eléctrico Colombiano

Sin embargo hay preocupaciones que deben ser tenidas en cuenta para garantizar Sostenibilidad en el Largo Plazo

Múltiples roles del gobierno: accionista, prestamista/garante, regulador y administrador del mercado.

•Necesidad de continuar profundizando esquemas de transparencia y gobierno corporativo.

Riesgos de sobre instalación.

•Cargo por Confiabilidad es un esquema administrado en el cual el regulador define la capacidad a contratar.•Respaldo lo paga la demanda (aunque el riesgo en volatilidad de la demanda esta mitigado parcialmente por los vendedores de contratos).•Importancia de la conexiones internacionales

Esquema solo será exitoso si garantiza que en el Largo Plazo el país tenga una Energía Confiable, Sostenible y a

Precios Competitivos

Afrontando la Volatilidad del Suministro

Existen riesgos importantes en el suministro, que de no ser solucionados, podrían poner en riesgo la

Confiabilidad del Sector Eléctrico

Problemas de Suministro de Combustibles:

•Disponibilidad del gas para las térmicas, particularmente ante la presencia de un evento seco que las obligue a entregar su compromiso de OEF.•Respaldo real (logística) de los combustibles líquidos para garantizar una operación continua.

Retos que están afrontando proyectos en el tema Ambiental y Social (comunidades y orden publico):

•Mayor participación/oposición de los stakeholders.

Capacidad de construir plantas que entren a tiempo y entreguen la confiabilidad que el país necesita en el largo plazo.

Afrontando la Volatilidad de Precios

Históricamente el mercado colombiano se ha caracterizado por su alta volatilidad en Precios de Bolsa y se espera que ésta continúe siendo una característica del

mercado en el Largo Plazo

Variabilidad hídrica:

•Como la mayoría de los países de la región, el mercado eléctrico colombiano es altamente influenciado por fenómenos climáticos.•Siendo el de mayor impacto el calentamiento/enfriamiento del Pacífico (más conocidos como el Fenómeno de El Niño/La Niña.

Volatilidad de los precios de los commodities:

Contratos de largo plazo como mitigador de volatilidad de precios:

•Preocupación por el corto horizonte del MOR (2 años).•Deseable mayor al ciclo hidrológico.

Conclusiones

El esquema de Cargo por Confiabilidad en general y las subastas en particular han demostrado ser una estructura regulatoria que exitosamente atrae nueva inversión al sector de generación a unos precios competitivos y con una matriz energética diversificada.

Sin embargo, el esquema tiene el reto de demostrar que es capaz de dar la confiabilidad de largo plazo que Colombia necesita, particularmente en situaciones críticas.

La volatilidad de precios de bolsa es una realidad del mercado eléctrico colombiano y es necesario profundizar el mercado con instrumentos que garanticen en el largo plazo la estabilidad de precios al consumidor final.