otras opciones de vida - fundacionfanalca.org.co

INFORME DE GESTIÓN 2019

Parque La Arboleda | Comuna 21

OTRAS OPCIONES DE VIDA

2 3

SEMILLERO DE CULTURA CIUDADANA regulando el recreo Parque las Orquídeas

CLARA MARÍA HERRERA BOTTAPresidente

MARCELA TERREROS OCHOAConsejo de Administración

ELIZABETH GUTIÉRREZ MUÑOZDirectora Ejecutiva

LISETH FERNANDA SANTAMARÍARevisor Fiscal Principal

MÓNICA MONSALVE CONCHADiseño y diagramación

ESPACIOS LÚDICOS

5 Consejo de administración

La Fundación &los ODS13

Ejecución 201960Caracterización de usuariosde parques y beneficiarios deprogramas sociales

62Sostenibilidad66Resultados de la encuesta de Sostenibilidad68

Líneas deacción15Línea de acciónCultura ciudadana17Línea de acciónGeneración de ingresos31Línea de acciónArte y Cultura39Línea de acciónEducación49Proyectosespeciales56

58 Cides

Carta de la Directora9

7 Organigrama

Intervención Parque La Arboleda en alianza con la Fundación Paz y Bien 72

EstadosFinancieros86

Incidencia de los programas en losegresados de la Fundación78

Los egresados de nuestrosprogramas hablan 74

2 3

Ingresos por donacionesrecibidas 201981Contratosfirmados82

Informe delRevisor Fiscal84

Certificación de Estados Individuales de situación financiera 83

Ejecución deProyectos 201980

CONTENIDO

4 5

RECREACIÓN

Parque La Arboleda | Comuna 21

CONSEJO DEADMINISTRACIÓN

4 54 5INFORME DE GESTIÓN 2019

6 7

ORGANIGRAMA

6 INFORME DE GESTIÓN 2019 7

8 9

ProgramaBrindamos Oportunidades

Exposición Museo El PradoBoulevard del Río, Cali

Junio 2019CIDES

En obra | comuna 18

CARTA DELA DIRECTORA

El año 2019 nos deja varias reflexiones y experiencias, con las que concluimos que el Estado debe ser promotor, motivador y facilitador, para la realización de alianzas transformadoras para el desarrollo social.

Encontramos en muchas ocasiones un camino lleno de obstáculos que desalientan la inversión privada, por la ausencia de lineamientos claros para que se pueda realizar una colaboración efectiva y oportuna en favor de la comunidad, en intervenciones que generan un gran impacto social.

Los diferentes programas que adelanta la Fundación Fanalca en las líneas de Cultura Ciudadana, Generación de Ingresos, Educación, Arte y Cultura en los parques que construye, constituyen un laboratorio social, debido a las prácticas experimentadas con excelentes resultados de gran impacto para la comunidad. Este modelo permite ser replicado fácilmente y puede ser adaptado a cualquier entorno donde se quiera desarrollar. Contamos con una metodología flexible que contribuye a un cambio real en el entorno.

Encontramos en muchas ocasiones, que el Estado promueve prácticas de programas desarrollados en otros paises,desconociendo, nuestra realidad, nuestro entorno y las buenas iniciativas que se adelantan en Colombia, hace inversiones transitoriassin lograr un impacto en la comunidad, generando expectativas que no contribuyen al desarrollo.


10 11

Gracias al compromiso, conocimiento y acompañamiento permanente de la Presidente de la Fundación Fanalca, Clara María Herrera Botta, hemos logrado la construcción de un modelo de intervención flexible y replicable, que une la transformación urbana con el desarrollo social.Este pensamiento estratégico está fortalecido por el aporte permanente que hacen los miembros del Consejo de Administración de la Fundación.

Nuestra labor es posible de cumplir, gracias a los colaboradores de la Fundación, quienes están en el territorio, realizando un trabajo con efectividad, creatividad e innovaciónconstante, logrando inspirar un cambio y un despertar en los participantes de los programas, como queda evidenciado en los testimonios, que más adelante en el informe pueden leer.Para la Fundación es claro que solamente logramos la sostenibilidad cuando todos los actoresde la sociedad se unen para el cambio, donde el empoderamiento

de las comunidades, el respeto entre los seres humanos y a la naturaleza, hacen posible crear una balanza social sostenible, y para ello, requiere recursos económicos, los cuales debemos entender como una inversión para la transformación de vidas.

Nuestro desafío para el año 2020, seguirá siendo la construcción del CIDES, una vez la Alcaldía de Cali, haya terminado la obra que inició en el año 2018 y nos entregue el lote adecuado con todas las especificaciones técnicas en los diseños aprobados.Esta obra generará un gran impacto en los habitantes de la Comuna 18, porque ofrecerá un lugar de encuentro e integración para la comunidad, donde el deporte, la recreación y las actividades sociales que se desarrollarán, lograrán generar oportunidades.

Termino agradeciendo a los socios de Fanalca S.A., que permiten la realización del trabajo de la Fundación, al Presidente de la Organización Fanalca, Joaquín Losada Fina, por el acompañamiento permanente que hace a nuestro trabajo y por los retos que nos impone para lograr nuestra misión.

Los invito a que lean a continuación, el Informe de Gestión, en el que está plasmado nuestra labor en el año 2019.

Elizabeth Gutierrez MuñozDirectora Fundación Fanalca

COMP R OMISO


12 13

Igualdad de géneroMeta 5.5 Asegurar la participación plena y efectiva de las mujeres y la igualdad de oportunidades de liderazgo a todos los niveles decisorios en la vida política, económica y pública.

Empleo digno y crecimiento económicoMeta 8.6 De aquí a 2030, reducir considerablemente la proporción de jóvenes que no están empleados y no cursan estudios ni reciben capacitación.

Reducción de la desigualdadMeta 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, independientemente de su edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, religión o situación económica u otra condición.

ODS 11 Ciudades y comunidades sosteniblesMeta 11.1 De aquí a 2030, asegurar el acceso de todas las personas a viviendas y servicios básicos adecuados, seguros y asequibles y mejorar los barrios marginales.

Meta 11.7 De aquí a 2030, proporcionar acceso universal a zonas verdes y espacios públicos seguros, inclusivos y accesibles, en particular para las mujeres y los niños, las personas de edad y las personas con discapacidad.

Fin de la pobrezaMeta 1.5 Para 2030, fomentar la resiliencia de los pobres y las personas que se encuentran en situaciones vulnerables y reducir su exposición y vulnerabilidad a los fenómenos extremos relacionados con el clima y otras crisis y desastres económicos, sociales y ambientales.

Educación de calidadMeta 4.6 De aquí a 2030, asegurarque todos los jóvenes y una proporción considerable de los adultos, tanto hombres como mujeres, estén alfabetizados y tengan nociones elementales de aritmética.

LA FUNDACIÓN

& LOS ODS

Los ODS, Objetivos de Desarrollo Sostenible, son un llamado de los países representados en la ONU, para adoptar medidas que pongan fin a la pobreza, se proteja el planeta y se garantice que todas las personas gocen de paz y prosperidad. Sus metas tienen una visión de cumplimiento al año 2030.

Con nuestro trabajo de Transformación Urbana y Social en zonas marginales de Cali, contribuimos al cumplimiento de las siguientes metas de los ODS:

TRABAJOEN EQUIPOPARCHE CIUDAD, Parque La Arboleda | Comuna 21

ODS 5

ODS 1

ODS 8

ODS 17ODS 4

ODS 10

Alianzas para lograr los objetivosMeta 17.17 Fomentar y promover la constitución de alianzas eficaces en las esferas pública, público-privada y de la sociedad civil, aprovechando la experiencia y las estrategias de obtención de recursos de las alianzas.


Christian Torres Castillo Fundación Fanalca

15INFORME DE GESTIÓN 2019

LÍNEAS DE

ACCIÓNCultura Ciudadana

Generaciónde Ingresos

Arte y cutura

Educación

17

EMPODERAMIENTO VALORES

CU

LTU

RA

CIU

DA

DA

NA

2.279Participantes

1716 INFORME DE GESTIÓN 2019

CULTURA CIUDADANAINFORME DE GESTIÓN 2019

Diversos grupos de personas convergen en los 5 parques que ha construido la Fundación Fanalca,

manifestando buenas conductas en el uso del espacio público; la recuperación de estos espacios deportivos, lúdicos, comunitarios, familiares y educativos generan bienestar a su comunidad cercana; convirtiéndose en un “oasis de paz” en barrios populares y vulnerables donde se generan diferentes expresiones de violencia.

Contribuir a la transformación urbana y social, sigue siendo el norte de la Fundación Fanalca, comprometida con la construcción de parques como centros de desarrollo social, lo cual no tendría razón de ser sin la comunidad, quienes dan vida y dinámica a estos espacios y procesos, asistiendo como usuarios y participantes en los diferentes programas que se llevan a cabo en cada parque.

Los 2.279 participantes de los programas inscritos en la línea de acción en Cultura Ciudadana, referencian de una u otra forma el término cultura ciudadana como: convivencia, respeto, paz, sentido de pertenencia por los parques, territorio sin fronteras, etc., apreciaciones que contribuyen a la

definición de Cultura Ciudadana de la Fundación Fanalca “la práctica permanente de valores, costumbres, comportamientos compartidos, basados en el cumplimiento de los derechos y deberes que conducen al respeto por la dignidad humana”. Cada taller creado y sistematizado por el equipo, se aplica a los diferentes grupos con características particulares, patrones culturales, necesidades y temáticas diferentes; una riqueza poblacional que demanda escucha, atención y orientación.

Por lo tanto es una necesidad sentida e institucional la promoción de la cultura ciudadana como una cultura del respeto propio y por los demás, la dignificación de la vida, junto con el empoderamiento ciudadano y la promoción de la paz desde nuestros parques, todo un proceso que busca incidir y generar transformaciones en cada niño, niña, adolescente, joven, adulto o adulto mayor, familia, grupo de vecinos, voluntariados, grupos deportivos, usuarios, entre otros. Una resignificación de sus relaciones de poder y violencia en la construcción de alternativas de encuentro y bien común. CONVIVENCIA

TORNEO DE FÚTBOL, Parque La Arboleda | Comuna 21

18 19

Leonardo Andrés Valencia Fundación Fanalca


ME ENCANTA LA CARTILLA YO AMO A CALI, PORQUE TIENE

MUCHAS ACTIVIDADES DIVERTIDAS E IMPORTANTES ACERCA DE MI CIUDAD QUE YO NO CONOCÍA.HE APRENDIDO QUE DEBEMOS

CUIDAR TODO LO QUE HAY EN CALI PORQUE NOS PERTENECE A TODOS.

TAMBIÉN ME HAN ENSEÑADO MUCHA CULTURA CIUDADANA, O

SEA LA MANERA COMO ME TENGO QUE COMPORTAR EN TODOS LOS

LUGARES QUE VISITO.

Yicel Mosquera9 años

Comuna 20VIERNES AL PARQUE, Parque Las Orquídeas | Comuna 14



VIERNES AL PARQUE, Parque La Arboleda | Comuna 21


HOLA, SOY NASLY JEQUEISY RIVAS, TENGO 15 AÑOS, HAGO PARTE

DEL EQUIPO DE SEMILLEROS HACE CUATRO AÑOS Y SOY DEL PARQUE LA ARBOLEDA. A MI ME

GUSTA MUCHO EL EQUIPO DE SEMILLERO PORQUE HA LOGRADO

EMPODERARNOS EN LAS COSAS QUE NOS PERTENECEN.

ME ENCANTA CUANDO SALIMOS A RECORRER CALI, LAS CHARLAS

DE CULTURA CIUDADANA Y EL COMPAÑERISMO, COMO DAN LOS

TALLERES Y CADA COSA QUE HACEN EN EL PARQUE.

23

Comuna 21

CULTURA CIUDADANA

INDICADORES de CUMPLIMIENTO Los indicadores de nuestras

líneas de acción, corresponden

a las metas fijadas en la

planeación estratégica que son

la base para medir logros y

cumplimiento.

¡COMO LOHACEMOS!

24 INFORME DE GESTIÓN 2019 CULTURA CIUDADANA 25

6. Se realizó en alianza con la Fundación Paz y Bien promoviendo las tradiciones culturales afrodescendientes.

7. Se realizan con el fin de generar sentido de pertenencia y contribuir con la sostenibilidad de los parques.

INDICADORES DE CUMPLIMIENTO

CULTURA CIUDADANA

VOCERAS MI PARQUE EN ALIANZA CON LA FUNDACIÓN PAZ Y BIEN

Sesiones con voceras

Voceras vinculadas al programa

Intervenciones realizadaspor las voceras4

45

40 10

46

40

10

102%

100%

100%

21

21 21

SEMILLERO DE CULTURA CIUDADANA

Grupos de Semillero decultura ciudadana

Sesiones de formación

Mujeres y hombres participantesdel Semillero

Intervenciones realizadas por los semilleros3

5

160

125

70

5

186

125

73

2, 7, 14, 20 y 21

2, 7, 14, 20 y 21

2, 7, 14, 20 y 21

2, 7, 14, 20 y 21

100%

116%

100%

104%

TALLERES DE CULTURA CIUDADANA EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS

Sesiones de cultura ciudadana dictados por la Fundación Fanalca1

Estudiantes formados en cultura ciudadana por la Fundación Fanalca2

Sesiones de cultura ciudadana dictados por la SMP

Estudiantes formados en cultura ciudadana por la SMP

729

1.110

300

400

801

1.543

567

525

7, 14, 20 y 21

7, 14, 20 y 21

7 y 20

7 y 20

110%

139%

189%

131%

INDICADOR META LOGRO CUMPLIMIENTO COMUNA

COMUNACUMPLIMIENTOLOGROMETAINDICADOR


18

18 18

18

18

CIDES, EN ALIANZA CON CEDECUR

Sesiones con amigos del CIDES

Amigos vinculados al Programa

Jornadas de divulgación de lasnormas del CIDES

Madres formadas en cuidados parentales

Sesiones de formaciónen cuidados parentales

60

30 15

18

60

15

10

18


2

20 2, 7, 14, 20 y 21

21

2, 7, 14, 20 y 21

2, 7 y 21

Campaña “Los Cerros te dan vida ycon tus actos los cuidas”5 Feria de Cultura CiudadanaIntervenciones Viernes al ParqueEncuentro de teatro “Del Salón al Telón”Encuentro de expresiones culturalesafrodescendientes6

Campañas educativas y jornadas de limpieza para el mantenimiento delos parques7

Torneo de fútbol “Por la convivencia”

100%

93% 100%

100%

100%

CAMPAÑAS DECULTURA CIUDADANA

3

1

351

1

23

5

10

1371

1

35

6

333%

100% 106%

100%

100%

152%

120%


2.279 Beneficiarios

INFORME DE GESTIÓN 2019 CULTURA CIUDADANA 2726

4. Las realizaron en sus familias con el proyecto MI SER Y MI FAMILIA y con su comunidad compartieron saberes ancestrales. Participan en las jornadas de embellecimiento y limpieza.

5. Se realizó con Ciudad Limpia, Promo Cali, Cedecur, Dagma y Comunidad del Cerro.

28

1. En el año 2019 se dió continuidad a la cartilla YO AMO A CALI, 2da edición.

2. Las instituciones intervenidas por la Fundación Fanalca son: I.E. San Juan Bautista de La Salle, CDI Cauquita, CDI La Herradura, Liceo Docente La Playa, Liceo Moderno Ciudad de Cali (com 7), I.E. Gabriela Mistral -Sede Isaías Hernán Ibarra (com 14), I.E. Elizabeth Lorza, Liceo Cañaveral de Occidente, I.E. Eustaquio Palacios -Sede General Anzoategui, I.E.T.I. Multipropósito -Sede JorgeEliécer González Rubio (com 20) e I.E. Nelson Garcés Vernaza (com 21).3. Los semilleros realizan intervenciones en las cuales replican el conocimiento adquirido en la formación y ejecutan proyectos que dan solución a una necesidad o problemática de su comunidad. Algunas de las acciones realizadas son: desarrollo de actividades lúdico pedagógicas con estudiantes de las I.E. y usuarios de los parques, jornadas de embellecimiento de los parques, apoyo logístico en actividades de la Fundación, siembra de árboles, huertas comunitarias y exposiciones en ferias.


7. Con el fin de generar sentido de pertenencia y contribuir con la sostenibilidad de los parques, realizamos campañas educativas y jornadas de limpieza, en las que participan los beneficiarios de los programas y los usuarios de los parques.

2

2

2

2

2

2

2

INTERVENCIÓN AMBIENTALEN ALIANZA CON CEDECUR

Jornadas de sensibilización, vacunación y esterilización de mascotas

Mascotas vacunadas, desparasitadasy esterilizadas

Talleres sobre entornos saludables alíderes de la comunidad

Líderes formados en entornos saludables

Sesiones de formación en entornos saludables a Semilleros de Cultura Ciudadana

Árboles sembrados en los cerros

Realización de huertas comunitarias

2

20

8

30

5

2

141

20

8

36

40

5

100%

100%

100%

100%

120%

100%

100%

INTERVENCIÓN EN FAMILIA, EN ALIANZA CON INSTITUTO CISALVA Y FUNDACIÓN PAZ Y BIEN

Informe de la caractericación de las familias

Estrategia de intervención en familia

Círculos de familia realizados

1

1

1

1

36

21

21

21

100%

100%

100%


METAINDICADOR LOGRO CUMPLIMIENTO COMUNA

28 29CULTURA CIUDADANA

Pimentones de la huerta comunitaria

Comuna 2

29CULTURA CIUDADANA

30 31

FORMACIÓNINTEGRAL

GE

NE

RA

CIÓ

ND

E IN

GR

ESO

S

215Participantes


INFORME DE GESTIÓN 2019 INFORME DE GESTIÓN 2019

Con la línea de Generación de Ingresos, propiciamos espacios de formación para el trabajo y el

emprendimiento a través de procesos integrales de largo plazo, que permiten que los participantes se formen en oficios para obtener otra fuente de ingresos, vincularse laboralmente y ocupar su tiempo libre.

En el programa Brindamos Oportunidades -Mecánica de Motos- que se realiza en alianza con CEDECUR y EMPower, graduamos en el año 2019 a 27 jóvenes como Auxiliares en Mecánica de Motos, después de un proceso de 11 meses, de los cuales recibieron uno en desarrollo humano, siete de formación teórico práctica y tres meses de práctica en concesionarios

LA FUNDACIÓN FANALCA AL ESTAR CERCA DE LA COMUNIDAD RECONOCE LA IMPORTANCIA DE BRINDAR OPORTUNIDADES A LOS JÓVENES Y MUJERES DE LOS SECTORES DONDE INTERVIENE, ES POR ESTO QUE AÑO TRAS AÑO LE APUESTA A PROGRAMAS DE FORMACIÓN PARA EL TRABAJO Y LA GENERACIÓN DE INGRESOS.

líderes de la región. Actualmente 18 participantes (69%) se encuentran vinculados laboralmente.

En el segundo semestre del año iniciamos un nuevo grupo con 30 jóvenes, 20 mujeres y 10 hombres, quienes actualmente reciben su proceso de formación.

El programa de Manualidades que desarrollamos en las comunas 2, 14 y 21 recibió 70 mujeres y 49 jóvenes para formarlos en puntillismo, crochet, pintura en tela, confección de bolsos, zapatos y artículos navideños. Con estas habilidades y destrezas elaboran y venden productos. Uno de los grupos de jóvenes es liderado por dos mujeres participantes del programa Voceras

Mi Parque y Manualidades, quienes voluntariamente comparten sus conocimientos. Esto representa un logro para la Fundación dado que las mujeres además de aplicar su conocimiento para generar ingresos, lo ponen al servicio de su comunidad, propiciando en ellas empoderamiento y liderazgo y en los jóvenes espacios para la ocupación sana del tiempo libre.

En el parque Las Orquídeas, de la comuna 14, formamos 8 jóvenes en diseño y estampado, profundizando en diseño de marca. Este año lograron el desarrollo de una marca para un grupo de emprendedoras de esta comuna, realizando una intervención en su comunidad.

En alianza con la Sociedad de Mejoras Públicas, 33 mujeres

de la comuna 7 se formaron en manualidades en las técnicas de elaboración de cojines, puntillismo y porcelanicrón.

El resultado de estos procesos se refleja en el mejoramiento de la calidad de vida de los participantes, desde lo personal, económico y social.

32 33

Daniela Rodríguez Henao Fundación Fanalca

34 35

SER PARTE DEL CURSO DE MECÁNICA DE MOTOS HA SIDO UNA EXPERIENCIA GRATIFICANTE EN MI VIDA (...)CONSEGUÍ UN EMPLEO FORMAL, DONDE APLICO LOS CONOCIMIENTOS QUE ADQUIRÍ.

ME SIENTO MUY FELIZ PORQUE SE QUE AL IGUAL QUE YO MUCHOS DE MIS COMPAÑEROS ESTÁN TRABAJANDO Y ESTAMOS CUMPLIENDO NUESTROS SUEÑOS.

ME SIENTO MUY ORGULLOSA DE PERTENECER A LA FUNDACIÓN FANALCA. LLEVO 2 AÑOS EN EL PROCESO DE FORMACIÓN EN MANUALIDADES Y CLASE A CLASE APRENDO COSAS

NUEVAS QUE ME AYUDAN A GENERAR INGRESOS EXTRAS A MI TRABAJO(...)

LAS DIFERENTES TÉCNICAS QUE HEMOS APRENDIDO ME HAN DADO LA POSIBILIDAD DE EMPEZAR A PROMOVER MIS VENTAS.

PERTENECER AL CURSO ME ABRIÓ LAS PUERTAS LABORALMENTE. ANTES SOLO ESTABA EN MI CASA Y NO PODÍA AYUDAR A MIS PADRES. ME SIENTO FELIZ Y ORGULLOSO DE SER PARTE DE LA FUNDACIÓN FANALCA.

GENERACIÓN DE INGRESOS34 35INFORME DE GESTIÓN 2019

1a CONVENCIÓN BRINDAMOS OPOTUNIDADESmayo 2019

OMAIRA ARACELLY LASSOAltos de Normandía | Comuna 2

PERTENEZCO AL GRUPO DE DISEÑO Y ESTAMPADO HACE 2 AÑ0S Y MEDIO. HE APRENDIDO MUCHAS COSAS SOBRE EL ARTE, EL DISEÑO Y LA ESTÉTICA.

ES UNA GRAN OPORTUNIDAD QUE ME ABRE PUERTAS Y MOTIVA A SER EMPRESARIO Y GENERAR INGRESOS CON CON LO QUE ESTOY HACIENDO Y CUMPLIR MI SUEÑO DE SER UN GRAN DISEÑADOR.

ESTEBAN RIASCOSBarrio Las Orquídeas | Comuna 14

LUISA FERNANDA FRANCO GUTIERREZAltos de Normandía | Comuna 2

DANIEL ESTEBAN MORENO CARDONAParque Las Orquídeas | Comuna 14

ME ENCUENTRO VINCULADO FORMALMENTE EN UN CONCESIONARIO DE MOTOS.

GENERACIÓN DE INGRESOSINFORME DE GESTIÓN 2019

8. El programa de Manualidades para jóvenes es desarrollado por 2 mujeres participantes de los programas Voceras de Mi Parque y Manualidades, quienes voluntariamente ofrecen las clases dando respuesta a una solicitud realizada por los jóvenes.

PROMOCIÓN BRINDAMOS OPOTUNIDADES 2019

MECÁNICA DE MOTOS EN ALIANZACON CEDECUR Y EMPOWER

Mujeres y hombres formados y graduados en mecánica de motos

Mujeres y hombres vinculados laboralmente

Mujeres y hombres en proceso deformación en mecánica de motos

25

18

28

27

18

30

108%

100%

107%



GENERACIÓN DE INGRESOS215 Beneficiarios 2, 14 y 21

21

2, 14 y 21

2, 14 y 21

2, 14 y 21

21

COMUNA

MANUALIDADES

Mujeres participantes delprograma

Jóvenes participantes delprograma8

Sesiones de Manualidades

Sesiones de Desarrollo Humano

Mujeres que generaron ingresosresultado del proceso deformación

Jóvenes que generaron ingresosresultado del proceso deformación

65

45

185

40

55

30

68

49

190

40

50

28

105%

109%

103%

100%

91%

93%

CUMPLIMIENTOLOGROMETAINDICADOR

ARTESANAS POR TRADICIÓN EN ALIANZA CON LA SOCIEDAD DE MEJORAS PÚBLICAS

COMUNA

Mujeres participando en el Programa

Sesiones de Cohesión Social

Mujeres que generaron ingresos resultado del proceso de formación

30

30 25

33

30

25

7

7

7

110%

100% 100%

INDICADOR META LOGRO CUMPLIMIENTO

Participantes del programa

Sesiones de Diseño y Estampado

Sesiones de Desarrollo Humano

Jóvenes que generaron ingresoresultado del proceso de formación

DISEÑO Y ESTAMPADO

8

32 10

8

8

35

10

8

14

14 14

14

100%

109% 100%

100%


1a CONVENCIÓN BRINDAMOS OPOTUNIDADES Mayo 2019

36 37

ARTE Y CULTURAINFORME DE GESTIÓN 2019

CREAR

AR

TE

&C

ULT

UR

A

906Participantes


En la Fundación Fanalca a través de la línea de acción Arte y Cultura logramos que niños, jóvenes y adultos de

los parques, se apropien de la cultura de nuestra ciudad y los saberes de la comunidad, estimulando su capacidad de crear, innovar y crecer como ser humano.

En cada actividad planeada en los Talleres de Arte, Ejercicios Terapeúticos para el Adulto Mayor, Mochilatón y “Del Salón al Telón”, nuestro propósito es generar y sensibilizar sobre los valores y la cultura ciudadana.

El encuentro anual de teatro “Del Salón al Telón”, se sigue ubicando como uno de los pocos espacios creados para los grupos teatrales de las instituciones educativas

públicas y privadas. Contamos con la participación de cinco agrupaciones y la asistencia de 300 espectadores, que apreciaron las obras “Del odio a la rosa”, “Como en Momo”, “Pochochos o Rodocolo Clown” y “Harry Potter”.

En el 2019, realizamos en el Taller de Arte, la salida pedagógica a la exposición “BODIES, Cuerpos Humanos Reales”, para incentivar el conocimiento, cuidado del cuerpo y valorarlo como una obra de arte. Llevamos cuatro grupos de niños y jóvenes de las comunas 2, 7, 14 y 21.

Vamos en nuestra XVII Mochilatón, y desde hace tres años invitamos a la Fundación Club Campestre de Cali a unirse a la ejecución del evento. Gracias a esta alianza, la Mochilatón se realiza en las instalaciones del

“EL ARTE ES UNA HERMOSA EXPRESIÓN DE LA CULTURA, MEDIANTE EL CUAL MOSTRAMOS LOS SENTIMIENTOS Y LAS EMOCIONES MÁS PROFUNDAS”.

Club Campestre, llegando a una cifra récord de participantes en el 2019, de 600 niños de 57 instituciones educativas públicas y privadas de Cali. Fue un día mágico, donde los niños orgullosos de participar y representar a su institución, pintaron sus mochilas con motivos alusivos a nuestra ciudad y a la naturaleza. A través de esta hermosa actividad de integración, arte y pasión,

TALLER DE ARTE | Parque La ArboledaCOMUNA 21

TALLER DE ARTE | Parque Las AcaciasCOMUNA 7

INNOVAR

generamos sentido de pertenencia y conciencia ambiental.

En la Fundación Fanalca confiamos que a través del arte los niños y jóvenes pueden cumplir sus sueños, y es con esfuerzo, responsabilidad, respeto y amor que impulsamos a crecer y entender que el arte es el motor de sentimientos, innovación y creatividad del ser humano.

Carlos Arturo VelásquezFundación Fanalca

INFORME DE GESTIÓN 2019 ARTE Y CULTURA40 41

42

EL TALLER DE ARTE ES DIVERTIDO,ME GUSTA MUCHO APRENDER A PINTARY CONOCER DEL ARTE.ME AYUDA A CONOCER EL MUNDO DE UNA MANERA DIFERENTE.MEJORÉ EN EL DIBUJO Y LA PINTURA.

Evelin Dayana Torres11 años

Taller de pintura Parque Las Orquídeas

Comuna 2

INFORME DE GESTIÓN 2019 43ARTE Y CULTURA

44 45ARTE Y CULTURAINFORME DE GESTIÓN 2019

En la séptima Mochilatón, se vinculó el Instituto Departamental de Bellas Artes, con la entrega de una beca de uno de sus cursos de extensión.

Entre los ganadores del primer puesto se sorteó la beca siendo la ganadora Sara Gaviria, estudiante de la Institución Educativa República de Israel, quien cursará el Taller de Diseño Gráfico Digital.

Agradecemos al Instituto de Bellas Artes la beca otorgada, la cual es un gran estímulo para Sara.

“Siento que recibir esta beca es el inicio para orientar mi carrera en un futuro no muy lejano.”

44

Sara Gaviria

46

9. Los bocetos estampados en las mochilas, se basaron en la cultura, lugares emblemáticos y tradicionales de regiones de Colombia.

TALLER DE ARTE

Sesiones de técnicas dearte y pintura

Participantes del programaTaller de arte

220

105

226

129

2,7, 14, 20 y 21

2,7, 14, 20 y 21

103%

123%



Talleres realizados

Paseos de integración

100

134 8

97

134

8

7 y 14

7 y 14

7 y 14

97%

100%

100%


EJERCICIOS TERAPÉUTICOS PARA EL ADULTO MAYOR

XVII versión de la Mochilatón9

Participantes de la Mochilatón

1

600

1

600

100%

150%


MOCHILATÓN EN ALIANZA CON LA FUNDACIÓN CLUB CAMPESTRE DE CALI

TALLER DE MÁSCARAS

Sesiones de Taller de Máscaras

Participantes del Taller

4 4

80

20

20

100%

100%


TALENTOINDICADORES DE CUMPLIMIENTO

ARTE & CULTURA

ARTE Y CULTURAINFORME DE GESTIÓN 2019

TALL

ER

DE

AR

TE |

Par

que

La

Hor

que

ta

TALLER DE ARTETALLER DE ARTE

TALLER DE ARTEParque La Arboleda

TALLER DE ARTEParque La Arboleda MOCHILATÓN 2019

Par

que

Nor

man

día

Par

que

Las

Orq

uíd

eas

906 Beneficiarios

47

48 49

INTERACTUAR

ED

UC

AC

IÓN

734Participantes


50 51

La Fundación Fanalca, viene desarrollando programas sociales educativos como son: Aprendizaje en el Parque,

Leer para Crecer, Alfabetización para Adultos y Computadores en tu Parque. Dichos programas se ejecutan en los parques recuperados por la Fundación en las comunas 2, 7, 14, 20 y 21 de la ciudad de Cali y en el año 2019 participaron 734 niños, niñas, jóvenes y adultos.

En el proceso se promueve el desarrollo de las competencias básicas en lectura, escritura, matemáticas y competencias ciudadanas necesarias para avanzar en el mundo educativo, social y cultural.

Al ritmo que avanza el mundo y las nuevas necesidades que la sociedad crea, la Fundación adelanta programas de acercamiento a las TIC´s, en los que la comunidad, se conecta con el mundo a través de herramientas y tecnologías de información y comunicación. Igualmente, la capacidad de las salas TIC´s de la Fundación, permiten que los participantes de programas de las diferentes líneas de acción, se formen en sistemas y en uso de las mismas.

Gloria Inés Giraldo EscobarFundación Fanalca

EDUCACIÓN

TALLER LEER PARA CRECER | Parque Las Acacias

APRENDIZAJE EN EL PARQUE | Parque Las Orquídeas CRECER


“EL DERECHO A LA EDUCACIÓN ES EL DERECHO A SER HUMANO, A SER PARTE DE UNA COMUNIDAD HUMANA, EL DERECHO A CONSTRUIR EL POTENCIAL QUE TENEMOS”.

Fernando Savater

53INFORME DE GESTIÓN 2019 EDUCACIÓN52

Estoy en el programa desde el grado primero, aquí aprendí a leer y a escribir.Me gusta venir al parque, al programa porque hacemos actividades diferentes y aprendo mucho.

“ME GUSTA ESTE PROGRAMA PORQUE ES INGENIOSO EL APRENDIZAJE, O SEA LA MANERA MÁS FÁCIL DE APRENDER. ME GUSTAN LAS ACTIVIDADES Y LA FORMA EN QUE ME EXPLICAN LA CLASE.

Lo que tengo para la Fundación Fanalca, es mucho pero mucho agradecimiento, por darnos la oportunidad a las personas mayores a salir del analfabetismo

en informática y gracias por esa tutora que nos pusieron al frente para guiar a nuestros aprendizajes.

El tiempo en el parque se me pasa rápido, que les digo, pues echarle bendiciones a la la Fundación Fanalca y que Dios fortalezca e ilumine y llene de sabiduría a sus directivos y colaboradores para que sigan brindando oportunidades en conocimiento, salud y bienestar a muchas familias de esta comunidad.

VOY A PASAR AL GRADO CUARTO Y SEGUIRÉ VINIENDO PARA QUE ME VAYA MUY BIEN EN LA ESCUELA.

Estoy en escuelita desde grado primero y este año ya paso a cuarto y ocupo el segundo lugar en el salón y siempre izo la bandera, por eso le doy gracias a la Fundación Fanalca.”

“EL PROGRAMA “LEER PARA CRECER” ES PARA QUE TENGAMOS UN CEREBRO FUERTE Y TALENTOSO.Las actividades que hacemos son para reforzar la memoria y la atención”.

FILOMENA BONILLA GRANJA

75 añosComuna 7

ASHLY TATIANA MONTENEGRO10 añosComuna 7

YEICY ANDREA VIVEROS PRECIADO8 añosComuna 14

BRIGITH KATHERINE ANACONA9 añosComuna 20

54 55


EDUCACIÓN

APRENDIZAJE EN EL PARQUE

Niños de primaria que recibenacompañamiento pedagógico

Sesiones de refuerzo escolar10

Niños promovidos a un nivel superior11

95

547

125

125

572

108

2, 14, y 21

2, 14, y 21

2, 14, y 21

132%

105%

86%


10. En la comuna 21 el programa se ofrece en alianza con la Fundación Paz y Bien. 11. 12 niños y niñas están desescolarizados, 1 niño tiene condición especial y 4 niños y niñas no fueron promovidos debido a que sus dificultades familiares afectan su rendimiento escolar.


Sesiones en fortalecimientode competencias lectoras

LEER PARA CRECER

50

60

62

78

7 y 20

7 y 20

124%

130%


Sesiones de informática a

Participantes de I.E. del programa de formación

I.E. participantes del programa

Participantes de la comunidad enel programa de formación

685

409

5

80

625

440

5

73

7 y 14

7 y 14

7 y 14

7

91%

108%

100%

91%


COMPUTADORESEN MI PARQUE

estudiantes de I.E.

EDUCACIÓN


esiones de alfabetización

ALFABETIZACIÓN PARA ADULTOS ENALIANZA CON LA FUNDACIÓN PAZ Y BIEN

30

40

34

44

21

21

100%

100%


COMUNIDAD

734 Beneficiarios

INFORME DE GESTIÓN 2019 55

56

COMUNA

Colaboradores beneficiados con el Programa

47 47 Montería100%


PROYECTO DE VIVIENDA METRO-SINÚ

SOLIDARIDAD


La Fundación Fanalca en su labor de contribuir al mejoramiento del hábitat de las comunidades vulnerables,

apoya en la ciudad de Montería el proyecto social de METROSINU, que consiste en la compra de materiales de construcción para el mejoramiento de vivienda de sus colaboradores, donde ellos mismos participan con su mano de obra.

La alianza Fundación Fanalca, METROSINÚ y colaboradores, hizo posible que 47 de ellos mejoraran las condiciones de sus viviendas, beneficiando a 161 integrantes de sus familias.

Este programa es un ejemplo, de como el mejoramiento de la infraestructura de los hogares, marca la diferencia en la calidad de vida de las familias, permitiendo resignificar positivamente sus relaciones cotidianas. Un muro, una puerta, un techo, cambian vidas.

57

Christian Torres Castillo Fundación Fanalca

PROYECTOS

ESPECIALES

57

58 59

EL CIDES se constituye en un proyecto de infraestructura muy importante para la comuna 18 y la ciudad de

Cali, tanto por el reto arquitectónico dadas las características topográficas del terreno, como por convertirse en una respuesta tangible a la ausencia de espacios públicos para el deporte, la recreación, la educación y la integración de una comunidad.

El proyecto ha sido estructurado y planeado con compromiso, logrando en este año que la Alcaldía Municipal diera inicio a la construcción con las obras de urbanismo, el movimiento de tierra, la cancha múltiple y tarima, dos canchas de fútbol sintéticas, el cerramiento y manejo de escorrentías entre otros; una vez culmine esta etapa dejando el lote con las especificaciones técnicas requeridas, las Fundaciones Fanalca y Club Campestre de Cali iniciarán la construcción de sus compromisos de obra en el año 2020, (Edificio lúdico multipropósito, juegos infantiles,

juegos de agua, plazoleta, oficina de administración y portería); estas obras, de interés general, serán posibles de realizar siempre y cuando la administración municipal nos autorice la construcción y nosotros hayamos recibido el lote de acuerdo a las especificaciones acordadas en el proyecto; y, previo acuerdo de la entidad que va a garantizar la buena administración del CIDES.

El inicio de esta obra, dignifica a la comunidad porque ven en ella representados sus sueños y necesidades. Además permite comunicar dos sectores vecinos: Polvorines con el barrio Altos de Santa Elena, generando desarrollo y progreso.

Clara María Herrera Botta Presidenta Fundación Fanalca

Ana María Barrera CEDECUR

Daniela Rodríguez Henao Fundación Fanalca

CIDES

AMIGOS DEL CIDES

El modelo de intervención de la Fundación incluye un proceso social que se desarrolla antes, durante y después de la construcción, con el objetivo de socializar el proyecto y sensibilizar en cultura ciudadana para crear sentido de pertenencia en la comunidad.

En este sentido se adelantó en alianza con CEDECUR la formación a 28 líderes en el programa “Amigos del CIDES”, desarrollando 60 talleres en competencias personales, habilidades para la vida, cultura ciudadana, sentido de pertenencia, medio ambiente y proyectos comunitarios, a través de una metodología activa que combinó formación en el aula y experiencias vivenciales que los llevó a intercambiar con su comunidad conocimientos aprendidos.

00Los líderes identificaron problemáticas y necesidades de su entorno en temas de manejo de residuos, ocupación del tiempo libre para el adulto mayor y tenencia responsable de mascotas, proponiendo un plan de acción, para aportar en su solución. Igualmente, construyeron de forma colectiva los acuerdos de convivencia del CIDES y los socializaron con 300 personas de la comunidad.


60 61

140

120

100

80

60

40

20

0

COMUNICACIÓN 135%

RECUPERACIÓNURBANAARQUITECTÓNICA110%

LÍNEAEDUCACIÓN

112%

LÍNEAARTE Y

CULTURA110%

LÍNEACULTURACIUDADANA107%

LÍNEAGENERACIÓNDE INGRESOS107%


Al iniciar el año la Fundación Fanalca y sus aliados se reúnen para trazar las metas en las líneas de

acción, usando el método Planeación Estretégica, el cual permite determinar a través de indicadores medibles, las acciones con las cuales se espera cumplir dichos objetivos. Con esta herramienta se realiza un seguimiento frecuente para evaluar el cumplimiento.

La siguiente gráfica representa el cumplimiento de los indicadores definidos en el año 2019.

EJECUCIÓN

2019

Fuente: Fundación Fanalca

62 63INFORME DE GESTIÓN 2019

GÉNERO

719 |60%

476 |40%

5 |0%

FEMENINO

MASCULINO

NO RESPONDE

CARACTERIZACIÓN DE USUARIOS DE PARQUES Y BENEFICIARIOS DE PROGRAMAS SOCIALESTOTAL ENCUESTADOS

1.200


626 |52%

407 |34%

80 |7%

39 |3%

30 |2%

18 |2%

GRUPO ÉTNICO

MESTIZO

BLANCO

INDÍGENA

MULATO

NO RESPONDE

AFRO DESCENDIENTE

Fuente: Fundación FanalcaFuente: Fundación Fanalca

CULTURA CIUDADANA CULTURA CIUDADANA

Los parques de la Fundación Fanalca constituyen un paso en la transformación de la ciudad y especialmente de las

comunidades intervenidas, porque son espacios dignos, seguros, estéticos y muy completos. Cumplen la función de educar, integrar a la comunidad, recrear, favorecer la convivencia ciudadana y mejorar el entorno físico y ambiental.

Hemos logrado materializar estos espacios y conservarlos en el tiempo a través de un proceso de intervención social que parte de identificar necesidades en las comunidades, conocer los territorios a través de la observación y la escucha, realizar diagnósticos para definir y desarrollar estrategias y programas y medir el impacto de la intervención. Todo esto acompañado

SOSTENIBILIDAD

de compromiso, planeación, innovación y trabajo en equipo al interior, con instituciones públicas, privadas y con la comunidad.

La permanencia de los parques en el tiempo la hemos entendido desde lo educativo, la generación de oportunidades, el mantenimiento de la infraestructura y la consolidación de alianzas.

Los parques son espacios educativos porque fortalecemos el sentido de pertenencia y educamos en cultura ciudadana, logrando que la comunidad se apropie de los parques y los incorporen a su cotidianidad. Generamos oportunidades al desarrollar programas sociales de cultura ciudadana, educación, arte y cultura y generación de ingresos, que

Liliana Carolina Urrego RodríguezFundación Fanalca

LA FUNDACIÓN FANALCA LOGRA UNA TRANSFORMACIÓN URBANA Y SOCIAL A TRAVÉS DE LA CONSTRUCCIÓN DE LOS PARQUES, CONTRIBUYENDO DE ESTA MANERA A MEJORAR EL HÁBITAT Y LA CALIDAD DE VIDA DE LA COMUNIDAD.

inciden en el desarrollo integral y el proyecto de vida de niños, jóvenes y adultos, además promovemos otros programas deportivos y lúdicos con entidades públicas y privadas.

El Mantenimiento a la infraestructura lo hacemos para prevenir, conservar y reparar los equipamientos del parque. Consolidamos alianzas al unir esfuerzos con las instituciones que administran los parques con el objetivo común de que estos cumplan su función social y siempre estén en óptimas condiciones.

Hoy la ciudad cuenta con cinco parques recuperados por la Fundación, tres en el oriente y dos en zona de ladera.


68 69

PARA LA FUNDACIÓN FANALCA ES IMPORTANTE CONOCER LA OPINIÓN DE LOS USUARIOS SOBRE LOS PARQUES RECUPERADOS, YA QUE NOS PERMITE CONOCER SU PERCEPCIÓN SOBRE EL ESTADO FÍSICO DE LA INFRAESTRUCTURA, LOS BENEFICIOS QUE APORTA A LA COMUNIDAD Y LOS MOTIVOS PARA VISITARLOS Y UTILIZARLOS.

PARA ELLO SE APLICÓ UNA ENCUESTA A 450 USUARIOS DE LOS PARQUES DE LAS COMUNAS 2, 7, 14, 20 Y 21, UTILIZANDO LA ESCALA DE LIKERT, UN MÉTODO DE MEDICIÓN QUE TIENE COMO OBJETIVO EVALUAR LA OPINIÓN Y ACTITUDES DE LAS PERSONAS, EN EL CASO DE ESTA ENCUESTA SE EMPLEÓ LA ESCALA DE IMPORTANCIA.

El 93% (416 personas) de los usuarios encuestados opinan que los parques se encuentran en buen estado, lo que refleja un alto grado de satisfacción respecto a la conservación de la infraestructura.

¿CREE QUE EL PARQUE ESTÁ EN BUEN ESTADO?

93%

6% 1%


De acuerdo al gráfico 3 los beneficios que los parques han traído a la comunidad son: mejoramiento físico del entorno, recreación y deporte, educación, integración, seguridad y desarrollo comunitario.

RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE SOSTENIBILIDAD450 USUARIOSENCUESTADOS

1%

99%


SíNo

Gráfico 2

¿QUÉ BENEFICIOS HA TRAÍDO EL PARQUE A LA COMUNIDAD?

Desa

rrollo

com

unita

rio

80%

70%

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%

Mejor

amien

tofís

ico d

el en

torn

o

Recr

eació

n y

depo

rte

Educ

ación

Integ

ració

n

Segu

ridad


Muy importanteImportanteNada importanteNo responde

Gráfico 3

SíRegularNo responde

Gráfico 1


La opinión de las personas encuestadas sobre el grado de importancia de estos beneficios es mayor al 50% para -Muy importante -, lo que significa que más de la mitad de la población encuestada muestra una respuesta positiva frente a las categorías mencionadas.

68

De acuerdo a lo observado en el gráfico 2, el 99% (444) de las personas encuestadas afirman que los parques han traído beneficios a la comunidad.

¿CREE QUE EL PARQUE HA TRAÍDOBENEFICIOS A LA COMUNIDAD?

70 71

La gráfica 4 expresa los motivos que los usuarios tienen para visitar y hacer uso de los parques, identificando cuatro: instalaciones, seguridad, orden y limpieza y actividades que realizan que evaluados en la misma escala se catalogaron como importantes y muy importantes entre 30% y 60%.

En esta gráfica se resalta como muy importante con un 63% (282) la opción -Las actividades que realizan-, lo cual obedece a que los parques otorgan beneficios en la infraestructura física y también a nivel personal, social y comunitario por los distintos programas y actividades que se ofrecen.

En consecuencia, observamos con gratitud que los parques recuperados por la fundación inciden sustancialmente a nivel urbano y social, y que la percepción respecto a su estado y uso es altamente positiva por parte de la comunidad. Llama la atención al medir por escala de importancia que todas las opciones son importantes y muy importantes y que ninguna excluye a la otra, entendiendo con esto que la satisfacción de los usuarios obedece a que los parques son una estrategia de intervención integral.

Insta

lacion

es

Segu

ridad

Orde

n y

limpi

eza

Activ

idad

es

que r

ealiz

an

53%36%

9%2%

FICHA TÉCNICA

Nombre de la Encuesta Encuesta de sostenibilidad de parques Fundación Fanalca

Realizada por Equipo Fundación Fanalca

Aplicada a Usuarios de los Parques | Muestra 450 personas 100 Parque Las Orquídeas 100 Parque Las Acacias 100 Parque Horqueta 100 Parque La Arboleda 50 Parque Altos de Normandía

Objetivo de la Encuesta Conocer el nivel de satisfacción de los usuarios de los parques recuperados por la Fundación Fanalca.

Tipo de preguntas aplicadas cerradas con múltiple respuestaEscala Likert

RESULTADOS ENCUESTA DE SOSTENIBILIDAD

¿POR QUÉ LE GUSTA VISITAR EL PARQUE?


Muy importanteImportanteNada importanteNo responde

Gráfico 4

Los parques son administrados por entidades aliadas, quienes aportan con su conocimiento y recursos para garantizar la sostenibilidad de la infraestructura, la utilización y el buen uso, generando que los usuarios encuestados tengan una percepción positiva respecto a su labor.

Las entidades administradoras de los parques son, La Corporación para la Recreación Popular CRP en los parques Las Acacias (comuna 7) y las Orquídeas (comuna 14), Parroquia San Carlos Borromeo parque Altos de Normandía (comuna 2), Telebeli en el parque La Horqueta (comuna 20) y Fundación Paz y Bien parque La Arboleda (comuna 21).

¿QUÉ CALIFICACIÓN MERECE LA ENTIDAD QUE ADMINISTRA EL PARQUE?

70%

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%



ExcelenteBueno

RegularNo responde

Gráfico 5


Encuentros de los Círculos de Verdad y Reconciliación

Encuentro para celebrar la Fiesta de San Pacho

Instituciones que usaron las instalaciones del parque

Programas desarrollados en el parque La Arboleda12

COMUNA

35

1

44

1

49

58

21

21

21

21

126%

100%

100%

100%


INTERVENCIÓN PARQUE LA ARBOLEDA EN ALIANZA CON LA FUNDACIÓN PAZ Y BIEN

12. Los programas que se desarrollan en el parque son de educación, cultura, deporte y recreación y son adelantados por instituciones públicas, privadas y comunitarias.


CÍRCULOS DE FAMILIA Parque La ARBOLEDA, COMUNA 21

74 75

paciencia, creatividad, control de emociones, confianza, puntualidad, disciplina y conciencia ambiental.

El proceso social de la Fundación Fanalca en el territorio es a largo plazo, y por ello logramos garantizar el cambio de vida de los participantes, aplicando una sana ocupación del tiempo libre para que la población vulnerable desarrolle sus habilidades en Arte y Cultura, Deporte, Educación, Cultura Ciudadana, Sensibilización Ambiental y Generación de Ingresos.

Los invitamos a leer algunos

testimonios que son una inspiración total y una motivación que nos impulsa a seguir trabajando por el cambio de la sociedad.

LOS EGRESADOSDE NUESTROSPROGRAMAS HABLAN

Con el fin de conocer los aportes que brindamos al proyecto de vida de los participantes de nuestros programas, este año

seleccionamos de manera aleatoria a 43 egresados de los programas de las líneas de acción -Cultura Ciudadana, Generación de Ingresos, Educación y Arte y Cultura- para realizarles una entrevista abierta.

Los entrevistados manifestaron que

producto de los talleres realizados en valores durante el proceso de formación en cultura ciudadana, sus vidas se han beneficiado, logrando una transformación en su forma de relacionarse con los demás, un cambio en el comportamiento y una actitud de confianza que les ha aportadoen una mejor convivencia a nivel personal, familiar y escolar.

El legado que la Fundación Fanalca les deja, son valores fundamentales que una sociedad debe tener: convivencia, autoestima, responsabilidad, liderazgo,

“Para mí la Fundación es una ayuda a las personas para mejorar su forma de vida, su rendimiento académico y fortalecer muchas falencias.”

ENTREVISTAS EGRESADOS

* PERTENECIÓ A LOS PROGRAMAS APRENDIZAJE EN EL PARQUE, SEMILLERO DE CULTURA CIUDADANA Y TALLER DE CULTURA CIUDADANA

“Estuve en “Escuelita”* de la Fundación desde kinder, y hace dos años estoy en Semillero de Cultura Ciudadana. En el colegio antes no controlaba mis emociones, explotaba cuando mis compañeros me molestaban y casi siempre la situación terminaba en pelea, cuando entré a “Escuelita” en el parque mejoré mucho eso, ya no siento ira. En la casa me ayudó a comprender más a mi madre y en que se esfuerza por trabajar y por eso debo colaborarle y en lo personal, siento que en todos los valores he mejorado. Me dió bases importantes ya que sobresalgo en el deporte que estoy practicando y para eso fue de vital importancia la responsabilidad, disciplina y puntualidad que aprendí en los talleres de la Fundación Fanalca.

Estoy estudiando (8° bachillerato) y

practico atletismo desde hace 3 años. Inicié en el parque Las Orquídeas... fui uno de los elegidos por el profe para entrenar en La Liga Vallecaucana, en el estadio de atletismo hace 2 años, sigo entrenando muy duro porque clasifiqué para la Nacional ya que será aproximadamente a finales de este año.”


Sarah Villada CeballosFundación Fanalca

JUAN ESTEBAN FLÓREZ15 años

76 77

”La Fundación Fanalca marcó una etapa de mi vida complicada, ya que yo era hija única y mis padres todo el tiempo estaban trabajando, la Fundación Fanalca fue como un segundo hogar para mí, yo mantenía casi toda la semana en el parque ya que estaba en tres programas al tiempo, me impartían enseñanza y afianzamiento de valores.

Aprendí de liderazgo, me dieron la oportunidad de dirigir pequeños grupos lo cual me sirvió mucho, aprendí que no se trata de mandar sino trabajar en equipo.

Del arte, y la creatividad, me enseñaron que no es solo pintar y actuar, sino expresar lo que quieras a través de eso, reflejarme y

“ Pido que sigan teniendo ese espíritu de amor, paciencia y comprensión con los niños, ya que muchos son violentados y buscan en el parque un refugio y calor humano, algo que la mayoría no encuentra en su hogar.”

ENTREVISTAS EGRESADOSINFORME DE GESTIÓN 2019

RAÚL CORREA MARTÍNEZ31 años

“Se me abrieron muchas puertas laboralmente, ya que gracias a la Fundación siempre he tenido un trabajo estable desde hace 6 años, en un reconocido restaurante del barrio San Antonio.”

“La fundación fue la que me brindó la oportunidad de salir adelante con la capacitación en Mesa y Bar.”

YOSELIN RODRÍGUEZ22 años

OLGA ALEXANDRA CHITO GONZÁLEZ44 años

“Gracias a la Fundación Fanalca por brindarme la oportunidad de tomar el diplomado de Gobernanza Estratégica, el cual además de fortalecerme cómo líder me da las herramientas necesarias para aplicar en los proyectos de mi comunidad,Altos de Santa Elena, en la comuna 18.”

comunicarme con mi cuerpo sin necesidad de palabras. Permanecía sola, pero ellos estaban tranquilos al saber que estaba en el parque aprendiendo y no en la calle haciendo nada o aprendiendo cosas malas.

Me gradué de bachiller, hice un curso de inglés básico, una tecnología en el instituto bíblico, estudié confección en el SENA, y modistería en una fundación, e hice un diplomado en Comfandi de “Proyecto Formativo Ocupacional” y ahora estoy trabajando de modista de alta costura con una gran diseñadora de prestigio internacional, ahora tengo aspiraciones y metas de ser una gran diseñadora.”

78 79


Gráfico 7


Gráfico 6


INCIDENCIA DE LOS PROGRAMAS EN LOS EGRESADOS DE LAFUNDACIÓN

BENEFICIOS DE LOS PROGRAMAS

FICHA TÉCNICANombre de la Entrevista Entrevista a egresados de los programas de la Fundación FanalcaRealizada por Sarah Villada Ceballos | Fundación FanalcaAplicada a Egresados de los programas | Muestra 43 personas 12 Parque Las Orquídeas · 1 Parque Las Acacias · 11 Parque La Horqueta 19 Parque Altos de NormandíaObjetivo de la Entrevista Determinar como influyen los programas que ofrece la Fundación Fanalca para transformar la vida de los beneficiarios, en su ámbito personal, familiar, educativo y laboral.

Tipo de Preguntas aplicadas base abierta


La Fundación Fanalca inspira un cambio en la vida de las personas

Los programas que la Fundación Fanalca realiza en las comunidades otorgan beneficios importantes que inspiran cambios positivos en sus participantes

80 81

E J E C U C I Ó N D E P R O Y E C T O S 2 0 1 9

NP

NP1901

NP1902

NP1903

NP1904

NP1907

NP1908

NP1915

NP1917

NP1918

NP1919

NP1920

NP1922

EJECUCIÓN

$ 347.056.408

$ 110.405.008

$ 87.199.977

$ 61.333.050

$ 77.479.688

$ 199.266.8 1 1

$ 163.761 .343

$ 45.313.052

$ 63.964.000

$ 139.620.172

$ 208.229.273

$ 101.558.058

$1.605.186.840

PROYECTOS

SENSIBILIZACIÓN CIUDADANA QUIERO MI PARQUE

SOSTENIBILIDAD PARQUE LAS ORQUÍDEAS

SOSTENIBILIDAD PARQUE LAS ACACIAS

SOSTENIBILIDAD CENTRO DE DESARROLLO INFANTILLA HERRADURA

SOSTENIBILIDAD PARQUE LA HORQUETA

CAMPAÑAS DE CULTURA CIUDADANA

BRINDAMOS OPORTUNIDADES

MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS

SOSTENIBILIDAD PARQUE ALTOS DE NORMANDÍA

SOSTENIBILIDAD PARQUE LA ARBOLEDA

PROGRAMA DE EDUCACIÓN

CONSTRUCCIÓN CIDES COMUNA 18

TOTAL EJECUCIÓN DE PROYECTOS


I N G R E S O S POR DONACIONES R E C I B I D A S

TERCERO

890.301.886

CONTABLE

$1.575.000.000

$1.575.000.000

RAZÓN SOCIAL

Fábrica Nacional de Autopartes S.A. FANALCA S.A.

TOTAL

82 83

C O N T R A T O S F I R M A D O S P O R LA FUNDACIÓN FANALCA


CONTRATO

1

2

VALOR

$20.000.000

$24.000.260

$44.000.260

MOTIVO

TRANSPORTE Y OBRA S.A.S. Obras de adecuación en el Parque La Horqueta

TRANSPORTE Y OBRA S.A.S. Obras de adecuación en el Parque Las Orquídeas

TOTAL


ESTADOS F I N A N C I E R O S F U N D A C I Ó N F A N A L C A

En Miles de Pesos ($000)

ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA INDIVIDUALES

AL 31 DE DICIEMBRE 2019 Y 31 DE DICIEMBRE DE 2018En Miles de Pesos ($000)

ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES INDIVIDUALES


A DICIEMBRE 2019 Y DICIEMBRE 2018

ACTIVOS 2019 2018 NOTAS

CorrientesEfectivo y Equivalentes al Efectivo 529.958 322.446 3Otras Cuentas por Cobrar 567 35 4

Total Activos Corrientes 530.526 322.481

TOTAL ACTIVOS 530.526 322.481

PASIVOS

CorrientesCuentas por Pagar a Comerciales y Otras Cuentas por Pagar 53.466 26.515 5Pasivos por impuestos corrientes 3.611 4.609 6Beneficios a Empleados 33.154 38.245 7Otros Pasivos no Financieros Corrientes 437.550 231.911 8

Total Pasivos Corrientes 527.781 301.279

TOTAL PASIVOS 527.781 301.279

FONDO SOCIAL

FONDO SOCIALExcedentes del Periodo 1.586.730 1.758.141 9Excedentes Acumulados 21.202 4 9Ejecución de Proyectos (1.605.186) (1.736.943) 9

TOTAL FONDO SOCIAL 2.745 21.202

TOTAL PASIVOS Y FONDO SOCIAL 530.526 322.481

FUNDACION FANALCA AL 31 DE DICIEMBRE 2019 Y 31 DE DICIEMBRE 2018En Miles de Pesos ($000)

ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA INDIVIDUALES

ELIZABETH GUTIERREZ MUÑOZDirector Ejecutivo

YASMIN FERNANDEZ Contador Público TP 48.291-T (ver certificación adjunta)

LIZETH SANTAMARIA LOPEZ Revisora Fiscal TP 141.930-T (ver opinión adjunta)

FUNDACION FANALCA A DICIEMBRE 2019 Y DICIEMBRE 2018


2019 2018 NOTAS

Ingresos de Actividades Ordinarias 1.575.000 1.750.615 10

Ingresos de Actividades Ordinarias 1.575.000 1.750.615

Otros Ingresos 6.731 30 11

Ingresos Financieros 5.800 8.071 12

Excedentes antes de Impuesto 1.587.531 1.758.716

Gasto por Impuesto 801 575

Excedentes del Periodo 1.586.730 1.758.141

ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES INDIVIDUALES







ESTADOS INDIVIDUALES DE FLUJO DE EFECTIVO

Por los años que terminaron el 31 de diciembre de 2019 Y 2018

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS INDIVIDUALES


LAS CIFRAS SON EXPRESADAS EN MILES DE PESOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019 Y 31 DE DICIEMBRE DE 2018

2019 2018

Flujos de efectivo procedentes de actividades de operaciónClases de cobros por actividades de operación Otros cobros por actividades de operación 1.575.000 1.750.615 Otros Recaudos 452.824 320.912

Clases de pagos Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (130.053) (133.178) Pagos a y por cuenta de los empleados (402.401) (372.727) Pagos realizados por impuestos (28.565) (30.320)Flujos de efectivo netos procedentes de actividades de operación $ 1.466.805 $ 1.535.302

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversiónProyectos de Inversion (1.257.543) (1.420.896)

Flujo de efectivo netos utilizados en actividades de inversión $ (1.257.543) $ (1.420.896)

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiacion Pago Gravamen a los movimientos Financieros (4 x 1000) (7.274) (7.995)Intereses y Rendimientos sobre titulos valores 5.524 7.693

Flujos de efectivo netos utilizados en actividades de financiación $ (1.750) $ (302)

Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efectode los cambios en la tasa de cambio

$ 207.512 $ 114.104

Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes de efectivo $ 207.512 $ 114.104

Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del periodo $ 322.446 $ 208.342

Efectivo y equivalentes al efectivo al final del periodo 529.958$ 322.446$

FUNDACION FANALCA

Estados Individuales de Flujos de Efectivo Por los años que terminaron el 31 de Diciembre de 2019 y 2018

(En miles de pesos)




FUNDACION FANALCA NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS INDIVIDUALES

AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019 Y 31 DE DICIEMBRE DE 2018 (LAS CIFRAS SON EXPRESADAS EN MILES DE PESOS)

NOTA 1 CONSTITUCION Y OBJETO SOCIAL FUNDACION FANALCA, se constituyó por escritura Pública No. 5036 de Diciembre 23/2003, Notaria Novena de Cali, como Fundación de naturaleza privada y sin ánimo de lucro. La Fundación Fanalca tendrá como objeto general contribuir al desarrollo económico, social, ambiental y político del país por sí sola, especialmente mediante el apoyo a los programas de desarrollo social, educación, actividades de recreación y deporte. La vigencia de la sociedad será hasta junio 20 del año 2100. NOTA 2 PRINCIPALES POLITICAS CONTABLES APLICADAS

Principales políticas contables aplicadas en Ia preparación de estos estados financieros se detallan a continuación.

A. PERIODO CUBIERTO

Los presentes estados financieros cubren los siguientes períodos:

• Estados de Situación Financiera Individuales al 31 de Diciembre de 2019 y 31 de diciembre de 2018. • Estados de Resultados Integrales Individuales al 31 de Diciembre de 2019 y 31 de diciembre de 2018. • Estados de Flujos de Efectivo Individuales al 31 de Diciembre de 2019 y 31 de diciembre de 2018.

B. BASES DE PRESENTACIÓN

Hasta el año finalizado el 31 de diciembre de 2015, la Fundación preparó sus estados financieros de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia (PCGA). Los estados financieros por el año finalizado el 31 de diciembre de 2016 son los primeros estados financieros que la Fundación ha preparado de acuerdo con las normas de contabilidad y de información financiera, aceptadas en Colombia, establecidas en la Ley 1314 de 2009 que corresponden a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) traducidas de manera oficial y autorizadas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB, por sus siglas en inglés) al 31 de diciembre de 2014, reglamentadas en Colombia por el Decreto Reglamentario 2420 de 2015, “Decreto Único Reglamentario de las normas de contabilidad, de información financiera y de aseguramiento de la información” modificado el 22 diciembre de 2016 por el Decreto Reglamentario 2131, y sin hacer uso de ninguna de las excepciones a NIIF que dichos Decretos se plantean.


C. RESPONSABILIDAD DE LA INFORMACIÓN La Administración de la Fundación es responsable de la información contenida en estos estados financieros. La preparación de los mismos, de acuerdo con las normas de contabilidad y de información financiera, aceptadas en Colombia, establecidas en la Ley 1314 de 2009 y sus respectivos decretos reglamentarios, que requieren la utilización del juicio de la gerencia para la aplicación de las políticas contables.

La preparación de los estados financieros conforme a NIIF para PYMES requiere que la Administración de la Fundación realice juicios, estimaciones y supuestos que afectan los montos de activos y pasivos, la exposición de los activos y pasivos contingentes en las fechas de los estados financieros y los montos de ingresos y gastos durante cada ejercicio.

D. MONEDA FUNCIONAL Y DE PRESENTACIÓN

La moneda funcional de Fundación Fanalca ha sido determinada como la moneda del ámbito económico en que opera. En este sentido los estados financieros son presentados en pesos colombianos, que es la moneda funcional y de presentación. Las transacciones en una moneda distinta a la moneda funcional se consideran en moneda extranjera y son inicialmente registradas al tipo de cambio de la moneda funcional a la fecha de la transacción. Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera son convertidos al tipo de cambio de la moneda funcional a la fecha del Estado de Situación Financiera. Todas las diferencias son registradas con cargo o abono a resultados.

E. INSTRUMENTOS FINANCIEROS – RECONOCIMIENTO INICIAL Y MEDICIÓN POSTERIOR Activos financieros

Un activo financiero es cualquier activo que sea:

(a) efectivo;

(b Un derecho contractual:

(i) a recibir efectivo u otro activo financiero de otra entidad; o (ii) a intercambiar activos financieros o pasivos financieros con otra entidad, en condiciones que sean potencialmente favorables para la entidad.

Pasivos financieros

Un pasivo financiero es cualquier pasivo que sea:

(a) una obligación contractual

(i) de entregar efectivo u otro activo financiero a otra entidad; o

(ii) de intercambiar activos financieros o pasivos financieros con otra

entidad, en condiciones que sean potencialmente desfavorables para la entidad.

F. EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO

El efectivo y equivalentes al efectivo comprende disponible en efectivo, caja, bancos, depósitos de corto plazo de gran liquidez, que son fácilmente convertibles en montos conocidos de efectivo y sujetos a un riesgo poco significativo de cambio en su valor con vencimiento original, no superior a tres meses. La compañía tiene como política la elaboración del Estado de Flujo de Efectivo por el método directo.

G. OTRAS CUENTAS POR COBRAR En la Fundación las otras cuentas por cobrar provienen principalmente de:

• Otras cuentas por cobrar: saldos por cobrar de anticipos para servicios y gastos de viaje de colaboradores. • Cuentas de cobro u otros documentos que representen ingresos por cobrar por la ejecución de proyectos. • Anticipos de impuestos nacionales o municipales: corresponden a aquellos dineros que las entidades

encargadas del recaudo de los mismos han efectuado de manera anticipada (retención en la fuente) o excedentes a favor de la Fundación después de haber liquidado los impuestos respectivos.

• Préstamos a empleados

H. CUENTAS POR PAGAR En la Fundación las cuentas por pagar provienen principalmente de:

• Facturas comerciales por la compra de bienes y servicios a diferentes proveedores los cuales se negocian con periodo de 30 días.

• Acreedores varios, saldos por pagar a terceros, pasivos por proyectos que la Fundación maneje u otros conceptos los cuales se negocian con periodo de 30 días.

• Pasivos por pagos laborales que incluye las cuentas por pagar a los empleados y la seguridad social.

I. OTROS PASIVOS En la Fundación los otros pasivos provienen principalmente de:

• Pasivos por impuestos: Retención en la fuente, IVA, el impuesto de industria y comercio e impuesto de renta que se deriva de las operaciones de la Fundación.

• Pasivos laborales: obligaciones que por disposición legal tienen una periodicidad de pago diferente de la mensual.

• Valores recibidos para terceros: corresponde a los saldos por ejecutar de los convenios de cooperación y/o asociación.

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J. BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS Son beneficios que se esperan liquidar antes de 12 meses y después de la fecha de cierre del estado de situación financiera en el que los empleados presten los servicios. El pasivo por beneficios a corto plazo se mide sobre la base de una estimación fiable del desembolso que se requeriría para cancelar la obligación en la fecha de cierre sobre la que se informa.

Los beneficios a empleados que otorga la Fundación a sus colaboradores son: Cesantías, Intereses a la Cesantías, prima legal, vacaciones, aportes a salud, pensión obligatoria, administración de riesgos profesionales, parafiscales.

K. INGRESOS POR ACTIVIDADES ORDINARIAS Y OTROS INGRESOS

Los ingresos por actividad ordinaria asociado a las donaciones se reconocen en el momento de recibirlas efectivamente. Los otros ingresos se reconocen mediante el sistema de causación, se registran como otros ingresos los procedentes de rendimientos financieros, recuperaciones y otros.

L. REGIMEN TRIBUTARIO ESPECIAL - RTE La Fundación, en su calidad de entidad sin ánimo de lucro es sujeto pasivo en el régimen general del impuesto a la renta, se encuentra calificada dentro del RTE por el año gravable 2019, de conformidad con lo establecido en el artículo 1.2.1.5.1.10 del Decreto Único Reglamentario 1625 de 2016. La Fundación efectuó el proceso de actualización del régimen, de conformidad con lo establecido en los artículos 1.2.1.5.1.13 y 1.6.1.13.2.25 del DUR 1626 de 2016 y no fueron excluidas del Régimen Tributario Especial por ese año gravable.

Para el año 2019, la Fundación presentó ante la DIAN, la solicitud de actualización en el Régimen Tributario Especial (RTE), el 26 de marzo de 2019.

La actualización del registro web es un proceso obligatorio que deben realizar todas las entidades sin ánimo de lucro y del sector solidario anualmente, de lo contrario serán tratados como contribuyentes del Régimen Ordinario del Impuesto sobre la Renta y Complementario a partir del año gravable 2020 y deberán actualizar la responsabilidad en Renta del Registro Único Tributario – RUT.

Esta norma fue modificada por la Ley 1819 de 2016 obligando a estas entidades a cumplir unos requisitos para obtener el derecho a pertenecer al régimen especial. Dichos requisitos son:

1. Que estén legalmente constituidas. 2. Que su objeto social sea de interés general en una o varias de las actividades meritorias establecidas en el

artículo 359 del Estatuto Tributario, a las cuales debe tener acceso la comunidad. 3. Que ni sus aportes sean reembolsados ni sus excedentes distribuidos, bajo ninguna modalidad, cualquiera

que sea la denominada que se utilice, ni directa, ni indirectamente, ni durante su existencia, ni en el momento de su disolución y liquidación, de acuerdo con el artículo 356-1 del Estatuto Tributario.

La exención del impuesto de renta, es posible si la entidad cumple con los requisitos del artículo 358 del estatuto tributario también modificado por la Ley 1819, articulo que establece: “El beneficio neto o excedente determinado de conformidad con el articulo 357 tendrá el carácter de exento, cuando se destine directa o indirectamente, en el año siguiente a aquel en el cual se obtuvo, a programas que desarrollen el objeto social y la actividad meritoria de la entidad. La parte del beneficio neto o excedente que no se invierta en los programas que desarrollen su objeto social, tendrán el carácter de gravable en el año en que esto ocurra”.

Cumpliendo estos requisitos se pueden clasificar como contribuyentes del régimen tributario especial, que están gravados con la tarifa del 20% según lo dispone el artículo 356 del estatuto tributario.

M. ESTIMACIONES Y JUICIOS La preparación de los estados financieros requiere que la administración realice juicios, estimaciones y supuestos que afectan la aplicación de las políticas contables y los montos de activos, pasivos, ingresos y gastos informados. Los resultados reales pueden diferir de estas estimaciones. Durante el ejercicio en curso, no se han efectuado juicios, estimaciones y supuestos materiales que hayan generado un efecto de carácter relevante.

N. HECHOS POSTERIORES

No se generaron hechos relevantes después del cierre de los estados financieros que puedan afectar de manera significativa la situación financiera de la Fundación reflejada en los estados financieros.

O. CONTINGENCIAS La Fundación al cierre del periodo no cuenta con activos ni pasivos contingentes por ningún concepto.

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LAS CIFRAS SON EXPRESADAS EN MILES DE PESOS AL 31 DE DICIEMBRE 2019 Y 31 DE DICIEMBRE 2018



NOTA 3

EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO

La composición de este rubro al cierre de los periodos que se indican es la siguiente:

DescripciónDic - 2019 Dic - 2018

Caja 1.000$ 1.000$ Bancos 528.958$ 321.446$

Totales 529.958$ 322.446$

NOTA 4

OTRAS CUENTAS POR COBRAR


Descripción Dic - 2019 Dic - 2018

Deudores Varios 26$ 0$ Deudores Incapacidad 542$ 35$

567$ 35$

AL 31 DE DICIEMBRE 2019 Y 31 DE DICIEMBRE 2018

FUNDACION FANALCA


(LAS CIFRAS SON EXPRESADAS EN MILES DE PESOS)NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS INDIVIDUALES AL 31 DE DICIEMBRE 2019 Y 31 DE DICIEMBRE 2018

FUNDACION FANALCA


(LAS CIFRAS SON EXPRESADAS EN MILES DE PESOS)

NOTA 5


Dic - 2019 Dic - 2018

Proveedores 25.577$ 10.775$ Costos y gastos por pagar 27.889$ 15.740$

Totales 53.466$ 26.515$

COSTOS Y GASTOS POR PAGAR

Los Costos y Gastos por Pagar están compuestos por:

Dic - 2019 Dic - 2018

Arrendamientos 5.532$ 0$ Servicios Tecnicos 6.409$ 0$ Servicios de mantenimiento 4.439$ 0$ Servicios Públicos 0$ 284$ Servicio Personal Temporal 0$ 2.298$ Transportes Fletes y Acarreos 1.848$ 0$ Gastos de Representación 0$ 5.874$ Gastos financieros 7.713$ 0$ Otros 1.948$ 7.284$

27.889$ 15.740$

NOTA 6

PASIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES

El detalle de los pasivos por impuestos corrientes es el siguiente:


Retencion en la fuente cxp 2.192$ 3.447$ Impuesto de Industria y Comercio cxp 893$ 964$ Impuesto de Renta y Complementarios 526$ 197$

Totales 3.611$ 4.609$

CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR CORRIENTES


NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS INDIVIDUALESNOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS INDIVIDUALES





NOTA 7

La composición de este rubro al cierre de los años que se indican es la siguiente:


Retenciones y Aportes de Nomina 2.575$ 10.626$ Cesantias 19.626$ 18.220$ Vacaciones 8.646$ 7.344$ Intereses de cesantias 2.308$ 2.055$

Totales 33.154$ 38.245$

NOTA 8


Dic - 2019 Dic - 2018

Ingresos Recibidos para terceros 437.550$ 231.911$

Totales 437.550$ 231.911$

Ingreso recibido con destinacion especifica del tercero Patagonia Inc.


BENEFICIOS A EMPLEADOS

OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS CORRIENTES

FUNDACION FANALCA

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS INDIVIDUALES AL 31 DE DICIEMBRE 2019 Y 31 DE DICIEMBRE 2018

NOTA 9


Dic - 2019 Dic - 2018

Excedentes del Periodo 1.586.730$ 1.758.141$ Excedentes Acumulados 21.202$ 4$ Ejecución de Proyectos (1.605.186)$ (1.736.943)$ *

Totales 2.745$ 21.202$

* Ejecución de Proyectos

Proyectos Ejecución Año 2019

Ejecución Año 2018

Sostenibilidad Parques 540.002 490.144 Sensibilización Ciudadana Quiero Mi Parque 347.056 355.214 Brindamos Oportunidades 163.761 164.734 Campañas de Cultura Ciudadana 199.267 194.647 Mejoramiento de Viviendas 45.313 26.707 Programa de Educación 208.228 178.415 Construcción Cides Santa Elena 101.558 327.082 Total Ejecución de Proyectos 1.605.186 1.736.943

FONDO SOCIAL

FUNDACION FANALCA




NOTA 10


Dic - 2019 Dic - 2018

Donaciones 1.575.000$ 1.750.615$

Totales 1.575.000$ 1.750.615$

NOTA 11


Dic - 2019 Dic - 2018

Otros Ingresos oi 6.731$ 30$

Totales 6.731$ 30$

NOTA 12


Dic - 2019 Dic - 2018

Intereses if 5.800$ 5.771$ Rendimiento sobre titulos valores 0$ 2.300$

Totales 5.800$ 8.071$

OTROS INGRESOS

INGRESOS FINANCIEROS

FUNDACION FANALCA



INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS







NOTA 12


FUNDACION FANALCA



INGRESOS FINANCIEROS

Intereses Rendimiento sobre titulos valores

Totales

Dic - 2019 Dic - 2018

5.800$ 5.771$ 0$ 2.300$

5.800$ 8.071$

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