nº 12

9. Oc

tubr

e 201

3

Orgullosos denuestra cooperativa

AGROPAL, Premio Castilla y León EconómicaDos medallas de oro para QUESOS CERRATO CEREADUEY, mejor supermercado de PalenciaSigfito premia la labor de NUTECAL

creamos futuro

01_portada_03:Agropal_n129 10/10/2013 12:43 Página 1

Pedidos 979 165 724

Pedidos Fertilizantes 979 165 731

y Semillas 639 484 343

Fitosanitarios 979 165 726

606 407 689

Recambios 979 165 727

Seguros 979 165 727

Contabilidad y Fiscalidad 979 165 729

Liquidaciones 979 165 116

Cereales y Forrajes 979 165 730

Ganadería 979 166 087

Pedidos ganadería 900 103 166

(tfno gratuito 24h.)

Cereaduey 979 165 727

Quesos Cerrato 979 790 080

Carne de Cervera 979 165 730

Transportes 979 165 730

AGROPECUARIA PALENTINA, S.CC/ Francia. P-52 - T. 979 16 51 19F. 979 16 57 33 - 34004 - Palencia

www.agropalsc.comdiseloalpresidente@agropalsc.com

ZAMORA

Quiruelas de Vidriales 980 646 376

Santa María de la Vega 980 651 580

Micereces de Tera 980 658 650

Santovenia del Esla 980 563 042

Benavente 980 632 831

LEÓN

Toral de los Guzmanes 987 760 525

Valcabado del Páramo 987 666 008

Villaquejida 987 774 690

SALAMANCA

Lumbrales 923 521 178

VALLADOLID

Villagrágima 983 714 571

PALENCIA

Aguilar de Campoo 979 122 839

Amusco 979 802 121

Astudillo 979 822 903

Baltanás 979 790 081

Castromocho 979 835 783

Cevico de la Torre 979 783 297

Dueñas 979 780 587

Herrera de Pisuerga 979 130 585

Osorno 979 817 000

Palenzuela 979 182 020

Paredes de Nava 979 830 245

Saldaña 979 891 353

Torquemada 979 800 075

Villoldo 979 185 116

VALLADOLID

Becilla de Valderaduey(Coval) 983 746 064

Mayorga (Cococea) 983 751 224

Medina del Campo(Coacome) 983 802 799

San Pedro de Latarce(Latarce) 983 723 057

ZAMORA

Corrales(Agroduero) 980 560 283

Fuentesaúco(Agroduero) 980 600 288

Toro(Agroduero) 980 690 641

Edita

C/ Final, 1 - T. 983 244 28647008 - Valladolidwww.campocyl.es/

redaccion@agrocastillayleon.es

Realiza

SECCIONES SUTECAL ALMACENES

A TU SERVICIO

CIRCULAR INFORMATIVA - Boletín nº 44Dep. Legal P-292/00

02_direcciones_02:Agropal_n129 10/10/2013 12:44 Página 2

3

El momento que vive el campo de Castilla y Leónpermite contemplar con optimismo el futuro dela actividad agraria y ganadera, al mismo

tiempo que los socios y empleados de AGROPAL nosreafirmamos en la convicción de que el cooperati-vismo es la mejor fórmula para garantizar la rentabili-dad de las explotaciones. 8.000 agricultores yganaderos de la región trabajan amparados por el

gran grupo empresarial en que se ha conver-tido nuestra cooperativa, un buque insigniapara la economía social que señala con sutrabajo cuáles son las herramientas paracompetir en un mundo cada día más globali-zado: la modernización, el dimensiona-miento y la agrupación de sociedades paraobtener una máxima eficiencia. La necesaria

visión empresarial, sin la que no existiría un proyecto comoel nuestro, no puede ocultar que la razón de ser y el espíritude nuestra cooperativa son, sin ir más lejos, los cooperativis-tas que la integran. Nos esforzamos cada día por ofrecerlesnuevos productos y servicios, un trabajo de innovación eimaginación del que se encuentran buenos ejemplos en laspáginas de este boletín. Nuestros socios ya pueden obtenermayores descuentos en combustible, adquirir los fertilizantesa mejores precios y conseguir las variedades de semillas másadaptadas a sus fincas, por mencionar apenas unos ejemplosde la labor desarrollada por los técnicos de la cooperativa.Un repaso a la trayectoria de AGROPAL, que este año factu-rará 240 millones de euros, revela que todo lo conseguido nohabría sido posible sin un elevado grado de confianza entrela cooperativa y sus socios, una relación de complicidad quetambién se genera con las sociedades que se van incorpo-rando al grupo.Nuestra cooperativa abarca la práctica totalidad de los secto-res del campo y se ha instalado con firmeza en toda la geo-grafía regional, con algunos reconocimientos que nos llenande orgullo. La revista ‘Castilla y León Económica’ nos ha pre-miado por la alianza con una decena de cooperativas agra-rias y ganaderas, una práctica que se enmarca dentro de lapolítica de crecimiento de AGROPAL, reflejo de su filosofía decooperación.

Editorial

Sumario

Cómo acertar con el fertilizante . . . . 4­5Los mejores abonos. . . . . . . . . . . . . . . 6­7Entrevista a Carlos Colmenares . . . . . 8­9De nuevo, cereal en la calle . . . . . . . . 10¿En qué momento está el cereal? . . . 12­13Campos de ensayo de Agropal . . . . . 14­15Soluciones frente a malas hierbas. . . 16­17Cereaduey, mejor súper de Palencia . 18Entrevista a Ángel Lozano . . . . . . . . . 20­22Entrevista Consejo Rector . . . . . . . . . 24­25Arranca la campaña de seguros . . . . 26­28Más descuentos en carburantes . . . . 30Entrevista a Manuel Pérez . . . . . . . . . 32­33Dos oros para Quesos Cerrato. . . . . . 34­35Comercializa tus lechazos. . . . . . . . . . 36Ovino, mejorar la genética . . . . . . . . . 38Entrevista El Pandío. . . . . . . . . . . . . . . 40­41Aumenta la recogida de leche . . . . . . 42­43Acertar con el ensilado de maíz. . . . . 44­45Mejorar los piensos . . . . . . . . . . . . . . . 46Carne de Cervera, sabor a montaña . 48Promociones de Agropal . . . . . . . . . . 49Premio Castilla y León Económica. . . 50

La llave del

futuro está en el

cooperativismo

“La razón de ser y elespíritu de AGROPAL

son los 8.000 profesio-nales que la integran”

03_sumario_editorial:Agropal_n129 10/10/2013 12:44 Página 3

4

La nueva planta de mezclado ylogística de fertilizantes enAmusco ha supuesto un impor-tante impulso a las ventas deabonos de Agropal. La nueva fá-brica tiene una capacidad de pro-ducción de 150 toneladas (unosseis camiones) a la hora, lo quenos permite atender de una ma-nera muy rápida las necesidadesde todos los socios.

Pero lo más importante es la cca-lidad de los abonos elaborados ylos bajos costes de producción,que nos permiten tener unaplanta tan eficiente: con tres pa-listas y una pala podemos fabri-car 3.000 toneladas en un día,con el consiguiente beneficio

para el socio, que gracias a estosbajos costes obtiene unos buenosprecios. La calidad de nuestrosfertilizantes AGROMEZ y FER-TEO está bien a la vista con losresultados que obtienen nuestrossocios. Los de toda la vida yaestán acostumbrados, pero losnuevos socios, a los que al prin-cipio cuesta probar nuestros fer-tilizantes, ya no quieren volveratrás: ahorran dinero y, sobretodo, sus cultivos van mejor.

Los fertilizantes de mezclaAGROMEZ y FERTEO estánpensados para cada tipo de sueloy cultivo, de modo que se podrándescribir como ‘fertilizantes inte-ligentes’ por estar adaptados a loque cada cultivo necesita en cadatipo de suelo. El nitrógeno, elfósforo y el potasio son macro-nutrientes esenciales para teneruna buena cosecha, pero en de-terminados cultivos y suelos el

azufre, el magnesio, el calcio e in-cluso el boro también puedenser muy importantes.

La experiencia de la campañapasada con los fertilizantes demezcla FERTEO y AGROMEZresultó muy positiva los sociosahorraron dinero, los cultivosfueron bien y nuestras ventascrecieron más del 36%. Paraconseguir un mayor ahorronuestra recomendación es que seutilicen fórmulas con mayor ri-queza, ya que de este modo elcoste de cada unidad de fertili-zante (UF) resultará más barato.El agricultor puede pedírselo alencargado de tu almacén o altécnico de campo.

Para acertar con el fertilizante

Visita de un grupo de cooperativistas al centro Agropal de Villoldo.

FERTEO y AGROMEZ,mayor rendimiento a

menor precio

La planta de fertilizantes de Amusco tiene capacidad para elaborar 150toneladas de producto por hora, el equivalente a seis camiones, lo que

permite atender de forma rápida las necesidades de todos los socios

“Los fertilizantes deAgropal convencen alos nuevos socios a la

primera”

04_05_fertilizantes:Agropal_n129 10/10/2013 12:45 Página 4

Para la próxima sementera,desde Agropal proponemos uti-lizar los siguientes fertilizantes:

1º Zonas con suelos básicos

(pH mayor de 7), con fósforo

soluble normal o bajo y nivel

de potasio normal (Cerrato y

Tierra de Campos de Palencia

y Valladolid):

AGROMEZ 14-30-14 6 SO3

(importante el azufre).AGROMEZ 13-33-17.AGROMEZ 12-30-12 2MgO(soluble) 5 SO3 (cuando haynivel bajo de magnesio).AGROMEZ 10-26-16. 3MgO(soluble) 5 SO3 (cuando haybajo nivel de magnesio).[Nota: es muy importante queeste magnesio sea soluble ensuelos básicos].

2º. Zonas con suelos pH neu-

tro ó básico con niveles bajos

o normales de fósforo y bajos

en potasio (zonas de Zamora,

San Pedro de Latarce y Medina

en Valladolid, Ávila y Sala-

manca y parte de Herrera y

Aguilar en Palencia):

FERTEO y AGROMEZ 10-20-20. 3MgO 6 SO3 (importante elazufre).FERTEO y AGROMEZ 8-15-15. 7MgO 6 SO3 (importante elazufre).FERTEO y AGROMEZ10.26.16. 3MgO soluble. 5SO3

(cuando hay nivel bajo de mag-nesio ).FERTEO y AGROMEZ 8-15-15 5 MgO (3 solubles) 16 SO3

(cuando hay nivel bajo de mag-nesio).AGROMEZ 8.16.10. 2 MgO(soluble) 24 SO3.

AGROMEZ 7-12-7 5 MgO 19SO3 (precio por kilogramo bajo,por UF alto).

3º. Zonas con suelos ácidos

(pH menor de 6 ) habitual-

mente con carencia de calcio

y magnesio (norte de Palencia

-Boedo Ojeda, algo en la zona

de Aguilar y Saldaña-, zonas

de Valladolid y páramo rojizo

de León).

AGROMEZ 9.23.16. 5 MgO 7CaO. (importante Mg y Ca).AGROMEZ 10.20.20. 2,5MgO 6 CaO (importante Mg yCa).AGROMEZ 8.15.15. 7 MgO 6

CaO (importante Mg y Ca).Para cultivos de cereal destina-dos a forraje, si quieres un ferti-lizante barato puedes pedir8.14.8 con magnesio, calcio yazufre, o bien 6.16.6 tambiéncon magnesio, calcio y azufre,que tiene un precio todavía másbarato, o bien 7.12.7.

Como nnovedad, esta campañatendremos los fertilizantes FER-TEO y AGROMEZ en Big Bag,de modo que los socios podránahorrar más de 5 pts/kg en rela-ción a los sacos de complejos,además de trabajar menos, conmás comodidad y menos es-fuerzo.

5www.agropalsc.com

Adquisición de fertilizantes de Agropal por parte de sus socios desde 2009.

Las recomendaciones de Agropal para abonadoen función de tu tipo de suelo

04_05_fertilizantes:Agropal_n129 10/10/2013 12:45 Página 5

6

La fertilización tiene como obje-tivo mantener en el suelo un con-tenido adecuado de nutrientesminerales, en condiciones de asi-milabilidad, para que la plantapueda absorberlos en el mo-mento preciso y en las cantidadesnecesarias.

La disponibilidad de los nutrien-tes que necesitan las plantas, enlas cantidades y momentos ade-cuados, determina el rendimientode la cosecha.

Estos nutrientes o elementos nu-tritivos necesarios para la nutri-ción vegetal se pueden agruparen cuatro categorías: elementosprincipales, secundarios, oligoe-lementos esenciales y oligoele-mentos no esenciales.

Los elementos principales (nitró-geno, fósforo y potasio) son im-prescindibles para el desarrollovegetal de los cultivos. Las plan-tas extraen estos oligoelementosprincipales de la tierra en canti-dades importantes.

Los secundarios (calcio, magne-sio y azufre) resultan básicos parala alimentación vegetal. En mu-chas ocasiones son escasos en losterrenos de cultivo. Si su nivel esinsuficiente, el abonado perió-dico es tan importante como el decualquier elemento principal.

Los oligoelementos o microele-mentos esenciales (hierro, man-ganeso, boro, cobre, cinc,molibdeno y cloro) son vitalespara el desarrollo vegetal, aunquelas plantas los absorben en canti-dades muy pequeñas. El sodio, elcobalto y otros elementos, aun-que presentes en las plantas, noson oligoelementos esencialespara el desarrollo vegetal.

Así definiríamos como fertili-zante mineral todo producto des-provisto de materia orgánica que

contenga, en forma útil a lasplantas, uno o más elementos nu-tritivos de los reconocidos comoesenciales al crecimiento y des-arrollo vegetal. Con los fertili-zantes minerales podemos,además de aportar los nutrientesnecesarios para las plantas en laforma que estas los asimilan,

aplicarlos en el momento ade-cuado y en las cantidades reque-ridas por cada cultivo.

En Agropal sabes que tenemosnuestras mezclas AGROMEZ yFERTEO, que siempre represen-tan la mejor relación calidad pre-cio y rendimiento para nuestrossocios. Y también que puedes pe-dirnos el abono que más seadapte a las necesidades de tusparcelas y a las de tus cultivos,para que obtengas los mejores re-sultados cada campaña.

Fertilizar bien, clave para producir

Con el abono no te lajuegues; acierta se-guro con FERTEO y

AGROMEZ

Con los abonos minerales podemos suministrar los nutrientes que necesitan los cultivos en el momento adecuado y en las cantidades queprecisan. En Agropal tenemos las mezclas con la mejor calidad y precio

Consulta con tu téc-nico cuál es el fertili-zante más adecuado

para ti

06-07_fertilizacion_mineral:Agropal_n129 10/10/2013 12:45 Página 6

Ley de restitución

Al finalizar el ciclo de cultivo, el suelo debe con-servarse en las mismas condiciones en las que seencontraba al iniciarse. La fertilización debe tenercomo objetivo conservar y mejorar la fertilidad delsuelo. Un propósito que no debe limitarse a la res-titución de los elementos extraídos por la cosecha,sino también a la recuperación de los elementosextraídos por las plantas adventicias (malas hier-bas), las perdidas por lixiviación, los bloqueos dedichos elementos, la perdida de asimilabilidad portransformación en compuestos orgánicos o porprecipitación o insolubilización.

Ley del mínimo o de los factores limitantes

El rendimiento del cultivo está limitado por el ele-mento nutritivo que se encuentra en la menor can-tidad. Un exceso de otro nutriente no compensa ladeficiencia del elemento nutritivo limitante. Estonos obliga a tener en cuenta todos los elementos

nutritivos y hacer el aporte de fertilizantes deforma equilibrada, para que ninguno de ellostenga función limitante.

Ley de rendimientos decrecientes o de Mitscherlich

Este principio de autor de nombre impronunciablenos dice que, a medida que aumentamos la dosisde un elemento fertilizante, disminuye el incre-mento de cosecha que se consigue por cada nuevaunidad fertilizante suministrada. Esto significa queel rendimiento óptimo es la producción máximaalcanzada con la unidad de producción más barata(para hacer el cálculo debemos dividir la produc-ción entre el coste de abonado). Si seguimos au-mentando la dosis de fertilizante podemos llegar aun rendimiento máximo. Nos compensará alcan-zar a ese punto si el aumento en gasto en fertili-zante es inferior al total obtenido de multiplicar elincremento de cosecha por el precio por kilogramodel producto fertilizante.

Principios básicos de la fertilización

06-07_fertilizacion_mineral:Agropal_n129 10/10/2013 12:45 Página 7

8

No viene de familia de agriculto-res, aunque siempre le ha gus-tado todo lo relacionado con elcampo. Tanto, que estudió Inge-niería Agrícola en Palencia y diosus primeros pasos en Burgos,aunque la mayor parte de su vidalaboral ha estado vinculada aAgropal, donde lleva trabajandodoce años. Dice que su trabajoha ido creciendo con la coopera-tiva y que “las cosas han cam-biado mucho en este tiempo”. Éles el responsable de la planta deabonos de Amusco, donde se en-carga de organizar los pedidos,crear las formulaciones, asesorarsobre semillas, abonados, herbi-cidas, controlar calidades... ysalir al campo a ver las tierras.Porque Carlos Colmenares, ade-más, es técnico de campo en laszonas de Amusco, Osorno y Tor-quemada. En su labor cuenta conla ayuda de Alfredo y Jesús, que“se dejan la piel para dar a lossocios el mejor servicio”, afirma.

Dice que ha visto crecer el alma-cén de Amusco, desde sus inicioscon la mezcladora vieja, la cho-colatera, hasta la nueva mezcla-dora que empezó a funcionarhace dos años. “Aquello no tienenada que ver con esto. Cargar uncamión de 26 toneladas deabono nos llevaba 45 minutos.Ahora, con la nueva, tardarnosentre 12 y 15 minutos”. “La fun-cionalidad es mucho mayor y lacapacidad para abastecer a lossocios y a los almacenes se ha in-crementado muchísimo”, ex-plica.

Las cifras lo dicen todo. El pri-

mer año de funcionamiento de lanueva mezcladora se hicieron15.000 toneladas de abono, yeste año ya se han alcanzado las

31.000. La cantidad se ha dupli-cado en solo un año, según ex-plica Colmenares, y “de mediapueden salir entre 20 y 25 camio-nes al día en plena campaña”.

Además de la capacidad de pro-ducción, también se ha mejoradoen eficiencia y la calidad de lasmezclas. Más de cien fórmulas

diferentes de abonos que se ela-boran a la demanda según zonas,cultivos, comarcas, agriculto-res… “Tenemos un sinfín de po-sibilidades. Hacemos abonos a lacarta”. Porque está claro, las ne-cesidades de abonado de una re-molacha son totalmente distintasy mucho mayores que las de uncereal.

Como ingeniero técnico agrícolase encarga de asesorar a cadasocio en función de sus necesida-des, porque “el éxito de un cul-tivo depende del abono que seutilice”. Y es muy importantetener en cuenta que el abono esel 30% de los gastos que lleva uncultivo. “Es la comida del cul-

“El equipo se deja lapiel para dar al socio

el mejor servicio”

“El fertilizante es la comida del cultivo;por eso el éxito de una produccióndepende del abono que se utilice”

CarlosColmenaresEncargado de la planta de abonos de Amusco

08-09_entrevista_carlos_colmenares:Agropal_n129 10/10/2013 12:46 Página 8

9www.agropalsc.com

tivo”. Por eso, “elaborar unbuen abono es un factor clavepara aumentar el rendimiento deuna tierra y para incrementar suproducción”, insiste.

Y si además se consiguen buenosprecios, qué más se puede pedir:“Las mezclas de Agropal, ha-blando en unidad-fertilizante,siempre son mucho más baratasque otros abonos. En calidad-precio no tenemos rival”. Por-que, además, “nosotrostrabajamos con blending, que esmás barato que el complejo y damejores resultados”, explica.

Los abonos son de total con-fianza, porque se analiza cadamateria prima que entra en lamezcladora para asegurar alsocio “que lo que le estamos ven-diendo es lo que le estamos ven-diendo”, afirma Colmenarespara insistir en la absoluta traza-bilidad del producto, “desde queentra hasta que sale”.

Todo el proceso se realiza en unanave de unos 5.000 metros cua-drados, que tiene diez cubículosen los que se almacenan los dis-tintos tipos de abonos y unamezcladora formada por cincotolvas en las que se deposita lamateria prima, y que pueden lle-gar a almacenar 60.000 kilos deabono, una micro tolva y unacinta. “Sin que esté pendiente elpalista, con la mezcladora enmarcha podemos cargar dos ca-miones. Está muy bien diseñado:el abono cae por su propio pesoen la cinta y ella sola se regula.Cada centímetro de mezcla llevalos mismos componentes”, ex-plica Colmenares. Las instala-ciones cuentan también con unaensacadora de bigbag, para can-tidades grandes de hasta 650kilos. Todo se controla informá-ticamente desde un ordenador

en el que se programan las mez-clas y se calculan las fórmulas ala medida de cada socio. Todaslas órdenes se dan desde la ofi-cina y el encargado de la plantade Amusco lo tiene claro: “Lasmezclas Agromez son la mejoropción en cuanto a relación ca-lidad-precio y resultados para elsocio”.

Todo esto no sería posible si lossocios no confiaran en el trabajode los técnicos y encargados dealmacén de Agropal, “gente muypreparada que trabaja con ilu-sión cada día para conseguir losmayores beneficios para los so-cios”. La confianza es funda-mental. “Los socios tienen unaconfianza máxima en los técni-cos de la cooperativa. Creo queeste éxito se debe a que nunca leshemos defraudado. Los sociosestán muy contentos y confíanplenamente en nosotros”, re-calca.

www.agropalsc.com

“Las mezclas de Agropal no tienenrival en la relación

calidad-precio”

08-09_entrevista_carlos_colmenares:Agropal_n129 10/10/2013 12:46 Página 9

A pesar de las muchas naves quehemos construido para recibirlos cereales de los socios (tene-mos más de 150.000 metros cua-drados disponibles), de nuevoeste año no han sido suficientes,así que hemos tenido que dejargrano en la calle por falta de su-ficientes almacenes.

El mayor número de socios y latambién cada vez mayor fideli-dad de los asociados hacen que,a poco que nos acompañen lascosechas, las instalaciones quetenemos no sean suficientes paraatender las necesidades de alma-

cenaje. En el conjunto de la co-operativa, el incremento de re-cogida de cereales ha sidosuperior al 56%.

Pero es muy de destacar el au-mento que hemos tenido en Nu-tecal (anterior cooperativaTEO), que ha superado en un88% las entregas del año pa-sado, y en las cooperativas de

Valladolid; donde casi todas handuplicado con creces la recep-ción del año anterior. Y es quelos socios saben bien quién de-fiende mejor sus intereses; ypara ello tienen Agropal a sudisposición.

De este modo consolidamosnuestro liderazgo en la recep-ción y comercialización de cere-ales en Castilla y León,contribuyendo de una maneradecisiva a la ordenación delmercado para que la campañatranscurra sin sobresaltos y lossocios se sientan seguros.

Una campaña más, cereal en la calle

Los 150.000 metros cuadrados de almacenes han sido insuficientes para guardar la buena cosecha recogida esta campaña

Hay más socios y seentrega más grano en

la cooperativa

10_recogida_cereal:Agropal_n129 10/10/2013 12:46 Página 10

11_publicidad_fertiberia:Agropal_n129 10/10/2013 12:46 Página 11

Cuando en las jornadas decampo que celebramos en la co-operativa hablamos de las carac-terísticas de cada variedad decereal, siempre nos referimos adistintos estados de crecimientode ese cereal; por ejemplo, precoza maduración y otros conceptossimilares.

Es muy importante conocer lasfases del cereal para diferenciarsin ninguna duda las diferentesvariedades de cada cultivo en un campo de ensayo.

Este conocimiento será precisa-mente el que nos va a permitirtambién elegir las más adecuadasde las muchas que hay en el mer-cado, siempre según las caracte-rísticas de la zona que queramossembrar y cuál sea el método detrabajo.

Para que todos nos entendamosbien, a continuación vamos aexponer cuáles son las principa-les etapas en el desarrollo deltrigo y cebada.

Esta es la escala internacionalmás utilizada sobre estados decrecimiento del cereal, con suscódigos:

000 - Germinación07 - Emergencia del coleoptilo09 - Hoja en el extremo del cole-optilo1 - Crecimiento de la planta11 - 1º hoja desarrollada12 - Dos hojas desarrolladas13 - Tres hojas desarrolladas14 - Cuatro hojas desarrolladas2 - Macollaje o ahijamiento21 - Un tallo principal y un ma-collo23 - Un tallo principal y tres ma-collos25 - Un tallo principal y cincomacollos27 - Un tallo principal y siete ma-collos3 - Elongación del tallo31 - 1º nudo detectable32 - 2º nudo detectable33 - 3º nudo detectable37 - Hoja bandera visible39 - Lígula de hoja bandera visi-ble

4 - Preemergencia floral41 - Vaina de la hoja bandera ex-tendida45 - Inflorescencia en mitad de lavaina de la hoja bandera47 - Vaina de la hoja banderaabierta49 - Primeras aristas visibles5 - Emergencia de la inflorescen-cia51 - Primeras espiguillas de la in-florescencia visibles55 - Mitad de la inflorescenciaemergida59 - Emergencia completa de lainflorescencia6 - Antesis (es centrípeta)61 - Comienzo de antesis65 - Mitad de antesis69 - Antesis completa7 - Grano lechoso75 - Medio grano lechoso77 - Grano lechoso avanzado8 - Grano pastoso83 - Comienzo de grano pastoso87 - Pastoso duro9 - Madurez91 - Cariopse duro (difícil de di-vidir)92 - Cariopse duro (no se marca)

¿En qué momento está el cereal?

Saber cuál es el estado vegetativo de los cultivos resulta muy útil paraelegir en los campos de ensayo la variedad más adecuada a los terrenosconcretos que vamos a sembrar y según sea nuestro método de trabajo

12

12-13_fenologico_cereal_02:Agropal_n129 10/10/2013 12:47 Página 12

La escala de Zadoks nos per-mite entonces, por medio deuna apreciación de la morfolo-gía exterior del cultivo, teneridea del estado de desarrolloque se sucede. Esta escala es va-liosísima como herramienta,para unicar criterios y hablartodos el mismo lenguaje, a lahora de tomar una decisiónagronómica. Es el caso, porejemplo de la aplicación de fer-tilizante, herbicidas, insecticidaso tratamientos con fungicidas.El gráfico relaciona las fases ex-ternas de la escala Za-doks (en rojo) y losdos estados inter-nos observables enel ápice, doblearruga y espiguillaterminal.

Para aplicar esta herramientacorrectamente en lote debe ha-cerse un muestreo representa-tivo del conjunto del ensayo. Sedeberán observar las plantas demanera individual. A partir deahí, se considerará queel cultivo ha alcanzadoya un determinado es-tado cuando ese mo-

mento concreto de desarrollodel cereal se haya manifestadoen el 50% de las plantas obser-vadas.

Un lenguaje unificado

Fuente: FAO

12-13_fenologico_cereal_02:Agropal_n129 10/10/2013 12:47 Página 13

14

Producción en Castromocho

(siembra del 15 de octubre)

Del ensayo a la sembradora

Los ensayos realizados el año pasado por Agropal en Castromocho y Antigüedad determinan que las cebadas más productivas fueron Pewter,Anakonda y Scarlett. En trigos destacan SO207, Sofru, Mecano y Corvinus

VARIEDADCEBADA

ALTURA(cm)

PRODUCCIÓN(kg/ha)

ARTURIO 77 5194NURE 77 5180LOYOLA 80 5138MONTAGE 74 5124FARANDOLE 80 5054CARAT 67 5040ORKIDE 71 4928MESETA 62 4592ORCHESTA 75 4564COMETA 69 4438AINSA 67 4326NATUREL 70 4298VOLLEY 65 4102HISPANIC 66 3584VANESA 72 3430

VARIEDAD TRIGO PRODUCCIÓN SO207 4332SOFRU 4290MECANO 4181CORVINUS 4057RIMBAUD 4028SOMCA 3990MARCOPOLO 3968SOG20 3918EXOTIC 3883TRISMART-TRITICALE 3868MARIUS 3867SOLLARIO 3865NOGAL 3851BERDUN 3727SANTOYO 3664AZUL 3635OVALO 3607ADHOC 3602GARCÍA 3557SECURO 3556SOLLARIO 3541CRAKLIN 3532ENERGO 3470COLEGIAL-TRITICALE 3342SOLEDAD 3241CIPRÉS 2995

VARIEDAD CEBADA PRODUCCIÓN PEWTER 5785ANAKONDA 5490SCARLETT 5349AINSA 5282SEDUCTION 5276FARANDOLE-10% más 5193CULMA 5043NURE 5019ORKIDE 5015MESETA 4956ORCHESTA 4906SANDRA 4847HISPANIC 4498VOLLEY 4375FARANDOLE 4365TUDELA 4234JUP 4141QUEEN 4100LUCAS (siembra marzo) 3180

Producción en Antigüedad

(siembra del 14 de noviembre)

Producción en Antigüedad

(siembra del 14 de noviembre)

Los trigos de ciclo medio comoSantoyo y Nogal son los másdestacados por su precocidad; elúltimo también por su calidad.De los de ciclo largo sobresaleSollario como adaptación a todotipo de terrenos y, además, tienegran techo productivo. El triti-cale Trismart se caracteriza poruna sanidad muy buena y es altoy de buen grano. Resulta idealpara doble aptitud de forraje ygrano. Algunos de los trigos dela tabla todavía no se comercia-lizan, pero estarán disponibles enel mercado muy pronto.

Con esta fecha de siembra -14 denoviembre- las variedades deciclo largo parten con ventaja.

En los ensayos sobre variedadesde cebada llevados a cabo por lacooperativa durante la campaña2012/13, las variedades más be-neficiadas por la climatología deeste año han sido las de ciclolargo. Hispanic se heló debido auna siembra demasiado tem-prana para su ciclo. El abonadose realizó en dos aportaciones:215 kilos por hectárea delAGROMEZ 14-30-10 y 200kilos de NAC-27.

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El mes de marzo fue lluvioso ycon poca luz, lo que ocasionó re-trasos, suelos saturados y paro-nes vegetativos en plenoahijamiento. Algunas variedades,perdieron hasta el 90% del ahija-miento. Las heladas tardías, queen nueve ocasiones supusierontemperaturas por debajo de -2ºCa partir del 29 de abril, perjudi-caron más a las variedades preco-ces en el espigado. También hubotres días de nieblas que influye-ron en las fecundaciones.

Dentro de las variedades de ciclolargo (Meseta, Jup, Queen, Vo-lley, Orkide, Ainsa) hay que des-tacar la primera por ser precoz enel espigado y sobre todo en lamaduración. La Jup, de seis ca-rreras, es vegetativamente muypoderosa y no precoz en el espi-gado, ni en la maduración. Sehan registrado unas caídas de488 kilos por hectárea por cose-cha tardía. Queen, una variedad

de primer año, ha mostrado suciclo largo y su potencial produc-tivo. Ainsa es de ciclo largo tantoa espigado como a maduración.Estas cebadas son aptas para lasiembra de octubre.

Dentro de las cebadas alternati-vas y de ciclo corto, destacan porsu precocidad a espigado y a ma-

duración: Hispanic, Farandole,Sandra, Seduction, Nure, Tudela.En otro intervalo de ciclo máslargo y menos precoz brilla Or-chesta. Como cebadas de ciclocorto que no son precoces ni a es-pigado ni a maduración: Pewter(la más destacada), Culma, Scar-lett. La cebada Lucas es intere-sante por su ciclo ultra corto.

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Ninguna persona ha acertado el listado de las variedades clasificadas en los pri-meros lugares, de mayor a menor producción, de este año. Este es el concursoque planteamos durante las jornadas de campo celebradas en el mes de junio.

De esta manera, lo lógico es que el concurso quede desierto, pero debido que ladificultad era muy grande y, teniendo en cuenta que ha habido tres personasque han acertado cuatro variedades de las cinco que pedíamos -aunque no enorden adecuado- creemos que el premio debe ser para ellas.

Así, los ganadores premiados con una garrafa de Clinic de 20 litros son: PorfirioPosada Posada, Adosinda Fuente Blanco y Jesús Lorenzo Lorenzo. Enhorabuenaa todos y muchas gracias por vuestra participación.

CONCURSO

Un año con retrasos y parones vegetativos

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Ante los problemas de grandesinfestaciones de malas hierbasque hemos padecido en las últi-mas campañas, debido en granparte a las primaveras lluviosasque hemos tenido, nos vemos enla necesidad urgente de bajar di-chas infestaciones.

Los mejores métodos para hacerque nuestras parcelas tengan unmenor número de malas hierbasson combinaciones de varias so-luciones: soluciones de herbici-

das, soluciones de rotación decultivos, soluciones de laboreo,etc.

Desde el departamento técnicode Agropal proponemos a nues-tros socios una serie de solucio-nes y les recomendamos que lassigan en la medida en que les seaposible:

• Durante la campaña pasada,con el exceso de humedad que seha registrado, han nacido malashierbas de verano (cardos, sal-sola, etc.) y en invierno-prima-vera mucho bromo y vallico(Lolium sp.). Cabe recordar quetodas estas hierbas han dejadolas parcelas totalmente ‘sembra-

das’ de malas semillas, una situa-ción que se debe afrontar sin de-mora.

Debido a esta circunstancia, esteotoño debemos esperar (dentrode lo posible) a que llueva paraque germinen y así poderlas eli-minar con un herbicida total omediante el pase de cultivador.

De hecho, el sistema de laboreotiene una gran influencia en lapresencia de malas hierbas.

Estrategias para combatirlas malas hierbas

Ejemplar de salsola en una explotación agrícola de la comunidad.

Este otoño debemosesperar a que germi-nen para eliminarlas

El departamento técnico de Agropal propone diferentes soluciones paraafrontar la abundancia de malas hierbas. Una combinación de tratamien-

tos con herbicidas, rotación de cultivos y técnicas de laboreoLos antigramíneos favorecen la hoja

ancha, ideal contra elbromo y la avena loca

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• Con la siembra directa se favo-rece la germinación de un mayornúmero de malas semillas queharán competencia al cultivo. Encambio, los sistemas de laboreoprofundo con volteo reducen lasposibilidades de germinación demuchas de ellas. Y aunque en elvolteo también suben a la super-ficie otras semillas, no todas sonviables después de haber pasadoun tiempo en capas profundas.

• Para reducir la flora de malashierbas es conveniente combinarlos sistemas de laboreo en fun-ción de la problemática de malashierbas en cada parcela. La rota-ción de cultivos es básica paracombatir malas hierbas, especial-mente donde hay mucha canti-dad y variedad y ya se haconvertido en un problemagrave. Por ejemplo, cuando sesiembra girasol en parcelas conmucha presión de bromo.

• Combinar el uso de herbicidascon distintos modos de actua-ción (radicular, foliar, antigermi-nación, etc.) y de aplicación endistintos momentos del cultivo esimportante para prevenir resis-tencias a los herbicidas y paraasegurarse, en definitiva, las efi-cacias del tratamiento.

• En parcelas donde el vallico(Lolium sp.) esté garantizado y laparcela sea problemática parahacer tratamientos en invierno(Tierra de Campos o en suelos degravas como ejemplo) se acon-seja hacer un tratamiento de pre-emergencia, nada más sembrar elcultivo.

• No es recomendable tratar conherbicidas totales linderos y cu-netas, sino hacer tratamientoscon herbicidas antigramíneos,que favorecen que haya hojaancha. Esto favorece que hayamenos población de bromo yavena loca, hierbas que sonfuente de contaminación.

• En parcelas con problema deamapola resistente, hacer trata-mientos de invierno para reduciral máximo esta población, y enprimavera vigilar por si volve-mos a tener otro periodo germi-nativo, ya que tendríamos quetratarlas con herbicida de con-tacto adecuado.

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El laboreo profundocon volteo reduce

las posibilidades deaparición

Siembra directa en noviembre después de una aplicación de glifosato.

Tratamiento post siembra de girasol en mayo 2013, en Villaviudas.

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El extraordinario éxito que hatenido nuestro supermercadoCereaduey nos ha llevado a am-pliar las instalaciones y poner enmarcha una nueva Agrotienda,que permitirá a los socios deAgropal realizar compras de in-puts para su explotación agrí-cola y ganadera de una maneramás cómoda y en un ambientemás acorde a la actividad querealizan.

Los productos que podrás en-

contrar en la nueva Agrotiendason: material ganadero, piensos,productos para higiene de or-deño, plásticos de ensilado, blo-ques, cuerda de empacar,bidones de aceite, recambiosagrícolas y ganaderos, neumáti-cos, semillas, fertilizantes espe-

ciales y en general cualquierproducto agrícola y ganaderoque se suministre en pequeñascantidades y se pueda transpor-tar en vehículos pequeños.

En Agrotienda estamos conven-cidos del éxito de esta nuevaAgrotienda y te invitamos a co-nocerla en el convencimiento deque recibirás un trato personali-zado y un servicio mejor, adap-tado a tus necesidadesprofesionales.

Nueva Agrotienda junto a CereadueyLas instalaciones ofrecen al socio de Agropal cualquier producto agrícola

y ganadero que se pueda transportar en un vehículo pequeñoVisita nuestra nueva

tienda:ahorrarás dinero,

vivirás mejor

Por cuarto año consecutivo, Cereaduey ha sidodestacado como el mejor supermercado de Palen-cia por la Organización de Consumidores y Usua-rios (OCU), por delante de grandes cadenas ymultinacionales de la distribución. Según el in-forme elaborado por la entidad, Cereaduey estambién el súper donde resulta más económicollenar la ‘cesta tipo’, aquella que cuenta con losproductos más conocidos.

Cereaduey es el mejor supermercado de Palencia, y el más barato, según la OCU

PALENCIACEREADUEY C/Francia, s/n 103La Familia C/Doctor Fleming 1-3 105Mercadona Av. Modesto Lafuente, 8 106Carrefour Av. Madrid, 37 107Froiz Av. Manuel Rivera, 8 108Froiz C/ Germán Calvo, 5 110Dia Av. Madrid, 2 111

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Fue socio fundador de una coo-perativa zonal de León queacabó integrándose en Calporchace once años. Formó parte delconsejo rector de Calporc du-rante ocho años y desde julio de2013 es presidente de Nutecal.Natural de Cubillas de los Ote-ros, donde ya trabajaba el campoy el vacuno, decidió empezar decero con 90 ovejas en Barrio deNuestra Señora, donde Ángel fuea dar tras casarse con la mujercon la que hoy comparte trabajoen su explotación. Los dos traba-jan tierras y ovejas junto a suhijo, en el norte de León, dondeabundan la pradera y el maíz.--Tiene la suerte de que su hijocontinúa con su explotación…¿Qué importancia le da al relevogeneracional?

-El relevo generacional es funda-mental. El problema de la incor-poración de los jóvenes alcampo es que se promete muchoy se da poco. Y eso que los jó-venes están cada vez más forma-dos y tienen otra mentalidad.Pero sin apoyo familiar es impo-sible para los jóvenes incorpo-rarse a este sector. Es inviableeconómicamente porque no haycréditos y porque las ayudas lle-gan tarde. A la vista están los re-sultados: cuando llegué a Barriohabía cerca de 15 agricultores yhoy estoy prácticamente solo.-¿Cómo ha cambiado el sector?-Hoy necesitamos grandes ex-plotaciones para sobrevivir yademás todo tiene que estar au-tomatizado para que sea renta-ble.

-Usted ha asumido reciente-mente la presidencia de Nutecal,y por su experiencia ha cono-cido tiempos difíciles. ¿Cuál esla situación ahora?-La situación actual es de tran-quilidad y de confianza en quela ayuda y experiencia de Agro-pal proporcionen a nuestras ex-plotaciones todo lo necesariopara continuar con nuestra acti-vidad en estos años difíciles, demárgenes estrechos. Asumí lapresidencia de Nutecal por res-ponsabilidad y quiero que la co-operativa funcione, porque si esasí será bueno para todos. Almargen de eso, las cooperativasson como las explotaciones:como no crezcas te quedas solo.Cuando eres pequeño tienes de-masiadas limitaciones que hay

“Las explotaciones deben funcionarcomo una empresa familiar y las

cooperativas como una empresa social”

ÁngelLozanoPresidente de NUTECAL

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que solventar. Lo que pasa esque cuando creces surgen otrosproblemas, creas unas infraes-tructuras que hay que mantenery, teniendo en cuenta que en losúltimos años la incorporación alsector es menor, no hay más al-ternativa que crecer…

--Sin embargo, ¿considera que lascooperativas son importantes?-Las cooperativas son necesarias,están frenando los precios: sincooperativas el desequilibrio enlos precios sería inimaginable. Elproblema es que no tenemosmentalidad cooperativa. Ennuestro caso pasamos dificulta-des, debidas a un duro procesode fusión, y es lógico que se des-

confíe, pero incluso donde lascooperativas han funcionadobien los agricultores y ganaderostendemos a utilizarla como armaarrojadiza. El 90% de los agri-cultores y ganaderos están en co-operativas, otra cosa es que seancooperativistas: están integradospero no lo sienten como suyo. Yocreo que un cooperativista es unapersona que confía en la coope-rativa y no duda de la gestión, re-cibe buenos servicios y nonecesita buscar ni comparar. -¿En qué deben mejorar estassociedades? -Las cooperativas tenemos undefecto, y es que debemos darmás información al socio. Elasociado debe estar informadopara no dejarse llevar por rumo-res, informaciones parciales osesgadas que llegan desde lacalle y generalmente con malaleche. La información debe par-

tir de la propia cooperativa paraque el socio maneje informaciónreal y de primera mano.-¿Qué ha fallado en esta zonacon las cooperativas?Ha sido un poco de todo. Elcambio que ha habido en losmercados y la evolución del sec-tor han sido más rápidos que laadaptación de las cooperativas alos nuevos tiempos. Se vendiómucho a través de la coopera-tiva y se hizo poco; no se capi-talizó y la mayoría de lasinversiones se hicieron contandocon los bancos.

-¿Y las ventajas de las coopera-tivas?-El acceso a mercados, los ser-vicios que de otra forma no ten-

“Debería haber másmujeres integrando

los consejos”

“Haremos que el agri-cultor vuelva a con-

fiar en la cooperativa”

20-22_entrevista_angel_lozano:Agropal_n129 10/10/2013 12:49 Página 21

drías, el ahorro de costes, el in-cremento de la rentabilidad y losbeneficios… Son muchos los be-neficios pero sobre todo hayuna cosa clara: una explotaciónno puede caminar sola, nopuede negociar. Las cooperati-vas son fundamentales. Hay queser más competitivo porque elmercado así lo exige. --En su opinión, ¿qué tamañodeben tener las cooperativas?-El que sea necesario. Lo sufi-cientemente grandes para podernegociar pero sin perder la iden-tidad, porque creo que no hayque perder de vista las circuns-tancias y necesidades de cadacomarca.-¿Diversificar es complicarse lavida?-Diversificar no es opcional: esfundamental. Centrarse en unsolo sector no vale ni en las ex-plotaciones. ¿Cómo va a serviren una cooperativa?-¿Qué ha significado para uste-des la llegada de Agropal?

-Es pronto para decirlo, pero deentrada nos ha dado tranquili-dad. El socio lo que quiere es en-tregar sus productos y que se lospaguen en tiempo y forma, y esose está haciendo. Agropal hasubsanado ese problema. Paravalorar más allá es un pocopronto. Es como si hubiéramospuesto el contador a cero.-¿Qué van a hacer para recupe-rar la confianza de los socios deNutecal?-Nos queda mucho trabajo porhacer para recuperar la credibi-lidad, pero creo que estamos enel buen camino y podremos con-seguir que los agricultores vuel-van a confiar en la cooperativa.Personalmente, les pido queconfíen en la cooperativa por-que las cooperativas, lo bueno

que tenemos, es que somos laúnica y la mejor salida. Los so-cios ya lo están viendo. El pro-blema es que no actuamos conpapeles, hablamos de lo que noscuentan, y la realidad es quecada cooperativa y cada almace-nista funcionan de una manera.Si fuera por lo que decimos enlos bares, todos seríamos ricos.Hay que saber cómo pagan losdemás y por qué pagan losdemás.-¿Cómo cree que deben funcio-nar las cooperativas?-Las explotaciones tienen quefuncionar como una empresa fa-miliar y las cooperativas comouna empresa social, que busqueel beneficio del socio. La gestiónes fundamental. Pero ademáshay que sentir el sector. El con-sejo debe dar pasos, pero conmucha información, y la partegestora es quien tiene que hacerlas cosas. También creo que de-bería haber más mujeres en losconsejos de las cooperativas.

El sistema de recogida deenvases vacíos agrarios(Sigfito) ha publicado losnombres de las empresaspremiadas en la terceraedición de sus premios, queen esta ocasión reconocena los puntos de recogidaque más envases reciclanen cada una de las provin-cias españolas durante elaño agrícola (de julio de2012 a junio de 2013).Una de las empresas premiadasha sido Nutrición TEO CAL-PORC Sociedad Cooperativa(Nutecal), que ha recibido el pri-mer premio en la categoría deempresa que más recoge de laprovincia de Zamora.

Los premios reconocen el es-

fuerzo que realizan los puntos derecogida en la conservación delmedio ambiente. El punto, quecolabora gratuita y voluntaria-mente con el sistema, recoge losenvases de los agricultores parasu posterior reciclado, evitandoasí sanciones a nuestros socios yagricultores como consecuencia

de una mala gestión(quema o abandono de losenvases).

Es deseable y obligatorioque los envases sean lava-dos y entregados en elpunto de recogida de nues-tros almacenes, comomarca la ley. El cuidado delmedio ambiente repercutepositivamente en los bene-ficios del sector agrícola y

ganadero.

En la imagen, el director de de-sarrollo y comunicación de Sig-fito, Victorino Martínez, entregaun diploma de reconocimiento alpresidente de la cooperativa,Ángel Lozano, en la sede de Nu-tecal.

Líderes en recogida de envases agrarios en Zamora

“El socio de Nutecalha visto que, conAgropal, cobra entiempo y forma”

20-22_entrevista_angel_lozano:Agropal_n129 10/10/2013 12:49 Página 22

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Ni son unos agricultores al uso,ni un matrimonio estándar, ysin embargo Salvador Prádanosy Julita Asenjo llevan 36 añoscasados y tanto tiempo siendoagricultores como cooperativis-tas. Sus historias ni siquiera sonparalelas, pero sí se juntan enun punto del camino. Esedonde Salvador lo dejó todopara meterse a agricultorcuando ya contaba 33 años y“ni siquiera distinguía el trigode la cebada”, bromea. Notanto, porque ya de pequeñoiba con sus abuelos a arrancargarbanzos mientras crecía enTabanera de Cerrato y disfru-taba de todas las faenas delcampo.

Sin embargo, Salvador decidióhacer honor a su nombre y de-dicar trece años de su vida a lavocación religiosa; ejerciócomo sacerdote en Dueñas.Una vocación que abandonó,por circunstancias que no vie-nen a cuento, y que sustituyópor la enseñanza de Geografía

Julita compartió decisiones con cincopresidentes, incluido

el actual

“Para nosotros la cooperativa escomo una gran familia. Si no

funciona como una familia, malo,seguro que se va a pique”

Salvador PrádanosConsejo Agropal

Julita Asenjo

Julita Asenjo fue con-sejera de Agropal du-rante dos décadas ycedió el testigo a su

marido, Salvador Prádanos

24-25_entrevista_consejeros:Agropal_n129 10/10/2013 12:50 Página 24

25www.agropalsc.com

e Historia en una academia deValladolid, hasta que su caminose cruzó con el de Julita Asenjo.Ella fue la mujer valiente queconsiguió que Salvador se su-biera por primera vez a un trac-tor y comenzara a ayudarla conla explotación que duranteocho años había llevado sola,desde que falleció su marido.

En esos años, Julita, además deteniente de alcalde de Dueñas,era consejera en Agropal. Uncargo que ocupó con muchogusto durante más de veinteaños, hasta que dio el relevo aSalvador, que es quien hoy sesienta en el sillón del ConsejoRector, aunque luego compartatoda la información con Julita,que no quiere quedarse al mar-gen. “Estoy orgullosa de habersido consejera”, señala Julita,que compartió decisiones en elconsejo rector de Agropal concinco presidentes. “Incluido elde ahora”, apunta.

Pero al principio, hace 40 años,“la cooperativa no funcionabaigual que ahora”, recuerda Ju-lita, que fue quien consiguióque Dueñas tuviera un almacénpara dar servicio a todos los so-cios de la zona. “Todo cambióradicalmente cuando se capita-lizó. A partir de ahí dimos unpaso adelante y las cosas fuerona mejor”, continúa.

Desde entonces la cooperativaha seguido dando pasos impor-tantes, hasta mover un volu-men de negocio “que nuncahubiéramos imaginado”, señalaSalvador. “La gente no se da

cuenta de lo que hemos lo-grado, y de que lo hemos hechoentre todos. Es para estar orgu-llosos”, subraya.

Y orgullosos se sienten ellos depertenecer a Agropal porquepara ellos “la cooperativa esuna gran familia y, si no fun-ciona como una familia, malo”,dice Salvador. “Si empiezas adesconfiar de todo y de todos,mal vamos. En las familias setratan los problemas y se solu-cionan sin que salgan fuera, yasí debe ser en las cooperativas.Ese es el espíritu que hay quetener”, insiste, porque, aunquecomprende que haya cierta des-confianza entre los agricultoresy ganaderos, defiende que “lamayoría de las cooperativasfunciona bien”.

“Hay que tener más confianzaen las cooperativas”, añade Ju-lita. “Nosotros estamos muycontentos, no tenemos queestar pendientes de cómo nospagaran la cebada, ni de todo elpapeleo que hay que hacerahora”, agrega Salvador, por-que para él “si no existieran lascooperativas, habría que inven-tarlas”.

En el caso de Agropal, cree queel secreto del éxito está en que“el consejo confía mucho en lagerencia, y los socios, general-mente, confían en el consejo”.Porque todas las decisiones quese toman en la cooperativaponen en la balanza el riesgo yla responsabilidad a partesiguales. “Hay que arriesgarporque el que no se arriesga no

cruza el río, pero ninguna deci-sión se toma a la ligera”, diceSalvador.

Y con la misma receta ha lle-vado, junto a Julita, su explota-ción durante más de tresdécadas: con el riesgo necesarioy toda la cautela del mundo. Ymirando mucho al cielo porque“por muy buen abono que tire-mos, si no llueve no se recogecosecha”, explica Salvador.

El marido de Julita tampoco esun agricultor al uso, ya quemientras sembraba trigo y ce-bada se sacó la carrera de Filo-logía Hispánica, un título quenunca ejerció pero que luce conorgullo en la pared de una delas habitaciones de su casa deDueñas.

Todavía hoy, con 75 años, Sal-vador se sube de vez en cuandoal tractor por el mero placer demanejarlo, “para ver si nacenbien las tierras o si hay muchohierbajo”. Aunque desde hace

muchos años la explotación deSalvador y Julita está en manosde un encargado, Luciano dePablos, que llegó desde Sala-manca y se ha convertido enuno más de la familia. Mien-tras, Julita no se resigna a man-tenerse al margen y se interesapor todo lo que tiene que vercon su explotación y con la co-operativa, porque no puededejar de pensar que formóparte directamente del proyectode Agropal durante más deveinte años y “estoy orgullosade ver en lo que se ha conver-tido”, concluye.

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“Hay que confiar enlas cooperativas; si noexistieran, habría que

inventarlas”

“La gente no se dacuenta de lo que hemos

logrado, y de que hasido entre todos”

“Agropal dio un saltoadelante y se

convirtió en lo que escuando se capitalizó”

24-25_entrevista_consejeros:Agropal_n129 10/10/2013 12:50 Página 25

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Los daños por pedrisco durantelos meses de junio, julio yagosto han sido muy importan-tes. En Agropal, las indemniza-ciones por este riesgo hansuperado los 300.000 euros. Poreste motivo, cada vez son máslos agricultores que consideranel seguro agrario como la mejory única herramienta para la ges-tión de los riesgos meteorológi-cos que inciden sobre laestabilidad de la renta de las ex-plotaciones agrarias.

Desde este momento y hasta el20 de diciembre de 2013 ya sepuede contratar el seguro concoberturas crecientes para lasexplotaciones de cultivos herbá-ceos extensivos (L-309): módu-los 1 y 2. Los cultivosasegurables son los cereales deinvierno y las leguminosas yoleaginosas.

El seguro cubre los percancespor helada, sequía, inundación,lluvia torrencial, viento huraca-nado, lluvia persistente, pedris-

cos y también incendios, entreotras incidencias.

Desde nuestras oficinas te aseso-raremos sobre qué modalidadde seguro se adapta mejor a lascaracterísticas de tu explota-ción, eligiendo la mejor opciónen coberturas y en condicioneseconómicas.

Para realizar un aseguramientocorrecto se necesita la siguientedocumentación: PAC 2013,cupón de la Seguridad Social yen el caso de las explotacionesprioritarias también es necesarioel certificado de calificación.

Novedades respecto a 2012

La campaña que está comen-zando presenta algunas noveda-des, que en general resultan

ventajosas. Se elimina el moduloS de aseguramiento, mejorandolos módulos 1 y 2. En los culti-vos de secano, la indemnizaciónen los módulos 1 y 2 se va a cal-cular de forma diferenciadapara cada uno de los siguientesgrupos de cultivos: cereales deinvierno, leguminosas, oleagino-sas (excepto girasol) y girasol.

Además, habrá revisión al alzade los rendimientos de referen-cia para determinados cultivosde cereales de invierno en Casti-lla y León.

Se ha procedido a revisar la basede datos en la que se asigna elrendimiento máximo asegurabley la opción (costo) a cada DNIde forma individualizada. Paraefectuar la revisión se han utili-zado los datos de aseguramientoy siniestralidad de las cosechasde 2010, 2011 y 2012. Tambiénse ha realizado una revisión delas tarifas (costo) de referenciacon modificaciones a la baja encereales de invierno.

Ya es posible contratar el seguropara cultivos herbáceos extensivos

Desde nuestras oficinas te asesoraremos de la modalidad de póliza que seadapta mejor a tu explotación según coberturas y condiciones económicas

Son asegurables el cereal de invierno, lasoleaginosas y también

las leguminosas

26-28_seguros:Agropal_n129 10/10/2013 12:50 Página 26

27www.agropalsc.com

Los socios de Agropal tienen laposibilidad de beneficiarse deventajas económicas para prote-gerse de riesgos generales. Asípueden acceder a seguros paraturismos, todoterrenos, furgone-tas, flotas para camiones, plata-formas, etc. para conducir conplena tranquilidad a precios espe-ciales y personalizados para todotipo de coberturas.

En el ámbito de los seguros paravehículos agrícolas -tractores, co-sechadoras, remolques, etc.-nuestros productos siempre hansido novedosos. Recordamos quecualquier vehículo que haya ob-tenido autorización administra-tiva para circular, es decir, quetenga permiso de circulación ymatrícula (por ejemplo, un re-molque), debe suscribir un seguroobligatorio.

Con un costo realmente módicoes posible tener asegurados todoslos bienes de nuestra vida parti-cular y de nuestra actividad agrí-cola y ganadera mediante lacontratación de seguros combi-nados con cobertura para vivien-das, naves y su contenido, yresponsabilidad civil general o deexplotación. En Agropal sabe-mos que cada hogar y cada ex-plotación son diferentes. Por estemotivo disponemos de una am-plia gama de productos.

La vida está llena de imprevistos,pero siempre tendremos a nues-tra disposición la póliza de acci-dentes con cobertura paraincapacidad temporal total. Este

seguro cubre los accidentes quepuede sufrir el asegurado duranteel ejercicio diario de su profesión,incluyendo los accidentes de cir-culación.

Nuestros seguros de salud paralos socios del grupo Agropal ysus familiares son pólizas a me-dida; con una simple tarjeta, sinpapeleos, sin volantes y sin nin-gún tipo de talonarios. Asegurarnuestro propio futuro y el de los

nuestros no implica cambiar devida con la garantía de nuestrosseguros de vida.

En Agropal tenemos seguros deresponsabilidad civil para los ca-zadores (de suscripción obligato-ria para todos aquellos quepractican la actividad venatoria),además de seguros para los cotosde caza. En este tipo de pólizas

nuestra preocupación es ampararlo que la administración estatal oautonómica no ampara. No po-demos garantizar la conduccióndurante la privación del permisode conducir provocada por unasanción pero, con el seguro parala retirada del carnet, sí podemosasegurar una compensación eco-nómica.

El seguro de decesos ofrece unservicio completo, al que se ac-cede con una simple llamadapara que nuestros seres queridosno tengan que encargarse ni delos trámites ni del coste econó-mico en momentos delicados ytrascendentales. La nueva pólizapara bicicletas garantiza la res-ponsabilidad civil, pero tambiénse podrán cubrir los gastos porrobo y daños a la bicicleta y nosharemos cargo de los gastos mé-dicos, farmacéuticos y de hospitalen caso de accidente, etc.

Para más información sobre estosseguros puedes contactar connosotros llamando al número deteléfono 979 165 728.

También pólizas generalesLa cooperativa incluye en su oferta protección para todo tipo de vehículos, seguros combinados y multiriesgos, de accidentes, de salud, para cotos de

caza y cazadores, de retirada del permiso de conducir, de decesos y para bicis

Todos los vehículoscon permiso

administrativo para circular deben estar

asegurados

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28

Hoy puedes hacer cosas que for-man parte de tu rutina como ali-mentarte, vestirte, caminar oasearte. Pero ¿y si mañana nopudieras seguir haciéndolas porti mismo? Para evitarlo es con-veniente asegurar tu indepen-dencia, pase lo que pase,manteniendo tu calidad de vidaante cualquier imprevisto que tehaga depender de otros. El Se-guro Vida Independencia garan-tiza al beneficiario el pago delcapital asegurado, en caso dedependencia.

Existen dos tipos de dependen-cia. El primero es la dependen-cia severa: cuando el aseguradonecesita ayuda para realizar va-rias actividades básicas de lavida diaria dos o tres veces aldía, pero no requiere el apoyopermanente de un cuidador. Elotro grado es la gran dependen-cia y se refiere a cuando el ase-gurado necesita ayuda pararealizar diversas actividadesbásicas de la vida diaria va-rias veces por jornada, y si

por su pérdida mental, física,intelectual o sensorial, nece-sita el apoyo indispensable ycontinúo de un cuidador.

Las características de un se-guro para este tipo de contin-

gencias, como el que ofreceAgropal, son que no presentaperiodo de carencia para los ase-gurados que tengan menos de60 años en la fecha de contrata-ción y en el caso de accidente. Elperiodo de contratación va

desde los 18 hasta los 75 años.

Además, permite la desgrava-ción en la declaración de laRenta de hasta un 56% de laprima pagada por el seguro.Es para capitales entre50.000 y 750.000 euros ypermite el fraccionamientodel pago en cuotas mensua-les, trimestrales o también se-mestrales.Por último, cabe reseñar quela póliza Seguro Vida Depen-dencia incluye un servicio deasesoramiento fiscal y jurí-dico telefónico totalmentegratuito.

Seguro Vida Dependencia, para garantizar tu autonomía

Mantener la calidad de vida ante cualquier contingencia que reduzca lamovilidad de las personas es posible contratando un seguro que abona el

capital suscrito por el beneficiario en caso de situación de dependencia

Permite desgravaren la declaración dela Renta un 56% dela prima del seguro

Es posible abonar lascuotas en pagos

mensuales, trimestra-les o semestrales

Todas las líneas de seguros ganaderos(ovino, caprino, vacuno, equino, porcino,aviar, cérvidos y cunícola) se encuentranactualmente en período de contratación.Estas pólizas incluyen coberturas que pro-tegen al suscriptor ante la retirada de cadá-veres, explotación (enfermedades,accidentes, partos, mamitis, fiebre aftosa,saneamiento), sequía en pastos, etc.

Segurospecuarios

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29_publicidad_dupont:Agropal_n129 10/10/2013 12:51 Página 29

Sin necesidad de solicitar unanueva tarjeta, desde el pasado 1de septiembre el socio de Agro-pal y de las diferentes coopera-tivas del grupo dispone de unnuevo descuento en su tarjetaSolred: siete céntimos (doce pe-setas) por litro en la gasolinerade Cereaduey y seis céntimos enla gran mayoría de las estacio-nes REPSOL, CAMPSA y PE-TRONOR. ¡Si aún no la tienes,no dudes en informarte!

Nuevo camión de reparto

Ante el incremento de repartosque estamos teniendo, la coope-rativa ha decidido comprar otrocamión de reparto de gasóleo.El nuevo vehículo dispone deuna capacidad de 15.000 litrosy unas medidas ajustadas paratener una adecuada movilidaden los pueblos.

AdBlue

En Agropal disponemos de Ad-

Blue en distintos embalajes. A lahora de comprar este productodebemos tener encuenta:-La duración, ya que su caduci-dad es de un año.-Lugar de almacenamiento. Lahorquilla de temperatura es de -11º a más de 30º, por lo que esnecesario protegerlo de la luzsolar y las bajas temperaturas.-No es considerado materia pe-ligrosa o tóxica, pero sí es co-rrosiva con algunos metales.

Descuento de 7 céntimos/litroEl socio de Agropal y de las cooperativas asociadas dispone de un nuevo

descuento en la tarjeta Solred: 7 céntimos en Cereaduey y 6 en lamayoría de las estaciones de Repsol, Campsa y Petronor

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Casi a punto de jubilarse, Ma-nuel Pérez, que además es el al-calde de Urueña (Valladolid),está más que convencido de quela agricultura “está viviendo unbuen momento”. Por eso lo estádejando todo preparado paradar el testigo a su hijo Manuel,y cumplir con el relevo genera-cional tan necesario en elcampo.

“El envejecimiento del sector esun problema muy gordo. La in-corporación de jóvenes es nece-

saria porque la edad media delagricultor supera los 58 años”,explica.

Además de agricultor, Manuellleva, junto a su mujer, Marimar,y a su hijo Manuel, una consul-toría en Urueña, siguiendo el ca-mino que ya marcaron su padre

y su abuelo, que compaginaronla agricultura con otras tareas.“Mi abuelo era médico y mipadre ejercía como veterinario”,relata. Y aunque él no tenía muyclaro cuál sería su futuro, el des-tino y la muerte prematura de supadre hicieron que a los 18 añosya tuviera que encargarse de laexplotación familiar. Un trabajoque compaginó con sus estudiosde Ingeniería Técnica Agrícola,que le vinieron como anillo aldedo para aplicarlos sobre elcampo de cultivo.

“El envejacimiento delsector es un problema

muy gordo”

“El agricultor no ve la agriculturacomo un negocio, sino

como una forma de vida”

ManuelPérezAgricultor y alcalde de Urueña

Agricultor y alcalde de Urueña (Valladolid), Manuel Pérez fue fundadorde la cooperativa Latarce, hoy integrada en Agropal. Señala que el futuro

de estas sociedades “está en ganar volumen y competitividad”

32-33_entrevista_manuel_perez:Agropal_n129 10/10/2013 12:52 Página 32

33www.agropalsc.com

Por eso, el primer paso impor-tante que dio fue la trasforma-ción de la mitad de suexplotación en regadío, allá porel año 72. “Esta es una zona ricaen aguas subterráneas, así quedecidimos hacer perforaciones yconvertimos la mitad de la ex-plotación de secano a regadío,para tener una baraja más ex-tensa de cultivos”, recuerda.

Tanto que hoy tiene sembradocereal y alfalfa en secano y re-molacha, maíz, alfalfa, colza,cebada y trigos de fuerza en re-gadío. “Diversificado al má-ximo para tener un poco detodo e ir adaptándonos a lostiempos”, como señala.

Porque las explotaciones hancambiado, “se han sobredimen-sionado y ya no basta con unaspocas hectáreas o un centenarde cabezas de ganado para so-brevivir”, explica. Y para mues-tra un botón: “Cuando yo erapresidente de la Cámara había15 o 16 ganaderos en Urueña, yel 80% de la población vivía delsector; hoy las explotacioneshan crecido mucho, todo se hamecanizado, y solo el 10% vivedel campo”, relata.

Y como el resto, cree que las co-operativas también tienen que iradaptándose a los nuevos tiem-pos. El y sus hermanas fueronsocios fundadores de la coope-rativa Latarce, hoy integrada enAgropal, y aunque defiende quelas cooperativas pequeñas faci-litan una relación más personalcon el agricultor y el ganadero,

entiende que el camino es solouno: la dimensión para ganar envolumen y competitividad,hacer más rentables y factibleslas compras, hacer posibles lasexportaciones y ofrecer a los so-cios servicios a los que de otraforma no tendrían acceso.

El problema son los costes de laenergía. Tanto el gasóleo comola electricidad encarecen el gastode las explotaciones que, comola de Manuel, necesitan elevar elagua con bombas sumergidaspara poder regar sus cultivos.Sin perder de vista que además,durante casi medio siglo, la re-molacha fue el cultivo estrella deesta y otras zonas agrícolas, ydesde hace diez años está bajomínimos. Dice Manuel que alproblema de la energía se sumanotros como el valor de la maqui-naria o el elevado coste de lasmaterias primas y, cómo no, la“nula capacidad para influir enlos precios de lo que compra-mos y de lo que vendemos”.

El futuro de la agricultura

A pesar de todo, Manuel confíaplenamente en el futuro de laagricultura, un sector que co-noce desde que nació, porqueantes que él vio cómo trabajabasu padre y antes, su abuelo. Yaunque “los padres de los agri-cultores siempre querían que sushijos vivieran fuera de la explo-

tación, hay que reconocer quehoy todo ha cambiado y que laagricultura es una salida muydigna para vivir”. Aunque reco-noce que “siempre hemos sidomuy llorones, pero siemprehemos sacado a la familia ade-lante porque la agricultura esrentable”, insiste.

No hay más que ver la deprecia-ción que se está produciendo encasi todos los sectores, “y sinembargo la tierra siempre es latierra, y el precio de las fincasno solo se ha mantenido, sinoque en algunos casos hasta se haincrementado”. “Por eso quizás,o porque así nos lo han ense-ñado, o por una cuestión senti-mental, a los que hemos nacidoen los pueblos nos cuesta muchodesprendernos de la tierra”, se-ñala.

Una tierra en la que él se ha im-plicado sobremanera como agri-cultor y como alcalde deUrueña, un cargo que asumedesde 1999, en un pueblo quellegó a tener 700 habitantes yque hoy cuenta con 220, aunqueno puede quejarse de servicios,con un centro social, una cafete-ría, cinco restaurantes y diez li-brerías gracias al proyecto de laVilla del Libro.

Todo un orgullo para este al-calde, aunque los tiempos y lacrisis estén restando visitas aesta villa amurallada, que miracon optimismo al cielo, espe-rando que salga el sol de nuevo,mientras los agricultores, comoManuel, imploran a la lluviacon idénticos motivos.

www.agropalsc.com

“Siempre hemos sidomuy llorones, pero

hemos sacado la familia adelante”

“Hace años el 80% delos vecinos de Urueñavivía del campo; hoy

son solo el 10%” “A los que hemos nacido en el pueblonos cuesta despren-dernos de la tierra”

“Lo peor es no poderinfluir en el precio delo que compramos y

vendemos”

32-33_entrevista_manuel_perez:Agropal_n129 10/10/2013 12:52 Página 33

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Quesos Cerrato, con la meta en las4.000 toneladas para fin de año

Las ventas subieron un 27% el ejercicio pasado. El objetivo para 2013 escrecer en el mismo porcentaje gracias a una mayor y mejor distribución

y presencia en los lineales de más supermercados e hipermercadosLa marca Quesos Cerrato seafianza. Seguimos por el buencamino; avanzando y ganandopresencia tanto en el ámbito na-cional como internacional, loque supone que nuestros quesosllegan cada vez con más facili-dad a los hogares de todo elpaís. Es la consecuencia de unamayor presencia en los linealesde la gran distribución (super-mercados e hipermercados).

Por la evolución de las ventas,entendemos que el consumidorvalora la calidad de nuestrosquesos. Importantes cadenas dedistribución nacional han incor-porado en los últimos mesesQusos Cerrato en sus catálogosde productos. De la misma ma-nera, hemos ampliado la red de

distribuidores y representantes,que nos ayudan a distribuir encada provincia donde nos repre-sentan tanto con nuestros que-sos, como la leche y también laslegumbres.

El consumo en España de quesopor persona es de unos 10 kilospor año, frente a otros países enlos que es muy superior: 27kilos en Francia, 24 en Italia o23 en Alemania, por citar algu-nos ejemplos.

Según el Ministerio de Agricul-tura, los hogares Españoles in-crementan de maneraprogresiva el consumo de queso.A la compra de este productodestinan el 3,9% del presu-puesto del hogar para la alimen-

tación de la familia.

Nuestra presencia en los even-tos comerciales más importantesdel país (Gourmet, Alimentaria,Sevilla, etc.) y en otras feriasfuera de la frontera españolafronteras (Sial de Paris, Anugade Alemania, etc.) nos ayudan aconseguir los objetivos marca-dos; con nuevos clientes y distri-buidores que cada vez son másconscientes de la alta calidad delos productos que elaboramos.

En el ejercicio anterior de 2012nuestras ventas en quesos se in-crementaron un 27% en canti-dad de kilos. Para 2013 elobjetivo es seguir creciendo enun porcentaje similar y estarpróximos a las 4.000 toneladas.

34-35_quesos_cerrato:Agropal_n129 10/10/2013 12:52 Página 34

Quesos Cerrato sigue rom-piendo fronteras. El plande promoción de Ali-mentos de Españaorganizado porICEX (España Ex-portación e Inver-siones) y laOficina Econó-mica y Comer-cial de España enEstados Unidoscomprende cuatroeventos donde Quesos Cerratoestá dando a conocer ya sus dosreferencias: el Ibérico y el Cerrato(60% de leche de oveja y 40% devaca) a los profesionales deNueva York, Miami y Greystone(California).

Así, el 24 de septiembre estuvi-mos en ‘Spain´s great match’, en

Nueva York . Se trata de unencuentro para profesio-

nales y consumidoresdonde estabanpresentes produc-

tos alimenticios deEspaña, como los

vinos.

Del 29 de sep-tiembre al 1 deoctubre, se celebróel ‘Starchefs inter-

national congress’, también enNueva York. Es un congreso cu-linario para chefs y profesionalesdel sector que sigue el modelo deMadrid Fusión. Incluyó un semi-

nario de quesos a cargo de un ca-tador experto.

La próxima cita será el 12 de no-viembre en el ‘Spain´s greatmatch’, en Miami. La promociónconcluirá el día 16 de noviembrecon el ‘Worlds of flavour interna-tional festival’ en el Culinary Ins-titute of America at Greystone, laescuela de cocina y restauraciónmás importante de Estados Uni-dos. A lo largo de tres días de ac-tividades habrá diversasdemostraciones, seminarios ycursos sobre la gastronomía es-pañola. El evento está dedicadoen exclusiva a profesionales.

35www.agropalsc.com

Para mejorar nuestra productividad y ser más eficientes,en Quesos Cerrato trabajamos desde marzo en la salablanca recién puesta en marcha.

Con estos equipamientos adecuamos los procesos de fa-bricación mediante el uso de las más modernas tecno-logías. Así seremos más eficientes energéticamente yreduciremos costes. Para ello invertimos en nuevas for-mas de manejo, en mejorar las condiciones de trabajo yen el desarrollo de nuevos productos y formatos.

Es una apuesta para seguir creciendo y garantizar la via-bilidad de las explotaciones ganaderas y dar respuestaa la demanda de nuestros consumidores.

Sala blanca: más productividad y eficiencia

Un producto que pone de manifiestosu alta calidad en Estados Unidos

Quesos Cerrato promociona el Ibérico y el Cerrato en cuatro eventos quese celebran en EEUU hasta mediados de noviembre. En el programa para

difundir los alimentos de España participan profesionales y consumidores

34-35_quesos_cerrato:Agropal_n129 10/10/2013 12:52 Página 35

Desde el pasado mes de abril,aprovechando la experiencia ylos medios existentes en Nutecal,Agropal ha pasado a comerciali-zar los lechazos de sus socios,siempre buscando la máximarentabilidad de las explotacionesganaderas.

En la actualidad se recogen loslechazos en tres zonas de la pro-vincia de Palencia: Ampudia, As-tudillo y Carrión de los Condes.El número de puntos de recogi-dase se irá ampliando a medidaque nuevos socios decidan unirsea esta nueva actividad. La previ-sión para la nueva campaña es lade aumentar considerablementeel número de lechazos comercia-lizados contando con la mayoríade los socios de la provincia.

La recogida es semanal y todoslos animales son pesados en las

ganaderías. En función de estepeso vivo se liquidan. La reco-gida es realizada por trabaja-dores de vuestra cooperativa yel precio viene marcado sema-nalmente en lonja.

Agropal comercializa todotipo de lechazos, cada uno consu precio: lechazo con IGP, dela Agrupación de Productoresde Castilla y León y lechazo dela región sin marca de calidad.Además, la cooperativa ges-tiona la entrada de las ganade-rías en las marcas de calidadpara conseguir un mejor preciopor vuestro producto y unaayuda adicional en la PAC.

Comercializamos tus lechazos

Agropal vende desde abril los lechazos de sus socios, gracias a la experien-cia de Nutecal. Gestiona la entrada del producto en figuras de calidad

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Si deseas incorporarte a esta nuevaactividad ponte en contacto con eldepartamento de Ganadería en el

teléfono 627949368.

36_lechazos:Agropal_n129 10/10/2013 12:53 Página 36

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Agropal y Sutecal ponen a dispo-sición de sus socios semen deovino refrigerado de raza assaf aprecios asequibles, al haber lle-gado en las últimas semanas a unacuerdo conjunto de las dos co-operativas con la asociación As-safe. De esta forma, seguimoscolaborando conjuntamentepara conseguir mejores precios ybeneficios para nuestros socios,a la vez que incidimos en el des-arrollo del sector a través de lamejora genética.

La inseminación artificial consemen refrigerado, que se realizavía vaginal, es una técnica senci-lla cuyos resultados medios defertilidad se ven influidos pormuchos factores; algunos de loscuales pueden ser controladospor el ganadero siguiendo una

serie de pautas generales. Losanimales que van a ser insemina-dos deben recibir el mismo ma-nejo desde quince días anteshasta un mes después de la inse-minación: no vacunar y despara-sitar, no realizar cambiosbruscos de alimentación y no sedeberán secar si estuvieran enordeño.

Las condiciones higiénicas y sa-nitarias deben ser buenas. Es re-comendable realizar lainseminación preferentementeen corderas y ovejas jóvenes, evi-tando animales que presentanbajas fertilidades en monta natu-

ral o problemas reproductivos.Preferiblemente se inseminaránanimales mayores de diez mesesy menores de cinco años, sanosy con un estado corporal ade-cuado, desechando tanto hem-bras muy delgadas así como alas excesivamente engrasadas.

El intervalo de tiempo entre elúltimo parto y el momento de lainseminación debe ser al menosde 90 días. No se deben insemi-nar hembras que se encuentrenen un estado productivo alto; serecomienda inseminar aquellasovejas que estén finalizando lalactación. Se deberá ser extre-madamente estricto en el trata-miento de inducción ysincronización del celo, especial-mente en los horarios prescritospor el veterinario.

Inseminación artificial con semende assaf para mejorar la genética

Agropal y Sutecal han llegado a un acuerdo con las cooperativas de Assafepara que los socios puedan inseminar sus ovejas con las mejores líneas y a los precios más asequibles. La técnica es apta para animales jóvenes

Deben haber pasadoal menos 90 días

desde el último parto

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38_semen_assaf:Agropal_n129 10/10/2013 12:54 Página 38

39_publicidad_tradecorp:Agropal_n129 10/10/2013 12:54 Página 39

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Cántabros de nacimiento, Fer-nando y Nino Gutiérrez deci-dieron iniciar una nueva vidaen la provincia de Palencia, allápor el año 1985. Ya conocían elnegocio de sobra porque suspadres, Pin y Avelina, se deja-ron la piel faenando con el ga-nado para sacar adelante a susseis hijos. “En nuestra familianos inculcaron la pasión por lasvacas y el gusto por esta profe-

sión con la que hoy nos gana-mos la vida”, explica Fernando.

Eso era en la explotación delseñor Pedro, en Cantabria,cerca de Torrelavega, pero Fer-

nando y Nino, el pequeño y elmayor de los seis hermanos, ysu hermano Diego -que falleció-tenían miras más altas y deci-dieron que había que buscar elfuturo en otra tierra. “Miramosen Logroño, Ciudad Real… ydimos con Palencia. Aquí habíarío, paja, alfalfa... así que acer-camos las vacas a la comida, enlugar de llevar el alimento a lasvacas”, justifica Nino.

Fundaron El Pandío en 1985, cuando se trasladaron desde

Cantabria a Palencia

“La leche que producimos en esta tierra es muy buena”

Nino GutiérrezSociedad Cooperativa El Pandío

Fernando Gutiérrez

Fernando y Nino Gutiérrez y sus esposas Satur y Marí gestionan una ga-nadería con 560 cabezas en Quintana del Puente. Cinco de sus vacas seclasificaron el año pasado en Gijón entre las veinte mejores de España

40-41_entrevista_el_pandio:Agropal_n129 10/10/2013 12:55 Página 40

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Dicho y hecho. Alquilaron unasnaves en Quintana del Puente ymetieron los primeros anima-les. Luego compraron los pabe-llones y diez años después sehicieron con terreno propiopara sembrar maíz, alfalfa ytodos los forrajes que se comesu ganado. “Superamos mo-mentos muy difíciles, siempregracias al apoyo de nuestra fa-milia, y por ellos hoy disfruta-mos con el trabajo quehacemos cada día”, apunta Fer-nando.

De Cantabria se trajeron la ex-periencia y las primeras vacas,que sirvieron de base genética ala actual ganadería. También elnombre del término donde em-pezó su padre: El Pandío. Y hoytienen una explotación gana-dera formada por 560 cabezas,-de las que 270 son vacas de or-deño-, y 150 hectáreas, “queson las que nos están salvandoahora”, apunta Fernando.Todo es propiedad y responsa-bilidad de los cuatro miembrosde la sociedad cooperativa ElPandío; los dos hermanos y susesposas, Satur y Marí que se en-cargan del papeleo, ayudan aordeñar y todo lo que haga

falta, “incluidos los almuer-zos”, bromea Nino.

Y es que lejos de quejarse por lasituación, esta familia tienemuy claro que “hay que subirseal tren cuando toca” y “adap-tarse a los nuevos tiempos”, se-ñala Fernando. “Empezamos aordeñar a mano y ahora tene-

mos robots de ordeño”. “Lassoluciones están en nuestrasmanos”, agrega Nino.

Porque lo que ellos buscan es lacalidad total, conseguir lasvacas más productivas y lamejor leche. Y eso parece quelo hacen muy bien. Al menosasí se puso de manifiesto haceun año en Gijón. Cinco de susvacas quedaron entre las 20mejores de España según la cer-tificación Conafe, que tiene encuenta los resultados del con-trol lechero, el recuento de cé-lulas somáticas, la sanidad delas ubres, la vida productiva delas vacas, su morfología y gené-tica. En definitiva, las quemejor leche producen.

Todo un orgullo para esta fami-lia porque el reconocimiento“es el sueño de cualquier gana-dero, lo máximo a lo que sepuede llegar”, confiesa Nino,quien no duda en afirmar que“la leche de esta tierra es muybuena, porque los ganaderossomos muy profesionales”. Ypara quitarse un poco de im-portancia, puntualiza que esoes muy fácil cuando se cuentacon piensos y forrajes como losque se producen aquí.

“La alimentación del ganado esfundamental y aquí todo lo queles damos son alimentos natu-rales”. La alimentación y loscontroles sanitarios dan comoresultado una leche excelente,porque “los ganaderos somosgrandes profesionales”, insiste.Además, la explotación El Pan-dío esta certificada. “Una em-

presa externa controla todoslos requisitos sanitarios, la do-cumentación y el análisis deleche todos los meses y certificaque cumplimos con todos losparámetros exigidos”, señalaFernando.

Para ellos la calidad es la mejorforma de ser competitivos. Perotambién el cooperativismo, ypor eso le entregan toda laleche que ordeñan a QuesosCerrato. “Nosotros somos coo-perativistas de verdad, creemosen las cooperativas, sabemosque el futuro está ahí, y en la

capacidad de transformar nues-tros propios productos paraque toda la riqueza se quede enesta tierra”, afirma Nino.

“Para nosotros, Quesos Ce-rrato es un ejemplo”, añadeFernando. De hecho los casi10.000 litros de leche frescaque se ordeñan cada mañana enla granja están transformán-dose en quesos por la tarde enla quesería de Baltanás, con-firma Fernando. “Les entrega-mos toda nuestra leche, unamateria prima de calidad”, re-calca Nino. “Para nosotros estoes una tranquilidad pero, a lavez, Agropal y Quesos Cerratosaben que hacen sus quesos conla mejor leche”, sostienen.

Y así se levantan todos los días,con el afán de superación y lailusión como indumentaria detrabajo. Y un amor por la gana-dería que les empuja a mejorary a hacer esta profesión másgrande y mejor en cada jornadade trabajo.

www.agropalsc.com

La explotación estácertificada por una

empresa externa quecontrola los procesos

Las 150 hectáreas en lasque producen forrajesles ayudan a reducir

mucho los costes

Toda la leche que ordeñan, cerca de

10.000 litros, la entre-gan en Quesos Cerrato

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La situación actual del caprinode leche ha mejorado y continuahaciéndolo de manera notable.Los mejores precios de la lechede cabra vienen determinadospor el esfuerzo que hemos reali-zado para superar el mercadonacional mediante la exporta-ción y es precisamente esta si-tuación la que hay que apoyarpara mantener la rentabilidadde las explotaciones en eltiempo.

Es incuestionable la influenciade la exportación en el mercadode la leche de cabra y en el pre-cio final recibido por los gana-deros de caprino, cualquier otroplanteamiento significa un pre-cio muy inferior. Si a esto le aña-dimos los descensos de loscostes de alimentación hay mo-tivos para ser optimistas des-

pués de unos años muy difíciles.

En Nutecal hemos logrado enlos últimos diez años -entretodos; ganaderos y técnicos- unaleche de cabra reconocida porsu excelente calidad en toda Eu-ropa. Nuestra leche cumple conlos parámetros de bacteriologíaexigidos en los reglamentos co-munitarios.

Obtener, desde el inicio de laproducción hasta que la lechellega a los distintos destinos,una calidad inmejorable es vitala la hora de negociar el mejorprecio posible, que trasladamosa nuestros socios.

En cuanto a los precios, la pre-visión es que van a manteneruna línea alcista para estabili-zarse posteriormente. Será fun-damental en este sentidoestablecer en estos momentosestrategias de futuro que conso-liden la tendencia. La diferenciaentre el precio medio nacionalen la actualidad y los que se per-cibían en los dos o tres años an-teriores supone un incrementoque oscila entre un 25% y un30%. En estos momentos las ex-portaciones directas están entreel 20% y el 25% de la produc-ción total.

Los destinos principales para laleche de cabra líquida son Fran-cia, Italia, Holanda y Portugalen menor medida, pero la in-fluencia de los países árabes,China, Norte de África o Nueva

La situación del caprino mejora y laexportación de leche sube el precio

El precio por litro en el mercado nacional ha crecido cerca de un 30% entres años. Las exportaciones directas superan el 25% de la producción

láctea total. La rentabilidad de la leche de cabra está garantizada

Nutecal es reconocidaen Europa por su

calidad contrastada

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43www.agropalsc.com

Zelanda son determinantes en laexportación de leche en polvo.

La cooperativa cuenta en la ac-tualidad con un grupo de másde 50 ganaderos repartidos envarias provincias de Castilla yLeón, con un censo aproximadode unas 20.000 cabras. Ahorala producción supera los 7 mi-llones de litros: un 45% se ex-porta, un 40 % se vende en elmercado interior y un 15 % setransforma en queso por la pro-pia cooperativa.

Castilla y León ha sido una delas comunidades más grave-mente afectadas en este sectorpor la crisis, debido a la mayortecnificación de nuestros gana-deros que han invertido en in-fraestructuras, mejora sanitaria,

genética, etc. No obstante, la si-tuación actual es diferente ynuestras explotaciones más pro-fesionalizadas podrán aprove-char mejor la nueva situación.

La rentabilidad de la leche decabra es un valor seguro. El mo-mento actual supone una granoportunidad que los ganaderosque ya están en el sector debenaprovechar aumentando sus vo-lúmenes de producción.

Debemos trabajar para generarseguridad y viabilidad a las ex-plotaciones, diversificando elmercado, y garantizando el fu-

turo, para que no vuelva a su-ceder lo ocurrido en 2010.

Estamos trabajando conjunta-mente con Agropal en un pro-yecto compartido que, por unlado, permite mejorar la renta-bilidad de las explotaciones conunos menores costes de los pien-sos (en Nutecal tenemos nuestrapropia fábrica). Por otro ladotratamos de desarrollar el mer-cado de exportación, el mercadonacional y la transformación dela leche en quesos y otros deri-vados lácteos, en nuestra fábricade Quesos Cerrato. De esta ma-nera podremos garantizar anuestros socios unos precios yrentabilidad estables en sus ex-plotaciones, que les permitirásentirse más seguros y ver el fu-turo con optimismo.

La cooperativa cuentacon más de 50 ganade-ros en Castilla y León

Seguimos creciendo. El incre-mento de las produccionestambién mejorará la rentabili-dad de las explotaciones. Coneste propósito, en Agropalhemos aumentado nuestra ca-pacidad recogida de leche deoveja en tres millones de litros.Además, la leche de cabra quepodemos recepcionar alcanzael millón de litros más.

Y, por si fuera poco tambiénpodemos incrementar en diezmillones de litros la recogidade leche de vaca. De esta ma-nera, las cifras de mayor posi-bilidad de recogida se disparanhasta un total de cincuenta mi-

llones de litros.

Como consecuencia de labuena evolución de las ventasde queso y leche que estamosteniendo, los socios que des-een entregar su producción ala cooperativa podrán hacerlohasta alcanzar las cifras rese-ñadas anteriormente.

Los catorce millones de litrosmás que los socios podrán en-tregar a su cooperativa, les fa-cilitan el crecimiento de lasproducciones, de modo quepueden aprovechar la favorabletendencia del mercado respectoa la ganadería.

Gracias a las inversiones queestamos haciendo en QuesosCerrato y a la óptima evolu-ción de las ventas -en tan sólodos años la comercialización dequeso se ha subido cerca del60%- podemos recoger másleche a los socios y, también,establecer nuevas rutas para larecogida.

Catorce millones más de litros de leche

42-43_leche:Agropal_n129 10/10/2013 12:56 Página 43

Disponer de un buen ensiladode maíz, aparte de sus ventajasnutricionales (diversificación enel aporte de almidones, aumentode palatabilidad de la ración,mejores niveles de ingesta...),nos garantiza disponer de unagran parte de la ración a unprecio y calidad estables, asícomo una disminución del gastoen alimentación.

A la hora de elaborar un buenensilado de maíz es importantetener en cuenta una serie de as-pectos, de manera que consiga-mos recolectar el forraje en lasmejores condiciones, con unaconservación óptima y obtenerun producto de calidad quemantenga íntegras todas suspropiedades.

¿CUÁNDO DEBO HACER EL PI-

CADO DEL MAÍZ? ¿POR QUÉ?

Antes de nada, debemos desta-car lo importante que es unabuena elección del ciclo quevamos a sembrar. Esta elecciónha de hacerse en función de dosvariables fundamentales: lafecha de siembra y el tipo de te-rreno en el que lo vamos a culti-var. Los técnicos de Agriculturade Agropal pueden ayudarte ahacer la mejor elección de varie-dades y la fertilización más ade-

cuada para conseguir mejorproducción.

El criterio para elegir el mo-mento del picado ha de ser siem-pre el grado de madurez delgrano, y no de la planta. Laplanta ha de tener entre un 30 yun 35% de materia seca en elmomento del picado, y estosuele coincidir cuando el granotiene entre la mitad y tres cuar-tos de línea de llenado de almi-dón (cantidad de ‘parteamarilla’ frente a ‘parte blanca’cuando vemos un grano de laparte central de la mazorca). Yesto, ¿por qué? Porque es elpunto en el que conseguimos unmáximo de almidones (que es loque esperamos conseguir de unsilo de maíz) sin que la digesti-bilidad del producto baje por unincremento de la materia secadel silo. A mayor cantidad demateria seca, se produce un au-mento de la velocidad del trán-sito digestivo, yconsecuentemente una disminu-ción del aprovechamiento que elanimal hace del alimento.

La altura del corte ha de estarentre 15 y 25 centímetros, enfunción de las características dela finca. Hemos de tener en

cuenta que la partebaja de la planta noaporta más que fibra demuy baja calidad, y quees la zona más contami-nada sanitariamente.Subir la distancia de

corte en unos cinco centímetrosnos puede hacer perder una to-nelada de producto por hectá-rea, pero una tonelada de unacalidad bajísima. ¡No merece lapena estropear el ensilado inten-tando aprovechar esos kilos demás!

El tamaño de fibra después delpicado suele estar entre cuatro y

catorce milímetros. Una longi-tud de fibra demasiado larga nopermitirá una buena compacta-ción del ensilado, por lo que unbuen picado es fundamentalpara la conservación del ensi-lado de maíz. Deberemos elegirla longitud de picado en funciónde la cantidad de fibra que con-tenga la ración, y en función dela cantidad de ensilado que que-ramos utilizar: raciones conpoca fibra y con poca cantidadde ensilado, picados un pocomás largos, raciones con muchafibra y mucha cantidad de ensi-lado picados más cortos.

Por último, es importante que

Un buen ensilado de maíz, clavepara rentabilizar la explotación

Los técnicos de Agropal ayudan en la

elección de variedadesy en la fertilización

Recomendaciones para recolectar el forraje en las mejores condiciones,conservarlo de forma óptima y obtener un producto de calidad

que mantenga íntegras todas sus propiedades

La planta ha de tenerentre un 30 y un 35%de materia seca en elmomento del picado

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todos los granos aparezcanrotos, para aumentar su digesti-bilidad y un mayor aprove-chamiento de estos por partedel animal. Cuanto más ma-duro esté el maíz, el aplasta-dor deberá ajustarse máspara que triture el grano.

EL ENSILADO: LLENADO,

SELLADO Y DESENSILADO

1.- Llenado: Debe hacerse enel tiempo más corto posible,colocando el maíz más secoen las capas inferiores para me-jorar la compactación.

Deberemos hacer capas finas, deunos 10-15 centímetros,y realizar un buen pi-sado hasta que se pro-duzca una buenacompactación del forraje.Para ello utilizaremos lasmáquinas más pesadasde las que dispongamos.Si el silo se hace en trin-chera, o contra unapared de hormigón, esimportante colocar unalámina de plástico entreel forraje y las paredes,para evitar filtraciones deagua y para proteger al hormi-gón de los ácidos que produce elensilado.

Los conservantes: en los últimostiempos se ha incrementado eluso de conservantes. En el mer-cado podemos encontrarlos dedos tipos, acidificantes e inocu-lantes. Los acidificantes se utili-zan para bajar el pH delproducto rápidamente. Se tratade ácidos, fundamentalmentepropiónico y benzoico, y se sue-

len utilizar en las últimas capasdel forraje, casi siempre en loscasos en los que el forraje tienecondiciones deficientes paraconseguir un buen ensilado,como por ejemplo un exceso dehumedad.

Los inoculantes son productoscon los que se adicionan bacte-rias que favorecen la fermenta-ción del ensilado. Usaremos

distintos tipos de inoculantessegún el efecto que esperemosconseguir en el forraje. Los ino-culantes no se utilizan en forra-jes con características adversas,como los acidificantes, sinosobre forrajes de buena calidada los que deseemos cambiar al-guna de sus propiedades, comoconservar mejor su proteína,mejorar su digestibilidad o me-jorar la conservación del ensi-lado tras su apertura.2.- Sellado: Se hará lo mas rá-

pido posible, utilizando prefe-rentemente dos láminas de plás-tico: una fina, en contacto conel forraje para evitar la circula-ción de aire una vez abierto, yuna más resistente sobre la an-terior, pudiéndose colocar porencima de estas dos una mallaprotectora. Para las juntas entreplásticos, lo más adecuado es eluso de ‘salchichas’ rellenas dearena.

AGROPAL ofrece varias solu-

ciones de protección del ensi-

lado, como distintos tipos de

láminas plásticas, mallas o

sacas de arena. Todas ellas

novedosas en el mercado, de

una muy alta tecnología y con

una testada rentabilidad para

el ganadero. ¡Pregunta a

nuestros técnicos!

3.- Desensilado: determi-nará las condiciones a lasque va a llegar el forrajeal comedero. Es conve-niente que el frente desilo avance diariamenteunos veinte centímetros,y no destapar más silodel que se va a consumiren dos días. Por otraparte, se recomienda noremover más silo del quese va a usar en ese mo-mento, ya que de estaforma minimizamos la

exposición al aire del producto,evitando su deterioro por fer-mentaciones no deseadas.

Como conclusión, conseguir unbuen silo de maíz supone dispo-ner de un alimento de primeracalidad que obtendremos cui-dando algunos aspectos del ma-nejo y utilizando los productosadecuados para su correcta con-servación, y desde Agropaldamos al socio apoyo en todosestos aspectos.

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Un buen trabajo enesta materia nos per-

mite disminuir elgasto en alimentación

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El mes de septiembre ha finali-zado con una muy favorable evo-lución de las ventas en nuestrafábrica de piensos, que han cre-cido un 20,5% respecto al mismomes del año pasado. Pero másimportante que esto es el incre-mento del 40% que hemos te-nido en el suministro de piensosa socios, lo que permite concluirque poner la fábrica de piensos alservicio de los socios ha sido unabuena decisión.

Continuando con nuestro obje-tivo de reducir costes en beneficiode los socios, nuestro siguientepaso ha sido la reducción de unode nuestros mayores costes, el del

transporte, que supone el 30% denuestros gastos totales. Puestoque transportar pienso con cubasmedio llenas es muy caro, hemosestablecido una nueva bonifica-ción por camión completo, demanera que si entre dos o tres so-cios son capaces de unirse parapedir juntos un camión com-pleto, todos ellos se beneficiaránde esta nueva bonificación. Deeste modo los costes bajan y lossocios ganan. Asimismo, hemos

enviado a los socios que consu-men pienso, adquieren medica-mentos o entregan la leche en lacooperativa, una bonificación ensu próximo pedido de pienso,para premiar su fidelidad. Poco apoco iremos estableciendo unsistema que premie el trabajo delos socios en la cooperativa, su fi-delidad y la participación en lasdiferentes actividades, de maneraque todos los beneficios genera-dos vayan a los socios que traba-jan con la cooperativa enproporción a su actividad. El ob-jetivo de la cooperativa nuncapuede ser tener beneficios a costade los ganaderos. Los beneficioshan de ir siempre a los socios.

Al servicio de los ganaderosLa fábrica de piensos pone en marcha diferentes medidas para reducir

costes y trasladar ese ahorro al cooperativista

Poner la fábrica depiensos al servicio delos socios ha sido una

buena decisión

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Es en 1996 cuando un grupo deganaderos, apoyados por unproyecto de estudio de viabili-dad de la zona, deciden poneren valor una comarca de granvalor para la ganadería exten-siva y así poder sacar una mayorrentabilidad a sus explotacionesy un mayor valor añadido alproducto obtenido.

Es el germen de la marca de ga-rantía Carne de Cervera de Pi-suerga y de la MontañaPalentina, con el principal obje-tivo de agrupar y promover laganadería bovina de excelenciaproducida en la región a la quehace referencia su denomina-ción y, a su vez, producir un in-cremento y mejora de las rentasen la Montaña Palentina.

De esta manera se consiguió po-tenciar la ganadería en la zona,fijar familias ganaderas al terri-torio, mantener explotacionesganaderas y conservar el medio

ambiente y contribuir al des-arrollo rural. Para sacar ade-lante el proyecto se constituyóuna cooperativa de ganaderos(SCL Montaña Palentina) y de-cidieron comercializar ampara-dos bajo la figura de calidad quegarantiza y certifica la buenasprácticas de los ganaderos y lasvirtudes de los productos.

La marca de garantía Carne deCervera de Pisuerga y de laMontaña Palentina comienza suandadura en 1998, año en elque recibe su aprobación porparte de la Junta de Castilla yLeón, convirtiéndose en la pri-mera figura de estas caracterís-ticas de la comunidadcastellanoleonesa.

La marca de garantía Carne deCervera de Pisuerga y de laMontaña Palentina, debe sunombre a la zona geográficadonde se produce la carne quecontrola, avala y posteriormentecomercializa.

La privilegiada ubicación de laMontaña Palentina confiere a lacomarca, además de una bellezaexcepcional, las condicionesmateriales idóneas para la pro-ducción de carne de vacuno demáxima calidad. Esta calidad esconsecuencia directa del procesode crianza en régimen extensivodel ganado, que se realiza si-guiendo ciclos naturales condestetes tardíos.

La combinación del clima de lazona y su altitud, proporcionanunos pastizales de alta montañade excelente calidad que consti-tuyen la base de la alimentaciónnatural del ganado en ampliosespacios y un paisajes idílicos.

Con todo el sabor de la montañaCarne de Cervera de Pisuerga y de la Montaña Palentina es la marca de

garantía que certifica la calidad de los productos del vacuno de la comarca

Los pastizales de altamontaña permitenuna alimentación

natural del ganado

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Bidones Cepsadel 15/09/13 al 15/11/13

MODELO DESCRIPCIÓN PRECIO (IVA y SIGAUS incluidos)

814072 Bidón Cepsa Diesel Turbo SHPD 15w40 209 lts 425 euros

814073 Bidón Cepsa Diesel Turbo SHPD 15w40 50 lts 149 euros

814051 Bidón Cepsa Hidráulico Aurigate-55 209 lts 545 euros

814052 Bidón Cepsa Hidráulico Aurigate-55 50 lts 149 euros

814056 Bidón Cepsa Hidráulico Aurigate-85 209 lts 545 euros

814060 Bidón Cepsa Hidráulico Aurigate-85 50 lts 149 euros

814078 Bidón Cepsa Hidráulico HM 46 50 lts 125 euros

814083 Bidón Cepsa Hidráulico HM 68 50 lts 125 euros

NeumáticosMARCA DESCRIPCIÓN PRECIO

PIRELLI 175/65R14 82T P1 CINT VERDE 60,29

PIRELLI 185/60R14 82H P1 CINT VERDE 63,59

PIRELLI 195/65R15 91H P1 CINT VERDE 70,69

PIRELLI 195/65R15 91V P1 CINT VERDE 70,69

PIRELLI 205/55R16 91V P7 CINT 79,49

PIRELLI 205/55R16 91W P7 CINT 85,29

PIRELLI 225/45R17 91W P7 CINT 109,49

PIRELLI 225/40R18 92W XL P7 CINT 129,99

CONTINENTAL 205/55R16 91V TL CONTIPREMIUM CONTACT 2 80,95

CONTINENTAL 225/45R17 91V TL FR CONTISPORT CONTACT 5 125,85

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Precios válidos hasta fin de existencias, incluido montaje-equilibrado-válvula-tasa de reciclaje. IVA incluido

49_bidones:Agropal_n129 10/10/2013 13:08 Página 49

La revista Castilla y León Econó-mica ha concedido uno de suspremios a Agropal por su com-promiso con el sector agrícola yganadero en Castilla y León. Esel reconocimiento de la trayecto-ria de colaboración y crecimientode Agropal basada en la coopera-ción, el apoyo mutuo y la eficien-cia empresarial. “Pero sobretodo demuestra el compromisode Agropal con el futuro del sec-tor en Castilla y León”, afirma elpresidente del grupo alimentario,Lucas Ferreras. Los premios Cas-tilla y León Económica se entre-garán el próximo día 7 denoviembre en el auditorio de laFeria de Valladolid.

Para nosotros es una satisfacciónque se reconozca este esfuerzo yesta apuesta por el sector agrícolay ganadero, con el que nos man-tenemos fieles a los ideales conlos que nacimos hace 42 años,

que no son otros que la defensade los intereses de los agricultoresy ganaderos y la garantía del fu-turo del sector. El premio cobramás importancia en este mo-mento, en el que es más necesariaque nunca la colaboración entrecooperativas para conseguirmayor dimensión, ser más com-petitivas, ofrecer mejores servi-cios a los socios y lograr un mejorposicionamiento en el mercado.

Agropal es un grupo presente entoda la cadena alimentaria, desdela producción de las materias pri-mas -agrarias y ganaderas- y latransformación de todos sus pro-ductos manteniendo los másaltos niveles de calidad y trazabi-

lidad desde el origen, hasta la co-mercialización y la distribuciónde todo lo que elabora. El grupoalimentario, propiedad de 8.000agricultores y ganaderos, ha lo-grado situarse entre las tres coo-perativas más importantes de lacomunidad y entre las diez másimportantes de España.

Además, Agropal es líder en pro-ducción y transformación de al-falfa y forrajes en Castilla y León,en producción y comercializaciónde cereales en la comunidad y lamayor cooperativa quesera deEspaña. Y es que Agropal ela-bora, comercializa y distribuyeQuesos Cerrato, leche y legum-bres -también bajo la marca Ce-rrato- y carne con la marca degarantía Carne de Cervera y laMontaña Palentina. El grupo daempleo a 282 profesionales queatienden a sus socios en 31 cen-tros de la comunidad.

Agropal, premio Castilla y León Económica por nuestro compromiso

con el sector agrícola y ganaderoEl grupo se mantiene fiel a sus principios fundacionales en defensa de los intereses de los socios y por la colaboración entre las cooperativas

Agropal lidera la producción de cereal

en la comunidad

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51_publicidad_yara:Agropal_n129 10/10/2013 13:00 Página 51

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