En estos momentos vamos a proceder a llevar a cabo el anlisis del trmino organizacin que nos ocupa pero antes de eso es importante que conozcamos el origen etimolgico del mismo para as entender mejor su significado. En este sentido, tenemos que subrayar que esta palabra procede del griegoorgannque puede traducirse como herramienta o instrumento.

Unaorganizacines unsistemadiseado para alcanzar ciertasmetas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones especficas.

En otras palabras, una organizacin es ungrupo social formado por personas, tareas y administracin, que interactan en el marco de una estructura sistemtica para cumplir con sus objetivos.

Cabe destacar que una organizacin slo puede existir cuando hay personas que se comunican y estn dispuestas a actuaren forma coordinadapara lograr su misin. Las organizaciones funcionan mediantenormasque han sido establecidas para el cumplimiento de los propsitos.Asimismo es fundamental que para que esas organizaciones puedan realizar las tareas que se le han encomendado y para que puedan lograr los fines que se han marcado, es necesario que cuenten con unared de recursos. Entre ellos deben incluirse los humanos, los tecnolgicos, los econmicos, los inmuebles, los naturales o los intangibles.Las agrupaciones ciudadanas que son creadaspara cubriralguna necesidad social son denominadasorganizaciones civiles. Lospartidos polticos, los sindicatos, losclubes deportivosy las ONGs son organizaciones civiles.En el caso de las ONGs (Organizaciones No Gubernamentales) hay que subrayar el hecho de que existen multitud de ellas en todo el mundo. Se caracterizan porque no dependen de ningn gobierno y porque pretenden conseguir el bienestar del ser humano desde diversos puntos de vista.As, por ejemplo, nos encontramos con ONGs que apuestan por mejorar las condiciones laborales, el medioambiente, la participacin ciudadana y lainvestigacin cientfica. Sin olvidarse tampoco de las que apuestan por laayuda humanitaria, la proteccin de la infancia o la tercera edad.En cambio, las organizaciones que son creadas por el Estado para desarrollar tareas sociales son conocidas comoorganizaciones gubernamentales. Las mismas son dirigidas desde el gobierno y se financian con fondos pblicos.No obstante, tambin pueden realizarse otras muchas clasificaciones de organizaciones en base a otros diferentes criterios. De esta manera, podemos catalogarlas por su localizacin (local, regional, nacional o internacional), su propiedad (privada y pblica), su tamao (pequea, mediana o grande) e incluso por su finalidad (con nimo de lucro y sin nimo de lucro).Por ltimo podemos referirnos al trminoorganizacin de empresas, que hace referencia a la estructura organizativa del trabajo en el mbito empresarial. Existen varios elementos que son claves en esta estructura, como la burocracia, la especializacin del empleo, la departamentalizacin, la cadena de mano, la descentralizacin y la formalizacin.La forma en que se organizan las empresas es estudiada por unacienciaadministrativadenominada administracin de empresas, que estudia la forma en qu se gestionan los recursos y procesos. Estaadministracines considerada como la base del funcionamiento de una empresa.

Las organizaciones estas compuestas:Aplicar la administracin ms adecuada a la realidad y a las necesidades especficas de cada organizacin es funcin bsica de todo administrador. Se presentan tres criterios bsicos: Actividad o giro. Industriales, comerciales, servicios. Origen del capital. Pblicas, privadas. Magnitud de la empresa. Mega, grandes, medianas, micro o pequeas empresas.

INSTITUCIONES PBLICAS: Establecimiento, empresa o persona moral fundada con aspiraciones de permanencia cuyos intereses son independientes de los de las personas fsicas que la integran, esta es la definicin de institucin y publica significa que es de todos y para todos y pagada por todos. Un ejemplo de ello los colegios pblicos, institutos,escuelas infantiles, residencias, hospitales, ministerios, delegaciones, universidades.....Se crean para elservicio pblico, para el fomento Cultural, Educativo, para beneficiar al pueblo principalmente en aspectos como el de la Salud, la Seguridad, la capacitacin , la legalidad, el orden etc. Pero la realidad demuestra que se han corrompido quienes dirigen las instituciones y se valen de ellas para ENRIQUECERSE, TENER PODER Y MANTENERSE POSICIONADOS.INSTITUCIONES PRIVADAS: Una institucin privada es una institucin dedicada a los negocios, cuyos dueos pueden ser organizaciones no gubernamentales, o que estn conformadas por un relativo nmero de dueos, qu no comercian pblicamente en unabolsa de valores. Sus dueos pueden ser personas jurdicas y tambin personas fsicas.Organigrama y Tipos:Se entiende por organigrama a larepresentacin grficade la organizacin de una entidad, empresa o actividad. A partir de este se puede presentar informacin general sobre las caractersticas de la empresa as como tambin realizar un anlisis de su estructura organizacional.Existen distintos tipos deorganigramas, y distintos criterios para clasificarlos. Algunos de ellos son:- Segn su naturaleza:Microadministrativos:pertenecen a una sola organizacin, ya sea en conjunto o bien, a alguna de las reas que la conforman.-Segn el mbito:Generales:aqu se representa a una cierta organizacin en su totalidad y las relaciones que existen dentro de esta.

Especficos:representan a un departamento o rea puntual de la entidad y cmo este se organiza.

- Segn la presentacin:Horizontales:en estos las unidades son desplegadas de izquierda a derecha colocando al titulas en el extremo izquierdo. Las relaciones entre las unidades se representas mediante lneas horizontales y las jerarquas se ordena en columnas.

Verticales:las unidades se despliegan de arriba hacia abajoy el titular se ubica en el extremo superior y las jerarquas se despliegan de manera escalonada.

Mixtos:estos son una combinacin de los dos anteriores, por lo que permiten un mayor despliegue.- Segn el contenido:Integrales:en ellos se representantodas lasunidades administrativas de la empresa y las relaciones jerrquicas o de dependencia que se establecen entre las mismas.Funcionales:a los elementos de los integrales se le agrega una resea de las funciones ms importantes de cada rea.De puestos, plazas y unidades:en estos se seala qu puestos se necesitan para cada unidad, el nmero de plazas que existen y que se requieren. A veces incluyen los nombres de quienes integran las plazas.