organizacion sanitaria

Olga Molina Mérida. Dirección de Enfermería. Septiembre 2011


Nuevo modelo organizativo del SSPA

-Gestión única Distrito-Hospital-Integración niveles asistenciales


Población asignada: 149.024 habitantes

Datos BDU 2010


•GERENCIA DE AREA•DIRECCION MEDICA•SUBDIRECCION MEDICA•DIRECCION DE SERVICIOS GENERALES•DIRECCION ECONOMICO-ADMINISTRATIVA•SUBDIRECCION DE ATENCION CIUDADANA

•DIRECCION DE ENFERMERIA

•SUBDIRECCION DE ENFERMERIA

•JEFE DE BLOQUE DE PROCESOS Y CALIDAD DE LOS CUIDADOS

•JEFE DE BLOQUE DE SOPORTE A LOS CUIDADOS

•COORDINADORES DE CUIDADOS

•SUPERVISORES


CENTROS DE SALUD :-Algarrobo-Axarquía Oeste-Colmenar-Nerja-Torredelmar-Torrox-Vélez-Málaga Norte-Vélez-Málaga sur-Viñuela

CONSULTORIOS: 35

Puntos de Urgencias en AP: 11


Misión

Prestar una atención integral y cuidados de calidad y con seguridad a nuestros ciudadano/as Con la mejor evidencia científica disponibleCon participación del ciudadanoAtendiendo a sus necesidades y expectativasGarantizando la continuidad de los cuidados


•Objetivos UGCContrato programa

•Objetivos individuales


Modelo organizativo horizontal basado en la asistencia multidisciplinar, corresponsable y con autonomía en la toma de decisiones

La gestión clínica es el espacio compartido,el escenario en el que todos los trabajadores del Sistema Sanitario Público de Andalucía alcanzaremos el máximo nivel de desarrollo profesional'gestión por valores competenciales'


-La Gestión por Procesos Asistenciales Integrados constituye una estrategia central para la mejora de la calidad. -El Proceso Asistencial es el nexo entre profesionales y ciudadanos.- Tres elementos básicos para la innovación y mejora de servicios.

La correcta integración del conocimiento El desarrollo de modelos organizativos flexibles La gestión adecuada de los procesos


En el ámbito del SSPA, la Gestión por Procesos Asistenciales Integrados está orientada a:

-Centrar nuestras actuaciones en el usuario. -Implicar a los profesionales como principales protagonistas del cambio. -Garantizar una práctica clínica acorde con el conocimiento científico disponible. -Facilitar la continuidad asistencial. -Evaluar los resultados obtenidos.


COMPETENCIA

SABER CONCEPTUAL

SABER

SABER ACTITUDINALSABER SER

SABER METACOGNITIVO

SABER APRENDER SABER

PROCEDIMENTAL

SABER HACER


PERSONALIZACIÓN DE LOS CUIDADOS.

PROFESIONALES REFERENTE DE LA ATENCION Y CUIDADOS DE LA CIUDADANIA


SEGURIDAD CLÍNICA:Implantación practicas clínicas seguras en:

-Prevención caídas.

-Identificación inequívoca de pacientes

-Lavado de manos y uso correcto de guantes

-Prácticas quirúrgicas seguras. Listado de verificación quirúrgica

-Medicación de alto riesgo

-Sistema de notificación de eventos adversos


Despacito y buena letra,que el hacer las cosas bien,importa más que el hacerlas.

Antonio Machado

El camino al éxito, comienza con el recorrido de nuestros esfuerzos

http://www.proverbia.net/citasautor.asp?autor=610

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