LA ORGANIZACIÓN EN LA ERA DE LA INFORMACIÓN

ALEXANDRA CALZADO RODRÍGUEZ

ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

CONTENIDO Y ORGANIZACIÓN

El tema central deltrabajo trata de cómoresponder a los retosempresariales actualesemprendiendo losprogramas de cambiomás adecuados, yasean radicales o noy, en principio, a nivelde procesos denegocio. Trataremosfundamentalmentecomo diseñar oconcebir un programade cambio adecuado auna situacióndeterminada y cómoimplantarlo, con quéacciones organizativasy/o estratégicas, etc.

1. APRENDIZAJE, INNOVACIÓN Y CAMBIO.

Innovación es la creación o modificación de un

producto, y su introducción en un mercado. Esto

implica el cambio y el aprendizaje de nuevastécnicas y desarrollos.

2. TAREAS, PROCESOS DE NEGOCIO Y SISTEMAS DE VALOR.

El camino a la generalización.

2.1. Tarea

Una tarea es una actividad de la que se responsabiliza una sola persona en un

tiempo determinado, que es quien la realiza y desarrolla.

2.2. Proceso de negocioDefiniremos, entonces, proceso como “un conjunto estructurado y medible de

tareas relacionadas que se desarrollan en una organización con el objetivo de

conseguir un resultado concreto para algún cliente o mercado específico”.

2.3. Sistemas de valorLa cadena del valor de una compañía para competir en un determinado sector forma parte de una mayor corriente de actividades que se denomina el sistema del valor.

3. MODELOS DE NEGOCIO.

4. TAREAS Y SALARIO DEL ARQUITECTO

El salario medio del arquitecto en España ronda los 30.000 €/año.

Un arquitecto recién titulado vendría a ganar unos 14.500 €/año.

5. INNOVACIÓN DE MODELOS DE TRABAJO PARA ADAPTARSE AL S.XXI

5.1. Procesos y calidad total

PRINCIPIOS DE LA CALIDAD TOTAL:

1. La calidad es la prioridad principal.2. Orientación hacia el cliente3. Enfasis en la prevención y mejora

continua.4. Gestión con datos.5. Involucración de todos los

empleados.6. Creación de equipos

transfuncionales.7. Respeto mútuo y fe en los

compañeros y en la organización

5.2. Estrategias del sector construcción

- Adaptarse a la electrónica

- Internet como vía para:

- darse a conocer

- comunicación con sus clientes, proveedores, técnicos…

- wikieconomía

- Nuevas estrategias de cooperación

- BIM

- Arquitecto digital

- Innovación en técnicas bioclimáticas y de eficiencia energética

5.2.1. BIM

Es el proceso de generación y gestión de datos del edificio durante su ciclo de vida utilizando software dinámico de modelado de edificios en tres dimensiones y en tiempo real, para disminuir la pérdida de tiempo y recursos en el diseño y la construcción.

5.2.2 ARQUITECTO DIGITAL

5.2.3. WIKIECONOMÍA

Se trata de una economía basada en laatención del público o de audiencias, endonde la oferta de un producto o serviciopuede alcanzar un costomarginal, prácticamente llegar a cero paraun consumidor o cliente final.

Por ejemplo..Google no nos cobra porrealizar una busqueda, o por abrir un blog.Facebook no nos cobra por almecenarnuestras fotos, Youtube no cobra por ver yagregar contenido, etc.

Su modelo de negocio basa gran parte desus ganancias en la publicidad de susresultados de búsqueda.

6. IMPLANTACIÓN DE CAMBIO EN UNA EMPRESA EXISTENTE.

BANKINTEREsta empresa pasó en un periodo de dos años de 199 a 290 oficinas, de 410.000 a 999.000 millones de pesetas en activos totales medios, y de 14.000 a 23.000 millones de beneficios antes de impuestos.

El motor de este espectacular crecimiento fueron los denominados “depósitos especiales”, que ofrecían un interés del 8% por cuentas a la vista, mientras que el resto del sector se movía alrededor del 0,5%.

• Otras empresas estudiadas:

- Dragados y construcciones

- Ericsson

- Fremap

- Ayuntamiento de Barcelona

- DIPPSA

7. NUEVAS FORMAS ORGANIZATIVAS

- Formas corporativas.

- Formas organizativas de las unidades de negocio.

- Involucración de los empleados.

- El trabajo en equipo y los equipos de trabajo.

- La coordinación del trabajo.

- El cambio de la forma de trabajar con los aparatos informáticos.

- Organización por medio de internet.