ORGANIGRAMAS ESTRUCTURALESLos organigramas estructurales son los más frecuentemente utilizados en la Administración pública y en las organizaciones medianas y grandes. Permiten una rápida visualización de los órganos, las relaciones de autoridad que los vinculan y las distintas jerarquías. Mediante los mismos se aprecia rápidamente el ámbito de control de cada unidad, las relaciones formales y la cantidad de niveles jerárquicos que componen la estructura de la organización.

ORGANIGRAMAS FUNCIONALESa los elementos de los integrales se le agrega una reseña de las funciones más importantes de cada área.

ORGANIGRAMA ESQUEMATICO O SINTETICOContienen solo lo indispensable muestra una visión muy simple de la organización 

ORGANIGRAMAS ANALITICOSRepresentan con el mayor detalle posible una organización para facilitar su estudio. Tienen una finalidad técnica. Contienen todos los puestos y todas las relaciones del área que se pretende analizar.

ORGANIGRAMAS GENERALESContienen información representativa de una organización hasta determinado nivel jerárquico, según su magnitud y características. En el sector público pueden abarcar hasta el nivel de dirección general o su equivalente, en tanto que en el sector privado suelen hacerlo hasta el nivel de departamento u oficina

ORGANIGRAMAS COMPLEMENTARIOS O DEPARTAMENTALESMuestran cada uno por separado uno de los departamentos o divisiones principales de la estructura y ofrecen mayores detalles sobre puestos, relaciones, autoridad y obligaciones dentro de ese departamento o división. Generalmente comprenden todos los niveles y todos los puestos de la unidad que representan. Puede existir un organigrama complementario del departamento de ventas, otro del depto. De contabilidad y así para la unidad que se necesite.

ORGANIGRAMAS VERTICALESEn los organigramas verticales, cada puesto subordinado a otro se presenta por cuadros en un nivel inferior, ligados por líneas que representa la comunicación de responsabilidad y autoridad. De cada cuadro del segundo nivel se sacan líneas que indican la comunicación de autoridad y responsabilidad a los puestos que dependen de él y así sucesivamente.

ORGANIGRAMAS HORIZONTALESRepresentan los mismo elementos de los anteriores y en la misma forma, sólo que comenzando el nivel máximo jerárquico a la izquierda y haciéndose los demás niveles sucesivamente hacia la derecha.

ORGANIGRAMAS CIRCULARES:Están formados por un cuadro central, que corresponde a la autoridad máxima en la empresa, a cuyo alrededor se trazan círculos concéntricos, cada uno de los cuales constituye un nivel de organización. En cada uno de estos círculos se coloca a los jefes inmediatos, y se les liga con líneas que representan los canales de autoridad y responsabilidad.

ORGANIGRAMAS MIXTOSEste tipo de organigrama utiliza combinaciones verticales y horizontales para ampliar las posibilidades de graficación. Se recomienda utilizarlos en el caso de organizaciones con un gran número de unidades en la base

ORGANIGRAMA POR DISEÑO EN REDSubcontrata algunos o muchas de sus operaciones a varias empresas y las coordina a modo de alcanzar metas específicas. Los administradorestienen que coordinar y vincular a las personas para que desempeñen sus actividades en lugares diferentes.