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BANCO DEL AHORRO NACIONAL Y SERVICIOS FINANCIEROS, S.N.C.
ESTRUCTURA ORGÁNICA01 / AGOSTO / 2018
ORGANIGRAMA BÁSICO
I
II
III
Dirección
General
Adjunta de
Crédito y
Garantías
Dirección
General
Adjunta de
Administración
Dirección General
Adjunta
Banca Social
Dirección
General
Dirección
de
Contraloría
Interna
Dirección de
Administración
y Control
Integral de
Riesgos
Dirección General
Adjunta Jurídica
Dirección
General
Adjunta de
Finanzas
Dirección
de Auditoría
Interna
Dirección
General
Adjunta de
Tecnología
y Operación
Dirección
General
Adjunta de
Inclusión
Financiera
Órgano Interno
de Control
Dirección General
Adjunta de
Estrategia
Corporativa
BANCO DEL AHORRO NACIONAL Y SERVICIOS FINANCIEROS, S.N.C.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
01 / AGOSTO / 2018
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA DE BANCA SOCIAL
II
III
IV
V
Dirección General
Adjunta Banca
Social
Gerencia de
Banca Electrónica
y Tarjetas
Subdirección
de Canales
Alternos de
Atención Masiva
Gerencia de
Atención Masiva
de Canales
Alternos
Dirección de
Canales
Masivos
Gerencia de
Dispersión y
Control
Subdirección
de Soporte
Operativo a
Canales Alternos
Subdirección
Divisional
Centro-Norte
Dirección
de Sucursales
Gerencia de
Red de
Sucursales Sur
Gerencia de
Estrategia
Comercial
Subdirección
Divisional Sur
Subdirección
de Estrategia
Comercial
Subdirección
de Negocios y
Corresponsales
Gerencia de
Negocios y
Corresponsales
Gerencia de
Productos y
Servicios
Financieros
Masivos
Subdirección de
Canales Digitales
para la Atención
Masiva
Gerencia de
Red de
Sucursales
Centro-Norte
Gerencia de
Promoción de
Productos
Dirección de
Promoción
Subdirección de
Promoción
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ESTRUCTURA ORGÁNICA
01 / AGOSTO / 2018
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA DE FINANZAS
II
III
IV
V
Dirección General
Adjunta de
Finanzas
Gerencia de
Contabilidad
Financiera
Subdirección
Fiscal y Control
de Facturación
Gerencia
Fiscal
Dirección de
Contabilidad
Dirección
de
Tesorería
Subdirección
de Tesorería
Gerencia de
Promoción de
Mercados
Subdirección
de Mercado
de Dinero
Gerencia
de Regulación y
Operaciones con
Valores
Subdirección
de Contabilidad
Subdirección
de Regulación
Financiera
y Contable
Gerencia de
Planeación
Estratégica
Dirección
de
Planeación
Financiera
Subdirección
de Planeación
Estratégica y
Financiera
Gerencia de
Control
Financiero
Internacional
Subdirección de
Financiamiento
Internacional
Gerencia de
Financiamiento
Internacional
Subdirección de
Operación y
Promoción de
BIDES
BANCO DEL AHORRO NACIONAL Y SERVICIOS FINANCIEROS, S.N.C.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
01 / AGOSTO / 2018
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA DE CRÉDITO Y GARANTÍAS
II
III
IV
V
Dirección
General
Adjunta de Crédito
y Garantías
Subdirección de
Seguimiento de
Crédito y
Garantías
Dirección de
Seguimiento y
Recuperación
Gerencia de
Mesa de Control
Gerencia de
Crédito
Subdirección de
Evaluación
de Crédito y
Garantías
Dirección de
Originación
de Crédito
y Garantías
Gerencia de
Monitoreo de
Crédito y
Garantías
Gerencia de
Guardavalores
Gerencia de
Recuperación
Subdirección de
Mesa de Control
y Guardavalores
Subdirección
de Recuperación
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ESTRUCTURA ORGÁNICA
01 / AGOSTO / 2018
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA DE INCLUSIÓN FINANCIERA
II
III
IV
V
Dirección General
Adjunta de
Inclusión
Financiera
Gerencia de
Diseño y
Optimización de
Productos y
Programas
Subdirección
de Educación
Financiera
Dirección de
Productos,
Programas y
Educación
Financiera
Gerencia de
Desarrollo y
Seguimiento de
Productos y
Programas
Dirección
de Desarrollo
e Inclusión del
Sector
Gerencia de
de Gestión de
Redes del
Sector
Subdirección
de Gestión de
Redes del
Sector
Subdirección
para el
Desarrollo
del Sector
Subdirección de
Diseño y Desarrollo
de Productos y
Programas
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ESTRUCTURA ORGÁNICA
01 / AGOSTO / 2018
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA DE ESTRATEGIA CORPORATIVA
II
III
IV
V
Dirección General
Adjunta de
Estrategia
Corporativa
Gerencia de
Planeación y
Análisis
Estratégico
Dirección de
Estrategia y
Evaluación
Gerencia de
Evaluación
de la Gestión
Subdirección
de Monitoreo,
Seguimiento y
Evaluación
Subdirección
de Estrategia
Institucional y
Rentabilidad
Integral
Gerencia de
Control de
Gestión y
Administración
Dirección de
Vinculación
Institucional
Gerencia de
Análisis y
Seguimiento
Técnico
Subdirección de
Comunicación
Social
Subdirección
Técnica y
de Enlace
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ESTRUCTURA ORGÁNICA
01 / AGOSTO / 2018
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA DE TECNOLOGÍA Y OPERACIÓN
II
III
IV
V
Dirección General
Adjunta de
Tecnología y
Operación
Gerencia de
Desarrollo
Gerencia de
Pruebas y
Aseguramiento
de la Calidad
Dirección de
Desarrollo y
Mantenimiento
de Sistemas
Subdirección
deMantenimiento
de Software
Subdirección de
Desarrollo de
Software
Subdirección
de
Aseguramiento
de la Calidad
Gerencia
de Servicio
Tecnológico
Subdirección de
Administración
de
Infraestructura
Gerencia de
Información
Subdirección
de Control de
Producción
Gerencia de
Cómputo
Gerencia de
Medios
Electrónicos
de Pago
Dirección de
Infraestructura
y Producción
Gerencia deTelecomunicaciones
Gerencia de
Seguridad
Perimetral
Subdirección
de Control de
Operaciones
Gerencia deCompensación
y Liquidación
Gerencia de
Control
Operativo
Contable
Gerencia de
Operación de
Productos de
la Red de la
Gente
Gerencia de
Caja
General
Subdirección
de Operación
de Productos
Bancarios
Subdirección
de Caja
General y
Crédito
Gerencia de
Operación de
Cartera
Dirección de
Operación
Tradicional
Gerencia de
Aclaraciones
Gerencia de
Transferencias
Bancarias
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ESTRUCTURA ORGÁNICA
01 / AGOSTO / 2018
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA JURÍDICA
II
III
IV
V
Dirección General
Adjunta Jurídica
Dirección Jurídica
de Asuntos
Corporativos y
Contenciosos
Gerencia
Jurídica
Corporativa
Subdirección
de Gobierno
Corporativo
Gerencia
de Contratos y
Servicios “A”
Subdirección
de Asuntos
Contenciosos y
Penales
Gerencia de
Litigio “B”
Subdirección
de Contratos y
Operaciones
Financieras
Gerencia de
Litigio “A”
Gerencia de
Promoción
Fiduciaria
Subdirección
Fiduciaria
Gerencia de
Administración
Fiduciaria
Dirección
Jurídica de
Negocios
Gerencia
de Contratos y
Servicios “B”
Gerencia de
Contabilidad
Fiduciaria
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ESTRUCTURA ORGÁNICA
01 / AGOSTO/ 2018
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA DE ADMINISTRACIÓN
II
IV
V
Dirección
General Adjunta de
Administración
Subdirección de
Desarrollo
Organizacional y
Profesionalización
Gerencia de
Remuneraciones
y Nómina
Gerencia de
Desarrollo
Organizacional
Gerencia de
Servicio
Médico
Subdirección de
Adquisiciones y
Contratación de
Servicios
Dirección
de Recursos
Materiales
Gerencia de
Adquisiciones
Gerencia de
Servicios
Administrativos
Gerencia de
Administración
Inmobiliaria
Gerencia de
Pagos y
Conciliaciones
Subdirección de
Control
Presupuestal
Dirección
de
Presupuesto
Gerencia de
Análisis y
Evaluación de
Presupuesto
Dirección
de Recursos
HumanosIII
Gerencia de
Seguridad
Gerencia de
Normatividad
Presupuestaria
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ESTRUCTURA ORGÁNICA
01 / AGOSTO / 2018
ORGANIGRAMA DEL ÓRGANO INTERNO DE CONTROL
II
III
IV
V
Órgano
Interno
de Control
Área de
Auditoría
Gerencia de
Auditoría
Interna
Área de
Responsabilidades
Gerencia de
Mejora
de la Gestión
Área
de Quejas
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ESTRUCTURA ORGÁNICA
01 / AGOSTO / 2018
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y CONTROL INTEGRAL DE RIESGOS
IV
V
Dirección de
Administración
y Control
Integral de
Riesgos
Subdirección
de Riesgo de
Crédito y
Concentración
Gerencia de
Administración de
Riesgos de
Crédito y Apoyos
a EACP’s
III
Subdirección
de Riesgos de
Mercado y
Liquidez
Subdirección
de Riesgo
Operacional
Gerencia de
Administración de
Riesgos
Operativo y
Legal
Gerencia de
Administración de
Riesgos
Tecnológico y
no cuantificables
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ESTRUCTURA ORGÁNICA
01 / AGOSTO / 2018
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE CONTRALORÍA INTERNA
Gerencia de
Prevención de
Fraudes
IV
V
Dirección de
Contraloría InternaIII
Gerencia de
Métodos
y Procedimientos
Subdirección de
Control Interno y
Cumplimiento
Subdirección de
Procesos y
Enlace
Gerencia de Control
Operacional
y Seguridad de
la Información
Gerencia de
Prevención de
Lavado de
Dinero
Gerencia de
Control Interno,
Corresponsales y
Crédito
BANCO DEL AHORRO NACIONAL Y SERVICIOS FINANCIEROS, S.N.C.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
01 / AGOSTO / 2018
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE AUDITORÍA INTERNA
III
IV
VGerencia de Auditoría
Al Sistema de Control
Interno y Especificas
Gerencia de Auditoría a
Tecnología,
Comunicaciones
y Operación Tradicional
Gerencia de Auditoría
a Crédito, Finanzas,
Prevención de
Lavado
de Dinero y Riesgos
Gerencia de
Auditoría
a Sucursales
Dirección de
Auditoría
Interna
Subdirección
de Auditoría a
Áreas Sustantivas
Subdirección de Auditoría
al Sistema de
Control Interno,
Tecnología y Operación