CARRERA : INGENIERÍA DE SISTEMAS E INFORMÁTICA TEMAS : ORGANIGRAMA EMPRESARIAL

DOCENTE :

CICLO : VII

CURSO : ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS.

INTEGRANTES : CRISTHOFER GARCIA BENAVIDES.

GERSON YACILA INFANTE.

INTRODUCCIÓN

Las organizaciones son entes complejos que requieren un ordenamiento jerárquico que especifique la función que cada uno

debe ejecutar en la empresa. Por ello la funcionalidad de ésta, recae en la buena estructuración del organigrama, el cual indica

la línea de autoridad y responsabilidad, así como también los canales de comunicación y supervisión que acoplan las diversas

partes de un componente organizacional.

Por tal razón, en el presente trabajo, aprenderemos los diversos tópicos que están referidos al organigrama y su función en la

organización de una empresa, lo que permitirá conocer la correcta elaboración del mismo.

ORGANIGRAMA

Representación visual de una estructura organizacional, líneas de autoridad, relaciones de personal, funciones y líneas de comunicación.

La estructura formal posee una organización; en el que se explican las principales funciones y las relaciones entre ellas. Para analizar y comprender un diagrama de estas características es importante entender que los cuadros representan.

Los puestos de la estructura organizacional. Las líneas . La cadena de autoridad y la comunicación que los une.

FUNCIONES DE UN ORGANIGRAMA

Permite analizar la estructura para detectar fallas.

Algunas de las situaciones más importantes que pueden ser encontradas por este método son:

Fallas de control interno.

Duplicación de funciones.

Departamentalización inadecuada.

Funciones importantes que se han descuidado.

Falta de unidad de mando.

Falta de claridad respecto del tipo de autoridad que se le asigna a un cargo.

Desequilibrios en la estructura, enorme amplitud del control, etc.

Cumplen como medio de comunicación dentro de la organización

Desempeña un papel informativo, al permitir que los integrantes de la organización y de las personas vinculadas a ellas que conozcan, a nivel global, sus características generales. 

ANÁLISIS DE CARGOS EN ORGANIGRAMA

Análisis de cargo:

Procedimiento por el cual se determinan los deberes y la naturaleza de los puestos y los tipos de personas. Proporcionan datos sobre los requerimientos del puesto que más tarde se utilizaran para desarrollar las descripciones de los puestos y las especificaciones de los mismos. Es el proceso para determinar y ponderar los elementos y las tareas que integran un puesto dado.

ANÁLISIS DE CARGOS EN ORGANIGRAMA

CLASIFICACIÓN DEL ORGANIGRAMA:

POR SU DESARROLLO O FIN

ESQUEMÁTICOS O SINTÉTICOS:

Contienen solo lo indispensable muestra una visión muy simple de la organización.

ANALÍTICO:

Son representaciones con mayor detalle posible de una organización.

POR SU PRESENTACIÓN

VERTICALES:

Se muestra las jerarquías según una pirámide de arriba hacia abajo.

HORIZONTAL :

En forma lineal de izquierda a derecha

La jerarquía mayor esta siempre a la izquierda.

CIRCULAR:

El órgano de mayor jerarquía se coloca en el centro.

Organigrama del colegio

Rector

Jefes de área

Profesores

Personal administrativ

oPersonal de

servicio

Director Vice-rector