orden del día asamblea general a · 2016-12-29 · 1.3 establecimiento de un quórum 1.4 disculpas...

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Orden del Día Asamblea General A Domingo 20 de septiembre de 2015 (08:30 12:45 y 14:15 17:15) Centro de Exposiciones y Comercio Internacional de Bangkok Sala 202-203 1A PRESENTACIÓN (08:30 – 09:00) 1.1 Bienvenida y discurso de apertura del Presidente de la Asamblea General 1.2 Discurso de apertura por parte de la Asociación Dental de Tailandia (P.Thepsithar) 1.3 Establecimiento de un quórum 1.4 Disculpas 1.5 Anuncios 1.6 Aprobación de las minutas de la Asamblea General de 2014 (páginas 1-17) 1.7 Aprobación del orden del día 1.8 Manual de la Asamblea General (páginas 18-26) 1.9 Establecimiento del Comité Consultivo de Presupuesto (páginas 27-30) 2A INFORME DEL PRESIDENTE (páginas 31-34) (09:00 – 09:15) 3A INFORME DEL DIRECTOR EJECUTIVO (páginas 35-37) (09:15 – 09:30) 4A PLAN DE ACCIÓN Y REVISIÓN ESTRATÉGICO DE LA FDI (09.30 – 10:00) 4.1 Plan Estratégico 2014-2017 (P. Hescot) (página 38) 4.2 Estrategia para África (I. Ben Yahia) (página 39) 4.3 Revisión de la Gobernanza (J. Cottrell) (páginas 40-51) (10:00 11:00) 5A INFORME SOBRE LOS PROYECTOS DE LA FDI (11:00 -12:45) 5.1 Visión 2020 5.1.1 Atlas de la Salud Bucodental y Data Hub (L.J. Jin) (páginas 52-54) 5.1.2 Práctica Colaborativa (N Yamalik) (http://www.fdiworldental.org/media/70740/collaborative-practice_digital.pdf) 5.2 Fondo de Desarrollo Dental Mundial (JC Llodra Calvo) (página 55) 5.3 Día Mundial de la Salud Bucodental (J Edelson) 5.4 Proyectos de Desarrollo 5.4.1 Observatorio (W. van Dijk) (página 56) 5.4.2 Lavado de los Dientes Mañana y Noche (JC Llodra Calvo) (páginas 57-59)

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Page 1: Orden del Día Asamblea General A · 2016-12-29 · 1.3 Establecimiento de un quórum 1.4 Disculpas 1.5 Anuncios 1.6 Aprobación de las minutas de la Asamblea General de 2014 (páginas

Orden del Día Asamblea General – A

Domingo 20 de septiembre de 2015 (08:30 – 12:45 y 14:15 – 17:15)

Centro de Exposiciones y Comercio Internacional de Bangkok Sala 202-203

1A PRESENTACIÓN (08:30 – 09:00)

1.1 Bienvenida y discurso de apertura del Presidente de la Asamblea General

1.2 Discurso de apertura por parte de la Asociación Dental de Tailandia (P.Thepsithar)

1.3 Establecimiento de un quórum

1.4 Disculpas

1.5 Anuncios

1.6 Aprobación de las minutas de la Asamblea General de 2014 (páginas 1-17)

1.7 Aprobación del orden del día

1.8 Manual de la Asamblea General (páginas 18-26)

1.9 Establecimiento del Comité Consultivo de Presupuesto (páginas 27-30)

2A INFORME DEL PRESIDENTE (páginas 31-34) (09:00 – 09:15)

3A INFORME DEL DIRECTOR EJECUTIVO (páginas 35-37) (09:15 – 09:30)

4A PLAN DE ACCIÓN Y REVISIÓN ESTRATÉGICO DE LA FDI (09.30 – 10:00)

4.1 Plan Estratégico 2014-2017 (P. Hescot) (página 38)

4.2 Estrategia para África (I. Ben Yahia) (página 39)

4.3 Revisión de la Gobernanza (J. Cottrell) (páginas 40-51) (10:00 – 11:00)

5A INFORME SOBRE LOS PROYECTOS DE LA FDI (11:00 -12:45)

5.1 Visión 2020 5.1.1 Atlas de la Salud Bucodental y Data Hub (L.J. Jin) (páginas 52-54)

5.1.2 Práctica Colaborativa (N Yamalik) (http://www.fdiworldental.org/media/70740/collaborative-practice_digital.pdf)

5.2 Fondo de Desarrollo Dental Mundial (JC Llodra Calvo) (página 55)

5.3 Día Mundial de la Salud Bucodental (J Edelson)

5.4 Proyectos de Desarrollo

5.4.1 Observatorio (W. van Dijk) (página 56)

5.4.2 Lavado de los Dientes Mañana y Noche (JC Llodra Calvo) (páginas 57-59)

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5.4.3 Alianza Iniciativa Caries (A Roda) (páginas 60-61)

5.4.4 La sonrisa en el mundo (E. Cavallè) (página 62)

5.4.5 Envejecimiento de las poblaciones (P Hescot) (página 63)

5.5 IDJ (Diario Internacional de Odontología) - informe escrito en la carpeta (página 64)

5.6 Programa Global de Educación Continua (S. Hewett) (página 65)

6A RELACIONES (página 66) (14:15 - 14:25)

6.1 Miembros Regulares - (Referirse a los Informes de Oficiales de Enlace Nacionales de 2014)

6.2 Organizaciones Regionales (páginas 67-68)

6.3 Miembros de Apoyo y Afiliados (páginas 69-77)

6.4 Secciones (páginas 78-79)

6.4.1 Servicios Dentales de las Fuerzas de la Defensa 6.4.2 Sección de Salud Pública / Directorio de Servicios Odontológicos 6.4.3 Mujeres en la Odontología Mundial

6.5 Relaciones CON los Organismos Internacionales (páginas 80-87)

6.5.1 Organización Internacional de Normalización (ISO) 6.5.2 Organización Mundial de la Salud (OMS) 6.5.3 Alianza Mundial de Profesiones de la Salud (AMPS)

7A MIEMBROS (14:25 – 15:20)

7.1 Lista de miembros actuales (páginas 88-97)

7.2 Solicitudes de afiliación (páginas 98-221)

8A ASUNTOS FINANCIEROS (15:20 – 16:00)

8.1 Informe de la Tesorera (páginas 222-223)

8.2 Estados Financieros Consolidados de 2014 (páginas 224-255)

8.3 Informe del Equipo Especial de Auditoría (páginas 256-258)

8.4 Previsión consolidada de 2015 (páginas 259-262)

8.5 Presupuesto de 2016, incluidos Formularios de Presupuesto (páginas 263-346)

9A CANDIDATURAS (páginas 347-348) (16:00 – 16:30)

9.1 Presentación de los Candidatos para Presidente Electo

9.2 Presentación de los Candidatos para el Consejo

9.3 Candidaturas para los Comités

9.4 Candidaturas para la Lista de Honor de la FDI

10A OTRAS ACTIVIDADE (16:30 - 17:00)

11A LEVANTAMIENTO DE LA SESIÓN (17:00 - 17:15)

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Orden del Día Asamblea General – B Jueves 24 de septiembre de 2015 (14:15 – 17:15)

Centro de Exposiciones y Comercio Internacional de Bangkok Sala 202-203

1B PRESENTACIÓN (14.15 – 14:30)

1.1 Bienvenida y discurso de apertura del Presidente de la Asamblea General

1.2 Establecimiento de un quórum

1.3 Disculpas

1.4 Aprobación del orden del día

1.5 Anuncios

8B ELECCIONES (14:30 – 14:40)

8.1 Presidente Electo

2B DECLARACIONES DE PRINCIPIOS (páginas 349-368) (14:40 – 15:10)

3B ASUNTOS FINANCIEROS (15:10 – 15:30)

3.1 Informe del Comité Consultivo de Presupuesto

3.2 Presupuesto de 2016

4B CUESTIONES EXPUESTAS (15:30 – 16:00)

4.1 Por parte de la Asamblea General A

4.2 Por parte de los Foros Abiertos y los Comités Consultivos

4.3 Por parte de los Comités

5B. ENTREGA DE CERTIFICADOS (16:00 – 16:10)

Entrega de Certificados a las nuevas Asociaciones Miembros de la FDI Entrega de Certificados a los directores salientes

6B. COMITÉS ORGANIZADORES (16:10 – 16:20)

Breves discursos y cesión del mando de la FDI del Comité Organizador Local saliente al Comité Organizador Local entrante

7B. TRASPASO DE LA PRESIDENCIA DE LA FDI (16:20 – 16:30)

8B. ELECCIONES - continuación (16:30 – 17:00)

8.2 Consejo

8.3 Comités

8.4 Lista de Honor

9B. OTRAS ACTIVIDADES (17:00 - 17:10)

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10B. LEVANTAMIENTO DE SESIÓN (17.10 – 17:15)

Page 5: Orden del Día Asamblea General A · 2016-12-29 · 1.3 Establecimiento de un quórum 1.4 Disculpas 1.5 Anuncios 1.6 Aprobación de las minutas de la Asamblea General de 2014 (páginas

Minutas de la Asamblea General A de la FDI World Dental Federation, Nueva Delhi, 9 de septiembre de 2014 FDI-GA 01-14 Presentes: La Presidenta de la FDI, el Presidente Electo, la Tesorera, 10 Consejeros, el Director Ejecutivo, el Presidente de la Asamblea General 125 Delegados de los Miembros Regulares de 64 países 40 Suplentes de los Miembros Regulares 1 Asociación Miembro Asociada 5 Asociaciones Miembros Afiliadas 2 Asociaciones Miembros de Apoyo 4 Miembros de la Lista de Honor y Ex-Presidentes 2 Miembros de Organizaciones Regionales 5 Miembros de las Secciones de la FDI

Tema del orden del día

No Tipo Participantes Texto Acción

A=Acción requerida; D=Decisión; S=Declaración Página 1 FDI-Asamblea General 01-14, 09.09.2014

1.1 Bienvenida y discurso de apertura del Presidente de la Asamblea General

1 S Dr. Neil Hewson

El Dr. Neil Hewson, Presidente de la Asamblea General, dio la bienvenida a los delegados a la Asamblea General A del Congreso Mundial Anual de Odontología de 2014. Asimismo, dio una especial bienvenida a aquellas personas que asistían a la Asamblea General de la FDI por primera vez y alentó a todos a participar de manera activa. El Presidente de la Asamblea General agradeció a todos aquellos que habían formulado sus preguntas por escrito antes de la reunión, tal y como sucedió el año anterior. Como consecuencia, dentro de la carpeta provista a los delegados se incluyó un documento con la recopilación de todas estas preguntas y sus respectivas respuestas. Por último, la carpeta incluyó un informe con un resumen de las acciones adoptadas por el Consejo sobre las resoluciones de la Asamblea General en 2013 – junto con otra información relevante y documentos de trabajo para la reunión.

1.2 Discurso de apertura del Presidente de la Asociación Dental India

2 S Dr. Ashok Dhoble

El Presidente de la Asamblea General presentó al Dr. Ashok Dhoble, Secretario General de la Asociación Dental India, quien dio la bienvenida a todos los delegados y equipo directivo de la FDI, ofreciendo a estos últimos arreglos florales.

1.3 Establecimiento de un quórum

3 D Jean Luc Eiselé

El Director Ejecutivo confirmó la presencia de un quórum, tal y como se define en los Estatutos de la FDI.

1.4. Disculpas

4 S Dr. Neil Hewson

Las siguientes personas y Asociaciones Miembros presentaron sus disculpas:

Asociaciones Miembros Regulares

Association des Médecins-Dentistes du Grand-Duché de Luxembourg Asociación de Dentistas de la Salud Pública (Dinamarca)

Page 6: Orden del Día Asamblea General A · 2016-12-29 · 1.3 Establecimiento de un quórum 1.4 Disculpas 1.5 Anuncios 1.6 Aprobación de las minutas de la Asamblea General de 2014 (páginas

Tema del orden del día

No Tipo Participantes Texto Acción

A=Acción requerida; D=Decisión; S=Declaración FDI-Asamblea General 01-14, 09.09.2014

Página 2

Asociación Dental de Bahamas Asociación Dental Británica Asociación Dental Danesa Asociación Dental de Malta Asociación Dental de Fiyi Asociación Dental Húngara Asociación Dental Iraquí Sociedad Dental Macedonia Cámara Eslovaca de Dentistas Asociación Dental de Vanuatu Verbond der Vlaamse Tandartsen (Bélgica)

Asociaciones Miembros Asociadas

Círculo de Odontólogos del Paraguay Asociaciones Miembros Afiliadas

Asociación Internacional de Radiología Oral y Maxilofacial Asociaciones Miembros de Apoyo

Fundación Británica de Salud Dental y Fundación Internacional de Salud Dental Fundación de la Salud Bucal Infantil Nacional

Lista de Honor

Dr. Burton Conrod Dr. Heinz Erni

1.5 Anuncios 5 S Dr. Neil Hewson

No se efectuó ningún anuncio.

1.6 Aprobación de las minutas de la Asamblea General de 2013

6 D Dr. Neil Hewson

Las minutas de las reuniones A y B de la Asamblea General de 2013 fueron aprobadas en la forma presentada.

1.7 Aprobación del orden del día

7 D Dr. Neil Hewson

El orden del día fue aprobado en la forma presentada.

1.8 Manual de la Asamblea General

8 S Dr. Neil Hewson

El Presidente de la Asamblea General presentó brevemente las reglas y los temas del Manual de la Asamblea General puesto que guardan relación con la dirección de la Asamblea General y los procedimientos de votación. Luego, presentó las diferentes medidas técnicas que habían sido implementadas con el fin de facilitar el debate durante la sesión.

1.9 Establecimiento del Comité Consultivo de Presupuesto

9 D Dr. Neil Hewson

Conforme a lo dispuesto en los Estatutos de la FDI, el Presidente solicitó el establecimiento del Comité Consultivo de Presupuesto compuesto de los siguientes delegados:

Dr. Philippe Rusca, Suiza (Presidente)

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Tema del orden del día

No Tipo Participantes Texto Acción

A=Acción requerida; D=Decisión; S=Declaración FDI-Asamblea General 01-14, 09.09.2014

Página 3

Dra. Corazon S. Flores, Filipinas Dr. Oscar Rios Magallanes, México Dr. Charles Norman, Estados Unidos

La Asamblea General aprobó una moción para establecer un Comité Consultivo de Presupuesto a solicitud del Presidente.

2.A Informe del Presidente

10 S Dra. Tin Chun Wong

La Presidenta Tin Chun Wong presentó su informe anual. Primero, dio la bienvenida a los delegados y oradores al Congreso Mundial Anual de Odontología y mencionó las tres ideas clave del año pasado: 1) El afianzamiento del papel de la FDI en la resolución de los grandes problemas del momento actual 2) La consolidación de la amplia presencia y proyección internacional de la FDI 3) La continuidad de la labor por reforzar la credibilidad de la FDI y su liderazgo en el ámbito de la salud bucodental. La Presidenta había prometido trabajar con total transparencia con el Consejo y se puede decir que se han cumplido satisfactoriamente con las expectativas. El primer tema tratado en su discurso fue el de la amalgama dental, agradeciendo a todos aquellos que habían contribuido a ejercer presión para su disminución gradual y no prohibir su uso por completo. Luego, presentó al Prof. Hiroshi Ogawa como Director de la Salud Bucodental de la OMS, nombrado a principios de año, quien no pudo asistir al Congreso Mundial Anual de Odontología. La Presidenta mencionó los principales logros en cada zona regional, consolidando una amplia presencia y proyección en todo el mundo. Dichos logros incluyeron, por mencionar algunos: la reunión en África sobre las políticas relativas a las ENT; la conferencia sobre la caries y una mayor intensificación de los proyectos relacionados con la salud bucodental en Asia; y el primer congreso regional "Las Américas" celebrado al año siguiente en Chile. La Dra. Tin Chun Wong prosiguió mencionando otras actividades en las que sobresale la FDI, como el Día Mundial de la Salud Bucodental, celebrado en 106 países en 2014, en comparación a los 37 países el año anterior, y el lanzamiento de la tercera fase sel proyecto Live.Learn.Laugh (LLL) que se prolongará hasta 2017. Luego, elogió el rotundo éxito de asistencia logrado en el Congreso Mundial Anual de Odontología en Nueva Delhi, y esperó alcanzar el mismo éxito en Bangkok, en 2015, y en Poznan, en 2016. La Presidenta finalizó su informe agradeciendo a todos los miembros por haber colaborado en hacer de su primer año todo un éxito.

3.A Informe del Director Ejecutivo

11 S Jean Luc Eiselé

JL Eiselé presentó su informe abordando los notables resultados logrados durante el año anterior. La FDI alcanzó sus objetivos financieros un año antes de lo esperado, gracias al innovador modelo financiero del congreso, que obtuvo mucho éxito en Estambul, y el compromiso asumido por los socios para trabajar con la FDI y cumplir con sus objetivos. El 2014 fue un año de consolidación tras los difíciles momentos experimentados los años anteriores y representó una oportunidad para revisar la estrategia de la FDI. Como consecuencia, la oficina de la FDI en Ginebra se trasladó a un local más pequeño, lo que ha

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Tema del orden del día

No Tipo Participantes Texto Acción

A=Acción requerida; D=Decisión; S=Declaración FDI-Asamblea General 01-14, 09.09.2014

Página 4

permitido economizar 108.000 francos suizos de gastos en un año. Más adelante, el Director Ejecutivo mencionó la realización de un importante proyecto para este año, el lanzamiento de una Data Hub (herramienta de concentración de datos) de la FDI para la salud bucodental a escala mundial. Agradeció a todos los miembros que habían revisado los datos y manifestó que se trata sólo del inicio puesto que, en el futuro, la FDI seguirá recopilando más información para la base de datos en línea. Asimismo, el Director Ejecutivo declaró que la FDI ya viene trabajando activamente con el Prof. Hiroshi Ogawa de la OMS desde que fuese nombrado Oficial de la Salud Bucodental a inicios de este año. El Director Ejecutivo habló sobre las tres prioridades definidas por el Consejo: 1) Satisfacer de una manera más eficaz las necesidades de los miembros 2) Reforzar la comunicación y el activismo 3) Fortalecer el liderazgo organizacional. Luego, enfatizó la necesidad de hacer del trabajo de los voluntarios una labor más interesante, atractiva y gratificante, así como de implicar a los expertos y a las futuras generaciones de líderes en el trabajo de los comités. El Director Ejecutivo terminó su informe agradeciendo al Consejo, al Presidente de la FDI y a todos los miembros por su apoyo y les deseó el mayor de los éxitos en la reunión en India.

4.A Plan de Acción y Revisión Estratégico de la FDI 4.1 Plan Estratégico 2014-2017

12 S Dr. Patrick Hescot

El Presidente Electo, Patrick Hescot, presentó el Plan Estratégico de la FDI 2014-2017. Dado que la nuestra es una organización creada por los miembros para los miembros, la primera estrategia consiste en fortalecer la institución en su conjunto mediante el desarrollo de programas y actividades que permitan seguir atendiendo las necesidades de sus miembros. Esto supone promover las actividades que ya están en marcha y diseñar otras distintas, como nuevos kits de herramientas de intervención para afrontar los problemas venideros y el acceso a los datos relevantes en el campo de la salud bucodental. A escala interna, el objetivo de la FDI consiste en promover entre las asociaciones dentales nacionales el intercambio de buenas prácticas de aumento de las afiliaciones y de gestión de la asociación; garantizar que exista un proceso de feedback para prever e informar a las asociaciones dentales nacionales sobre tendencias actuales y futuras como, por ejemplo, el turismo dental y la creciente aparición de conglomerados de clínicas dentales orientados a la maximización del beneficio, así como para diseñar estrategias con que las asociaciones nacionales puedan hacerles frente; emitir y promover declaraciones de principios que se ajusten a las necesidades de los miembros. A escala externa, los objetivos de la FDI consisten en diversificar los recursos económicos para que la FDI no sea tan dependiente de la formación continua, el congreso y los miembros; mantener, siempre que sea necesario, sus programas de formación continua y marcar unos estándares en cuanto a calidad; Reforzar el modelo de franquicia del congreso, desarrollar los eventos regionales y seguir trabajando en el concepto del Foro Mundial de Salud Bucodental; Desarrollar la educación interdisciplinaria e intradisciplinaria en aras de la salud

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Tema del orden del día

No Tipo Participantes Texto Acción

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bucodental; Buscar maneras de dar mejor servicio a las poblaciones desfavorecidas; ayudar a aquellos países que tengan un número excesivamente reducido de odontólogos mediante el desarrollo de alianzas con actores alternativos que permitan promover una formación básica en salud bucodental. A continuación, el Presidente Electo enfatizó la necesidad de comunicar los valores y las ideas de la FDI con mayor eficacia. Instaurar una comunicación y un activismo más amplios y profundos tanto interna como externamente para posicionar a la FDI como un referente fiable y valioso, y comunicar para construir alianzas. Dar a conocer explícitamente cuáles son los valores fundamentales de la FDI y mejorar el proceso de comunicación entre ésta y las asociaciones dentales nacionales mediante la inclusión de los Oficiales de Enlace Nacionales y del equipo directivo en todas las comunicaciones que se cursen a dichas asociaciones. Fomentar una mejor salud bucodental y general así como el bienestar de las personas a través de la prevención. Educar a los pacientes mediante el activismo y con proyectos, campañas mediáticas y acciones en televisión, vídeo e Internet. Reducir las desigualdades en salud bucodental. Llevar a cabo acciones de promoción de la salud y prestar especial atención a las enfermedades no transmisibles y a los determinantes sociales de la salud. A nivel de gobernanza, el Presidente Electo reconoció la necesidad de desarrollar el liderazgo organizacional a través de un equipo directivo competente y orientado al desempeño. Desarrollar kits de herramientas y acciones formativas orientados al equipo directivo de la organización y a los miembros de esta: orientaciones para los miembros recién incorporados a los comités y al Consejo, reglamentos y normas de trabajo para los cargos directivos elegidos, un kit de bienvenida para los miembros de la Asamblea General, kits de herramientas para las asociaciones dentales nacionales, etc. Mejorar la formación y la educación para los voluntarios (p. ej., un kit de herramientas de bienvenida, otro sobre normas y procedimientos, un documento de compromiso, etc.). Dar mayor reconocimiento a las aportaciones individuales y a los voluntarios. Preservar la diversidad global del equipo directivo en el seno de la FDI; hacer más estrictas las prácticas de gobierno para que todo el equipo directivo y las asociaciones dentales nacionales apliquen los procedimientos fijados por escrito, y reforzar el sistema democrático; explicar claramente los procedimientos que se siguen en la Asamblea General; revisar el proceso de elección y los procesos de trabajo, e implantar la evaluación voluntaria en toda la organización; elaborar y poner en marcha estructuras de gobierno para África como prioridad absoluta y, posteriormente, también para otros países.

4.2 Modelo del Congreso

13 S Prof. Taner Yucel

El Prof. Taner Yucel, Presidente del Congreso Mundial Anual de Odontología en Estambul rindió su informe sobre el congreso de 2013. El Prof. Yucel inició su discurso contando la exitosa historia del Congreso Mundial Anual de Odontología de 2013, proporcionando detalles sobre el modelo en sí. Resultó ser el primer evento organizado bajo el modelo de franquicia y terminó siendo el congreso más importarte

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Tema del orden del día

No Tipo Participantes Texto Acción

A=Acción requerida; D=Decisión; S=Declaración FDI-Asamblea General 01-14, 09.09.2014

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de la última década. Una vez firmada la declaración de Estambul y aprobada por la Asamblea General, ésta sirvió de punto de partida para tomar las acciones políticas necesarias. El Prof. Yucel presentó los retos vinculados con la organización del congreso, como por ejemplo, contar con tan sólo 13 meses para preparar semejante evento, el hecho de que los congresos de verano no son los más sencillos de realizar (puesto que muchas personas se han ido de vacaciones), y las protestas políticas llevadas a cabo en la Plaza Taksim al mismo tiempo. El Prof. Yucel prosiguió su informe ilustrando el éxito del congreso, para ello, proporcionó estadísticas y detalles de la operación y promoción. El número total de participantes registrado en el congreso fue de 8,702, de los cuales un 83 % eran odontólogos y, un 10 %, estudiantes de odontología. Entre los expositores se contaban socios locales (51 %), internacionales (25 %) y de la FDI (24 %). Por su parte, los patrocinadores duplicaron sus inversiones de patrocinio con respecto al año anterior. La promoción se llevó a cabo entre 30,000 odontólogos en Turquía. Dicha promoción se realizó también en los medios sociales e Internet, a escala regional e internacional, entre otros. Se sugirió que las asociaciones dentales nacionales deberían apoyar a la FDI y, de ser posible, poner a disposición de la organización las bases de datos relativos a sus miembros a fin de permitir una mayor proyección a posibles participantes. Previamente, deberá establecerse la logística (lugar, exposición, salas científicas, pequeñas salas de reunión y oficinas), y poner a disposición una amplia y múltiple variedad de opciones para poder albergar a los participantes. Al final, tras concluir todos los pagos relacionados con el congreso (incluyendo derechos por franquicia de la FDI, costes de organización del Parlamento Dental Mundial, local, ponentes invitados e asistentes invitados de la FDI y gastos promocionales) - el Congreso Mundial Anual de Odontología de 2013 produjo un beneficio económico de 1 millón de euros para la Asociación Dental Turca (TDA). El Prof. Yucel concluyó su discurso dando a conocer sus enseñanzas adquiridas con una revisión positiva basada en su propia experiencia y alentó a los demás miembros a organizar el congreso en el futuro.

4.3 Visión 2020 14 S Prof. Michael Glick

El programa Visión 2020 se estableció en 2012 con el fin de responder a los retos y oportunidades que enfrenta la profesión dental ahora y en el futuro. Consiste en un documento adaptable y flexible que deberá ser revisado durante los próximos años y que ha sido diseñado para delinear un mapa que permita ubicar los retos y las oportunidades, y muestre de qué manera podemos responder a ellos. El programa Visión 2020 deberá representar un recurso, en consonancia con las normas de la OMS, que trate cinco ámbitos prioritarios y cinco estrategias y objetivos: 1) Datos e indicadores 2) Práctica colaborativa 3) Desarrollo curricular 4) Promoción y prevención de la salud bucodental 5) Odontología sostenible y basada en la evidencia.

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Tema del orden del día

No Tipo Participantes Texto Acción

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La implementación de Visión 2020 se centra en 2013 en la recopilación de datos y la práctica colaborativa. Para la recopilación de datos, es necesario establecer una base de referencia y comunicar datos útiles y válidos, destinados no sólo a profesionales de la salud dental, sino también a los responsables políticos. En cuanto a la práctica colaborativa, la FDI requiere adueñarse del discurso y proponer soluciones.

4.3.1 Bases de Datos del Atlas de la Salud Bucodental

15 Prof. Lijian Jin El proyecto Atlas se divide en dos parte, en primer lugar, la revisión del libro del Atlas de la Salud Bucodental y la publicación de una segunda edición en septiembre de 2015; en segundo lugar, el desarrollo de una base de datos en línea de la FDI denominada Data Hub (herramienta de concentración de datos) destinada a la salud bucodental a escala mundial y que se pondrá en marcha durante el presente congreso. Los cinco principales objetivos de la Herramienta de Concentración de Datos son: 1) poner a disposición una plataforma mundial 2) subsanar la falta de datos 3) servir como herramienta de sensibilización 4) servir como medio para respaldar el activismo y 5) permanecer como un compromiso a largo plazo. Teniendo en cuenta todo ello, la Data Hub deberá promover la salud bucodental presentando datos disponibles e identificando con claridad donde existe la carencia. Para recopilar los datos, el Equipo Especial del Atlas definió diferentes indicadores, basados en la primera edición del Atlas de la Salud Bucodental, publicado en 2009, y en el plan de acción de las enfermedades no transmisibles de la OMS. En aquella época, los datos recopilados provenían de fuentes disponibles públicamente (como por ejemplo, la OMS, la Universidad de Niigata, la Universidad de de Malmö, el Banco Mundial y Globocan). Luego, la FDI hizo un llamado a las asociaciones dentales nacionales instándolas a validar los datos. Un número alentador, aunque insuficiente, de países (31) respondió al llamado. De esta manera, tras el lanzamiento de la base de datos, los siguientes pasos serán continuar validando los datos, desarrollar hojas informativas nacionales y ampliar la lista de indicadores actuales. Asimismo, todos los delegados pudieron visualizar un breve vídeo sobre la Data Hub.

4.3.2 Práctica Colaborativa

16 S Dr. Nermin Yamalik

La práctica colaborativa es considerada como una herramienta destinada a mejorar la prestación de atención médica a los pacientes. Existe una grave crisis de profesionales de la atención sanitaria, por lo que la Práctica Colaborativa, junto con la educación interdisciplinaria y una planificación eficiente de los recursos humanos, se considera como una estrategia innovadora para mitigar esta situación. La Práctica Colaborativa forma parte de la estructura del programa Visión 2020 y el objetivo de la colaboración interdisciplinaria consiste en incorporar la salud bucodental a la salud general y designar a los odontólogos como miembros clave del equipo de profesionales de la atención sanitaria.

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El informe de Práctica Colaborativa presenta modelos y casos introducidos en distintos contextos, algunos de ellos tienen como objetivo incrementar la accesibilidad y la calidad, mejorar los resultados clínicos y la satisfacción del paciente u optimizar la eficiencia y la productividad de la práctica. Se proporcionaron diferentes ejemplos en los que estudios de caso abordan los acuerdos de la práctica y los diferentes papeles que desempeñan los odontólogos. La práctica colaborativa interdisciplinaria reafirma el papel del odontólogo como líder de un equipo creciente de atención sanitaria. No existe un enfoque único de la práctica colaborativa. Los odontólogos deberán asumir el liderazgo mediante una colaboración interdisciplinaria e intradisciplinaria para mejorar la salud bucodental y contribuir a la salud general. La profesión dental debería ser reconocida como la fuerza motriz de la Práctica Colaborativa y debería formar parte del diálogo político a escala tanto nacional como mundial.

5.A Informe sobre el alcance de los objetivos en cuanto a actividades caritativas de la FDI

17 S Dr. Neil Hewson

El Presidente de la Asamblea General recordó a los delegados la importancia de la labor que desempeñan los comités y equipos de tareas para que la FDI pueda alcanzar sus objetivos en cuanto a actividades caritativas.

5.1 Live Learn Laugh (LLL) y el Fondo de Desarrollo Dental Mundial

18 S Prof. Juan Carlos Llodra Calvo

El Prof. Juan Carlos Llodra Calvo, Presidente del Comité de la Salud Pública, presentó el informe. El Prof. Llodra efectuó una descripción general de la alianza Live.Learn.Laugh (cuyo objetivo consiste en promover el lavado de los dientes dos veces al día con una pasta dental con flúor) proporcionando información general, resultados del proyecto, meta de la alianza, objetivos de la comunicación y proyección en la segunda fase. A continuación, se refirió a los talleres de ajuste y globales que se han llevado a cabo y describió los cuatro tipos de proyecto, los 29 países que participaron en la segunda fase para alcanzar los objetivos LLL. Asimismo, se dieron a conocer las estadísticas de datos de referencia que indicaban que unas 30,000 personas habían recibido mensajes educativos o educación. El Prof. Llodra agradeció a las asociaciones dentales nacionales y a todos aquellos que participaron en la segunda fase. Además, anunció que la tercera fase incluirá nuevos proyectos aunque el objetivo seguirá siendo el mismo. Asimismo, se distribuyó a todos los asistentes de la Asamblea General un folleto con detalles del final de la segunda fase. A continuación, el Prof. Llodra presentó su informe relativo al Fondo de Desarrollo Dental Mundial, describiendo su objetivo (mejorar la salud bucodental a escala mundial) e indicando que el Comité de Salud Pública examina dos veces al año las solicitudes a este fondo. Luego, enfatizó que la comunicación resulta imprescindible, por lo que es necesario mejorarla a fin de incrementar el número de solicitudes. Por último, su discurso se centró en los proyectos en los que se vienen utilizando actualmente los fondos, como es el caso de

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Perú (con el apoyo de los Países Bajos) y Uganda. Día Mundial de la Salud Bucodental

19 S Dr. Jaime Edelson

El Dr. Jaime Edelson, Presidente del Equipo Especial del Día Mundial de la Salud Bucodental, presentó un vídeo sobre este evento y dio parte de las actividades de 2014. Empezó su discurso declarando que se trata de uno de los programas que ha permitido dar a conocer a la FDI a la comunidad y al público en general. Es una manera de celebrar la salud bucodental. Este evento no trata de las caries ni del cáncer oral, sino de celebrar la atención bucondental y las sonrisas saludables (el 20 de marzo de cada año). El Dr. Edelson presentó las actividades de comunicación global, entre las que se incluyen: la creación de un nuevo logotipo traducido en 28 idiomas, un kit de herramientas, seis comunicados de prensa y actividades globales muy activas en las redes sociales. El resultado de todo ello fue un total de 7 millones de impresiones aproximadamente (casi 6 veces más que el año anterior). Más adelante, en la presentación se procuraron cifras del 2014, incluyendo la participación de 106 países (en comparación con los 37 del año anterior), 79 asociaciones dentales nacionales y 29 asociaciones de estudiantes. Fueron cuatro los socios internacionales, mientras que las actividades realizadas a escala mundial incluyeron la colaboración con Yaya Touré, que fungió como embajador del Día Mundial de la Salud Bucodental de 2014, y la presentación del libro "El Ladrón de Dientes". En general, hubo un gran participación a escala mundial con más de 150 actividades en los 5 continentes. El evento alcanzó los objetivos fijados en cuanto a divulgar el mensaje, con una audiencia de más de 16 millones de personas, siendo socialmente pertinente en las redes sociales y generando un importante tráfico al sitio web (más de 8,000 visitas en 8 semanas). El Dr. Edelson agradeció a los participantes y patrocinadores y presentó las principales acciones de 2015. El nuevo eslogan será “sonríe a la vida” y la llamada a la acción será “tómate tu tiempo”. La meta consistirá en seguir divulgando el mensaje (llegando a 24 millones de personas), lograr una mayor participación, duplicar el tráfico al sitio web e incrementar las actividades en las redes sociales.

5.3 IDJ (Diario Internacional de Odontodología)

20 D Dr. Neil Hewson

El Presidente de la Asamblea General se disculpó por la ausencia del editor de la IDJ, Dr. Stephen Hancocks, al Congreso Mundial de la Salud Bucodental e hizo referencia a un documento de trabajo de la carpeta. El Dr. Hancocks asumió el cargo de editor de la IDJ en 1997 y terminará su mandato este año. En reconocimiento a su larga contribución, el Consejo recomendó que sea elegido Miembro de la Lista de Honor. Votado y elegido. La Asamblea General aprobó una moción para elegir al Dr. Stephen Hancocks como Miembro de la Lista de Honor tal y como lo recomienda el Consejo.

5.4 Proyecto del Observatorio del Comité de Práctica Dental (DPC)

21 S Dr. Ward Van Dijk

El Dr. Ward Van Dijk, Presidente del Comité de Práctica de la FDI, presentó el informe sobre el proyecto del Observatorio que consiste en recopilar datos de pacientes y prácticas dentales, mediante la utilización de una tableta, referentes al estado de la salud bucodental, así como de la salud bucodental y la calidad de vida. El objetivo de este proyecto consiste en promover la salud bucodental y procurar un soporte para los responsables de la toma de

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decisiones. El Equipo Especial definió los perfiles de los odontólogos y pacientes, examinó los indicadores y cuestionarios e hizo observaciones sobre los mismos, y definió las funciones y responsabilidades. El Dr. Ward continuó su informe describiendo los detalles del proyecto mediante la presentación de la metodología. Esta última consistía en establecer una red de 20-25 odontólogos por país para formarlos con el fin de garantizar una armonización de los diagnósticos clínicos y la recopilación de datos. Luego, se recopilaban los datos de 20-25 odontólogos y 20 pacientes. A continuación, recalcó la necesidad de disponer de una estrategia ascendente, en la que la participación de las asociaciones dentales nacionales resultaba vital en cuanto al reclutamiento de odontólogos, la adquisición de tabletas y la traducción de documentos. Hasta la fecha, los logros alcanzados incluyen una aplicación flexible que puede adaptarse a las necesidades locales, una aplicación desarrollada para las tabletas Android y la recopilación de datos mediante una conexión WiFi. Los objetivos del proyecto piloto son evaluar la metodología y los cuestionarios, identificar el modelo de negocio para la implementación a escala internacional e implementar cambios para facilitar el despliegue. El proyecto piloto estuvo dirigido por la Organización Profesional de Odontólogos y Dentistas KNMT – Países Bajos. Los resultados preliminares demostraron que el cuestionario es fácil de rellenar, a los pacientes les tomó 10 minutos, mientras que a los dentistas, menos de 1 minuto. Según se informó, los pacientes se muestran muy dispuestos a rellenar el cuestionario, mientras que la presentación de la aplicación mostró una gran acogida entre los pacientes, quienes también hicieron algunas observaciones. La siguiente medida consistirá en ampliar el proyecto piloto en tres países. Las personas interesadas en participar en dicho proyecto deberán contactar con la FDI para mayor información.

5.5 Actualización del Convenio de Minamata

22 S Dr. Dan Meyer El Dr. Dan Meyer, Asesor del Comité de Ciencias, presentó el nuevo kit de herramientas de la FDI para la implementación eficaz del Convenio de Minamata. El propósito de este documento consiste en convertirse en una guía de implementación para los delegados y las asociaciones dentales nacionales. El Convenio, que es el resultado de cinco años de negociaciones, está listo para su suscripción desde octubre de 2013. Hoy en día, 102 países han firmado el Convenio, el cual entrará en vigor una vez ratificado por 50 países signatarios y se integrará como norma sólo en los países que lo ratifiquen. Para detalles sobre el Convenio, visite el sitio web www.mercuryconvention.com. Aunque se ha concluido el convenio, el comité intergubernamental de negociación sobre el mercurio INC6 tiene previsto reunirse nuevamente en noviembre y se celebrará otra sesión para examinar los avances realizados. Caber recalcar que este convenio cuenta con nueve disposiciones que se recomienda seguir, aunque se exige cumplir sólo dos de ellas. Las disposiciones incluyen: prevención de enfermedades, educación, investigación dental,

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incentivos financieros y mejores prácticas de gestión. El kit de herramientas estaba destinado a las asociaciones dentales nacionales y su propósito consistía en promover la proactividad a fin de incluir estas disposiciones en el documento. En un inicio, este dispositivo tenía previsto servir de guía, pero conforme ha ido evolucionando, se ha convertido en un método de implementación.

5.6 Programa de Educación Continua Regional

23 S Dra. Sally Hewett

La Dra. Sally Hewett, Presidenta del Comité de Educación, presentó su informe sobre el Programa Global de Formación Continua. La Dra. Hewet empezó hablando sobre la necesidad de facilitar la transferencia de conocimientos a fin de brindar apoyo a los odontólogos de los países en desarrollo y promover prácticas clínicas basadas en la evidencia a escala mundial, en colaboración con la industria y las asociaciones dentales nacionales. Luego, explicó el proceso de nombramiento de los directores de Educación Continua y presentó a los miembros del Programa de Educación Regional: Dr. William Chan (Asia Pacífico), Alexandre Mersel (Europa del Este), Denis Bourgeois (África), quien renuncia voluntariamente al cargo, Mounir Doumit (Oriente Medio), Ana Pereira y Damian Basrani (América Latina). Se presentaron los cinco Programas de Educación Continua Regionales, incluyendo una descripción general de la Educación Continua regional y ejemplos de los diferentes países donde se llevaron a cabo estos programas. Asimismo, la Dra. Hewett proporcionó estadísticas sobre el Programa de Educación Continua Regional y su creciente éxito en estas regiones. Por último, presentó la creación de un nuevo logotipo del Programa de Educación Continua de la FDI y la afiliación de la FDI para los Programas de Educación Continua Regional, además, dio algunos ejemplos de estos programas.

6.A RELACIONES 6.1 Informes escritos de los Miembros Regulares

24 S Dr. Neil Hewson

El Presidente de la Asamblea General comunicó a los delegados que los informes están disponibles en la carpeta.

6.2 Organizaciones Regionales, Miembros de Apoyo y Afiliados

25 S Dr. Neil Hewson Jürgen Eberlein

El Presidente de la Asamblea General recordó a la Asamblea que los informes están disponibles en la carpeta. Jürgen Eberlein, de la Asociación Internacional de Fabricantes del Sector Dental, presentó las metas y misiones de la organización y expuso sobre el futuro de la odontología desde una perspectiva industrial. Contando con la organización más importante en Europa, la Federación de la Industria Dental Europea, la Asociación Internacional de Fabricantes del Sector Dental constituye una asociación mundial miembro. Luego, resaltó el papel que desempeña la Asociación Internacional de Fabricantes del Sector Dental en el asesoramiento, coordinación y representación de los intereses internacionales de sus miembros con los gobiernos e instancias de control. Continuó con la presentación de los eventos dentales y ejemplos pasados de una cooperación exitosa.

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Por último, reconoció que existe una fecha límite para prohibir la amalgama dental, aunque resaltó la carencia de directrices claras para hacerlo. Terminó su presentación mencionando que existen retos futuros tanto para la FDI como para la IDM, no obstante, señaló que, a pesar de la crisis económica, el mercado dental está creciendo. Tras la presentación de Eberlein, la Presidenta de la FDI, Tin Chun Wong, entregó un Certificado de Reconocimiento al Director Ejecutivo saliente de la IDM, Friedrich A. Herbst.

6.3 Secciones 26 S Dr. Neil Hewson

Los informes de las secciones de la FDI se encuentran disponibles en la carpeta.

6.4. Relaciones 27 7.A Miembros 7.1 Lista de miembros actuales

28 S Dr. Neil Hewson

El Presidente de la Asamblea General informó a la Asamblea que la lista de miembros actuales estaba disponible en la carpeta.

7.2 Solicitudes de afiliación

29 D Dr. Neil Hewson

El Consejo presentó para su aprobación las siguientes solicitudes de afiliación: Miembros Regulares

Asociación Moldava de Estomatólogos Tras el voto, se resolvió aceptar la solicitud de la Asociación Moldava de Estomatólogos como Miembro Regular, sujeto al pago de la suscripción anual.

Syndicat Tunisien des Médecins Dentistes de Libre Pratique Tras el voto, se resolvió aceptar la solicitud del Syndicat Tunisien des Medecins Dentistes de Libre Pratique como Miembro Regular, sujeto al pago de la suscripción anual.

Asociación Dental de Palestina

A manera de presentar esta solicitud, el Presidente de la Asamblea General recordó a la Asamblea sobre las diferentes categorías de afiliación y que correspondía a la Asamblea General adoptar la decisión definitiva. Se manifestaron algunas protestas sobre la aceptación de la solicitud de Palestina puesto que se indicó que, conforme a las Naciones Unidas, Palestina es un estado observador, mas no un país. Algunos delegados expresaron su preocupación al respecto, basándose en sus implicaciones políticas, y otros tantos declararon sentirse incómodos de tener que votar sobre este asunto. Otros delegados señalaron que no se trataba de votar sobre un tema político, sino que más bien se trataba de procurar atención bucodental a las personas y colegas. Por último, el Presidente de la Asamblea General recordó a los delegados que el Consejo acepta las solicitudes basadas en si éstas cumplían o no con los criterios y que correspondía a los delegados votar luego en

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la Asamblea General.

Tras el voto, se decidió aceptar la solicitud de la Asociación Dental de Palestina como Miembro Regular, sujeto al pago de la suscripción anual.

Miembros de Apoyo

Asociación Americana de Educación Dental Tras el voto, se decidió aceptar la solicitud de la Asociación Americana de Educación Dental como Miembro de Apoyo, sujeto al pago de la suscripción anual.

Sociedad Estomatológica Balcánica Tras el voto, se resolvió aceptar la solicitud de la Sociedad Estomatológica Balcánica como Miembro de Apoyo, sujeto al pago de la suscripción anual.

El Presidente de la Asamblea General felicitó a todos los nuevos miembros y los invitó a participar en la reunión de la Asamblea General B.

8.A Asuntos Financieros 8.1 Informe de la Tesorera

30 S Dra. Kathryn Kell

La Dra. Kathryn Kell presentó la situación financiera actual de la FDI, indicando que durante los últimos tres años se ha asumido el compromiso de restablecer la buena salud financiera de la organización. Este compromiso, unido al esfuerzo de un equipo humano fuerte y totalmente entregado y a unas prácticas económicas responsables, permitió hacer realidad este objetivo a finales de 2013. Hoy por hoy, las reservas han superado el umbral del millón de euros contemplado en la política de reservas de la organización; se puso en marcha el nuevo modelo de franquicia para el Congreso Mundial de la Salud Bucodental de la FDI que ha dado excelentes resultados en la la reunión con la Asociación Dental Turca celebrada en Estambul; las oficinas de la organización ocupan ya la nueva sede de Ginebra, lo que permitirá generar un ahorro adicional de cara al futuro; se ha suprimido la reserva para deudas incobrables de 2011; y un sistema de elaboración de presupuestos y planificación financiera más preciso y previsible ha comportado un superávit y una mayor estabilidad para la FDI. A continuación, la Dra. Kell abordó el tema de los estados financieros de la Asociación Suiza que es el órgano gestor de la FDI (p. 405-428 de la carpeta) y los estados financieros del Programa de Educación Dental Mundial que, en la actualidad, consta de una cuenta vacía que se tienen pensado cerrar en un futuro próximo (p. 429-439 de la carpeta).

8.2 Estados Financieros Consolidados de 2013

31 D Dra. Kathryn Kell

Se indicó que los Estados Financieros Consolidados con las dos entidades mencionadas en el Informe de la Tesorera estaban disponibles en la carpeta (referirse a la p. 440-443). Los resultados financieros para 2013 muestran que:

El superávit de la FDI alcanza 1'318.000 de francos suizos.

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708.000 francos suizos (presupuesto 621.000 francos suizos): – Se implementaron plenamente medidas de austeridad – El primer congreso celebrado en Estambul y basado en la franquicia se

desarrolló con éxito • 610.000 francos suizos

– ABO reconoció la deuda del congreso de 2010 = se suprimió la reserva para deudas incobrables de 2011

• Se han recuperado las reservas más rápido de lo esperado a 1’696.000 francos suizos (a finales de 2013)

Se decidió recibir el informe de la Tesorera para el año fiscal 2013.

8.3 Informe del Equipo Especial de Auditoría

32 D Dr. Michael Sereny

El Dr. Michael Sereny presentó el informe en nombre del Equipo Especial de Auditoría. Tras la recomendación efectuada por el Comité Consultivo de Presupuesto de la FDI a la Asamblea General de 2013, la solicitud presentada por el Consejo de la FDI en cuanto a nombrar al Equipo Especial de Auditoría durante un periodo de un año y la solicitud expuesta por el Director Ejecutivo y el Presidente de la FDI relativa a nombrar candidatos, la Asociación Dental Japonesa nombró al Dr. Hidenao Takahashi y, la Asociación Dental Alemana, al Dr. Michael Sereny en diciembre de 2013. El informe confirmó que las cuentas de 2013 de la FDI deberán ser aprobadas. Se decidió que la Asamblea General, tras la presentación de las cuentas, la verificación por parte de auditores externos y del Equipo Especial de Auditoría, aprueba las cuentas de 2013 y la solicitud del Consejo.

8.4 Previsión consolidada de 2014

33 S Dra. Kathryn Kell

El 2014 seguirá siendo un año exitoso para la FDI puesto que continuarán aplicándose medidas de austeridad y se obtendrán mayores ingresos relacionados con su alianza, el superávit previsto alcanza 684,000 francos suizos. La FDI seguirá dedicándose a renovar y a diversificar su alianza corporativa y a reforzar el modelo de franquicia del congreso (control de costes e ingresos seguros). No se iniciará ningún nuevo proyecto sin la colaboración de un socio y se reducirán los gastos generales de oficina (debido a la mudanza) y los gastos de gobernanza (reunión de mitad de año, traducciones, apoyo de voluntarios).

8.5 Presupuesto de 2015, incluidos Formularios de Presupuesto

34

S Dra. Kathryn Kell

Ahora, existe la sensación de que la organización ya no se encuentra en peligro. En 2015, el apoyo a proyectos, comités y actividades incrementará considerablemente; las medidas de austeridad han sido sustituidas por medidas conservadoras, entre las que se incluyen la reducción de gastos fijos (instalaciones). Los ingresos presupuestados están garantizados en un 96 %, por lo que la FDI seguirá formando nuevas alianzas corporativas y reforzando el modelo de franquicia del congreso. El superávit de la FDI en 2015 alcanza los 122.000 francos suizos.

9.A Candidaturas 9.1 Presentación de los Candidatos

35 S Dr. Neil Hewson

El Presidente de la Asamblea General recordó las normas para la candidatura y la posibilidad que tienen los candidatos al Consejo de efectuar una breve presentación ante la Asamblea General. Las elecciones se llevarán a cabo durante la Asamblea General B.

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Tema del orden del día

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para el Consejo Un solo candidato postuló al puesto de Tesorero: La Dra. Kathryn Kell de EE.UU.

Diez candidatos postularon al Consejo:

El Dr. Edoardo Cavalle de Italia El Dr. Sun-Ook Pak de Corea El Dr. Wong Sa de Tailandia El Dr. How Kim Chun de Malasia El Dr. Ashok Dhoble de India El Prof. Denis Bourgeois de Francia El Prof. Takashi Inoue de Japón El Dr. Jaime Edelson de México El Dr. Roux Vermeulen de Sudáfrica La Dra. Vesna Barac Furtinger de Croacia

Tres candidatos postularon al puesto de Presidente de la Asamblea General:

El Dr. David Crum de Nueva Zelanda El Prof. Neil Hewson de Australia El Dr. Gerhard Seeberger de Italia

9.2 Candidaturas para los Comités

36 S Dr. Neil Hewson

La presentación de los candidatos para ocupar cargos en los Comités Permanentes se llevará a cabo durante el Segundo Foro Abierto y las elecciones se celebrarán durante la Asamblea General B.

10.A Otras actividades

37 S Dr. Neil Hewson

No se ha realizado ninguna otra actividad.

11.A Levantamiento de la sesión

38 S Dr. Neil Hewson

Se levantó la sesión de la Asamblea General a las 17:00.

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Minutas de la Asamblea General B de la FDI World Dental Federation, Nueva Delhi, sábado, 13 de septiembre de 2014 FDI-GA 02-14 Presentes: La Presidenta de la FDI, el Presidente Electo, la Tesorera, 10 Consejeros, el Director Ejecutivo y el Presidente de la Asamblea General 141 Delegados de los Miembros Regulares de 72 países 32 Suplentes de los Miembros Regulares 1 Asociación Miembro Asociada 5 Asociaciones Miembros Afiliadas 2 Asociaciones Miembros de Apoyo 4 Miembros de la Lista de Honor y Ex-Presidentes 2 Miembros de Organizaciones Regionales 5 Miembros de las Secciones de la FDI

Tema del orden del día

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A=Acción requerida; D=Decisión; S=Declaración Página 1 FDI-Asamblea General 02-14, 13.09.2014

1.1 Bienvenida y discurso de apertura del Presidente de la Asamblea General

39 D Dr. Neil Hewson

El Dr. Neil Hewson, Presidente de la Asamblea General, dio la bienvenida a los delegados a la Asamblea General B del Congreso Mundial Anual de Odontología de 2014 y declaró abierta la sesión a las 14:15. Describió, en pocas palabras, en qué consistiría la reunión, los procedimientos de votación y las normas generales de administración interna.

1.2 Establecimiento de un quórum

40 D Jean Luc Eiselé

El Director Ejecutivo confirmó la presencia de un quórum, tal y como se define en los Estatutos de la FDI.

1.3 Aprobación del orden del día

41 D Dr. Neil Hewson

Se aprobó el proyecto del orden del día en el que se han efectuado los siguientes cambios: Nueva actividad: 8.2: Solicitud para efectuar una declaración, presentada por la

Asociación Dental Japonesa.

Jean Luc Eiselé

El Director Ejecutivo agradeció al personal de la Oficina Central por su apoyo y arduo trabajo y reconoció sus contribuciones personales.

2B Declaraciones de principios 2.1 Nuevas declaraciones de principios 2.1.1 Salud bucodental perinatal e infantil

42 D Dr. Neil Hewson

A solicitud del Comité de Práctica Dental, el Consejo recomendó adoptar la declaración de principios sobre la salud bucodental perinatal e infantil. Se propuso y adoptó una enmienda propuesta por la asamblea: “La FDI no deberá referirse a países específicos en cuanto a declaraciones de principios, sino que deberá referirse únicamente de manera global”. Después de haber presentado y secundado la resolución, la Asamblea General aprobó la moción y la declaración de principios con la enmienda sugerida anteriormente. Se decidió aprobar la Declaración de Principios de la FDI “Salud bucodental perinatal e

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Tema del orden del día

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A=Acción requerida; D=Decisión; S=Declaración FDI-Asamblea General 02-14, 13.09.2014

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infantil”.

2.1.2 Seguridad radiológica en odontología

43 D Dr. Neil Hewson

A solicitud del Comité de Ciencias, el Consejo recomendó adoptar la siguiente declaración de principios: Se decidió aprobar la Declaración de Principios de la FDI “Seguridad radiológica en odontología”.

2.1.3 La detección precoz de la infección por el VIH y la atención adecuada en individuos con sida/infección por el VIH

44 D Dr. Neil Hewson

A solicitud del Comité de Ciencias, el Consejo recomendó adoptar la siguiente declaración de principios: Se decidió aprobar la Declaración de Principios revisada de la FDI “La detección precoz de la infección por el VIH y la atención adecuada en individuos con sida/infección por el VIH”.

2.1.4 Fomento de la salud bucodental por medio de la fluoración del agua

45 D Dr. Neil Hewson

A solicitud del Comité de Ciencias, el Consejo recomendó adoptar la siguiente declaración de principios: Se decidió aprobar la Declaración de Principios de la FDI “Fomento de la salud bucodental por medio de la fluoración del agua”.

2.1.5 Implantes dentales

46 D Dr. Neil Hewson

A solicitud del Comité de Ciencias, el Consejo recomendó adoptar la declaración de principios sobre Implantes Dentales: Se propuso y adoptó una enmienda propuesta por la asamblea: “Muchos delegados han manifestado su preocupación en cuanto a numerosas incoherencias en la declaración de principios y la existencia de una contradicción con la que debe aplicarse conforme a las normas ISO. Las declaraciones de principios de la FDI no deberán hacer referencia a herramientas de diagnóstico o productos del fabricante a fin de evitar posibles conflictos comerciales”. Tras haber presentado y secundado la resolución, la Asamblea General procedió a la votación de esta moción que obtuvo un 50 % de votos favorables y un 50 % de votos en contra, siendo el número real de votos de 60 a favor y 59 en contra. Por consiguiente, la moción fue aprobada a pesar de que muchos países manifestaron su preocupación sobre el hecho de emitir una declaración de principios que podría contener información incorrecta y que podría conllevar, por ende, a acciones legales contra la FDI, además, enfatizaron el riesgo que implicaba aprobar dicha moción al haber sólo un voto de diferencia. El Presidente de la Asamblea General recordó a los delegados que toda declaración de

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Tema del orden del día

No Tipo Participantes Texto Acción

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principios se ejecuta cuando existe una mayoría de votos. El Director Ejecutivo declaró que aunque no cabe la posibilidad de cambiar el voto, el Comité de Ciencias puede proponer revisar la declaración el próximo año. Asimismo, se recomendó que, en el futuro, las declaraciones de principios se aprueben por mayoría de dos tercios de votos. Se decidió aprobar la revisión de la Declaración de Principios de la FDI “Implantes dentales”.

2.1.6 Amalgamas dentales y el Convenio de Minamata sobre Mercurio

47 D Dr. Neil Hewson

A solicitud del Comité de Práctica Dental, el Consejo recomendó adoptar la siguiente declaración de principios: Se propuso y adoptó una enmienda propuesta por la asamblea: “En la línea 91, “alienta el uso de materiales de relleno exentos de mercurio en los casos en que ello sea posible” deberá sustituirse por “alienta el uso de materiales de relleno cuyo contenido esté exento de mercurio en los casos en que ello sea posible”. Después de haber presentado y secundado la resolución, la Asamblea General aprobó la moción y la declaración de principios con la enmienda sugerida anteriormente. Se decidió aprobar la revisión de la Declaración de Principios de la FDI “Amalgamas dentales y el Convenio de Minamata sobre Mercurio”.

3B Asuntos financieros 3.1 Informe del Comité Consultivo de Presupuesto

48 D Dra. Kathryn Kell Dr. Philippe Rusca

La Tesorera solicitó brevemente a todos los presentes apoyar el presupuesto de 2015. El Dr. Philippe Rusca, Presidente del Comité Consultivo de Presupuesto, presentó el informe de dicho comité. Se dirigió al Presidente, al Consejo y a los delegados y agradeció a los colegas del Comité Consultivo de Presupuesto por su colaboración y apoyo. El Dr. Rusca efectuó dos pequeñas correcciones a la versión en inglés del informe del Comité Consultivo de Presupuesto. En primer lugar, en la cuarta viñeta del informe de la Asamblea General, línea 5: “gestión financiera de conservación” deberá sustituirse por “gestión financiera conservadora”. En segundo lugar, las recomendaciones se han efectuado para que el Consejo las tome en consideración y no para que la Asamblea General las apruebe. El Dr. Rusca declaró que se ha logrado alcanzar la mitad de las reservas financieras y manifestó su optimismo en cuanto al futuro financiero de la FDI. Basándose en las recomendaciones propuestas por el Comité Consultivo de Presupuesto, el Dr. Rusca alienta a la Asamblea General para que adopte el presupuesto destinado al 2015. Se decidió recibir el Informe del Comité Consultivo de Presupuesto y que el Consejo revise y tome las medidas adecuadas sobre las recomendaciones y las comunique a la Asamblea General de 2015.

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Tema del orden del día

No Tipo Participantes Texto Acción

A=Acción requerida; D=Decisión; S=Declaración FDI-Asamblea General 02-14, 13.09.2014

Página 4

3.2 Presupuesto de 2015

49 D Dra. Kathryn Kell

Se decidió aprobar el presupuesto operativo propuesto para el 2015.

4B Cuestiones expuestas 4.1 Por parte de la Asamblea General A

50 D Dr. Neil Hewson

Se decidió aprobar el Plan Estratégico de la FDI para 2014 - 2017.

4.2 Por parte de los Foros Abiertos y los Comités Consultivos

51 S Dr. Neil Hewson

No hubo ninguna cuestión por debatir por parte de los Foros Abiertos y los Comités Consultivos.

4.3 Por parte de los Comités

52 S Dr. Neil Hewson

No hubo ninguna cuestión por debatir por parte de los Comités.

5B Comités organizadores

53 S Dr. Neil Hewson

Cesión del mando de la FDI del Comité Organizador Local saliente al Comité Organizador Local entrante: La Asociación Dental India (IDA) y la Asociación Dental Tailandesa (TDA) intervinieron. El Dr. Mahesh Verma, Presidente del Comité Organizador Local para el Congreso Mundial Anual de Odontología de 2014, Nueva Delhi, pasó la batuta de la FDI al Dr. Adirek Wongsa de la Asociación Dental Tailandesa. El Dr. Verma agradeció a todos los participantes por su presencia en Nueva Delhi y deseó todo el éxito del mundo a sus colegas tailandeses. El Dr. Adirek Wongsa exhortó a todos los miembros a que colaborasen para hacer del Congreso Mundial Anual de Odontología de 2015 un gran éxito.

6B Entrega de certificados

54 S Dra. Tin Chun Wong

Se hizo entrega de Certificados de Afiliación a todos las Asociaciones Miembro de la FDI aceptadas recientemente y que estuvieron representadas en Nueva Delhi. Se hizo entrega de Certificados de Reconocimiento a los Consejeros salientes, a saber, la Dr. Emile China y el Prof. Maskaki Kambara. Se hizo entrega de Certificados de Reconocimiento a los miembros salientes del Comité, a saber, el Prof. Sun-Ook Pak, la Dra. Natalia Lucas Nunez y el Prof. Prathip Phantumvanit.

7B Elecciones 7.1 Tesorero

55 D Dr. Neil Hewson

Puesto que el cargo para Tesorero fue indiscutible, el Presidente de la Asamblea General declaró como Tesorera a la Dr. Kathryn Kell (EE.UU.).

7.2 Consejo 56 D Dr. Neil Hewson

La Asamblea General eligió como miembros del Consejo al Prof. Takashi Inoue (Japón), al Dr. Edoardo Cavalle (Italia), al Dr. Ashok Dhoble (India), al Dr. Jaime Edelson (México) y al Dr. Kim Chuan How (Malasia).

7.3 Presidente de la Asamblea General

57 D Jean Luc Eiselé

La Asamblea General eligió como Presidente de la misma al Dr. Gerhard Seeberger (Italia).

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Tema del orden del día

No Tipo Participantes Texto Acción

A=Acción requerida; D=Decisión; S=Declaración FDI-Asamblea General 02-14, 13.09.2014

Página 5

7.4 Comités 58 D Dr. Neil Hewson

Comité de Comunicaciones y de Apoyo a los Miembros. Tras la votación, la Asamblea General eligió al Dr. Georgios Tsiogas (Grecia).

Comité de Práctica Dental. Tras la votación, la Asamblea General eligió al Dr. Roland L'Herron (Francia).

Comité de Ciencias. Tras la votación, la Asamblea General eligió al Dr. Harry-Sam Selikowitz (Noruega)

Comité de Salud Pública. Tras la votación, la Asamblea General eligió al Prof. Deok-Young Park - República de Corea.

Se aclaró que, conforme a los procedimientos y estatutos de la FDI, el Consejo será responsable de la elección para un puesto adicional en el Comité de Ciencias (como sucedió con el Dr. Inoue elegido para el Consejo).

8B Cualquier otra actividad

59 S Dr. Neil Hewson

La Asociación Dental Japonesa efectuó una declaración en la que se incluían dos puntos principales. El primer punto correspondía a una preocupación general sobre la gestión del tiempo en la Asamblea General, en particular, durante la Asamblea General A. Dicha Asamblea se celebra una vez al año, de modo que el tiempo resulta muy valioso, por lo que debería utilizarse de manera productiva para alcanzar muchos de los objetivos. El segundo punto, relacionado con la selección de principios de la FDI, mencionaba que uno de los principales temas que debía incluirse en la conversación era el envejecimiento de la sociedad. El Presidente Electo respondió a los delegados asegurándoles que para el 2015 se estará poniendo en marcha un programa centrado en el envejecimiento de las poblaciones y que, en el futuro, dicho tema constituirá un punto central. Por último, el Presidente de la Asamblea General, entregó al nuevo Presidente de la Asamblea General las credenciales correspondientes.

9B Levantamiento de sesión

60 D Dr. Neil Hewson

Agradeció a todos los suplentes, participantes y delegados de la Asamblea General, así como a los técnicos, intérpretes y organizadores locales. Se levantó la sesión a las 17:00.

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PUNTO 2 A DEL ORDEN DEL DÍA

INFORME DE LA PRESIDENTA Bienvenida El presente informe describe y repasa el trabajo que he venido realizando durante estos últimos doce meses, trabajo que ha tenido por objeto implicar a las partes interesadas de todo el mundo, alcanzar los objetivos de nuestra federación y contribuir a su cohesión a través de un contacto directo con los miembros. Como recordarán, en 2014, dimos la bienvenida a tres nuevos Miembros Regulares: la Asociación Moldava de Estomatólogos, el Sindicato Tunecino de Odontólogos y la Asociación Dental de Palestina. Asimismo, se han unido a la FDI dos Miembros de Apoyo: la Asociación Americana de Educación Dental y la Sociedad Estomatológica Balcánica. Para ellos, la más cordial bienvenida a esta Asamblea General. Debate a escala ministerial La Presidenta de la FDI está en condiciones de reunirse con ministros y funcionarios del gobierno y colaborar con ellos en temas relacionados con la salud bucodental. Obviamente, debo proceder con cautela puesto que los temas tratados están vinculados también a prioridades y sensibilidades nacionales. Por lo tanto, intento consultar antes con la directiva de las asociaciones dentales nacionales a fin de cerciorarme de que el mensaje que estoy transmitiendo corresponde a los requerimientos tanto de la FDI como de dichas asociaciones y, al mismo tiempo, expresa correctamente nuestras preocupaciones comunes. He tomado todas las precauciones necesarias para garantizar que se comunique el mensaje de la estrecha relación entre la salud bucodental y la salud general. En Europa, me reuní con funcionarios en el sector de la salud de Noruega: Primero, con Bjørn Inge Larsen, secretario de los Servicios de Sanidad y Seguridad Social; luego, con Knut-Inge Klepp, director de División en la Dirección General de Salud; así como con Hermann Gröhe, Ministro de Salud de la República Federal de Alemania. Asimismo, sostuve conversaciones con las autoridades polacas en las instalaciones del Senado polaco, presidido por el Vicepresidente del Senado Dr. Stanislaw Karczewski. Hace poco, me reuní en Bulgaria con la Dra. Daniela Daritkova, presidenta del Comité Parlamentario para la Salud Pública de la 43 Asamblea Nacional de la República de Bulgaria, y el ministro de Salud, Dr. Petar Moskov. En Asia Central, en junio de 2015, tuve reuniones en Bishkek con el ministro de Salud de la República Kirguisa, Prof. Dr. Talantbek Batyraliev. En la región de Asia-Pacífico, sostuve una reunión oficial en Camboya con Su Excelencia el Prof. Eng Huot, secretario de Estado en el Ministerio de Salud y el Prof. Thir Kruy, secretario de Estado y presidente del Consejo Médico de Camboya. En Singapur, me reuní con el ministro de Salud, Dr. Gan Kim Yong y el Dr. Lee Heow Yong, director del Ministerio de Salud.

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En mayo de 2015, durante la Asamblea Mundial de la Salud, tuve la oportunidad de conversar sobre la situación de la salud bucodental en China Taipéi con el ministro de Salud, Dr. Chiang Been-Huang, y el legislador Dr. Su Ching- Chuan, así como sobre los avances que se habían realizado en este ámbito puesto que, un año antes, había conversado sobre el tema con su predecesor. Durante dichas reuniones, pude escuchar con frecuencia los diferentes cumplidos que se le hacen a la FDI por su trabajo y su enfoque en las relaciones internacionales, en particular, con la OMS y con respecto al programa Visión 2020, así como los trabajos afines en cuanto a prevención y práctica de colaboración. Asimismo, ha sido muy grato conocer los comentarios de los ministros de Salud al asegurarme que encuentran muy pertinente el planteamiento de los factores de riesgo comunes de la FDI relativo a las enfermedades bucodentales y otras enfermedades no transmisibles. Más importante aún, he recibido informes actualizados sobre la política de salud bucodental nacional, especialmente en relación con la salud bucodental y el envejecimiento de las poblaciones, una prioridad clave de la FDI en la actualidad. Asuntos públicos Cabe recalcar dos punto importantes: en primer lugar, el valor añadido aportado por los miembros de la FDI, en particular, al garantizar que la salud bucodental siga siendo una de las prioridades en la agenda internacional y, en segundo lugar, la continua participación de los dentistas en el debate sobre el programa de salud mundial posterior a 2015. En octubre de 2014, junto con el Presidente Electo de la FDI, Dr. Patrick Hescot, sostuvimos extensos y productivos debates con la directora general de la OMS, Dra. Margaret Chan, y el Dr Oleg Chestnov, subdirector general para Enfermedades No Transmisibles (ENT) y Salud Mental en la sede principal de la OMS en Ginebra. Todos coincidimos que resultaba fundamental mantener el diálogo en aras de estrategias que permitan combatir las enfermedades bucodentales y las enfermedades no transmisibles y que nuestros proyectos se alinean a dicho diálogo. No estuve presente en la reunión del Consejo Ejecutivo de la OMS en enero. No obstante, pude asistir a la 68 Asamblea Mundial de la Salud celebrada en mayo. Por mi parte, en la declaración de apertura emitida por la primera ministra alemana Angela Merkel y el discurso inaugural pronunciado por la directora general de la OMS, Dra. Margaret Chan, percibí claramente que se habían reorientado las prioridades en materia de salud. Esto no es de extrañar puesto que en el Foro de Dirigentes de la Alianza Mundial de Profesiones de la Salud, en el cual participé, un representante del Departamento de Personal Sanitario de la OMS, en su alocución de apertura, resaltó exactamente las mismas prioridades. Un informe completo de las actividades de la Alianza Mundial de Profesionales de la Salud (AMPS) está disponible en la carpeta de la Asamblea General. Nuestro director ejecutivo ya ha proporcionado un informe más detallado de la Asamblea Mundial de la Salud (AMS). El ‘Congreso Mundial de 2015: Cuidado dental y salud oral para la longevidad saludable en una sociedad que envejece’

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En mi opinión, el acontecimiento más destacado en los últimos doce meses fue el ‘Congreso Mundial 2015: Cuidado dental y salud oral para la longevidad saludable en una sociedad que envejece’, organizado por uno de los miembros de la FDI, la Asociación Dental Japonesa, con el copatrocinio de la OMS y el apoyo de la FDI. Se trató de un evento importante, el cual debería procurar a los responsables de la toma de decisiones y a las autoridades de salud pública, políticas sanitarias basadas en pruebas en el ámbito de la salud bucodental para la población de la tercera edad. El tema con el que intervine fue ‘Visión de Futuro de la Salud Bucodental en una Sociedad que envejece – Visión 2020 de la FDI’. Esta intervención constituyó una oportunidad para resaltar el planteamiento de la FDI en cuanto a la prevención y la alfabetización en salud en el plano político y en el activismo, y para referirse a la labor actual de la FDI, en particular, en el ámbito de la práctica colaborativa interdisciplinaria (ICP) y la educación interdisciplinaria (IPE). Desearía expresar mi más sincero agradecimiento a nuestros miembros y colegas de la Asociación Dental Japonesa por la extraordinaria labor en la elaboración de un programa pertinente y eficaz del congreso y por su capacidad de garantizar el buen funcionamiento del evento. El congreso concluyó con la ‘Declaración de Tokio sobre Cuidado y Salud Oral para la Longevidad Saludable’. Tras el Congreso, la FDI formó un Equipo Especial cuya labor consiste en sensibilizar sobre la salud bucodental en una población de edad avanzada y abordar temas a escala nacional y mundial relacionados con el estado actual de las políticas sanitarias dentales en el plano regional y nacional. Iniciativas regionales de salud bucodental Puesto que vivo en Hong Kong, se ha considerado conveniente también centrar la atención en los países de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático. Me sentí particularmente privilegiada de pronunciar el discurso de la sesión inaugural del 4 Foro de Odontología de China-ANSA, celebrado en Nanning, China. Esta iniciativa visionaria representa lo mejor en cuanto a cooperación regional para alcanzar los objetivos comunes en el ámbito de la salud bucodental y, en vista del problema real que plantea el envejecimiento de la población en la región asiática, de la salud bucodental permanente. Antes de pronunciar mi discurso en el Foro de Odontología de China-ANSA, me reuní con Li Kang, vicegobernadora de la provincia de Guangxi, China. Li Kang no sólo ha constituido una pieza fundamental en el establecimiento de este foro, sino que ha seguido brindando su apoyo incondicional a esta reunión de ministros y viceministros de salud de la ANSA. Dicho apoyo ha incluido la concesión de terrenos y fondos para la creación de una Escuela de Estomatología ANSA de la Universidad de Medicina de Guangxi destinada a formar dentista de los países de la ANSA y la provincia de Guangxi. Tuve el enorme placer de participar en sentar las bases de este proyecto plantando un árbol ‘FDI’. Pocos días antes de celebrarse el Foro de Odontología de China-ANSA, dirigí un fascinante taller en la República de Laos dedicado a la cuestión de la fluoración de la saI. Dicho taller fue presidido por la viceministra de la Salud de Laos Dra. Inlavanh Keobounphanh quien, además, concedió su pleno respaldo. Resulta particularmente necesario aplicar medidas preventivas en un país como la República de Laos que

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cuenta con una población de 6,9 millones de personas y tan sólo 650 dentistas, y con un índice CPOD de 7-8 para niños de 12 años de edad. En una reunión privada con la viceministra Keobounphanh, manifesté claramente mi apoyo en cuanto a la planificación de un programa de salud bucodental vinculado al programa de vacunación nacional. Gracias a este programa, 800,000 recién nacidos se benefician de controles regulares hasta la edad de cinco años. Además, se diseñará un programa educativo de salud bucodental destinado a educar a las madres sobre salud bucodental. A mediados de noviembre de 2014, fui invitado a la ciudad de Ho Chi Minh, Vietnam, por el Dr. Ngo Dong Khanh, Presidente de la Asociación de Odontología y Estomatología de la Ciudad de Ho Chi Minh con el fin de dirigir la 5 Exposición y Conferencia Dental de la Asociación de Odontología y Estomatología de la Ciudad de Ho Chi Minh. Dicha asociación forma parte de la Asociación de Odontología y Estomatología de Vietnam, miembro de la FDI. Vietnam, con 90 millones de habitantes, cuenta con una población más grande que Alemania, pero con tan sólo 4.750 dentistas. Tras la conferencia, se llevó a cabo un Taller sobre Tratamiento y Prevención de Caries Dentales en Can Tho, la cuarta ciudad más grande de Vietnam, donde el índice de caries extremadamente alto en la infancia, con un índice CPOD de 8 a los 5 años, es una cuestión que suscita una gran preocupación a la Asociación. El objetivo de este taller consistió en proveer a los dentistas las herramientas necesarias para combatir este problema en la región. Miembros y cohesión Una de las principales tareas del presidente de la FDI consiste en contribuir a la cohesión mediante el contacto con los miembros. He respondido a la invitación de algunos miembros de la FDI durante el transcurso del año. En mis discursos oficiales y conversaciones privadas, he tenido el gusto de afirmar y reafirmar cómo la relación laboral de la FDI con sus miembros permite alcanzar sus objetivos. Asimismo, estas invitaciones han representado una oportunidad para hacerse una buena idea de sus respectivos programas nacionales de educación dental y reunirme con miembros de las facultades de odontología, estudiantes y médicos particulares a fin de entender mejor cómo proveen un cuidado dental en sus respectivos países. En Shanghái, pronuncié un discurso en la 16 Exposición y Reunión Anual de la Asociación China de Estomatología y, en Astaná, Kazajstán, pronuncié el discurso inaugural de la Conferencia de Odontología de Kazajstán, organizada por la Asociación de Estomatología de Kazajstán. Estuve en Santiago, Chile, para participar en el primer Congreso Regional de la FDI ‘Las Américas’ (25 - 28 de marzo), un evento que congregó a unos 2,000 participantes de América del Sur y América Central. En dicho evento, tuve la oportunidad de intervenir en una reunión regional a la que asistieron representantes de 14 asociaciones dentales nacionales. Al mes siguiente, tuve la ocasión de asistir a la reunión anual de la Organización Regional Europea en Tiflis en donde presenté un informe de las actividades de la FDI

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durante el año. Los participantes acogieron gratamente dicho informe y felicitaron a la FDI por su labor. Asimismo, tuve el placer de exponer sobre los proyectos y las actividades de la FDI en la reunión de delegados de la Organización Regional Asia Pacífico durante el Congreso Dental Asia Pacífico en abril de 2015. En mayo, pronuncié el discurso de apertura del 55 Congreso Científico Internacional Anual de la Asociación Dental de Irán, celebrada en Teherán el 12 de mayo de 2015, evento al que pude asistir gracias a la invitación del presidente de dicha Asociación, Dr. Gholamreza Ghaznavi. Como muy bien saben, el próximo Congreso Regional de la FDI se llevará a cabo en Teherán en mayo de 2016. Día Mundial de la Salud Bucodental 2015 El Día Mundial de la Salud Bucodental se ha convertido en uno de los eventos clave del calendario de la FDI. El 20 de marzo de 2015, estuve en Bogor, Indonesia, en donde intervine en un evento organizado por la Asociación Dental Indonesia (PGDI), en colaboración con el Ministerio de Salud de Indonesia y Unilever. Durante el evento, niños de Indonesia prometieron cepillarse los dientes en la mañana y en la noche… y alentaron a sus padres y familiares a adquirir el mismo hábito utilizando una pasta dental con flúor. Reuniones de mitad de año Del 17 al 22 de abril, yo y mis colegas del consejo, así como los presidentes y miembros de los comités de la FDI y un Equipo Especial, nos dirigimos a Marrakech, Marruecos, para las primeras reuniones plenarias de mitad de año desde 2012. Desearía agradecer a nuestros anfitriones, Ia ‘Association Marocaine de Prévention Bucco-dentaire’ (AMPBD), por sugerir el lugar del evento y, en particular, a mi amiga y colega, la consejera Prof. Ihsane Ben Yahya, por su ayuda al haber hecho posible un evento tan agradable y exitoso. Con esto concluyo mi informe de la Asamblea General de la FDI 2015.

Dra. Tin Chun Wong Presidenta de la FDI

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PUNTO 3A DEL ORDEN DEL DÍA

INFORME DEL DIRECTOR EJECUTIVO Puesto que se trata de mi primera Asamblea General, empezaré haciendo una pequeña presentación de mi trayectoria. Asumí el cargo de Director Ejecutivo de la FDI en abril del presente año cuando asistí a mi primera sesión del Consejo durante las reuniones de mitad de año en Marrakech. En mi experiencia profesional, debo mencionar 10 años con el Comité Internacional de la Cruz Roja realizando trabajo humanitario y prestando ayuda en caso de desastres, y 9 años en diferentes cargos en la Federación Mundial del Corazón, entre los que se incluyen el de Director Ejecutivo de Operaciones y el de Director General interino. Antes de unirme a la FDI, asumí el cargo de Director Ejecutivo de Operaciones de la Federación Internacional de Osteoporosis y Director General de Afiliaciones Mundiales en World Health Networks, Inc. Así pues, como pueden apreciar, estoy muy familiarizado con el sector sanitario. Para mí, la FDI representa un nuevo reto, por lo que me siento sumamente contento de poder participar en la labor de esta federación, con su prolongada y distinguida trayectoria. Tengo la certeza de que podemos seguir con esta larga tradición. Prestaciones de la FDI Sin lugar a dudas, 2014 terminó con muy buenos resultados y con un superávit presupuestario de 1,1 millones de francos suizos. Ello ha permitido no sólo que la FDI disponga de un mayor margen en sus actividades, sino que además restablezca estructuras fundamentales como la sesión plenaria de mitad de año. La reunión de mitad de año de 2015 en Marrakech en abril incluyó sesiones del Consejo y de todos los comités del Consejo, con un total de 70 participantes aproximadamente. Fue la primera reunión en llevarse a cabo a mitad de año desde Lisboa en 2012. El congreso de 2014, celebrado en Nueva Delhi, tuvo un gran éxito, con un total de 20,000 participantes aproximadamente. Alrededor de un 50 % de los participantes calificó su experiencia en el congreso como ‘buena’ o ‘excelente’ y casi un 80 % calificó la diversidad de los productos y servicios mostrados en la exposición como ‘buena’ o ‘excelente’. Asimismo, terminamos el año con un Plan Estratégico 2014-2017, aprobado por los miembros de la FDI en Nueva Delhi. Ahora, todo ello ha conllevado un plan de negocio que se encuentra en proceso de implementación. Retomaré este punto más adelante. IDJ (Diario Internacional de Odontodología) El Consejo confirmó el nombramiento del Prof. Ira Lamster como Editor del IDJ, tras un proceso de selección de seis meses a un grupo de 55 candidatos altamente cualificados. El Prof. Lamster ya ha expuesto sus ideas sobre cómo el IDJ debería progresar y el papel que puede desempeñar como recurso para los miembros de la FDI y la profesión dental. Convenio de Minamata La FDI estuvo presente en la reunión de la 6 sesión del Comité Intergubernamental de Negociación sobre el Mercurio, denominada CIN 6, celebrada en Bangkok del 3 al 7 de noviembre de 2014. En su declaración, la FDI ofreció su apoyo incondicional para la entrada en vigor del Convenio de Minamata y anunció la publicación de las directrices de aplicación y de los materiales educativos para sus asociaciones dentales nacionales miembros. A todo esto han venido a añadirse consejos prácticos para dentistas. Para la FDI, resulta fundamental supervisar la evolución de la situación en nombre de sus miembros, por consiguiente, tenemos toda la intención de estar presentes en la próxima reunión intergubernamental, la CIN 7, que se realizará en Jordania del 7 al 11 de marzo de 2016. Campaña de las Enfermedades No Transmisibles (ENT)

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Como sabrá, la FDI ha venido liderando una campaña internacional para la prevención y control de las Enfermedades No Transmisibles (ENT) en representación de la Alianza Mundial de Profesiones de la Salud (AMPS) desde 2011. Durante el periodo de implementación inicial, la FDI desarrolló una herramienta impresa y un sitio web interactivo. En noviembre de 2014, la FDI lanzó HealthyScore, una aplicación para controlar la salud personal, en un evento en la ciudad de Nueva York, organizado por el patrocinador de la campaña de las ENT, la Federación Internacional de Asociaciones y Fabricantes Farmacéuticos. Las ENT han estado en la agenda internacional de la salud pública por casi una década y, hasta el día de hoy, estos tres productos son los únicos desarrollados con el total respaldo de las principales profesiones de la salud del mundo. Por lo tanto, podemos sentirnos orgullosos de lo que representa la campaña de las ENT, un ejemplo positivo del liderazgo asumido por la FDI en cuanto a cooperación internacional y colaboración interdisciplinaria. Asuntos Públicos / Organización Mundial de la Salud (OMS) La FDI asistió a las sesiones del Consejo de Administración de la OMS en enero / febrero y, además, desempeñó la función de organismo rector de la AMPS al efectuar dos declaraciones en su nombre. En representación de sus miembros, la FDI asistió a la sesión inaugural de la Asamblea Mundial de la Salud (AMS) en mayo. La Directora General, Dra. Margaret Chan, pronunció un discurso inaugural mucho menos entusiasta que en 2014. La Dra. Chan se centró, en particular, en el proceso de reforma en curso de la OMS y en la necesidad de reorientar las prioridades hacia el desarrollo de sistemas de salud resistentes, capaces de soportar las perturbaciones como los desastres naturales o la epidemia del ébola. Obviamente, las enfermedades no transmisibles siguen estando presentes en el orden del día, pero, sin lugar a dudas, sin el mismo grado de visibilidad observado en los últimos cuatro años. La Dra. Chan se refirió a dichas enfermedades sólo una vez en su informe. Declaraciones a la AMS En las declaraciones de la FDI a la Asamblea Mundial de la Salud, formulamos dos solicitudes específicas: • En lo que respecta la prevención y el control de las ENT, solicitamos, en particular, que la

vigilancia a escala nacional y mundial de las enfermedades bucodentales forme parte integral de la vigilancia epidemiológica de rutina.

• En cuanto a la salud en el programa de desarrollo posterior a 2015, solicitamos, desde un inicio, que la salud bucondental se integre plenamente, en primer lugar, en el proceso en el que se toman en cuenta indicadores para supervisar el progreso hacia objetivos y metas de desarrollo sostenible y, en segundo lugar, en la elaboración de principios y directrices.

En otra declaración a la Asamblea Mundial de la Salud, destacamos la importancia de instaurar programas de salud escolar y fluoración del agua como medios para procurar entornos que propicien una mejor salud bucodental, así como el interés de contar con un etiquetado claro de alimentos y restringir el consumo de bebidas azucaradas en las escuelas. Una vez más, la FDI fue el organismo rector de la Alianza Mundial de Profesiones de la Salud, pronunciándose sobre: • uno, el marco de compromiso de los Agentes No Estatales (ANE), y un ámbito de preocupación

importante para las ONG relacionadas con la salud; y • dos, los resultados de la Segunda Conferencia Internacional sobre Nutrición. Día Mundial de la Salud Bucodental

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El Día Mundial de la Salud Bucodental de 2015 tuvo un gran éxito, con la participación de más países, asociaciones dentales nacionales y asociaciones dentales de estudiantes y una proyección internacional estimada a unas 26 millones de personas. El Consejero Jaime Edelson procurará mayor información al respecto más adelante. En este congreso, descubrirán los primeros elementos de la campaña del Día Mundial de la Salud Bucodental de 2016. La nueva campaña es mucho más contundente, con un ámbito de aplicación más amplio y un mensaje más profundo con respecto a los años anteriores. Envejecimiento de la población El Dr. Wong informará en cuanto al Congreso Mundial de 2015 sobre el Envejecimiento. A decir de todos, este evento constituyó un enorme éxito para su organizador, la Asociación Dental Japonesa y su copatrocinador, la OMS, teniendo esta reunión el apoyo de la FDI. Se trató del primer congreso de este tipo y la Asociación Dental Japonesa ha transferido ahora la responsabilidad de futuros congresos a la FDI, en el marco de una colaboración con GC Corporation. El Presidente Electo de la FDI, Dr. Patrick Hescot, proporcionará más detalles en su informe. Estrategia para África La Estrategia para África de la FDI realizó un gran avance en febrero, cuando se celebró en Ginebra un taller para los líderes de las asociaciones dentales nacionales de África, con participantes de 18 países. El objetivo de este evento consistió en incrementar los conocimientos y habilidades de los participantes sobre cómo combinar la gestión interna de las asociaciones dentales nacionales de manera eficaz y una mayor credibilidad e influencia externa entre los responsables de la toma de decisiones en materia de salud. La FDI está realizando grandes inversiones en este proyecto, por lo que tenemos plena seguridad de que se obtendrán óptimos resultados tanto de nuestra parte como de la de los miembros africanos. La Consejera de la FDI Prof. Ihsane Ben Yahya presentará un informe más detallado más adelante el día de hoy. Asimismo, los aquí presentes recibirán informes sobre otros importantes proyectos de la FDI, incluyendo los cuatro proyectos llevados a cabo conjuntamente con los socios Unilever, GC Corporation, Ivoclar Vivadent y Colgate. Perspectivas: presupuesto y recursos Al unirme a la FDI, definí mis principales tareas para los primeros meses. Mi primera prioridad consistió en revisar el presupuesto de 2016 de tal manera que se ajustara a un formato claro para todas las partes interesadas. Para ello, pasé mucho tiempo con cada miembro del personal a fin de discutir sobre las estimaciones y cifras exactas para cada elemento de trabajo. Confío en que estarán satisfechos con el resultado. Cada vez más, estamos centrándonos en la recaudación de fondos y en la búsqueda de métodos para diversificar nuestras fuentes de ingresos. Perspectivas: comunicación Asimismo, he estado considerando las necesidades actuales de la FDI en el marco del Plan Estratégico de la organización y, en la actualidad, estamos en el proceso de formar un equipo de comunicación integrada que permita una mejor comunicación con los miembros y socios en los proyectos conjuntos de la FDI. De igual manera, este nuevo equipo nos permitirá comunicarnos de manera más eficaz en las campañas globales internacionales, como por ejemplo, el Día Mundial de la Salud Bucodental, en la recaudación de fondos y, de manera más general, entre todos las partes interesadas de la FDI. Perspectivas: activismo

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Nuestra intención consiste en mejorar la capacidad de activismo de la FDI, para ello, hemos desarrollado una estrategia que constituirá la herramienta principal para posicionar la salud bucondental dentro del marco de la salud general y en el contexto de nuestras relaciones laborales futuras con socios clave, como la OMS, y otros miembros de la familia de las Naciones Unidades, como el Programa de la Naciones Unidas para el Medio Ambiente, y otras profesiones médicas. Por último, para terminar con broche de oro, esperamos un excelente rendimiento financiero por parte de la FDI en 2015, gracias a un superávit previsto de unos 140,000 francos suizos. Con esto concluye mi informe sobre mi breve reseña de prioridades en cuando a financiación, comunicación y activismo. En nombre de mi equipo, deseo darles la más cordial bienvenida a Bangkok: estamos encantados con su presencia y esperamos que disfruten de una agradable y productiva reunión.

Enzo Bondioni Director Ejecutivo de la FDI

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4.3 Informe del Equipo Especial de Gobernanza 2015

1.  INTRODUCCIÓN

Miembros 2014/2015:         Reuniones: Jack Cottrell (Presidente)          Septiembre de 2012 Kathy Roth              Febrero de 2014 Gerhard Seeberger            Abril de 2014 Tin Chun Wong             Noviembre de 2014 Patrick Hescot              Enero de 2015 (teleconferencia) Kathryn Kell              Febrero de 2015 Enzo Bondioni (asistencia al personal)    Djerdana Ivosevic (asistencia al personal)

En el Congreso Mundial Anual de Odontología, celebrado en Hong Kong en 2012, el Consejo de la FDI constituyó el Equipo Especial de Gobernanza con los siguientes Términos de Referencia:

Revisar los resultados del Equipo Especial de Gobernanza anterior; Identificar y abordar las cuestiones sobre gobernanza asociadas con la relocalización

y la reestructuración de la FDI; Identificar y tratar cualquier otra cuestión de gobernanza.

El Equipo Especial tomó en cuenta la información procedente de múltiples fuentes, entre las que se incluyen: las solicitudes de miembros o sus delegaciones, los resultados de la encuesta de 2013, los debates de los Comités Consultivos de Presupuesto, los Equipos Especiales, las Secciones, el Consejo, las Organizaciones Regionales y los Foros Abiertos. Durante el año 2013, el Equipo Especial efectuó las siguientes recomendaciones al Consejo, las cuales fueron aprobadas y comunicadas a la Asamblea General en Estambul:

Revisar el proceso para desarrollar las declaraciones de principios a fin de garantizar un formato coherente; elaborar declaraciones de principios no científicas y se revisen todas las declaraciones de principios con regularidad;

Efectuar modificaciones en los manuales de la FDI y enmiendas en el manual de Finanzas y de Enlace entre el Director Ejecutivo y el Consejo;

Presentar el informe anual de síntesis de las acciones adoptadas, en cuanto a cuestiones resueltas en las Asambleas Generales, que deberá distribuirse en la próxima Asamblea General;

Instaurar una jornada de formación sobre gobernanza que deberá formar parte del programa anual del Consejo de la FDI.

Asimismo, se conocieron las inquietudes, opiniones y perspectivas de los miembros gracias a cuestionarios formales enviados a las diferentes asociaciones dentales nacionales en mayo de 2014 y octubre de 2014. Tomando en cuenta toda la información recibida, el Equipo Especial de Gobernanza se centró en los siguientes ámbitos:

Comités Permanentes y Equipos Especiales;

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Elecciones; Estatutos; Manuales de la FDI (Manual de Finanzas, Manual del Comité Permanente, Manual de

Gobernanza, Manual del Oficial de Enlace Nacional, Manual de Enlace entre el Director Ejecutivo y el Consejo, Manual de Afiliación);

Miembros; Organizaciones Regionales; Secciones.

El objetivo primordial del Equipo Especial de Gobernanza ha sido la optimización de los procesos, la supervisión, la rendición de cuentas y la transparencia dentro de la FDI.

Sobre la base de este objetivo, se sugiere no efectuar ningún cambio en los elementos clave de la gobernanza de la FDI. La jerarquía encargada de la toma de decisiones y la rendición de cuentas aprobada en 2004 por la Asamblea General (es decir, poderes, autoridades y responsabilidades) sigue siendo la misma.

2.  LA JERARQUÍA EN LA FDI (NINGÚN CAMBIO)

Jerarquía encargada de Jerarquía encargada de la la toma de decisiones: rendición de cuentas:  Asociaciones Miembro Asociaciones Miembro

Asamblea General Asamblea General Consejo Consejo

Director Ejecutivo Director Ejecutivo

3.   PRINCIPIOS RECTORES (NINGÚN CAMBIO)

1.  Permitir a la FDI representar a toda asociación dental miembro de manera efectiva; 2.  Garantizar una gestión efectiva de los asuntos con la contribución de todos los

Miembros y demás Organizaciones y personas; 3.  Garantizar la rendición de cuentas a todos los Miembros; 4.  Promover una perspectiva global a la hora de tratar las cuestiones de salud bucodental; 5.  Centrarse en lograr resultados siguiendo un plan estratégico de manera eficaz y

efectiva; 6.  Poder responder a los diferentes miembros, voluntarios y partes interesadas a escala

mundial; 7.  Ser responsable, flexible y adaptable; 8.  Generar confianza, inclusión y transparencia; 9.  Propiciar una financiación estable; 10.  Ser claros en cuanto a las funciones y responsabilidades de los puestos de gobernanza; 11.  Permitir la comunicación de directrices, posiciones y principios a dentistas particulares a

través de asociaciones dentales miembro; 12.  Constituir una asociación Consejo / personal efectiva; 13.  Potenciar la eficiencia y eficacia de la Asamblea General, el Consejo y los Comités;

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14.  Garantizar las decisiones basadas en el conocimiento, las cuales se efectúan en beneficio de la FDI y la salud bucodental a escala mundial;

15.  Fomentar la selección de líderes y voluntarios teniendo como base sus habilidades y capacidades.

4.  RECOMENDACIONES PARA EL CONSEJO - EQUIPOS

ESPECIALES Y GRUPOS DE TRABAJO

4.1.1  Equipo Especial de Candidaturas

El Equipo Especial de Gobernanza recomienda la creación del Equipo Especial de Candidaturas (por el Consejo) durante un periodo de un año. Los Términos de Referencia deberán permitir:

Incitar a desarrollar una lista de candidatos para todas las vacancias, sensibilizar sobre el voluntariado en un puesto de la FDI y ayudar a los miembros de la FDI y a los líderes en odontología a nominar candidatos para las elecciones de la FDI;

Supervisar y asesorar al Consejo sobre temas vinculados a los criterios para los puestos vacantes, las acreditaciones y la experiencia exigida a los candidatos;

Llevar a cabo una evaluación de los miembros del Comité antes de la reelección y dar cuenta de sus actividades al Consejo al menos una vez al año.

Los candidatos con prolongada experiencia en la FDI, que ha asumido un cargo en el equipo directivo de la FDI anteriormente y que no postulan a ningún puesto de la FDI durante su mandato en este Equipo Especial, podrán ser considerados como miembros de este Equipo Especial. Un miembro del Equipo Especial de Gobernanza deberá participar en el Equipo Especial de Candidaturas.

Composición Mandato Presidente 3 miembros 1 miembro del Equipo Especial de Gobernanza

Nombramiento anual por el Consejo (Equipo Especial)

4.1.2  Grupo de Trabajo de Ética

El Equipo Especial de Gobernanza recomienda al Consejo establecer un Grupo de Trabajo de Ética que deberá activarse en caso de necesidad. Los Términos de Referencia deberán permitir: Supervisar los principios de la ética en la actividad de la FDI y sugerir mejoras; Considerar las cuestiones éticas y morales planteadas por cualquier Miembro o

personal de la FDI y comunicadas al Consejo; Presentar un informe al Consejo sobre sus deliberaciones, incluyendo

recomendaciones para los procedimientos a seguir y propuestas de mejoras.

Los Miembros de este Grupo de Trabajo podrán ser antiguos directivos de la FDI (por ejemplo, el Ex-Presidente o el Ex-Presidente de la Asamblea General) y expertos externos sobre ética (como Profesores Universitarios especializados sobre el tema).

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Composición Mandato

Presidente 2 miembros

Nombramiento anual por el Consejo (Equipo Especial)

5.   RECOMENDACIONES A LA ASAMBLEA GENERAL

Con aprobación del Consejo, el Equipo Especial de Gobernanza propone a la Asamblea General tomar en consideración las siguientes recomendaciones:

5.1   ELECCIONES

Las respuestas obtenidas fueron, en su mayoría, favorables en cuanto a delegar más trabajo a los Equipos Especial aunque indicaban que dichos Equipos no deberían sustituir a los Comités Permanentes. En cuanto a la duración existente de los mandatos, las respuestas de los Miembros fueron favorables.

5.1.1  Criterios para un Comité Permanente

Cada Comité deberá revisar los criterios para las candidaturas anualmente. Si se requiere una habilidad específica en un determinado año, ello deberá incluirse y anunciarse claramente. La evaluación de los miembros del Comité antes de la reelección deberá estimarse conveniente a fin de garantizar que se elija el mayor número de personas competentes y aptas para los puestos de los Comités. Se ha elaborado un formulario por separado que formará parte del manual pertinente. Uno de los criterios que se tomará en cuenta será la evaluación satisfactoria de los candidatos antes de la reelección. El proceso se detallará en el Manual de Comités Permanentes.

5.1.2  Candidaturas de los miembros de un Comité a otros Comités

Existen muchas personas potencialmente capaces de prestar servicio a la FDI, por lo que el mayor número de personas de todos los países y regiones deberá tener la oportunidad de formar parte de las estructuras de la FDI. Por consiguiente, no es necesario que una persona participe en más de un Comité. El Equipo Especial de Gobernanza propone las siguientes recomendaciones:

Cualquier persona elegida, o que ocupe un cargo en un Comité Permanente de la FDI, no deberá postular a otro cargo durante un periodo de por lo menos un año;

Es posible nombrar a un candidato para elegirlo a un solo puesto en una determinado año electoral.

5.1.3  Elección del Presidente y Vicepresidente

En la actualidad, los Comités Permanentes eligen al Presidente y Vicepresidente entre sus miembros. El Consejo ratifica dicho nombramiento.

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El Equipo Especial de Gobernanza recomienda que el Consejo sea el encargado de elegir al Presidente, tomando en consideración la recomendación recibida por el Comité Permanente pertinente. No se recomienda efectuar ninguna modificación en el nombramiento del Vicepresidente de los Comités Permanentes.

5.1.4  Reelecciones

El Equipo Especial de Gobernanza recomienda que los dos “mandatos de 3 años” sean consecutivos.

Los dos mandatos de 3 años para los miembros del Consejo y del Comité Permanente deberán ser consecutivos. El Consejo o el Comité pertinente deberán tomar en cuenta cualquier circunstancia excepcional que impidiese efectuar periodos consecutivos; no obstante, se aplicará el límite de dos mandatos. En caso de no ser elegido para el mandato consecutivo, el candidato podrá ser nombrado para el próximo año electoral disponible.

5.1.5  Criterios para el Presidente Electo, el Tesorero y el Presidente de la Asamblea General

Los Miembros se manifestaron favorables en cuanto a establecer Criterios para el Presidente Electo, el Presidente de la Asamblea General y el Tesorero.  El Equipo Especial de Gobernanza recomienda desarrollar criterios para estos puestos y sugiere que se incluyan las siguientes características: Presidente Electo: Ser dentista Tener conocimientos sobre la FDI / experiencia como delegado en la Asamblea

General anterior; Tener experiencia en el Consejo de la FDI; Haberse desempeñado como Presidente de una asociación dental nacional en el

pasado o asumido un cargo en el equipo directivo.

Tesorero: Ser dentista; Tener conocimientos sobre la FDI; Tener experiencia y conocimientos comprobados en finanzas. Presidente de la Asamblea General: Ser dentista; Tener conocimientos sobre la FDI; Tener experiencia y/o conocimiento comprobados en procedimientos

parlamentarios. Los criterios para todos los cargos del Consejo deberán ser aquéllos indicados en el

Manual pertinente.

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5.2   COMITÉS

5.2.1  Comités Consultivos

A fin de reflejar mejor el proceso actual, el Equipo Especial de Gobernanza recomienda que la responsabilidad para la candidatura de los miembros a los Comités Consultivos de la FDI se transfiera del Presidente y del Presidente Electo al Consejo.

5.2.2  Comité de Auditoría

A fin de responder a las solicitudes de los miembros y fortalecer el proceso existente (Equipo Especial de Auditoría), el Equipo Especial de Gobernanza recomienda la creación de un Comité Especial permanente - Comité de Auditoría. El Equipo Especial de Gobernanza recomienda que el Consejo nombre, anualmente, al Comité de Auditoría, para un periodo máximo de dos años. Los Términos de Referencia deberán permitir: Evaluar el control y los procesos financieros; Evaluar los protocolos de gestión de riesgos; Examinar información financiera anterior; Dar cuenta de sus actividades a la Asamblea General cada año.

Composición Mandato Dos delegados de la Asamblea General (enfoque escalonado / años alternos)

Nombramiento anual por el Consejo (Comité Especial)

5.2.3  Comités Especiales

Como consecuencia de la propuesta de crear un Comité Especial (Comité de Auditoría), el Equipo Especial de Gobernanza recomienda la reintroducción de los Comités Especiales (de acuerdo con los Estatutos de la FDI 2001) definidos de la siguiente manera:

“El Consejo podrá establecer Comités Especiales para que consideren esos asuntos que no están dentro de la esfera de acción de los Comités Permanentes. La resolución que autorice la formación de un Comité Especial especificará sus obligaciones, el número de miembros e indicará el plazo de tiempo aproximado y el modo de presentación".

5.2.4  Comités de Enlace y de Apoyo a los Miembros (Anteriormente Comité de Comunicaciones y de Apoyo a los Miembros)

Teniendo en cuenta la importancia que representa el enlace con nuestros miembros, el Equipo Especial de Gobernanza recomienda modificar la denominación y los Términos de Referencia para el Comité de tal manera que pueda centrarse en su función de enlace y excluir las tareas que ya no son de su competencia, como por

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ejemplo, las publicaciones de la FDI. La Composición y los Mandatos seguirán siendo los mismos. A continuación se describen la función y las responsabilidades de este comité: “El Comité de Enlace y de Apoyo a los Miembros, bajo la dirección del Consejo, supervisará y asesorará al Consejo sobre esos aspectos que conciernen a las comunicaciones con los Miembros de la FDI y de apoyo a sus miembros. Dará cuenta de sus actividades al Consejo al menos una vez por año".

5.2.5  El Comité de Salud Pública

El Equipo Especial recomienda revisar el número de miembros del Comité de Salud Pública – seis miembro de la FDI + 1 miembro de la Sección de Salud Pública / Directorio de Servicios Odontológicos que gozarán de plenos derechos como los miembros del Comité y serán nombrados para un mandato de 3 años (renovable).

El miembro de la Sección de Salud Pública / Directorio de Servicios Odontológicos será nombrado por la Sección de Salud Pública / Directorio de Servicios Odontológicos para un mandato de 3 años. Este nombramiento deberá ser ratificado por el Consejo. El miembro de la Sección de Salud Pública / Directorio de Servicios Odontológicos no deberá ser elegible para ocupar cargos como Presidente y Vicepresidente del Comité.

Estructura Actual Composición Mandato

Comité de Salud Pública Presidente + 6 miembros + 1 Consejero de Enlace + 1 Miembro de la OMS (sin derecho a voto)

-Presidente 3 años -Miembros 3 + 3 -Nombramiento anual

Nueva Estructura Composición Mandato

Comité de Salud Pública Presidente + 5 miembros + 1 Consejero de Enlace + 1 Miembro de la Sección de Salud Pública / Directorio de Servicios Odontológicos (con derecho a voto)

-Presidente 3 años -Miembros 3 + 3 consecutivos -Nombramiento anual

5.2.6  Comité de Ciencias

El Equipo Especial recomienda revisar el número de miembros del Comité de Ciencias – seis miembros de la FDI + 1 miembro de la Asociación Internacional de Investigación Dental IADR (nombrado por la IADR). El miembro de la IADR será nombrado por la IADR para un mandato de 3 años. Este nombramiento deberá ser ratificado por el Consejo. El miembro de la IADR no deberá ser elegible para ocupar cargos como Presidente y Vicepresidente del Comité. El periodo de los Mandatos deberá ser el mismo que el de los miembros del Comité.

Estructura Actual

Composición Mandato

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Comité de Ciencias

1 Presidente + 6 miembros + 1 Consejero de Enlace 1 Miembro nombrado por la IADR (con derecho a voto) + 1 Miembro nombrado por la OMS (sin derecho a voto) + 1 Miembro nombrado por la Organización Internacional de Normalización ISO (sin derecho a voto)

-Presidente 3 años -Miembros 3 + 3 -Nombramiento anual

Nueva Estructura

Composición Mandato

Comité de Ciencias

1 Presidente + 5 miembros + 1 Consejero de Enlace + 1 Miembro nombrado por la IADR (con derecho a voto) + 1 Representante nombrado por la OMS (sin derecho a voto) + 1 Representante nombrado por la Organización Internacional de Normalización ISO (sin derecho a voto)

-Presidente 3 años

-Miembros 3 + 3 consecutivos -Nombramiento anual

5.2.7  Expertos

Para evitar confusiones entre Expertos, Consultores para Comités y consultores remunerados y contratados por la Oficina Central, el Equipo Especial recomienda modificar el término “Consultor para el Comité” por “Asesor para el Comité”. Esto implicará efectuar modificaciones en el texto del punto 4.1.8 de los Estatutos de la FDI y los manuales pertinentes.

5.3   MIEMBROS

5.3.1  Cálculo de las cuotas de afiliación

El Comité de Finanzas y el Equipo Especial de Gobernanza debatieron sobre este asunto. Se concluyó que, hasta que no se disponga de un índice más apropiado, el índice del INB sigue siendo el más adecuado. De acuerdo con la decisión tomada en 2004 y, posteriormente, en 2008 en Estocolmo, el Equipo Especial de Gobernanza recomienda no efectuar ningún cambio en la actual fórmula de cálculo de afiliación.

Los miembros se manifestaron favorables en cuanto a definir el término y la condición de “un Miembro en regla”. La Oficina Central presenta un calendario anual (parte del Manual de Afiliación) que permite determinar la condición de “un miembro en regla” de cualquier miembro en un determinado momento.

5.3.2  Privilegios de los Miembros

El capítulo 1.5.3 de los actuales Estatutos implica que los miembros asociados son elegibles para ocupar cargos en el Consejo y en los Comités. Se ha corregido la errata de los Estatutos (referirse a modificaciones en el texto de los Estatutos).

5.3.3  Categorías de Miembros

Los Miembros Individuales son los Miembros Asociados y Miembros Regulares de la FDI, (salvo que opten expresamente por no ser miembros de la FDI, lo que pueden

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hacer con total libertad y en cualquier momento enviando una solicitud por escrito al Consejo). Ser Miembro individual no implica el pago de una cuota.

El Equipo Especial de Gobernanza recomienda retirar a los Miembros Individuales de las categorías de Miembros de la FDI.

5.3.3  Comités Nacionales

El Equipo Especial de Gobernanza recomienda que continúen aplicándose los principios existentes sobre la creación y facturación proporcional de los Comités Nacionales.

5.4   ORGANIZACIONES REGIONALES

La denominación ‘Organización Regional de la FDI’ implica un peso y una responsabilidad importantes, por ende, las Organizaciones Regionales deberán seguir cumpliendo determinados criterios mínimos (tal y como se describe en los Estatutos) a fin de utilizar esta denominación. Al cumplir con determinadas reglas, su relación con la FDI deberá ser sinérgica. Las Organizaciones Regionales no deberán constituir un intermediario entre los Miembros de la FDI y la Asamblea General. El Equipo Especial de Gobernanza no consideró necesario efectuar ninguna modificación en la relación de las Organizaciones Regionales y la FDI.

Con el sistema anterior, en el que los miembros nombrados por las Organizaciones Regionales para las elecciones del Consejo, parecía que la persona nombrada tenía que rendir cuentas a esa región, cuando, en realidad, todos los Consejeros deberían rendir cuentas a la Asamblea General y trabajar para la FDI y representarla en su conjunto. En la actualidad, la Organizaciones Regionales pueden proponer candidatos para el Consejo, con el consentimiento del Miembro Regular pertinente. Los miembros mantienen su derecho a realizar candidaturas por separado.

El Equipo Especial de Gobernanza recomienda eliminar el punto D del capítulo 7.2.4 de los Estatutos, relacionado a las Organizaciones Regionales de la FDI. Gracias a esta modificación, el Equipo Especial de Gobernanza acoge con beneplácito el respaldo de las Organizaciones Regionales a los candidatos, dejando a entera discreción de los Miembros Regulares de la FDI la facultad de nombrar candidatos.

5.5   SECCIONES

Los Miembros no hicieron ningún comentario específico sobre el funcionamiento actual de las Secciones de la FDI. El Equipo Especial de Gobernanza recomienda no efectuar ninguna modificación a las Secciones de los Estatutos, aunque insta a una mayor interacción de la FDI y sus Secciones, y promueve un enfoque inclusivo de las relaciones de trabajo.

Una solicitud específica por parte de la Sección de Salud Pública / Directorio de Servicios Odontológicos con respecto a un miembro titular del Comité en el Comité de Salud Pública se abordó en el capítulo “5.2.5 Comité de Salud Pública” del presente informe. El Equipo Especial de Gobernanza recomendó que se conceda a la

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Sección de Salud Pública / Directorio de Servicios Odontológicos el pleno derecho de votar en el Comité de Salud Pública. El Consejo deberá asignar anualmente el Presupuesto para asistir a las reuniones del Comité de Salud Púbica.

5.6   DECLARACIONES DE PRINCIPIOS

Las Declaraciones de Principios de la FDI se aprueban por mayoría (más de un 50 %). El Equipo Especial de Gobernanza respaldó la recomendación efectuada por la Asamblea General de 2014. Asimismo, el Equipo Especial de Gobernanza recomienda obtener dos tercios (2/3) del voto para adoptar cualquier declaración de principios de la FDI en el futuro.

5.7   ESTATUTOS

Los Estatutos de la FDI están disponibles en el sitio web de la FDI: http://www.fdiworldental.org/about-fdi/governance/constitution.aspx

Tras consultar al asesor jurídico y sincronizar el texto de los Estatutos de la FDI con la incorporación de la FDI en Suiza, el cierre de las empresas británicas y la Legislación Suiza, el Equipo Especial de Gobernanza recomienda efectuar las siguientes modificaciones en el texto de los Estatutos de la FDI. Las modificaciones propuestas para el texto se han resaltado en rojo.

ARTÍCULOS Para adaptar los Estatutos con la Legislación Suiza, se propuso sustituir el siguiente texto por el texto de la página 4 de los actuales Estatutos de la FDI:

CAPÍTULO A: Nombre y sede

Existe con el nombre de FDI Fédération Dentaire Internationale (IDF International Dental Federation) (en adelante: “FDI”) una asociación conforme con los artículos 60 y siguientes del Código Civil Suizo, con sede social en el cantón de Ginebra, pudiendo el Consejo decidir, de vez en cuando, sobre dicha dirección específica.

CAPÍTULO B: Objetivo

La FDI deberá tener el siguiente objetivo: ser la voz mundial, autorizada e independiente de la profesión dental; promover una salud bucodental y general óptima para todas las personas; apoyar a las Asociaciones Miembros para mejorar la capacidad de sus afiliados de suministrar atención bucodental al público y hacer progresar y promover el arte, la ciencia y la práctica de la odontología.

CAPÍTULO C: Idioma

El idioma oficial de la FDI es el francés; el idioma administrativo es el inglés.

CAPÍTULO D: Organismos

La FDI deberá estar compuesta de los siguientes organismos, sujetos a las disposiciones detalladas a continuación:

Asamblea General de los Miembros;

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Consejo y Comités del Consejo; Comités Permanentes; Director Ejecutivo Secciones.

CAPÍTULO E: Recursos y responsabilidad  

Los recursos de la FDI deberán provenir de las contribuciones de los miembros, de cualquier beneficio de las cuentas anuales, de las donaciones y legados, así como de cualquier beneficio obtenido por la organización de las reuniones generales anuales, las conferencias y eventos similares.

La FDI será la única responsable, utilizando sus propios recursos y conforme a sus propias obligaciones, de excluir a los Miembros de la FDI.

CAPÍTULO 1 Miembros  

1.1.4Comités Nacionales

En los países donde existe más de un Miembro Regular, se establecerá y mantendrá un Comité Nacional a efectos de la representación de las asociaciones en la Asamblea General de la FDI y para otras cuestiones según sean acordadas entre las partes. Estos Comités Nacionales serán organizados sobre la base de un acuerdo escrito entre los Miembros Regulares, una copia del cual será presentada a la FDI.

1.1.5  Elección, 1.2.3 Elección, 1.3.3 Elección y 1.4.3 Elección … a la Asamblea General, cuya decisión adoptada será definitiva.

1.1.6  Cuota anual

Los Miembros Regulares, incluyendo los que forman parte de un Comité Nacional, pagarán una cuota anual en francos suizos a la FDI conforme a la fórmula siguiente... 1.1.11 C Terminación de la Afiliación, 1.2.9 C Terminación de la Afiliación, 1.3.8 C Terminación de la Afiliación y 1.4.8 C Terminación de la Afiliación

Por expulsión, a condición que se presente por escrito en la Asamblea General y por intermedio del Consejo, cargos de conducta perjudiciales para los intereses o el honor de la FDI. La Asamblea General tomará su decisión final con respecto a estas acusaciones mediante dos tercios de los votos de los delegados presentes y votantes.

1.2  Definición de Miembros Asociados: Corrección de la numeración de 1.1.1 por

1.2.1  

1.5  Privilegios de los Miembros Se suprimió el siguiente texto: “E. Son elegibles para ocupar cargos en el Consejo y en los Comités de la FDI”.

 

CAPÍTULO 2 Asamblea General

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2.1  Composición 2.1.1  Miembros votantes “Los miembros votantes de la Asamblea General serán los delegados de los Miembros Regulares designados de acuerdo con el párrafo 1.1.7 de estos Reglamentos”.

Nuevo texto: “Los asistentes con derecho a voto en la Asamblea General serán los delegados de los Miembros Regulares designados de acuerdo con el párrafo 1.1.7 de estos Reglamentos”.

2.1.2  Miembros no votantes "Los miembros no votantes de la Asamblea General, con derecho a hacer uso de la palabra pero sin derecho a voto, serán: "

Nuevo texto: "Los asistentes sin derecho a voto en la Asamblea General, pero con derecho a hacer uso de la palabra, serán: "

2.4  Poderes y deberes de la Asamblea General

La Asamblea General:

F.  Elegirá a los Consejeros de la FDI y al Presidente de la Asamblea General.

2.6.2   Sesiones Ordinarias y Extraordinarias

Texto añadido al final del párrafo: “Las Sesiones Extraordinarias podrían efectuarse de manera electrónica durante las cuales podrían llevarse a cabo votaciones a distancia”.

CAPÍTULO 3 Consejo y Comités del Consejo

3.2  Poderes y Funciones

El Consejo:

A. Tendrá poderes no investidos con otros organismos de la FDI, incluyendo el poder de iniciar, conducir, delegar, controlar y coordinar todos los asuntos de la FDI, de conformidad con estos Artículos y Reglamentos, los objetivos y declaraciones de misión de la organización y los mandatos de la Asamblea General.

CAPÍTULO 4 Comités Permanentes

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4.1.8  Expertos

Los Comités Permanentes podrán nombrar a los expertos o asesores necesarios para el cumplimiento de sus actividades, siempre y cuando esto no implique consecuencias financieras para la FDI.

 

 

CAPÍTULO 6 Secciones  

Texto añadido “C. La FDI cuenta con tres Secciones: Los Servicios Dentales de las Fuerzas de la Defensa, la Sección de Salud Pública / Directorio de Servicios Odontológicos y la Sección Mujeres en la Odontología Mundial”.  

CAPÍTULO 7 Zonas Geográficas y Organizaciones Regionales 7.2.3  Constitución

La constitución, visión y misión de las Organizaciones Regionales de la FDI no deberán estar en conflicto con los de la FDI.

 

7.2.4  Funciones

D. Respaldar a los candidatos para los cargos electivos en el Consejo.

CAPÍTULO 8 Congreso Mundial Anual de Odontología  

8.1 Fecha y Lugar

La fecha y lugar del Congreso Mundial Anual de Odontología serán determinados por el Consejo, idealmente con al menos tres años de anticipación al congreso y después de haber consultado y llegado a un acuerdo con la Asociación Miembro Regular (de existir), del país invitante.

8.4  Acuerdos Financieros  

Se suprimió el siguiente texto: “El presupuesto y las cuentas del Congreso Mundial de Odontología serán preparados separadamente del presupuesto y cuentas de FDI World Dental Federation”.

CAPÍTULO 10 Indemnización al Consejo, Miembros d e C o m i t é s , D i r e c t o r e s y P e r s o n a l  

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La FDI indemnizará y eximirá a cada uno de los miembros del Consejo de la FDI, miembros de los Comités de la FDI, al Presidente de la Asamblea General, al Director Ejecutivo y al personal de la FDI de toda reclamación y obligaciones y todos los gastos, incluyendo honorarios legales, razonablemente incurridos o que se les haya imputado a esas personas en relación con, o como consecuencia de cualquier acción, pleito o proceso, o acuerdo o compromiso, en los que esas personas puedan haber tomado parte en virtud de una acción tomada u omitida, en buena fe, durante sus mandatos.

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PUNTO 8A DEL ORDEN DEL DÍA

ASUNTOS FINANCIEROS 8.1 Informe de la Tesorera En mi cuarto año como Tesorera de la FDI World Dental Federation, me es muy grato informar que la FDI dispone de una posición financiera más estable y saludable desde que se iniciara la crisis hace cinco años. A finales de 2014 y durante la primera mitad de 2015, las reservas se han mantenido acordes con nuestra nueva Política de Reservas y las conservadoras medidas de gasto se controlan de manera constante en el 2015. Nuestro Balance General al final del segundo trimestre refleja un índice saludable de los activos y pasivos actuales y de largo plazo y el Fondo de Reservas alcanza casi los 3,5 millones de francos suizos con cerca de 2,8 millones de francos suizos en Fondos No Restringidos y un poco más de 675.000 en Fondos Restringidos. El año anterior, elaboramos el Plan Estratégico y este año hemos elaborado un Plan de Negocio con análisis de Riesgos Externos e Internos incluidos en dicho plan. El control de riesgos constituirá una importante medida destinada a la estabilidad continua. El Comité de Finanzas y otros ya han tomado las medidas necesarias para examinar las pólizas de seguro, seguir el modelo de franquicia financieramente efectivo para los congresos, examinar todos los manuales con especial atención en las políticas financieras y estabilizar nuestra afiliación mediante la puesta a disposición de programas de valor. El apoyo corporativo se ha visto incrementado de manera sustancial durante los últimos años, lo que nos ha permitido recuperar nuestras reservas más rápido de lo esperado. Gracias a una gestión consolidada, en 2014, el superávit aumentó de manera considerable, alcanzando actualmente, como se indicó, cerca de 2,8 millones de francos suizos en reservas de libre disposición debido a un superávit superior al esperado de 1,1 millones de francos suizos al final del año. Esto fue posible gracias a que se siguieron aplicando las medidas de austeridad establecidas hace algunos años, se pospusieron algunos proyectos que no contaban con financiación, se controlaron gastos mediante la reducción de los costes siempre que fue posible, los ingresos por inversión, y se incrementaron sustancialmente las financiaciones por parte de los socios corporativos, en particular, a finales del año. Nuestro Equipo Especial de Auditoría, compuesto por dos miembros de la Asamblea General, efectuó una vez más la auditoría de los estados financieros de 2014. Ambos miembros examinaron los informes junto con los auditores de RSM McGladrey, Inc., Ginebra, y a partir de ello elaboraron un informe el cual está incluido también en la carpeta de la Asamblea General. Asimismo, el Comité Consultivo de Presupuesto se reunió y aprobó el presupuesto de 2015 en Nueva Delhi el año pasado y la respuesta a su informe estará a cargo del Presidente y se incluye en la carpeta. El Comité Consultivo de Presupuesto recomendó que se incluyera un resumen de los tres últimos años, por lo que dicho resumen está disponible en la carpeta de la Asamblea General. En 2014, la FDI continuó cumpliendo los requisitos que marca la norma de contabilidad suiza GAAP RPC 21(FER). Uno de los requisitos más recientes consiste en procurar un Informe sobre el Rendimiento, el cual está incluido en los estados financieros de 2014 y es muy similar al Informe Anual de la FDI presentado en años anteriores. Para una mayor transparencia, los detalles están disponibles en notas a pie de página. El Informe de la Tesorera correspondiente al primer trimestre se emitió después de que fuera aprobado por el Consejo, mientras que el del segundo trimestre se ha incluido en la carpeta. El flujo de tesorería sigue siendo saludable, nuestros miembros son organismos consolidados y el apoyo corporativo se ve garantizado con la reducción de cuentas por cobrar y la disminución de muchos de los pasivos. Todavía, se siguen aplicando las medidas conforme con el presupuesto aprobado por la Asamblea General en Nueva Delhi. En el informe del primer trimestre remitido a los Oficiales de Enlace, hablé sobre una emisión de la moneda en francos suizos. Se tomaron las medidas necesarias para compensarla, por lo que el superávit de 2015 deberá seguir siendo el que se esperaba. Asimismo, hay

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que brindar un especial agradecimiento a la Asociación Dental de Tailandia por su deseo de acoger un congreso y seguir las condiciones del modelo de franquicia. Nuestras más sinceras felicitaciones por su trabajo y disposición para organizar el Congreso Anual Mundial de la FDI. 2015 ha visto incrementarse el patrocinio corporativo destinado a programas nuevos y existentes, mientras que otros programas se estarán llevando a cabo en 2015. En la actualidad, mayores ingresos y menores gastos han permitido a la FDI autofinanciar otros proyectos de calidad pospuestos, entre los que se incluyen, las Estrategias para África, el proyecto de Observatorio y el desarrollo de un nuevo proyecto sobre las enfermedades periodontales. El superávit del presupuesto aprobado el año pasado fue mucho menor que el de los años anteriores debido a que pasamos de una reconstrucción severa de 2012-14 a un crecimiento actual más lento en cuanto a las reservas. A fin de proteger las financiaciones, se volverá a evaluar cada año el control continuo de los gastos y el nivel de reservas apropiado. Asimismo, el Presupuesto de 2016 se ha detallado en la carpeta de la Asamblea General para su evaluación. Dicho presupuesto fue preparado y aprobado por miembros competentes, el Comité Financiero y el Consejo antes de ser presentado a la Asamblea General. Las Hojas de Presupuesto incluirán cada proyecto, programa o gasto administrativo, así como detalles del responsable, del proyecto y del plan de acción, de los objetivos y de las razones, además, este año, se incluirá también una hoja aparte con los ingresos y gastos. En 2016, se llevará a cabo un mayor número de programas y se celebrarán muchas más reuniones que las efectuadas bajo las anteriores condiciones de austeridad a fin de continuar la actividad de la FDI y ofrecer más servicios y programas a nuestros miembros. El superávit previsto será mucho menor en comparación con el de los años de austeridad aunque seguirá permitiendo el crecimiento para proteger los gastos operativos. El próximo año seremos testigos del desarrollo de nuestros planes de activismo y comunicación que permitirán a la federación generar beneficios a los miembros, promover salud bucodental a escala mundial y apoyar la misión y las estrategias de la organización. Deseo expresar mi más profundo agradecimiento a todos los miembros del Comité de Finanzas, al Consejo, a nuestros Oficiales y al personal de la FDI por el arduo trabajo realizado en condiciones de austeridad que han tenido como fin reconstruir la reputación de la FDI, reconstituir las reservas y continuar ayudando a la federación a restaurar la estabilidad financiera. Muy atentamente,

Dra. Kathryn Ann Kell Tesorera de la FDI

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Informe del Comité Consultivo de Presupuesto Sala de Reunión E04 10 de septiembre de 2014

Miembros del comité:

Dr. Philippe Rusca Dr. Charles H. Norman Dra. Corazon S. Flores Dr. Oscar E. Rios Magallanes

Suiza EE.UU. Filipinas México

(Presidente)

También asistió:

Dra. Kathryn Kell, Tesorera de la FDI

Celine Ormancey, Directora Asociada de Finanzas y Administración de la FDI

Informe a la Asamblea General El comité desea reconocer el avance que se viene realizando hacia una situación financiera más estable en la FDI gracias a la labor efectuada por el personal, la Tesorera y el comité de Finanzas. Si bien es cierto dos años de tendencia pueden resultar muy prometedores, un mejor indicador de estabilidad financiera será el hecho de poder registrar entre tres a cinco años de crecimiento sostenido. Los miembros del Comité Consultivo de Presupuesto tomaron en consideración las preguntas formuladas anteriormente, así como las preguntas y observaciones presentadas en el Segundo Foro Abierto. Antes de ello, el comité asistió a la Asamblea General A para la presentación del presupuesto. Convino señalar que se formularon muy pocas preguntas relacionadas con el presupuesto de manera detallada, lo que supone una mejora en el formato de presentación. Esto sugiere que las cuentas se habían presentado de una manera fácilmente comprensible y que los esfuerzos realizados por los directores financieros de la FDI han sido sumamente valiosos para la asamblea general. Mejoras futuras podrían incluir una comparación de tres años consecutivos del presupuesto, incluyendo gastos reales en comparación con el presupuesto. El Comité Consultivo de Presupuesto de 2014 habló sobre las recomendaciones emitidas por su predecesor el año anterior y agradece al comité de finanzas y al Consejo por tomar en cuenta dichas recomendaciones. Los drásticos recortes en el presupuesto lograron obtener el efecto deseado, por lo que la FDI está en condiciones de enfrentar el futuro con cierto optimismo. No obstante, la FDI deberá cumplir con las medidas de gestión financiera de conservación puesto que resulta prematuro suponer que es posible evitar nuevas restricciones. Deberá existir un equilibrio entre acumular reservas hasta un nivel apropiado, tal y como lo recomienda la tesorera, y poner en marcha nuevos programas que requieren significativos compromisos financieros. Un planteamiento prudente en esta época deberá consistir en garantizar la financiación antes que poner en marcha nuevos programas. El comité celebra el hecho de que el Consejo reconozca la necesidad de un plan destinado a evaluar los riesgos de manera exhaustiva y aplaude sus esfuerzos en cuanto a incluir esta importante herramienta en el desarrollo presupuestario.

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Deberán evaluarse los riesgos con mucho cuidado, en particular, aquellos riesgos relativos a los ingresos con respecto a los gastos. Según la situación económica mundial y otros factores, una posible reducción en la cuota anual de los países miembros podría ocasionar un significativo impacto presupuestario. Asimismo, resulta probable que los mismos factores económicos repercutan en las contribuciones de la alianza y del patrocinio, por lo que se enfatiza aún más la importancia de aplicar una política acelerada de reservas. El Comité Consultivo de Presupuesto celebra el procedimiento de evaluación de riesgos presentado para la elección de las próximas sedes del congreso. Asimismo, se debatió sobre el importe de la cuota anual para los países miembros. El método de cálculo actual incluye el INB, que corresponde a la situación económica de hace aproximadamente dos años. Desafortunadamente, los cambios en la economía mundial han conllevado un impacto significativo en las economías de muchos países miembros. Por consiguiente, deberán evaluarse otros modelos de suscripción con miras a tomar en cuenta, de una manera más efectiva, la situación económica actual. Los países miembros siguen teniendo muchas expectativas por parte de la FDI. Los miembros de las asociaciones dentales nacionales esperan resultados tangibles. Desde luego, muchas de estas expectativas tienen que ver con proyectos como Visión 2020, los vínculos entre la salud bucodental y la salud general, el Data Hub, etc. Una vez estabilizadas las condiciones financieras y repuestas las reservas, nuevos proyectos, como por ejemplo, los problemas de la salud bucodental asociados con el envejecimiento de las poblaciones, deberán ser evaluados y considerarlos prioritarios. De igual modo, el Comité Consultivo de Presupuesto reconoce la enorme labor realizada por los miembros del Equipo Especial de Auditoría. Concluido el informe de gobernanza, una recomendación para reducir cualquier riesgo asociado con la función de auditoría deberá tomar en cuenta el mandato de aquellos investidos con la responsabilidad y el conocimiento de ejecutar sus deberes. Habida cuenta de estas observaciones, el Comité Consultivo de Presupuesto recomienda que la sesión plenaria apruebe el presupuesto de 2015.

Asimismo, este comité propone las siguientes recomendaciones para la aprobación por parte de la Asamblea General:

• Procurar una comparación directa de cifras presupuestarias y cifras reales durantes los tres últimos años

• Seguir aplicando las medidas conservadoras de gestión financiera hasta que se determine una tendencia positiva del presupuesto durante tres a cinco años.

• Trasmitir una copia del proyecto del plan de evaluación de riesgos a los Oficiales de Enlace Nacionales para fines informativos

• Establecer un método de contribución equilibrada para alcanzar los objetivos deseados en cuanto a las reservas

• Instar al comité de finanzas a recaudar fondos para desarrollar nuevos programas antes de su implementación.

Asimismo, deseamos agradecer a la Tesorera, la Dra. Kathy Kell, quien ha llevado a cabo una extraordinaria labor junto con sus colegas en la FDI con el fin de implementar una estabilidad presupuestaria. Gracias a estas recomendaciones, nuestra organización coordinadora dispondrá de los recursos necesarios para llevar a cabo sus metas y objetivos tal y como lo establecen nuestros estatutos.

Documento presentado a la Asamblea General B el 13 de septiembre de 2014

Muy atentamente, El Comité Consultivo de Presupuesto de 2014 de la FDI

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