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Nº 302 / MARZO 2013Nº 302 / MARZO 2013
Para vivir en la costa: Odebrecht Realizações entrega Vila dos Corais
Nº 302 / MARZO 2013
PARA VIVIR EN LA COSTA 4
24
REDACCIÓN
ODEBRECHT NOTICIAS esun informativo quincenal,de circulación interna,editado por el equipo deComunicación de Odebrecht S.A.
PERIODISTA RESPONSABLE:Fabiana Cabral
SUGERENCIAS:[email protected]
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8 RÁPIDAS
32 RÁPIDAS: PERSONAS
44 FOZ: EL APOYO LLEGA A LA LÍNEA DE FRENTE
48 RÁPIDAS: MEDIOAMBIENTE
52 RÁPIDAS: ACCIONES SOCIALES
40
PRÓXIMA EDICIÓN:
SIEMPRE DISPONIBLE
27 MARZO
ARENAS: EN LA RECTA FINAL24
PROSUB: PROYECTO QUE SE TORNA REALIDAD
18
sumario
l 23 de febrero,
Odebrecht Realizações
Imobiliárias (OR),
entregó a sus clientes el condominio
Vila dos Corais, en Pernambuco. El
emprendimiento forma parte de la
Reserva do Paiva, barrio íntegramente
planificado, que construye la empresa
E4
realizaciones inmobiliarias
Para vivir en la costa
5
en alianza con los Grupos Cornélio
Brennand y Ricardo Brennand.
Con 8,5 km de playas paradisíacas
y 450 hectáreas de Mata Atlántica,
el proyecto urbanístico de la Reserva
do Paiva tiene estándar internacional
y prevé condominios residenciales
y empresariales, hoteles, shopping
Con el proyecto de Jerônimo da Cunha Lima y paisajismo de Luiz Vieira, Vila dos Corais posee un estilo arquitectónico que combina espacios diferenciados, baja densidad y privacidad
Para vivir en la costa
center, clubes deportivos, muelle,
campo de golf y una serie de
estructuras de alta gama.
El condominio Vila dos Corais está
integrado por 132 departamentos
distribuidos en seis torres de seis
pisos y tres modelos de unidades,
en un área total de 60 mil m2, con
345 metros de costa, en una playa
colmada de piscinas naturales, que
da el nombre al condominio. Entre
los diferenciales, se destaca el
departamento jardín y el penthouse
lineal, elementos que contribuyeron
para las ventas en los demás
lanzamientos residenciales de la
Reserva do Paiva.
Además del Vila dos Corais,
el Morada da Península (primer
condominio de casas) se entregó en
2010. Los emprendimientos Novo
Mundo Empresarial y el residencial
Terraço Laguna, por su parte, se
encuentran en la tercera etapa de
desarrollo.
6
Moradores de los 132 departamentos del nuevo condominio se reunieron para un luau, con música y decoración especial
CELEBRACIÓN
Para recibir a los nuevos
moradores, se montó un luau con
música y ambientes acogedores en el
borde de las piscinas, frente al mar. El
evento reunió a clientes, sus familiares
y a los equipos de OR involucrados en
el proyecto.
Luis Henrique Valverde, Director de
Incorporación, saludó a los invitados
y subrayó la responsabilidad de
entregar un emprendimiento de
gran porte, tres meses antes del
plazo establecido. “Vila dos Corais
es un hito en el mercado inmobiliario
de Pernambuco”, enfatizó. En su
discurso, agradeció el empeño de
los equipos y de los socios y la
confianza depositada por los clientes
que adquirieron departamentos en
la planta y confiaron en la capacidad
de innovación, calidad y entrega de la
empresa.
Presiona para asistir al
video sobre Vila dos Corais
(en portugués)
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Integrantes de los equipos de OR que actuaron en la ejecución del emprendimiento conmemoran un nuevo proyecto concluido
8
rápidasPREMIO ODEBRECHT DE INVESTIGACIÓN HISTÓRICA YA TIENE GANADOR
La 9ª edición del Premio Odebrecht de
Investigación Histórica - Clarival do Prado
Valladares ya tiene un ganador. El proyecto de
investigación A grande viagem do governador
Luis de Albuquerque de Melo Pereira e
Cáceres entre Lisboa, Rio, Goiás, Mato Grosso
e Amazônia 1771-1791, de las autoras Janaína
Amado, Doctora en Historia por la Universidad
de São Paulo (USP), y Leny Caselli Anzai,
Doctora en Historia por la Universidad de
Brasilia (UnB), fue seleccionado entre cinco
finalistas.
La investigación analiza los cuadernos de
viaje manuscritos a lápiz, con descripciones
detalladas de los lugares recorridos por Luis de
Albuquerque de Melo Pereira e Cáceres, que
en aquel entonces era gobernador de Mato
Grosso, entre los años 1771 y 1791, atravesando
la vasta área de Brasil que hoy corresponde
a los estados de Río de Janeiro, Minas Gerais,
Goiás, Mato Grosso, Rondônia y Pará.
El jurado estuvo compuesto por Fernando
da Rocha Peres, profesor de Historia de la
Universidad Federal de Bahía (UFBA) y poeta,
autor, entre otros libros, de Memória da Sé y
miembro de la Academia de Letras de Bahía;
Francisco Senna, historiador y profesor de
la Facultad de Arquitectura de la UFBA y
miembro de la Academia de Letras de Bahía;
José Enrique Barreiro, periodista y editor,
presidente de Versal Editores, empresa que
edita y publica los libros del Premio Odebrecht
de Investigación Histórica; José Murilo de
Carvalho, cientista político e historiador,
miembro de la Academia Brasileña de Letras
y profesor titular del Departamento de
Historia del Instituto de Filosofía y Ciencias
Sociales de la Universidad Federal de Río de
Janeiro; y Zuenir Ventura, periodista y escritor,
columnista del diario O Globo y autor de
Cidade Partida, ganador del Premio Jabuti en
1995 y de 1968, o ano que não terminou.
Desde 2003, el Premio Odebrecht de
Investigación Histórica - Clarival do Prado
Valladares incentiva a los investigadores a
profundizar en temas relacionados con la
historia de Brasil. En esta edición recibió 198
proyectos provenientes de 20 estados y del
Distrito Federal. Cada año, se elige un proyecto
y se premia al autor con el apoyo necesario
para la realización de la investigación y la
publicación de un libro de arte.
Las inscripciones para la 10ª edición se
abrirán el 1º de abril. Por más informaciones,
acceder a: www.odebrecht.com/
pesquisahistorica
9
Estaleiro Enseada do Paraguaçu (EEP) lanzó su sitio web oficial, a inicios de
marzo, con informaciones sobre la historia, accionistas, oportunidades de trabajo
y el compromiso de transformar la realidad de las regiones donde actúa.
Desarrollado por el equipo de Sistemas de Tecnología de la Información
(TI) de la propia empresa, el sitio web utiliza las tecnologías de desarrollo más
recientes. Su estructura fue optimizada para que el usuario tenga respuestas
rápidas y visualización única por medio de los más diversos navegadores. Una
de las técnicas utilizadas es el concepto one-page, que sustituye las barras de
desplazamiento y presenta al sitio en una única página por medio de recuadros
que se mueven en varias direcciones, permitiendo una navegación más dinámica.
¡Conoce el sitio web y a EEP! Acceso: www.eepsa.com.br
CONOCE EL SITIO WEB DE EEP
9
: El usuario podrá obtener informaciones sobre la empresa, sus locales de actuación y servicios ofrecidos, proyectos en curso e iniciativas de calidad, salud y seguridad
10
rápidas
Odebrecht Infraestrutura y la Alcaldía de Campos
dos Goytacazes, en Río de Janeiro, lanzaron la segunda
etapa del Programa Vivir Feliz, construcción de 4.574
unidades habitacionales, además de pavimentación,
urbanización y saneamiento básico. Las obras
comenzarán en abril y se ejecutarán en hasta tres años.
Durante la primera etapa, se entregaron
5.426 viviendas en 12 conjuntos habitacionales,
beneficiando a más de 20 mil personas en los últimos
cuatro años. Con la segunda etapa, la expectativa es
que se beneficien otras 20 mil personas. El objetivo
es realojar a las familias que viven en zonas de riesgo,
además de víctimas de inundaciones.
De acuerdo con Leandro Azevedo, Director
Superintendente de Odebrecht Infraestrutura, el
proyecto impulsa a la industria local y generará 2.000
oportunidades laborales directas. “Campos es el
mayor polo de cerámica de Río de Janeiro y estamos
priorizando la utilización de bloques de cerámica en las
viviendas para estimular esa vocación”, destaca.
La alcaldesa Rosinha Garotinho mencionó
el compromiso con el bienestar de la población:
“Estamos dando nuevos hogares a aquellos que
vivían en áreas de riesgo y devolviendo a las familias
la capacidad de soñar. El municipio se tornó el 5°
mayor de Brasil y el primero del interior en inversiones
y está en el ranking de las 30 ciudades con mejor
saneamiento básico”, subrayó.
LA NUEVA ETAPA DE VIVIR FELIZ
Leandro Azevedo y Rosinha Garotinho firman el contrato de la segunda etapa del Vivir Feliz, mayor programa habitacional del interior del país
11
A fines de febrero, la Usina Hidroeléctrica (UHE) Teles Pires concluyó las excavaciones de las galerías de los
túneles 2 y 3, que desviarán el Río Teles Pires para iniciar la construcción de la represa.
En total, se construirán tres túneles con una extensión de aproximadamente 315 metros cada uno,
perforados en roca sana, que garantiza la estabilidad del terreno. Las obras se iniciaron en septiembre de 2012 y
está previsto que finalicen en mayo de este año.
Para preservar la seguridad de los integrantes durante las excavaciones subterráneas, se creó el Comité de
Seguridad del Sistema de Gestión de Riesgo (SGR), compuesto por profesionales de las áreas de Seguridad
Laboral, Salud, Calidad y Producción. El objetivo es acompañar las actividades y orientar a los trabajadores en
relación a las responsabilidades y los procedimientos que se realizan en caso de emergencia.
Una de las inversiones de Odebrecht Energia, UHE Teles Pires está siendo construida por Odebrecht
Infraestrutura en el límite entre los estados de Mato Grosso y Pará.
HITO EN TELES PIRES
Uno de los tres túneles que desviarán el Río Teles Pires para la construcción de la usina hidroeléctrica, con capacidad instalada de 1.820 MegaWatts
12
rápidas
El Proyecto Aguas del Paraná, liderado por Odebrecht América Latina, en
Argentina, realizó el comisionamiento del Módulo I – de tratamiento de
agua – del Sistema de Potabilización Área Norte.
“Con el comisionamiento de los instrumentos del Módulo I, estamos
prontos para iniciar la operación de las placas de baja tensión de la
Estación Elevadora de Salida, necesarias para suministrar energía a los
equipamientos”, explica Celia Guerrero, coordinadora del Comisionamiento.
Se iniciaron las actividades de comisionamiento de los agitadores,
ventiladores y de una de las bombas para la absorción del agua del
Río Tigre. En las próximas semanas, comenzarán las pruebas de
funcionamiento integral de la potabilización de la planta Juan Manuel de
Rosas.
Implementado para Aguas y Saneamientos Argentinos S.A. (AySA), el
sistema consiste en la construcción de la planta Juan Manuel de Rosas,
además de 40 km de acueductos que recorren el área norte de la Provincia
de Buenos Aires, de la absorción del agua en el Río Paraná de las Palmas y
de un túnel de 15 km de extensión y 3,6 metros de diámetro que llevará el
agua hasta la planta.
AVANCE EN OBRAS ARGENTINAS
El sistema permitirá el procesamiento de 900.000 m3 de agua por día y abastecerá el norte de la Gran Buenos Aires y las regiones de Tigre, Escobar, San Fernando, San Isidro, Vicente López y San Martín
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El e q u i p o q u e va a p e rfo ra r l os
tú n e l e s d e la Lí n e a 4 d e l M e tro d e
Rí o d e Ja n e i ro, e n la Zo na Su r, ya
e stá e n la c i u da d . Se trata d e l mayo r
Tu n n e l Bo ri n g M a c h i n e ( TB M ) d e
Am é ri ca Lati na y e l mayo r ‘tatuzã o’ ,
co m o ta m b i é n se l e co n o ce,
u ti l iza d o e n o b ra s d e l m e tro e n
Bra s i l .
El b u q u e q u e tra s la d ó e l TB M
fu e a n c la d o e n a l ta ma r, e n e l
Pu e rto d e Rí o, y e l 4 d e ma rzo se
i n i c i ó e l d e se m ba rq u e. Po r p ri m e ra
vez e n e l m u n i c i p i o, e l e q u i p o fu e
a d q u i ri d o p o r e l Co n so rc i o Lí n e a 4
Su r, re s p o n sa b l e p o r la s o b ra s d e la
n u eva l í n e a d e l m e tro, fo rma d o p o r
Odebrecht Infraestrutura ( l í d e r ) , Qu e i roz
Ga lvã o y Ca ri o ca Enge n ha ria .
La trave s ía d e l ‘tatuzã o’ co m e nzó
e n e n e ro d e e ste a ñ o, e n Sc hwa na u ,
Al e ma n ia. De a l lá , s igu i ó e n ca m i ó n
ha sta e l Pu e rto d e Ke h l , e n e l Al to
Re n o, e n Fra n c ia . De s p u é s, se co l o có
UN ‘TATUZÃO’ EN RÍO DE JANEIRO
Con 2.000 toneladas, 120 metros de largo y 11,5 metros de diámetro, el TBM fue transportado en 12 contenedores, con otras 71 piezas sueltas
e n u na ba l sa co n d e sti n o a l Pu e rto d e
Antu e rp ia, e n Bé lgi ca, d o n d e e m ba rcó
e n e l b u q u e Th o rco Co p e n hage n co n
d e sti n o a Bra s i l .
La s p i eza s d e l TB M se l l eva rá n
a l s i t i o d e o b ra s e n Le o p o l d i na y,
p oste ri o rm e nte, se m o nta rá n e n e l
su bsu e l o j u nto a la Esta c i ó n Ge n e ra l
Osó ri o, d o n d e se i n i c ia rá n la s
excava c i o n e s e n d i re cc i ó n a Gáve a.
14
rápidas
El equipo de Producción Civil del muro de tierra armada del Proyecto Moatize
Expansión – obra de la empresa Vale ejecutada por Odebrecht en Mozambique –
alcanzó la marca de 500 piezas colocadas, a fines de febrero. Las obras del muro
ya alcanzaron cerca de 50% de avance físico, sin que se registraran accidentes.
Además de la instalación de las piezas, los trabajos de construcción del
muro abarcan la colocación de bandas de acero de refuerzo, terraplenado
y compactación de suelo (etapa realizada en sociedad con el equipo de
Terraplenado). De acuerdo con el encargado Claudivan Manoel de Lima, el equipo
estima que hasta el 30 de mayo de este año concluirá la construcción de la
estructura.
RESISTENCIA Y CONTENCIÓN DEL MURO
El muro de tierra armada del Proyecto Moatize Expansión está formado por 1.098 piezas de cemento premoldeado
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Para sus investigaciones en ingeniería metabólica,
Braskem adquirió el equipo High Throughput Screening
(HTS), de la estadounidense Hamilton, una de las
empresas con mayor prestigio mundial en robótica.
El aparato será utilizado en proyectos basados en
manipulación genética de microorganismos, conocido
como biología sintética, para la creación de nuevos
polímeros renovables. Con su uso, el trabajo que sería
realizado por un investigador puede ser multiplicado de
100 a 1.000 veces, en el mismo lapso de tiempo.
Para aprender los detalles de la operación del robot,
cuatro investigadores de Braskem pasaron por un
período de entrenamiento en Estados Unidos. Hamilton
también creó una asistencia técnica en Brasil para dar
soporte a la máquina.
“La adquisición es otra herramienta para que
Braskem y Brasil puedan acelerar el desarrollo de
las competencias en biotecnología y posicionarse
como pieza clave para la bioeconomía. Braskem
tiene resultados en el área de biología sintética
y biopolímeros avanzados, equivalentes a los de
las empresas de mayor prestigio en el sector”,
destaca Avram Slovic, gerente del Programa de
Biotecnología.
ROBOT PARA INVESTIGACIONES EN BIOTECNOLOGÍA
El robot es el más moderno de Hamilton que se usa en Sudamérica y el primero con esa aplicación en Brasil
16
rápidas
Ya está habilitada la nueva herramienta de registros financieros de Odebrecht, el SISCAD.
Creado para sustituir el antiguo sistema ENGMAT (ahora utilizado solamente para registro de
materiales), el SISCAD suple las necesidades de los usuarios, buscando la mejoría de los procesos
administrativos. Entre los diferenciales están el fin de algunos procesos manuales, el seguimiento
de solicitud y la agilidad en la atención.
A fin de llegar al público que más utiliza la herramienta, el CSC promovió un entrenamiento
destinado a las secretarias de la Organización. El equipo fue a las oficinas de Río de Janeiro, Salvador,
Brasília y São Paulo para impartir el curso a más de 150 integrantes.
En caso de dudas o dificultades entra en contacto con el equipo de Central de registro:
Braskem fue incluida en el Dow
Jones Sustainability Emerging Markets
Index, índice de sostenibilidad de países
emergentes de la Bolsa de Valores de
Nueva York, cuya primera cartera se
divulgó el 21 de febrero.
La empresa también integra la
cartera del Índice de Sostenibilidad
Empresarial (ISE) de BM&FBovespa,
que reúne acciones de 37 empresas
consideradas referentes en
sostenibilidad. “Desde el inicio Braskem
adoptó la estrategia de buscar la
mejoría de productos, procesos
y de promover soluciones para la
sociedad con su cadena de clientes
en el contexto de la sostenibilidad.
Con la constante ampliación de su
contribución, la empresa tiene como
visión ser la líder mundial de la química
sostenible”, afirma Jorge Soto, director
de Desarrollo Sostenible.
NUEVA HERRAMIENTA FINANCIERA
COMPROMISO CON LA SOSTENIBILIDAD
17
18
Prosub
l 1º de marzo, se realizó, en
Itaguaí, en Río de Janeiro, la
inauguración de la Unidad
de Fabricación de Estructuras
Metálicas (Ufem) del Programa de
Desarrollo de Submarinos (Prosub),
idealizado por la Armada de Brasil
para capacitar al país en el proyecto
E
Proyecto que se torna realidad
Concluida la primera etapa del Prosub: la ceremonia de inauguración de Ufem reunió a 1.500 personas, entre autoridades, integrantes y profesionales de la prensa
19
Proyecto que se torna realidad
y construcción de cuatro submarinos
convencionales y uno de propulsión
nuclear. La unidad industrial de alta
tecnología se construyó a partir de
2010, por Odebrecht Infraestrutura .
El evento contó con la presencia
de la Presidenta de la República,
Dilma Rousseff, acompañada del
20
Ministro de Defensa, Celso Amorim;
del Ministro de Ciencia, Tecnología e
Innovación, Marco Antônio Raupp; del
Comandante de la Armada, Almirante
Moura Neto; del Gobernador de
Río de Janeiro, Sérgio Cabral; del
Vicegobernador, Luiz Fernando
Pezão; y del Director-Presidente de
Odebrecht S.A., Marcelo Odebrecht.
En su discurso, la Presidenta
destacó el rol de Odebrecht
Infraestrutura en el programa.
“Estuve aquí en 2010 y, desde
entonces, se construyó toda esa
estructura. Me gustaría felicitar
a Odebrecht por la grandiosidad,
calidad y rapidez”, declaró. Dilma
resaltó también la importancia del
Creer (Acreditar) en la capacitación
profesional de los trabajadores de las
Dilma Rousseff visitó el área sur del Prosub, donde Odebrecht Infraestrutura también está construyendo el Astillero y Base Naval
21
obras. “Me siento extremadamente
emocionada por el hecho de ver a
trabajadores formados por el Creer,
cuyo mérito es de Odebrecht”.
TECNOLOGÍA Y CRECIMIENTO
Para Dilma Rousseff, Ufem
se tornó un polo de referencia
en tecnología. “Aquí se produce
tecnología y tenemos la misión
de transferirla, lo que permite la
difusión del conocimiento por toda
la cadena productiva. El Prosub es
capaz de cumplir un doble papel:
generar conocimiento e ingreso,
reafirmando nuestro compromiso
con la erradicación de la miseria”,
refuerza.
El Prosub permitirá que Brasil
integre el pequeño grupo de países
que poseen submarinos de
propulsión nuclear: Inglaterra,
Francia, Rusia, Estados Unidos y
China.
Ese tipo de submarino es más
veloz, permanece sumergido
durante más tiempo y tiene
capacidad de patrullar áreas de
mayor extensión.
Según Celso Amorim, el
proyecto refleja la pujanza
industrial brasileña. “Es importante
defender a Brasil con medios
adecuados. La industria de la
defensa, que es una industria de
la paz y no de la guerra, también
brinda oportunidades de trabajo
y buenos negocios. Esa obra es
símbolo del Brasil que se está
creando”, subrayó.
Sérgio Cabral comentó
el momento de crecimiento
económico de Brasil y de Río
de Janeiro y mencionó a otras
obras en el estado, como el Arco
Metropolitano, que también cuenta
con la participación de Odebrecht
Infraestrutura. “El Prosub brinda
al país una madurez que tienen
pocas naciones del mundo. Y Río
de Janeiro vive un momento único”,
enfatizó el gobernador.
La Presidenta de la República recibió flores de Alcinéia Nunes do Couto Silva, moradora de Itaguaí y oficial albañil capacitada por el Programa Creer
22
NUEVOS HORIZONTES
Ilha da Madeira, distrito de Itaguaí,
es conocida por su actividad pesquera,
que muchas veces es el único medio de
supervivencia de las familias de la región.
Con el objetivo de capacitar a los pescadores
locales, la Armada de Brasil promovió el Curso
de Formación de Acuaviarios, con el apoyo de
la Asociación de Pescadores y Agricultores
de Ilha da Madeira (Aplim), de la Coordinaduría
General del Astillero y Base Naval del Prosub y
de Odebrecht Infraestrutura.
La ceremonia de entrega de diplomas y
de premiación de los mejores estudiantes se
realizó en la Escuela Municipal Elano Bastista
Coelho. Contó con la presencia del comandante
Gilberto Huet de Bacellar Sobrinho, que destacó
la importancia de la certificación: “Se trata de
una antigua aspiración de los pescadores y de
una nueva etapa profesional en la vida de estas
personas que tendrán la oportunidad de seguir
la carrera de acuaviario”.
Con duración de tres meses, el curso
capacitó a Grumetes de Cubierta, designación
de la Armada para cargo de trabajo offshore
que auxilia en la operación, manutención y
conservación de los equipos de cubierta, la
parte superior del navío. Los estudiantes podrán
participar de otros cursos y ascender a las
categorías superiores de la profesión.
Sérgio Hiroshi Okasaki, que obtuvo el primer
lugar del grupo, cree que el curso ayudará a crear
nuevas oportunidades de trabajo. “Nací y me
crié en el mar, solo podría ser pescador. Con el
curso puedo sobrevivir de otra manera”.
Para Iva Paixão, gerente de Medioambiente
de Odebrecht Infraestrutura, la certificación
es un paso fundamental para contribuir con el
desarrollo social y profesional de la comunidad.
“Hoy, la actuación marítima es muy amplia y
los profesionales cualificados tendrán más
visibilidad en el mercado”, puntualizó..
El 19 de febrero, 30 participantes concluyeron el Curso de Formación de Acuaviarios, en Itaguaí
arenas
24
Con más del 90% de avance civil, la entrega de la Arena Pernambuco está prevista para el 14 de abril de este año
25
En la recta final
A 94 días de la Copa FIFA
Confederaciones y a 456 días
del Campeonato Mundial 2014,
Odebrecht Noticias presenta las últimas
novedades en las obras de las arenas que
serán escenarios de los partidos de la
competencia y que se están construyendo
con la participación de Odebrecht
Infraestrutura. ¡Acompaña e inicia la cuenta
regresiva!
PERNAMBUCO: MÁS
DEL 90% CONCLUIDA
Pasados ocho meses de la primera visita,
el Secretario General de la FIFA, Jerôme
Valcke, el Ministro de Deportes, Aldo Rebelo,
y los miembros del Comité Organizador Local
(COL) estuvieron en la Arena Pernambuco,
localizada en São Lourenço da Mata, en
la Región Metropolitana de Recife. El 5 de
A
marzo, la comitiva, integrada además por
el exjugador Ronaldo, por el Gobernador
del Estado, Eduardo Campos, y por el
artista plástico Romero Brito, fue recibida
por el equipo dirigente de Odebrecht
Infraestrutura.
Durante el evento, los visitantes
entregaron entradas simbólicas para
el Mundial a cuatro integrantes, que
representaron a los más de 4.600
trabajadores que podrán asistir a un partido
en la arena que están ayudando a construir.
“Fue una emoción muy grande participar
de ese momento. No esperaba recibir una
entrada para asistir al Mundial. No lo olvidaré
jamás”, comentó José Francisco Gomes,
operador de la Estación de Tratamiento de
Agua.
La Arena Pernambuco es una de las
obras que más crecieron en 2012. “Estoy
satisfecho con lo que veo. Felicito a todos
los que contribuyeron para esta evolución”,
declaró Jerôme Valcke.
Días antes, el 26 de febrero, los
integrantes colocaron el último de
los 22 módulos de la cobertura de la
arena. “Cumplimos rigurosamente con
el cronograma del plan de aceleración
y entregamos el anillo de la cobertura
exactamente el día acordado, lo que es un
hito importante”, explica Bruno Dourado,
Director de Contrato.
La cobertura tiene 20 mil m² y sus
módulos, premontados en el piso, ya se
instalaron con la previa colocación de las
tejas, forros, y piel de vidrio, método que
26
Los 4.600 integrantes que rotan en dos turnos de trabajo aseguraron sus entradas para los partidos de la Copa Mundial
27
aún no se probó en ningún otro estadio de
la Copa. Las piezas se colocaron sobre 68
pilares metálicos apoyados en la estructura
de hormigón. Se izó a cada una con la ayuda
de una grúa con capacidad de 400 toneladas,
y una duración promedio de 45 minutos.
SÃO PAULO TIENE
UN 66,2% DE AVANCES
Escenario del evento y partido de
apertura del Campeonato Mundial, el 12 de
junio de 2014, la Arena Corinthians registró,
en febrero, un avance del 66,2%, después
de exactos 21 meses desde el inicio del
proyecto, localizado en Itaquera, zona este
de la capital paulista.
Los trabajos se concentran en el montaje
de las estructuras metálicas del techo del
edificio oeste, luego de la conclusión de la
etapa del lado este. La “supergrúa”, con
capacidad de 1.500 toneladas, concluyó la
colocación de las estructuras del entrepiso
de acero que sostendrá a la parte central
de la cobertura oeste, para que los técnicos
inicien la colocación de los 11 módulos de la
estructura principal.
Más de 1.730 integrantes actúan en tres turnos en la Arena Corinthians: el montaje de la última losa de hormigón del edificio está prácticamente pronta
También avanzan a ritmo acelerado los
servicios de excavación del área que recibirá
el césped, cuyo piso se rebajará en cerca de
70 centímetros. Se estima que se excaven
6.000 m3 de tierra, material que se utilizará
para cubrir otras áreas del sitio de obras.
Con el retiro de la tierra se instalarán
los sistemas de drenaje por vacío y de
enfriamiento del césped. El enfriado es
necesario para garantizar que el césped de
invierno sobreviva durante el verano y se
encuentre vigoroso y firme en los períodos
más fríos del año.
Luego de la colocación de camadas de
pedregullo y arena, se sembrará el césped, cosa
que ocurrirá en mayo de este año. En julio el
césped estará prácticamente concluido para
el período de crecimiento, de cerca de 90 días,
donde se podará, regará, fertilizará, se realizará
el control de plagas y enfermedades, entre
otros trabajos. El sistema de riego automatizado
tendrá 48 aspersores, de accionamiento
individual, lo que permite alcanzar diferentes
áreas del césped, según la necesidad.
GOL HISTÓRICO EN MARACANÁ
El proyecto de reforma del Estadio
Maracaná recibió la premiación máxima
de uno de los más prestigiosos concursos
de arquitectura del mundo, el Mipim AR
28
Con excavadoras hidráulicas y camiones, los integrantes comenzaron las excavaciones en el centro de la cancha. El césped de la arena será uno de los más modernos del mundo
29
Ilustración muestra cómo quedará el Maracaná después de finalizadas las obras. El local será escenario del evento de cierre y del partido final del Mundial 2014
Future Project Awards 2013. Promovido
anualmente por la revista especializada
inglesa The Architectural Review,
el premio reconoce a los mejores
proyectos en las categorías Rascacielos,
Sostenibilidad, Edificios Comerciales,
Diseño urbano, entre otras.
La obra, realizada por la Secretaría
Estadual de Obras de Río de Janeiro,
por intermedio de la Empresa de Obras
Públicas (Emop), y ejecutada por el
Consorcio Maracaná Río 2014 (formado
por Odebrecht Infraestrutura y Andrade
Gutierrez), tuvo su proyecto desarrollado
por el estudio Fernandes Arquitetura
Associados. La técnica utilizada, el
retrofit, consiste en la readecuación de
edificaciones a las normas de utilización
30
A fines de febrero, el expresidente Luiz Inácio Lula da Silva, el Gobernador Sérgio Cabral y el Vicegobernador Luiz Fernando Pezão visitaron las obras que acababan de recibir el premio de arquitectura.
contemporánea.
Según el parecer del jurado,
el proyecto “es una ingeniosa
reutilización de la estructura,
que permitió la inclusión de una
espectacular cobertura, que adapta
el ícono de la década del 50, a la
perfecta utilización durante el próximo
Campeonato Mundial”.
ARENA CORINTHIANS: CALIDAD
CERTIFICADA
Las obras de la Arena Corinthians lograron un
nuevo hito. En una auditoría realizada en el sitio
de obras, Odebrecht Infraestrutura reconfirmó
la certificación de calidad PBQP-H – Programa
Brasileño de Calidad y Productividad del
Hábitat, otorgada por el Bureau Veritas, entidad
especializada y reconocida internacionalmente.
Los ingenieros del organismo certificador
recorrieron el proyecto durante varios días y
verificaron el cumplimiento de cada norma,
inclusive de los ítems de sostenibilidad y de
seguridad del trabajo.
Todo el material que llega a la Arena Corinthians
pasa por una inspección de calidad. Son centenas
de ítems, como cemento, acero, tuberías, bloques
constructivos, hormigón, alambres, cables, pintura,
tornillos, entre otros. El trabajo es realizado por un
equipo de 18 integrantes que rotan en dos turnos
bajo el liderazgo de Mariana Godoi, ingeniera
Responsable de Calidad. “El acero y el hormigón,
por ejemplo, ya están certificados por nuestros
proveedores. Aun así, realizamos una nueva
evaluación, garantizando que todos los productos
sean verificados”, explica.
Las obras de Odebrecht siguen el mismo
estándar de calidad del PBQP-H y pasan por
dos auditorías por año para la verificación de los
procedimientos. Solo una pasa por una auditoría
externa para renovar la certificación de la
empresa.
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32
rápidas
personas
Odebrecht Panamá realizó, a fines de enero, el 1er Encuentro de RPs y RCRs (Responsables de
Programa y Responsables de Centro de Resultados, respectivamente), destinado a los integrantes
locales formados a lo largo de los siete años de actuación de la empresa en el país.
El evento se inició en el sitio de obras, dos semanas antes, cuando los profesionales participaron
de reuniones para compartir sus destaques y puntos de atención durante la carrera, sus
expectativas en relación a los líderes y a la Organización, así como sus desafíos y compromisos
rumbo a la Visión 2020.
Reunidos en la Ciudad de Panamá, los 90 participantes consolidaron reflexiones, intercambiaron
experiencias y compartieron testimonios sobre vida y carrera. Directores de Contrato y Gerentes
Administrativo-Financieros reforzaron la importancia del rol de los integrantes en el crecimiento y
desarrollo de la empresa, y en la formación de las nuevas generaciones.
A inicios de febrero, el grupo y André Rabello, Director Superintendente en el país, presentaron
las estrategias a Luiz Mameri, Líder Empresarial de Odebrecht América Latina, y su equipo, y a
Carlos Hupsel, Consejero Consultivo de Odebrecht.
ENCUENTRO DE RPS Y RCRS PANAMEÑOS
Los integrantes compartieron estrategias, experiencias de vida y carrera y expectativas futuras con los líderes panameños
33
La cultura diferenciada de
la Organización Odebrecht y la
importancia del Proyecto Pump
Station para el crecimiento sostenible
de Abu Dhabi, capital de Emiratos
Árabes Unidos, comenzaron a
despertar el interés de instituciones
locales de la región.
En Alianza con Emirates
Foundation, que actúa en la inserción
de jóvenes recién egresados en el
mercado laboral, el proyecto recibió
a 11 estudiantes para una visita
educativa a la obra de construcción
de la estación de bombeo de líquidos
residuales, ejecutada por Odebrecht
África, Emirados Árabes e Portugal.
Las estudiantes del último
semestre del curso de Seguridad
y Salud Ocupacional de Al Jazira
Institute of Science and Technology
aprendieron sobre la Organización
Odebrecht y recorrieron el proyecto,
acompañadas por integrantes del
área de Salud, Seguridad del Trabajo
y Medioambiente.
NUEVO PROYECTO DE PUERTAS ABIERTAS
En la primera iniciativa conjunta entre Odebrecht y Emirates Foundation, universitarias conocieron las obras de la mayor estación de bombeo de líquidos residuales del mundo
34
rápidas
personas¿Cómo canalizar esfuerzos y competencias de integrantes de 20 diferentes
nacionalidades para una obra desafiante en el desierto? Apostar en la Tecnología
Empresarial Odebrecht fue una de las soluciones encontradas por el equipo del Proyecto
Pump Station, desarrollado por Odebrecht África, Emirados Árabes e Portugal.
Durante dos días, a principios de febrero, 84 integrantes participaron del primer
módulo del Programa Introducción a la Cultura, que durará tres meses. Los participantes
recibieron los libros Sobrevivir, Crecer y Perpetuar y Educación por el Trabajo
(Sobreviver, Crescer e Perpetuar y Educação pelo Trabalho).
Luego del primer encuentro, el aprendizaje se realizará a distancia, a través de la
plataforma online del programa con apoyo de los líderes. El cierre se realizará en el
próximo módulo presencial.
El Pump Station consiste en la construcción de la mayor estación de bombeo de
líquidos residuales del mundo, en Abu Dhabi, en Emiratos Árabes Unidos.
REUNIÓN DE FUERZAS POR LA TEO
Integrantes de 20 nacionalidades actúan en Emiratos Árabes: Angola, Australia, Brasil, Egipto, India, Indonesia, Jordania, Líbano, Pakistán, Palestina, Perú, Filipinas, Portugal, Arabia Saudita, Sudáfrica, Sri Lanka, Siria, Turquía, Reino Unido y Estados Unidos.
35
Odebrecht Angola lanzó, en 2013,
Prácticas Alternadas: se trata de un
programa para estudiantes a partir del 3er
año del curso de Ingeniería Civil que ofrece
prácticas en proyectos de la empresa. Con
duración de tres años, la iniciativa permite
también fortalecer los vínculos entre los
alumnos y la Organización.
Durante el programa, los jóvenes serán
acompañados por líderes educadores,
cuyo papel fundamental es orientarlos en
la realización de los objetivos trazados. “Es
una estrategia para retener a los jóvenes,
como estudiantes, para seguir una carrera
en Odebrecht. La utilización de nuevas
metodologías de enseñanza ayuda el
estudiante en el proceso. Los caminos
están destinados al desarrollo profesional
e integración de los participantes”, explica
Claudio Herrero, Responsable por Personas
en el país.
Durante el programa, el joven alternará
aprendizaje presencial y virtual. “Durante
las vacaciones, hará la práctica en la obra y
en el semestre regular podrá dedicarse a las
clases, con el apoyo de la Fundación Getúlio
Vargas y de las universidades”, subraya
Guilhermina Narciso, coordinadora del
programa, del área de Personas.
“La práctica contribuye con el desarrollo
de mis actividades, porque puedo conciliar
conocimientos teóricos con la realidad
práctica de la obra”, comenta Alvaro
Kiabetela, que actúa en el proyecto de
Aprovechamiento Hidroeléctrico Laúca.
Luego de finalizar, los participantes podrán
ingresar en la Organización como Jóvenes
Socios.
INTEGRANDO LA TEORÍA Y LA PRÁCTICA
Pasantes iniciaron el programa en los proyectos Aprovechamiento Hidroeléctrico de Cambambe, de Benguela y Kwanza Sul, Aprovechamiento Hidroeléctrico de Laúca y Jamba
36
rápidas
personas
Entre el 21 y el 25 de enero, se realizó la 1ª SIPAT
Integrada del Estaleiro Inhaúma - Semana Interna
de Prevención de Accidentes de Trabajo, con la
participación del Estaleiro Enseada do Paraguaçu
(EEP) y sus subcontratadas, Petrobras, Fidens,
Sondotécnica y Tecline. La apertura estuvo marcada
por un Diálogo de Salud y Seguridad General (DSS),
que contó con la presencia de representantes de las
empresas involucradas en el proyecto.
En los días siguientes, los participantes
visitaron los stands y acompañaron charlas
sobre Salud, Medioambiente y Seguridad y
el Liderazgo por el Ejemplo, tema de la SIPAT
de este año. También se distribuyeron kits en
un bolso ecológico que contenía camiseta y
bolígrafo.
La obra teatral “Só Depende de Nós” cerró
la primera edición del evento, mostrando la
importancia de la seguridad en el ambiente laboral
y en el día a día de las personas y concientizando a
los espectadores sobre la responsabilidad de cada
uno en la prevención de accidentes.
LA 1ª SIPAT DEL ESTALEIRO INHAÚMA
La SIPAT es un evento que las empresas brasileñas realizan anualmente a efectos de concienciar a los trabajadores sobre cuidados con la salud y seguridad
37
Felipe de Jesús Victoria Santiago tiene 23 años
y actúa en el Proyecto Etileno XXI, desarrollado
por Odebrecht en Coatzacoalcos, en el Estado de
Veracruz, en México.
Segundo de tres hermanos, el joven trabaja
actualmente en el área de Tecnología de la
Información (TI), luego de destacarse en el área
de limpieza durante la primera etapa de la obra
(terraplenado).
El compromiso y la proactividad de Felipe,
portador de Síndrome de Down, sorprendieron a
sus compañeros de equipo, liderado por Sérgio
Pelosi, gerente de TI. El joven es responsable de la
instalación y conexión de las computadoras de todos
los integrantes del proyecto, orientado por Marco
Antonio Rojas. “Es muy bueno tenerlo en nuestro
equipo”, afirma el instructor.
Para Felipe, su nueva etapa es significativa y
motivadora: “Me gusta trabajar con computadoras y
ahora tengo compañeros que me enseñan muchas
cosas. Despierto temprano todos los días con la
certeza de que me espera algo nuevo”.
EJEMPLO DE DEDICACIÓN EN MÉXICO
Profesional y atleta: además de instalar computadoras, Felipe es bicampeón en pruebas de carrera de 100 metros
38
rápidas
personas
Si preguntamos a los alumnos del curso de
Ingeniería qué les gustaría agregar al aprendizaje,
la respuesta, probablemente, será “prácticas
de campo”. Algunos estudiantes tuvieron
esa oportunidad con el programa E-Prácticas
(Prácticas Alternadas): prácticas pre-profesionales,
desarrollado por Odebrecht en Argentina de julio
de 2012 a febrero de este año, y que continuará
durante 2013.
La iniciativa benefició a 10 jóvenes de los últimos
años de los cursos de Ingeniería Civil, Mecánica
e Industrial que conocieron a la Organización y a
la Tecnología Empresarial Odebrecht y realizaron
trabajos a distancia durante los meses de clases y
presenciales en el período de receso escolar. Los
universitarios pudieron desarrollar las prácticas en las
obras de CCR, de Ampliación de Gasoductos, Aguas
del Paraná CRC y PAC SMS.
Agustín Skolak, de la Universidad Tecnológica
Nacional, de Bahía Blanca, comentó que su
experiencia fue muy positiva y recomendó el
programa. “El contenido a distancia presentó los
métodos de construcción utilizados actualmente
y las últimas tecnologías. Durante el período en
que estuvimos en la obra, el desarrollo personal y
profesional fue constante”, explicó.
Para Ignacio Almarza, de la Universidad Nacional
del Sur, la iniciativa fue enriquecedora: “En el módulo
presencial, pude adquirir y desarrollar conceptos que
no están en los libros”.
MUCHO MÁS ALLÁ DE LOS LIBROS
Durante el programa, los jóvenes fueron orientados por tutores, integrantes de diferentes áreas y proyectos de Odebrecht en Argentina
39
En el Proyecto Aguas del Paraná, desarrollado
por Odebrecht en Argentina, el Programa
Fortalecer capacitó a integrantes en los temas
de Seguridad del Trabajo, Calidad, Productividad
y Liderazgo. El primer grupo estuvo integrado
por 63 encargados de equipos.
“Estamos contentos con los primeros
resultados alcanzados. Ya advertimos los
aspectos intangibles, como el aumento
de la motivación y del compromiso de
los participantes”, explica Pamela Prieto,
coordinadora del programa.
Pedro Suárez, uno de los participantes,
comenta la iniciativa: “El curso nos ayuda a
recordar algunos conocimientos y nos impulsa a
seguir aprendiendo en forma constante”.
El proyecto, que consiste en la construcción
del Sistema de Potabilización Área Norte en la
Provincia de Buenos Aires, cuenta con 2.300
integrantes directos e indirectos.
FORTALECIENDO LA CUALIFICACIÓN
Los 63 integrantes del grupo inicial del programa participaron de 30 horas de aulas teóricas y prácticas
Estados Unidos
Siempre disponible
40
En 2013, el equipo de OGS contribuirá con la transversalidad en la Organización, apoyando a Empresarios-Socios e integrantes rumbo a la Visión 2020
41
debrecht Global Sourcing
- OGS completa, en
2013, cuatro años de
servicios prestados a los negocios
de la Organización. Del 2009 al
2012, exportó USD 150 millones,
entre bienes y servicios, incluyendo
subcontratos de servicios de
ingeniería.
Esa estructura de apoyo se
creó para atender a la demanda de
los proyectos en la búsqueda de
soluciones en Estados Unidos, además
de servir como instrumento para que
integrantes dejaran Brasil con destino
a países de África y de las Américas.
Actualmente, 13 profesionales actúan
en otros territorios.
APOYANDO A LOS NEGOCIOS
Los negocios de Ingeniería &
Construcción de la Organización
representan el 90% de las
exportaciones brindadas por la
unidad. Los 10% restantes se
distribuyen entre los demás negocios,
entre ellos Odebrecht Oil & Gas.
“Hemos impulsado y disponibilizado
apoyo a todos los negocios”, afirma
Marcus Bandeira, Responsable de
OGS. Según él, la estructura es una
opción complementaria para los
empresarios socios en la búsqueda
por más eficiencia en la línea del
empresariamiento. “Disponibilizamos
también la opción del financiamiento
estadounidense vía US EXIM BANK”,
subraya.
En cuatro años, OGS ya atendió a
más de 100 unidades empresariales
de la Organización. Es el vehículo
exportador para el US EXIM BANK, en
apoyo a la Autopista del Coral, en la
República Dominicana, primer contrato
de Odebrecht con financiación de la
institución financiera. Esa opción de
financiamiento brinda innumerables
oportunidades, principalmente para
contratos de concesión, donde la
ingeniería y equipos pueden hacer la
diferencia para el cliente en costos y
plazos. Actualmente apoya también
a Mectron (empresa de Odebrecht
Defesa e Tecnologia) en todas las
importaciones.
En el área logística, realiza
O
42
operaciones desafiantes como la
entrega de materiales en el sitio de
obras de Guinea, en la frontera con
Malí. Según Pedro Henrique Costa,
responsable del programa logístico,
realizar la entrega en puerta es una
de las formas de reducir los costos
indirectos en los sitios de obras.
“De esa manera, permitimos que
los equipos locales se concentren
en la producción y costo directo”,
explica. Se destaca la exportación de
cerca de 10 mil toneladas de acero
a los sitios de obras de diversas
localidades, mediante la alianza con
fabricantes estadounidenses, como
Nucor (mayor productor de acero del
país).
Pedro Paulo Tosca, Director de
Contrato del Proyecto Iron Ore, en
Liberia, ferrovía que recién se entregó
a Arcelor Mittal, comenta que la
participación de OGS en el proceso
de adquisición, suministros y logística
de materiales fue fundamental en
el cumplimiento anticipado de los
marcos y entregas contractuales.
“Compramos el 90% de la obra
en Estados Unidos, que posee una
elevada competitividad, además de
contar con integrantes fuera de sus
países”, complementa.
PRÓXIMOS PASOS
Los planes para 2013 son desafiantes
y continuos, con el foco en proyectos
de Odebrecht África, Emirados Árabes
e Portugal, con la que OGS está
vinculada, con el 40% del ingreso en
2012, además de apoyar a los demás
negocios.
Para proyectos no financiados
por BNDES (Banco Nacional de
Desarrollo Económico y Social),
donde es obligatorio el contenido
brasileño en las compras de bienes
y servicios, utilizar el apoyo de OGS
puede ser una excelente oportunidad.
“Podemos apoyar a los contratos no
financiados por el BNDES y Estados
Unidos tiene la tecnología con la
versatilidad necesaria para contribuir
con el aumento de la productividad
de los negocios”, señala Matheus
Noronha, responsable del programa de
ingeniería en OGS.
43
El Apoyo llega a la Línea de frente
comunicación
44
El Apoyo llega a la Línea de frente
45
Participaron del evento 34 integrantes, que acompañaron temas que forman parte de la rutina diaria de aquel que está en la Línea de frente, en contacto directo con el cliente
os días de presentaciones,
debates, talleres y
alineamientos. Así
estuvo pautado el 5º Encuentro de
Comunicadores de Foz, realizado
el 26 y 27 de febrero, en la unidad
Foz|Saneatins, en Palmas, capital
de Tocantins. El evento reunió a
profesionales de comunicación que
actúan en las unidades de saneamiento,
operaciones industriales y residuos de
la empresa.
Uno de los diferenciales de Foz
es el contacto directo con el público.
La prestación de servicios al usuario
final exige un discurso y estrategias
específicas de comunicación, desde
la capacitación de integrantes que
atienden a los clientes hasta la relación
de la empresa con comunidades y
los medios de prensa regional. Cada
vez más, el equipo de Comunicación
Corporativa está en la Línea de frente
para vivir la realidad de la operación y
apoyar, de forma eficaz, el contacto con
el cliente. Para hablar sobre el tema,
Foz invitó al equipo de la SuperVía,
empresa de Odebrecht TransPort,
que realizó un trabajo focalizado en la
comunicación directa con los usuarios
de los trenes de Río de Janeiro. Los
D
integrantes relataron sus experiencias
y mostraron como el uso de las redes
sociales puede favorecer ese proceso
de comunicación.
Sérgio Bourroul, Responsable del
Relacionamiento con la Prensa en
Odebrecht S.A., expuso sobre los
avances en los demás Negocios de
la Organización, la nueva Política de
Comunicación, que todavía no ha sido
divulgada, y las orientaciones generales
sobre Imagen.
La construcción de una marca y el
cuidado por la imagen de la empresa
se destacaron en la programación del
encuentro. El equipo corporativo de Foz
presentó los siguientes pasos para un
cambio de identidad visual, alineados a
las directrices de Odebrecht S.A.
Durante el encuentro, los
participantes realizaron talleres de
aplicación de la Matriz de Riesgo
de Imagen en la realidad de la
empresa. Luego de un ejemplo
práctico suministrado por el equipo
de Foz|Saneatins, los integrantes
analizaron situaciones reales y
aplicaron la herramienta con el objetivo
de minimizar los impactos y de influir
en los líderes de las operaciones.
Para Rosa Malena, responsable
de Comunicación en la unidad de
Cachoeiro do Itapemirim, en Espírito
Santo, uno de los destaques fue
46
Los Encuentros de Comunicadores son promovidos por el área de Comunicación Corporativa de Foz cada seis meses
la demostración de la práctica de
acompañamiento de los puntos de
concentración en relación a los riesgos
de imagen del negocio. “El Encuentro
de Comunicadores es fundamental para
el benchmarking y la cualificación de
los equipos de Comunicación de Foz.
Con conceptos y prácticas actualizados
y alineados a la Tecnología Empresarial
Odebrecht (TEO), todos contribuiremos
en el apoyo a los líderes y demás
integrantes, para que Foz conquiste
resultados cada vez más significativos
y amplios”, complementa.
Durante la programación también
se realizó una visita a la operación
Foz|Saneatins, que cuenta con 1.580
integrantes y atiende a 1,1 millón de
personas en el estado de Tocantins y
sur de Pará. Mario Amaro, Director-
presidente de la compañía recibió
a los comunicadores y subrayó
la importancia del rol de esos
profesionales. “Además de reforzar
la presencia institucional, a través
del apoyo para la construcción de
un buen relacionamiento con el
poder público, prensa y sociedad
civil organizada, las áreas de
Comunicación necesitan empeñarse
en desarrollar herramientas y
articulación del discurso buscando
una atención cada vez mejor del
cliente final”, concluyó.
47
Mario Amaro, Director-presidente de Foz|Saneatins, y Manoel Francisco (Kiko) Brito, Director de Comunicación de Foz, expusieron sobre la importancia de la Comunicación para el relacionamiento con el cliente final
rápidas
medioambienteEl equipo de Medioambiente de Rota das
Bandeiras , concesionaria responsable de la
administración de las rutas que integran el Corredor
Dom Pedro, rescató una lechuza Strix huhula, también
conocida popularmente como lechuza negra, bastante
rara en el Estado de São Paulo.
El animal fue encontrado en el sitio de obras central
de la Carretera Dom Pedro I (SP-065), a la altura
del km 115, en Valinhos, y trasladado al zoológico de
Paulínia bajo los cuidados del Instituto Chico Mendes
de Conservación de la Biodiversidad.
La Concesionaria Rota das Bandeiras es una empresa
de Odebrecht TransPort , inversora y operadora
en Brasil de negocios relacionados a la movilidad
urbana, carreteras, sistemas integrados de logística y
transportes.
UNA ESPECIE RARA
48
La lechuza negra, ave nocturna que puede tener 35 cm de altura, habita en algunas regiones de Colombia, Venezuela, Guayanas, Brasil, Perú, Paraguay y Argentina, casi siempre en bosques altos
49
Odebrecht Angola realizó la primera acción de
“Yo soy voluntario” en las obras de infraestructura
de Benguela, en Lobito, con actividades de plantío
de mudas de árboles nativos en el barrio de Luz.
El objetivo, además de promover el paisajismo,
fue concientizar y estimular la preservación y
conservación del medioambiente en la comunidad.
El programa entregó las mudas cultivadas en
el vivero del sitio de obras de Luongo y orientó
a los participantes en relación a la plantación
y manutención de los jardines. La idea fue
concientizarlos para incorporar el área externa y
pública como si fuera el jardín de cada uno.
En los próximos meses se programaron
acciones similares en las demás zonas del
barrio, con la participación del poder público.
La expectativa es alcanzar el mayor número
de familias que viven en el entorno de la obra y,
posteriormente, replicar la iniciativa a otras áreas
de la ciudad.
PAISAJISMO VOLUNTARIO
El programa contó con la participación de 36 integrantes voluntarios, 23 moradores, dos especialistas en paisajismo y dos miembros del sector de Medioambiente de Lobito
50
rápidas
medioambienteA fines de febrero, el equipo de Salud,
Seguridad del Trabajo y Medioambiente
(SSTMA) del Proyecto Moatize Expansión
– obra de la empresa Vale realizada por
Odebrecht, en Mozambique – lideró un
Diálogo de Salud y Seguridad (DSS) sobre
gestión de residuos generados en el sitio de
obras.
Xénia Araújo, Analista de Medioambiente,
mostró que la Gestión Integrada de Residuos
Sólidos es un conjunto de metodologías que
reduce la producción de sustratos y contribuye
para el seguimiento del ciclo productivo y su
reaprovechamiento. “Es importante que todos
estén involucrados en la recolección selectiva,
ya que, además de reducir la polución
ambiental, evita la proliferación de animales
venenosos y enfermedades”, afirmó.
Según Marcos Camargo, Gerente de
Producción, el contenido presentado en el
DSS debe ser practicado diariamente. “Es
fundamental comenzar con el descarte
correcto de la basura, sea reciclable o no”,
puntualizó.
CONCIENTIZANDO EN EL DÍA A DÍA
Integrantes de SSTMA muestran que la conservación ambiental es importante en los ámbitos del negocio y de la comunidad, así como el estímulo al reaprovechamiento de los materiales
51
Conoce la historia de la Organización Odebrecht, iniciada a mediados del siglo XIX.
A lo largo de las décadas, una pequeña empresa creció, se consolidó en Brasil y
se expandió a cinco continentes.
Realiza un viaje por el tiempo.
Presiona:www.odebrecht.com/culturaodebrecht/
Learn more about the history of the Odebrecht Organization, which began
in the mid-19th century. Over the decades, a small company grew,
consolidated its place in Brazil and also expanded into fi ve continents.
Embark on a journey through time.
Access:www.odebrecht.com/culturaodebrecht/
52
acciones socialesrápidas
Rota das Bandeiras inauguró, el 4 de marzo, el
primer salón del Intégrate a la Red (Caia na Rede) de
2013, en Artur Nogueira, en la Región Metropolitana de
Campinas, interior de São Paulo. Esa es, hasta ahora,
la mayor unidad del programa de inclusión digital de la
concesionaria, con 17 computadoras, la que ya brinda
aulas gratuitas de informática. El curso de 40 horas
beneficiará al menos a 50 alumnos.
En el primer semestre del año, Rota das Bandeiras
entregará los primeros salones de Atibaia, Bom Jesus
dos Perdões y Mogi Guaçu. Los municipios de Conchal
e Itatiba, que ya forman parte del programa, recibirán
nuevas unidades hasta julio. En febrero de este año,
la concesionaria entregó diplomas de conclusión de
curso a 55 alumnos de Igaratá.
Lanzado en mayo del año pasado en Rota
das Bandeiras, el programa ya instaló 10 salas de
informática, recibió inversiones de más de R$ 620 mil,
capacitó a 15 profesores y formó a 497 moradores,
entre niños, jóvenes y personas de la tercera edad de
Itatiba, Igaratá y Conchal. “Para 2013, el desafío será la
extensión de la atención a personas con capacidades
diferentes”, afirma el gestor de Responsabilidad
Social, Adherbal Vieira da Silva.
LA MAYOR SALA DEL INTÉGRATE A LA RED
En cinco años, el programa prevé la apertura de 150 salones, con 1.600 computadoras, capacitación de 300 profesores y 36 mil alumnos, en los 17 municipios del Corredor Dom Pedro
53
A efectos de brindar educación cualificada y
oportunidad de trabajo a jóvenes agricultores, se creó
la Casa Familiar Rural de Presidente Tancredo Neves
(CFR-PTN), una Organización de la Sociedad Civil de
Interés Público (Oscip) que actúa con la participación de
sectores público y privado. La unidad de enseñanza que
es la primera de ese tipo instalada en Bahía, disponibiliza
la enseñanza secundaria integrada a la habilitación
técnica destinada a la realidad del campo, con duración de
tres años. Fundada en 2002, la CFR-PTN ya formó a 183
jóvenes de la región del Bajo Sur.
A pesar de los resultados, el equipo de la Casa Familiar
advirtió que exalumnos se zonas rurales se alejaban e
identificó que la falta de acceso a la tierra es una de las
principales causas. “Cuando advertimos que cada joven
tenía, en promedio, apenas cinco hectáreas para producir
y eso influía para que migraran a las capitales, decidimos
ayudarlos. Así surgió el Fondo de Acceso a la Tierra (FAT)”,
explica Juscelino Macedo, Líder de la Alianza Cooperativa
Estratégica de Mandioca y Fruticultura.
El FAT busca proporcionar asistencia financiera a
pequeños productores para que tengan condiciones
de atender a sus proyectos agrícolas y puedan vivir
exclusiva e integralmente del ingreso generado en el
campo. Inicialmente, siete jóvenes serán beneficiados
con la iniciativa.
La propuesta es que, asociados a la Cooperativa de
Productores Rurales de Presidente Tancredo Neves
(Coopatan), los jóvenes se apropien de la sociedad con el
Banco do Brasil para acceder a la línea de crédito agrícola.
“Con el incentivo, aplicaré nuevas tecnologías a mis
plantaciones. Quiero tornarme un empresario rural y ser
el ejemplo para otros moradores”, destaca Jailton Ribeiro,
de 22 años.
OPORTUNIDADES QUE VIENEN DE LA TIERRA
Jailton Ribeiro, egresado en la CFR-PTN, es uno de los jóvenes beneficiados por el Fondo de Acceso a la Tierra
54
acciones socialesrápidas
Según la Guía para Municipalización de los Objetivos del Milenio - Referencias para la
adaptación de indicadores y metas a la realidad local, el municipio puede y debe asumir
el papel de protagonista del desarrollo. Para insertar a los municipios que componen el
Bajo Sur de Bahía en esta discusión, se realizó en la ciudad de Valença, el 22 de febrero,
el I Seminario de Municipalización de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM).
El evento, iniciativa de la Secretaría General de la Presidencia de la República y
del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (Pnud) y de la Asociación
de Municipios del Bajo Sur de Bahía (Amubs), pretende formar un Núcleo Municipal
de los ODM, con la participación de tres sectores de la sociedad. La propuesta
busca la creación de un decreto, ley o sello para la formalización de la presencia y del
conocimiento de los ODM en el municipio, como plataforma orientadora de los recursos
y políticas públicas.
Mauricio Medeiros, Presidente Ejecutivo de la Fundación Odebrecht, expuso
sobre el sistema innovador de Gobernanza Participativa que lleva adelante el Programa
de Desarrollo y Crecimiento Integrado con Sostenibilidad del Mosaico de Áreas de
Protección Ambiental del Bajo Sur de Bahía (PDCIS), iniciativa que tiene como foco
y orientación a los ocho objetivos. “El diferencial del PDCIS es la interacción entre los
gobiernos Federal, Estadual y Municipales, iniciativa privada y sociedad civil, motivada
por un objetivo común, superior y noble: la estructuración de la clase media rural,
protagonista de su propio destino”, resaltó.
La programación del seminario incluyó también la conferencia del Secretario
Nacional de Relaciones Político Sociales, Wagner Caetano; del exalcalde del Municipio
Picuí en el Estado de Paraíba y Presidente de la Federación de los Municipios de Paraíba,
Rubens Costa; de la Coordinadora de Articulación Social de la Secretaría de Relaciones
Institucionales, representante del Gobierno de Bahía, Mary Souza; del Asesor de
Programas para el Estado de Bahía del Pnud y representante del Movimiento Nosotros
Podemos Bahía, Frederico Lacerda; del Promotor de Justicia, representando al
Ministerio Público de Bahía, Clodoaldo Silva, y de la representante de la Liga Álvaro Bahía
– Institución de Manutención del Hospital Martagão Gesteira – Márcia Guimarães.
APOYANDO A MUNICIPIOS BRASILEÑOS
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